“莲花湖”项目整合推广策略.pptx

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莲花山项目策划报告策划案

莲花山项目策划报告策划案
高房价的压力之下,国家为了进一步稳定房价将会进一步出台政策予以打压,全国多 个大中型城市均受到了政策影响价格上涨趋势放缓了脚步,长春市由于是以刚性需求为 主要导向,受政策调控影响略小。
东北老工业核心城市,城市建设步伐加快
长春经济发展
▶长春,吉林省省会城市。位于中国东北腹地区域,北接黑龙江、南靠 辽宁。
人均可支配收入(元)
增幅(%)
长春市历年总人口发展情况(万人,%)
总人口
市区人口
总人口增幅
市区人口增幅
800 712.5 718.23 724.08 731.5 739.26 745.9 753.1 8%
600
6%
5% 500
400
303.9
310
314.7 337.22
3438.4.727%
▶在2006与2007年长春房地产开发投资的高位运行后,2008年、2009年的房地产受国家政策影响,开发 投资速度开始放缓,开发商投资更加理性化。
▶ 2009年商品房施工面积达到2377.1万平方米,年均增幅达到12%,这说明了长春市房地产市场进入快速 发展阶段,投资商已经加大投资。
▶ 2010年开发商对市场回暖预期不足,导致开工减少,形成供不应求的局面,致使房价一度涨幅较大。
长春住宅整体均价5000元/平,在政府与市场之手推动下已进入快速上涨通道,但仍处 于价格洼地; 10年住宅成交693万平,目前存货377万平,存货去化期为0.5年。住宅供应结构特征来 看,未来优质住宅供应不足。
1200
供应面积(万平)
期初存货 (万平)
成交面积 (万平)
1044 996
成交均价(元/平) 12005500
长春市历年房地产投资额走势(亿元)

汶上县莲花湖湿地大型游乐园项目建议书

汶上县莲花湖湿地大型游乐园项目建议书

汶上县莲花湖湿地大型游乐园项目建议书一、项目名称:汶上县莲花湖湿地游乐园二、项目位置:莲花湖湿地百果采摘区内三、项目背景:该项目位于汶上县莲花湖湿地景区内,具体位置在园区西北角的百果采摘区。

莲花湖湿地为省级湿地,总面积4360亩,其中水域面积2000余亩,绿化种植面积1000余亩。

丰富的水体景观与优美的自然景观交相辉映,成为景区最为鲜明的特色。

景区位于县城以北3公里处,与著名的佛教圣地宝相寺景区陆路相通、水脉相连,极具发展生态旅游之优势。

莲花湖湿地景区于2011年五一开园至今,共接待游客近10万人次,取得了非常好的经济和社会效益,并成为了汶上县旅游产业中的一个新的靓丽的名片,享有较高的声誉。

作为一个新秀景区,莲花湖湿地逐步开发建设了部分旅游项目,如观光电瓶车、游船、CS基地等,取得较好收益。

但随着客流量的不断增加和游客游乐项目需求的不断增长,景区内游乐项目缺乏的问题日益明显。

可以说,莲花湖湿地大型游乐园的建设开发时机已经成熟。

,既可完善景区旅游功能,提升景区形象,又能产生较好的经济效益,实现园区的可持续发展。

我公司具有多年游乐项目建设和经营管理经验,意愿在景区内投资建设一处大型游乐园项目,与莲花湖湿地共同打造新的辉煌。

四、项目概述:该项目以一些大型游乐设施为主, 计划投资开发20-30个游乐项目,覆盖儿童、成年人、老年人等各个年龄段人群,力争五年内打造成为济宁地区乃至周边区域内最具吸引力的游乐园之一。

其中:大型游乐项目3-5个,投资约1500万元;中型游乐项目5-10个,投资约2000万元;其余为小型游乐设施、水上游乐项目等。

计划分三期建设:第一年,计划投资1000万元,主要投资开发4D影院、球幕电影、激流勇进、大摆锤、豪华转马以及部分拓展培训项目;第二、三年,计划投资2000万元,投资开发太空梭、地网碰碰车、海洋欢乐岛等大型游乐设施以及加盟开发餐饮服务项目,如曼德夫、德克士等;三年后,计划再注资2000万元,用于充实、更新园区游乐项目,如过山车、海盗船、童话小火车等。

都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议书

都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议书

都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议书都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议书前言2007年,成都市获国务院批准为全国统筹城乡综合配套改革试验区,成为继上海浦东和天津滨海新区之后又一国家综合配套改革试验区。

在成都市旅游产业发展第“十一五”规划中提出:构建以都市旅游区和“都江堰——青城山”国际休闲度假区为“一轴”、以龙门山和邛崃山南北山地生态旅游产业带为“两翼”的旅游产业发展格局。

在成都市打造“东方阿尔卑斯山”——龙门山国际休闲度假旅游区五大板块(都江堰——青城山;彭州银厂沟——龙门山;崇州九龙沟——鸡冠山;大邑西岭雪山——花水湾——鹤鸣山;邛崃天台山——南宝山)建设中,都江堰处于龙头地位,而都江堰莲花湖周边又是最具发展潜力的处女地。

都江堰市地处成都西北部,距成都市40公里,距双流国际机场60公里。

是国家级历史文化名城,拥有世界文化双遗产、5A级景区——青城山?都江堰。

2007年,都市堰市接待旅客827.3万人次,旅游综合收入达33.3亿元,全市三产业增加值占GDP的49.8%。

丰富的生态旅游资源、完善的基础配套及良好的投资服务环境正吸引着广大投资商入驻都江堰。

基于这些条件,我们拟对向峨莲花湖旅游资源进行统一规划、整体包装,打造都江堰市新的旅游精品项目。

一、项目总体概况(一)项目名称莲花湖国际休闲度假旅游区开发项目(二)项目所在地都江堰市向峨乡莲月村、东林村、茶房村、红光村、棋盘村和爱莲社区(三)建设期限2008年—2012年(四)建设方式合资或独资(五)开发主题生态养生居家、山地户外旅游拓展、水上秀主题公园、现代生态农业观光休闲度假。

(六)开发理念以都江堰实施国际休闲度假旅游区开发为契机,引用欧美湖海山居旅游度假模式,以生态化、国际化和可持续发展的理念规划、开发莲花湖及湖区周边丰富的自然旅游资源。

借力生态居家旅游房产,打造西部具有代表性的宜游宜居、宜商宜资,人与自然和谐共生的生态湖滨度假旅游精品。

【优质课件】某地产项目企划推广及营销思路(PPT 67页)

【优质课件】某地产项目企划推广及营销思路(PPT 67页)
品牌力不强!产品力较弱!地段认知度不高! 常规品牌取胜、产品制胜、地段致胜的套路,再次无法实现,怎么办? 如何才能跳脱市场常规套路,获得决胜的关键?
策划思路: 必须跳脱常规营销套路,以形象力和营销力作为决胜关键。
形象力 —— 定位的差异化、表现的特殊化 营销力 —— 巧妙借势用力、悬念步步为营
2 Question 解决问题
物料使用原则
创意吸引眼球的效率原则
重点表现在日常派单上:起初入市时做和多数项目不同的派单物料,从香水卡、手机链、猫爪书签、 寄给未来的猫主题明信片等,派送物料上只需案名+电话,还有一些比较有趣的文字即可,比如: 我和Mini Mall有个约会等等。 其次表现在围墙上:做昆山首个异型发光围墙,以勾勒的动感时尚猫剪影作为围墙画面主体,从而 起到较好的广告效应。 其次表现在售楼处上:做昆山首个不明示售楼处的、不像售楼处的售楼处。
第二大要素——长期小型活动的亲切互动:
每月Mini Mall Party的随意自在、 日常亲切的微信营销体验等
大型公关活动的超越期待
花桥中心区体验售楼处的公开
内部——不像售楼处的售楼处,而像一个精致的书吧、电影吧、咖啡吧, 猫女郎人手一份IPad Mini,还有触摸屏便于客户自己查找项 目信息还有“寄给未来”的系列猫主题画面的特色明信片等互 动小型活动免费提供电影主题潮流乐曲点播、书籍、时尚杂志 的借阅翻看。英姿飒爽的女保安,服务生打扮成猫女郎的摸样。
2013.9.18的入市
全面开花 从高速出口、到花桥镇中心、到项目地围墙、到项目售楼处、到派单人员手上收到
的特殊派发物料、到手机上的短信、到网站、到论坛、到QQ、到高消费场合的 Mini mall Club定投、到微信公众平台、到花桥镇各个密集人口区域的派单猫女

中原东莞莲湖山庄营销推广案

中原东莞莲湖山庄营销推广案
中原东莞莲湖山庄营销推广案
•如何象上帝一样缔造神圣……
•片区新兴之
•——“圣山运动”
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
•项目营销思路
• 炒地 •塑型(形) •造势 •积 淀
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
•第一步 炒地
•生地
•熟地
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
•1、片区规划及市政建设炒作 •修路!!!!
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•道路装饰 •视觉阻隔
中原东莞莲湖山庄营销推广案
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•2、私人投资建公园
•与政府协作,进行莲花山北旅游景点开发 •(实质上,为本项目的业主建筑休憩通道)
•3、全城联动征故事
•向长安和大岭山征集有关莲花山 的传奇故事,汇编成册、人文导入
中原东莞莲湖山庄营销推广案
•4、事件炒作聚人气
•长安 •大岭山
•莞城 •深圳 •广州
•提升形象及品位 •拉动长、大市场
中原东莞莲湖山庄营销推广案
•第三步 造势
•1、全城寻找最生态、最神秘、最有特色的别墅
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
•全城寻找最生态、最神秘、最有特色的别墅
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
•2、镀金楼王模型展示及购房赠镀金房模活动
•免费广告 •免费宣传 •全国派发
中原东莞莲湖山庄营销推广案
•3、专业的操作队伍
➢CENTAPRO丰富的商家资源 ➢专业的招商、销售队伍
•中原优势
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中原东莞莲湖山庄营销推广案
➢中原建筑研究中心
•对万科第五园户型及外立面优化 •对万科城总规修改调整 •东莞尚书苑首创平层赠送面积

奥园[莲花湖]项目整合推广策略(pp()

奥园[莲花湖]项目整合推广策略(pp()

海南琼山市某大厦主楼停建工程及附楼涉案房地产价格评估报告本报告估价对象为一幢主楼(停建综合大厦)及一幢附楼(住宅现房)。

主楼于1994年停建,主体结构已封顶,外墙装饰已完成,内装修、设备及水电安装未完成。

附楼于1992年建成。

估价对象宗地由开发商从另一家公司购买,未办理土地使用权转让手续,宗地性质仍为划拨,存在补交土地出让金的遗留问题。

估价对象已办理房屋所有权证,因未清偿抵押贷款而被法院整体查封。

针对估价对象停建工程占总建筑面积70.6%,现房为29.4%,既有商业用房,也有商住用房,划拨用地等特点,结合海南房地产市场实际情况,采用两条估价技术路线,一是针对商业、居住及停建各部分分别运用收益法、市场比较法、假设开发法进行估价;二是采用成本法,然后综合两条技术路线的计算结果确定其价值。

目录致委托方函估价师声明估价的假设和限制条件估价结果报告估价技术报告附件致委托方函海南××人民法院:受贵院委托,本公司对位于海南省琼山市府城镇琼州大道东侧××大厦主楼(停建工程)及附楼在估价时点2002年10月8日的房地产价值进行了估价,为贵院办理案件提供公开市场价值依据。

估价人员根据估价目的,遵循估价原则,按照估价程序和技术标准,经实地勘察及市场调查,并进行认真的分析和测算,确定估价对象在估价时点的公开市场价值总额为1597.69万元,大写人民币壹仟伍佰玖拾柒万陆仟玖佰元整,平均市值单价816.7元/㎡,大写人民币每平方米捌佰壹拾陆元柒角整。

注:1、本报告估价结果包含应向政府补交土地出让金。

经计算,土地出让金总额为138.392万元,大写人民币壹佰叁拾捌万叁仟玖佰贰拾元整。

若拍卖成交,由法院扣缴。

若以物抵债,则应从公开市场价值总额中扣除。

2、本报告估价结果包含主楼2-4层室内装修,但不包括室内空调主机等可移动设备。

估价的测算过程及有关说明,请见《估价结果报告》和《估价技术报告》。

荷花池营销推广策划思路PPT课件

荷花池营销推广策划思路PPT课件
目录
PART I 项目背景 PART II 营销推广策略 PART III 营销推广时间计划 PART IV 费用概算
第1页/共20页
PART I 项目背景 --宏观环境 --区域环境 --项目自身
PART II 营销推广策略 PART III 营销推广时间计划 PART IV 费用概算
第2页/共20页
海报 DM单
报纸 杂志
网络 推广
第12页/共20页
环境包装
通过内外环境包装,以达到提升项目形象及商业气氛,营造干净、整洁、轻松的 购物环境。
导示 系统
氛围
广告位
营造
环境包装
外立面
整洁 卫生
第13页/共20页
PART I 市场背景 PART II 营销推广策略 PART III 营销推广时间计划
--春夏季 --秋冬季 --跨年季 PART IV 费用概算
第14页/共20页
营销推广时间计划
根据服装市场特点把全年营销推广分成三个阶段进行。
春夏季
秋冬季
跨年季
春夏季阶段: 基本内容介绍
时间:2012年2月—2012年6月 传播手段: A座负一层商户联谊活动 饰品城品牌形象墙、导购手册制作 自有资产差口岸通道氛围改造 自有杂志(制作饰品城专刊) B2栋重新开业庆典活动 网络推广
第3页/共20页
项目背景
革新。
市场环境的变化迫使荷花池项目走上提档升级和业态转型之路,传统的营销推广 方式已不能完全适应市场变化及满足项目发展,革新势在必行,但革新并不意味 着抛弃传统和常规,而是在其基础上进行优化和创新。
革新 传统
策划观点
传统和革新是策略思考的两面,二者有 机的融合将会产生1+1>2的市场效应和 市场价值。

莲花湖旅游区总体规划方案分析

莲花湖旅游区总体规划方案分析

莲花湖旅游区总体规划(文本)《莲花湖旅游区总体规划》规划顾问组名单课题组咨询顾问李明德中国社会科学院旅游研究中心研究员刘振礼北京旅游学院教授陈安泽中国旅游地学研究会会长、研究员卢云亭北京师范大学教授刘德谦北京旅游学院教授杨正泰复旦大学教授汪黎明国家旅游局计划财务司处长《莲花湖旅游区总体规划》规划组成员名单组长范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后副组长李宝明海林市人民政府副市长Peiyi D. 昆士兰大学[澳] 旅游环境学博士后成员范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后钟林生中科院地理所森林与生态旅游博士后俞晟华东师范大学旅游开发与规划博士郭伟哈尔滨工业大学旅游经济与管理博士刘家明中科院地理所旅游开发与规划博士后Peiyi D. 澳洲昆士兰大学旅游环境学博士后王琢中国旅游学院旅游开发与规划硕士生金晓哲北京大学区域经济博士生方忠文达沃斯景观设计院景观规划硕士刘立国海林市旅游局副局长张奎星海林市旅游局规划建设科科长王洪伟海林市旅游局发展计划局副局长赵俊达海林市旅游局规划建设科科员张鸣海林市旅游局规划建设科科员前言一、规划基本依据(一)部门和行业法规1、《森林公园总体设计规范》(L Y/T5132—95),1995;2、《风景名胜区规划规范》(GB50298—1999),1999;(二)技术规范1、《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(修订)(GB/T17775—2003);2、《旅游规划通则》(GB/T18971—2003);3、《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972—2003);4、《中华人民共和国地表水环境质量标准(GHZB 1-1999)》二、规划基本界定(一)规划区范围本次旅游规划划定的莲花湖旅游区界限是:东、北、西三面以海林市界为界线;南面沿柴河林业局施业区边界,向南延伸包含柴河镇区的范围,总面积4220k㎡,比原来的威虎山森林公园的面积(4147.6k㎡)略大。

(二)规划的性质按照《风景名胜区规划规范》(GB50298—1999)中的第1.0.3条的规定,“莲花湖风景区”应该属于特大型风景区。

2022年莲花湖规划方案

2022年莲花湖规划方案

2022年莲花湖规划方案背景简介莲花湖是位于中国南京市雨花台区的一座人工湖,于1952年动工修建,1957年竣工。

其总占地面积为455.6公顷,包括湖泊、山林、草坪、花坛、儒园等配套设施。

目前,莲花湖景区已成为南京市的重点旅游景点之一,每年吸引了大量游客前来游览和休闲。

然而,随着城市发展和人口增加,莲花湖周边的城市化也在不断增强,带来了越来越多的环境和交通压力。

因此,南京市政府决定制定一份新的莲花湖规划方案,以保护和改善景区环境,提高旅游质量,促进城市可持续发展。

规划目标本次规划旨在打造一个生态、多功能、现代化和可持续发展的莲花湖景区,其中主要包含以下目标:1.提高景区环境质量,保护自然生态和文化遗产。

2.改善交通路网,提高交通流畅度和安全性。

3.丰富旅游产品,提升旅游品质和吸引力。

4.促进景区经济发展和引导游客消费。

规划内容环境保护与景观改造为了保护莲花湖周边的自然生态和文化遗产,本次规划将强调环境保护和景观改造方面的措施,包括:•修缮景区内建筑和设施,规范门票管理和旅游服务。

•推广垃圾分类和环境保护意识,减少污染和浪费。

•扩大湖泊面积,提高湖水质量和景观价值。

•增加花卉和绿化面积,打造更为美丽的园林景观。

•恢复和改善湿地生态系统,促进生态平衡和生物多样性。

•保护和发掘历史文化遗址和红色产业遗址的价值,加强文化遗产保护工作。

交通改善莲花湖周边的交通路网将会得到改善,以提高交通流畅度和安全性,包括:•扩建公共交通网络,提升公共交通服务水平。

•优化景区道路,减少拥堵和事故。

•重点规划自行车和步行系统,鼓励绿色出行和锻炼健身。

旅游产品丰富为了提高莲花湖景区的旅游品质和吸引力,本次规划将提出一系列旅游产品和服务创新,包括:•打造健康休闲和文化体验型旅游产品。

•创新旅游生态服务模式,提供更为优质的旅游服务。

•开展文化旅游推广和演艺活动,提高旅游文化内涵。

•推广数字旅游服务和智能旅游体验,提升旅游科技含量。

荷花池项目实施方案

荷花池项目实施方案

荷花池项目实施方案一、项目背景荷花池项目位于市中心的公园,是市民休闲娱乐的重要场所。

为了提升公园的环境质量,我们决定对荷花池进行全面改造和升级。

本文将详细介绍荷花池项目的实施方案。

二、项目目标1. 提升荷花池的景观价值:通过技术手段和设计手法,将荷花池打造成更加美丽、吸引人的景点。

2.改善荷花池的生态环境:加强水质管理和植物养护,改善植被覆盖和水环境质量。

3. 提高游客体验:增加游客便利设施,如休息区、观景平台等,提供更好的服务和体验。

4. 引入科技元素:结合互联网技术和智能化管理手段,提升荷花池的管理效率。

三、项目内容1. 植被改造:对荷花池周围的植被进行修剪、添加适宜的植物,以增强景观效果和生态环境。

2. 水质管理:对荷花池的水质进行监测和治理,确保水体清澈、无污染。

3. 增加景点和设施:在适宜的位置设置观景平台、亭子等,为游客提供更好的观赏和休憩条件。

4. 引入智能管理系统:利用互联网技术和传感器设备,对荷花池的水质、植物生长情况等进行实时监测和管理。

5. 宣传推广:通过各类媒体渠道和社交平台,对荷花池项目进行全面宣传推广,吸引更多的游客。

四、项目时间表荷花池项目的实施将按照以下时间表进行:1. 绿化改造:6月-7月2. 水质管理:7月-8月3. 设施建设:8月-9月4. 智能管理系统建设:9月-10月5. 宣传推广:10月-11月五、项目预算荷花池项目的预算将根据具体工程和设备的需求进行细化和调整。

预计总预算为XXX万元,具体分配如下:1. 植被改造:XX万元2. 水质管理:XX万元3. 设施建设:XX万元4. 智能管理系统建设:XX万元5. 宣传推广:XX万元六、项目管理与监督项目实施过程中,我们将委任专业团队负责管理和监督,确保各项工作按时、高质量完成。

团队将负责工程进展跟踪、预算控制、质量验收等工作,并及时向项目方提供工作报告和沟通反馈。

在施工期间,安全工作将是首要任务,相关法律法规和安全标准将严格遵守,确保项目安全和施工质量。

莲 花 湖 旅 游 区 总 体 规 划

莲 花 湖 旅 游 区 总 体 规 划

莲花湖旅游区发展总体规划——文本莲花湖旅游区总体规划(文本)《莲花湖旅游区总体规划》规划顾问组名单课题组咨询顾问李明德中国社会科学院旅游研究中心研究员刘振礼北京旅游学院教授陈安泽中国旅游地学研究会会长、研究员卢云亭北京师范大学教授刘德谦北京旅游学院教授杨正泰复旦大学教授汪黎明国家旅游局计划财务司处长莲花湖旅游区发展总体规划——文本《莲花湖旅游区总体规划》规划组成员名单组长范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后副组长李宝明海林市人民政府副市长Peiyi D. 昆士兰大学[澳] 旅游环境学博士后成员范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后钟林生中科院地理所森林与生态旅游博士后俞晟华东师范大学旅游开发与规划博士郭伟哈尔滨工业大学旅游经济与管理博士刘家明中科院地理所旅游开发与规划博士后Peiyi D. 澳洲昆士兰大学旅游环境学博士后王琢中国旅游学院旅游开发与规划硕士生金晓哲北京大学区域经济博士生方忠文达沃斯景观设计院景观规划硕士刘立国海林市旅游局副局长张奎星海林市旅游局规划建设科科长王洪伟海林市旅游局发展计划局副局长赵俊达海林市旅游局规划建设科科员张鸣海林市旅游局规划建设科科员莲花湖旅游区发展总体规划——文本前言一、规划基本依据(一)部门和行业法规1、《森林公园总体设计规范》(L Y/T5132—95),1995;2、《风景名胜区规划规范》(GB50298—1999),1999;(二)技术规范1、《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(修订)(GB/T17775—2003);2、《旅游规划通则》(GB/T18971—2003);3、《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972—2003);4、《中华人民共和国地表水环境质量标准(GHZB 1-1999)》二、规划基本界定(一)规划区范围本次旅游规划划定的莲花湖旅游区界限是:东、北、西三面以海林市界为界线;南面沿柴河林业局施业区边界,向南延伸包含柴河镇区的范围,总面积4220k㎡,比原来的威虎山森林公园的面积(4147.6k㎡)略大。

莲 花 湖 旅 游 区 总 体 规 划

莲 花 湖 旅 游 区 总 体 规 划

莲花湖旅游区发展总体规划——文本莲花湖旅游区总体规划(文本)《莲花湖旅游区总体规划》规划顾问组名单课题组咨询顾问李明德中国社会科学院旅游研究中心研究员刘振礼北京旅游学院教授陈安泽中国旅游地学研究会会长、研究员卢云亭北京师范大学教授刘德谦北京旅游学院教授杨正泰复旦大学教授汪黎明国家旅游局计划财务司处长莲花湖旅游区发展总体规划——文本《莲花湖旅游区总体规划》规划组成员名单组长范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后副组长李宝明海林市人民政府副市长Peiyi D. 昆士兰大学[澳] 旅游环境学博士后成员范业正中国旅游学院旅游开发与规划博士后钟林生中科院地理所森林与生态旅游博士后俞晟华东师范大学旅游开发与规划博士郭伟哈尔滨工业大学旅游经济与管理博士刘家明中科院地理所旅游开发与规划博士后Peiyi D. 澳洲昆士兰大学旅游环境学博士后王琢中国旅游学院旅游开发与规划硕士生金晓哲北京大学区域经济博士生方忠文达沃斯景观设计院景观规划硕士刘立国海林市旅游局副局长张奎星海林市旅游局规划建设科科长王洪伟海林市旅游局发展计划局副局长赵俊达海林市旅游局规划建设科科员张鸣海林市旅游局规划建设科科员莲花湖旅游区发展总体规划——文本前言一、规划基本依据(一)部门和行业法规1、《森林公园总体设计规范》(L Y/T5132—95),1995;2、《风景名胜区规划规范》(GB50298—1999),1999;(二)技术规范1、《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(修订)(GB/T17775—2003);2、《旅游规划通则》(GB/T18971—2003);3、《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972—2003);4、《中华人民共和国地表水环境质量标准(GHZB 1-1999)》二、规划基本界定(一)规划区范围本次旅游规划划定的莲花湖旅游区界限是:东、北、西三面以海林市界为界线;南面沿柴河林业局施业区边界,向南延伸包含柴河镇区的范围,总面积4220k㎡,比原来的威虎山森林公园的面积(4147.6k㎡)略大。

莲花湖公园活动方案

莲花湖公园活动方案

莲花湖公园活动方案活动概述莲花湖公园是一处风景优美、环境宜人的城市公园,位于市中心。

为了丰富市民的文化生活,提供更多的休闲娱乐选择,我们计划在莲花湖公园举办一系列精彩的活动。

本文档将详细介绍莲花湖公园的活动方案,包括活动内容、时间安排、参与方式等。

活动内容1. 儿童剧演出在活动期间,我们将安排一系列适合儿童观看的剧目,如《小熊维尼的冒险》、《精灵鼠小弟的故事》等。

这些儿童剧将由专业演员团队精心演绎,为孩子们带来欢乐和教育的双重享受。

2. 健身操比赛为了鼓励市民积极参与体育活动,我们将组织一场健身操比赛。

参赛者可以自由组队报名参加,比赛分为多个组别,包括学生组、职工组、家庭组等。

比赛期间还将设置互动环节,增加参赛者的参与度和观赏性。

3. 主题摄影展览通过摄影艺术,展现莲花湖公园的美丽景色和人文氛围。

我们将邀请摄影爱好者来参加主题摄影展览,展示他们在公园中拍摄的照片作品。

此外,我们还将举办摄影技巧讲座,为爱好摄影的市民提供学习交流的机会。

时间安排活动将在每年的春季和秋季举行,持续两周的时间。

以下是具体的时间安排:•儿童剧演出:每天下午 2 点至 4 点,共计 10 场演出,每场演出时长为 1 小时。

•健身操比赛:每周末上午 9 点至 11 点,共计 2 天比赛时间。

•主题摄影展览:每天上午 10 点至下午 5 点,共计展览期间两周时间。

此外,我们还会在活动开始前的一周开始进行宣传,提醒市民参加活动。

参与方式1. 儿童剧演出儿童剧演出对市民开放,不需提前报名。

家长可直接带孩子前往莲花湖公园的剧场观看演出。

剧场内提供足够的座位,先到先得。

2. 健身操比赛健身操比赛需要参赛队伍提前报名。

参赛队伍需填写报名表格,并在规定时间内提交至莲花湖公园活动组委会。

报名表格将在公园官方网站上提供下载。

每个组别的报名人数有限,报满为止。

3. 主题摄影展览参展摄影爱好者需要提前报名并提交照片作品。

报名和提交方式将在公园官方网站上公布。

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地段——武汉楼市有个显著特点,区位决定价格。高价房子一定在 城市最好的区位。武汉消费者对城市中心价值的偏好非常高。
品质——豪宅物业多少都会订立一些高品质的标准,比如规划设计、 园林、物管等全方位向国际化标准靠拢。
配套——豪宅周边的生活配套一定是大而全的,任何一项的增加或 者减少,都足以为项目加分或减分。
这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
房子不单是有内容,还是有文化的。 而人是文化体现的载体。 人文是房子的灵魂。
过去的住宅产品,尤其是高端住宅产品,往往在推广 上一味注重产品卖点的阐述,仿佛不把自己的所有的 卖点都拿出来痛快淋漓地炫耀一番,就不算是好房子。
这样的推广流于形式,往往对房子背后的价值以及价 值体现者——“人”缺乏足够的关怀和理解。
狭义的,广义的
复合
1+1 1+1+1 1+1+…+N
复合的
人文的 中心的 品质的 山水的 休闲的 发展的 旅游的
复合酒店、旅游、教育等资源
汉阳历史文脉 武昌、汉口联结点,城市中心
欧式建筑,奥园品牌支撑 长江、莲花湖、龟山构筑绝版风景
莲花湖娱乐休闲生活 锦绣长江,汉阳未来CLD规划 众多旅游景点,丰富旅游资源
我们最大的抗性劣势就是:

维 定 势
在武汉人的心目中,对豪宅的定义只局限 于汉口和武昌。汉阳从来就没有诞生过一 个豪宅项目。甚至连中高档住宅项目都只 有“金色港湾”、“复地翠微新城”、 “南国明珠”等屈指可数的几家。
这样的现状无疑是最令人沮丧的。
颠覆惯性思维!
我们得找到一个突破口来颠覆汉阳无豪宅的观念! 我们必须告诉人们,豪宅就应当在莲花湖,我们就 应当是武汉顶尖豪宅。
第二章 定位篇
但是,
纵观武汉屈指可数的豪宅产品, 总觉得缺少点什么……
同时,如果将我们和他们横向对比:
地段? 品质? 配套? 景观?
这些素质,我们有,大家也都有! 我们并没有明显优势,甚至在某些方面 还处于劣势。
我们的劣势:
譬如我们周边的城市配套相对还不是太 完善,交通不是特别方便。
汉阳虽然是武汉地理上的中心区,但却 属于经济上的落后区,人均收入水平处 于武汉城区下游。
定位语:
东湖林语,典藏价值
怡景花园
外滩绝版地段,占据豪宅应有的一切,刷 新武汉高层豪宅价格记录。
定位语: 武汉首席全江景数字豪宅 外滩地标性纯大户领地
看看这些豪宅物业都向消费者说了些什么?
景观——武汉多水,以江河湖泊众多见长,故武汉的顶级豪宅物业 多占据江景、湖景的一线景观,如世纪华庭毗邻西北湖,怡景花园 沿江滩而立。
…… 给发展商又带来了什么?
长城盛花观点
奥园品牌
子品牌成功
母品牌成功
依据——
人的认知规律:感性到理性,物质到精神。
母品牌的价值来自于子品牌的张力
无论是宝洁、通用汽车,还是万科,真正建立与强化企业的品 牌都是通过子品牌实现的。
结论—— 本项目
美誉度 知名度
奥园 母品牌
美誉度 知名度
品牌力
我们期望我们的工作能给“莲花湖”项目 及奥园品牌建设和销售带来全新的感触。
这个词,最近几年用得有点泛滥成灾的样子。
所以,我们绝对不说自己是豪宅,因为这个世界 上“豪宅”太多!
而且绝大多数是——速成的豪宅 粗劣的豪宅 空洞的豪宅 概念的豪宅
虽然不说,但并不表明我们就不是
“豪宅”!
豪宅两大基础指标
高位市场价格
我们不说自己是豪 宅,但绝对是以豪 宅的身价和档次入 市。
高端居住人群
任务
1、我们在推广上面要走出以前豪宅一味讲 求豪华、景观、绝版等卖点的老套手法,一 定要建立鲜明的,与众不同的形象。
2、我们要彻底颠覆武汉人心目中对汉阳无 豪宅的观念,建立新一代豪宅的指标。
3、销售目标+奥园品牌目标
战斗的武器
——USP
项目核心价值
USP 我们的
是什么?
复合
人文,旅游,中心,品质,山水,休闲,发展
推动
项目形象核心
销售
奥园形象
持续的
发现提升
复合地产概念的完美演绎
广告策划的时代背景:
这个时代的游戏规则: 不创新,则死亡
创新不仅指功能、环境等硬件的创新 更特指—— 广告定位及传播观念的创新!
“莲花湖”项目广告原则——
求实 创新
1.准确性:准确定位准确传播,直击目标 客户群体
2.独特性:坚持单一个性不动摇,并与其 他项目市场形象完全区分
武汉号称豪宅的物业中,能真正称得上豪 宅的甚少。
丽岛花园
武汉豪宅物业的旗帜,多年来一直在人们心 目中占据高档住宅的典范形象。
推广语: 丽岛花园,生活特区
世纪华庭
占据武汉金融街核心地段,2002年创下武汉 市高层建筑最高均价。
定位语: 西北湖畔,极品华宅
东湖林语
内敛深厚的人文气质,归于豪宅更多的是 市场赋予的定位及超过4000元/平米的单 价,一年消化7万方的速度也堪称武汉豪 宅的楷模。
我们所面对的客户 群,也是市场最高 端的客户群。
从这两个基本层面上来说,我们就是豪宅!
我们应当是更有品质的豪宅,更有内涵的豪 宅,是超出一般意义上的“超豪宅”,是豪 宅中的豪宅!
但是,我们不做豪宅,我们做名宅!
跟豪宅开战!
第一章 豪宅篇
武汉豪宅市场思考
一方面,由于武汉消费者的鉴赏水平较低
另一方面, 也是因为开发商的开发水平较低。
跟豪宅开战
奥园 [莲花湖] 项目整合推广策略
长城盛花广告 2003.11
我们为实现我们的目标而来
我们今天提交的不仅是一种新思路, 更是一个实现远大目标的解决体系。
奥园 领跑复合地产,运营城市未来
广州、番禺、上海、北京、天津、成都、南昌
奥园来了
运营一方水土, 福泽一方百姓。
给城市带来了什么? 给市民带来了什么? 给社会带来了什么?
房子的灵魂在哪里?
一味炮制卖点的房子是缺乏核心价值的房子, 只有躯壳而没有灵魂。 当所有的卖点都趋于相同,所有的推广都停留 在表象的时候,我们说什么?我们怎样才能正 中目标 来探索“莲花湖”项目的内 在价值联系,从而找到项目 的核心,形成一条主线,推 动项目的持续发展。
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