建筑设计项目管理实践应用

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建设工程项目管理及实践(3篇)

建设工程项目管理及实践(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目在国民经济中占据着越来越重要的地位。

建设工程项目管理作为工程项目成功的关键因素,其重要性不言而喻。

本文从建设工程项目管理的基本概念、原则和方法入手,结合实际案例分析,探讨建设工程项目管理及实践。

一、建设工程项目管理的基本概念建设工程项目管理是指运用现代管理科学的理论和方法,对建设工程项目的整个生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制,以确保项目在规定的时间、质量和成本内完成,实现项目目标的过程。

二、建设工程项目管理原则1. 全过程管理:建设工程项目管理应贯穿于项目从策划、设计、施工、验收到维护的全过程。

2. 目标管理:以项目目标为导向,确保项目在规定的时间、质量和成本内完成。

3. 综合管理:综合考虑项目的人力、物资、技术、资金等各方面因素,实现项目资源的优化配置。

4. 信息化管理:运用现代信息技术,提高项目管理效率。

5. 诚信管理:坚持诚信原则,确保项目各参与方公平、公正、公开地参与。

三、建设工程项目管理方法1. 项目策划:对项目进行可行性研究,明确项目目标、范围、组织形式、资源配置等。

2. 项目组织:建立项目组织结构,明确各参与方的职责和权限。

3. 项目计划:制定项目进度计划、成本计划、质量计划等,确保项目按计划推进。

4. 项目实施:按照项目计划,组织项目实施,确保项目目标的实现。

5. 项目监控:对项目实施过程进行监控,及时发现问题并采取措施进行调整。

6. 项目验收:对项目完成情况进行验收,确保项目符合规定要求。

7. 项目评估:对项目实施过程和结果进行评估,总结经验教训,为后续项目提供借鉴。

四、实际案例分析1. 案例背景某市新建一座大型购物中心,总投资10亿元,占地面积5万平方米。

项目由政府投资,委托某项目管理公司进行全过程管理。

2. 项目管理实践(1)项目策划:项目管理公司对项目进行可行性研究,分析项目风险,制定项目总体方案。

(2)项目组织:成立项目指挥部,明确各部门职责,组建项目团队。

CAD文件在建筑工程项目管理中的应用

CAD文件在建筑工程项目管理中的应用

CAD文件在建筑工程项目管理中的应用近年来,计算机辅助设计(CAD)技术在建筑工程项目管理中的应用日益广泛。

CAD文件作为数字化建筑设计和信息管理的重要载体,为建筑行业带来了诸多便利和优势。

本文将重点探讨CAD文件在建筑工程项目管理中的应用,并探讨其对项目管理效率和质量的影响。

首先,CAD文件在建筑工程项目管理中起到了设计与表达的作用。

通过CAD软件可以实现各种建筑元素的3D建模和设计,包括建筑结构、土建设施、室内布局等。

通过CAD文件可以直观地呈现出建筑项目的整体设计效果,方便项目管理人员进行评估和决策。

同时,CAD文件也可以作为与相关方沟通交流的工具,通过三维模型和图纸,建筑师、业主、设计师等各方可以更好的理解设计意图,减少沟通误差,提高工程的整体质量。

其次,CAD文件在建筑工程项目管理中提供了数据管理和信息共享的平台。

通过CAD软件,可以将各种设计数据以及技术要求整合为CAD文件,并建立起完整的建筑信息模型(BIM)。

项目管理人员可以通过CAD文件获取各种工程数据,如材料成本、施工进度、施工标准等,从而更加清晰地了解项目的整体情况。

同时,CAD文件还可以被链接到其他管理软件中,方便与项目管理相关的各种数据的导入和导出,实现项目信息的集中管理和全面控制。

此外,CAD文件在建筑工程项目管理中提高了施工效率和减少了成本。

传统的工程图纸需要手工绘制,并且对于修改和更新比较繁琐,容易出现错误。

而使用CAD软件可以实现自动绘图和修改,大大提高了设计和修改的效率,并减少了错误的发生。

此外,CAD软件还可以提供各种辅助设计和分析工具,如结构分析、模拟施工等,可以帮助项目管理人员在项目设计和实施过程中进行全面的评估和决策,从而减少了施工期间的不确定性和风险。

最后,CAD文件在建筑工程项目管理中提升了工程质量和安全性。

CAD文件可以通过模拟施工流程和场景,提前发现和解决施工过程中的问题,避免了设计和施工上的冲突和矛盾。

BIM技术在建筑设计项目施工及管理中的应用

BIM技术在建筑设计项目施工及管理中的应用

BIM技术在建筑设计项目施工及管理中的应用刘㊀磊摘㊀要:BIM技术自其诞生以来就逐渐成为工民建建筑设计所依赖的技术之一,从政策上来看,BIM技术受到了社会的广泛认可,并且逐渐成为当前建筑技术的发展方向之一㊂因此,文章基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理深化设计应用进行探究,针对BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理深化设计应用的历史与现状以及相关问题等内容进行阐述,并提出一些见解㊂关键词:BIM;建筑设计;项目施工;施工管理㊀㊀一㊁基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理深化设计应用的历史与现状(一)BIM技术应用现状BIM软件的问世对建筑行业来说是一股热潮,国内外的很多研究机构都把BIM技术作为一种重点研究对象进行深入探究㊂很多国家都掀起了BIM技术学习热潮,BIM软件也迅速地推广开来并经受住了实际的考验,得到了建筑市场的认同㊂BIM技术起源于美国,在一些发达国家的研究和应用比较早也比较成熟,我国对BIM技术的研究开展得比较迟,目前也不是很成熟,在2008年奥运会以及2010年上海世博会的推动下BIM软件在我国建筑市场得到重视㊂这之后,很多建筑企业都开始关注这项技术,也有不少企业将BIM技术在建筑工程中的应用作为重点发展目标进行重点关注㊂直到现在,我国将近70%的建筑企业都在建筑工程项目中使用了BIM软件和技术㊂我国在BIM技术上的研究也取得了不少的突破和进展,国家也支持建筑行业进行信息化推动,重视BIM技术在建筑行业的信息中起到的作用,BIM技术的研究和应用将会越来越好㊂(二)基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理深化设计应用的历史在过去很长的一段时间当中,BIM技术定义众说纷纭,这实质上是由于对BIM技术的使用途径不同所造成㊂出于使用途径不同,BIM技术实质上是具有多种不同的定义㊂伴随信息技术的发展,后由Fernbostan对BIM技术进行了专业的名词定义㊂随后伴随revitBIM建模软件的出现,BIM技术的应用出现了翻天覆地的变化㊂由此,美国㊁欧洲各国㊁韩国㊁日本㊁英国纷纷以国家计划的形式将BIM技术的应用于本国的建筑行业当中,至此一大批应用了BIM技术的优秀建筑作品涌现出来㊂而我国应用BIM技术稍晚于其他国家,中国应用BIM技术首先是在863计划当中为BIM技术设置相应的表达与传递信息的标准,并在这一时期我国多所建筑院校设置了BIM技术研究实验室开展相关的研究㊂同时,中国房地产协会分别在2010年㊁2011年出台了中国当前BIM技术的应用研究报告㊂二㊁基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理(一)利用BIM技术构建信息管理框架建筑工程的信息管理工作是一个比较复杂的工作,因为它贯穿了整个建筑工程,从设计到工程每一步施工,再到工程完结后的交接工作等,都需要进行信息管理工作㊂但是目前大多的建筑企业在资料管理的工作方面成效不佳,利用BIM技术进行建筑信息模型构建,能够有效解决这种问题,BIM技术改变传统建造过程中工程各参与方依赖文本书面的交流形式,有利于所有参与方在整个建筑周期中相互合作,而信息的统一整合到平台当中,促进项目不同参与方的信息共享效率的提高,也促使工程项目形成更加细致完善的管理形式㊂(二)BIM技术与建筑设计㊁项目施工及管理的价值优势BIM技术与建筑设计㊁项目施工及管理的价值优势主要是在于能够提升信息沟通的效率,同时,减少手工绘图的误差与时间㊂例如在建筑全生命周期的建设过程当中穿插了不同的方面工程师,使得整体的方案更加合理,减少了后期由于不合理施工所带来的返工损失㊂而且通过BIM技术的应用最大限度上使不熟悉建筑项目进度建设相关事宜的人也能够在最短时间了解工程的进展㊂同时,在对建筑项目的全周期维护中,BIM技术能够有效地克服资料报关的障碍,能够在建筑的大修中调取项目最原始的资料,助力于建筑项目生命周期的延长,减少不必要的维修支出㊂三㊁基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理应用(一)基于BIM技术的建筑设计建筑项目的最关键的问题是保证设计结果能够与实际的建筑建设需要相吻合,在建设中主要注意以下的事项:1.成本廉价,建筑项目的建设投资并不是一蹴而就,它是经历了漫长的建设时间,就此设计人员应保证质量的基础上确保整体的质量在预怵的设计范围之内㊂2.荷载量计算,建筑项目的结构设计中需要先计算各部分的荷载量从而选取合适的材料,并且通过结构的调整使内力最大化㊂3.加固结构,中国本身幅员辽阔,部分地区的气候环境较为恶劣,出于对抗恶劣化气候与环境的考虑,建筑项目本身的加固使其中的重中之重,尤其是在建筑项目的结构连接部位更是需要对此进行针对性的设计确保整体结构的稳定性㊂4.性能维护,建筑项目它需要降低自身的维护费用,这实质上也就是要求了其本身具备较强的安全性能,这是设计师需要着重进行考虑的要点之一㊂(二)基于BIM技术的管理应用基于BIM技术的钢结构工程深化设计应用的意义主要是在于提高信息的共享效率㊁实现了对项目全过程的管理与211建筑与工程Һ㊀控制㊂BIM所构建的模型呈现了三维立体性,具有可视化的优点,能够较好地对于不同构件之间的互动与反馈进行模拟㊂同时,基于BIM技术的钢结构工程深化设计应用能够减少不同设计师所带来的施工图纸交叉问题,真正意义上在设计阶段就不同专业之间相互碰撞的情况做出贡献,最大化的减少投资,提高项目的施工效率㊂除此之外,基于BIM技术的钢结构工程深化设计应用的高度模拟性更是贯穿于项目的全过程,包括项目的紧急疏散模拟㊁节能情况模拟都是在现实中很难对此进行模拟,而通过BIM技术却能够对项目本身的这些性能进行相应的模拟㊂独立的信息板块使各参与方能够有效地进行合作,从而切实地加强了工民建工程的沟通效率,减少了项目自身的运行成本㊂四㊁结语我国建筑业信息化率在逐步地提升与CAD㊁BIM等技术就在建筑行业当中流行开来具有高度的相关性㊂基于BIM技术的建筑设计㊁项目施工及管理深化设计成为建筑业信息化进程的新秀,可以对施工时间㊁施工质量和施工成本进行管理,使得工民建技术层次得以提高㊂相信在未来,BIM技术将成为建筑企业必须使用的技术之一,彻底地改变了我国建筑行业的生产现状,为我国建筑行业的发展提供了全新的驱动力㊂参考文献:[1]姚亚锋,徐广舒,顾文华.新时代智能建筑的现状与前景分析[J].安徽建筑,2019,28(2):86-87.[2]汪再军,周迎.基于BIM的建设工程竣工数字化交付研究[J].土木建筑工程信息技术:2019:1-14.[3]朱煜捷,张得煊,申玉忠,孙菁远.基于三维激光扫描的BIM逆向建模技术研究热点和趋势分析[J].土木建筑工程信息技术,2019:1-7.[4]张奕,吴磊,韦佳.宜居构筑,绿色融合:南京丁家庄二期保障房A28项目[J].建筑技艺,2019,27(2):44-52.[5]王英杰,常宇,周亚坤,康彦波.基于Revit的铁路线路三维信息平台开发[J].铁道勘察,2019:1-6.[6]温爽,李楠楠.浅谈BIM技术在智能建筑照明系统设计中的应用:以大学城为例[J].西部皮革,2019,43(3):131-132.[7]谭香.BIM技术下的智能楼宇集成管理系统建构[J].现代电子技术,2019,44(4):146-150.[8]张志清,金雪峰,肖书影,张贵阳.基于BIM的道路地质地面信息模型构建及应用[J].公路,2019,66(2):28-34.[9]何文玉,文新鹏,黄新开,彭俊龙,廖羚.装配式建筑与BIM集成研究的学术热点及演进趋势:基于CiteSpace与Ucinet的文献计量可视化分析[J].土木建筑工程信息技术,2019:1-11.作者简介:刘磊,招商局地产(南京)有限公司㊂(上接第103页)够招聘到一些对于网络经济有独特认识,能够充分结合网络经济和事业单位实际工作的工作人员,保证事业单位各项工作更加有效的开展㊂(二)利用网络平台,增强员工认同感在网络经济时代背景下,信息的传递效率与网络技术的应用程度有着直接的关系㊂因此,事业单位应该善于利用网络平台进行企业文化的构建工作,更多的关于员工的生活,鼓励其利用网络平台进行诉求的表达和意见的表达㊂企业还应该结合自身的实际情况,通过开通微信㊁微博等方式,让员工能够积极参与到企业组织的活动中㊂在这个过程中,员工对于企业文化会有很好地认识,企业可以对员工进行更好的人文关怀㊂通过这样的方式,事业单位的人力资源管理工作效率会不断提升㊂(三)做好绩效考核培训工作绩效考核工作,对于事业单位人力资源管理工作来说,具有重要的意义㊂在开展绩效考核的过程中,可以借助网络平台,引入多方评价主体开展绩效考核工作㊂这样能够保证考核工作的科学合理性,能够让员工更加认同企业的工作㊂同时,应该做好相关培训工作,结合网络经济时代的背景,让员工网络技术能力和网络经济理念有所提升㊂这样对于开展事业单位的各项工作,切实提高工作效率有着非常重要的帮助作用㊂五㊁结语综上所述,在网络经济时代背景下,提高事业单位人力资源管理的效率,需要不断对于员工的专业技能进行培训,创新人力资源管理工作的内容和形式㊂同时,应该对于员工开展素质教育和理念教育,不断强化其对于人力资源管理工作的认识和态度,保证相关工作的有效开展㊂培养工作人员的创新意识和能力,能够更好地结合实际的情况开展工作调整也是非常重要的㊂参考文献:[1]冷传彬.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].经济管理文摘,2019(15):127-128.[2]姜飞蛟.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].明日风尚,2018(10):332.[3]杨菊行.网络经济时代优化事业单位人力资源管理的对策[J].现代营销(经营版),2020(1):9.[4]姜冬.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].智库时代,2019(47):52-53.[5]刘涛.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].现代工业经济和信息化,2016,6(4):99-100,103.作者简介:李莉,西平县人力资源和社会保障局㊂311。

基于BIM技术的工程项目管理案例分析与实践

基于BIM技术的工程项目管理案例分析与实践

基于BIM技术的工程项目管理案例分析与实践随着科技的不断发展,计算机辅助设计软件在工程项目管理中的应用已逐渐成为一种趋势。

其中,BIM(Building Information Modeling)技术因其在协同设计、施工管理、项目控制等方面的优势,被广泛应用于工程项目管理领域。

本文将通过分析一个基于BIM技术的工程项目管理案例,探讨其实践效果,并总结出BIM技术在工程项目管理中的重要作用。

该案例为某大型住宅楼项目的建设,采用BIM技术进行全过程管理。

在设计阶段,设计团队使用BIM软件进行建筑模型的设计,实现了多学科间的协同设计,并提前发现了一些设计上的问题,避免了后期施工阶段的修改。

此外,BIM模型的可视化特性,使得业主能够更直观地了解设计方案,提供了更好的决策依据。

在施工阶段,BIM技术起到了重要的管理作用。

施工团队将建筑模型导入施工管理软件,实现了工期计划的优化,通过3D建模和4D施工模拟,对施工过程中的冲突、协调问题进行了提前预警,大大减少了施工现场的纠纷和变更,并有效提高了施工进度的控制。

此外,BIM模型还能够实现材料和设备的管理,减少材料的浪费,提高施工效率。

在项目控制方面,BIM技术也发挥了重要作用。

通过与项目管理软件的集成,BIM模型可以实时更新项目进度和资源消耗情况,提供可靠的数据支撑,帮助项目经理进行准确的决策。

另外,BIM技术还可以应用于质量管理和安全监控,通过BIM模型的可视化,实现对施工质量和安全风险的监督和管理。

综合来看,基于BIM技术的工程项目管理在设计、施工和项目控制等方面都能够带来明显的效益。

首先,BIM技术能够实现协同设计,提高设计的效率和质量。

其次,在施工阶段,BIM技术可以优化工期计划,提前预警问题,减少变更和纠纷。

再次,BIM技术与项目管理软件的集成,能够提供准确的数据支撑,帮助项目经理做出科学决策。

最后,BIM技术还能够用于质量管理和安全监控,提高工程质量和施工安全水平。

建设工程信息管理实践课程设计(新)实践报告

建设工程信息管理实践课程设计(新)实践报告

建设工程信息管理实践课程设计(新)实践报告一、背景介绍建设工程信息管理是指运用信息技术手段,对建设工程实施全过程进行综合管理、协调和控制的一种管理方式。

在建设工程领域,信息管理的重要性日益凸显,因此专门设计一门建设工程信息管理实践课程,有助于培养学生全面掌握信息管理的能力,提高他们在实际工作中的综合素质和竞争力。

二、课程内容1. 信息管理理论知识本课程首先对信息管理的基本理论进行系统讲解,包括信息管理的概念、原理、方法和工具等内容。

学生将学习到信息管理在建设工程中的重要性,以及信息管理对于提高工程质量、效率和安全的作用。

2. 信息化技术应用除了理论知识外,课程还将重点介绍信息化技术在建设工程中的应用。

学生将学习到建筑信息模型(BIM)、工程管理软件、大数据分析等先进技术的使用方法,并了解这些技术在实际项目中的应用场景和效果。

3. 案例分析与实践操作课程将结合实际案例,对学生进行案例分析,让他们通过真实项目的案例来了解信息管理在实际项目中的应用。

还将安排实践操作环节,让学生亲自操作建筑信息模型软件等工具,提高他们的实际操作能力。

4. 课程设计与报告撰写为了检验学生对信息管理的掌握程度,课程将安排一项综合性的课程设计任务。

学生需要结合所学知识,选取一个真实项目,进行信息管理方面的设计与实施,并最终撰写一份综合报告,说明他们的设计思路和实践成果。

三、深度和广度的探讨在本课程中,学生将从信息管理的基本理论学习开始,逐步深入到信息化技术的应用和实际案例的分析,在课程设计和报告撰写阶段,更是需要将所学知识灵活运用到实际项目中。

本课程设计既注重深度,又注重广度,通过渐进式的教学方式,帮助学生全面了解和掌握建设工程信息管理的相关知识和技能。

四、个人观点和理解建设工程信息管理实践课程设计是一门非常有价值的课程,它有助于学生在校期间系统性地学习和掌握信息管理的相关知识和技能,为将来从事建设工程管理工作打下良好的基础。

EPC总承包项目管理及应用(44页,我国建设工程项目管理简介,EPC总承包项目管理模式和管理措施)

EPC总承包项目管理及应用(44页,我国建设工程项目管理简介,EPC总承包项目管理模式和管理措施)

1.3 工程建设项目管理组织实施模式
➢ 业主负责制
➢ 设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包管理模式
1.3 工程建设项目管理组织实施模式
业主负责制
指业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、 施工、设备采购由业主采用招标的方式选择,业主分别对设计、监理、施工、 设备供应各方签订相依的合同 。
EPC总承包项目管理及应用
内容
1 我国建设工程项目管理发展简介 2 EPC工程总承包项目管理模式
3 EPC工程总承包项目管理实施
1.1我国建设工程项目管理发展简介
建国以来,随着我国国民经济的发展和经济体制改革,建设项目组织实 施方式也随着变化和发展,其发展过程大体上可分为四个阶段: ➢ 第一阶段:建国初期,建设单位自营的方式
目管理方式 国家实行“改革开放”政策后,随着大量引进国外成套设备、国外资金
和国外承包商进入我国建设市场,相继带来了国际通行的项目管理和工程承 包方式,建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践,基 本确立了业主负责制(即业主负责制、招投标制 、监理制)的管理模式。 同时20世纪80年代初,工程建设领域开始推行工程总承包,先后经历了探 索、试点、推广三个阶段。
3
实现设计、采购、施工各阶段工作的深度交叉和合理衔接,实现建设项目的质量、进度 和成本的有效控制,满足建设工程承包合同约定。
4 建设工程质量、安全、环保责任主体明确,有利于追究责任和确定责任的承担人。
2.4 EPC工程总承包合同的市场来源
正ห้องสมุดไป่ตู้招投标方式

参与项目可行性研究方式


融资方式(F-EPC)
2.6 EPC工程总承包项目管理流程

可持续性建筑项目设计管理应用

可持续性建筑项目设计管理应用

可持续性建筑的项目设计管理应用浅议【摘要】本文介绍可持续性建筑设计的规律性情况,通过与普通建筑设计要求的对比,明确建筑设计在现阶段需要哪些方面进行可持续设计,提高设计项目在使用中的可持续性(节能与能耗降低),并说明设计应用过程中需要注意哪些问题。

【关键词】可持续性、建筑生命周期、绿色建筑、节能建筑、设计策略、评价标准1、建筑可持续发展的内容可持续发展的定义包含两个基本要素:“需求”和对需要的“限制”。

发展是人类生存的基本需求,建筑是人类改变和适应周围环境的一种开发行为,建筑行为包含了以不同形式大量消耗、改变和转化自然资源的过程,显然这些行为在各方面对环境造成了影响,也将影响到人类的可持续发展。

可持续建筑也称之为生态建筑、绿色建筑。

2004年8月,国家建设部将可持续建筑明确定义为:为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间,同时在建筑全生命周期(物料生产、建筑规划、设计、施工、运营维护及拆除、回用过程)中实现高效率地利用资源(节能、节地、节水、节材)、最低限度地影响环境的建筑物,即要求在建筑设计、建造及使用中充分考虑环境保护的要求,将建筑物与环保、高新技术、能源等紧密结合起来,在有效满足各种使用功能的同时,能够有益于使用者身心健康,创造符合环境保护要求的工作和生活空间结构。

从上面定义我们可以知道能源的利用效率是可持续建筑的重要组成部分,也是建筑设计的主旨所在。

能源效能利用率作为可持续建筑的核心,具有重要意义:一方面,节能意味着对建筑运行费用的节约,产生经济效益;另一方面,煤、石油消耗的减少,可更新能源的利用可以减少co2 、no2 等排放,提高环境质量;第三方面,对能量效率的要求可以促进对建筑材料的更新与发展。

2、可持续建筑的起源、概念、特征可持续发展作为人类面临的巨大挑战,其影响深入到社会生活的各个方面。

作为资源与能源消耗的建筑业,其在社会可持续发展中具有重要意义。

可持续观念与建筑的结合实际上始于20世纪70年代的能源危机。

建筑工程项目管理实习报告

建筑工程项目管理实习报告

建筑工程项目管理实习报告建筑工程项目管理实习报告一、安排本次实习的主要目的:生产实习是工程管理教学计划中一项重要的实践性环节。

它是学生学完基础课后,在专业方向课程前,去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程,也是参加工作的预演。

我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。

实习单位为渤海监理有限公司。

位于沧州市运河区西环中街65号,主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。

由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习,而且在颐和广场总监理郭春起郭工(同为沧州设计院副院长)及技术总监王维新王工(退休前为沧州市一建安总工程师)的细心帮助下,今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。

计划从2015年8月15日至9月15日。

实习期间共分三个阶段。

1.阶段:熟悉单位或工地,熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件,结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。

实习计划内容可包括:了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及知识、参加工程实际工作、进行专题调查研究。

2.实习阶段:深入实习施工技术与管理,参加技术或管理工作或劳动,积累第一手资料,进行专题调查研究等。

3.与考核阶段:整理总结实习收获,写出生产与管理实习报告,并离开实习单位,返校准备答辩。

二、工程概况建设单位:东塑房地产开发公司施工单位:中天建设有限公司设计单位:沧州晶程建筑设计公司监理单位:渤海监理有限公司我所在的监理办公室,有1个总监理工程师,1个土建专业监理工程师,1个土建专业监理员,1个水电专业监理员。

土建监理员要负责文案工作,打印通知等。

建筑设计概况:本工程为主楼地上11层,裙楼地上二层,建筑面积19986?,建筑物占地面积3784?,主楼11层,建筑高度42.30m,其中一、二层层高为4.2米,三-九层层高为3.6米,总建筑面积为24450?,北侧为两层裙房,建筑高度9.6米,建筑物长103.90米,宽36.40m,A-D轴为主楼,D-F轴为裙房,主楼和裙房的一层均作为商业门市,二楼是分别为下部店面服务的办公用房,三层以上均为办公用房。

建筑实习计划3篇

建筑实习计划3篇

建筑实习计划建筑实习计划精选3篇(一)建筑实习计划包括以下方面:1. 实习目标:明确实习的目标,例如了解建筑行业的景观、设计和施工流程,掌握基本的建筑绘图和设计技能,了解建筑项目管理等方面。

2. 实习时间:确定实习的时间安排,例如每周实习几天,实习的具体时间段。

3. 实习内容:根据实习目标,确定具体的实习内容,例如参与建筑项目的设计讨论和工作流程,学习使用建筑设计软件进行绘图和设计,参与建筑项目的实地勘察和施工管理等。

4. 实习导师:确定实习导师,即负责指导实习生的建筑师或建筑设计师。

实习导师可以提供建筑知识和实践经验的指导,帮助实习生完成实习目标。

5. 实习报告:要求实习生每隔一段时间提交实习报告,包括实习期间所参与的项目和任务,实习中的问题和经验总结等。

6. 实习评价:实习结束后,进行实习评价,评估实习生在实习期间达到的目标和完成的任务。

实习评价可以与实习导师和实习单位共同进行。

7. 实习证明:实习结束后,实习单位可以出具实习证明,证明实习生在实习期间的表现和所获得的经验。

这些是建筑实习计划的基本内容,具体的实习计划可以根据实习生的实际情况和实习单位的要求来制定。

建筑实习计划精选3篇(二)建筑实习计划范文参考尊敬的实习项目负责人,您好!我是一名建筑专业的学生,非常热爱建筑设计与创作。

我非常希望能有机会参加贵公司的建筑实习项目,以提升自己的专业能力和实践经验。

在此,我向您提交我的实习计划,希望能得到您的认可和支持。

一、实习目标及背景作为一名建筑专业的学生,我深知理论知识只是实践的基础,只有通过实际工作才能真正应用和巩固所学的理论知识。

我的实习目标主要有以下几点:1.提升建筑设计能力:通过参与实际项目的设计,了解设计需求和约束条件,并能够提供创新的设计方案。

2.熟悉施工过程:亲身参与建筑施工工地,了解施工流程和现场管理,增加对建筑实际操作的理解。

3.加强团队合作能力:与项目组成员合作,共同解决问题,培养团队协作精神。

建筑工程技术实践报告(10篇)

建筑工程技术实践报告(10篇)

建筑工程技术实践报告(10篇)建筑工程技术实践报告1一、实习目的通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,为以后走上工作岗位打下基础。

二、实习内容参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。

三、实习概况在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教善于发现问题,并运用所学的理论知识,在工地技术员的帮助下解决问题。

对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解,同时对部分工程进行实践操作。

1、钢筋工程钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则;钢筋必须有出厂合格证和检验报告,按国家规范进行复检合格后方可用于工程中,钢筋在现场加工,制作加工工序为:钢筋机械安装→钢筋对焊→锥螺纹加工→弯曲成型→钢筋绑扎。

2、模板工程模板及其支架应根据工程结构形式的、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。

模板及其支架应具有足够的承载能力的、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。

浇筑混凝土时模板及支架在混凝土重力、侧压力及施工荷载等作用下胀模(变形)、跑模(位移)甚至坍塌的情况时有发生的。

为避免事故,保证工程质量和施工安全,提出了对模板及其支架进行观察、维护和发生异常情况时进行处理的要求。

3、混凝土工程结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。

用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。

取样与试件留置应符合下列规定:1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土,取样不得少于一次;2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次;3、当一次连续浇筑超过100m3时的,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次;4、每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次;5、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

建筑工程项目质量管理的智慧化实践有哪些

建筑工程项目质量管理的智慧化实践有哪些

建筑工程项目质量管理的智慧化实践有哪些在当今数字化时代,建筑工程项目质量管理正经历着一场智慧化的变革。

智慧化实践不仅提升了质量管理的效率和精度,还为项目的成功交付提供了有力保障。

以下将详细探讨建筑工程项目质量管理中的智慧化实践。

一、数字化建模与设计建筑信息模型(BIM)技术的应用是智慧化质量管理的重要起点。

通过创建三维数字模型,涵盖建筑的几何形状、结构、设备等详细信息,项目团队能够在设计阶段就发现潜在的质量问题。

例如,不同专业之间的碰撞冲突,如管道与梁柱的交叉,电气线路与暖通系统的干扰等,都可以在模型中直观地展现出来,并及时进行调整和优化。

这大大减少了施工中的变更和返工,提高了工程质量的可控性。

同时,数字化设计还能够模拟建筑的性能,如采光、通风、能耗等,从而确保设计方案在质量和功能上达到最优。

设计师可以根据模拟结果对设计进行微调,以满足建筑的使用需求和节能环保要求。

二、智能化施工设备与监控系统在施工现场,智能化施工设备的应用显著提高了施工质量。

例如,自动化的塔吊和起重机能够精确地吊运材料和构件,减少人为操作失误带来的安全隐患和质量问题。

而高精度的测量设备,如激光扫描仪和全站仪,能够实时获取施工对象的三维坐标和尺寸数据,与设计模型进行对比,及时发现偏差并进行纠正。

监控系统也是智慧化质量管理的重要组成部分。

通过在施工现场安装摄像头和传感器,实现对施工过程的实时监控。

这些设备可以监测施工人员的操作是否规范、环境条件是否符合要求、施工进度是否正常等。

一旦发现异常情况,系统会立即发出警报,便于管理人员及时采取措施解决问题。

三、物联网技术在材料管理中的应用材料的质量是影响建筑工程质量的关键因素之一。

借助物联网技术,对材料从采购、运输、存储到使用的全过程进行跟踪和管理。

在材料上安装电子标签或传感器,实时获取材料的位置、状态和质量信息。

在采购环节,通过与供应商的信息系统对接,确保所采购的材料符合质量标准。

在运输过程中,监测材料的运输环境,防止因温度、湿度等因素导致材料变质。

项目管理在建筑设计中应用

项目管理在建筑设计中应用

项目管理在建筑设计中的应用探析摘要:基于项目管理基础理论,分析了项目管理在建筑设计中面临的主要问题,提出了时间管理、成本管理、质量管理在建筑设计中的应用建议。

关键词:项目管理建筑设计工程设计项目管理自20世纪80年代引进中国以来,在建筑工程管理领域已经有了较快的发展。

随着全球经济一体化和我国市场化的深入推进,项目管理在建筑设计中的应用是大势所趋。

当前,我国项目管理在建筑设计中仍面临许多问题,如何在建筑设计中有效应用项目管理,是建筑设计领域需要思考和解决的问题。

下面对此进行初步的探讨:一、项目管理基础理论1.项目管理的概念项目管理是指在一定条件约束下,为了高效实现项目目标,实施以项目经理负责制为基础,对工程项目按照其内在规律进行有效地计划、组织、指挥、协调与控制的过程。

现代项目管理体系包括范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、采购管理、人力资源管理和风险管理等领域,其中质量、成本和时间管理是其核心领域。

2.项目管理的特征项目管理主要具有以下几方面的特征:2.1独特和先进性每个项目管理都有其特定的管理程序、步骤和目标,而项目管理的内容与方法是根据项目的目标来确定的,因此每个项目会有所不同,具有一定的独特性。

为了实现管理目标,项目管理往往都运用现代科学、先进的管理方法与手段,如运用预测技术、信息技术、决策技术、行为科学、价值工程等。

2.2核心性项目管理实行项目经理负责制和项目成本核算制为核心的管理模式。

项目管理涉及生产要素的诸多方面与多元化关系,具有较大的风险和责任。

因此,项目管理实施以项目经理为中心的管理机制,在管理过程中充分授权,使项目经理能及时处理管理中的实际问题。

项目经理责任制的实施推动着核算制度向相对封闭和独立的项目成本核算制转变,不断提高项目管理经济效益。

2.3动态性项目管理在项目实施过程中实施的是动态的控制,根据阶段性的检查,查找实际值与目标值之间的差距,及时采取有效措施进行纠偏,最终实现项目的目标。

bim技术的应用与实践

bim技术的应用与实践

BIM技术,即建筑信息模型技术,是一种基于数字信息模型的建筑设计、施工和运营管理方法。

它通过创建一个包含建筑物所有相关信息的三维模型,实现了建筑项目全生命周期的信息共享和管理。

BIM技术的应用与实践主要包括以下几个方面:1. 设计阶段:在设计阶段,建筑师可以使用BIM软件创建建筑物的三维模型,实现设计方案的可视化。

这有助于提高设计质量,减少设计错误,缩短设计周期。

此外,BIM技术还可以用于协同设计,让多个设计师同时参与同一个项目,提高设计效率。

2. 施工阶段:在施工阶段,BIM技术可以实现施工过程的模拟和优化。

例如,通过模拟建筑物的结构性能,可以提前发现潜在的安全隐患;通过优化施工方案,可以提高施工效率,降低成本。

此外,BIM技术还可以用于施工现场的管理,如材料管理、设备管理等。

3. 运营阶段:在建筑物投入使用后,BIM技术可以用于设施管理和维护。

通过实时更新建筑物的三维模型,可以方便地了解建筑物的使用情况,及时发现和处理问题。

此外,BIM技术还可以用于能源管理,通过对建筑物的能耗进行分析,可以制定节能措施,降低运营成本。

4. 项目管理:BIM技术可以实现项目信息的集成和共享,提高项目管理的效率。

例如,通过将设计、施工、运营等各个阶段的相关信息整合到一个统一的BIM模型中,可以实现信息的无缝传递,减少信息传递过程中的错误和遗漏。

此外,BIM技术还可以用于项目的成本控制、进度控制等。

5. 跨专业协作:BIM技术可以实现不同专业之间的信息共享和协同工作。

例如,结构工程师、机电工程师、建筑设计师等可以在一个统一的BIM平台上进行工作,实现跨专业的协同设计。

这有助于提高设计质量和效率,减少设计错误。

总之,BIM技术的应用与实践为建筑行业带来了很多优势,如提高设计质量、降低成本、提高效率等。

随着BIM技术的不断发展和完善,它在建筑行业的应用将越来越广泛。

EPC模式下工程项目管理实践及建议

EPC模式下工程项目管理实践及建议

EPC模式下工程项目管理实践及建议摘要:近些年来,我国的建设行业在发展中取得不小的成就,但是在项目工程的后续管理中,项目的造价管理和控制方式等因素困扰大多数工程企业,也直接对工程企业的发展产生限制。

EPC模式下,工程项目管理中设计、采购、施工均属于工程中的重点部分。

采用该种模式,有利于提高工程项目管理的整体水平。

业主使用EPC模式工程项目,可将工程项目委托给建筑承包单位管理,从而降低时间等成本,及时处理工程项目管理中遇到的问题。

该种模式具有固定总价的特点,较少发生随意调整预算的现象,因此,建议在工程项目管理中运用EPC模式。

关键词:EPC模式;工程项目;管理实践引言EPC又称为设计—采购—施工EPC总承包模式,具体指业主将整个项目的设计、材料设备采购、施工工作交给同一个总承包商,并由该承包商进行统一发包的模式。

一个EPC项目是一个复杂的独一无二的产品开发,并由大量相互连接的子系统和组件组成,需要大量的人力以及财力的准备。

其中,工程/设计(E)是指业主或开发商的需求、愿望被定义、量化的过程,并将其传达给建筑商或承包商。

(P)主要包括采购/物流活动,包括采购、承包和现场材料管理。

根据各分项的性质,承包商进行发包,并收集相关设备和材料。

EPC工程总承包管理是国内外工程项目管理中重要的管理模式之一。

其可以促进EPC工程总承包管理的进一步发展完善,对保证工程项目质量,保障企业经济效益以及提高我国工程管理水平都具有十分积极的现实意义。

但是,在实际管理中还存在一些问题,影响了EPC工程总承包管理作用和价值的充分展现。

1EPC模式的应用价值工程项目实行阶段,项目设计、采购、施工等阶段工作,均通过EPC总承包商负责,可对上述工作进行协调、组织。

EPC模式下总承包商风险管理能力、总承包能力得以提升,利于准确掌握内部供应商名单情况,然后提供投标、技术服务以及咨询造价等方面支持,并为后期施工打下坚实的基础。

2EPC模式下工程项目管理实践及建议2.1EPC模式下设计阶段管理建筑设计、验收等相关规范相对较少,不能满足当前施工技术发展的需要,将BIM技术应用于施工设计阶段进行深化设计,在一定程度上解决了此问题。

建筑工程全过程项目管理方法及实践研究

建筑工程全过程项目管理方法及实践研究

建筑工程全过程项目管理方法及实践研究目录一、内容概述 (2)(一)建筑工程项目管理的背景介绍 (2)(二)全过程项目管理方法的重要性及价值体现 (3)(三)研究的现实意义与理论意义 (5)二、建筑工程全过程项目管理的理论基础 (6)(一)全过程项目管理的概念及特点 (7)(二)全过程项目管理的理论基础与发展历程 (9)(三)关键理论支撑及与其他学科的联系 (10)三、建筑工程全过程项目管理的实施过程与方法研究 (11)(一)全过程项目管理的前期规划与实施策略制定 (13)(二)项目实施阶段的管理方法与技巧探讨 (14)(三)项目监控与风险管理方法的应用实践 (16)(四)项目收尾与后期评价管理研究 (17)四、建筑工程全过程项目管理的关键环节分析 (18)(一)项目目标与成本控制管理研究 (19)(二)进度控制与资源调配管理研究 (21)(三)质量管理及监督体系构建研究 (22)(四)团队建设与人员管理策略研究 (23)(五)安全与环保管理措施的研究与应用探讨 (24)一、内容概述建筑工程全过程项目管理方法及实践研究,旨在通过对建筑工程项目从前期策划到竣工验收的全面、系统管理,实现项目目标,提升项目管理水平。

本文首先分析了建筑工程项目管理的特点和重要性,接着详细阐述了全过程项目管理的方法体系,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段的管理策略。

结合具体案例,探讨了实践应用中的关键问题和解决策略,为类似工程项目提供有益的借鉴。

在项目启动阶段,重点强调了项目目标和需求分析的重要性,以及如何制定切实可行的项目计划。

在项目规划阶段,详细介绍了如何进行风险识别、评估与应对,以及如何确定项目的工作分解结构和进度计划。

在执行阶段,着重讲解了如何有效组织资源、协调各方关系,确保项目按计划推进。

监控阶段则突出了对项目进度、成本、质量等关键要素的实时监控和预警机制的建立。

在项目收尾阶段,总结了项目全过程中的经验教训,为今后的项目管理工作提供了宝贵的参考。

2025年建筑设计实习计划

2025年建筑设计实习计划
七、实习评价
1.实习生自评:反思实习过程中的收获与不足,总结经验。
2.导师评价:评价实习生的工作态度、业务能力和团队协作精神。
3.企业评价:评价实习生在实习期间的综合素质和工作表现。
八、实习成果
1.完成至少一份建筑设计实践项目,展示设计能力和创新精神。
2.撰写实习报告,总结实习过程中的学习成果和心得体会。
二、实习时间
实习期为2025年6月1日至2025年8月31日,为期三个月。
三、实习地点
实习地点选在我国有影响力的建筑设计院、事务所或高校建筑学院。
四、实习内容
1.建筑设计基础:学习建筑设计的基本原理、方法和风格,了解建筑历史及发展。
2.实践项目参与:加入实际项目,进行方案设计、施工图设计、模型制作等。
3.建筑技术应用:学习并掌握建筑信息模型(BIM)等现代建筑设计技术。
4.建筑项目管理:了解项目招投标、合同管理、施工现场管理等建筑项目管理知识。
5.建筑企业文化:了解所实习企业的企业文化,培养实习生的职业素养。
五、实习安排
1.第一阶段(1-2周):进行实习前的培训,包括建筑设计基础理论、实习单位及导师介绍、实习注意事项等。
2.遵守规章制度:确保实习顺利进行。
3.自我保护:加强实习生自我保护意识,注意实习期间的人身安全。
本次实习计划旨在为实习生一个全面、系统的建筑设计实习机会,使其在实践中提升专业素养,为未来从事建筑设计工作奠定坚实基础。希望实习生们积极参与,共同努力,实现实习目标,为自己的职业生涯迈出坚实的一步。
2.安排经验丰富的导师指导实习生,专业指导,解决实习过程中遇到的问题。
3.鼓励实习生积极参与实际项目,提高其实践能力,培养团队协作精神。
4.开展技术研讨会,分享现代建筑设计技术经验和案例,提升实习生技术水平。

(整理)《建筑工程项目管理》课程实践教学标准.

(整理)《建筑工程项目管理》课程实践教学标准.

《建筑工程项目管理》课程实践教学标准一、《建筑工程项目管理》课程实践教学目标《建筑工程项目管理》实践教学结合该课程标准设计的8个学习情境(建立施工项目管理组织机构、建筑施工项目生产要素管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑施工项目成本管理、建筑施工项目职业健康、安全与环境管理、建筑施工项目信息与资料管理、建筑施工项目风险管理)进行实践教学,以能力目标的实现为核心。

培养学生具备专业能力、职业能力、社会能力。

(一)专业能力通过本课程的理论教学和实践性教学环节,本着“知识够用、强化实践、突出技能、兼顾学生可持续发展能力”的原则,以培养和提高学生的实践能力,使学生能够较系统全面地掌握建筑工程项目管理知识,具有一定的分析、研究、解决工程项目建筑全过程管理中有关实际问题的综合素质与能力。

1、能根据建筑工程项目管理规划的基本理论,能够按项目管理规范要求实施建筑工程项目管理。

完成助理项目管理师和施工员的岗位操作;2、了解建筑施工项目成本管理的意义,熟悉成本管理的任务和措施,掌握建筑安装工程费用的结算方法。

完成造价员的岗位操作;3、掌握进度控制的各种措施,会编制和调整优化一般的横道图计划和网络计划。

4、会运用工程项目全面质量管理的基本方法,初步具备工程项目质量、安全和文明施工管理的能力,能够整理竣工验收文件及工程备案资料,会签订工程保修合同。

5、熟悉资源管理、信息管理和资料管理的基本内容和基本方法,初步具备资料员的基本素质和应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。

6、掌握工程项目风险管理的基本原理,会用所学知识进行施工项目风险管理。

(二)职业能力1、具有助理项目管理师和施工员的能力;2、具有质量员和安全员的能力;3、具有造价员和资料员的能力。

(三)社会能力1、具有良好的敬业精神和职业道德;2、具有一定的计划、组织和协调能力;3、具有团队意识和一定的人际沟通能力;4、具有实际动手操作能力。

二、《建筑工程项目管理》课程实践教学项目设计为配合《建筑工程项目管理》课程的8个学习情境教学,该课程的实践教学设计了8个实训项目。

项目策划在建筑工程管理中的应用与实施刘洋

项目策划在建筑工程管理中的应用与实施刘洋

项目策划在建筑工程管理中的应用与实施刘洋发布时间:2021-07-19T17:14:29.100Z 来源:《基层建设》2021年第12期作者:刘洋[导读] 随着社会经济的不断发展,人们生活中对于美的追求形式更加多样,从人们对住宅建筑设计不同之前的关注和重视反映出人们的需求。

电子城(天津)科技创新产业开发有限公司天津市 300450摘要:随着社会经济的不断发展,人们生活中对于美的追求形式更加多样,从人们对住宅建筑设计不同之前的关注和重视反映出人们的需求。

为解决现代化小区中的建筑规划设计问题,本文就湛江市麻章区桃源里花园项目建筑规划设计进行探讨,提出建筑规划设计的措施。

关键词:现代化小区;建筑;规划设计1 引言随着城市现代化发展,促使了现代化工程建设对工程项目管理的要求越来越高,从而推动了精细化工程管理体系。

在精细化施工管理落实过程中,做好项目策划管理方案是迈向精细化管理的第一步。

近年来,施工企业也开始意识到了项目策划在项目实施过程中的重要性和经济性。

2 现代高层住宅小区建筑规划与设计的基本原则2.1 满足居民的基本生活需求在住宅小区建筑工程的规划设计过程中,首先需要充分考虑的因素是建筑能否坚持以人为本的基本建筑设计理念原则,能否充分考虑其满足当前社会人们日常居住和生活的需求。

在对大型住宅进行相关建设工程规划设计时,设计人员必须善于换位思考,从小区居民的切身利益出发,考虑小区整体建筑设计的正确性、科学性和合理性。

对住宅小区公共生活服务环境和公共配套设施服务设计实施统筹规划,为住宅小区全体居民自身提供更加舒适,健康的公共生活服务环境。

此外,在规划设计住宅小区内部建筑环境时,既要充分着眼于现阶段居民的基本生活需求,又要充分立足长远发展眼光,为住宅小区今后的改造、升级预留足够的发展空间。

2.2 提供宜人的社区休闲和休息空间在规划设计大型住宅小区及其建筑的过程中,设计人员也要十分注意协调整体生活空间,体现生活空间的功能多样性和灵活性,尤其是休息、娱乐空间,既要充分保证空间设计的科学合理性,又要充分突出空间设计的功能差异性,使居民在空间中能享受居住与休闲的多重乐趣。

工程项目管理实习报告总结(三篇)

工程项目管理实习报告总结(三篇)

工程项目管理实习报告总结(三篇)篇一工程项目管理实习报告总结5150字工程项目管理实习报告对实习动员和实习感想做了详细的介绍,具体内容请看下文。

工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加学生对工程现场施工管理的感性认识,使学生能对工程施工组织与管理进行思考,提出问题,激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础.通过对施工现场的参观以及技术人员,指导教师的讲解,了解工程的概况,施工平面布置,施工方案,主要施工过程.并通过实习调研活动,锻炼学生分析实际问题的能力,培养认真,主动的工作作风和学习态度. 实习日记实习动员了解所在实习工程点的建筑,结构施工图了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑结构与结构体系,地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解;了解主要工程中的施工方法,操作要点,主要机器设备及用途,质量要求了解建筑施工单位的组织管理系统,各部门职能和相互关系,了解技术人员的职能与业务范围了解新技术,新工艺,新材料及工地实行管理现代化的情况我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地,同时这也是我们实习的第一站.一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了"会展_香格里拉楼盘"工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点.通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品,位于东部cbd核心位置,是济南国际会展中心二期工程,由济南天业实业有限公司投资开发,规划总建筑面积近23万平方米,全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平米两居住宅.项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑.会展香格里拉主体建筑高度96.89米,享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果,更有工业南路,经十路,经一路延长线构建的立体交通优势,2023年,全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内,倍添世界前沿科技风尚.听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了"施工第一线".我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼,50㎡一间,属于小户层用于办公住宿等.现在楼盘正处于施工阶段,但楼房的基本框架已经成行.楼顶上的吊车还在不停的运转,师傅们也在不停的忙碌着.当我们进入到二层,映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体,有的墙体上布满了用以安装管道的小孔,脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管.这是我们第一次到现场,大家很激动,围绕着老师和总工问了很多问题.总共为我们讲解了框架剪力墙的知识,使我们受益匪浅.10月30日上午8:00—10:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间,包烟流水线,包装厂房施工现场参观车间时,工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识,并介绍了新的设备生产使用情况.后来我们又进入了香烟的包装流水线,看着那一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成,我们都惊呆了.这就是科学技术的力量!最后我们又去了香烟包装车间的厂房建筑工地.感受了一下不同于楼盘的建筑施工.10月31日上午8:00——10:30参观彩石山庄营销中心和建筑工地在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规划图,并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情况:彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心,位于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境.区外,三面环山,两面临水,南依泰山余脉,和蟠龙山,龙洞,浆水泉风景区相连;北望母亲河黄河,与华山,卧牛山对峙.区内,面积达600亩的虎山傲然挺立,绿茵匝地;溪流交织,园林密布.天然形成了"大山为屏,小山为园"的空间形态,市区其它区域很难与之媲美.山环水抱,阳光灿烂,夏天温度比市内低3℃-5℃,冬天没有烟尘污染,高华气质卓尔不凡.随后我们在展厅观看了联排,双拼户型模型,高贵,典雅,舒适,大家不禁又想入非非了.接着我们到了建筑工地,因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间,尤其是桩基础和钢筋的应用,在总工的讲解下,我们又学到了不少关于桩基础和钢筋的新知识.山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最后一站.而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特点.山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立的山东省公路系统大型工程承包企业,具有建设部颁发的公路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信.总公司注册资金为3.6亿元,拥有各种机械设备1200余台套.总公司前身是山东省公路局所属地,市公路工程处.目前总公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里.为了进一步提高技术水平,加强试验检测,技术服务,研究开发的能力,在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心,研发中心总共投资600多万元人民币,进口了美国先进的试验检测仪器,建成了技术研究中心.在工作人员的带领下,我们参观了沥青实验室,水泥混凝土实验室,养护室,灌缝料仪器试验室,微表处理试验室,集料试验室,沥青混合料试验室,路面检测试验室等,使我们了解了沥青路面材料检测,配合比设计,开发材料,结构,施工工艺,成品检测等系统技术方面得知识.在接待室,工作人员还给我们介绍了总公司的发展情况,目前公路的发展前景,公路建设面临的实际困难,使我们在公路建设这一领域增加了很多知识.实习感想专业知识的收获大三的专业课学习还不到两个月,所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足.但感觉很高兴的是在实习过程中,对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识,以前只是凭空的想象,到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多.我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习.比如,参观卷烟厂车间时关于厂房的结构,通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识,建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用,还有工程力学中承重荷载的受力分析.当然,我们掌握的还是不系统不扎实.我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的新东西,在空闲时间我又上网查了些资料,将它们作了下整理.厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成.梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶.并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛.排架结构的厂房跨度大,高度较高.这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便.包括横向排架:由基础,柱,屋架组成;纵向连系构成:基础梁,连系梁,圈梁,吊顶梁等组成.而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范.框架—剪力墙结构——参观会展香格里拉框架-剪力墙结构也称框剪结构,这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙,构成灵活自由的使用空间,满足不同建筑功能的要求,同样又有足够的剪力墙,有相当大的刚度,框剪结构的受力特点,是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式,所以它的框架不同于纯框架结构中的框架,剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙.因为,在下部楼层,剪力墙的位移较小,它拉着框架按弯曲型曲线变形,剪力墙承受大部分水平力,上部楼层则相反,剪力墙位移越来越大,有外侧的趋势,而框架则有内收的趋势,框架拉剪力墙按剪切型曲线变形,框架除了负担外荷载产生的水平力外,还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力,剪力墙不但不承受荷载产生的水平力,还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力,所以,上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小,框架中也出现相当大的剪力.桩基础和钢筋知识——参观彩石山庄施工地桩基础,一般由桩身和承台组成.桩基础包括:端承桩,结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层),适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件.摩擦桩,结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体,适用于结构自重较轻,受力较小的建筑.扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大,所以单位面积对土体的作用力较小,对土层强度要求低,埋深较浅.适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件.两者各有优缺点,没有很明确的适用条件,具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定.桩基础属于地下隐蔽工程,与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系,地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据,因此一定要牢牢掌握实际地质资料,否则再严密的公式也只是一纸空文,和实际情况相去甚远.灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单,施工方便,经济效益较为明显,具有极强的适应性等优点.钢筋比重大,既能承受压力,又能承受张力;混凝土比重较小,但是能承受压力,不能承受张力.如果全用钢铁造大楼,不仅造价昂贵,保暖性能极差,而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼,虽然价格比较便宜,却不坚固.但是在混凝土中加进钢筋,就把二者的优点都利用起来了.钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内.在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎.在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接,机械冷挤压连接,钢筋电阻电焊,钢筋闪光对焊,钢筋电弧焊,钢筋电渣压力焊,钢筋气压对焊,预埋件钢筋埋弧压力焊,螺纹套管连接等.现阶段最主要使用的方法有:搭接法,闪光焊,电渣焊,气压焊,以及螺纹连接等几种钢筋连接方法.绿色生产_和谐发展——观济南卷烟厂新厂区有感其实参观济南卷烟厂给我留下的最深印象便是新厂区的景观规划.或许提起卷烟厂,人们首先想到的是乌烟瘴气和嘈杂的环境,但是参观了济南卷烟厂新厂区后,全然没有以上的感觉.回来之后我从网上了解到了济南卷烟厂易地技术改造工程新厂区景观设计说明.我总结了八个字——绿色生产_和谐发展.这种"山水绿文"的总体构思,突出的表现了"绿色"和"和谐".而这种理念又正好吻合了21世纪卷烟企业的发展需求,以及卷烟企业的可持续发展趋势.遵循开放式,立体式,国际化,以员工为中心的设计理念,借鉴国内外优秀的卷烟企业厂区的规划风格,这样济南卷烟厂新厂区营造出来后将会成为环境优美,内涵丰富,国内领先的现代化厂区.方特征,创造出具有地域特色和时代感的空间和景观;4,和谐性原则,营造出"人,建筑,自然"和谐相处的厂区景观空间.5,个性化原则,体现济南卷烟厂的特质,体现山东地域文化的特质,体现烟草文化的特质.6,前瞻性原则,设计要满足可持续发展的需求,考虑国家政策调整,规划分期建设,企业多元化发展,科技发展等带来的不定因素对厂区空间的不确定影响,对未来不定因素部分留有余地,采用临时绿化,自然式苗圃设计,为以后绿化调整留有余地.7,复合性原则,厂区景观建设中要综合考虑生态性因素,经济性因素,景观性因素等综合要求.我们社会现在提倡"绿色生产",提倡"和谐发展",主要目的就是为了达到经济的发展与环境的统一.济南卷烟厂的新厂区规划无疑顺应了这一潮流和趋势.而与之带来的效果是令人可喜的:不仅对自身企业的发展有益,还将带来很好的社会效益.值得很多的同行赞扬和效仿.人居环境的可持续发展————彩石山庄发展规划有感十六大精神和"三个代表"提倡大家要坚持以人为本,落实科学的发展观,着力打造"生态宜居型园林城市",加大城市人居环境建设,高起点规划,高标准设计,高质量建设,高水平管理,合理配置城市资源,不断完善城市功能,使城市居民生活环境质量日益提高,形成了经济,社会,环境协调,可持续发展的战略格局.城市人居环境的可持续发展是成为了建筑上的一个热点.人居环境的可持续发展现代城市建设和发展的最终目标,也是监控城市化进程的一个重要标志.由于工业时代的城市建设导致人与自然之间出现极为紧张的关系,因此,新的建设实践和规划项目,都主张"轻柔地抚摩地球"即主张通过绿地和建筑群的合理布置,达到所谓"绿色建筑"设计.在看了彩石山庄的规划之后,我觉得它的建筑理念正好实践了这一点.彩石山庄是依托于开发商三联集团的.三联集团是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业,是中国500强企业之一,引领中国城市化浪潮,先后开发了田横岛度假村,阳光舜城,凤凰城等综合性大盘项目,其骨干企业三联城市建设。

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建筑设计项目管理实践应用
建筑设计项目管理是建筑设计企业为了使设计资源得到优化配置,通过策划、组织、指导和检查等管理方法对建设项目的工作进行自我管理的过程。

这个过程极其复杂,包括设计前期的客户需求沟通,设计阶段的各专业配合以及设计后期的施工技术等。

其目的就是要对建筑设计项目在质量、进度、投资成本进行有效地整合、相互协调以得到最佳优化。

前海华润金融中心项目为大型综合体开发项目,具有多业主开发、多功能需求的特点,同时为深圳市第一个实施三维立体划分宗地的项目。

下面将对其在实际工作中的建筑设计项目管理实践应用进行阐述。

1 项目概况
前海华润金融中心项目位于广东省深圳市前海深港现代服务业合作区内,桂庙渠北侧,桂湾商务中心区南部核心地段。

用地北临桂湾四路,东临梦海大道,西临听海大道,南侧为城市支路九,地块东北角可与现有地铁鲤鱼门站相连,未来将在地块西侧设置另一地铁站点,交通条件十分优越,周边建设都处于规划之中。

项目地块东西长约385 m,南北长约185 m,均为包含办公、商业、酒店及居住功能的综合用地。

用地面积61 831.29 m2,建设用地面积53 934.00 m?,地上总建筑面积约为529 410.49 m?,容积率9.82。

项目由5座塔楼、1栋商业裙房、1栋文化活动中心组成,其中塔楼包括3座办公楼(T1、T2、T5),1座国际五星级酒店(T3)及1座商务公寓(T4)。

最大建筑高度(T1)为288.55 m。

(如图1所示)
2 项目设计范围管理
范围管理是项目管理中主要的任务是确定项目具体所负责的工作内容,其包括3个方面:范围定义、范围确认、变更控制。

针对建筑设计项目的范围管理是在建筑设计企业制定合同之前,明确哪些方面是设计单位负责的范畴,进行梳理和确认,并明确如有增加的范围,需要确定双方的责任及其变更措施。

3 项目设计时间管理
为确保良好的设计质量,同时各分项工作能够有一定的技术准备时间,设计项目总负责人、项目经理在充分考虑各阶段技术、资金、人员配置的基础上,主要针对以下方案报建阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段3个重要阶段进行时间管理。

4 项目设计质量管理
4.1 设计团队及人员质量的控制
该项目设计团队由院级领导担任项目主持人,总建筑担任项目总负责,并编制为双总负责人制,同时增设项目经理和机电经理共同管控项目整体设计质量及时间把控。

各专业应设定专业负责人,针对需协调团队较多的特性设置了单项技术对接人。

通过各专业总工负责全过程技术指导及审定工作,集合各专业最优秀的中青年技术骨干,形成架构清晰、分工明确的设计团队。

4.2 提倡科学设计,杜绝不交圈设计
该项目设定了周例会制,定期与业主、各专业、各协作团队进行及时充分地沟通,并通过互联网的科技手段建立业主-设计方的联系群,以控制设计的质量,及时发现不交圈的设计,用科学设计管理方法保证设计质量。

4.3 积极自检总结、做好记录
该项目严格执行ISO9001标准各项设计工作执行实际设计人员自
我检查、各专业设置校对人进行校对,总工负责对设计工作进行审核审定。

工作例会和专项讨论会等均要求形成会议纪要,项目经理对项目各阶段工作情况进行记录总结。

确保整体设计工作有条不紊地推进。

5 项目设计沟通管理
项目沟通管理分为对外沟通管理和对内沟通管理。

主要对外沟通管理是与项目相关单位以及政府审批部门的沟通;对内沟通管理则是项目组内部成员包括各专业之间的相互沟通协调。

6 项目设计总结归档的知识管理
对于建筑设计项目来说,总结与归纳项目中出现的各种问题,进行知识管理是非常重要的环节,能成为企业发展的设计管理和应用资本,并能帮助今后的设计工作中规避风险和疏漏,做出正确的决策,提高效率。

这也是设计管理的收口工作,是一个非常重要的环节。

该项目从经济开发、多交叉设计管理及后期施工服务等角度进行了归纳总结,这样的知识沉淀将逐步形成知识库能为企业发展提供具有竞争力的价值。

7 结语
前海华润金融中心项目对建筑设计项目管理的实践应用为我们提供了一个很好地学习参考范例。

建筑设计企业是典型的项目型企业,项目管理是一切管理问题的核心点,项目管理能力的高低直接关系到建筑设计企业整个管理水平的高低,建筑设计企业要针对其市场可选择投标项目多、多项目并行与多专业协作的特点,制定完善的项目管理流程,有效地梳理优化,从根本上提升建筑设计企业项目管理能力,实现企业的可持续发展。

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