品牌服装店营销策划书
服装销售方案策划书5篇
服装销售方案策划书服装销售方案策划书5篇为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的服装销售方案策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装销售方案策划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16--22岁，23--29岁，30岁--35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16--22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23--29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30--35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16--40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）
服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）在酒店实习中，有些人需要写到服装营销策划，现在就一起来看看吧。
此次酒店实习经历，我们学到了很多东西，学会了用真诚的心去对待身边的人和事。
你是否在找“服装品牌营销活动策划提案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！服装品牌营销活动策划提案【篇1】一、生活水平与服装观念1、生活水平低质时期的服装观念是：①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。
2、生活水平高质时期的服装观念是：①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。
在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。
亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点1、新颖性这是流行最为显着的特点。
流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。
人们希望对传统的突破，期待对新生的肯定。
这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。
因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。
2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。
一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。
如果流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。
3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。
追随、模仿是流行的两个行为特点。
只有少数人采用，无论如何是掀不起流行趋势的。
4、周期性一般来说，一种服装款式从流行到消失，过去若干年后还会以新的面目出现。
这样，服装流行就呈现出周期特点。
日本学者内山生等人发现，裙子的长短变化周期约为24年左右。
四、服装流行的基本规律经笔者研究，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。
服装营销计划书（6篇）
服装营销计划书（6篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的服装营销计划书，希望对大家有所帮助。
服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析（一）企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高，服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经达到3.25亿人，中国成人超重率为22.8％，肥胖率为7.1％，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0％和12.3％，儿童肥胖率达8.1％。
数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％。
而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信，他们构成了市场消费的主体；而从审美角度上来说，“环肥燕瘦”自古有之，具有“以肥为美”审美的群体也不在少数，结合他们的审美意识，从而设计创造出胖人自己的服装，将会开创胖人服装市场。
目前，在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多，而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体，必须有独特的经营理念，因为这部分顾客和“固定”，一旦成为顾客，很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装，所以我们会为我们的顾客建立档案，一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来，不仅仅解决了顾客的难题，也打开了销路。
服装门店品牌策划书3篇
服装门店品牌策划书3篇篇一《服装门店品牌策划书》一、引言随着时尚行业的不断发展，服装门店面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，提升品牌知名度和竞争力，制定一份全面的品牌策划书至关重要。
本策划书旨在明确服装门店的品牌定位、目标市场、营销策略等方面，为门店的发展提供有力的指导。
二、品牌定位（一）目标客户群体我们的服装门店主要面向年轻时尚、追求个性与品质的消费者，年龄范围大致在 18-35 岁之间，他们注重穿着的时尚感和舒适度，对品牌有一定的认知和忠诚度。
（二）品牌风格打造时尚、简约、个性化的服装品牌风格，注重细节设计和面料选择，体现高品质和独特性。
（三）品牌核心价值以时尚引领潮流，以品质赢得信赖，以服务创造价值。
三、市场分析（一）行业现状服装行业竞争激烈，市场需求不断变化，消费者对品牌的认知度和忠诚度要求越来越高。
（二）竞争对手分析了解主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
（三）市场机会抓住时尚潮流趋势，挖掘潜在市场需求，提供差异化的产品和服务。
四、品牌策略（一）品牌命名选择一个简洁易记、富有吸引力的品牌名称，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
（二）品牌形象设计包括门店装修风格、陈列展示、员工形象等，打造统一、专业、时尚的品牌形象。
（三）品牌传播通过多种渠道进行品牌宣传，如社交媒体、广告投放、线下活动等，提高品牌知名度和美誉度。
五、产品策略（一）产品定位根据目标客户群体的需求，确定产品的风格、款式、价格等定位，确保产品具有竞争力。
（二）产品开发与优秀的设计师合作，不断推出新颖、时尚的产品，满足消费者的个性化需求。
（三）产品质量控制严格把控产品质量，确保每一件产品都符合高品质标准。
六、营销策略（一）价格策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略，既有竞争力又能保证利润。
（二）促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
（三）会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属服务等，增加客户粘性和忠诚度。
服装店营销策划方案10篇怎么写
服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析：明确品牌的定位和核心理念，确定品牌的独特卖点和目标群体。
2. 品牌竞争分析：了解市场上的竞争对手，分析其品牌定位和市场份额。
3. 消费者调研分析：进行市场调研，了解目标群体的消费习惯和购买行为。
二、品牌定位确定1. 目标群体定位：根据调研结果，确定目标群体的性别、年龄、收入等特征，确定定位为男装、女装还是儿童装。
2. 价位定位：确定产品的价位策略，是高端、中端还是低端，以及价格与品质的关系。
3. 风格定位：确定产品的款式和设计风格，以符合目标群体的时尚追求。
三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动：通过媒体宣传和线下活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广：建设品牌网站，进行搜索引擎优化，提高网站的排名和曝光度。
3. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和用户互动。
4. 小区推广：与附近小区合作，举办品牌体验活动，吸引潜在客户。
四、品牌合作策略1. 与明星合作：与知名明星签约合作，打造明星代言人形象，提高品牌的影响力和吸引力。
2. 与设计师合作：与知名设计师合作推出限量版产品，提高品牌的独特性和时尚感。
3. 与电商平台合作：与知名电商平台合作，开设品牌专区，提高产品的曝光度和销售量。
五、品牌形象提升策略1. 店铺装修：进行店铺形象升级，提高店铺的装修风格和展示效果。
2. 服务提升：提升员工的服务意识和专业素养，提供更好的购物体验。
3. 品牌传播：通过品牌故事、品牌形象视频等方式，提升品牌的情感价值和认知度。
服装店营销策划方案2：线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动：定期举行促销活动，如打折、满减等，吸引顾客进店购买。
2. VIP会员制度：建立会员制度，根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。
3. 时尚发布会：定期举办时尚发布会，展示最新的产品和搭配，吸引时尚爱好者。
二、线上电商营销1. 开设官方网店：建立品牌官方网店，在电商平台上销售产品，提升销售额。
服装店营销策划方案(7篇)
服装店营销策划方案(7篇)服装店营销策划方案1活动主题：双十一疯狂抢衣大比拼活动时间：11月11日活动方式（概要）：1、自x日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加11日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。
2、报名时间为xx月xx日――xx月x日.3、在xx日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。
4、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。
5、在顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。
活动评估：1、通过一个星期时间的人气集合，当晚参与活动的人员只多不少.2、由数百种商品的.赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。
3、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。
4、活动现场的气氛热烈，使人过目不忘。
卖场布置及注意事项：1、双十一的气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。
2、现场秩序更为重要，人员的分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干。
3、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。
4、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。
广告宣传1、xx月xx日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。
2、xx月xx日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。
3、发放活动传单若干。
服装店营销策划方案2女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。
服装门店品牌策划书3篇
服装门店品牌策划书3篇篇一《服装门店品牌策划书》一、前言随着时尚行业的迅速发展，服装门店的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，打造一个具有独特品牌形象的服装门店至关重要。
本策划书旨在为服装门店的品牌建设提供全面的指导，以提升品牌知名度、吸引消费者并增加销售额。
二、品牌定位1. 目标市场：确定服装门店的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、时尚观念等方面的特征。
2. 品牌风格：明确服装门店的品牌风格，如时尚、休闲、正式、复古等，以吸引目标客户群体。
3. 品牌定位：根据目标市场和品牌风格，确定服装门店在市场中的定位，如高端、中端或大众消费。
三、品牌建设1. 品牌名称和标志：设计一个简洁、易记且与品牌定位相符的名称和标志，以提升品牌形象。
2. 品牌故事：创建一个富有感染力的品牌故事，讲述品牌的起源、理念和价值观，与消费者建立情感共鸣。
3. 品牌形象：打造独特的品牌形象，包括店铺装修、陈列、员工形象等，营造出与品牌定位相符的购物环境。
四、产品策略1. 产品线：确定服装门店的产品线，包括服装、配饰、鞋履等，以满足消费者的多样化需求。
2. 产品设计：与设计师合作，推出具有独特设计和高品质的产品，注重细节和工艺。
3. 产品采购：建立严格的产品采购流程，确保所选产品符合品牌定位和质量要求。
4. 产品推广：通过广告、促销活动、社交媒体等渠道，积极推广产品，提高品牌知名度和销售量。
五、营销策略1. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
2. 销售渠道：开拓多种销售渠道，如实体店铺、电商平台、批发等，以扩大销售范围。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户沟通，提供个性化服务，增加客户忠诚度。
六、品牌传播1. 广告宣传：利用报纸、杂志、电视、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办发布会、时尚秀、赞助活动等公关活动，提升品牌形象和知名度。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。
性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
门店衣服品牌活动策划书3篇
门店衣服品牌活动策划书3篇篇一《门店衣服品牌活动策划书》一、活动主题“时尚盛宴，畅享优惠”二、活动目的1. 提升门店衣服品牌的知名度和影响力。
2. 吸引更多顾客光顾门店，增加销售额。
3. 加强与顾客的互动和沟通，提高顾客忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点门店内及门店前广场五、活动对象所有潜在顾客及现有顾客六、活动内容1. 折扣优惠活动期间，店内所有服装享受[X]折优惠，部分特价商品除外。
2. 满减活动购物满[具体金额]元，立减[具体金额]元。
3. 赠品赠送购买指定商品或消费达到一定金额，可获得精美赠品一份。
4. 时尚秀场在门店前广场搭建舞台，举办时尚服装秀，展示品牌最新款式。
5. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如猜谜语、服装搭配比赛等，参与者有机会获得小礼品。
七、活动宣传1. 在门店周围、商场内张贴活动海报。
2. 通过社交媒体平台、短信等方式向会员和潜在顾客发送活动通知。
3. 在当地报纸、电台等媒体投放广告宣传活动。
八、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]元。
2. 赠品费用：[具体金额]元。
3. 服装秀场布置及模特费用：[具体金额]元。
4. 其他费用：[具体金额]元。
九、人员安排1. 销售人员负责接待顾客，介绍商品和活动优惠。
2. 活动策划人员负责活动的组织和协调。
3. 后勤人员负责活动现场的布置和清理。
十、效果评估1. 统计活动期间的销售额和客流量，与平时进行对比，评估活动效果。
2. 收集顾客的反馈意见和建议，为今后的活动改进提供参考。
十一、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 保证商品的质量和供应。
3. 及时处理顾客的投诉和问题。
篇二《门店衣服品牌活动策划书》一、活动主题“时尚狂欢，新衣盛宴”二、活动目的通过举办本次活动，提高门店衣服品牌的知名度和影响力，吸引更多顾客关注和购买，增加销售额和市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点门店内及门店前广场五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 时尚走秀：邀请专业模特展示品牌的新款服装，展现时尚风采，吸引顾客眼球。
门店衣服品牌活动策划书3篇
门店衣服品牌活动策划书3篇篇一门店衣服品牌活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提高门店销售额。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 吸引新客户，增加客户粘性。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 促销活动：推出限时折扣、满减优惠、赠品等促销活动，吸引顾客购买。
2. 互动活动：设置试衣间模特走秀、搭配师搭配展示、DIY 手工制作等互动环节，增加顾客参与度和体验感。
3. 会员活动：针对会员推出专属优惠、积分兑换等活动，提高会员忠诚度。
4. 礼品赠送：购买指定商品即可获得精美礼品一份，增加顾客购买的意愿。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体平台、电子邮件、短信等渠道进行宣传，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在门店周围张贴海报、发放传单等宣传物料，吸引顾客关注。
六、活动执行1. 提前做好人员培训，确保活动期间服务质量。
2. 活动现场布置要精心设计，营造出浓厚的活动氛围。
3. 做好活动期间的销售统计和分析，及时调整活动策略。
七、活动预算1. 促销活动费用：[X]元2. 互动活动费用：[X]元3. 会员活动费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元八、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括销售额、客流量、顾客满意度等指标。
篇二门店衣服品牌活动策划书一、活动主题“时尚换季，心动折扣”二、活动目的1. 提高门店销售额，增加客流量。
2. 清理库存，回笼资金。
3. 回馈老顾客，吸引新顾客。
4. 提升品牌知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[门店地址]四、活动内容1. 换季大清仓：全场服装[X]折起，部分特价商品低至[X]折。
2. 满减优惠：购买满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元。
3. 买赠活动：购买指定商品赠送精美礼品一份。
品牌服装策划书五篇
品牌服装策划书五篇品牌服装策划书1做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
服装企业的品牌策划，必须注意到：一做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自身在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
二用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
三实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，例如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之因此能畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
服装品牌营销方案3篇
服装品牌营销方案3篇服装品牌营销方案3篇导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编整理服装品牌营销方案，以供参考。
篇一：服装品牌营销方案一. 企业文化(1).企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌(4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式(5).服务宗旨:全程服务，零距离接触(6).管理严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7). 事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
二．营销策略服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
1．产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。
材料除传统品种外，增加新材料的比重。
明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
2．价格策略：以低档产品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖服装招商热潮，对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
直营控制：首先对保暖服装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
服装门店品牌策划书3篇
服装门店品牌策划书3篇篇一《服装门店品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：致力于为消费者提供时尚、高品质且具有独特风格的服装。
3. 目标受众：年龄在[具体年龄段]，追求时尚与品质生活的消费者。
二、市场分析1. 行业现状：当前服装市场竞争激烈，但消费者对于个性化、时尚的服装需求不断增长。
2. 竞争情况：分析周边同类型服装门店的优势与劣势，找出自身的差异化竞争点。
3. 消费者需求：深入了解目标受众的喜好、购买习惯和消费能力。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造：设计独特的品牌标识和店面装修风格，营造出时尚、舒适的购物环境。
培养专业、热情的服务团队，提升消费者购物体验。
2. 产品策略：精心挑选符合品牌定位的服装款式和面料。
定期更新产品，保持品牌的新鲜感和吸引力。
3. 价格策略：制定合理的价格体系，兼顾品质与性价比。
根据市场情况和季节变化适时调整价格。
四、营销推广1. 线上推广：建立品牌官方网站和社交媒体账号，进行产品展示和品牌宣传。
开展线上促销活动，吸引消费者关注。
2. 线下推广：举办新品发布会和时尚秀。
发放优惠券和传单，提高品牌知名度。
与周边商家合作，进行联合推广。
五、店铺运营1. 人员管理：招聘、培训优秀的销售人员，制定合理的激励机制。
2. 库存管理：合理控制库存水平，避免积压和缺货现象。
3. 客户关系管理：建立会员制度，定期回访客户，提高客户忠诚度。
六、财务预算1. 开店成本：包括店面租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、水电费、采购成本等。
3. 营销费用：广告宣传、促销活动等费用。
七、盈利预测根据市场分析和销售目标，预测门店的盈利情况，并制定相应的改进措施。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对品牌的影响。
篇二《服装门店品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装市场的需求日益多样化和个性化。
优秀衣服营销策划书3篇
优秀衣服营销策划书3篇篇一优秀衣服营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，如何让自己的服装品牌脱颖而出，吸引消费者的关注，成为了每个服装企业都需要面对的问题。
本策划书旨在通过一系列的营销策略，提高[品牌名称]服装的知名度和美誉度，增加销售量，实现企业的盈利目标。
二、市场分析（一）目标市场本品牌的目标市场主要是年龄在 20-35 岁之间的年轻消费者，他们注重时尚、个性和品质，追求高品质的生活方式。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
消费者不仅注重服装的款式和质量，还注重品牌的知名度和美誉度。
同时，消费者对于环保、健康、舒适等方面的要求也越来越高。
（三）竞争状况目前，服装市场竞争激烈，品牌众多。
主要竞争对手有[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。
这些品牌在市场上具有一定的知名度和美誉度，产品质量和款式也比较符合消费者的需求。
三、营销策略（一）产品策略1. 产品定位：本品牌的产品定位为时尚、个性、高品质的服装，主要面向年轻消费者。
2. 产品设计：注重产品的设计和研发，不断推出符合市场需求的新产品。
同时，注重产品的细节和品质，提高产品的附加值。
3. 产品包装：采用环保、时尚的包装材料，提高产品的档次和形象。
（二）价格策略1. 定价策略：根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格等因素，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场情况和销售情况，及时调整产品的价格，保持产品的竞争力。
（三）渠道策略1. 直营店：在各大城市开设直营店，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 加盟店：通过加盟的方式，扩大品牌的销售渠道。
3. 电商平台：在各大电商平台开设官方旗舰店，提高品牌的曝光率和销售量。
（四）促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行广告宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者的关注和购买。
服装品牌营销方案3篇
服装品牌营销方案3篇导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是整理服装品牌营销方案，以供参考。
篇一：服装品牌营销方案一. 企业文化(1).企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌(4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式(5).服务宗旨:全程服务，零距离接触(6).管理严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7). 事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
二．营销策略服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
1．产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。
材料除传统品种外，增加新材料的比重。
明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
2．价格策略：以低档产品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖服装招商热潮，对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
直营控制：首先对保暖服装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
服装店营销策划书（通用11篇）
服装店营销策划书服装店营销策划书（通用11篇）充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，此时需要提前做好策划书了。
策划书要写哪些内容呢？下面是小编精心整理的服装店营销策划书，希望对大家有所帮助。
服装店营销策划书篇1一、服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：（一）年度服装促销计划一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，为此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。
例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，为此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，为此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
优秀衣服营销策划书3篇
优秀衣服营销策划书3篇篇一优秀衣服营销策划书一、策划书名称“时尚衣橱，魅力无限”——优秀衣服营销策划书二、策划书目的本策划书旨在通过一系列的营销策略，提高[品牌名称]品牌知名度，增加销售额，并树立品牌形象。
三、当前营销状况分析1. 市场状况：当前市场上的服装品牌众多，竞争激烈。
消费者对于服装的需求也越来越多样化，注重品质、设计和时尚感。
2. 产品状况：[品牌名称]的产品线涵盖了男女装、童装等多个品类，以时尚、舒适、高品质为特点。
但在市场上的知名度和影响力还需要进一步提升。
3. 竞争状况：与[品牌名称]竞争的品牌主要有[竞争品牌 1]、[竞争品牌 2]等。
这些品牌在市场上的知名度和影响力较高，需要我们制定差异化的营销策略来突出[品牌名称]的优势。
4. 分销状况：[品牌名称]的产品主要通过专卖店、商场专柜等渠道进行销售。
需要进一步拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
5. 宏观环境状况：当前经济形势良好，消费者的购买能力逐渐增强。
但同时，市场竞争也越来越激烈，需要我们不断创新和提升品牌形象。
四、机会与问题分析1. 机会消费者对于时尚服装的需求不断增加，市场潜力巨大。
电商平台的发展为服装销售提供了新的渠道。
社交媒体的普及为品牌推广提供了新的途径。
2. 问题市场竞争激烈，需要不断提升品牌知名度和产品竞争力。
消费者对于产品质量和性价比的要求越来越高。
新兴渠道的拓展需要投入更多的资源和精力。
五、营销目标1. 短期内提高品牌知名度和销售量，增加市场份额。
2. 长期内树立品牌形象，成为消费者信赖的服装品牌。
六、营销策略1. 产品策略推出新款服装，满足消费者的需求。
优化产品设计，提高产品的时尚感和品质。
加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠。
2. 价格策略根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
提供不同档次的产品，满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略拓展销售渠道，增加产品曝光度和销售量。
服装营销策划书女装品牌营销策划方案 (12篇)
服装营销策划书女装品牌营销策划方案(12篇)：活动执行市场营销服装顾客价值品牌服装促销组合企业店铺中国服饰终端销售终端营销品牌营销策划时尚专卖店设计商品陈列服装特色产品方案内衣策划经理品牌策划公司服装营销策划书女装品牌营销策划方案第1篇：本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情，同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。
一、营销背景品牌口号：xx，享你所享，只做自我。
目标群体：定位18-29岁年轻时尚女性，该群体具有必须的经济基础，具有较强的购买欲，追求潮流，时尚个性，敢于尝试新事物，追求自我。
品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角品牌背景：xx进入女装已有10年，总部设在北京，在全国各地有108家分店，在市场中已有必须的知名度及稳定的顾客群。
二、市场分析市场环境分析：潮流服装逐渐成为服装行业的主导，就那女性服装市场说女装市场一向是服装市场的大头，其一向引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有”得女装者得天下”一说。
产品分析：以潮流与时尚为主导，定位消费群体的年轻一代！消费分析：年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导，在消费方式是以简单、方便为导向。
三、策略分析价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价，的销售模式，这样为我们年轻一代供给了更多的方便。
渠道策略销售与实体专卖店相结合。
促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。
2、会员积分制：凡在本店消费的会员可享受积分活动，采取”一元一积分制”，会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折（特价商品享受积分活动不参与打折）。
积分可在每年店庆活动期间换购礼品，积分一年一清零。
3、本月正值xx十周年店庆，在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券，购物满288元送20元代金券，购物满388元送30元代金券，以此类推，1088元封顶.服装营销策划书女装品牌营销策划方案第2篇：一、项目介绍由于资金有限，想想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线――服装行业。
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尊雅尚品时尚文化沙龙运营策划书（试行）前言本运营策划为试行版，可根据实际情况具体调整相关计划。
版本：徐晨 2013年12月16日目录前言 (1)概要提示 (3)正文 (4)一、营销策划的目的 (4)二、市场状况分析 (5)（一）宏观环境分析 (5)（二）竞争分析 (7)（三）消费者分析 (8)（四）行业分析 (8)三、市场机会与问题分析 (10)（一）营销现状分析 (10)（二）市场机会分析 (11)四、具体营销方案 (11)（一）市场细分 (11)（二）目标市场 (11)（三）产品的市场定位 (11)（四）产品组合策略 (13)（五）品牌策略 (18)预算 (19)结束语 (20)概要提示尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼，是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。
本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体，为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。
尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费（现阶段），强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。
整个项目以满足消费者工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流），令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。
本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析，进而制定了一套运营方案。
正文一、营销策划目的：中国人口十四亿，居世界第一，庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。
自改革开放以来，我国一直是全球最大的服装加工基地，服装加工技术堪称世界一流。
低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础，在此基础上，我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。
服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。
重庆服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。
90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元。
随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
而成都的服装生产正处于一个新兴行业，同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。
各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。
二、市场状况分析（一）宏观环境1．根据全国市场调查分析：中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。
广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。
而中西部地区的服装产业则还非常的落后。
各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。
水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。
中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。
服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。
2.根据成都市场调查分析：成都，是一个庞大的消费市场，经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化，居民的收入水平的不断提高，对生活质量的要求也不断提高，居民的消费需求随之发生，人们也不在局限于对物质的追求，而转向精神的消费。
现代社会，时尚风潮正以惊人的速度席卷全球，重庆也不例外，越来越多的人注重仪表，人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关，还受到其它客观因素的影响。
成都服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。
90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元，加上相关政策的支持，这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展；企业已向管理现代化，服装科技化深化，同时人才引进、设备更新、产品开发、市场开拓都逐步与沿海甚至世界同行靠近，。
3．地区市场经济环境成都位于富饶的成都平原，发达的交通为成都的发展提供了保障。
随着交通的改善，物流配送的发展，市场的成熟和竞争加剧，成都市辖区县及周边地区，形成了区域性市场。
作为中国西部最大的城市，成都历史上有着深厚的经济基础,近年来在国家的支持和自身的努力下也具有很大的发展潜力。
（二）竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，存在几大主要竞争力量(现有竞争者、潜在竞争者)：1．现有竞争者成都目前存在的各种高端年轻时尚的女性服装品牌店，如哥弟、阿玛施等中高端时尚品牌。
2．供应商尊雅尚品时尚文化沙龙的进货渠道选定为直接从日本银座阳弘进货，日本供应商服装面料直接从意大利、法国等地进口，价格稳定，供应量充足，供应商方面很难形成强大的竞争力，从而使公司能获取较大的竞争优势。
3．潜在竞争者各种女性品牌形象的服装品牌旗舰店，成都服装市场具有爆发力的品牌。
（三）消费者分析女性消费者有较强的自我意识和自尊心。
女性对外界事物反应敏感，她们往往以选择眼光、购买内容及购买的标准来评价自己和评价别人。
在购买活动中，营业员的表情、语言、广告宣传及评价，都会影响女性消费者的自尊心，进而影响消费行为的实现。
我国约有5亿人。
如此庞大的消费群体，每年的消费需求达数百亿元，由此可以看出女性市场是一个巨大的消费群体。
女性购买服装及相关产品的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。
据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。
国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
（四）行业分析随着成都市近几年经济文化水平的快速发展和人民生活水平的不断提高，重庆市民购买能力不断的增强，加上区域经济的联系越来越密切，使得成都的服装行业也有了较稳定的发展。
当今社会的时尚风潮正以惊人的速度席卷全球，人们消费服装的心理和行为特征也是在不断的改变着。
沙坪坝中心商业圈所经营的主要是服装交易。
近年来，随着重庆的直辖，经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化，居民的收入水平的不断提高，对生活质量的要求也不断提高，居民的消费需求随之发生变化。
在这种大的气候下，服装市场为了顺应瞬息万变的消费环境，就必须实时地了解服装消费特征，察觉服装消费特征的变化，以求获得一个良好的生存环境。
而作为中高端消费者来讲，消费者更为注重自己所购买的产品的唯一性以及服务体验，贴心的“管家式”服务以及悉心打造的欧式风格环境，更能让消费者享受到一种尊贵的感觉。
三、市场机会与问题分析（一）营销现状分析尊雅尚品时尚文化沙龙全力打造以满足新时期中高端女性消费者独一无二、时尚舒适的特点，无论从价格还是品牌档次来说，都占有一定的优势。
（二）市场机会分析在这个竞争全球化,科技日新月异,消费者需求不断翻新,人口状况快速变化的时代里,品牌生存发展的唯一保证,是时刻谨记顾客的需求、偏好和期待。
在合理的目标市场定位分析的基础上建立起来的品牌,才具有市场竞争力。
相关市场庞大，步入服装行业前景十分广阔。
四、具体的营销方案（一）市场细分艾米诗（I.MISS）精品服装定位16—30岁的年轻女性消费者，该年龄段的消费群体为服装消费的最主要的群体，因为该群体是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1600万左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体的女性具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
（二）目标市场艾米诗（I.MISS）精品服装集全公司的力量追求时尚的年轻女性消费群体服务。
选取集中性市场营销策略，可使本企业经营的服装满足该消费群体的需求，生产专业化程度较高，由于该策略针对性较强，节约了成本和营销费用，减少了风险，也方便李氏集团集中企业优势投资服装市场。
（三）产品的市场定位为了与其他竞争品牌区分开，本公司对款式和舒适度将进行了合理的市场定位。
在竞争激烈的服装消费市场，服装都趋向于休闲化、多样化、时尚化、品牌化，用服装的各种特色风格来吸引消费者。
通过对消费者的调研和分析，我们发现消费者在购买服装的同时都很注意服装的款式和服装的舒适度。
目前，人们的生活水平的不断提高，消费者对服装的要求也在不断的提高，他们喜欢款式时尚、新颖、很有个性的服装；对于服装的舒适性也要有很高的要求。
我们为了在重庆的消费市场中生存，必须以满足消费者需求为目的。
大多数的服装都是向时尚舒适度好的方向发展的，在这个服装领域的竞争太过激烈，我们应该避重就轻的选择我们发展服装市场，选择时尚舒适度一般的的服装。
在时尚舒适度低的这个服装领域的竞争力相对来说比较小，在这个市场我们发展的潜力是相当的大的，我们的主要消费群体是16—30岁左右的人群，16—30岁的人群消费特征是很强的购买欲望、时尚、追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
在朴素舒适度差的这个领域，竞争也是相当的激烈，最主要的对手就是一些地下商场的和一些地摊货。
我们的价格、产品就是我们的法宝，消费者满意产品，价格合理。
（四）产品组合策略（4P）1．产品品牌定位①产品名称：艾米诗（I.M ISS)精品服装店②产品标志：③品牌概念：充满生机活力、自然，无拘无束；④品牌风格：青春、时尚、富有激情；⑤品牌文化：带给您不一样的青春气息，让您尽情享受青春的随性、自由；⑥设计定位：中高档时尚女性潮流服饰；⑦色系定位：推出了多种色系，有活泼时尚的粉色系，经典的黑白系列，清爽大方的蓝色系、阳光活力的黄色系；⑧品牌系列：都市男女系列、中性时尚系列、简约时尚系列；⑨产品包装：包装袋应使用绿色环保的材质，印有我品牌名称及标志，既美观又符合经济效益，包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者运用使其满意的包装策略。