保安公司管理制度完整版(精选10篇)

保安公司管理制度完整版保安公司管理制度完整版

目的：该制度的目的是为了规范保安公司内部管理，提高管理效率和保障各方利益，使公司以科学、规范、高效的方式开展经营活动。

范围：本制度适用于保安公司的各种管理活动，包括人力资源、财务、安全保障、信息技术等方面的管理。

制度制定程序：1.明确制定制度的目的和范围；2.收集、研究国家法律法规、公司内部政策，并制定制度的内容；3.征求必要的部门、人员的意见和建议进行修改完善；4.经过审核正式发布，全员学习并签署制度执行承诺书；5.制度实施后，在使用中不断完善和改进。

公司基本制度：

一、人力资源管理制度1.招聘与录用管理制度2.员工合同制度3.薪酬管理制度4.员工培训及绩效考核制度5.劳动保护制度6.奖惩与纪律制度7.职业道德管理制度

二、财务管理制度1.会计核算制度2.内部控制制度3.财务管理问责制度4.资产管理制度5.成本控制制度6.预算管理制度

三、安全保障管理制度1.保安服务管理制度2.物业安全管理制度3.灾难防范及应急处置制度4.紧急事件管理制度5.资产保护及防盗制度

四、信息技术管理制度1.信息安全保障制度2.网络管理制度3.信息系统应用管理制度4.网络安全事件处理制度

以上制度均在公司内部制定，在执行过程中需要严格遵守相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。制度实施期间，员工需严格执行制度规定和程序，每个部门也要按照制度规定，落实各项工作的责任人、流程和结果。违反制度规定的员工和部门应当承担相应的法律、行政和纪律责任。

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目的：

为规范公司的管理行为、明确公司内部各项制度、加强对员工的管理、提高员工的工作积极性和效率，保证公司的经营活动符合法律法规的规定，维护公司的正常运营秩序。

范围：

本制度适用于公司全部管理人员和保安员。

制度制定程序：

本制度的制定应经过公司领导层和各部门的充分讨论和咨询，并征求公司内外的专家意见，最后由公司领导审定。

一、岗位职责制度

1.1 岗位范围：

涵盖公司的全部岗位

1.2 目的：

明确岗位职责，规范员工行为，助力公司的发展。

1.3 内容：

1.3.1 岗位职责表：对各部门岗位职责进行明确归纳，附带岗位职责评估标准。

1.3.2 岗位职责变动审批表：记录员工岗位变动信息，经领导层批准后方可实施。

1.4 责任主体：

各部门领导及人力资源部门

1.5 执行程序：

员工入职即向其发放岗位职责表并进行培训，工作中发生岗位变动的情况需要提交岗位变动审批表进行审批。

1.6 责任追究：

对职责执行不到位或数据造假等问题，进行考核扣分。

二、工作纪律制度

2.1 岗位范围：

公司全体员工。

2.2 目的：

规范员工工作行为，加强公司内部管理。

2.3 内容：

2.3.1 出勤制度：员工应规定时间出勤，未经批准离岗工作或旷工的要进行相应的惩罚和处罚。

2.3.2 工作时间：规定员工的工作时间和加班及其报酬的计算方法。

2.3.3 工作标准：规定员工进行工作所需要遵守的标准和要求。

2.4 责任主体：

人力资源部门。

2.5 执行程序：

2.5.1出勤制度和工作时间应经过员工签署确认。

2.5.2 工作标准需在新员工入职时进行培训，老员工需要进行不定期的培训。

2.6 责任追究：

对纪律问题严重的员工，进行追责处理。

三、资产管理制度

3.1 岗位范围：

公司全体员工。

3.2 目的：

规范公司内部资产管理，防止资产损失，保障公司的正常经营活动。

3.3 内容：

3.3.1 固定资产管理制度：规定公司固定资产的购置、领用、入库、使用、报废等程序。

3.3.2 办公用品管理制度：规定公司办公用品的分配、领用、使用、损坏报废等程序。

3.4 责任主体：

资产管理部门。

3.5 执行程序：

3.5.1 固定资产管理制度和办公用品管理制度需向员工进行培训。

3.5.2 财务部门对资产使用情况进行定期统计和抽查。

3.6 责任追究：

对资产管理不当，导致资产损失的员工和部门进行追责处理。

四、劳动合同管理制度

4.1 岗位范围：

人力资源部门

4.2 目的：

明确公司与员工之间聘用关系的合法性和责任归属，规范双方之间的劳动关系。

4.3 内容：

4.3.1 劳动合同签定程序：记录员工的个人资料信息，签定合同的时间和具体内容。

4.3.2 劳动合同终止程序：规定劳动合同解除和到期终止的具体程序和要求。

4.4 责任主体：

人力资源部门。

4.5 执行程序：

员工入职需向其发送劳动合同，续签和解除劳动合同需由公司领导层审批。

4.6 责任追究：

对劳动合同管理责任不到位，导致造成经济损失的人员和部门进行追责处理。

五、培训管理制度

5.1 岗位范围：

公司全体人员

5.2 目的：

加强公司内部的专业培训，规范员工培训活动，提高员工技能和业务水平。

5.3 内容：

5.3.1 培训计划制定：需制定年度和月度培训计划。

5.3.2 培训实施：每个部门根据需要进行培训课程的排期与实施，确保员工参加培训。