质量保证大纲DOC

220kV桂竹至海丰送电线路工程质量保证大纲

批准：程文辉

审核：符永江

编写：杜钢

广东省输变电工程公司

220k V桂海线路工程项目部

2002年9月

目录

1、范围 (1)

2、引用文件 (1)

3、工程概况 (1)

4、质量保证大纲的内容和要求 (2)

5、本质量保证大纲的管理 (13)

附录一 (15)

附录二 (16)

附录三 (17)

1、范围

本质量保证大纲规定了220kV桂竹至海丰送电线路工程质量保证的内容和要求。目的是防止工程从开工到竣工投产的所有阶段中出现不合格，以使工程质量达到合同和有关规定的要求，并令顾客满意。

本质量保证大纲适用于220kV桂竹至海丰送电线路工程施工，并向顾客提供证实工程的过程控制能力。

2、引用文件

QB/GDTC-QAS-1999 质量保证手册

QB/GDTC-QSFd9-1-19

工程项目技术管理制度

99

QB/GDTC-QSP15-1999 搬运、贮存、包装、防护和交付程序3、工程概况

220kV桂竹至海丰送电线路工程，由220kV桂竹变电站220kV 出线构架起，至220kV海丰变电站的220kV进线构架止，其中水泥杆21基，铁塔36基，共57基，全长21.34千米。其中单回路为17.79千米，双回路为3.55千米（双回路部分本期工程仅架一回导线和2根地线）。导线采用2×LGJX-300/40型钢芯稀土铝绞线，每相导线为双分裂，子导线分裂间距形式为垂直排列，分裂间距为0.4

米，右地线采用XLXGJ-50型锌-5%铝-稀土合金镀层钢绞线和左地线OPGW复合光缆。

4、质量保证大纲的内容和要求

4．1 质量方针和质量目标

4．1．1本工程建设的质量方针，严格执行公司的质量方针，即：质量第一，用户至上；规范质量保证行为，全面创建优质工程。

4．1．2 质量目标

220kV桂竹至海丰送电线路工程总的质量目标是创建优良工程和达标投产工程，具体目标是：

（1）竣工验收合格率：100%；

（2）竣工验收优良率≥96%；

（3）施工设备（车辆、大中型机械设备）完好率≥85%；

（4）施工人员上岗培训合格率100%；

（5）特殊作业人员取证上岗率100%；

（6）在用计量器具100%合格，应在有效周检期内；

（7）工程中的材料100%合格；

（8）杜绝重大质量事故，控制由于轻微不合格品造成的返工；

（9）向用户交付满意的符合合同规定要求的工程；

（10）工程竣工时具备达标投产的条件和要求，施工技术资料

完整、科学、准确、可靠。

4．2 施工组织机构

（1）220kV桂竹至海丰送电线路工程现场施工组织机构图（见附录一）

（2）220kV桂竹至海丰送电线路工程质量管理机构图（见附录二）

4．3 现场施工组织机构的质量职责和权限

4．3．1项目经理：宣传并贯彻公司质量方针，落实各级人员的质量职责，负责本工程质量体系运行及体系文件的实施，监督检查纠正措施的制定实施。抓好质量改进工作，全面负责工程的施工组织工作，协调各方面关系，解决施工生产和技术的重大困难，审批本工程采购计划，负责列外采购物资的审批。

4．3．2项目副经理：辅助项目正经理工作，分管生产和质量管理，对自行采购的地方性材料组织对分承包方的评价，并建主目录档案。

4．3．3项目总工：协助项目正、副经理工作，对工程质量负有技术指导的责任，组织技术交底，贯彻执行国家颁布的各项有关验收标准，以技术保证工程质量，实现质量目标。深入现场掌握施工动态，及时指导解决施工技术问题，主持本工程工地级的质量检查验收，参加主持质量事故调查分析，组织编制施工技术总结。

4．3．4质安部：在项目经理、副经理、总工领导下，负责施工质量安全管理，工程资料的收集、汇总、整理、归档及工程竣工资料方面的工作。质量管理方面：负责质量保证活动的具体运作及监督检查，工程验收及质监。

4．3．5综合部：负责财务管理，工程结算，组织核定班队承包工作，审查本工程的统计报表，合理调配工程资金的周转，负责施工临时道路征用，青苗及树木砍伐的赔偿，负责组织提供办公设备用品的发放，负责搞好工地职工食堂，督促做好防暑降温等保健工作和劳动保护工作，确保职工能保质保量保安全地完成施工生产任务。

4．3．6施工队队长：对本队工程任务的施工质量负有责任，指导、检查、监督本队质检员搞好工程质量。

4．3．7参加本工程所涉及的部门和人员的职责与权限执行公司质量保证手册（QB/GDTC-QAS-1999）和公司岗位规范的有关规定。4．4 资源

根据工程施工的需要，使工程质量目标得以实现，对本工程的人力、物资、资金、技术、安全、机具等方面进行资源配置（参见《施工组织设计》），确保本工程的质量目标的实施。

4．5 文件和资料的控制

文件和资料控制旨在保证本工程施工所有使用场所都使用有效版本的文件和资料，防止使用失效和作废的文件或资料，由项目部指

定专人负责文件和资料的控制。

（1）本工程必须执行有效版本的技术标准、验收规范和规程（详见附录三），版本号与此不一致的均为有效文件。

（2）本工程使用的施工图纸、设计文件必须经过图纸会审并加盖“已会审”章，施工图纸及设计文件必须是由广东电力设计研究院设计的本期本工程图纸及设计文件。

（3）质量体系专用性文件的审批、发放和接收，按《工程项目技术管理制度》（QSFd9-1-1999）执行。

（4）对于设计变更通知单由项目部技术负责人负责处理，及时在图纸上更改，盖“设计修改”章并注明设计变更编号、修改日期和签署修改人姓名。对于施工过程中需申请设计变更时，施工人员及时向技术负责人提出，技术负责人审核后，由技术负责人以施工联系单通知设计代表，并取得设计代表确认后，由技术负责人按规定进行处理。

（5）对已换版或作废的图纸或文件加盖“作废”印记并作好隔离或予以销毁，严禁使用。

（6）本工程要求：①对外来文件：如图纸、图纸会审纪要、监理月度报表、月度协调会议、工程联系单、设计变更通知单、各类通知来文等，要做好收发登记；②本工程使用的施工方案等技术性文件及内容施工通知单，要做好收发登记；③材料合格证、出厂化验报告、厂家资料及时整理编目登记（若由建设单位保存，则按建设