员工交流会活动方案
新员工座谈会方案3篇
新员工座谈会方案3篇新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题,营造良好的企业文化。
新员工座谈会方案1座谈会目的:为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建交流沟通的平台,促进新员工融入。
活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备:1、确定参会的人员名单、日期和场地,并提前通知到个人。
2、场地布置,购置水果等。
二、会议流程:1、参会人员签到。
2、主持人发言,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言,包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等),入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签,每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结,制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案2一、主题:“倾听新员工心声”;二、目的:及时了解新员工的思想动态,同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结,让员工感觉公司家庭般的温暖;三、对象:2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间:20xx年4月20日 18:30-20:00地点:会议室四、费用预算:100元(例:购买散装花生、瓜子、纯净水等); 五、陪听人员:曾主管、黄主管、高主管六、组织流程:1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言,管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;4、行政部主管进行此座谈会总结;5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案新员工座谈会方案3会议形式:两月召开一次(备注:针对新进店铺及办公室员工,包括已转正的员工)会议时间:逢双月15日下午2点,遇周日和节假日顺延,具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)传达方式:邀请函会议方式:茶话会---营造“家”的氛围会议布置:会场----大会议桌上摆放鲜台花,凳子围坐,会场顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!会场音乐:温馨会议主持人:人事部主管—陈晓霞参会人员:王总品牌经理(刘静,孙丽霞,申伟)新进员工会议流程内容1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字2. 开场白:人事主管—陈晓霞内容:破冰—自我介绍(小游戏的方式)3. 王总:a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义b.感谢新员工的加入---简介话语c.与新员工心灵沟通—互动模式4.员工自我感言:a.对公司的看法及建议b.自己的想法和目标c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)人事部主管总结发言:以鼓励及肯定的话语进行总结!会议结束:背景音乐—激情昂然—《飞得更高》重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
交流会策划书
交流会策划书一、会议背景。
为了加强团队内部沟通交流,促进员工之间的合作与学习,公司决定举办一次交流会。
通过此次交流会,希望能够提升团队凝聚力,增进员工之间的情感交流,共同促进公司的发展。
二、会议目标。
1. 加强团队凝聚力,促进员工之间的合作与学习。
2. 提升员工的工作积极性和创造力,激发员工的工作激情。
3. 提高员工的沟通能力和团队协作能力,增进员工之间的情感交流。
三、会议时间地点。
时间,XX年XX月XX日。
地点,公司会议室。
四、会议内容安排。
1. 主题演讲,邀请公司领导或行业专家进行主题演讲,分享行业动态和企业发展方向,激励员工的工作热情。
2. 分组讨论,根据员工的不同岗位或兴趣爱好,进行分组讨论,让员工们就工作中遇到的问题或者感兴趣的话题展开交流。
3. 团队建设,组织团队合作游戏或活动,增进员工之间的情感交流,提升团队凝聚力。
4. 交流分享,鼓励员工分享工作中的经验和心得,促进员工之间的学习和成长。
5. 闭幕致辞,公司领导进行闭幕致辞,总结交流会的收获和成效,展望未来的发展方向。
五、会议预期效果。
1. 增进员工之间的情感交流,提升团队凝聚力。
2. 激发员工的工作热情,提高工作积极性和创造力。
3. 提升员工的沟通能力和团队协作能力,促进公司的发展。
六、会议组织。
1. 策划人员,由公司人力资源部门负责策划和组织。
2. 参与人员,全体员工参与,公司领导和行业专家受邀参加。
七、会议宣传。
1. 内部宣传,通过公司内部通讯、企业微信等渠道进行宣传,提醒员工关注会议安排。
2. 外部宣传,通过公司官网、社交媒体等渠道进行宣传,展示公司的团队文化和活动氛围。
八、会议预算。
1. 会场租赁费用。
2. 主题演讲嘉宾费用。
3. 活动策划执行费用。
4. 餐饮费用。
5. 宣传费用。
以上为交流会策划书内容,希望能够得到公司领导的支持和员工的积极参与,共同努力,让此次交流会取得圆满成功。
工作经验交流会方案
工作经验交流会方案一、活动主题“分享经验,共同成长”二、活动目的为了加强员工之间的交流与合作,提高工作效率和质量,促进团队的凝聚力和创新能力,特举办本次工作经验交流会。
三、活动时间具体时间四、活动地点详细地点五、参与人员全体员工六、活动流程1、开场致辞(10 分钟)由公司领导进行开场致辞,强调本次活动的目的和意义,鼓励员工积极参与交流。
2、主题演讲(40 分钟)邀请几位在工作中表现出色、经验丰富的员工进行主题演讲,分享他们在工作中的成功经验、心得体会和遇到的挑战及解决方法。
3、分组讨论(60 分钟)将员工分成若干小组,每组围绕一个特定的工作主题进行深入讨论。
讨论主题可以包括项目管理、客户沟通、团队协作、问题解决等。
每个小组推选一名组长,负责组织讨论和记录讨论结果。
4、小组汇报(40 分钟)各小组组长依次上台汇报小组讨论的结果,分享小组内的优秀经验和创新想法。
5、互动交流(40 分钟)员工自由发言,提出自己在工作中遇到的问题和困惑,由其他员工共同探讨解决方案。
6、总结发言(10 分钟)由公司领导对本次活动进行总结,对员工的积极参与和精彩表现给予肯定,对交流中提出的优秀经验和创新想法进行点评和鼓励,并对今后的工作提出期望和要求。
7、结束活动(10 分钟)主持人宣布活动结束,感谢大家的参与。
七、活动准备1、确定活动主题和议程,制定详细的活动方案。
2、邀请主题演讲嘉宾,并提前沟通演讲内容。
3、准备活动所需的场地、音响设备、投影仪、笔记本电脑、麦克风等。
4、提前通知员工参加活动,并告知活动主题和议程,鼓励员工提前准备相关问题和经验分享。
5、准备活动礼品,如书籍、笔记本、笔等,用于奖励表现出色的员工。
6、活动当天提前到达场地进行布置,确保活动顺利进行。
八、活动宣传1、在公司内部宣传栏发布活动通知,包括活动时间、地点、主题、议程等。
2、发送电子邮件给全体员工,详细介绍活动内容和参与方式。
3、在公司内部微信群、球球群等社交平台发布活动信息,提醒员工关注和参与。
新员工座谈会方案范本(3篇)
新员工座谈会方案范本座谈会目的:为了解新员工的思想动态(范本)和工作状态,搭建交流沟通的平台,促进新员工融入。
活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___一、前期准备:1、确定参会的人员___、日期和场地,并提前通知到个人。
2、场地布置,购置水果等。
二、会议流程:1、参会人员签到。
2、主持人发言,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言,包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等),入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签,每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结,制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案范本(2)如下:欢迎各位新员工加入我们的团队,很高兴能够和大家在这里见面。
作为公司的新成员,你们将承担起重要的责任,带着激情和信心,共同打造一个更加美好的未来。
首先,我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。
我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念,希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中,并不断提升自己,为公司的发展做出贡献。
接下来,我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。
公司成立于XX年,经过多年的发展,已经取得了一定的成绩。
未来,公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作,为员工提供更多的发展机会。
在今天的座谈会上,我们将重点讨论以下几个方面:首先是岗位职责和工作要求,希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标,努力实现工作目标。
其次是团队协作和沟通技巧,团队合作是公司成功的重要因素,希望大家能够建立良好的团队关系,共同努力。
最后是个人发展规划,每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向,不断学习和提升自己。
在今后的工作中,公司将定期组织培训和交流活动,为员工提供更多的学习机会和发展空间。
交流会活动方案范文(三篇)
交流会活动方案范文一. 活动背景随着社会的发展和进步,人们的交流和沟通变得越来越重要。
交流会是一种有效的沟通和互动方式,可以促进不同领域的人们之间的合作和学习。
为了加强交流和合作,提高工作效率,我们计划在____年举办一场交流会活动。
二. 活动目标1. 加强不同领域之间的交流和合作,促进跨领域的创新和发展。
2. 提高员工的个人技能和团队协作能力,增强工作效率和竞争力。
3. 促进公司与合作伙伴和客户之间的关系,增加合作机会和商机。
三. 活动内容1. 主题演讲:邀请行业内的专家和知名人士进行主题演讲,分享他们的研究成果和经验。
主题可以涵盖技术、管理、市场等各个领域。
2. 分论坛:根据各个领域的需求和问题,设置不同的分论坛,以小组讨论的方式深入探讨和解决问题。
3. 学术报告:邀请公司内部和外部的专家进行学术报告,介绍最新的研究成果和发展趋势。
4. 展览和展示:提供展览和展示的机会,让参会人员有机会展示自己的研究成果和产品。
5. 互动和交流:组织各种互动和交流活动,如小组讨论、座谈会、网络互动等,促进参会人员之间的交流和合作。
四. 活动流程1. 活动开幕式:举行简短的开幕仪式,介绍活动背景和目标。
2. 主题演讲:安排一到两场主题演讲,邀请行业内的专家进行演讲。
3. 分论坛:根据参会人员的需求和意愿,安排不同的分论坛,组织小组讨论和解决问题。
4. 学术报告:安排一到两场学术报告,让参会人员了解最新的研究成果和发展趋势。
5. 展览和展示:提供展览和展示的场地,让参会人员有机会展示自己的研究成果和产品。
6. 互动和交流:组织各种互动和交流活动,如小组讨论、座谈会、网络互动等。
7. 活动闭幕式:举行简短的闭幕仪式,总结活动成果和感谢参会人员的支持。
五. 参会人员1. 公司内部人员:包括各个部门的员工和管理人员。
2. 外部专家和学者:邀请行业内的专家和知名人士参加活动。
3. 合作伙伴和客户:邀请重要的合作伙伴和客户参加活动,加强合作关系和商机。
交流会策划书
交流会策划书一、背景。
为了促进员工之间的沟通交流,增进团队合作,提高工作效率,公司计划举办一次交流会。
通过这次交流会,希望能够激发员工的创造力和激情,为公司的发展注入新的活力。
二、目的。
1. 增进员工之间的相互了解,促进团队合作;2. 提高员工的工作积极性和创造力;3. 促进公司内部各部门之间的沟通和协作;4. 为公司的发展注入新的动力。
三、时间地点。
时间,XX年XX月XX日。
地点,公司会议室。
四、内容安排。
1. 开场致辞,公司领导人致辞,介绍交流会的目的和意义;2. 自我介绍环节,每位员工简单介绍自己的工作内容和个人爱好;3. 分组讨论,将员工分成若干小组,让他们就公司发展中遇到的问题展开讨论;4. 交流分享,每个小组派代表分享讨论成果,提出解决问题的建议;5. 总结发言,公司领导人总结交流会的成果,对员工提出鼓励和期望。
五、活动准备。
1. 确定交流会的主题和内容;2. 宣传推广,提醒员工准时参加;3. 准备会议室、音响、投影仪等必要设备;4. 确保会议当天的茶点和饮料供应;5. 确保交流会的顺利进行,提前做好各项准备工作。
六、预期效果。
1. 提高员工的工作积极性和创造力;2. 加强员工之间的沟通和协作,促进团队合作;3. 为公司的发展注入新的动力和活力;4. 增进员工对公司的归属感和认同感。
七、总结。
通过这次交流会,公司希望能够激发员工的激情和创造力,促进员工之间的沟通和合作,为公司的发展注入新的活力。
希望通过大家的共同努力,可以取得预期的效果,为公司的长远发展打下坚实的基础。
五一职工交流会活动方案
五一职工交流会活动方案一、活动主题:共享劳动成果,共创美好未来二、活动时间:五一假期期间,具体时间待定三、活动地点:公司会议室四、活动内容:1、欢迎致辞:公司领导致辞,感谢员工辛勤工作和付出,表达对员工的关爱和支持。
2、员工分享交流:安排几位优秀员工分享自己的工作心得和经验,启发其他员工学习和进步。
3、团队建设游戏:安排团队建设游戏,增进员工之间的团队合作和友谊,营造和谐的工作氛围。
4、员工表彰:表彰在工作中表现突出的员工,鼓励员工继续努力工作,为公司发展贡献力量。
5、自助餐聚餐:安排自助餐聚餐环节,让员工在美食中放松心情,增进交流和沟通。
6、员工福利抽奖:准备一些小礼品和奖品,举行员工福利抽奖环节,让员工感受到公司对他们的关爱和重视。
7、互动环节:设置互动环节,让员工参与其中,活跃气氛,增加活动的趣味性和互动性。
五、活动准备:1、邀请函发放:提前向公司全体员工发放活动邀请函,介绍活动内容和安排,邀请员工参加。
2、活动筹备:准备活动场地、音响设备、会议桌椅等必要设备,并安排人员负责活动流程和安排。
3、活动物资准备:准备活动所需的小礼品和奖品,保证员工福利抽奖环节的顺利进行。
4、活动安保措施:确保活动现场安全,做好人员管理和应急处理预案。
六、活动宣传:1、内部宣传:通过公司网站、企业微信等多种渠道宣传活动内容和安排,提醒员工参加活动。
2、口头宣传:加强口头宣传,鼓励员工踊跃参与,共同参与活动。
七、活动评估:1、活动结束后,进行员工满意度调查,了解员工对活动的评价和建议,并做出改进和调整。
2、总结活动成功经验,积累经验,为今后的公司活动提供参考。
以上就是我们公司五一职工交流会活动方案,希望通过这次活动,能够增进员工之间的交流和沟通,激发员工的工作激情,共同为公司发展贡献力量。
谢谢大家!。
公司座谈会活动策划方案(通用10篇)
公司座谈会活动策划⽅案(通⽤10篇)公司座谈会活动策划⽅案 ⼀、什么是⽅案 ⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“⽅案”,即在案前得出的⽅法,将⽅法呈于案前,即为“⽅案”。
⼆、公司座谈会活动策划⽅案(通⽤10篇) 为确保活动顺利开展,时常需要预先开展活动⽅案准备⼯作,活动⽅案是为某⼀活动所制定的具体⾏动实施办法细则、步骤和安排等。
写活动⽅案需要注意哪些格式呢?以下是⼩编为⼤家收集的公司座谈会活动策划⽅案(通⽤10篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
公司座谈会活动策划⽅案1 ⼀、时间: 20xx年x⽉ ⼆、地点: xx会议室 三、出席对象: xx领导班⼦成员,机关全体⼯作⼈员;区直各x负责⼈;xx单位负责⼈;基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容 1、关于有些不良的问题在我局不同层⾯党员⼲部中的突出表现; 2、群众反映强烈、迫切需要解决的切⾝利益问题; 3、对我局开展好xx活动的意见和建议。
五、有关要求 1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会⼈员签到⼯作。
2、座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进⾏梳理汇总,并于x⽉x⽇上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排 1、主席台:x局长、x局长、x局长、x、x局长。
2、会议通知:请局办公室负责通知局机关所有⼈员参会,请局x条线负责通知各x相关⼈员参会。
公司座谈会活动策划⽅案2 座谈会宗旨: 1、了解青年教师在思想、学习、⼯作、⽣活和成长各⽅⾯的情况,听取他们对学院管理上、教师成长等⽅⾯的意见建议,为他们排忧解难,⿎舞⽃志,让他们增强从教的幸福感,增强实现职教梦想的信⼼。
2、引导青年教师树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观,向青年教师提出更⾼更明确的要求:“充满激情、勤于学习、热爱⽣活,做个幸福的⼈”,激励青年教师成为技师学院的⽣⼒军,为实现全国⼀流技师学院努⼒奋⽃! ⼀、会议时间 xx年12⽉13⽇(星期四)下午14:30开始 ⼆、会议地点 三楼会议室 三、参加⼈员: 1、学院领导。
青年员工座谈交流会活动方案(10篇)
青年员工座谈交流会活动方案(10篇)青年员工座谈沟通会活动方案1一、活动目的:1、构建员工与管理层的有效沟通,切实关心广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、削减流失率,增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营状况与将来进展战略与方向,充分调动员工的主动性、主动性、制造性。
二、地点:综合楼二楼培训室三、时间:20xx年5月20日下午18:00~19:00四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参与特邀嘉宾:xxx五、议程流程1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开头前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的气氛。
2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓舞大家踊跃发言,各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本状况及生产部下一步的进展规划及方向。
4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参与员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限〔工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等〕。
针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部仔细听取员工看法、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算xx青年员工座谈沟通会活动方案2一、目的1、促进有效沟通2、加强团结和分散力3、准时发觉并解决问题4、鼓舞员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工看法和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。
2、时间:12月19日上午8:30—9:30。
三、座谈会支配流程1、前期预备〔1〕确定会议主题〔2〕确定时间、地点、参与人员〔3〕发出座谈会邀请〔4〕座谈会设备与物品预备〔水果、瓜子等〕2、会议召开〔1〕现场布置。
〔2〕主持人讲话〔3〕员工代表提问、发言〔4〕会议记录3、反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报揭发给锐旗公司和顺丰公司领导四、座谈会留意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采纳震惊5、准时总结、分析、并做好会议记录青年员工座谈沟通会活动方案3一、座谈会宗旨:为进一步落实公司所制定的进展战略目标,公司广阔员工立足本职岗位工作,发挥自己的聪慧才智和仆人翁责任感,怀着对公司的喜爱,紧紧围绕促进公司良性持续进展、民主管理及我能为公司进展做什么等方面内容深刻思索,依据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面进展和变革的行之有效、可操作的合理化建议,真正做到公司进展心系员工、员工进步依靠公司,在公司进展中荣辱与共,使公司进展与员工进步有效融合。
趣味老员工交流会活动方案
趣味老员工交流会活动方案
一、活动主题:
"重温青春岁月,缘聚同窗友情"
二、活动目的:
1.为退休老员工提供一个温馨的交流平台,增进友谊,丰富退休生活。
2.让在职员工有机会向老员工学习和借鉴他们的工作经验和人生智慧。
3.增强公司的人文关怀,凝聚企业文化,促进公司和谐发展。
三、活动时间和地点:
时间:20XX年X月X日(周六)下午2:00-5:00
地点:公司多功能厅
四、活动内容:
1.欢迎仪式及致辞
2.才艺展示:老员工们表演歌曲、舞蹈、相声、朗诵等节目
3.经验分享:老员工们分享工作经历和人生感悟
4.游戏互动:设置有奖问答、幸运抽奖等环节
5.茶话会:自由交流、拍照留念
五、活动准备工作:
1.制作并发放邀请函
2.准备场地、音响设备
3.准备小礼品、奖品
4.安排工作人员协助活动进行
六、其他注意事项:
1.合理安排活动流程,把控活动时间
2.做好会场布置,营造温馨氛围
3.准备点心饮料,体现公司的用心和关怀
4.邀请公司高层领导出席并讲话
通过举办这样一场"趣味老员工交流会",不仅能让退休员工倍感温馨,也能增进企业的人文关怀,传承公司文化,增强员工凝聚力。
工作沟通会策划书3篇
工作沟通会策划书3篇篇一工作沟通会策划书一、活动主题沟通无极限,携手创未来二、活动目的1. 促进团队成员之间的沟通与交流,增强团队凝聚力。
2. 分享工作经验和知识,提高团队整体工作效率。
3. 明确团队目标和工作计划,为未来的工作奠定基础。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象公司全体员工六、活动流程(一)会前准备1. 确定活动主题、目的、时间、地点和参与人员。
2. 准备活动所需的设备和材料,如投影仪、麦克风、音响、纸笔等。
3. 设计活动宣传海报和邀请函,并进行宣传推广。
4. 安排活动现场的布置和座位安排。
5. 准备活动所需的奖品和礼品。
(二)开场致辞1. 主持人介绍活动主题和目的。
2. 欢迎嘉宾和员工参加活动。
3. 介绍活动流程和注意事项。
(三)主题演讲1. 请一位领导或专家进行主题演讲,分享工作经验和知识。
2. 演讲内容可以包括团队合作、沟通技巧、工作方法等方面。
3. 演讲结束后,安排互动环节,让员工提问和发言。
(四)分组讨论1. 将员工分成若干小组,每组[X]人左右。
2. 每个小组选择一个话题进行讨论,如工作中的问题和挑战、如何提高工作效率、团队建设等。
3. 讨论结束后,每个小组派代表进行发言,分享讨论结果和建议。
2. 对员工的表现和发言进行评价和表扬。
3. 宣布活动结束,感谢员工的参与和支持。
(六)活动合影在活动结束后,组织全体员工进行合影留念,记录这一难忘的时刻。
七、活动预算本次活动预算总计费用为[X]元,具体如下:1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备和材料费用:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 奖品和礼品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安静,避免干扰他人。
2. 请员工遵守活动现场的秩序和规定,不得随意离席或早退。
3. 活动期间请员工将手机调至静音或关机状态,以免影响活动进行。
4. 活动结束后,请员工将个人物品带走,保持活动现场整洁。
新老员工交流活动方案
新老员工交流活动方案今天作者在这给大家整理了新老员工交流活动方案(共含8篇),我们一起来阅读吧! 篇1:新老员工交流活动方案新老员工交流活动方案加强新老员工的感情也是为公司的氛围更加融洽,那么互相交流也是个不错的方式。
本文的内容是新老员工交流活动方案,欢迎大家参阅。
新老员工交流活动方案一、目的:1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:四楼大会议室三、时间:年5月19日(暂定)四、人员名单:暂按30人左右。
(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。
3、部分管理人员:可选择内聘转岗的'员工及新进大学生五、议程(约2:30-5:30)1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。
管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。
员工交流会活动方案
员工交流会活动方案一、活动目标1.加强部门之间和同事之间的沟通与交流,促进团队合作意识的形成;2.增强公司内部员工的凝聚力和归属感,营造积极向上的工作氛围;3.提高公司员工的整体素质和职业技能,提升员工综合竞争力;4.加强公司与员工之间的互动关系,打造企业文化。
二、活动主题1.“激情无限,砥砺前行”-激发员工潜能,共同追求进步;2.“共建和谐,同创未来”-加强团队协作,共同创造美好未来;3.“分享共赢,携手同行”-通过分享交流,实现共同进步。
三、活动内容安排1.主题分享在交流会上邀请公司高层和优秀员工分享自己的成功经验和工作心得,鼓励员工踊跃参与讨论,共同学习和进步。
可以邀请行业专家进行主题讲座,提供新知识和新思路。
2.团队建设活动开展各种团队建设活动,如搭建高空桥梁、军事障碍训练等,加强团队协作意识和沟通能力,同时培养团队合作意识和解决问题能力。
3.智力竞赛组织员工参加智力竞赛,如知识问答、脑筋急转弯等,以开放式的形式参加,既可以个人参赛,也可以小组参加。
通过智力竞赛,增强员工的学习能力和思维灵活性。
4.艺术表演鼓励员工发挥自己的才艺,组织员工参加文艺演出活动,如歌舞表演、相声小品等。
通过艺术表演,增强员工的自信心和团队合作意识。
5.主题讲座和培训邀请行业专家和公司内部培训师进行专题讲座和培训,针对公司的业务和员工的需求,提升员工的专业知识和技能水平。
6.战略规划分享邀请公司高层对公司的发展战略进行分享,让员工了解公司的愿景和目标,增强员工的归属感和使命感。
7.互动游戏组织各种互动游戏,如团队拓展游戏、足球篮球比赛等,增强员工的团队合作意识和竞争意识。
8.运动健身组织员工参与各种运动健身活动,如晨跑、瑜伽等,增强员工的身体素质和心理健康。
四、活动策划和准备1.活动策划根据公司的实际情况和活动目标,确定活动主题和内容安排。
同时制定详细的活动计划,并确定活动的预算和资源需求。
2.活动组织成立活动组织小组,负责具体活动的组织和安排。
提升员工幸福感的交流会活动方案
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促进人员更加深入交流活动方案
员工深入交流活动方案
一、沟通会主题:成长
关怀责任
主题诠释:鼓励员工与公司一起成长和收获,体现公司人文关怀,承担家庭、企业、社会责任。
二、参与人员构成:(40人是否有点多,我感觉选取30人即可)
1、制造部5人、技术品管部5人、一分厂10人(冲焊7人,涂装3人)、二分厂1 0人、三分厂10人共计40人。
2、人员结构为:一年以上老员工20名,一年以内三个月以上员工10名,一月以内员工10名;男女比例为2:1。
3、所有人员由管理部随机从档案抽眼。
三、会议时间:5月29日18:00-19:30(建议下周一6月3日举办,因为还要准备,还买东西,而且本周事情比较多)四、会议地点:三楼会议室
五、会议流程:
1、布置会场(是否需要准备吃的)展示会议主题PPT,背景音乐(相亲相爱一家人);
2、关闭音乐,主持人介绍到场领导;
3、领导讲话;
4、主持人将准备好的小纸条发给大家,每人填写1-2条想表达的意见和问题;
5、主持人将写好的纸条回收,并邀请大家主动发言,提前选定一名老员工,一名新员工做准备,引领大家发言。
6、如没有主动发言时,则从收集的纸条中抽取问题进行谈论。
7、沟通会结束,汇集问题清单发各责任部门;
8、将答复后的问题清单进行公示。
员工互动交流活动方案
员工互动交流活动方案一、活动目的和背景在现代企业管理中,员工的互动交流活动对于增强团队合作,提升员工凝聚力和创新力至关重要。
为了促进员工之间的交流与合作,提高工作效率,本公司计划组织一系列互动交流活动。
二、活动内容1. 活动1:团队建设培训为了增强员工之间的合作与团队精神,我们将策划一次团队建设培训活动。
该培训将包括团队合作的重要性、团队沟通技巧、冲突管理和解决,以及共同目标的设立等内容。
培训将由专业团队来进行,结合实际案例和动手实践,提高员工的团队合作能力。
2. 活动2:员工分享会为了促进员工之间的知识共享和学习交流,我们将组织员工分享会。
每个月,我们将选取两名员工进行精彩的经验分享,包括工作中的技巧、项目经验和创新点等。
分享会将为员工提供互相学习和借鉴的机会,激发员工的工作热情和激情。
3. 活动3:团队拓展活动为了增强员工之间的信任与合作,我们计划组织一次团队拓展活动。
在户外环境中,员工将通过团队游戏和挑战来增进彼此的了解和团队协作能力。
拓展活动将促进员工的团队凝聚力和目标一致性,提高团队完成任务的效率,并为员工创造难忘的体验。
4. 活动4:主题社交活动为了提高员工的归属感和带来更多快乐与欢乐,我们将组织一次主题社交活动。
活动将以节日、季节、公司重要事件等为主题,如年度尾牙晚会、圣诞派对、团建旅游等。
通过这些活动,员工将更好地放松身心,增进彼此的了解和认同。
三、活动策划与实施1. 活动时间安排根据实际情况,我们将根据员工的工作安排,合理规划活动的时间,并提前通知员工,确保参与度和效果。
2. 活动地点选择根据不同活动的性质,我们将选择适当的场地进行活动,如会议室、户外拓展基地、休闲中心等。
确保场地能够满足活动需求。
3. 活动预算对于每个活动,我们将制定详细的活动预算,包括培训费用、活动场地租赁、员工奖励等。
确保活动的经济可行性。
4. 活动宣传在活动前,我们将通过内部通讯、企业微信等渠道进行活动的宣传和解说,让员工提前了解活动内容和目的,并增加他们的期待和参与度。
员工沟通活动方案
员工沟通活动方案员工沟通活动方案随着企业的不断发展壮大,企业内部沟通变得越来越重要。
好的内部沟通可以增强团队凝聚力、提高工作效率。
但是,一些企业在沟通方面存在一些困难,很多员工感到公司沟通不畅,听到的信息不太全面,对公司发展方向不是很清楚,因此需要一些员工沟通活动来促进企业内部沟通。
本文将介绍一些有用的员工沟通活动方案,以增强员工间的交流和团队合作精神。
一、意见交流会意见交流会是一种为员工创造的沟通机会,让他们可以与其他员工分享自己的想法和意见,与此同时也能听到其他员工的想法和意见。
这种活动一般需要信任和敞开的心态,让每位员工都有机会含口讲话,发表自己的见解和观点,这样大家就可以在互相交流沟通中更好地了解对方,也能为企业的发展提出更好的建议和改进点。
二、团队建设团队建设活动可以帮助员工加强协作精神、增强团队凝聚力,同时也能有效地解决一些沟通问题。
团队建设活动可以是团队游戏,如扑克比赛、团队拼图等,也可以是团队旅游、野营等。
这些活动都能逐渐打破员工间的冷漠和距离感,增进团队合作氛围。
三、定期交流会议定期交流会议一般由企业leader主持,可以安排每周或每月的时间,给各个部门成员提供一个场所,来分享与交流想法和意见。
这种活动可以使每个人都对所工作的部门有更好的了解,同时更了解全公司的发展方向。
在这种会议上,员工可以就工作方面的问题与大家进行沟通反馈,企业负责人也可以根据员工的建议和需求来更好地解决问题,推动协作和发展。
四、员工才艺秀员工才艺秀可以促进员工之间的交流和沟通,同时也加强员工的自信心和团队凝聚力。
员工可以自愿报名参加,表演自己的才艺,如唱歌、舞蹈、表演等等。
这种活动可以展现员工的个性与长处,同时也能让员工之间互相认识和交流,从而增强团队合作氛围。
五、新闻通讯新闻通讯可以让企业员工更加了解公司的活动、战略、团队协作情况等信息,也能使员工积极关注和参与公司的事物,同时增强企业与员工之间的信任关系。
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员工交流会活动方案新员工交流会活动方案时间 年 月 日 下午 地点 公司集团总部办公大楼 楼会议室一、 活动前期准备资料和物件准备 负责人 姜晓鹏 麦克风 支、配套电池 枚笔记本电脑一部入职所需的各项物品、资料投影仪背景的制作活动现场所需音乐的准备支铅笔、 张 纸人员安排 负责人 姜晓鹏 领导嘉宾的邀请及现场工作人员的安排会议室布置 负责人 姜晓鹏 月 日上午需完成二、 活动现场人员分工领导嘉宾 廖莉 吴林 黄艳 黄珊珊 主持人 姜晓鹏礼仪接待 韩倩新闻采编 刘刚音控师 韩倩现场清理 姜晓鹏三、 互动游戏人数 个人,分为 组时间 分钟概述 在这个游戏中,队员们将以小组为单位构建人工机器。
目的 驱除午饭后或早起后的困倦,使大家活跃起来。
培养集体观念。
步骤 把队员们划分为 个由 人组成的小组。
给每个小组 分钟的时间设计出一台人工机器,小组中的每个队员都是机器的一个组成部分,各个组成部分相互关联,一个组成部分的活动会引发其他组成部分的相关活动。
分钟后,让各个小组依次展示自己设计的人工机器。
全体队员一起选出最佳设计。
要求 在设计机器的过程中禁止说话。
你可以事先在纸上写出需要设计的机器的名称,比如香肠加工机、大钟、自行车、计算器、打字机、咖啡过滤器、混凝土加工机等,让不同的小组按纸上规定的名称设计机器。
在机器展示的过程中。
让其他小组猜出各个机器的名称。
下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~年工作总结及 年工作计划 精选 年,我工区安全生产工作始终坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况一 认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查 次,查出事故隐患点 处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
二 顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作 次,累计保电天数达到 余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
四 工作票统计及其他工作情况。
截止 月 日,我工区连续实现安全生产 天 全年共办理工作票 张,其中第一种工作票 张,含基建单位 张 第二种工作票 张。
工作票合格率 ,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计 次,线路跳闸率为 次 百公里 年 。
四 安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计 余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
五 强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
六 加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《 年工区安全技能培训计划与方案》、《 年 安全生产月 活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
七 加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。
工区举行了 年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成 年迎峰度夏,防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题一 施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。
二 电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。
截止目前,工区共存在线下施工点 处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书 处,下发施工安全告知书 份,张贴警示标志共计 处。
三 工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、 年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针。
强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。
为此,我们将突出 四抓 做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照 重基层、打基础、强监管 的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝,转眼 年年关已到,我到 公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年, 见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年, 公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来 公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年,我在 的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。
古人云 纸上得来终觉浅,要知此事必躬行 。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在 公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面、心态转变。
学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
、计划做事。
有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。
工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。
在 有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。
、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入 ,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入 公司。