能力成熟度集成模型

能力成熟度集成模型

一、引言

能力成熟度集成模型（Capability Maturity Integration Model，简

称CMMI）是一种软件开发过程改进模型，旨在帮助组织改进其软件

开发过程。CMMI最初由美国国防部开发，是一个用于评估和改进组

织的软件和系统工程能力的标准。

二、CMMI的历史

CMMI最初是由美国国防部在20世纪80年代末和90年代初开发的。该模型最初是作为软件成熟度模型（Software Capability Maturity Model，简称SCMM）而创建的。SCMM旨在帮助组织评估和改善

其软件开发过程。随着时间的推移，SCMM逐渐演变为CMMI，并扩展到包括系统工程和产品开发等领域。

三、CMMI的结构

CMMI包括五个不同的成熟度级别：初始级别、可重复级别、定义级别、管理级别和优化级别。每个级别都包含多个过程区域（Process Area），每个过程区域都涵盖了特定方面的最佳实践。

1. 初始级别

初始级别是一个非常基础的水平，它表明组织没有一个定义明确的软件开发过程。在这个级别，软件开发过程通常是不稳定的、不可预测的和不受控制的。这个级别的目标是建立一个基本的软件开发过程框架。

2. 可重复级别

可重复级别表明组织已经建立了一个稳定的软件开发过程框架，并且已经开始记录一些基本度量。在这个级别，组织能够重复执行其软件开发过程，并且能够识别和解决一些常见问题。

3. 定义级别

定义级别表明组织已经建立了一个完整的、标准化的软件开发过程，并且已经将其文档化。在这个级别，组织能够根据其定义的流程来管理项目，并且能够识别和解决更高层次的问题。

4. 管理级别

管理级别表明组织已经实施了一些度量和分析技术，以便对项目进行

管理和改进。在这个级别，组织能够使用数据来支持决策，并且能够实施持续改进计划。

5. 优化级别

优化级别表明组织已经实现了一个持续改进的文化。在这个级别，组织能够识别并解决更高层次的问题，并且能够不断改进其软件开发过程。

四、CMMI的过程区域

CMMI包含24个过程区域，每个过程区域都涵盖了特定方面的最佳实践。这些过程区域被分为四个类别：项目管理、工程、支持和过程改进。

1. 项目管理

项目管理类别包括9个过程区域，这些过程区域涵盖了项目计划、控制和监督等方面的最佳实践。其中包括：

- 项目计划（Project Planning）

- 项目监督（Project Monitoring and Control）

- 风险管理（Risk Management）

- 质量保证（Quality Assurance）

- 决策分析和解决方案评估（Decision Analysis and Resolution）- 量化项目管理（Quantitative Project Management）

- 配置管理（Configuration Management）

- 要求管理（Requirements Management）

- 测试（Testing）

2. 工程

工程类别包括12个过程区域，这些过程区域涵盖了软件开发和系统工程等方面的最佳实践。其中包括：

- 需求开发（Requirements Development）

- 技术解决方案和设计（Technical Solution and Design）

- 产品集成（Product Integration）

- 验证（Verification）

- 可用性和可维护性（Maintainability and Usability）

- 产品支持（Product Support）

- 过程和产品质量保证（Process and Product Quality Assurance）- 配置管理（Configuration Management）

- 项目组合管理（Project Portfolio Management）

- 供应商协议管理（Supplier Agreement Management）

- 风险管理（Risk Management）

- 决策分析和解决方案评估（Decision Analysis and Resolution）

3. 支持

支持类别包括两个过程区域，这些过程区域涵盖了组织级别的最佳实践。其中包括：

- 组织级别过程改进（Organizational Process Focus）

- 组织级别过程定义（Organizational Process Definition）

4. 过程改进

过程改进类别包括一个过程区域，这个过程区域涵盖了组织级别的最佳实践。其中包括：

- 过程和产品质量改进（Process and Product Quality Improvement）

五、CMMI的优点

CMMI可以帮助组织实现以下优点：

1. 提高软件开发能力

CMMI提供了一种标准化的方法来评估和改善软件开发能力。通过使用CMMI，组织可以识别其软件开发过程中存在的问题，并采取措施来解决这些问题。

2. 提高项目管理能力

CMMI提供了一种标准化的方法来评估和改善项目管理能力。通过使用CMMI，组织可以识别其项目管理中存在的问题，并采取措施来解决这些问题。

3. 提高产品质量

CMMI提供了一种标准化的方法来评估和改善产品质量。通过使用CMMI，组织可以识别其产品开发过程中存在的问题，并采取措施来解决这些问题。

4. 提高组织效率

CMMI提供了一种标准化的方法来评估和改善组织效率。通过使用CMMI，组织可以识别其过程中存在的问题，并采取措施来解决这些问题。