安全生产考核管理办法
安全生产年度考核管理办法
安全生产年度考核管理办法安全生产年度考核管理办法第一章总则第一条为了增强企业安全生产管理水平，提高安全生产工作效益，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产年度考核是对企业安全生产工作进行全面评估和监督的重要方式，是激励企业强化安全管理、提高安全生产工作水平的有效手段。
第三条安全生产年度考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援能力建设情况等。
第四条安全生产年度考核分为内部考核和外部考核两个阶段。
第五条安全生产年度考核的结果将作为企业升级、变更许可和安全生产许可的重要依据，并根据考核结果进行综合评价和定级。
第六条安全生产年度考核工作由企业的安全生产管理部门负责，需要协调其他相关部门参与。
第二章内部考核第七条内部考核是企业对自身安全生产工作进行自查自纠的过程，重点评估企业安全生产管理制度执行情况以及各项安全生产工作的落实情况。
第八条内部考核工作应当有计划地开展，按照年度计划进行，包括将要检查的内容、时间安排、责任分工等。
第九条内部考核依据企业安全生产管理制度，对各项安全生产工作进行层层审核，包括但不限于：教育培训情况、安全生产责任分工、安全设施设备运行情况等。
第十条内部考核应当形成书面报告，并将报告及时传达给相关部门，对存在的问题，要及时跟进整改，并将整改情况记录备档。
第三章外部考核第十一条外部考核是由政府监管部门委托第三方机构对企业安全生产工作进行评估和监督的过程。
外部考核包括现场检查、文书检查以及面谈等环节。
第十二条外部考核的具体内容包括：企业安全生产责任人的履职情况、安全培训教育情况、安全设施设备的运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援预案等。
第十三条外部考核工作应当有计划地进行，考核时间和考核人员应当提前通知企业，企业需要提供相关的资料和信息。
第十四条外部考核结果应当由第三方机构出具书面报告，并向企业和政府监管部门提交，报告中应当明确问题和整改要求。
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
工程安全生产管理考核办法（三篇）
工程安全生产管理考核办法第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
第八条工程安全生产责任制的落实情况1. 工程建设单位、监理单位、施工单位等各方责任的界定明确；2. 各方责任能够切实执行，各层级人员承担责任明确；3. 工程安全生产责任制与其他管理制度衔接顺畅，形成合力。
第九条工程安全生产组织与管理情况1. 工程建设单位、施工单位等各方组织结构合理，职责明确；2. 工程安全管理人员数量充足，有相关的岗位职责和工作计划；3. 工程安全管理人员的工作培训和素质提升情况；4. 工程安全管理制度与工程实际相符，能够有效推进安全生产工作。
第十条工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况1. 施工现场的区域划定和标识符合要求，保障施工空间是安全的；2. 施工现场的临时设施和设备满足安全要求，配备完好，使用正常；3. 施工机械和设备的安全操作规程和操作人员的证照情况；4. 施工工艺和施工方案的安全性评估，施工执行过程中的安全措施的落实情况；5. 施工人员的个人防护用品的配备和使用情况；6. 施工现场危险源的识别和控制情况。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了确保企业安全生产，减少事故的发生，提高生产效率，保障员工的生命安全和身体健康，我们制定了以下的安全生产考核管理办法。
一、考核目标和内容：1. 考核目标：通过对企业安全生产工作的考核，发现问题、改进措施，提高企业安全生产管理水平，减少事故发生的风险。
2. 考核内容：包括企业的生产工艺流程、设备设施的安全性、员工的安全操作规程、安全防护措施的落实情况等方面。
二、考核方法和指标：1. 考核方法：（1）日常巡检：安全巡检人员按照规定的时间和路线进行巡查，查看设备设施是否存在安全隐患，员工是否按照规定的安全操作程序进行操作。
（2）随机抽查：安全管理员随机选择某些生产作业现场进行抽查，检查安全防护设施是否符合要求，员工是否正确佩戴安全防护用品。
（3）定期检查：安全管理部门定期组织对企业的安全生产工作进行全面检查，重点关注事故隐患排查和安全知识培训情况。
2. 考核指标：（1）设备设施安全：包括设备设施的齐全性、完好性和维护保养情况，是否存在安全隐患等。
（2）员工的安全操作规程：包括员工是否熟悉操作规程，是否按照规程进行操作，是否正确使用安全工具等。
（3）安全防护措施的落实情况：包括安全防护设施的完善性、员工正确佩戴安全防护用品的情况，是否存在安全教育演练等。
三、考核结果和奖惩措施：1. 考核结果：（1）合格：符合安全生产要求，没有发生重大事故和伤亡的企业。
（2）整改后合格：存在一些问题，但通过整改措施解决后，符合安全生产要求的企业。
（3）不合格：存在严重的安全隐患或发生过重大事故和伤亡的企业。
2. 奖惩措施：（1）合格企业：可给予一定的奖励，例如安全生产示范企业的评选、奖金的发放等。
（2）整改后合格企业：要求制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，否则将按不合格企业进行处理。
（3）不合格企业：要求立即整改，并进行详细的事故原因分析和责任追究，如果不整改或整改不力，将采取停产整顿、罚款等措施，并可以对责任人进行处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。
下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。
一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。
考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。
二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。
考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。
三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。
其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。
事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。
四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。
对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。
五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。
同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。
通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。
只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
2024年安全生产考核管理办法
2024年安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强对各类单位安全生产工作的考核管理，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于各类生产经营单位和相关机构。
第三条安全生产考核是指对单位的安全生产工作进行评估、检查、监督的过程。
第四条安全生产考核的目的是促进单位安全生产工作的绩效提升，推动安全生产责任落实，确保人民群众的生命财产安全。
第五条安全生产考核应当坚持科学、公正、公平的原则，加强宣传教育，提高安全生产管理水平。
第二章安全生产考核内容第六条安全生产考核包括以下内容：（一）安全制度和管理措施的落实情况。
（二）事故隐患排查整治工作的开展情况。
（三）安全生产责任制的落实情况。
（四）事故应急管理工作的开展情况。
（五）安全培训和教育工作的开展情况。
（六）安全设备设施的保障情况。
（七）工作场所环境的卫生和安全情况。
（八）其他与安全生产相关的内容。
第七条安全生产考核应当根据不同单位和行业的特点，制定相应的评价指标和评价体系。
第八条安全生产考核结果应当及时公示，接受社会监督。
第三章安全生产考核的程序第九条安全生产考核应当采取定期考核和专项考核相结合的方式。
第十条定期考核应当按照年度计划，对各类单位进行统一评估，以监督安全生产工作的整体情况。
第十一条专项考核应当对重点行业、重大工程和隐患单位进行重点监督，以防范和化解重大安全风险。
第十二条安全生产考核的程序包括以下几个步骤：（一）筹备阶段：制定年度考核计划，明确考核指标和要求。
（二）组织实施阶段：安排专业人员进行现场检查，查阅相关文件和资料，进行安全生产工作的实地考核。
（三）结果评定阶段：根据考核指标和要求，评定各类单位的安全生产工作情况，给出合理合法的考核结果。
（四）反馈和整改阶段：将考核结果及时通知单位，并要求其根据不同情况进行相应的整改和改进。
第四章安全生产考核的责任和义务第十三条安全生产考核的责任落实到各级政府、有关部门和单位。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
2024年安全生产考核管理办法（三篇）
2024年安全生产考核管理办法安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。
安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。
1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。
2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。
3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。
4、安全生产要求4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息.4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底（工前会），将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项；4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。
4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚；4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关；5．考核细则5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。
重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。
5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次（项），扣事故次要责任人300-600元/次（项）；5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次（项）5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等，第二个月开始除扣发上述项目外，还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等；第三月起，只发放基本工资的50%，直至恢复工作为止。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规法律的要求，制定了安全生产考核管理办法。
本办法适用于所有企事业单位及其相关人员。
一、总则1. 考核目的：本办法的目的是通过考核，促进企业安全生产管理的规范化、科学化，并激励企业加大安全生产工作投入，提高安全生产管理水平。
2. 考核内容：考核内容包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产责任制的落实情况；（2）安全生产责任人的履职情况；（3）安全生产管理制度的建立与完善情况；（4）安全设施和设备的维护情况；（5）安全培训和教育措施的落实情况；（6）事故隐患排查和整改情况；（7）应急救援预案的编制和演练情况。
3. 考核方法：考核方法采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考核由企业内部进行，不定期抽查由相关安全监管部门进行。
二、考核要求1. 安全生产责任制的落实：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，层层明确责任、明确标准，并将责任制落实情况纳入考核内容。
2. 安全生产责任人的履职：企业应任命安全生产责任人，明确其职责和权限，要求其履职尽责、及时查处违法违规行为，并对其履职情况进行考核。
3. 安全生产管理制度的建立与完善：企业应建立一套完善的安全生产管理制度，包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急救援预案等，要求各部门和岗位按照制度执行，并对制度的建立和执行情况进行考核。
4. 安全设施和设备的维护：企业应保证安全设施和设备的正常运行和维护，包括消防设备、通风设备、电气设备等，并对设施和设备的维护情况进行考核。
5. 安全培训和教育措施的落实：企业应定期进行安全培训和教育，包括安全操作培训、应急救援培训等，要求职工熟悉相关安全操作规程，并对培训和教育措施的落实情况进行考核。
6. 事故隐患排查和整改：企业应定期进行事故隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，对隐患的整改情况进行考核。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法一、总则为了加强对安全生产的监督和管理，确保企业和单位的安全生产工作符合法律法规的要求，保障职工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产考核管理办法》。
二、考核对象本考核管理办法适用于各类企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位、非营利组织等。
三、考核内容1. 安全生产责任制的制定和落实情况2. 安全生产管理体系的建立和运行情况3. 安全设施设备的完善与维护情况4. 安全生产培训和教育的组织与开展情况5. 安全生产事故的预防和应急处置情况6. 安全生产纪律的执行情况7. 安全生产工作的监督和检查情况8. 安全投入和经费使用情况9. 其他与安全生产相关的内容四、考核方式1. 自查自评企业和单位定期自查自评安全生产工作，对照《安全生产考核管理办法》的要求进行评估，填写自查表格，如实填写自查结果。
2. 定期考核由上级主管部门组织有关人员对企业和单位的安全生产工作进行定期考核，考核内容可以包括对企业和单位的实地检查、信息审查、访谈等方式。
3. 不定期抽查上级主管部门可以根据实际情况对企业和单位进行不定期抽查，抽查方法可以包括现场检查、验收、调查等。
五、考核结果根据考核内容和考核方式的结果，对企业和单位进行评分，评分结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
1. 优秀：符合《安全生产考核管理办法》的各项要求，具有较好的安全生产管理水平，达到优秀水平的企业和单位。
2. 合格：符合《安全生产考核管理办法》的基本要求，未发生重大事故和违法行为，达到合格水平的企业和单位。
3. 不合格：未达到《安全生产考核管理办法》的相关要求，发生过重大事故或违法行为，未达到合格水平的企业和单位。
六、考核奖惩对于考核结果为优秀的企业和单位，可以给予表彰和奖励，并享受一定的政策支持。
对于考核结果为合格的企业和单位，可以给予鼓励和支持，并提供必要的帮助和指导。
对于考核结果为不合格的企业和单位，应采取相应的整改措施，督促其改正问题，并可能给予相应的行政处罚。
安全生产考核管理办法范本
安全生产考核管理办法范本第一章总则第一条为了加强对企事业单位安全生产工作的监督管理，促进安全生产工作的持续改进，确保人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位的安全生产考核管理。
第三条安全生产考核应坚持预防为主、综合治理的原则，注重事中事后监管，重点监督隐藏风险、隐患排查整改等环节。
第四条安全生产考核应坚持因地制宜、因企施策的原则，根据企事业单位的特点和所属行业的不同，合理确定考核标准和指标。
第五条安全生产考核应坚持公平公正、激励约束的原则，对考核结果进行及时公示，并建立激励和约束机制。
第二章考核依据第六条安全生产考核的依据主要包括以下内容：（一）国家和地方有关安全生产法律法规，以及行业安全生产标准；（二）企事业单位的安全生产管理规章制度和操作规程；（三）安全生产事故的处理和应急预案执行情况；（四）隐患排查整改情况；（五）安全生产宣传教育和培训情况；（六）组织机构设置和安全生产责任制落实情况；（七）安全生产设施、设备和防护措施的使用情况；（八）安全生产责任人和安全监管人员履职情况；（九）其他与安全生产相关的重要信息。
第三章考核标准和指标第七条安全生产考核应根据企事业单位的特点和所属行业的不同，确定相应的考核标准和指标。
第八条安全生产考核的主要指标包括：（一）事故统计指标，包括事故发生率、死亡率和直接经济损失等；（二）隐患排查整改指标，包括隐患排查率、整改率和闭环管理情况等；（三）安全生产管理制度指标，包括制度健全度、操作规程执行情况等；（四）安全培训指标，包括培训覆盖率、培训效果等；（五）安全设施设备指标，包括设施设备完好率、防护措施配备情况等；（六）安全生产责任制指标，包括责任制落实情况、责任人履职情况等；（七）其他与安全生产相关的指标。
第九条安全生产考核标准和指标的具体内容，由地方政府或有关部门制定，并根据实际情况进行调整。
第四章考核程序第十条安全生产考核应按照年度计划进行，分为定期考核和不定期抽查。
安全生产监督考核管理办法范文（三篇）
安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。
第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。
第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。
第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。
第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。
其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。
第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。
第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。
第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。
第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产管理年度考核办法
安全生产管理年度考核办法安全生产管理年度考核办法第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，提高安全生产水平，制定本《安全生产管理年度考核办法》。
第二章考核范围安全生产管理年度考核的范围包括企业的安全生产政策、组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故预防和应急管理等各项内容。
第三章考核指标安全生产管理年度考核指标包括企业安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查和隐患整改情况、事故预防和应急管理等方面。
第四章考核方法1. 考核分为定量考核和定性考核两部分。
定量考核主要通过数据统计和指标达成情况来进行评价，定性考核主要通过考核组的现场检查、听取汇报等方式来评价。
2. 定量考核中，根据企业安全生产现状和目标制定考核指标，通过数据统计和指标达成情况来评价。
具体指标包括安全生产管理体系建设情况、安全教育培训覆盖率、安全检查覆盖率、隐患整改率、事故预防和应急管理等方面。
3. 定性考核中，按照考核指标制定考核要点和考核标准，考核组将根据要点和标准对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
具体内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度健全情况、安全设施和设备维护情况、安全培训和教育情况、事故预防和应急管理等方面。
4. 考核结果以评分方式呈现，综合定量考核和定性考核的结果，进行综合评分。
第五章考核流程1. 考核前准备：企业应提供相关的安全生产制度、文件、记录等资料，并指定考核责任人负责组织相关工作。
2. 考核组成：由企业内部和外部的安全生产专家、监管部门代表组成的考核组。
3. 考核实施：考核组将根据考核指标和考核要点，对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
4. 考核总结：考核组根据考核结果，编写考核报告，对安全生产管理现状进行总结，提出改进建议。
5. 考核结果通报：将考核结果通报给企业，并与企业进行沟通，共同制定下一步改进措施。
第六章考核结果的应用1. 优秀企业：综合评分达到一定标准的企业将被评为“优秀企业”，并予以表彰奖励。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了确保安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定《安全生产考核管理办法》如下：一、考核目标1. 确保各类企事业单位按照国家安全生产法律法规和标准要求开展安全生产工作。
2. 评估企事业单位安全生产管理的有效性和安全生产状况。
3. 促使企事业单位形成安全生产责任心和安全文化。
二、考核内容1. 安全管理制度是否完善，是否按照法律法规要求落实。
2. 安全培训和教育是否到位，员工是否具备应急处理能力。
3. 安全设施设备是否齐全，是否符合安全要求。
4. 事故隐患排查和整改工作是否有效，隐患是否及时消除。
5. 安全检查和监督执法工作是否规范，责任人是否履行职责。
6. 安全生产责任制的建立和落实情况，责任人是否履行职责。
7. 安全生产事故的处理和疏散逃生预案是否合理有效。
三、考核方法1. 定期组织安全生产考核，对企事业单位进行现场检查，记录检查发现的问题和整改情况。
2. 进行随机抽查，检查企事业单位的安全管理制度、文件记录等是否符合要求。
3. 结合事故隐患排查，对高风险行业和重点单位进行专项考核。
4. 委托第三方机构进行安全生产评估，评估结果作为考核依据之一。
四、考核结果1. 根据考核结果，对达到或超过标准的企事业单位给予表彰奖励。
2. 对未达标的企事业单位，根据考核结果分别给予警告、限期整改、罚款等处罚措施。
3. 对屡次未达标或导致严重安全事故的企事业单位，对其责任人进行问责，直至追究法律责任。
五、考核公示1. 将考核结果予以公示，对评价结果给予公开透明。
2. 鼓励各类媒体广泛报道考核结果，形成舆论监督。
六、监督与督导1. 监督部门应加强对考核对象的日常监管，定期或不定期进行安全检查，确保考核结果真实准确。
2. 对于考核结果存在疑义的，应成立专家组进行复核，确保公正、客观、准确。
七、附则1. 本办法自发布之日起实施。
2. 对已有的其他相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）
安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。
现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。
2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。
二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。
（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。
（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。
2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。
（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。
（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。
三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。
2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。
（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。
（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。
四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。
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1.1 为强化公司安全生产责任制、安全生产目标管理和各项安全管理规章制度的落实，并对违章和事故的处理做到有章可循、有法可依。
1.2 明确各岗位人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
1.3 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》。
此文件不需二级单位编制实施细则。
1.4 本办法合用于职能部门、二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部、自管项目部。
2.1 安全生产考核：对照工作目标和标准，对各单位安全管理体系运行情况进行评估，评定安全管理相关人员安全生产履职情况，强化激励约束，充分调动安全生产工作的积极性和主动性。
3.1 安全生产管理奖惩无章可循、无法可依。
3.2 安全生产考核方式不合理、内容不合用、标准不统一。
4.1 公司安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订及实施情况的监督、检查和指导。
组织各相关单位开展考核活动，并对各单位考核情况进行监督检查。
4.2 二级单位安全环保部组织开展本单位安全生产考核活动，对自管项目部考核情况进行监督检查。
4.3 直管(自管)项目部组织开展项目部管理人员安全生产履职考核活动，对分包队伍安全管理情况进行检查考核。
5.1 集团公司考核5.1.1 公司各职能部门安全生产责任制落实情况，由安委会任命考核小组，安全环保部牵头，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，每年组织一次考核，考核结果上报公司安委会。
5.1.2 对二级公司安全生产相关的主要人员考核，由集团公司主管安全生产副总经理每年组织一次考核，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核公司经理、主管安全生产副经理、安全环保部部长的安全生产履职情况；5.1.3 对二级公司进行安全生产条件和能力评价，按照《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77)，每浮现一处分项不合格的，处以 5000 元的罚款，以此累加，并赋予该二级公司通报批评，考核结果上报集团公司安委会。
对于火灾、交通事故、设备事故指标完成情况、有关管理人员责任制落实情况，由集团公司相关主控部门组织进行考核，考核结果上报集团公司安委会。
5.1.4 对直管项目部安全生产考核，集团公司安全环保部每季度组织，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核项目部经理、安全负责人的安全生产履职情况；按照《建造施工安全检查标准》 (JGJ59)考核，综合评分成绩在 75 分以下的施工现场，对该项目经理部处以 5000 元罚款，并赋予通报批评；连续两次季度考核成绩均在 75 分以下的，对该项目经理部处以 10000 元罚款，对该项目经理罚款 2000 元，项目安全经理罚款 1000 元，该项目的项目经理、工程经理、安全经理调回集团公司安全环保部进行安全再教育；全年内考核成绩平均分在 75 分以下的，建议公司赋予该项目经理撤职处分。
5.2.1 自管项目部安全生产相关的主要人员考核，份子公司安全环保部每季度组织，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核项目经理、安全负责人的安全生产履职情况。
5.2.2 自管项目部考核，份子公司安全环保部每季度组织，按照《建造施工安全检查标准》 (JGJ59)考核，综合评分成绩在 75 分以下的施工现场，对该项目经理部处以 5000 元罚款，并赋予通报批评；连续两次季度考核成绩均在 75 分以下的，对该项目经理部处以 10000 元罚款，对该项目经理罚款 2000元，项目安全经理罚款 1000 元，该项目的项目经理、工程经理、安全经理调回本单位安全环保部进行安全再教育；全年内考核成绩平均分在 75 分以下的，建议赋予该项目经理撤职处分。
5.3.1 项目经理负责考核项目经理部各级管理人员安全生产履职情况。
5.3.2 对分包队伍考核，由各项目经理部每季度进行考核，考核结果及时反馈本单位安全环保部。
具体考核内容参照《分包队伍安全管理办法》。
5.4 两级公司安全环保部对项目安全生产责任清单履职情况进行抽查。
5.5 考核采用量化评分的方法进行。
将各岗位人员的安全生产责任清单内容进行量化打分，满分 100 分。
依据安全生产责任清单具体内容的落实情况和项目的实际达标完成情况进行评分。
5.6 评分考核结果分为三个等级：5.6.1 优秀。
考核分值在 90 分以上；5.6.2 合格。
考核分值在 80-90 分；5.6.3 不合格。
考核分值在 80 分以下；5.7 对于考核评定等级为“不合格”者，由个人写出纠正措施报考核小组，限期整改，考核小组对整改情况进行跟踪，形成闭环。
6.1 份子公司年度安全生产考核6.1.1 对份子公司年度安全生产条件进行考核，按安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等 5 项内容进行考核。
6.1.2 每项考核内容以评分表的形式和量化的方式，根据评定项目的量化评分标准及其重要程度进行评定。
6.1.3 安全生产管理评价1)对安全管理制度建立和落实情况的考核，其内容包括安全生产责任制、安全文明资金保障、安全教育培训、安全检查及隐患排查、生产安全事故报告处理、安全生产应急救援等 6 个评定项目。
2) 安全生产责任制的考核评价要求：a) 开展对各级管理人员安全生产责任制检查活动；b) 制定安全生产目标管理、制定年度安全生产目标计划；c) 对责任制和目标管理等内容和实施，根据具体情况评定折减分数。
3) 安全文明资金保障的考核评价要求：a) 安全生产文明施工投入资金专款专用；b) 安全投入按照公司《安全生产、文明施工措施费使用管理办法》要求执行。
4) 安全教育培训的考核评价要求：a) 每年组织对单位主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员继续教育；b) 编制年度安全教育计划，职工培训教育的档案管理，各类人员的安全教育记录齐全。
5) 安全检查及隐患排查的考核评价要求：a) 对施工现场、生产车间组织定期和不定期安全检查；b) 对隐患的整改、排查及管理。
6) 生产安全事故报告处理的考核评价要求：a) 及时、如实上报施工生产中发生伤亡事故，不得迟报、瞒报、谎报；b) 对已发生的和未遂事故，按照“四不放过”原则进行处理；c) 建立生产安全事故调查及处理情况事故档案。
7) 安全生产应急救援的考核评价要求：a) 结合本单位的施工特点，制定易发、多发事故部位、工序、分部、分项工程的应急救援预案，并对各项应急预案组织实施演练；b) 应急救援预案的组织、机构、人员和物资配备。
6.1.4 安全技术管理评价1) 对安全技术管理工作的考核，其内容应包括法规、标准和操作规程配置，施工组织设计，专项施工方案(措施)，安全技术交底，危（wei）险源控制等 5 个评定项目。
2) 法规、标准和操作规程配置及实施情况的考核评价要求：配置与生产经营内容相适应的、现行的有关安全生产方面的法规、标准，以及各工种安全技术操作规程，并及时组织学习和贯彻；3) 施工组织设计编制和实施情况的考核评价要求：a) 施工组织设计编制、审核、批准；b) 安全技术措施的针对性及审核、审批程序的实施情况等。
4) 专项施工方案(措施)编制和实施情况的考核评价要求：a) 对危（wei）险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、批准；b) 制度的执行情况。
5) 安全技术交底制定和实施情况的考核评价要求：a) 安全技术交底资料的内容、编制方法及交底程序的执行情况。
6) 危（wei）险源控制辨识评价和控制措施实施情况的考核评价要求：a) 根据施工特点，开展危（wei）险源辨识评价；b) 危（wei）险源公示、告知、控制措施落实及相应的应急预案编制和实施。
6.1.5 设备和设施管理评价1)对设备和设施安全管理考核内容包括设备安全管理、设施和防护用品、安全标志、安全检查测试工具等 4 个评定项目。
2) 设备安全管理实施情况的考核评价要求：a) 设备的管理台账、技术档案、人员配备情况。
3) 设施和防护用品管理实施情况的考核评价要求：a) 安全设施及个人劳保用品管理的实施及监管。
4) 安全标志管理情况的考核评价要求：a) 施工现场安全警示、警告标识、标志使用按照《安全标识管理办法》执行；5) 安全检查测试工具配备情况的考核评价要求：a) 安全检查检验仪器、仪表及工具配备齐全；6.1.6 企业市场行为评价1)对安全管理市场行为的考核，内容包括安全生产管理人员证书、安全生产文明施工、安全质量标准化达标、资质机构与人员管理制度等 4 个评定项目。
2) 安全生产人员管理人员证书的考核评价要求：a) 单位主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核情况。
3) 安全生产文明施工动态管理行为的考核评价要求：a) 无环境、职业健康安全网上公示、通报、批评等其他不良行为。
4) 安全质量标准化达标情况的考核评价要求：安全质量标准化推行情况达到《安全环保责任状》要求；5)机构与人员配备情况的考核评价要求：a) 建立安全生产管理组织体系、按规定设置专职安全管理机构、配备安全生产专管人员；6.1.7 施工现场安全管理评价1)对所属施工现场安全状况的考核，内容包括施工现场安全达标、安全文明资金保障、资质和资格管理、生产安全事故控制、设备设施工艺选用、保险等6 个评定项目。
2)施工现场安全达标考核，对施工现场按规范标准进行检查，施工现场考核合格以上标准。
3)施工现场安全文明资金保障，按《安全生产、文明施工措施费使用管理办法》执行，做到专款专用。
4)施工现场操纵情况的考核评价要求：对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理进行审查备案，且与分包队伍签订《建造施工安全合同》，明确各方的安全生产责任，分包单位配备项目经理、专职或者兼职安全生产管理人员；5)施工现场生产安全事故控制的隐患防治、应急预案的编制和实施情况的考核评价要求：a) 针对施工现场实际情况制定相应应急救援预案；b) 对现场常见、多发或者重大隐患的排查及控制措施的施，应急救援组织和救援物资的落实。
6)施工现场设备、设施、工艺管理的考核评价要求：a) 未使用国家明令淘汰的设备或者工艺；b) 使用符合国家现行标准无安全隐患的设施；c) 未使用超过使用年限或者存在严重隐患的机械、设备、设施、工艺；d) 对机械、设备、设施以及安全标识的使用情况；e) 对职业病的防治情况。
7)施工现场保险办理情况的考核评价要求：a) 按规定办理意外伤害保险；6.1.8 公司每年度对二级单位组织进行一次考核评价。
发生下列情况之一时，应再进行复核评价：1) 合用法律、法规发生变化时；2) 组织机构和体制发生重大变化后；3) 发生生产安全事故后；4) 其他影响安全生产管理的重大变化。