4s店售后顾问年度总结8篇
4s店售后顾问年度总结6篇
4s店售后顾问年度总结6篇4s店售后顾问年度总结 1回顾过去一年忙碌的工作，从开始的不懂到现在的熟悉，从刚迈出大学的青年到现在的准职业人，从部门同事的认识到相互之间的密切合作，每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼，也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
一、售后服务部的主要工作20--年售后部营业额：--万余元。
毛利：--万余元，平均单车营业额：--元。
20--年共进厂--辆，其中润保--辆。
(具体数据，可根据部门实际情况。
)二、不足之处售后服务部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场实践经验较为欠缺，我们必须坚持加强现场实践的力度，在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心、专业心，加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展，为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。
为确保我公司更好、更快、更强的发展，现将售后维修服务部工作展开计划如下：1、客户管理细化(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;(2)通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因及改进措施;(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。
2、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。
3、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;4、人员培训随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。
汽车服务顾问工作总结范文8篇
汽车服务顾问工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为汽车服务顾问，我经历了许多挑战和学习，本文将对我过去一年的工作进行总结，分析自己在工作中的表现和收获，并展望未来的发展方向。
二、工作内容回顾1. 客户接待与咨询作为汽车服务顾问，客户接待和咨询是我每天必须面对的工作。
我始终以热情的态度和专业的知识来接待每一位客户，尽力满足他们的需求。
在咨询过程中，我不仅关注客户的问题，更注重客户的感受，力求为客户提供最满意的答复。
2. 车辆维修与保养在车辆维修和保养方面，我严格按照公司规定的流程和标准进行操作。
我会对客户的车辆进行全面的检查，并根据检查结果制定出合理的维修方案。
在维修过程中，我始终保持专注和细心，确保维修质量符合客户期望。
同时，我也会向客户详细解释维修和保养的注意事项，以确保客户能够更好地使用和保养车辆。
3. 客户关系维护与发展我认为客户关系维护和发展是非常重要的。
因此，我会定期对客户进行回访，了解他们对服务的满意度以及车辆的使用情况。
通过回访，我可以及时发现问题并加以改进。
同时，我也会向客户推荐公司的其他服务，如配件购买、美容等，以增加客户的黏性和满意度。
三、工作表现与收获1. 专业知识提升在过去的一年中，我不断学习和提升自己的专业知识。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不仅掌握了更多的汽车维修和保养知识，还提高了自己的服务水平和沟通能力。
这些知识的积累为我更好地服务客户打下了坚实的基础。
2. 团队协作与沟通能力我认为团队协作和沟通能力是非常重要的。
因此，我会积极与团队成员进行沟通和协作，共同完成工作任务。
在团队协作中，我注重发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献自己的力量。
同时，我也会向其他成员学习，借鉴他们的经验和优点，以不断提升自己的能力。
3. 客户满意度提高通过不断的努力和改进，我认为我的客户满意度得到了显著的提高。
根据公司的回访结果和客户评价，我的服务态度和服务质量得到了客户的认可和赞扬。
4s店售后年度工作总结6篇
4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说，是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下，我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度，在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况，总结经验教训，并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度，我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标，全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度，我们共接待售后维修服务达XXXX例，同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养，平均维修响应时间比去年缩短了XX%，客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动，如免费检测、优惠维修等，旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时，我们也积极响应厂家号召，参与并成功举办了多次全国性的服务活动，得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应，并且严格执行质量管理体系要求，确保每一个配件都是正品，从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉，建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制，我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉，将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度，我们加强了技术团队的专业培训，定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习，提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段，我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP，实现了服务流程的数字化管理，提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制，通过对维修后的客户进行回访，主动收集客户的反馈意见，对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈，需要进一步加强培训和引导，提升整个团队的服务水平。
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇篇1尊敬的领导：您好！时光飞逝，不知不觉中，2024年已经过去，现就本年度的工作总结如下：一、政治思想方面在本年度中，我坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持改革开放，不断推进理论创新和制度创新，为发展中国特色社会主义事业贡献自己的力量。
二、工作方面（一）作为汽车服务顾问，我深知汽车服务在汽车销售中的重要性。
因此，在工作中，我始终以客户为中心，以客户需求为导向，积极为客户提供全方位、高效、优质的服务。
我不断学习专业知识，提高业务水平，以专业、热情的服务态度赢得了客户的信赖和好评。
（二）在业务工作中，我不仅注重提高业务水平，更注重与客户之间的沟通。
我始终认为，只有与客户建立良好的沟通渠道，才能更好地了解客户的需求和意见，才能为客户提供更加优质的服务。
因此，我始终保持积极的态度，耐心地听取客户的意见和建议，并认真记录下来，以便及时反馈给相关部门进行改进。
（三）在团队工作中，我始终以大局为重，积极配合公司和部门的工作安排。
无论是本职工作还是其他临时性任务，我都尽心尽力、不遗余力地完成。
我深知团结合作的重要性，只有团队协作、共同努力，才能取得更好的工作成果。
三、学习方面在本年度中，我不仅积极参与公司组织的各项培训和学习活动，还利用业余时间自学专业知识。
我深知只有不断学习和提高自己，才能更好地适应市场的需求和客户的需求。
因此，我始终保持学习的热情和动力，不断充实自己、提高自己。
四、存在的问题和不足虽然在本年度中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先是在与客户沟通方面，有时由于语言表达不够流畅或专业术语不够熟悉，导致沟通不够顺畅。
其次是在团队协作方面，有时由于个人性格原因或工作安排不当，导致团队协作不够默契。
针对这些问题和不足，我将继续努力学习和改进，以提高自己的综合素质和工作能力。
4s店服务顾问工作总结5篇
4s店服务顾问工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为4S店的服务顾问，始终坚持以客户为中心，以提升客户满意度为目标，认真履行工作职责，现将一年来的工作情况总结如下：一、岗位职责与工作目标作为4S店的服务顾问，我的主要职责是接待客户，解答客户咨询，提供车辆维修和保养建议，协助客户办理维修和保养手续，以及定期回访客户，了解客户需求和反馈。
在制定工作目标时，我以提升客户满意度为核心，通过提高服务质量、优化服务流程、增强服务意识等方面的工作，努力实现客户满意度的持续提升。
二、工作亮点与成果1. 提升服务质量：通过参加专业培训和学习，我不断提升自己的业务水平和专业技能，为客户提供更加专业、更加优质的服务。
同时，我积极引导团队成员学习新知识、新技能，提高整个团队的服务质量。
2. 优化服务流程：针对客户反馈和服务过程中存在的问题，我积极提出改进意见和建议，并协助相关部门优化服务流程。
通过简化手续、提高效率等措施，为客户提供更加便捷、高效的服务体验。
3. 增强服务意识：我始终坚持以客户为中心的理念，注重与客户沟通、交流，了解客户需求和反馈。
同时，我积极向客户宣传4S店的服务理念和企业文化，增强客户对品牌的认同感和满意度。
三、存在的问题与不足1. 服务水平有待提高：尽管我不断提升自己的业务水平和专业技能，但与一些资深同行相比，我在服务水平和沟通能力方面还有一定的差距。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，提高自己的服务水平。
2. 客户信息管理有待加强：在客户信息管理方面，我有时会出现疏漏和错误。
为了更好地服务客户和提升客户满意度，我将加强客户信息的管理和维护，确保客户信息的准确性和完整性。
3. 团队配合有待加强：虽然我与团队成员之间的关系比较融洽，但在团队协作和配合方面还有待加强。
我将积极与团队成员沟通、交流，建立更加紧密、高效的团队协作关系。
四、未来工作计划与展望1. 继续提升服务质量：我将继续参加专业培训和学习，提升自己的业务水平和专业技能，为客户提供更加专业、更加优质的服务。
4s店售后顾问年度总结
4s店售后顾问年度总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX4S店的售后顾问XX。
随着2021年渐渐走向尾声，我想借此机会向大家汇报一下我在这一年中的工作情况，并对未来的工作计划做一些总结和展望。
一、工作情况回顾在过去的一年中，我作为售后顾问，主要负责汽车维修和保养服务的接待和安排工作。
通过与客户的沟通，我能够准确把握他们的需求，给予专业的建议，并安排维修师傅进行维修和保养工作。
同时，我还负责解答客户的疑问，处理投诉和纠纷，并保持与客户的良好关系。
在维修和保养工作方面，我始终以客户满意度为导向，努力提高服务质量和效率。
通过与维修师傅的密切合作，我们共同努力，保证维修和保养工作按时完成，且质量稳定可靠。
在我所接待的车辆中，很少出现再次维修的情况，客户的满意度得到了有效的提高。
在客户服务方面，我积极倾听客户的意见和建议，并根据他们的反馈不断改进我们的服务。
我与客户保持了良好的沟通和互动，及时解答他们的疑问，解决他们的问题。
通过我的工作，我们店铺的客户再次充满信心地选择了我们的服务，并带来了更多的新客户。
二、成就和感悟在过去的一年中，我取得了一些成绩，这让我深感欣慰和骄傲。
首先，在销售方面，我坚持以客户为中心的原则，积极引导客户进行汽车维修和保养，使得销售额有所增长。
其次，在服务质量方面，我积极与维修师傅合作，严把质量关，让客户满意度得到了提高。
最后，在团队合作方面，我积极与同事们合作，共同完成了许多项目和任务。
在过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，有时客户的需求较为复杂，需要我耐心地与他们沟通，理解他们的实际需求，并给予专业的建议。
有时，维修工作面临一些技术难题，需要我们与技术人员相互协作，解决问题。
对于这些困难和挑战，我意识到只有与团队紧密合作，发挥每个人的专长，才能够取得更好的成绩。
三、工作计划展望展望未来，我有几点工作计划：1.进一步提升服务质量。
我将继续加强与维修师傅的沟通与合作，确保维修和保养工作按时完成，且质量稳定可靠。
4s店售后年终总结
4s店售后年终总结4s店售后年终总结（精选5篇）随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。
下面是爱汇店铺给大家整理的4s店售后年终总结范文，供大家阅读。
4s店售后年终总结篇1下面对我这一段时间的工作情况做如下汇报：一、通过学习和积累对xxx和xxx所从事的事业认识加深xxx的进步越快、所做的事情越多，为国家、社会贡献的力量就越大。
这是我的一些理解。
我来自一个偏远的农村，深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛，而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助，为他们谋福利。
通过在xxx的工作和学习，我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业！或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解，我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。
然而，我们正欣喜地看到，越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来，我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解，我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然，xxx作为一个发展中的企业还有诸多的不完善；制度不健全，市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们，离目标团队的建设还有一定的距离。
我们需要进行革新甚至革命来改善自身，这也许要付出很大的代价，需要勇气。
二、认真学习岗位职能，工作能力进一步提高在策划部和商务部期间，我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作，工作中一直保持了很高的热情，也得到很多伙伴的鼓励和帮助，取得了一定的成果，论坛后参会媒体竞相给予了报道；发卡过程中通过深入接触农民工，对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知，总结了一些方法并尽我所能的宣传了“xxx”品牌；在网站意见整理过程中，和很多同事进行了交流和探讨，对公司有了更深入的了解，提了一些不够成熟的建议，为现在的工作打下了一些基础，从中悟到了许多方法和道理。
汽车4S店售后工作年终总结7篇
汽车4S店售后工作年终总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经在忙碌的工作中悄然流逝。
回首过去的一年，我在汽车4S店售后岗位上，经历了不少挑战与成长。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作完成情况1. 售后维修接待作为售后接待人员，我深知接待环节的重要性。
在接待过程中，我始终保持热情周到的服务态度，耐心倾听客户的需求，并详细记录。
针对客户的不同需求，我合理安排维修人员进行处理，确保每位客户都能得到满意的服务。
2. 维修质量监控维修质量直接关系到客户的满意度和企业的信誉。
因此，我始终对维修质量进行严格监控。
在维修过程中，我定期检查维修人员的操作是否规范，维修配件是否合格，确保维修质量符合标准。
同时，我积极与维修人员沟通，指导他们改进维修技巧和方法，提高整体维修水平。
3. 客户满意度调查为了更好地了解客户需求，提高服务质量，我定期进行客户满意度调查。
通过电话回访、微信沟通等方式，我收集了大量客户的反馈意见。
针对客户提出的问题和建议，我认真分析并制定改进措施，确保客户满意度不断提升。
4. 维修工具管理维修工具是维修工作的重要保障。
我始终对维修工具进行妥善管理，定期检查和维护工具设备，确保其处于良好状态。
同时，我根据维修需求和工具使用情况，及时申请采购和更新工具设备，为维修工作提供有力支持。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 人员技能水平有待提高部分维修人员的技能水平还需进一步提升，特别是在某些复杂故障的排查和维修方面存在不足。
针对这一问题，我将加强内部培训和学习交流，提高维修人员的专业技能水平。
同时，我也会积极引进高素质维修人才，优化团队结构。
2. 客户投诉处理需加强在过去的一年中，我们接到了一些客户投诉。
这些投诉主要集中在维修质量、服务态度等方面。
针对这些问题，我将加强投诉处理流程的规范性和时效性，确保每位投诉客户都能得到及时妥善的处理。
同时，我也会深入分析投诉原因，并针对问题进行整改和优化。
4s店服务顾问年度工作总结范文(三篇)
4s店服务顾问年度工作总结范文尊敬的领导：您好！我是XX汽车4S店的一名服务顾问，非常荣幸能够向您呈上我的年度工作总结报告。
在过去的一年中，我深入贯彻了公司的各项政策和要求，在服务顾问岗位上兢兢业业，努力提升自己的专业素养和工作能力。
下面是我对自己一年来的工作总结：一、工作内容作为服务顾问，我的主要工作职责是负责客户的售后服务和维修事宜。
在这一年中，我主要承担了以下工作内容：1.接待客户：我认真负责地接待每一位顾客，了解他们的问题和需求，并及时向相关部门反馈，并提供解决方案。
2.维修安排：根据客户的需求和维修部门的情况，合理安排维修工作，确保维修工作的高效和准确。
3.客户关系维护：对于老客户，我积极主动地跟进他们的售后需求，及时提供帮助和解决方案。
对于新客户，我主动介绍公司的售后服务和优势，并争取建立长期合作关系。
4.沟通协调：在工作中，我与维修部门、销售部门、配件部门等各个部门保持密切的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
5.服务质量监控：我定期对客户服务进行调查和评估，及时发现问题并采取措施改进，提高服务质量。
6.其他工作：除了常规的工作内容，我还积极参与公司的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。
二、工作成果在过去的一年中，我取得了一些突出的工作成果，主要有以下几点：1.售后服务满意度提升：通过加强对客户的沟通和关系维护，我成功提升了客户的满意度。
公司的售后服务得到了客户的一致好评，客户对公司的信任度也得到了提高。
2.客户回头率增加：在过去一年中，我积极跟进老客户的售后需求，提供高质量的服务。
得益于这些努力，公司的客户回头率得到了显著的增加，为公司带来了更多的业务。
3.维修工作效率提高：通过合理安排维修工作和提供准确的维修建议，我成功提升了维修工作的效率。
维修部门的投诉率明显下降，并且维修时间得到了缩短，为客户提供了更好的服务。
4.个人技能提升：通过参与公司的培训和学习活动，我不断提升自己的业务水平和技能素质。
汽车售后年终总结范文7篇
汽车售后年终总结范文7篇第1篇示例：汽车售后年终总结一年又将过去，对于汽车售后服务部门来说，这是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我们一直坚持以客户为中心，以提升服务质量为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
下面我们就来对本年度的工作进行总结和反思，为明年的工作提供借鉴和参考。
一、工作成绩1. 保持客户满意度稳定增长。
通过加强客户沟通、提升服务技术水平、完善售后流程等措施，我们成功地提升了客户满意度水平，让客户对我们的服务更加信任和满意。
2. 定期开展培训和考核。
我们每季度开展一次技术培训和服务态度考核，旨在提升员工的专业水平和服务意识，以更好地服务客户。
3. 完善售后信息管理系统。
今年我们对售后信息管理系统进行了升级和优化，提高了数据查询和统计的效率，为管理决策提供了更可靠的依据。
4. 加强与厂家合作。
我们与汽车厂家保持密切联系，及时反馈客户需求和问题，共同探讨解决方案，确保售后服务质量得到提升。
5. 推行服务承诺制度。
我们向客户承诺提供优质、高效的售后服务，建立了返厂保修、免费保养等多项服务承诺制度，为客户创造更好的购车体验。
二、存在问题1. 服务人员素质不高。
个别服务人员工作态度不够主动，服务技术水平有待提高，影响了顾客的满意度和信任度。
2. 售后流程繁琐。
部分客户反映售后流程复杂，耗时长，希望我们能够简化流程，提高效率。
3. 售后服务跟踪不到位。
部分客户反馈售后服务跟踪不到位，处理不及时，希望我们能够加强售后服务的跟踪和反馈机制。
4. 信息管理系统仍有瑕疵。
尽管我们对信息管理系统进行了升级和优化，但仍存在一些问题，需要进一步改进和完善。
三、改进措施1. 提升服务人员素质。
我们将加大对服务人员的培训力度，提高他们的工作技能和服务意识，确保他们能够为客户提供更优质的服务。
3. 加强售后服务跟踪。
我们将建立健全的售后服务跟踪和反馈机制，定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
4s店服务顾问工作总结7篇
4s店服务顾问工作总结7篇第1篇示例：4S店服务顾问是汽车销售过程中的重要角色之一，他们是客户与车辆间的桥梁，起着至关重要的作用。
在汽车市场竞争激烈的今天，服务顾问的工作不仅是向客户推销汽车，更是需要提供专业的售前咨询、售后服务等一系列服务。
作为4S店服务顾问，我们需要具备良好的沟通能力和服务态度。
客户进入4S店时，服务顾问是他们最先接触到的人，因此服务顾问需要用亲切的微笑和热情的服务态度来接待客户，主动询问客户的需求，并提供最适合的解决方案。
只有真诚的服务才能赢得客户的信任，促使客户最终做出购车决策。
服务顾问需要具备专业的汽车知识和销售技巧。
作为汽车销售从业人员，服务顾问需要了解每款车型的性能参数、配置信息等，以便为客户提供准确全面的售前咨询。
服务顾问还需要掌握销售技巧，灵活运用销售技巧引导客户做出购车决策，提高销售额和客户满意度。
作为4S店服务顾问，我们需要具备良好的服务意识和团队合作精神。
在工作中，服务顾问可能会遇到各种各样的问题和挑战，需要有耐心和细心的服务态度，为客户提供最完善的服务。
团队合作也是非常重要的，只有与团队成员积极配合，共同为客户提供最满意的服务，才能让4S店更加成功。
服务顾问需要不断提升自己的专业技能和服务水平。
汽车行业是一个不断发展变化的行业，作为服务顾问，我们需要不断学习新知识，提高专业技能，以适应市场的需求变化。
服务顾问需要注重客户反馈，从客户的角度出发，不断改进服务质量，提升客户满意度。
4S店服务顾问的工作不仅仅是推销汽车，更是提供专业的售前咨询、售后服务等一系列服务。
只有具备良好的沟通能力和服务态度、专业的汽车知识和销售技巧、良好的服务意识和团队合作精神，以及不断提升自己的专业技能和服务水平，才能成为一名优秀的4S店服务顾问，为4S店的发展贡献自己的力量，吸引更多的客户，提高销售额和客户满意度。
第2篇示例：4S店服务顾问是4S店的重要角色，他们是4S店与顾客之间的桥梁，负责为顾客提供优质的购车服务和售后服务。
2024汽车售后服务年终工作总结（5篇）
2024汽车售后服务年终工作总结在公司售后服务部工作已经有了一年多了，在这一年多的工作中，我以“客户至上”为理念，“实现客户满意度”最大化服务的目标，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，认真完成了领导安排的任务，自身的水平和工作能力也得到了提高。
现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下：作为一名售后服务人员，每天的的工作极其琐碎，日常事务、文件、传真、电话的接收，门市顾客咨询、接待处理，并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。
这些工作都很不起眼，却也是继销售的一个重要的延续工作，所以电话也是很多的，每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。
接触售后工作一年多了，对这一行有了更深的了解，说实话售后服务的确是个挺受气的职业，但也是个很锻炼人的职业，客户反馈产品故障信息.问题这看起来简单，做起来就不是那么回事了，首先得保持好一个良好的心态，认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题，作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息，就要有较强的专业技术知识，具备良好的沟通交流能力和客户进行交流，分析原因所在，并不都如客户反映的质量不行，客户往往有很多都是操作不当的情况引起的，用户对于产品哪一个环节操作不熟悉，没有按指导的方式去操作等，根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节，避免重复犯类似的错误，找出了症结所在，提高客户维护应用产品的水平，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的配合下，整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话，方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。
也提高了代理商对____公司的忠诚度，定期回访客户对产品使用情况！出现的问题给与及时的解释和回复处理。
也将用户反应的情况及时让业务员与客户沟通完善。
认真完成领导安排其他工作任务。
在今年的售后回访的过程中，我深深地体会到：在市场竞争激烈的今天，随着消费者意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。
4s店服务顾问个人年终总结十篇范文
4s店服务顾问个人年终总结十篇范文为大家分享的4s店服务顾问个人年终总结，希望能帮助到大家!4s店服务顾问个人年终总结1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为———的销售职员工作获得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在很多的题目，为了更好的完成项目的营销工作、实现共赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售职员工作进行总结。
刚到___时，对___方面的知识不是很精通，对新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房———市场。
作为销售部中的一员，该同道深深觉到自己身肩重担。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要进步本身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
另外，还要广泛了解整个———市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，力争尽快成为一位合格的销售职员，并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结：一、__公司__项目的成员组成：———营销部销售职员比较年轻，工作上固然布满干劲、有豪情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，特别在处理突发事件和一些新题目上存在着较大的欠缺。
通过前期的`项目运作，销售职员从能力和对项目的理解上都有了很大的进步，今后会通过对销售职员的培训和内部的职员的调剂来解决这一题目。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，致使营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的展开和双方不断的沟通和交换，这一题目已得到了解决。
二、营销部的工作调和和责权明确由于调和不顺畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为__公司的领导，我有很大的责任。
调和不顺畅或沟通不顺畅都会存在工作方向上大小不一致，长此以往双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，很有些积重难返的感觉，好在知道了题目的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
4s店服务顾问工作总结5篇
4s店服务顾问工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，作为4S店的服务顾问，我经历了许多挑战和学习。
在这个过程中，我不仅学到了很多关于汽车销售和客户服务的专业知识，还深刻体会到了团队协作和沟通的重要性。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、工作内容与成果1. 客户接待与服务：在客户接待方面，我始终保持热情周到的态度，认真倾听客户需求，并尽力满足。
通过专业的汽车知识和服务技巧，我成功为客户提供了优质的购车咨询和售后服务，赢得了客户的信任和满意。
2. 销售业绩：在销售方面，我通过不断学习和努力，提高了自己的销售能力。
在团队的支持下，我成功完成了公司下达的销售任务，并取得了不错的业绩。
同时，我也积极协助团队其他成员，共同完成销售目标。
3. 客户维护与发展：我注重客户维护和回访工作，通过电话、短信等多种方式，与客户保持密切联系。
在客户遇到问题时，我及时提供帮助和解决方案，增强了客户对品牌的忠诚度。
通过不断的努力，我成功发展了一批潜在客户，为公司的业务拓展做出了贡献。
三、工作体会与感悟1. 专业知识的重要性：在4S店工作中，专业汽车知识是必不可少的。
通过不断学习和实践，我深刻认识到专业知识对于提高工作效率和服务质量的重要性。
只有不断学习，才能更好地为客户解决问题，提供更优质的服务。
2. 团队协作的力量：在4S店工作中，团队协作是非常重要的。
通过与团队成员的紧密合作和相互支持，我不仅提高了自己的工作能力，还为公司创造了更大的价值。
同时，我也学会了在团队中发挥自己的优势，为团队的成功贡献自己的力量。
3. 沟通技巧的提升：在4S店工作中，沟通技巧是必不可少的。
通过不断实践和总结，我逐渐学会了如何更好地与客户和团队成员进行沟通。
我明白了在沟通中要善于倾听、表达清晰、态度友好，这样才能更好地解决问题和达成共识。
4. 服务意识的培养：在4S店工作中，服务意识的培养是非常重要的。
通过公司的培训和自身的实践，我逐渐形成了以客户为中心的服务理念。
4s店服务顾问年度工作总结范本五篇
4s店效劳参谋年度工作总结范本五篇4s店效劳参谋年度工作总结篇一2023年即将悄然离去，20某某年步入了我们的视野，回忆这一年的工作历程，整体来说有酸甜苦辣.回忆起我刚进公司一直到现在，已经工作有了1年多.今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且表达了我在职位上的工作价值.但是整体来说我自己还是有很多需要改良.以下是我今年总结工作缺乏之处：第一：沟通技巧不具备.每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比拟繁琐.语言组织表达能力是需要加强改良。
第二：针对已经合作的客户的后续效劳不到位.看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的。
第三：客户报表没有做很好的整理.对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好.确实报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己用心的去经营，否那么怎么结出胜利的果实呢。
第四：开拓新客户量少.今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大局部原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大局部的时间花在了联系电话销售客户上，而忽略了自己联系上的意向客户。
第五：当遇到不懂的专业或者业务知识的时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现，我会在今后的工作当中加以改良，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次.当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好.望公司领导和同事共同监督我.一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。
4s店售后服务顾问总结
4s店售后服务顾问总结4S店售后服务顾问总结作为一名4S店售后服务顾问，我深知售后服务对于汽车销售的重要性。
在过去的一年中，我积累了丰富的经验，并在此总结出以下几点心得：一、专业知识和技能作为一名售后服务顾问，具备扎实的专业知识和技能是基础。
我始终关注行业动态，不断学习新的技术知识，以提升自己的专业技能。
在与维修师傅的沟通中，我了解到各种车型的维修难点和技巧，这使我能够更好地为顾客提供服务。
二、沟通和协调能力在售后服务中，与顾客和维修师傅的沟通和协调至关重要。
我始终保持耐心和礼貌，倾听顾客的问题和需求，并积极与维修师傅沟通，确保问题得到及时解决。
同时，我还注重与其他部门的协作，确保顾客在整个服务过程中得到最佳体验。
三、关注细节和客户体验我始终关注细节和客户体验，从预约到接待，从问题诊断到修复，都力求做到最好。
在服务过程中，我不仅关注车辆的维修情况，还关心顾客的生活和需求，提供贴心的建议和帮助。
这使我赢得了顾客的信任和忠诚度。
四、客户关系管理建立良好的客户关系是售后服务的重要一环。
我注重与顾客建立良好的关系，通过定期回访、节日祝福等方式，增强与顾客的联系。
同时，我还根据顾客的需求和反馈，不断改进服务流程，提升顾客满意度。
五、未来展望在未来的工作中，我将继续提升自己的专业知识和技能，不断学习和进步。
我还将更加注重客户体验和服务质量，努力建立更加紧密的客户关系。
我相信，在公司的支持和帮助下，我一定能够成为一名更加优秀的4S店售后服务顾问。
汽车4S店售后服务现状随着汽车市场的快速发展，消费者对汽车售后服务的需求也在逐渐增加。
作为汽车售后服务的重要组成部分，汽车4S店售后服务在满足消费者需求方面具有重要作用。
然而，当前汽车4S店售后服务存在一些问题，影响客户满意度和口碑。
本文将对汽车4S店售后服务的现状、问题及解决方案进行详细分析。
一、汽车4S店售后服务整体现状目前，汽车4S店售后服务整体水平参差不齐，客户满意度不尽如人意。
4s店服务顾问年度工作总结
4s店服务顾问年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！回首2023年，我作为4S店服务顾问，有幸参与了公司的销售和售后工作。
在这一年里，我经历了许多挑战和收获，通过不断努力和学习，取得了一些成绩。
在工作的这一年里，我主要从以下几个方面进行总结和回顾。
一、完善服务体系，提升客户满意度我所在的4S店一直以来都高度重视客户的满意度，并致力于提供高质量的服务。
作为服务顾问，我积极参与了公司的培训课程，提升了自己的业务水平和服务意识。
我努力确保每位客户得到专业、高效的服务，提供详尽的产品知识和购车建议，并在售后服务中耐心解答客户的问题。
通过对每位客户的需求和反馈的认真收集和分析，我们不断改进服务体系，提高客户满意度。
二、建立良好的客户关系，推动销售业绩增长在2023年，市场竞争激烈，4S店的销售任务更为繁重。
为了提高销售业绩，我积极拓展客户资源，通过电话、网络等多种方式与客户进行联系和沟通。
我了解客户的需求并提供专业化的解决方案，有效地推动了销售业绩的增长。
同时，在顾客购车后的售后服务中，我及时跟进，积极回访客户，解答疑惑，维护好客户的满意度。
通过建立良好的客户关系，不仅提高了客户的忠诚度，也为公司带来了更多的业务。
三、加强团队合作，提高工作效率作为4S店服务顾问，我深知团队合作的重要性。
在2023年，我积极参与团队中的各项工作，并与同事们密切配合，实现了良好的协作效果。
我们相互协助、互相学习，在工作中共同成长。
同时，我也尽力为团队提供帮助和支持，分享自己的经验和知识。
通过加强团队合作，我们有效地提高了工作效率，提供了更好的服务。
四、持续学习与成长在这一年中，我意识到作为4S店服务顾问，只有不断学习和提升自己的知识和能力，才能更好地应对市场的变化和客户的需求。
因此，我积极参加公司组织的培训和学习机会，不断拓宽自己的知识面。
我通过学习汽车产品知识、销售技巧和售后服务技能，提高了自己的专业水平，并将所学应用到实际工作中，不断提高自己的综合素质。
4s店服务顾问年终工作总结[工作范文]
![4s店服务顾问年终工作总结[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/2b9013f33169a4517623a3a2.png)
4s店服务顾问年终工作总结篇一：服务顾问工作总结工作总结转眼，来到金昌宝顺店已经一年了，回顾这一年，经历的也很多，从一开始对新环境的不熟悉，不适应，到现在的适应并熟练，都与领导和同事热心的教导和帮助息息相关，让我很快融入到了这个新的团队中。
作为一个服务顾问，既要服务好客户，又要与车间兄弟沟通好客户的要求与车辆的具体问题，必须要拥有专业的知识和良好的沟通能力，才能既满足客户的要求，又能让车间技术人员及时快速的找出问题点所在。
经过这一年的工作，我也发现自己存在很多不足之处，首先，在服务细节有所欠缺，在与客户接触时，有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。
当然这也与我们的环境和设备有关。
不过主要的还是我前台的工作不够细致，认真。
其次，在忠诚客户维系上有所不足，客户在不断新增的同时也有着一定量的流失，说明我的客户回访工作不到位，客户不能感觉到我们对他们发自内心的关心，所以接下来我必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。
我会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。
既然知道了自己的不足之处就得好好改进，在今后的工作中我一定要好好弥补自己的劣势，继续发扬自己的优势。
要时刻保持工作的积极性，以积极美好的心态迎接每一天的工作。
多向同事虚心请教自己不懂的问题。
让自己成为一名专业的汽车售后服务人员。
在客户维系方面，要始终坚持客户至上的原则，做好客户的回访和预约工作。
具体的可以用客户回访登记表，预约登记表来了解数据的变化。
稳抓一大把老客户，开发一批优质新客户。
最后，我了解售后是一个团体，要加强与车间和配件的沟通，给客户一个最满意的办事效率。
服务顾问这个岗位是客户与车间之间的桥梁，也是公司的门面，这个职位的重要性可想而知，这也给我们很大压力，但是有压力才有动力，我会继续努力，坚持不懈。
汽车4s店售后年终工作总结
汽车4s店售后年终工作总结篇一：汽车4S店售后年终总结年终总结结合20XX年售后维修总体运行来看，售后部基本实现在年初拟定的计划，客户的的承认是对我们工作的鼓励，批评建议是对工作改进的方向，为了更好的完成工作，总结经验，现对售后服务总的工作总结如下：1、20XX年度售后服务部的运营状况20XX年售后部营业额：XX 万余元。
毛利：XX万余元平均单车营业额：XX元。
20XX年共进厂xx辆其中润保xx辆。
（具体数据，可根据部门实际情况。
）二、不足之处售后服务部成立时司较短，新成员较多制度不够完善，现场实践经验较为欠缺我们必须坚持加强现场实践的力度在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性提高责任心、专业心，加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的主人翁思想心往处想劲往处使积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、20XX年售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加耨服务做细、做精提高客户满童度减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为一、客户管理细化1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。
2、通过对流失客户回访及分析找出客户流失的内在原因及改进措3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知让客户受到特殊待遇增加客户对专营店的依藏感和归属感。
二、预约率人厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。
三、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享促进良性竞争．减少客户的流失及资源浪费，形成备件、技术互动的信息平台提高整体的战斗力。
四、人员培训随着车用新技术不断应用更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质级战斗力须相应提高个台阶对培训工作提出了更高的要求。
为此做出如下工作计划：1、加大培训工作的频次分为定期和不定期的培训考核。
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4s店售后顾问年度总结8篇4s店售后顾问年度总结 1时间如梭，转眼间--年已从身边悄然滑过，来ss工作有2年了，我也熟悉并融入了这个职业，回望--，工作建议如下：1、建立更加合理的价格体系。
建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格，4s店配件价格一定要询问准确，以4s店的配件价格下浮15—20点为我们的配件价格，整理常修车型，常用配件的，做成我们自己的配件价格表，无论单位，个人，原厂件，副厂件统一价格。
这样一方面方便做结算单，不会一个配件几个车子，几个单位几种价格。
另一方面清晰4s店价格，知已知彼有利于追求利益更大化。
2、紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修?配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。
油漆是最直观的，对客户产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有积极重视起来，打的60分和90分有什么区别?该交的车还是交了，只是单子上60与90的区别罢了。
还有就是强调明确各班长的责任。
现在的班组长好像只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。
如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。
出现返修，班组长是一定有责任的。
3、工公工具与值班工具问题。
配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。
这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。
每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。
4、整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。
5、要真正让大家意识到节约的重要性。
如：从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。
虽然客户付了钱，但这就是浪费。
开源节流才是企业生存的根本。
6、要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。
7、厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。
这是客户对企业最直观的印象呀。
最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗?很抽象，但绝对有。
4s店售后顾问年度总结 2时间过的真快，转眼间，在温州华特别克4S店的实习已经结束了。
在这一个月的时间，我学到了很多东西，不仅有工作方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。
做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。
不过，在朋友和同事的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。
除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。
相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
温州华特汽车销售服务有限公司成立于二0--年三月，系上海通用汽车授权温州地区首家销售服务中心与特约售后服务中心及美国通用汽车特约维修中心，是集整车销售、车辆维修、诚新二手车、配件供应和信息、认证反馈于一体的4s企业。
公司将追求完美、与时俱进、不断创新、开拓未来，在竞争中求发展，不断迎难而上，以客户为中心，满足和超越客户期望，为更多更广的汽车用户提供更优质、更完善的服务!前台的主要工作是接待客户，转接电话，收发传真，复印做好登记，人员出入也要做个大概的了解。
大概的流程就是预约登记;接待环检;仔细聆听客户讲述、详细记录维修要求;监督维修过程进度;交车前的最终检查;交车时间说明;后续跟踪服务。
这对车间对车辆进行保养很重要，前台对客户的服务质量直接决定了整个汽车保养的质量，所以说前台是车辆服务的开始。
这次社会实践在前台工作我学到了很多，怎么接待客户，怎么和客户相处，什么样的客户说什么样的话，怎么为人处事，这对我们在毕业进入社会后找到合适的工作很重要，这次实践最大的收获就是知道我们以后能做什么，确了目标。
4s店售后顾问年度总结 34s店售后前台工作总结第一步：预约。
此步骤最重要的是：要让预约客户享受到预约的待遇，要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期，此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小，预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而，雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个：1.让客户知道预约服务的各种好处。
2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌，提醒客户预约。
3.在对客户回访跟踪时，宣传预约业务，让更多的客户了解预约的好处。
4.由SA经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处，增加预约维修量。
第二步：接待。
客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。
此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。
此过程SA应注意几个问题：1.问诊时间最少7分钟，这样的好处是：a可以更多地准确地了解客户的需求。
b可以为公司挖掘潜在的利润。
c可以更多的了解客户性格，有利于后续的工作。
D可以和客户垫定一定的感情基础，有利于后续的工作。
2.技术方面的问题如果SA自己解决不了，必须向车间的技术支持求助，不可擅自作主。
3.查验车辆要认真仔细，但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。
例如：查验车辆外观，可以说：“x先生，您看这里有块刮蹭，什么时候您有时间，咱走个保险，我帮您把它修了”。
或者“您看这块伤，您要是从这里上的保险，都不用您费什么事，我们直接就帮您把他修了，手续特别简单”。
这样说既可以解决客户对于SA查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。
4.查验车辆的同时，要当着客户的面铺三件套。
即使客户客气说不用了等话语，也要坚持这样做。
5.明确向客户建议，取走车内的贵重物品，并为客户提供装物品的袋子。
如果，有些物品，如导航仪;mp3等物品，客户不愿拿走，SA可以将物品收到前台的储物柜中，并记录于查车单上。
如果是大件物品，可以记录于查车单上，并向调度室说明此情况。
第三步：打印工单。
工单是一个合同，要注意在客户签字之前，必须向客户说明几个问题。
1.工单中所做哪些服务项目。
2.工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)3.工单中的服务项目所需的大概时间。
对于雷克萨斯的客户，时间看的可能比钱还重要。
4.是否要保留更换下来的配件，放后备箱还是什么地方。
5.是否洗车。
这就是“五项确认”。
另外还要注意：1.所维修的项目如果不是常见的维修项目，先要向配件咨询是否有货，多长时间到货。
2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡，记明车牌号;工单号;SA名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。
3.如果客户有钥匙链，还要在工单明显处注明。
第四步：实时监控。
此步骤就是监督工作的进程，主要体现在两方面：1.完工时间。
对于完工时间，在部门间的协作规定中，应该有这样的规定：维修技师根据工单的完工时间推算，如果不能按时完工应及时提醒SA。
当天取车的至少提前半小时，隔天取车的最好提前一天说明。
做为服务顾问也应该根据工单表明的完工时间，及时向车间控制室询问工作进度。
如不能按时交车，必须主动提前向客户说明原委并道歉。
2.估价单。
对于在车间检查出来的各种问题，服务顾问必须先自己搞清楚几个问题：A.隐形故障发生的原因，即为什么这个配件会有问题，以及此故障现在的实际损害程度。
B.此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。
C.维修此故障需要花费客户多长时间及费用。
D.如果估价单有很多隐性的故障，就需要SA本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。
最好把各个故障到底是怎么回事，以及损害的程度一一向客户说清楚，由客户定夺。
第五步：终检。
即车辆维修完成后，由SA对照查车单检查车辆。
包括，工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。
第六步：交车说明。
这是比较重要的一个步骤。
我们应该有一个交车说明单，此单上半部分应说明此次所有服务项目对于客户在将来开车过程中应该注意什么。
例如：此次更换了刹车片，那么SA应该在交车说明单上注明，“已更换刹车片，请保持车距，注意刹车片磨合”。
交车说明单的下半部分应注明客户的车辆在达到多少公里后或者多长时间后，应该做什么服务项目，这些服务项目需要多少时间及费用。
例如：您的车辆现在的公里数是三万五千公里，此车四万公里时需要进行更换机油机滤;空滤;汽滤;空调滤;清洗喷油嘴;清洗节气门进气道;四轮定位等服务项目。
总计的费用约为八千元，需要的时间约为六个小时。
此外，还要向客户解释结算预览单，说明此次维修的服务项目及费用，并带领客户结账。
俗话说：“三分接车，七分交车”。
交车做好了就是下一次的接车。
第七步：送人。
此步骤SA务必要做到两点。
1.要当着客户的面，撤掉三件套。
2.引领客户车辆至公司大门口，送别客户。
4s店售后顾问年度总结 4一、别克售后的经营状况20xx年别克售后的年终任务是万，截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元，，完成全年计划的%，与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为台，车间总工时费为xx元(机修：xx元，钣金：xx元，油漆：xx元)，我们的配件销售额为xx元，其中材料成本(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。
故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人(除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。
20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划：一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。