测量工作管理实施细则实用版

工程施工测量管理实施细则

工程施工测量管理实施细则一、施工测量组织和管理1.需要设立专门的施工测量组织，负责工程施工测量的组织和管理工作。

2.施工测量组织应设置专职测量员，具备相关专业知识和技能，并持有相应的测量员证书。

3.施工测量组织应与监理单位和设计单位建立紧密的协同工作机制，加强沟通和配合。

二、工程测量准备工作1.工程施工前，需组织相关人员进行详细的现场勘测和测量，编制详细的施工测量方案和测量任务分解表。

2.施工测量方案和任务分解表应包括具体的测量内容、测量方法、测量精度要求等。

3.针对复杂工程和特殊情况，需进行专门的测量模拟和验证，确保测量方法的可行性和准确性。

三、工程测量实施1.施工测量应按照测量方案和任务分解表的要求进行，严格控制测量过程中的误差和偏差，提高测量的准确性和可靠性。

2.施工测量应采用符合国家标准和规范的测量仪器设备，对测量仪器设备进行定期检验和校正，确保其准确性。

3.施工测量应采用多种方法相结合，如全站仪测量、GPS测量、激光测距等，确保测量结果的一致性和可靠性。

4.施工测量应及时记录和处理测量数据，对于测量数据异常需要及时排除故障或重新测量。

四、工程测量验收1.施工测量完成后，应对测量结果进行初步验收，确保测量成果的准确性和可靠性。

2.施工测量结果应与设计测量结果进行比对和评估，发现测量误差需要及时进行修正和补正。

3.施工测量结果应按照相关规定进行存档和管理，以备后期使用和调查。

五、工程施工测量管理要求1.施工单位应加强对施工测量的管理，确保施工测量工作按照相关要求进行，不得有违规操作和错误记录。

2.施工测量过程中，应加强安全防护和现场管理，确保施工测量人员的人身安全和仪器设备的安全。

3.施工测量人员应继续学习和提高专业技能，关注最新的测量技术和方法，不断提高测量水平和能力。

六、工程施工测量质量控制1.施工测量应设立质量控制岗位，负责对施工测量的质量进行监督和检验。

2.施工测量质量控制要求严格，对于测量误差较大的情况需及时发现、纠正和整改。

测量工作管理制度(三篇)

测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。

第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。

第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。

专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。

测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。

第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。

第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。

第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。

第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。

第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。

第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。

第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。

第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。

第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。

第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。

第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。

第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。

第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。

第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。

第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。

测量工作管理实施细则范文（4篇）

测量工作管理实施细则范文第一章总则第一条为加强测量工作的管理，提高工作效率和质量，根据相关法律法规和规章制度，制定本《测量工作管理实施细则》（以下简称“本细则”）。

第二条本细则适用于所有从事测量工作的单位和个人。

第三条测量工作是指通过使用测量仪器设备进行数据采集和分析，以获取对象的空间位置、形状和特征等相关信息的技术活动。

第四条测量工作应遵循公平、公正、科学、精确的原则，确保测量结果的准确性和可靠性。

第五条测量工作应按照国家规定的测量标准和规范进行，不得超出测量范围和权限进行操作。

第六条测量工作应符合法律法规和道德规范，尊重他人的权益和隐私，保护环境和自然资源。

第七条测量工作应采用先进的测量技术和方法，提高测量效率和精度，减少测量误差和风险。

第二章测量工作管理组织第八条测量工作应有专门的管理组织和人员负责，负责制定测量工作管理制度和工作计划，组织和协调测量工作的实施。

第九条测量工作管理组织应制定测量工作的组织机构和职责分工，明确各级管理人员和测量人员的职责和权力。

第十条测量工作管理组织应定期开展测量技术培训和考核，提升测量人员的专业素质和能力。

第十一条测量工作管理组织应建立健全的质量管理体系，监督和评估测量工作的质量和效果。

第三章测量工作管理制度第十二条测量工作管理制度应包括以下内容：测量工作的组织和实施程序、测量仪器设备的管理和维护、测量数据的采集和处理、质量控制和质量评定等。

第十三条测量工作管理制度应明确各级管理人员和测量人员的职责和权限，确保工作的科学性和规范性。

第十四条测量工作管理制度应明确测量工作的安全操作规程，保证人员的人身安全和财产安全。

第十五条测量工作管理制度应建立健全的信息管理系统，方便数据的存储、查询和共享。

第十六条测量工作管理制度应定期进行评估和改进，不断提高工作管理水平和效果。

第四章测量仪器设备管理第十七条测量仪器设备应符合国家标准和规范，具备必要的精度和稳定性。

第十八条测量仪器设备应定期进行检定和校准，确保其测量结果的准确性和可靠性。

测量工作管理实施细则范文

测量工作管理实施细则范文第一章总则第一条为了规范和提高测量工作的管理水平，保证测量工作的准确性和可靠性，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于测量工作的组织管理和实施过程，适用于测量工作的各个环节，包括测量任务的接收、测量方案的编制、测量设备的选择和校准、数据的采集和处理、结果的分析和报告等。

第三条所有从事测量工作的人员都应遵守本实施细则的规定。

第四条测量工作应严格按照相关的法律法规、标准和规范进行，确保测量数据的准确性和可靠性。

第五条测量工作应按照科学、合理、经济的原则进行，确保测量成果的有效利用。

第六条测量工作应注重科技创新和技术进步，不断提高测量技术水平和管理水平。

第二章测量任务的接收第七条测量任务的接收应通过书面形式进行，包括任务书、任务单等，并应有双方认可的签字或盖章。

第八条测量任务的接收应明确任务的内容和要求，包括测量对象、测量精度要求、测量方法等，并及时向测量人员反馈。

第九条测量任务接收后，应根据任务的要求和工作量，合理安排测量人员和测量设备，确保任务的完成。

第三章测量方案的编制第十条测量方案的编制应根据测量任务的要求和实际情况，科学合理地确定测量目的、位置和方法等。

第十一条测量方案应明确测量过程的控制要点和关键节点，确保测量的准确性和可靠性。

第十二条测量方案应根据测量任务的要求，制定详细的操作流程和操作规范，确保测量的一致性和可比性。

第四章测量设备的选择和校准第十三条测量设备的选择应根据测量任务的要求和实际情况，选择合适的测量设备，并确保其准确性和可靠性。

第十四条测量设备应定期进行校准，确保测量数据的准确性和可靠性。

第五章数据的采集和处理第十五条数据的采集应按照测量方案和操作规范进行，确保数据的准确性和可靠性。

第十六条数据的处理应根据测量要求和数据的特点，采用合适的方法进行，确保数据的正确性和可靠性。

第六章结果的分析和报告第十七条结果的分析应根据测量数据和测量目的，采用合适的方法进行，确保分析的科学性和可靠性。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则
是指在实际工作中，对测量工作进行管理和执行的具体方法和步骤。

下面是测量工作管理实施细则的一般内容：
1. 制定测量工作计划：确定测量工作的目标、任务和时间计划，制定测量方法和步骤，并确定所需要的人力、物力和财力资源。

2. 组织实施测量工作：根据测量计划分配任务给相关人员，并安排工作时间和地点。

确保测量工作按照计划有序进行。

3. 选择测量设备和工具：根据测量目的和要求选择合适的测量设备和工具，并进行校准和检验，以确保测量结果的准确性和可靠性。

4. 进行测量工作：按照测量方法和步骤进行实际测量工作。

操作人员应具备必要的技能和知识，保证测量的准确性和正确性。

5. 数据处理和分析：对测量结果进行整理和处理，分析测量数据，得出结论并做出相应的判断和决策。

确保测量结果能够满足工作需求。

6. 报告编制和沟通：根据需要编制测量报告，包括测量方法、测量结果和结论等内容。

将测量结果及时传达给相关人员，确保沟通畅通。

7. 效果评估和改进：对测量工作的效果进行评估，包括测量结果的准确性、可靠性和及时性等方面。

根据评估结果进行改进和优化，提高测量工作的质量和效率。

以上是测量工作管理实施细则的一般内容，具体的实施细则还需要根据不同的测量工作和实际情况进行具体制定和执行。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则一、引言本细则旨在规范和指导测量工作管理的实施，确保测量工作的准确性和有效性。

在实施测量工作的过程中，需要严格按照本细则的要求进行操作，以提高测量工作的质量和效率。

二、管理流程1. 测量需求确认在执行测量任务之前，需要明确测量的具体需求，包括测量目标、测量参数和测量方法等。

测量需求确认是测量工作的基础，确定测量需求后再进行具体的测量操作。

2. 测量计划制定根据测量需求，制定详细的测量计划。

测量计划应包括测量任务的时间安排、人员分配、测量设备和工具的准备等内容。

测量计划的制定需要充分考虑各项因素，确保测量任务能够顺利进行。

3. 数据采集与记录在进行测量操作时，需要准确地采集和记录相关数据。

数据采集要求操作人员严格按照测量方法进行，确保数据的准确性和可靠性。

同时，采集到的数据要及时进行记录，以便后续的数据处理和分析。

4. 数据处理与分析对采集到的数据进行处理和分析，提取有用的信息。

数据处理和分析的目的是得出结论和提供决策支持。

在进行数据处理和分析时，需要严格按照相应的方法和流程进行，确保处理和分析结果的准确性和可靠性。

5. 结果报告与评价根据数据处理和分析的结果，撰写测量结果报告。

测量结果报告应包括测量目标的实现程度、测量参数的准确度等内容。

同时，对测量工作进行评价，提出改进建议和措施，以提高测量工作的质量和效率。

6. 测量记录的管理与归档对测量工作中的相关记录进行管理和归档。

测量记录的管理包括记录的整理、存储和检索等工作，以确保测量记录的完整性和可追溯性。

同时，对于测量记录的归档要按照相应的规定进行，以便日后的查阅和使用。

三、管理要求1. 规范操作在进行测量工作时，需要严格按照相应的规范进行操作。

操作人员要熟悉和遵守相关的操作规程和标准，确保测量工作的准确性和可重复性。

2. 确保设备的正常运行测量工作需要依赖各种测量设备和工具，在使用这些设备和工具之前，需要确保其正常运行。

对于不合格的设备和工具，不能使用，以免影响测量工作的结果。

测量工作管理实施细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.测量工作管理实施细则正
式版
测量工作管理实施细则正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。

（1）测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。

（2）做好红线桩交线，确保测量精度。

（3）施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，
并做好记录。

（4）测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。

（5）测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。

使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。

（6）为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。

——此位置可填写公司或团队名字——。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则一、引言测量工作是工程建设中不可或缺的重要环节，其结果的准确性和可靠性直接影响到工程的质量和安全。

为了规范测量工作管理，提高测量工作效率，特制定本实施细则。

二、测量工作管理目标1、确保测量设备的准确性和可靠性；2、保证测量数据的准确性和完整性；3、提高测量工作效率，缩短工程周期；4、降低测量成本，提高工程效益。

三、测量工作管理规定1、测量设备管理：所有测量设备应定期进行检定和校准，确保其准确性和可靠性。

设备使用前应进行检查，确保其处于良好状态。

2、测量数据管理：测量数据应进行备份，防止丢失。

数据处理应严格按照相关规定进行，确保数据的准确性和完整性。

3、测量工作流程管理：测量工作应遵循先整体后局部、先控制后碎部的原则，按设计图纸进行测量放样。

测量结果应及时记录并归档。

4、测量成本预算管理：测量成本应进行预算和控制，确保测量工作的经济效益。

四、测量工作管理实施措施1、人员培训：对测量人员进行定期培训，提高其技能水平和安全意识，确保测量工作的顺利进行。

2、监督管理：建立测量工作监督管理制度，对测量工作进行定期或不定期的检查，确保其符合相关规定和标准。

3、信息反馈：建立测量工作信息反馈机制，及时收集和处理测量信息，对存在的问题及时进行整改。

4、质量控制：建立测量工作质量控制体系，对测量结果进行抽查和复核，确保其准确性和可靠性。

五、总结本实施细则旨在规范测量工作管理，提高测量工作效率和质量。

通过建立完善的制度和实施措施，确保测量工作的准确性和可靠性，为工程建设提供有力的保障。

也需要注意在实施过程中不断总结经验，完善管理制度和措施，以适应不断变化的工程建设需求。

测量实施监理细则一、引言在工程建设中，测量的准确性和精度对于项目的成功实施至关重要。

为了确保测量工作的顺利进行，本细则旨在明确测量实施过程中的监理职责和实施方法，以确保项目的质量、安全和进度。

二、监理细则1、人员组织与培训测量实施前，应对参与测量工作的人员进行组织和培训，确保他们具备必要的测量技能和经验。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则第一章总则第一条为了认真执行《中华人民共和国测绘法》，贯彻落实公司ISO9000标准和各项管理制度，加强测量工作的科学管理，促进测量工作的发展，保障测量工作为公司的施工生产服务，特制定本细则。

第二条测量工作是公司技术管理的基础工作,各级部门必须加强对测量工作的组织领导，建设一支高素质的测量队伍,坚持以人为本的原则，关心和支持测量人员的工作和学习,确保测量工作顺利进行。

第三条为保障测量工作的正确实施，应使每个负责施工的技术干部熟悉测量工作，对刚走向工作岗位的大中专毕业生应见习测量工作两个月以上，为今后的技术指导工作打好基础，专业测量人员应持《测绘作业证》上岗，依法从事测绘活动，任何单位和个人不得妨碍、阻碍、测量人员依法进行的测绘活动。

第四条测量人员必须认真执行国家有关的法律法规，严格按照规章制度办事，其完成的测量成果必需满足《测规》要求，并经主管负责人签核后方能投入使用。

第五条测量人员要敬业爱岗，认真学习业务知识，努力提高自身业务素质，服从调配，团结协作，圆满完成测量任务。

第六条公司鼓励和支持测量技术的创新,推广使用先进的技术和设备,提高测量技术水平,对在本专业作出贡献的单位和个人，给予适当的奖励。

第七条各级测量人员要做好测量标志的保护,并按有关要求做好测量成果的保密和资料的归档工作。

第二章管理机构第八条公司测量管理机构设在生产管理部，对外称中铁十一局集团建安有限公司(勘测设计研究院)测量队，公司设精测分队，公司下属项目部设测量班，公司生产管理部配备一名专职测量主管，全面负责全公司的测量管理工作，公司所属项目部配备一名测量负责人，直接负责本项目测量技术管理工作。

第九条公司精测分队由各项目测量骨干组成，各项目部所需测量人员由公司主管部门按相关规定进行委派,一般每个项目最少配置两人以上,如果人员紧张时由技术人员协助工作。

各级测量人员属直接生产人员，享受直接生产人员的各种待遇。

第三章工作职责第十条公司生产管理部测量管理职责:(一)认真执行《测绘法》和有关方针政策,贯彻执行相关的标准和规定,对全公司的测量工作进行系统管理。

测量工作管理实施细则（5篇）

测量工作管理实施细则为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。

(1)测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。

(2)做好红线桩交线，确保测量精度。

(3)施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。

(4)测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。

(5)测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。

使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。

(6)为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。

测量工作管理实施细则（2）是指在实际工作中，为了确保测量工作的顺利进行，需要制定一系列的细则和规定。

以下是一些可能的实施细则：1. 测量目标明确：确定测量的目标和需求，明确要测量的内容和指标。

2. 测量计划编制：制定完整的测量计划，包括测量时间表、人员安排、测量方法和测量工具等。

3. 测量方法确定：根据测量的目标和要求，选择合适的测量方法，包括定性测量和定量测量。

4. 测量工具准备：准备好所需的测量工具，确保其可靠性和精度。

5. 测量人员培训：对参与测量工作的人员进行培训，确保他们了解测量的目标和方法，并具备相应的技能和知识。

6. 测量的实施：根据测量计划和方法，按照规定的程序进行测量工作。

确保数据的准确性和可靠性。

7. 数据分析和报告：对测量所得的数据进行分析，得出测量结论，并编写相关的报告。

8. 问题解决和改进：根据测量结果和报告，针对问题进行分析和解决，并提出相应的改进建议。

9. 测量结果的监控和评估：对测量结果的实施效果进行监控和评估，及时调整和改进测量工作。

10. 文件记录和备份：对测量工作相关的文件进行记录和备份，确保数据的保存和安全。

工程测量管理制度+施工定位放线管理程序+测量工作管理实施细则

工程测量管理制度+施工定位放线管理程序+测量工作管理实施细则一、工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。

（1）工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

（2）各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

（3）测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

（4）总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。

（5）建立测量日志制度。

工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表4-7：现场测量人员、设备资源配置表说明：1、测量人员必须持证上岗。

2、无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。

3、分包商配备测量人员的为三级管理。

二、测量工作管理实施细则为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。

（1）测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。

（2）做好红线桩交线，确保测量精度。

（3）施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。

（4）测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则第一章总则第一条为了认真执行《中华人民共和国测绘法》,贯彻落实公司ＩSO９０0０标准和各项管理制度,加强测量工作的科学管理，促进测量工作的发展,保障测量工作为公司的施工生产服务，特制定本细则.第二条测量工作是公司技术管理的基础工作，各级部门必须加强对测量工作的组织领导，建设一支高素质的测量队伍,坚持以人为本的原则,关心和支持测量人员的工作和学习,确保测量工作顺利进行。

第三条为保障测量工作的正确实施，应使每个负责施工的技术干部熟悉测量工作，对刚走向工作岗位的大中专毕业生应见习测量工作两个月以上，为今后的技术指导工作打好基础，专业测量人员应持《测绘作业证》上岗,依法从事测绘活动，任何单位和个人不得妨碍、阻碍、测量人员依法进行的测绘活动。

第四条测量人员必须认真执行国家有关的法律法规，严格按照规章制度办事，其完成的测量成果必需满足《测规》要求,并经主管负责人签核后方能投入使用。

第五条测量人员要敬业爱岗,认真学习业务知识，努力提高自身业务素质，服从调配，团结协作,圆满完成测量任务。

第六条公司鼓励和支持测量技术的创新,推广使用先进的技术和设备,提高测量技术水平,对在本专业作出贡献的单位和个人，给予适当的奖励。

第七条各级测量人员要做好测量标志的保护，并按有关要求做好测量成果的保密和资料的归档工作。

第二章管理机构第八条公司测量管理机构设在生产管理部,对外称中铁十一局集团建安有限公司(勘测设计研究院)测量队,公司设精测分队,公司下属项目部设测量班,公司生产管理部配备一名专职测量主管，全面负责全公司的测量管理工作,公司所属项目部配备一名测量负责人，直接负责本项目测量技术管理工作。

第九条公司精测分队由各项目测量骨干组成，各项目部所需测量人员由公司主管部门按相关规定进行委派,一般每个项目最少配置两人以上,如果人员紧张时由技术人员协助工作。

各级测量人员属直接生产人员，享受直接生产人员的各种待遇。

第三章工作职责第十条公司生产管理部测量管理职责:(一）认真执行《测绘法》和有关方针政策,贯彻执行相关的标准和规定,对全公司的测量工作进行系统管理.（二)制定和落实公司相关制度,贯彻执行ＩSO9０00标准,确保公司测量质量管理体系得到有效运行。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则一、前言测量工作作为工程建设的重要一环，是保证工程质量的关键步骤。

本文档旨在制定测量工作管理实施细则，以规范测量工作的实施，保证测量数据的准确性，为工程建设提供保障。

二、测量工作管理的基本原则1.安全第一：在测量工作中，必须保障人员和设备的安全。

2.精确第一：测量工作必须准确可靠，确保数据真实可靠。

3.先人后事：测量工作应当符合工程建设规划，确保测量数据可以为后续建设提供依据。

三、测量工作管理的组织实施1.测量工作的组织实施应当有专门的负责人负责，负责人应当具有相关测量工作的经验，负责人对测量工作的管理和指导应当始终保持高度的关注。

2.在实施测量工作前，必须进行充分的准备工作，包括但不限于测量工作的方案制定、设备调试、人员培训等。

3.在测量过程中，必须按照测量方案执行，确保测量数据的准确性和可靠性。

4.在测量工作结束后，必须进行数据处理、成果陈列等工作，确保测量数据的利用价值。

四、测量设备的管理1.测量设备应当有专门的管理人员负责，对设备进行日常维护、保养、检修等；2.测量设备应当定期进行校准，对于出现问题的设备，应该及时更换或修理；3.测量设备应当定期进行检查，确保设备运行正常，确保测量数据的准确性以及人员安全；4.在测量过程中，应当根据设备使用规范进行操作，避免人为失误导致设备损坏。

五、测量工作中的安全问题1.安全事故的预防工作，贯穿测量工作全过程从前期准备到实施到数据处理、成果汇总等所有环节。

2.充分准备：在实施测量工作前，必须进行充分的准备工作，包括但不限于工作方案制定和审核、测量设备的调试和校准、人员培训等。

3.精细把控：在实施测量工作中，必须按照相关规范操作，严格按照测量方案进行操作，确保数据的准确性，同时注意安全措施。

4.急救准备：在测量工作中，如果出现安全事故，必须保持冷静，立即报告，积极进行急救，防止二次事故的发生。

六、测量工作的成果公示1.测量工作的成果必须向相关部门进行报告，确保测量数据的利用价值；2.测量工作的成果必须进行成果陈列，使其通俗易懂、方便查看；3.在成果公示方面，应当遵守信息公开的原则，将测量数据及时公示，方便相关人员查看。

测量管理办法制度范本

测量管理办法制度范本一、总则第一条为了规范测量工作程序，确保测量数据准确可靠，提高工程质量，根据《中华人民共和国测量法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有测量活动，包括工程测量、地形测量、竣工测量等。

第三条公司测量工作应遵循科学、严谨、高效的原则，确保测量数据的真实性、准确性和可靠性。

第四条公司应配备符合国家标准的测量设备和仪器，并对测量设备进行定期检定和维护，确保测量设备的正常使用。

二、组织机构第五条公司应设立测量部门，负责公司测量工作的管理和实施。

第六条测量部门应配备相应的测量技术人员，并根据工程需要，合理安排测量人员。

第七条测量部门负责人应对测量工作进行全面管理，确保测量工作的顺利进行。

三、测量计划与管理第八条测量工作应根据工程进度和实际情况，编制测量计划，明确测量任务、测量时间、测量人员和测量设备等。

第九条测量计划应经相关部门审批后实施，如有变更，应重新审批。

第十条测量工作应按照测量计划进行，如有特殊情况需调整测量计划，应报请相关部门批准。

第十一条测量部门应建立健全测量资料管理制度，确保测量资料的完整、准确和可追溯性。

四、测量实施与控制第十二条测量工作应按照国家和行业标准进行，确保测量数据的真实性和准确性。

第十三条测量人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。

第十四条测量设备应定期进行检定和维护，确保测量设备的正常使用。

第十五条测量数据应现场实时记录，并经测量人员签字确认。

第十六条测量数据应进行复核，确保测量数据的准确性。

第十七条测量成果应进行汇总和分析，为工程设计和施工提供准确的数据支持。

五、测量成果与应用第十八条测量成果应经过审核和审批，确保测量数据的准确性。

第十九条测量成果应作为工程设计和施工的依据，不得随意更改。

第二十条测量成果应进行归档管理，便于查阅和追溯。

六、测量质量控制第二十一条测量工作应建立健全质量控制体系，确保测量数据的准确性和可靠性。

工程施工测量管理实施细则.

工程施工测量管理实施细则.中铁十局济南铁路工程有限公司工程施工测量管理实施细则第一章总则第一条目的和意义施工测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分，为进一步加强施工测量管理工作，明确测量工作的任务和职责，确保测量工作及时地、精确地满足施工生产的需要，特制定本细则。

施工测量是工程开工前、工序作业前、项目竣工前技术准备工作的重要环节，又是对已完工的工程实体位置、高程、尺寸检测及位移变形观测的重要手段。

它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。

第二条总体要求为保证工程测量成果的准确性和及时性，必须建立完善的工作制度，合理组织测量人员，配置相适应的仪器设备，严格按照设计及工程测量规范的要求进行测量，在满足测量精度的基础上积极为施工生产服务，确保工程进度、质量和安全。

第三条原则在测量布局上，应遵循“由整体到局部”的原则；在测量精度上，应遵循“由高级到低级”的原则；在测量次序上应遵循“先控制后碎部”的原则；在测量过程中应遵循“随时检查，杜绝错误”，“前一步工作未作检核不进行下一步工作”的原则。

第二章施工测量依据和任务第四条施工测量的依据施工测量以工程合同、设计文件（含变更设计）、设计单位提供的控制桩资料、工程所属行业测量技术规范（规则）为依据。

第五条施工测量的三个阶段施工测量工作分三个阶段，即开工准备阶段测量、施工阶段测量和竣工阶段测量。

开工准备阶段测量包括：交接桩、设计控制桩贯通复测、施工控制网建立、地形地貌复核测量。

施工阶段测量包括：施工放样测量、工序检查测量、施工控制网复测、沉降位移变形观测及安全监控测量。

竣工阶段测量包括：竣工贯通测量和工点竣工测量。

第六条设计控制桩交接参加由建设单位组织的设计、监理和施工单位参加的现场交接桩工作，根据设计院提供的资料，对设计平面控制桩和高程控制桩等逐一进行现场确认接收，做好交接记录，办理交接桩签认手续。

测量工作管理实施细则模版

测量工作管理实施细则模版一、背景与目的本实施细则的目的是确保测量工作高效、规范地进行。

通过制定明确的管理措施和流程，提高工作效率，减少错误和纠纷的发生，保证测量结果的准确性和可信度。

二、适用范围本实施细则适用于所有需要进行测量工作的项目和团队。

三、责任与权限1. 项目负责人有责任确保测量工作得到充分的资源和支持。

2. 环境测量人员负责具体测量任务的实施。

四、测量计划1. 测量工作应在项目启动之前制定详细的测量计划。

2. 测量计划应包括测量目标、方法、样本选取、任务分工、时间安排等内容。

五、测量方法1. 测量方法应根据具体的测量对象和目标进行选择。

2. 测量方法应合理、有效，并能够得到可靠的结果。

六、测量设备和工具1. 测量设备和工具应符合相关标准和规范，并定期进行校准和维护。

2. 测量设备和工具的使用应由经过培训和合格的人员进行。

七、数据收集和处理1. 数据收集应按照预先确定的方法和流程进行。

2. 数据的处理应准确、可靠，应尽量避免人为误差。

八、数据分析和报告1. 数据分析应基于统计学方法进行，结果应进行合理的解释和说明。

2. 测量结果的报告应具备清晰、准确、完整的特点，并及时提供给相关人员。

九、监督与验收1. 项目负责人有责任对测量工作进行监督和检查，确保工作的质量和进度。

2. 测量工作的结果需要经过严格的验收，确保其达到预期的要求。

十、纠纷解决如发生测量结果存在争议的情况，应按照相关规定和程序进行协商和解决，确保问题得到妥善处理。

十一、培训与提升1. 测量人员应定期接受相关培训和提升，提高专业水平和工作能力。

2. 项目团队应加强对测量工作的宣传和推广，提高对测量工作的重视。

十二、风险管理1. 针对测量工作可能出现的风险，应制定相关措施和预案，降低风险的发生概率和影响程度。

2. 如出现测量结果不准确或有误的情况，应及时采取纠正措施，并对原因进行分析和改进。

十三、实施记录与审查1. 测量工作应有详细的实施记录，包括测量数据和报告，以便后续审查和追溯。

测量工作管理实施细则

测量工作管理实施细则（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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