专利申报及奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度第一章总则第一条为了充分激励和保护本单位人员在科技创新和知识产权工作中所做出的贡献，规范专利考核和奖励管理工作，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有科研人员涉及到的专利创新、申请和授权工作，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第三条本制度遵循公平、公正、公开和激励性原则，通过考核和奖励的形式，激发人员参与科技创新活动和知识产权工作的积极性和创造力。
第二章专利申请考核第四条专利申请考核是对本单位人员所申请专利的质量和数量进行评估的一项重要工作。
第五条专利申请考核以主导单位的立项、科研计划或研发任务为评估依据，并根据实际情况，制定相应的评分标准。
第六条专利申请考核主要分为以下几个环节：发现创新点、确定发明人、整理申请材料、撰写申请书、提交申请和经费使用。
第七条专利申请考核主要根据以下几方面进行评估：申请的专利种类、技术水平、社会经济效益、专利文献引用等。
第八条专利申请考核根据所评估的分数，分为三个等级：优秀、合格和不合格。
第九条专利申请考核结果将作为个人绩效评价的重要依据，在晋升、聘任、奖励和评优等方面起到决定性作用。
第十章专利奖励管理第十一条专利奖励是对本单位内在科技创新和知识产权工作中表现出色的人员进行激励的一种制度安排。
第十二条专利奖励以专利的授权和价值为基础，根据专利的价值、技术内容和市场前景，分别设立一等奖、二等奖和三等奖等奖项。
第十三条专利奖励分为个人奖和团队奖两个层面，以鼓励个人创新和团队合作的积极性。
第十四条专利奖励实行年度评选制度，每年评选出当年所申请或授权的优秀专利和获奖人员。
第十五条专利奖励的获得将予以公示，并作为荣誉证书、奖金和职称晋升的依据。
第十六条专利奖励评选将由相关部门组织专家评审，并根据评审结果进行公正公平的表彰和奖励。
第十七条专利奖励管理工作由本单位知识产权管理部门主导和组织进行，确保评选工作的公正性和合法性。
公司申请专利奖罚管理制度
第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。
第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。
第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。
第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。
第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。
第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。
第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。
第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
专利奖金管理制度
专利奖金管理制度第一章总则第一条为了更好地调动企业员工的创新创造活力，提高企业的创新能力，激励员工积极申请专利，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有员工的专利申请及奖金管理工作，旨在规范专利奖金的申报、评定及发放。
第三条公司专利管理委员会（以下简称“专利委员会”）是本管理制度的执行机构，负责公司专利管理工作的日常运作和专利奖金的评定及发放。
第四条公司专利管理委员会应坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本管理制度的规定，保障员工的申请权益，确保专利奖金的发放公正、合理、及时。
第五条公司专利管理委员会应当根据公司的业务及发展需要，不断完善专利奖金的管理制度，提高奖金发放的透明度和公开度，确保员工能够公平、公正地获得专利奖金。
第二章申请评定第六条员工申请专利应当符合公司的业务需要，对公司有实质性的技术创新，符合国家相关法律法规及政策，经公司专利管理委员会审查通过，方可申请。
第七条申请专利的员工须填写《专利申报表》，并提供相关的专利申请材料，包括发明创造的技术资料、实验数据、研发报告等。
第八条公司专利管理委员会应当在收到员工的专利申请资料后，及时组织专业人员进行评审，对专利的创新性、实用性及先进性进行评定。
第九条专利委员会应当根据专利的创新程度和实际应用价值，确定相应的奖金档次，并将评定结果通知申报员工。
第十条如对专利奖金的评定结果有异议，员工可向公司专利管理委员会提出书面申诉，公司专利管理委员会应当及时进行复核，并依法作出裁决。
第三章奖金发放第十一条专利成果取得专利证书后，员工须向公司专利管理委员会申报专利的实际经济效益，包括成果的产值、成本节约、技术进步等。
第十二条公司专利管理委员会应及时对员工的专利实际效益进行核实，并根据实际效益确定专利奖金的发放额度。
第十三条公司专利管理委员会应当在确认专利效益并发放奖金后，将奖金发放通知书送交专利申报员工，并按照员工的要求，将奖金发放至员工个人账户或发放现金。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、概述本文旨在介绍专利申报及奖励管理制度的重要性和运作机制，从而提高创新意识，激励员工积极参与专利申报工作，促进企业创新发展。
二、申报条件1. 参与申报的项目必须符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 申报的专利必须具备创新性和实用性，不能侵犯他人已有的知识产权。
三、申报流程1. 确定专利申报的责任人和技术团队，并设立专门的专利管理部门。
2. 针对新的技术研发项目，专利管理部门应向研发团队提供专利申报流程培训，并提供必要的指导和支持。
3. 研发团队根据项目的进展情况，及时完成专利申请书的撰写工作，并提交给专利管理部门。
4. 专利管理部门负责对申请书进行初步审核，并进行必要的修改和完善。
5. 经过初步审核后，专利管理部门将申请书提交至国家知识产权局进行正式审核。
6. 一旦专利获得批准，专利管理部门将及时将批准证书发放给责任人，并公示相关信息。
四、奖励制度1. 对于每个成功获得批准的专利，责任人将获得一定的奖励，奖励金额根据专利的实际价值和重要性确定。
2. 为了激励更多员工积极参与专利申报工作，可以设立多级奖励制度，对于专利的主要撰写人和参与人员给予不同程度的奖励。
3. 除了经济奖励外，还可以为专利的责任人提供晋升机会或其他职业发展机会，以提高员工的参与积极性。
4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，以鼓励更多员工积极参与专利申报工作。
五、管理与评估1. 管理层应高度重视专利申报工作，将其纳入公司的战略规划和绩效考核体系。
2. 定期对专利申报工作进行评估和检查，及时发现问题并加以解决，保证专利申报工作的高效运作。
3. 评估标准可以包括专利数量、质量、商业价值等方面的指标，评选出对企业具有重要意义的优秀专利并进行表彰。
六、总结专利申报及奖励管理制度是企业创新发展的重要保障和推动力量。
通过明确的申报条件、规范的申报流程、合理的奖励制度和科学的管理评估，能够有效激发员工的创新热情和积极性，促进企业技术创新和产业升级。
专利申报及奖励管理制度
（原件）1份综合文件（重要）送达公司各部门xxxxx有限公司xxxxx（技术部）—2016—01号文专利申报及奖励管理制度一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。
三、规范性引用文件《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括: 4。
1员工在本职工作中做出的发明创造.4。
2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造.4。
3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造.4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。
4.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4。
6员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有.专利发明人享有署名权，发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。
六、知识产权管理部门6.1技术部为公司知识产权的管理部门。
6。
2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜.七、专利申请7。
1建立专利内部评审机制，由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度一、背景和目的随着科技的不断发展和创新，专利在企业的竞争中起着重要的作用。
为了激励员工积极参与创新和知识产权保护，提高公司的创新能力和核心竞争力，公司特制定了专利奖励管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励标准1.发明专利：对于发明专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素确定。
2.实用新型专利：对于实用新型专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的推广价值和对公司的贡献等因素确定。
3.外观设计专利：对于外观设计专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的审美价值和对公司产品形象的提升等因素确定。
4.其他类型专利：对于其他类型的专利，公司将根据专利的特殊性和对公司的贡献等因素确定奖励金额。
四、奖励程序1.申请专利：员工在发明创造完成后，应向公司知识产权部门或相关负责人提出专利申请，提供详细的发明创造说明和相关证明材料。
2.专利审查：公司知识产权部门或相关负责人将对专利申请进行审查，确保其符合专利法规定并具备专利申请条件。
3.奖励评定：根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素，公司知识产权部门或相关负责人将对专利进行评定，并确定奖励金额。
4.奖励发放：公司将根据评定结果，将奖励金额发放给相关员工。
奖励金额可以作为个人绩效奖金发放，也可以单独以奖金形式发放。
五、奖励使用员工获得的专利奖励金额，可以根据个人意愿自由支配，也可以选择用于以下方面：1.个人发明创造：员工可以将奖励金额用于个人发明创造的投入和研发费用。
2.职业发展：员工可以将奖励金额用于提升自身技能和知识，参加培训或进修。
3.团队合作：员工可以将奖励金额用于奖励团队成员，激励团队合作和创新。
4.社会公益：员工可以将奖励金额用于支持社会公益事业，为社会做出贡献。
六、奖励管理公司将建立专利奖励档案，记录员工获得的专利奖励情况，并定期公示。
对于专利奖励的评定结果，员工有权提出异议，并有权要求相关解释和调整。
专利奖惩管理制度
专利奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强知识产权管理，促进科技创新，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利代理条例》的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有职工，特别是知识产权相关工作人员。
第三条本单位将专利奖励作为一项激励措施，鼓励职工积极参与专利创造和申请工作，提高公司的知识产权保护水平。
第四条本制度的主要任务是对专利申请、授权及实施等工作进行合理评价，确保职工的创新能力得到充分发挥，提高公司的综合竞争力。
第二章专利奖励第五条对于发明专利的创造，本单位将给予适当奖励。
第六条公司发明专利的创造奖励标准每年进行调整或修订，具体细则由公司人力资源部门根据公司实际情况定期制定。
第七条对于获得国家级、省市级专利奖励的职工，公司将给予相应的奖励。
第八条对于在专利实施中作出突出贡献的职工，公司将给予适当的奖励。
第九条对于完成公司下达的专利创新项目的职工，公司将给予适当的奖励。
第十条公司将定期进行专利创造和实施成果公示，透明公正地对获得奖励的职工进行表彰。
第三章专利惩罚第十一条对于违反知识产权相关法律法规，侵犯他人知识产权的行为，公司将给予相应的惩罚。
第十二条公司对于未经授权使用他人专利的行为，将进行严肃处理，包括可能的停职、罚款等处罚。
第十三条对于无故抄袭他人专利创新成果，公司将给予相应的惩罚。
第十四条对于编写专利侵权报告，故意或者重大过失造成公司或者他人利益损失的，公司将给予相应的处理。
第十五条公司将定期开展知识产权知识培训，提高职工的知识产权保护意识。
第四章其他第十六条公司设立专利奖励评审委员会，由公司高层领导、专利代理人等组成，负责制定、调整和评审专利奖励标准。
第十七条公司将定期对专利奖励制度进行评估，根据实际情况及时修订和完善制度。
第十八条本制度经公司董事会审议通过，并报知识产权管理部门备案后正式施行。
第十九条本制度解释权归公司知识产权管理部门。
第二十条对于本制度未包含的相关事项，可参照国家相关法规和政策执行。
企业专利技术奖励制度范本
企业专利技术奖励制度范本一、总则第一条为了激励本企业员工积极参与专利技术创新，提高企业核心竞争力，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业员工在专利技术研发、申请、维护和转化过程中的突出贡献。
第三条本企业专利技术奖励坚持公平、公正、公开的原则，对符合条件的员工给予相应的奖励。
二、奖励范围与条件第四条奖励范围包括：（一）新申请的专利；（二）授权的专利；（三）专利技术的实施与应用；（四）专利技术的改进与升级；（五）为本企业专利技术保护做出突出贡献的其他事项。
第五条奖励条件：（一）专利技术具有创新性、实用性和可行性；（二）专利技术申请和授权符合国家法律法规和政策要求；（三）专利技术实施与应用取得显著经济效益或社会效益；（四）专利技术改进与升级提高了产品质量和市场竞争力；（五）其他对本企业专利技术发展有重要贡献的事项。
三、奖励标准第六条奖励标准根据专利技术的技术水平、经济效益和社会效益等因素制定。
具体标准如下：（一）新申请的专利，每件给予一定金额的奖励；（二）授权的专利，根据专利类型和难度，给予一定金额的奖励；（三）专利技术实施与应用，根据实际取得的经济效益，给予一定比例的奖励；（四）专利技术改进与升级，根据改进与升级的幅度和效果，给予一定金额的奖励；（五）为本企业专利技术保护做出突出贡献的其他事项，根据具体情况给予相应奖励。
第七条奖励金额由企业根据实际情况自行确定，并根据专利技术的价值和贡献进行调整。
四、奖励程序第八条奖励程序分为申报、评审、公示、奖励四个步骤：（一）申报：员工按照规定时间向企业专利管理部门申报专利技术奖励；（二）评审：企业专利管理部门组织专家对申报的专利技术进行评审；（三）公示：将评审结果在企业内部进行公示，公示期不得少于五个工作日；（四）奖励：公示无异议后，企业按照规定程序给予获奖员工奖励。
五、其他规定第九条获奖员工应当承诺在获奖专利技术方面的合法权益，并遵守企业相关保密制度。
公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度
首先，公司需要设立专利奖励委员会，由公司高管和技术部门相关负
责人组成。
专利奖励委员会应设定明确的奖励标准和评审流程，对员工提
交的专利进行评审，确保奖励公正、合理。
其次，公司应设立专利奖励制度，明确各类专利的奖励金额或者奖励
比例，并制定相应的奖励政策。
这些奖励可以包括一次性奖金、持股激励、晋升机会等，以满足不同员工的激励需求。
另外，公司还可以通过专利申请的数量、质量和商业价值来评估奖励
额度。
比如，对于数量较多的专利申请，可以给予定量奖励；对于质量较
高或经认证的专利，可以给予额外奖励；对于具有商业价值的专利，可以
给予更高额的奖励。
此外，为了激励员工积极申请专利，公司还可以设置专利发明人署名
和荣誉称号等制度。
专利发明人可以在专利申请、产品宣传等方面获得相
应的认可和奖励，以增加其认同感和荣誉感。
最后，公司还应建立专利奖励制度的宣传和推广机制，让员工充分了
解奖励政策和流程。
通过内部宣传、公司内刊、专利奖励展示等形式，激
发员工对专利创新的积极性和参与度。
总之，公司专利奖励管理制度是对员工进行激励和激发创新能力的重
要手段之一、通过设立专门的委员会和制度，设定明确的奖励标准和政策，以及提供培训和支持，可以有效地管理和激励专利创新，提升公司的科技
创新能力和竞争力。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度在现代创新驱动的时代背景下，专利申报及奖励管理制度的建立和完善，对于促进科技创新、优化发明创造环境具有重要意义。
本文将从专利申报流程、奖励政策、申请条件等方面进行探讨，并提出一些建议。
一、专利申报流程专利申报是科技创新的重要环节，它关乎到发明者的切身利益和科技进步的推动。
在专利申报流程中，首先需要进行发明的审查和评估，确保其具备创新性和实用性。
随后，申请人需要填写专利申请书，并提交相关的附件材料，例如发明说明书和图纸。
最后，经过专利局的审查，确定专利是否授权。
为了提升申报效率和减少不必要的麻烦，建立一套完善的在线申报系统是必要的。
这个系统应当便于申请人提交申请资料，并能够提供快速、准确的审查反馈。
同时，为了保护发明人的权益，专利申报流程应当保证申请人的隐私和专利权的安全性。
二、奖励政策为了激励创新和鼓励专利申报，建立符合实际情况的奖励政策是至关重要的。
一方面，应当制定不同类型专利的不同奖励标准，以确保创新者获得公平的回报。
另一方面，应当设立专利技术交易市场，鼓励创新者将专利运用到实际生产中，促进创新成果的产业化。
此外，对于取得多项专利的个人或企业，应当给予特殊的奖励和荣誉称号。
这不仅可以体现对创新者的认可和扶持，也可以鼓励更多的人投身于科技创新的行动中。
三、申请条件为了保证专利申报的质量和有效性，制定合理的申请条件是十分必要的。
首先，申请人应当具备一定的科研经历和实力，以确保申请的专利达到一定的水平。
其次，申请人应当清楚申报的目的和意义，并为之付出必要的努力和投入。
最后，审查机关应当采用公正、客观的评审标准，确保专利申报的公平与公正。
在申请条件方面，还应当允许多个申请人共同申报专利，并设置合理的共享机制。
这样不仅可以促进合作创新和开放创新的氛围，也可以提高专利申报的成功率和质量。
总结专利申报及奖励管理制度对于推动科技创新、促进发明创造具有重要的作用。
在建立和完善专利管理制度过程中，需要关注专利申报流程、奖励政策和申请条件等方面，并逐步建立一套严谨、高效的制度体系。
专利申报管理及奖励制度
1、目的1.1为了适应公司可持续发展，加强和引导公司专利工作，根据专利法及其实施规则，拟定本制定。
2、范围2.1本制度适用于XXX有限公司及其子公司和下属分公司，解释权归属专利事业部。
3、权责3.1专利事业部作为公司专利统一归口部门，主要负责以下内容3.1.1制定专利战略布局，为公司经营提供决策服务。
3.1.2鼓励和组织所有员工提出新创造、新构想，并对这些新构想、新创造进行论证后认为切实可行的方案即申请专利。
3.1.3 组织专利申请，并委托代理机构代为申请。
3.1.4与发明人或者设计人充分沟通，撰写专利技术文件。
3.1.5与代理机构就专利技术文件的沟通确认以及商务往来的业务办理。
3.1.6公司专利产权的管理，包括但不限于，专利缴费、专利档案保管、专利许可及转让。
4、申报管理流程4.1鼓励公司所有员工对新技术、新方案、新创意实施专利保护。
4.2对具有良好市场前景的新产品，适合向国外申请外国专利的，应申请国外专利。
4.3 凡是通过已经提报了专利申请的技术，在专利局未下发受理通知书之前，不得组织技术鉴定、新产品发布（含行业展会）、或者在相关媒体或者刊物上发表相关技术信息，以免丧失其专利特有的本质。
4.4 凡是公司员工在职期间的发明创造，其专利权属于公司，但公司会针对发明创造给予专利奖励。
5、奖励办法5.1公司员工对技术创新提出的专利申请，经专利事业部审核并经国家知识产权局受理后，对发明人及其专利事业部人员给予奖励。
5.2奖励额度为发明专利30000元，实用新型5000元，外观专利2000元。
5.3 奖励分配办法：5.3.1发明专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励5000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
5.3.2实用新型专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励2000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
5.3.3 外观专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励1000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、引言随着科技的快速发展，专利申报成为了科技创新领域中的重要一环。
为了鼓励科技人员积极申报专利，提高科技创新质量和效率，建立一套科学的专利申报及奖励管理制度势在必行。
二、目的本制度的目的是规范专利申报和奖励管理的程序，提高专利申报的效率和质量，激励科技人员积极申报专利，促进科技创新和知识产权的保护。
三、适用范围本制度适用于本单位内的所有科技人员，包括研发人员、工程师等。
四、申报程序1.申报资格：申报人必须是本单位的在职科技人员，且具备提交专利申请所需的知识和技能。
2.申报材料：申报人需要准备完整的专利申请材料，包括发明创造的说明书、权利要求书、摘要等。
3.申报流程：(1)申报人填写专利申请表，并附上所需的申报材料；(2)申报人将申请表和申报材料提交至专利申报管理部门；(3)专利申报管理部门对申请材料进行初步审核，如符合要求，进入正式审核程序；(4)专利申报管理部门组织专家对申请材料进行评审，提出评审意见；(5)专利申报管理部门将评审意见提交给申报人；(6)申报人根据评审意见进行修改完善，并重新提交申请材料；(7)专利申报管理部门完成最终审核，并将审核结果通知申报人。
五、奖励管理1.奖励标准：根据专利申请的质量和数量，制定奖励标准，包括一等奖、二等奖、三等奖等。
2.奖励程序：(1)专利申报管理部门根据审核结果，确定获奖名单；(2)专利申报管理部门将获奖名单提交给单位领导审批；(3)单位领导审批通过后，将奖励结果通知申报人，并颁发奖励证书和奖金；(4)获奖人员应在单位内进行公示，以鼓励其他科技人员积极申报专利。
六、奖励措施1.奖金奖励：根据专利申请的质量和数量，给予相应的奖金奖励。
2.荣誉奖励：给予获奖人员相应的荣誉称号和证书，以表彰其在科技创新领域的杰出贡献。
3.宣传推广：对于获奖的专利申请，单位将进行宣传推广，提高其影响力和知名度。
七、监督与评估1.监督机构：设立专利申报监督机构，负责监督专利申报和奖励管理的执行情况，及时发现问题并提出改进意见。
专利奖励管理制度
专利奖励管理制度第一条为了充分调动公司全体员工创新意识和积极性，激发发明创造活力，促进公司技术创新，提高公司自主知识产权管理水平，制定本制度。
第二条本制度根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际制定。
第三条专利奖励管理制度适用于公司全体员工从事专利创造活动过程中的发明、实用新型、外观设计专利的评定和奖励管理。
第四条本制度所称“专利创造”是指：员工在工作中依法独立或者合作创造的发明、实用新型、外观设计专利。
第五条本制度所称“专利申请人”是指拟提出专利申请的员工，经过公司项目组成员或相关人员推荐并获得总经理批准的员工。
第六条本制度所称的“评审委员会”是指由公司设立、由技术部门、综合部门、法务部门和人力资源部门的相关负责人等组成的具有评议资格的工作机构。
第七条本制度所称的“专利奖励”包括专利申请奖和专利授权奖。
第八条公司将专利奖励管理工作纳入公司年度工作计划，制定专利奖励年度评选计划并予以公布。
第二章专利申请奖励第九条公司对通过评审委员会审核并获得总经理批准的专利申请人，给予以下奖励：（一）发明专利：10,000元/件；（二）实用新型专利：5,000元/件；（三）外观设计专利：3,000元/件。
第十条员工在申请专利时，应当提交专利奖励申请，将申请表、发明创造的技术资料、申请材料及创造流程简介报送公司技术部门初审。
第十一条公司技术部门对申请材料进行初审，并组织相关领域技术人员进行技术评估，出具初步评估报告，报公司总经理审批。
第十二条专利授权奖励公司对获得专利授权的员工给予以下奖励：（一）发明专利授权：20,000元/件；（二）实用新型专利授权：10,000元/件；（三）外观设计专利授权：5,000元/件。
第十三条员工取得专利授权后，应当向公司提交专利授权证书、专利权人推荐表，并在30天内将有关材料报送公司技术部门备案。
第十四条公司技术部门收到专利授权材料后，应当组织相关部门进行验收，并建立专利奖励台账。
专利撰写奖励制度
专利撰写奖励制度一、奖励范围本奖励制度适用于公司内部员工提交并获得授权的发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
二、奖励标准1. 发明专利：奖励金额为400元/件。
2. 实用新型专利：奖励金额为450元/件。
3. 外观设计专利：奖励金额为1000元/件。
三、奖励金额1. 员工提交的专利申请获得授权后，将按奖励标准发放奖金。
2. 若员工提交的专利申请被驳回或放弃，则不享受本奖励制度规定的奖金。
3. 员工可同时享受公司其他制度规定的相应奖励。
四、奖励发放方式1. 奖金将通过公司内部转账方式发放至员工个人工资账户。
2. 若员工离职，奖金将按照员工离职时的状态进行发放。
3. 若员工违反公司规定或法律法规，则不享受本奖励制度规定的奖金。
五、奖励监督机制1. 员工提交的专利申请应按照公司规定的流程进行申报，并经过相关部门审核通过后，方可享受本奖励制度规定的奖金。
2. 公司将定期对员工提交的专利申请进行统计和审核，确保奖金的发放符合本奖励制度的规定。
3. 若发现员工提交的专利申请存在虚假或欺诈行为，公司有权取消其享受本奖励制度规定的奖金资格，并保留追究其法律责任的权利。
六、奖励宣传推广1. 公司将通过内部宣传渠道对获得授权的专利进行宣传推广，以提高员工的荣誉感和归属感。
2. 公司可邀请外部专家对获得授权的专利进行评估和推荐，以提高专利的市场价值和知名度。
3. 公司鼓励员工积极参与专利撰写和申请工作，提高自身的知识产权意识和创新能力。
七、奖励与其他制度的衔接1. 本奖励制度与公司其他制度相互衔接，共同构成公司的知识产权管理体系。
2. 若本奖励制度与公司其他制度存在冲突或矛盾，以本奖励制度为准。
3. 若本奖励制度需要修订或完善，将及时进行更新和公示。
八、奖励制度的修订与完善1. 本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
2. 公司将定期对奖励制度进行修订和完善，以适应知识产权市场的变化和公司发展的需要。
专利奖励管理制度
专利奖励管理制度专利奖励管理制度是指为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，加强知识产权保护和运用，促进科技创新和经济发展，对取得专利的企业和个人进行奖励和激励的管理制度。
下面将从制度背景、奖励对象、奖励方式、奖励标准和管理流程等方面对专利奖励管理制度进行详细介绍。
一、制度背景随着知识经济时代的到来，知识产权的保护和运用越来越受到重视。
专利作为一种重要的知识产权形式，对于企业和个人的创新活动起到了重要的保护和激励作用。
为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，制定专利奖励管理制度是非常必要的。
二、奖励对象三、奖励方式1.资金奖励：对于取得专利的企业和个人给予一定的财务奖励，作为对其创新成果的认可和鼓励。
2.荣誉奖励：对于取得重要专利的企业和个人进行表彰，授予荣誉称号，提高其社会声誉和知名度。
3.政策支持：为取得专利的企业和个人提供相关政策支持，包括税收优惠、贷款支持、科研项目支持等。
4.知识产权运用：协助取得专利的企业和个人进行专利运用，包括技术转让、专利许可、产品销售等。
四、奖励标准1.专利的创新程度：对于具有较高创新程度的专利，应该给予更高的奖励。
2.经济效益：对于取得专利后带来较大经济效益的企业和个人，应该给予更高的奖励。
3.社会效益：对于取得专利后对社会产生重要影响和促进发展的企业和个人，应该给予更高的奖励。
五、管理流程1.申报阶段：企业或个人在取得专利后，应该按照规定的程序和要求进行申报，提交相关材料。
2.评审阶段：专利奖励管理机构对申报的专利进行评审，评估其创新程度、经济效益、社会效益等因素，确定奖励标准。
3.奖励授予阶段：根据评审结果，对符合奖励条件的企业和个人进行奖励授予，包括资金奖励、荣誉奖励、政策支持等。
4.监督管理阶段：对于获得奖励的企业和个人，应进行监督管理，确保奖励的有效使用和运用。
5.奖励效果评估阶段：定期对奖励效果进行评估，对于奖励效果不佳的企业和个人，可以进行取消或降低奖励。
专利奖励管理规定
专利申报及奖励管理办法一、总则1、为促进公司技术创新和形成公司自主知识产权,促进专利技术信息的转化运用,提高员工发明创造的积极性,以更好的服务于经济发展,制定本办法.2、本办法适用于公司所属各部门.二、专利申报管理1、公司员工申请的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造.具体包括：一员工在本职工作中作出的发明创造；二员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；三主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造；四退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造.2、凡通过审定申请专利的技术,在国家知识产权局受理通知书下发以前,不得组织技术鉴定、新产品发布、新产品展示或发表相关文章等,以免丧失申请专利所应具备的新颖性要求.3、职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权.三、专利技术的实施1、公司在新产品开发、技术改造时,应实施自有的专利技术,对不实施、无条件、不能充分实施的自有专利技术,可适时进行转让或许可他人实施.2、公司实施他人的专利技术,可许可他人实施本公司的专利技术,应签订专利实施许可合同,并向国家知识产权局进行登记备案.四、专利申报奖励及发放1、由本公司技术人员开发的项目,经公司相关部门审核通过,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励.奖励额度如下：1 发明专利：每项给予奖金2000元.2 实用新型专利：每项给予奖金1500元.3 外观设计专利：每项给予奖金1200元.4 对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司相关部门共同认定后,上述奖励额度可提高到2倍.5参与中国专利奖申报并获奖的专利可按照奖项大小将奖励额度可提高到3-6倍；参与国家和国际公认的外观设计大赛,获得大奖的参赛作品,专利的奖励额度将提高至3-6倍.2、申请的专利授权后,公司另外给予撰写人奖励,其中,发明专利500元,实用新型专利400元,外观设计专利300元.3、专利申请过程中,发明人有义务对专利管理人员的工作予以积极配合,并及时提供申请专利所需的必要技术资料.对发明人明显不配合的行为、严重的推诿或对专利申请进度造成重大延误的,公司专利管理部门有权决定扣减其专利申请奖,并将相关事由通报该部门负责人.4、专利申请奖金每季度发放一次.中央研究院技术创新管理部门将专利奖金申请表下发到相应部门,专利申请人填写后经该部门负责人签字确认后提交到中央研究院技术创新管理部门,每季度末,由中央研究院技术创新管理部门统计当季申请的专利以官方受理日期为准或正式授权的发明专利以专利证书的颁证日为准,将最终奖励汇总提交到人力资源部,由人力资源部予以发放奖励.5、对专利申请成绩显着的部门及个人,将在全公司范围内公开表彰,进行荣誉奖励.五、专利实施或推广奖励及发放1、根据专利技术实施后的赢收情况,每年从实施该项发明或实用新型专利所得利润纳税后提取5％或从实施该项外观设计专利所得利润纳税后的4％作为专利酬金发给该相关专利的发明人.2、将专利许可给公司以外的其他单位或个人使用的,如产生直接的经济效益,公司将对专利许可收入税后金额的20％纳入公司专利许可奖励基金,作为专利许可酬金,发放给该专利的发明人和对专利许可做出贡献的人员.3、各部门在确认专利技术实施赢收或许可收入的款项到达公司帐户后,部门内根据分配原则,确定相关人员的奖励金额,填写申请表后提交到中央研究院管理创新部门审核,审核通过后提交给人力资源部,由人力资源部予以发放.4、对专利推广运用中成绩显着的部门及个人,将在全公司范围内公开表彰,进行荣誉奖励.领导签批： 2015年4月15日。
公司专利奖励管理制度
第一章总则第一条为鼓励员工创新，提高公司自主创新能力，推动公司科技进步，根据《中华人民共和国专利法》及国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括发明人、设计人及对公司专利工作有突出贡献的个人和团队。
第三条公司专利奖励制度旨在激励员工积极参与专利创新，提高公司专利申请和授权数量，提升公司核心竞争力。
第二章奖励范围和标准第四条专利奖励范围包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第五条专利奖励标准如下：1. 发明专利：被授予专利权的发明专利，奖金最低不少于3000元；2. 实用新型专利：被授予专利权的实用新型专利，奖金最低不少于1000元；3. 外观设计专利：被授予专利权的外观设计专利，奖金最低不少于500元。
第六条对职务发明创造，公司应按照《专利法》第十六条的规定，给予发明人或者设计人奖励和报酬。
第七条对高价值专利，公司可适当提高奖励标准，并可根据实际情况给予一次性奖励或长期激励。
第八条对因发明人或者设计人的建议被采纳而完成的发明创造，公司应从优给予奖励。
第三章奖励发放与实施第九条专利奖励的发放应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 与发明人或者设计人的贡献相匹配；3. 与公司经济效益相协调。
第十条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定奖励的方式和数额的，应当自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金。
第十一条专利奖励的发放应按照国家有关财务、会计制度的规定进行处理。
第十二条专利奖励的发放应通过公司内部公告、邮件等形式通知相关员工。
第四章奖励监督与考核第十三条公司设立专利奖励监督小组，负责监督专利奖励制度的实施。
第十四条专利奖励监督小组应定期对专利奖励工作进行考核，确保奖励制度的公平、公正、公开。
第十五条对违反专利奖励制度的行为，公司有权取消奖励，并追究相关责任。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
专利申报及奖励制度
1.总则1.1为了适应市场竞争,加强公司的专利工作,根据相关法律法规，制定本办法。
1.2 本办法适用于沈阳XXXXX有限公司专利管理。
本制度于2012年11月1日起执行。
2.机构设置及管理职责2.1 技术部是公司专利统一管理部门，主要负责：2.1.1组织制定切实可行的专利战略，为公司的经营决策服务；2.1.2组织对员工职务发明创造的专利申请进行可行性论证，适时自行办理专利申请或委托专利代理机构办理专利申请；2.1.3 委托专利代理机构进行专利文献的检索；2.1.4指导发明人或设计人撰写专利请求书等有关专利申请文件；2.1.5 组织公司专利技术的实施、许可和转让；2.1.6 公司专利的产权管理；2.1.7 应当履行的其它职责。
2.2 人事行政部是公司专利申请的协办部门，主要负责：2.2.1专利申报材料的递送；2.2.2协助集团法务部对公司的专利纠纷、专利诉讼与仲裁等法律事务的处理；2.2.3在专利被受理或授权后对职务发明人或设计人进行奖励，在公司所属专利对外许可使用或实施后对发明人或设计人给予奖励；2.2.4 对授权的专利产权进行归档管理并定期缴纳专利年费；2.2.5负责落实跟踪专利申请所获得的由政府专利管理部门进行的专项资助或奖励的申请和落实到位情况；2.2.6 应当履行的其他职责。
2.3 专利评定委员会是公司专利奖金奖励标准评定部门，主要负责：2.3.1 专利奖金发放标准的制定；2.3.2 专利奖金额的评定、审批；2.3.3 专利评定委员会组成人员：总经理、技术部经理、运营总监、人事行政经理3.专利申报管理：3.1公司员工在研究开发、技术改造、消化吸收引进技术等工作中做出的发明创造，凡具备申请专利条件并适宜用专利加以保护的技术，应适时申请专利取得法律保护。
3.2公司各部门对于具有市场前景或者在某领域处于领先，并适于申请专利的技术，在方案构思基本成熟后，可以利用专利申请在先的原则尽早提交申请文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专利申报及奖励管理制度
一、引言
专利是保护创新技术和知识产权的重要手段之一。
为了鼓励和支持
创新，许多组织和国家都建立了专利申报及奖励管理制度。
本文将探
讨专利申报及奖励管理制度的重要性、原则和操作流程。
二、重要性
1. 保护创新成果：专利制度促进技术创新和发展，鼓励研究人员积
极投入研发工作，保护其创新成果免受侵权。
2. 提高技术竞争力：拥有专利可增强组织或国家在市场竞争中的地位，吸引更多投资和人才，推动技术进步。
3. 收益机会：专利持有者可以通过许可或转让专利权获得经济回报，进一步激励创新活动的持续进行。
三、原则
1. 公正公平：制定专利申报及奖励管理制度应遵循公正、公平的原则，不偏袒特定群体或个人。
2. 有效管理：建立清晰、高效的管理流程，确保专利申报与审批过
程的迅速和准确。
3. 激励创新：制度应设立奖励机制，鼓励员工积极参与创新工作，
并提供相应支持和资源。
四、操作流程
1. 专利申报条件：
a. 可保护对象：确保待申报的技术、设计或发明具有创造性和实
用性，符合法律规定的可保护范围。
b. 申报资格：明确申报人的资格限制，如员工、合作伙伴或外部
机构等。
c. 文档准备：申请人应提供详细的专利申请文件，包括申请书、
说明书和相关附件等。
2. 申报流程：
a. 申请填写：申请人按照要求填写专利申请表和其他必要文件。
b. 内部审查：组织内部设立专利审查团队进行初步审查，评估申
请的技术性和可行性。
c. 外部审查：提交申请至专利局或专利中介机构进行正式审查，
并支付相应申请费用。
d. 审批结果：收到审批结果后，申请人将被通知是否获得专利权。
3. 奖励措施：
a. 奖励标准：制定明确的奖励标准，根据专利申请的数量、质量
和商业价值等因素进行评估。
b. 奖励形式：奖励可以以奖金、晋升机会、荣誉证书或股权激励等形式予以体现。
c. 公示和表彰：公示优秀专利案例，为申报者提供表彰和展示的机会，激发更多人投入创新工作。
五、总结
专利申报及奖励管理制度是有效保护创新成果并促进技术发展的重要机制。
通过建立公正公平的流程和奖励机制，可以提高创新活动的积极性和效率，为组织和国家的可持续发展做出贡献。
各组织和国家应根据实际情况制定适合自身的专利申报及奖励管理制度，并不断完善和优化，以推动科技进步和经济繁荣。