关于施工项目经理更换要求相关规定

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施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规摘要:一、更换项目经理的法律依据二、更换项目经理的条件和程序三、更换项目经理的相关法规要求四、更换项目经理后的责任承担五、总结正文:施工企业更换项目经理是在项目实施过程中不可避免的问题,那么在什么情况下可以更换项目经理?更换项目经理需要遵循哪些法规和程序呢?本文将为您解答这些问题。

一、更换项目经理的法律依据在我国,项目经理的更换主要受到《建筑法》、《建设工程项目管理规定》等法律法规的约束。

根据这些法规,施工企业在合同履行过程中,可以协商变更项目经理。

二、更换项目经理的条件和程序1.协商解决:当项目经理因故不能继续履行职责时,发包人和承包人应通过协商解决,可以书面或口头形式达成一致。

2.书面申请:施工企业向建设单位提出书面申请,说明更换项目经理的原因和理由,并提交拟更换项目经理的相关资格证书和业绩材料。

3.建设单位同意:建设单位在收到施工企业的申请后,应认真审查并提出意见。

在核实更换项目经理的必要性、合理性和合规性后,建设单位应书面同意施工企业的更换申请。

4.办理变更手续:施工企业和建设单位双方按照合同约定,办理项目经理变更手续,包括签署变更协议、备案等。

三、更换项目经理的相关法规要求根据《建设工程项目管理规定》,施工企业在更换项目经理时,应确保新项目经理具备以下条件:1.具有相应的建造师资格证书;2.具备与工程项目相适应的管理经验和业绩;3.未担任其他在建工程项目的项目经理。

四、更换项目经理后的责任承担更换项目经理后,原项目经理在项目中所产生的法律责任和经济责任,应由其所在的企业承担。

同时,新项目经理应承担项目后续的管理责任,确保项目顺利进行。

五、总结施工企业在合同履行过程中,根据实际情况可以更换项目经理。

更换项目经理需遵循相关法规和程序,确保项目管理的顺利进行。

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规摘要:一、引言二、施工企业更换项目经理的相关法规1.项目经理的指定与更换规定2.项目经理变更的程序3.相关法规对施工企业更换项目经理的规定三、施工企业更换项目经理的实际操作1.取得建设单位和监理单位的同意2.企业红头认命新项目经理3.行政审批局做变更备案四、总结正文:一、引言在施工企业的项目实施过程中,可能会出现需要更换项目经理的情况。

为了保证项目的顺利进行,需要了解相关法规对施工企业更换项目经理的规定。

本文将对施工企业更换项目经理的相关法规进行分析,并介绍实际操作流程。

二、施工企业更换项目经理的相关法规1.项目经理的指定与更换规定根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招标投标法》的相关规定,项目经理由发包和承包企业在合同里指定。

在施工过程中,如果需要更换项目经理,应当由发包和承包企业协商解决。

2.项目经理变更的程序在施工企业中标后,如需更换项目经理,应按照以下程序进行:(1)取得建设单位和监理单位的同意。

(2)企业红头认命新项目经理。

(3)行政审批局做变更备案。

3.相关法规对施工企业更换项目经理的规定相关法规对施工企业更换项目经理的规定主要体现在以下方面:(1)确保项目顺利进行。

施工企业更换项目经理时,应确保新任项目经理具备相应的资质和能力,以保证项目的顺利进行。

(2)保护各方利益。

在更换项目经理过程中,施工企业应与建设单位、监理单位等各方进行充分沟通,确保各方利益得到保障。

三、施工企业更换项目经理的实际操作1.取得建设单位和监理单位的同意在更换项目经理前,施工企业应与建设单位和监理单位进行沟通,取得他们的同意。

这是确保项目顺利进行和保护各方利益的重要前提。

2.企业红头认命新项目经理施工企业在取得建设单位和监理单位的同意后,可以进行新项目经理的认命工作。

具体操作是企业红头文件任命新项目经理,并进行内部公示。

3.行政审批局做变更备案施工企业更换项目经理后,还需向行政审批局提交变更备案申请。

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规摘要:一、更换项目经理的法律依据二、更换项目经理的流程与要求三、更换项目经理后的职责分配四、项目经理更换中的注意事项正文:施工企业更换项目经理是一项涉及企业运营和项目管理的重大事项,必须遵循相关法律法规的规定。

本文将从更换项目经理的法律依据、流程与要求、职责分配以及注意事项等方面进行详细阐述,以期为施工企业提供实用的指导。

一、更换项目经理的法律依据根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,施工企业具有依法更换项目经理的权利。

同时,项目经理作为施工企业的法定代表人,应当遵守法律法规的规定,对企业承担相应的法律责任。

在项目实施过程中,如项目经理出现违法行为、不能履行职责或者不履行职责等情形,施工企业有权依法予以更换。

二、更换项目经理的流程与要求1.召开内部会议:企业应当召开内部会议,讨论项目经理更换事宜,明确更换原因和拟更换人选,形成会议纪要。

2.公示:企业应在内部公示更换项目经理的事项,征求员工意见,确保更换程序的公开、公平、公正。

3.报批:施工企业应当将更换项目经理的申请材料报送给建设单位和相关监管部门审批。

4.通知:企业应在获得审批后,及时通知项目经理本人,并做好相关交接工作。

5.备案:企业应将更换项目经理的相关文件备案,以备日后查阅。

三、更换项目经理后的职责分配1.新的项目经理应全面负责项目的管理与运行,确保项目按照合同约定和法律法规的规定顺利进行。

2.企业应加强对新项目经理的培训和指导,确保其迅速熟悉项目情况,提高项目管理能力。

3.企业应与新项目经理签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

四、项目经理更换中的注意事项1.确保合法合规:企业应在法律法规的框架内进行项目经理更换,遵循程序正义,确保更换合法合规。

2.充分沟通:企业应与项目经理进行充分沟通,了解其对更换的看法和意愿,避免因沟通不畅导致的纠纷。

3.保障项目顺利进行:在更换项目经理过程中,企业应确保项目的正常运行,防止因更换导致项目受到影响。

住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知

住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知

住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2014.08.25•【文号】建质[2014]123号•【施行日期】2014.08.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知(建质[2014]123号)各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任,保证工程质量安全,我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》。

现印发给你们,请遵照执行。

执行中的问题和建议,请反馈我部工程质量安全监管司。

住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

关于项目经理变更文件

关于项目经理变更文件

关于项目经理变更文件关于项目经理(总监)变更的相关规定(暂行)2011 年12 月23 日为推进工程建设领域的诚信体系建设,规范招标投标和履行合同的行为,杜绝招标投标活动中的弄虚作假行为,遏制项目经理(总监)随意更换、只投标不履约的失信行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行)及其相关法规和规章等规定,现对项目经理(总监)变更作如下规定。

一、变更的条件施工合同签订后,合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务,根据《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行),除有下列情形之一外,项目经理(总监)不得随意变更:1 、死亡;2 、因长期疾病、长期出国、长期学习、职务变动、辞职或调离原工作企业不能履行职责;3 、因违法被责令停止执业;4 、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑;5 、其他法定的原因。

以上的长期是指时间在一个月以上或者超过合同工期的二分之更换项目经理,应当经发包人同意。

提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。

选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。

二、备案需提供的资料1 、更换属于职务变动、辞职或调离原工作企业情形的,备案时应当提供原企业出具的职务变动文件、辞职批准文件和调令;2 、更换属于长期疾病情形的,备案时应当提供医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和具体的住院、休养时间;3 、更换属于长期出国、长期学习情形的,备案时应当提供出国和学习的证明文件;4 、更换属于死亡、违法被责令停止执业、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑、其他法定原因情形的,备案时应当提供相关的证明文件。

三、备案程序1 、施工单位填写“更换项目经理(总监)申请表”;2 、申请表需建设单位填写意见并加盖公章;3 、招标监管部门填写“更换项目经理(总监)备案表”;4 、备案表需项目监管人、招标监管负责人签字;5 、备案表需加盖招标监管部门公章。

四、诚信档案的记录1 、该工程的业绩记入变更后的项目经理的信用档案,原项目经理的业绩取消;2 、因死亡、职务变动、辞职或调离原工作企业、违法被责令停止执业和涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑原因变更的,原项目经理在原企业信用档案中撤销;3 、因长期疾病、长期出国、长期学习和其他法定的原因变更的,应当将变更原因记入原项目经理个人的信用档案,并予以公布。

苏州关于更换项目经理(建造师)的相关法规

苏州关于更换项目经理(建造师)的相关法规

一、引言在工程建设项目中,项目经理(建造师)的角色至关重要。

其职责涵盖了项目规划、施工管理、质量控制等多个方面,直接影响着工程的进展和质量。

项目经理(建造师)的更换是一个极其重要的事项,需要遵循相关法规和规定。

二、更换项目经理(建造师)的法规与规定根据《建筑法》和《建筑领域从业人员管理条例》,对于更换项目经理(建造师)的情况,我国有以下几点法规与规定:1. 资格要求:项目经理(建造师)必须具备相应的工程建设相关专业的学历和职业资格。

在更换项目经理(建造师)时,新任项目经理(建造师)必须具备与原项目经理(建造师)相同或者更高的专业资格和能力。

2. 报告程序:项目业主或相关管理部门需正式向有关建设主管部门报告更换项目经理(建造师)的决定,同时提供新任项目经理(建造师)的相关资格证书和简历等材料。

3. 批准程序:有关建设主管部门对于更换项目经理(建造师)的决定需进行审批和批准,并在批准后向业主或相关管理部门下发文件。

三、苏州地区更换项目经理(建造师)的具体规定在苏州地区,更换项目经理(建造师)的具体规定主要包括以下几个方面:1. 申请材料:申请更换项目经理(建造师)需提交新旧项目经理(建造师)的相关资格证书和证明材料,以及报告更换的决定和理由等文件。

2. 批准程序:苏州市建设主管部门在收到更换项目经理(建造师)的申请后,将组织专家进行审核,并最终决定是否批准更换。

3. 业主责任:苏州地区规定,项目业主需对更换项目经理(建造师)的决定负责,并确保新任项目经理(建造师)符合相关资格要求。

四、更换项目经理(建造师)的注意事项在进行更换项目经理(建造师)时,需要注意以下几个方面的事项:1. 合同约定:更换项目经理(建造师)需与原建设合同中的相关约定相一致,确保合同的连续性和合法性。

2. 责任转移:更换项目经理(建造师)时,新任项目经理(建造师)需对原项目经理(建造师)期间的施工质量和安全责任进行交接,并清晰划分责任范围。

关于项目经理变更文件

关于项目经理变更文件

关于项目经理(总监)变更的相关规定(暂行)2011年12月23日为推进工程建设领域的诚信体系建设,规范招标投标和履行合同的行为,杜绝招标投标活动中的弄虚作假行为,遏制项目经理(总监)随意更换、只投标不履约的失信行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行)及其相关法规和规章等规定,现对项目经理(总监)变更作如下规定。

一、变更的条件施工合同签订后,合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务,根据《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行),除有下列情形之一外,项目经理(总监)不得随意变更:1、死亡;2、因长期疾病、长期出国、长期学习、职务变动、辞职或调离原工作企业不能履行职责;3、因违法被责令停止执业;4、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑;5、其他法定的原因。

以上的长期是指时间在一个月以上或者超过合同工期的二分之一。

更换项目经理,应当经发包人同意。

提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。

选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。

二、备案需提供的资料1、更换属于职务变动、辞职或调离原工作企业情形的,备案时应当提供原企业出具的职务变动文件、辞职批准文件和调令;2、更换属于长期疾病情形的,备案时应当提供医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和具体的住院、休养时间;3、更换属于长期出国、长期学习情形的,备案时应当提供出国和学习的证明文件;4、更换属于死亡、违法被责令停止执业、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑、其他法定原因情形的,备案时应当提供相关的证明文件。

三、备案程序1、施工单位填写“更换项目经理(总监)申请表”;2、申请表需建设单位填写意见并加盖公章;3、招标监管部门填写“更换项目经理(总监)备案表”;4、备案表需项目监管人、招标监管负责人签字;5、备案表需加盖招标监管部门公章。

四、诚信档案的记录1、该工程的业绩记入变更后的项目经理的信用档案,原项目经理的业绩取消;2、因死亡、职务变动、辞职或调离原工作企业、违法被责令停止执业和涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑原因变更的,原项目经理在原企业信用档案中撤销;3、因长期疾病、长期出国、长期学习和其他法定的原因变更的,应当将变更原因记入原项目经理个人的信用档案,并予以公布。

请问工程变更项目经理需要哪些资料?包括施工单位要求变更和建设单位要求变更的,两种情况。

请问工程变更项目经理需要哪些资料?包括施工单位要求变更和建设单位要求变更的,两种情况。

请问工程变更项目经理需要哪些资料?包括施工单位要求变更和建设单位要求变更的,两种情况。

请问工程变更项目经理需要哪些资料?包括施工单位要求变更和建设单位要求变更的,两种情况。

1、如果建设单位要求施工单位变更项目经理需要什么资料?建设单位要求的变更,需要建设单位的变更要求的书面函件,写明变更要求的原因,变更人员的要求(资质、业绩等),变更依据(合同条款等、地方规定等),人员变更后的相关工作要求等。

2、如果是施工单位自行想变更项目经理需要什么资料?施工单位要求的变更,需要施工单位的变更要求的书面报告,写明申请变更的原因,变更人员的资质资料、业绩资料,变更遵照的依据(合同条款等、地方规定等),人员变更后的相关承诺等。

施工单位因但与施工,要求工程变更,是向建设单位请求还是监理单位请求?1、施工方难以施工要求变更向监理或建设方均可,但是否可以变更需要建设方联系设计单位,由设计单位出具设计变更并由监理单位向施工单位签发。

2、监理执法依据:建设工程法律法规规范、委托监理合同、施工合同以及相关签认的文件施工单位要换项目经理的变更流程?施工单位要换项目经理的变更流程:需要填写项目经理变更申请表,单位盖章报业主申批,附带B的全套资格证件,身份证复印件并加盖公章.单位最好是能发一份关于变更项目经理的函给业主.有些地方业主回函同意就行了,不需要申请表.具体情况去业主咨询,表格去单位要,或去网上下,没有固定制式..1.由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。

比如,建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构,都可以叫做施工单位。

2.二〇〇〇年一月三十日由国务院发布施行的《建设工程质量管理条例》对施工单位的质量责任和义务的规定如下:第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。

项目经理(总监)变更办事指南

项目经理(总监)变更办事指南

项目经理(总监)变更办事指南一、申办条件1、因重病或者重伤(持有县、区以上医院证明)两个月以上不能履行职责的;2、主动辞职或者调离原工作单位的;3、因管理原因发生重大工程质量、安全事故,施工单位认为该项目经理不称职或者监理单位认为该项目总监不称职需要更换的;4、无能力履行合同的责任和义务,造成严重后果,建设单位要求更换的;5、因违法被责令停止执业的;6、因犯罪被羁押或者判刑的;7、死亡;8、投标期间已在其他中标工程中任命为项目经理(项目总监)的;9、其他经招标人同意,并经建设行政主管部门或者有关行政主管部门批准的。

二、办理程序1、申请单位在深圳市宝安建设信息网()下载或到建设局业务办理中心领取申请表,准备申请资料和所需证明到深圳市宝安区建设局业务办理中心递交申请资料;2、深圳市宝安区建设局业务办理中心收文后出具收文回执。

3、深圳市宝安区建设局在法定时限内作出决定;4、申请人凭收文回执到深圳市宝安区建设局业务办理中心领取变更后的《建筑工程施工许可证》;不符合要求的,领取退文回执。

三、办理时限五个工作日。

四、办理地点宝安区新安二路海关大厦9楼深圳市宝安区建设局业务办理中心。

五、提交资料(一)填写《深圳市宝安区项目经理(总监)变更申请表》。

(二)有关证明材料1、因重病或者重伤两个月以上不能履行职责的,需持有县、区以上医院证明。

2、因主动辞职或者调离原工作单位的,需持本人的辞职信、单位同意辞职的有关证明。

3、因管理原因发生重大工程质量、安全事故,施工单位认为该项目经理不称职或者监理单位认为该项目总监不称职需要更换的,需持有关主管部门出具的认定书。

4、因无能力履行合同的责任和义务,造成严重后果,建设单位要求更换的,需持建设单位的有关情况说明。

5、因违法被责令停止执业的,需持有关主管部门责令停止执业的有关文件。

6、因犯罪被羁押或者判刑的,需持司法部门开具的有关证明。

7、因死亡的,需持医院开具的死亡证明8、因投标期间已在其他中标工程中任命为项目经理(项目总监)的,需持中标通知书。

施工单位项目经理解锁与变更规定

施工单位项目经理解锁与变更规定

施工单位项目经理解锁与变更规定关于公开招标项目施工单位项目经理解锁与变更的规定为了规范项目管理,对公开招标项目施工单位项目经理变更与项目经理解锁进行以下规定:一、项目经理解锁项目经理解锁适用条件:(一)工程交工验收合格的。

(二)工程完工,项目经理基本完成职责,非施工单位原因无法进行交工验收,已进行集团(股份)内部验收的。

(三)非施工单位原因,工程开工后停工超过合同竣工日期仍无法复工,经施工单位书面申请,建设管理公司、责任主体在书面申请上签字同意的。

(四)其他原因经发承包双方协商同意对项目经理进行解锁的,需施工单位书面申请,经建设管理公司、责任主体在其书面申请上签字同意的。

二、项目经理变更项目经理变更适用条件:(一)经发承包双方协商同意,可以对项目经理进行变更。

由施工单位提出的,施工单位提交书面申请,经建设管理公司、责任主体在书面申请上签字后实施;建设管理公司、责任主体提出的,由提出单位进行书面报告,经建设管理公司或责任主体,以及施工单位在书面报告上签字后实施。

(二)替换的项目经理不得在其他项目担任项目负责人,其资格等级、业绩和信誉不得低于被替换的项目经理,专业类别应与工程项目特点相一致。

三、施工单位项目经理解锁或变更申请盖章程序施工单位项目经理解锁与变更的程序为:1、施工单位提交报招标行政主管部门的项目经理解锁或变更书面申请;2、项目部填写《施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表》,附项目交工(内部)验收证明,或经审批后的书面资料,经项目经理、项目主管领导或公司招标主管领导签字后,报技术工程部工程管理科,由其履行集团(股份)总部程序,并盖章。

附:《施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表》大连港口建设管理有限公司二〇一一年五月十日施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表年月日。

关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知

关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知

附件2:关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知各县区住房和城乡建设主管部门,各有关单位:为加强房屋建筑和市政工程建设项目标后管理,规范合同履约行为,遏制注册建造师、监理工程师只投标不履约、中标企业随意变更项目经理和项目总监等不良行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《注册建造师执业管理办法(试行)》、《注册监理工程师管理规定》等法律法规的规定,结合我市实际,现就项目经理和项目总监变更有关要求通知如下:一、本通知适用于鹤壁市行政区域内从事各类房屋建筑、市政基础设施工程及其附属设施的建造、装饰装修和与其配套的线路、管道、设备安装工程项目经理和项目总监变更管理。

二、注册建造师只能担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目经理,不得同时兼顾多项工程项目经理。

注册监理工程师一般担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目总监,当需要同时担任多项工程项目总监时,应当经建设单位书面同意,且最多不得超过3项工程项目。

对于同一工程项目分段发包或者分期施工的且同一地点、同一施工单位承建或同一监理单位承揽的建设项目,可以视为一个工程项目。

但不得超过注册建造师执业工程规模标准,不得超过企业相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务范围。

三、工程建设过程中,项目中标单位(包括直接承包单位)派驻施工现场的项目经理、项目总监必须是投标文件的项目经理、项目总监,且与施工、监理合同及施工许可证载明的项目经理和项目总监保持一致。

项目经理、项目总监应当全面履行合同约定的责任和义务,不得擅自变更。

建设单位应在合同中约定项目经理、项目总监违约责任条款。

四、项目经理和项目总监确需变更的,必须严格按照《注册建造师执业管理办法(试行)》等规定,经建设单位审查同意变更后,到项目管辖权建设工程招投标监管部门办理相关的变更手续。

变更后的项目经理和项目总监不得低于原项目负责人的执业资格等级、工程业绩等应符合招标文件有关要求。

对于不符合变更条件的,不得办理变更手续。

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规

施工企业更换项目经理的相关法规摘要:I.引言- 施工企业更换项目经理的背景和重要性II.相关法规概述- 施工企业更换项目经理的相关法规条款- 法规中关于更换项目经理的规定III.更换项目经理的条件和程序- 更换项目经理的条件- 更换项目经理的程序IV.违规更换项目经理的法律责任- 违规更换项目经理的法律责任- 法律责任的具体实施V.结论- 总结施工企业更换项目经理的相关法规- 强调合法更换项目经理的重要性正文:I.引言施工企业更换项目经理是一个常见的问题,这涉及到施工项目的顺利进行和企业的长远发展。

因此,了解施工企业更换项目经理的相关法规是非常重要的。

II.相关法规概述施工企业更换项目经理的相关法规主要包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《建设工程项目管理规定》等。

根据《中华人民共和国建筑法》第二十六条规定:“施工单位应当设立项目管理机构,明确项目负责人,并报建设单位备案。

”根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定:“用人单位与劳动者订立的劳动合同,可以约定劳动者担任的职务、工作内容和工作地点等。

”根据《建设工程项目管理规定》第二十三条规定:“项目经理应当具备相应的管理能力和工程技术职称,由施工单位报建设单位备案。

”III.更换项目经理的条件和程序施工企业更换项目经理的条件主要包括:- 项目经理因故不能履行职责;- 项目经理在工作中存在违法行为;- 项目经理的工程技术职称发生变化;- 施工单位与建设单位协商一致。

更换项目经理的程序主要包括:- 施工单位提出更换项目经理的申请,并报建设单位备案;- 建设单位对施工单位的申请进行审查,并在备案后通知建设单位;- 施工单位与新的项目经理签订劳动合同,并报建设单位备案。

IV.违规更换项目经理的法律责任如果施工企业违规更换项目经理,可能会承担以下法律责任:- 建设单位可以拒绝承认更换后的项目经理,并要求施工单位更换项目经理;- 施工单位可能会被罚款;- 施工单位和项目经理可能会承担刑事责任。

施工单位项目经理解锁与变更规定

施工单位项目经理解锁与变更规定

施工单位项目经理解锁与变更规定Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】关于公开招标项目施工单位项目经理解锁与变更的规定为了规范项目管理,对公开招标项目施工单位项目经理变更与项目经理解锁进行以下规定:一、项目经理解锁项目经理解锁适用条件:(一)工程交工验收合格的。

(二)工程完工,项目经理基本完成职责,非施工单位原因无法进行交工验收,已进行集团(股份)内部验收的。

(三)非施工单位原因,工程开工后停工超过合同竣工日期仍无法复工,经施工单位书面申请,建设管理公司、责任主体在书面申请上签字同意的。

(四)其他原因经发承包双方协商同意对项目经理进行解锁的,需施工单位书面申请,经建设管理公司、责任主体在其书面申请上签字同意的。

二、项目经理变更项目经理变更适用条件:(一)经发承包双方协商同意,可以对项目经理进行变更。

由施工单位提出的,施工单位提交书面申请,经建设管理公司、责任主体在书面申请上签字后实施;建设管理公司、责任主体提出的,由提出单位进行书面报告,经建设管理公司或责任主体,以及施工单位在书面报告上签字后实施。

(二)替换的项目经理不得在其他项目担任项目负责人,其资格等级、业绩和信誉不得低于被替换的项目经理,专业类别应与工程项目特点相一致。

三、施工单位项目经理解锁或变更申请盖章程序施工单位项目经理解锁与变更的程序为:1、施工单位提交报招标行政主管部门的项目经理解锁或变更书面申请;2、项目部填写《施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表》,附项目交工(内部)验收证明,或经审批后的书面资料,经项目经理、项目主管领导或公司招标主管领导签字后,报技术工程部工程管理科,由其履行集团(股份)总部程序,并盖章。

附:《施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表》大连港口建设管理有限公司二〇一一年五月十日施工单位项目经理解锁或变更使用集团、股份公司公章审批表年月日。

总监、项目经理变更管理办法1

总监、项目经理变更管理办法1

哈密十三师水务管理有限公司重点水利工程建设变更项目总监和项目经理程序管理的通知为进一步规范水利工程建设市场秩序,强化水务公司对十三师重点水利工程建设的合同管理,现对水利工程建设项目总监和项目经理的变更程序作如下规定:一、在建重点水利工程的项目总监和项目经理,必须按照招标文件规定和投标文件承诺及时到位,并认真履行职责。

二、由师发改委、水利局批准的项目,中标单位因特殊情况确需变更项目总监和项目经理的,项目法人认真核查并报师建设工程招标投标管理办公室备案后方可核准。

三、项目总监和项目经理的变更,必须符合以下情形之一:(一)因长期疾病、长期出国、长期学习、工作变动不能履行职责;(二)因违法被责令停止执业;(三)因犯罪或涉嫌犯罪被羁押;(四)因无能力履行合同的责任和义务,造成工程严重损失,项目法人依照合同责令更换;(五)因管理原因发生重大工程质量、安全事故,施工单位认为该项目经理不称职或者监理单位认为该项目总监不称职需要更换的;(六)主动辞职或者调离原工作单位的;(七)投标期间已在其他中标工程中任命为项目经理(项目总监)的;(八)其它特殊情况.四、在建重点水利工程变更项目总监和项目经理需向项目法人提交以下材料:(一)《项目经理(总监)变更申请表》(见附件)。

(二)有关变更项目总监和项目经理理由的证明材料(提供复印件,核对原件):1、因重病或者重伤两个月以上不能履行职责的,需持有师(市)以上医院证明。

2、因主动辞职或者调离原工作单位的,需持本人的辞职信、单位同意辞职的有关证明.3、因管理原因发生重大工程质量、安全事故,施工单位认为该项目经理不称职或者监理单位认为该项目总监不称职需要更换的,需持有关主管部门出具的认定书.4、因无能力履行合同的责任和义务,造成严重后果,建设单位要求更换的,需持建设单位的有关情况说明。

5、因违法被责令停止执业的,需持有关主管部门责令停止执业的有关文件。

6、因犯罪被羁押或者判刑的,需持司法部门开具的有关证明。

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定一、施工项目经理更换要求相关规定在建筑行业中,施工项目的顺利进行离不开项目经理的领导和管理。

由于各种原因,项目经理可能会出现问题,需要更换。

那么,关于施工项目经理更换要求相关规定是什么呢?本文将从理论和实践两个方面进行探讨。

我们来看一下理论层面的规定。

根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,施工项目经理的更换应当遵循以下原则:1. 合法性原则:更换施工项目经理必须符合法律法规的规定,不得违反法律、行政法规的强制性规定。

2. 必要性原则:更换施工项目经理必须是出于公司或项目的正常需要,不能随意更换。

3. 公开透明原则:更换施工项目经理的过程应当公开透明,接受公司内部和外部的监督。

4. 专业性原则:更换施工项目经理的人员应当具备相应的专业知识和能力,能够胜任新的工作岗位。

5. 协商一致原则:更换施工项目经理应当经过公司内部的充分协商,并与被更换的施工项目经理达成一致意见。

接下来,我们来探讨一下实践层面的规定。

在实际操作中,施工项目经理的更换通常需要遵循以下步骤:1. 公司内部提出更换申请:当公司认为有必要更换施工项目经理时,应当向公司董事会或股东会提出申请。

还需要说明更换的原因和必要性。

2. 公司内部讨论决定:公司董事会或股东会收到更换申请后,需要召开会议进行讨论。

在讨论过程中,各方应当充分发表意见,最终形成统一的意见。

3. 与被更换的施工项目经理协商:在公司内部达成一致意见后,需要与被更换的施工项目经理进行协商。

双方应当就更换后的职位、待遇、福利等问题达成一致意见。

4. 办理相关手续:在与被更换的施工项目经理达成一致意见后,还需要办理相关的人事调整手续。

这些手续包括但不限于:变更劳动合同、办理社会保险等。

5. 公告通知:在完成上述所有手续后,公司需要通过正式渠道发布公告,通知公司内外的人员有关施工项目经理更换的情况。

公告内容应当包括更换的原因、时间、地点等信息。

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定在施工项目中,项目经理的角色至关重要。

项目经理不仅是桥梁,更是整个团队的灵魂。

更换项目经理的要求,可不是随随便便的事。

首先,必须得明确更换的理由。

要是因为工作表现不佳,或者团队配合不当,那得立刻采取行动。

毕竟,项目能否顺利推进,经理的能力和决策至关重要。

其次,项目经理的更换必须遵循相关规定。

常常说,法律是冷冰冰的,但在这方面,规则就是游戏的底线。

不管是合同条款还是行业标准,都要仔细研读。

一般来说,施工企业在更换经理前,得提前通知相关方。

这点非常重要,不能让人觉得你在偷偷摸摸的。

透明度能够建立信任,避免不必要的误解。

再者,新任项目经理的选择也至关重要。

选人这门学问可大有讲究。

新经理需要具备丰富的施工经验和过硬的管理能力。

熟悉项目背景和团队状况,那是最佳人选。

不然,换来换去,还是老样子,那就没什么意思了。

而且,新经理上任后,得尽快了解团队成员,建立良好的沟通渠道。

团队和谐,项目才能如鱼得水。

在更换过程中,还要注意团队的情绪。

这时候,沟通显得尤为重要。

就像咱们常说的,“多说话,多理解”。

要让大家明白更换的原因,以及新经理的优势。

这样,才能减少抵触情绪,形成合力。

毕竟,只有齐心协力,才能在施工过程中披荆斩棘。

当然,换经理的过程中,尽量避免对项目进度造成影响。

时间就是金钱,耽误一天,就可能损失一笔可观的预算。

确保新经理迅速适应,掌握项目进展。

要给他一个清晰的交接资料,让他能顺利接手。

只有这样,项目才能继续向前推进。

在总结阶段,得对更换的效果进行评估。

新经理上任一段时间后,得回顾一下,看看他的表现如何,团队的反馈怎样。

这种评估不是一成不变的,而是要根据项目的具体情况不断调整。

这样才能在未来的项目中,做得更好。

总之,施工项目经理的更换,是一项复杂的任务,涉及到多方面的考量。

要想把这件事做好,得从头到尾都细致入微,切忌草率行事。

选人、沟通、交接,每一步都得谨慎对待。

只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定施工项目经理的更换要求可真是个话题。

项目经理就像是施工现场的指挥官,带领团队朝着目标奋进。

有时候,换人是为了让项目更顺利。

今天,我们聊聊这个事儿,看看有哪些规定,哪些考虑。

一、为什么要更换项目经理1.1 业务能力不足有些项目经理,能力有点跟不上,面对复杂的项目,他们的决策可能会影响到整个工程的进度。

这就好比一位船长,面对风浪时,要是他掌舵不稳,船就很可能翻。

换人是为了确保项目能稳步推进。

1.2 团队协作不佳项目经理的沟通能力也很重要。

有些人在团队中总是难以协调,导致团队气氛紧张,工作效率低下。

就像一锅汤,调味料加得不合适,最后的味道肯定不会好。

适时更换项目经理,可以让团队重新找到和谐,提升合作效率。

二、更换的程序与要求2.1 正式申请流程更换项目经理不是说换就换,得走正规程序。

通常需要提交申请,详细说明更换的理由。

这个过程得有理有据,才能说服上级。

不是随便说说,就能把人换了。

要有文书、签字,这样才能确保一切合法合规。

2.2 人员选拔标准新上任的项目经理得符合一定标准。

得有丰富的经验、出色的沟通能力、良好的领导力。

像挑选一位合适的队长,不仅要看成绩,还得看他能否带领大家走出困境。

专业知识、项目管理能力都得过硬,这样才能把项目推进得更快、更稳。

2.3 交接与培训新老项目经理的交接是个关键环节。

不能一刀切,得确保信息传递畅通。

老项目经理把手里的事情理顺,告诉新人的注意事项。

这个过程就像交接棒,接力赛中,任何一个环节都得做到位,才能顺利完成。

三、更换的影响3.1 对项目的直接影响换人后,项目的进度可能会受到影响。

新项目经理需要时间熟悉工作,团队也需要适应新的领导风格。

这就像一辆车换了发动机,得重新调试才能开得顺畅。

换人能带来新气象,但一开始的磨合期是免不了的。

3.2 团队士气的变化换项目经理,对团队士气也是个挑战。

有的人可能会对新领导的风格感到不适应,甚至有抵触情绪。

这时候,项目经理需要通过自己的行动来赢得信任。

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定

关于施工项目经理更换要求相关规定1.引言在施工项目中,项目经理的角色至关重要,其负责监督和管理整个施工过程,对项目的进展和质量的把控起着决定性的作用。

然而,在某些情况下,可能会出现需要更换项目经理的情况。

本文将阐述关于施工项目经理更换要求的相关规定。

2.更换项目经理的原因2.1 人员调动人员调动是一个常见的原因,特别是在大型施工项目中,为了更好地调动资源和提升效率,会对项目成员进行调整,其中可能包括项目经理的更换。

2.2项目经理离职有时,项目经理可能因为个人原因或其他工作机会而选择离职。

在这种情况下,需要有效地安排项目经理的更换工作,以保障项目的顺利进行。

2.3项目经理工作表现不佳如果项目经理在工作中表现不佳,无法有效地管理和推进项目进展,可能会考虑更换项目经理,以提升项目的质量和效率。

3.项目经理更换程序3.1 决策项目经理的更换需要经过相关决策机构或负责人的批准和决策。

这一环节的重要性在于确保更换符合项目整体利益,并且能够平稳进行。

3.2 人选确定在更换项目经理之前,需要确定合适的人选来接替。

这需要综合考虑候选人的经验、技能和适应能力等因素,确保新任项目经理能够胜任当前的工作任务。

3.3 安排交接在项目经理更换之前,应当安排原项目经理和新项目经理进行充分的交接。

交接工作主要包括项目的背景、进展情况、存在的问题和待解决的风险等方面的信息交流,以确保新项目经理能够快速熟悉项目并顺利接管。

4.项目经理更换的要求4.1 相关资格和背景新项目经理应具备相关的资格和背景,能够担负起项目管理工作的责任。

这包括具备相关的学历和专业背景,以及相关的项目管理经验和技能。

4.2 沟通能力作为项目经理,沟通能力是至关重要的。

新项目经理应当具备良好的沟通能力,能够与项目组成员、业主和其他利益相关者有效地沟通和协调,以促进项目的顺利进行。

4.3 领导能力项目经理是团队的领导者和决策者,因此,新项目经理应当具备良好的领导能力,能够有效地管理和指导项目团队,推动项目的高质量完成。

施工合同签订了过后项目经理还可以更换吗

施工合同签订了过后项目经理还可以更换吗

施工合同签订了过后项目经理还可以更换吗引言在一个项目开展的过程中,项目经理的角色十分重要。

然而,在合同签订之后,是否还可以更换项目经理成为了一个备受争议的问题。

本文将探讨这一问题,并就其进行分析和解答。

施工合同签订后的项目经理更换背景在实际工程项目中,签订施工合同时通常会明确规定项目经理的人选。

这是为了确保项目的顺利进行和高质量的交付。

然而,由于各种客观和主观的原因,项目经理的更换有时会发生。

下面分析一些可能引发更换项目经理的情况:1.不符合预期:项目经理可能在实际工作中表现不如预期,无法满足业主或项目团队的需求和期望。

2.个人原因:项目经理可能因个人原因无法继续担任该职位,如健康问题、调动等。

3.管理能力:项目经理可能在实施过程中遇到困难,无法有效管理团队和资源,导致项目进度延误或成本超支。

4.被替代:有时,项目经理可能因为其他更合适的人选而被替代,例如具有更丰富经验或更专业技能的人。

施工合同约定一份完善的施工合同通常会明确规定项目经理的职责和权利。

然而,对于项目经理更换问题,大多数合同并没有明确规定。

这给项目经理的更换带来了一定的法律风险和不确定性。

因此,在签订合同时,应当重视相关条款的约定,以减少潜在的纠纷。

可能面临的问题和挑战法律风险在项目经理更换的情况下,可能会面临以下法律风险:•违约责任:如果项目经理更换违反了合同的相关规定,可能会面临违约责任,如赔偿损失或合同解除。

•纠纷和诉讼:如果合同中没有明确规定项目经理更换的程序和条件,可能会引发纠纷和诉讼,增加项目的成本和时间。

•信誉影响:频繁更换项目经理可能会对承包商的信誉产生负面影响,使得其他潜在项目经理对合同的兴趣下降。

项目延误和成本增加项目经理更换可能会导致项目的延误和成本的增加。

新项目经理需要一定的时间来熟悉项目情况和团队成员,可能需要重新制定计划和调整资源安排。

这些过程都会增加项目交付的风险和成本。

其他团队成员的适应项目经理的更换可能对其他团队成员产生一定的影响。

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关于施工项目经理更换要求相关规定
公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
关于施工项目经理要求的相关规定
一、项目经理是受企业法定代表人委托,对合同约定的施工任务全面负责的管理者,是企业履行合同的代表。

一份施工合同确定一名项目经理。

大型或者技术复杂的工程项目,承包人可以委派项目副经理,协助项目经理进行工程管理,并在合同中明确相应的职责。

项目副经理完成的职责范围内的工作成果,作为其工作经历和业绩。

合同中未明确项目副经理职责的,工作责任和成果归于项目经理。

二、施工合同签订后,合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务,除有下列情形之一外,不得随意更换:
1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的;
2.有违法、违规、违纪行为,被暂停或吊销担任项目经理资格的;
3.不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的;
4.变更工作单位的;
5.罹患严重疾病需要治疗或者修养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。

三、更换项目经理,应当经发包人同意,并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。

未经备案擅自更换项目经理的,属于订立背离合同实质性内容的协议行为。

更换属于第3项情形的,备案时应当提供发包人要求更换项目经理的通知。

该通知应当经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监理工程师签署。

更换属于第4项情形的,备案时应当提供原企业出具的离职证明。

更换属于第5项情形的,备案时应当提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和住院、修养证明。

未经发包人同意,承包人擅自更换项目经理,或者项目经理长期不在岗的,属于严重不履行合同的行为。

四、需要更换项目经理的,企业应当选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。

企业有不低于原项目经理资格条件的人员而不选派,属于严重不履行合同的行为。

项目经理发生变更的,该工程的业绩属于变更后的项目经理。

五、企业以被变更的项目经理作为拟选派的项目经理人选,参加其他工程项目的投标时,有下列情形之一的,招标人可以拒绝该企业的投标:
1.因第3项原因变更的,自备案之日起一年内;
2.半年内两次以上以第4项或第5项理由变更的,自第2次备案之日起一年内。

六、建设行政主管部门应当将项目经理的变更情况记入相关企业和个人的信用档案,并予以公布,接受社会监督,还可以根据变更项目经理行为的性质和情节轻重,给予相应的处理:
1.因第3项情形变更项目经理的,或者半年内因第4项原因两次变更项目经理的,给予通报批评;
2.因1、2、3项情形变更项目经理的,或者半年内第4项或者第5项原因两次变更项目经理的,给予个人资格和企业资质上的处理。

七、项目经理在合同约定的全部施工任务完成,并由承包人向发包人提出竣工验收报告前,只能承担一个工程项目的管理工作。

一个工程项目划分多个标段的,企业可以选派一名具备资格条件的人员担任多个标段的项目经理。

八、合同约定范围内的全部施工任务临近竣工阶段,经发包人同意,承包人可以选派负责该合同管理工作的项目经理作为拟选派的项目经理人选,参加其他工程项目的投标竞争。

在资格预审申请文件中,企业应当如实说明所选派的项目经理目前未完施工任务的进展情况和目前准备承接的工程项目情况。

在投保文件中,应当附有发包人及其现场工程师签收的竣工验收报告,以证明投标文件中确定的项目经理所负责管理的施工任务在投标文件递交的截止时间之前已经全部完成;实行监理的,竣工验收报告还应当经监理单位和总监理工程师签收。

九、非因承包人原因导致工程停工超过3个月的,承包人可以凭发包人及其现场工程师发出的停工通知、工程质量监督机构及其监督工程师核实的停工证明,向原合同备案部门办理解除项目经理的备案事宜;实行监理的,停工通知还应当经监理单位及总监理工程师签署意见。

解除项目经理的备案事宜办理完毕后,企业可以选派被解除的项目经理担任原工程项目的项目经理。

停工的工程项目恢复施工,被解除的项目经理无未完工程任务的,可以恢复担任原工程项目的项目经理;有未完工程任务的,企业应当选派与原项目经理资格条件相当,并征得发包人同意的其他人员担任项目
经理。

企业有不低于项目经理资格条件的人员而不选派的,属于严重不履行合同的行为。

恢复施工及项目经理的确定也应当备案。

十、企业可以选派一名具备相应资格的人员作为拟选的项目经理,同时参加多个工程项目的投标竞争,并在资格预审申请文件和投标文件中如实说明。

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