咖啡厅创业项目计划书PPT
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开咖啡店计划书PPT
03
04
选择高人流量区域
如商业街、大型购物中心等， 确保有足够多的潜在客户。
目标客户群分析
明确目标客户，选择符合其消 费习惯和需求的地理位置。
竞争对手分析
了解周边竞争对手情况，选择 具有竞争优势的地点。
实地考察
亲自前往选址地点，观察人流 量、周边环境、交通便利性等
因素。
装修风格与品牌形象塑造
确定装修风格
合作伙伴关系建立与维护
选择优质供应商
与信誉良好、质量可靠的供应商建立 长期合作关系，确保产品质量稳定。
建立分销渠道
与各大超市、便利店等零售终端建立 合作关系，将产品引入更多销售渠道 。
拓展异业合作
寻求与其他行业的合作机会，如酒店 、餐厅等，共同推广咖啡文化。
加盟商招募与管理
制定完善的加盟商招募和管理政策， 吸引更多优质加盟商，共同拓展市场 。
客户反馈
建立客户反馈机制，定期收集和分析客户意见，针对 问题进行改进。
员工培训
定期对员工进行服务意识和技能培训，提高营销
利用社交媒体、广告投放和合作伙伴关系进行线上营销，提高品牌 知名度。
线下营销
举办促销活动、参加展会和开展异业合作等线下营销活动，吸引潜 在客户。
产品线拓展及创新方向
研发新品
根据市场需求和消费者喜好，定期研发并推 出新品，满足消费者尝鲜需求。
季节限定产品
根据季节变化，推出季节限定产品，如夏季 冷饮、冬季热饮等。
拓展产品线
考虑引入与咖啡相关的周边产品，如咖啡杯 、咖啡壶、咖啡豆等，丰富产品线。
绿色环保产品
关注绿色环保趋势，推出环保包装、可降解 餐具等产品，提升品牌形象。
04 运营管理与营销策略
简约咖啡店项目计划书PPT模板
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叁 咖啡经营策划 COFFEE BUSINESS PLANNING
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咖啡店项目计划书
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生命有期限，但当你不断的进行自我探索，在努力中完善自己的时候，跟人相处之时不断的调整自己，你就会发现， 生命也是无止境的，可以无止境的，你可以趋向美好。
汇报人：优品图文
目录
CATALOG
壹
咖啡项目背景
COFFEE PROJECT BACKGROUND
贰
咖啡产品介绍
COFFEE PRODUCT INTRODUCTION
叁
咖啡经营策划
COFFEE BUSINESS PLANNING
肆
咖啡财务计划
COFFEE FINANCIAL PLAN
壹 咖啡项目背景 COFFEE PROJECT BACKGROUND
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咖啡店创业计划书ppt
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02
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31,780,000
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咖啡厅创业项目计划书PPT
大家都要作证。今天张倩说要0七2分钟经作一营首亮点分析 Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
诗，我要六分钟作一首诗，看到底是我这个书呆子厉害， 还是她这个小博士厉害。;说完也自信满满的坐下，开 始了创作。同学们见状一个个低头全开始了自己的创作 之路，教室便再次变为了知识作文的海洋。同学们有的 奋笔疾书，在创作中成长；有的摇头晃脑，在仿古中学 习；有的冥思苦想，在思考中博发；有的请教字典，在 求学中进步。还有一些实在不会写诗的同学，干脆就充 当起了;警卫员;。拿着文具盒到处巡逻。教室里一片祥 和，里面弥漫
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of iness bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
诗，我要六分钟作一首诗，看到底是我这个书呆子厉害， 还是她这个小博士厉害。;说完也自信满满的坐下，开 始了创作。同学们见状一个个低头全开始了自己的创作 之路，教室便再次变为了知识作文的海洋。同学们有的 奋笔疾书，在创作中成长；有的摇头晃脑，在仿古中学 习；有的冥思苦想，在思考中博发；有的请教字典，在 求学中进步。还有一些实在不会写诗的同学，干脆就充 当起了;警卫员;。拿着文具盒到处巡逻。教室里一片祥 和，里面弥漫
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of iness bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
咖啡店创业计划书(ppt 51页)
发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快，咖啡休闲这种 高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐，咖啡 成了世界三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其 ()中隐藏的巨大商机，我们根据市场分析， ××咖啡屋即将出现…… • 经调查，我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求，其中 我们可进入的市场约有12亿。公司成立初期购进可供顾客需求 的咖啡及附属品，以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求，使用 投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案，针对解决费时间磨咖 啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平 的问题。 • 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产 品领域，涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食 保健食品等，饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增长， 未来十年 年均增长率将高达35％以上。由此我们可以想象，中 国咖啡市场的发展空间是多么巨大，难怪国际咖啡组织也将中国 视为全球最有潜力的咖啡市场。
四、盈利能力（月）：营业额—成本=营业利 润，45000-27000=18000；年利润： 18000×12=216000元
五、投资回收期：投资回收期： 200000／18000≈十一月≈一年
• （六）融资计划 • 向银行贷款注册资本的50％，然后剩
余的由四个股东分摊。期限为一年。 其间如有一股东退出，此股东变只能 持有5％的股份。
• 馆内设有休闲座环境幽雅，纱帘飞扬，温馨温馨的 让你流连忘返，本馆同时经营巧克力、牛奶、咖啡、 奶茶、果汁、冰淇淋、中西式简餐，绝对是你休闲 一部分区域进行书吧式服务，在这里提供一些比较 时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行免费 阅读的设置。
（二）核心竞争力或技术优势
• 我们的××咖啡屋虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们 的地理位置较好，到目前为止，还没有什么竞争者。但是，我们有坚实的核 心观念。他们是：
四、盈利能力（月）：营业额—成本=营业利 润，45000-27000=18000；年利润： 18000×12=216000元
五、投资回收期：投资回收期： 200000／18000≈十一月≈一年
• （六）融资计划 • 向银行贷款注册资本的50％，然后剩
余的由四个股东分摊。期限为一年。 其间如有一股东退出，此股东变只能 持有5％的股份。
• 馆内设有休闲座环境幽雅，纱帘飞扬，温馨温馨的 让你流连忘返，本馆同时经营巧克力、牛奶、咖啡、 奶茶、果汁、冰淇淋、中西式简餐，绝对是你休闲 一部分区域进行书吧式服务，在这里提供一些比较 时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行免费 阅读的设置。
（二）核心竞争力或技术优势
• 我们的××咖啡屋虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们 的地理位置较好，到目前为止，还没有什么竞争者。但是，我们有坚实的核 心观念。他们是：
在校大学生咖啡店创业计划书PPT
食品安全法规
严格遵守食品安全相关法规，确保食品质量 安全可靠，防范食品安全事故。
劳动合同法规
与员工签订劳动合同，遵守相关劳动法规， 保障员工权益，降低法律风险。
知识产权保护
加强品牌保护，及时注册商标和专利，防范 知识产权侵权行为。
06
预期效益与投资回报预测
营业收入预测及来源分析
营业收入预测
根据市场调研，预计每月营业收入约 为10万元人民币，年收入为120万元 人民币。
02
产品与服务定位
产品特点与优势
优质咖啡豆
舒适环境
选用上等咖啡豆，通过精心烘焙和磨 制，确保咖啡口感醇厚，香味浓郁。
营造温馨、舒适的休闲氛围，让消费 者在品尝美食的同时享受轻松时光。
多样化饮品
提供拿铁、摩卡、美式等多种经典咖 啡口味，以及果汁、茶饮、甜品等辅 助产品，满足消费者不同口味需求。
服务理念与特色
品质与服务需求
消费者对咖啡品质和店内环境的要求不断提高，需要 咖啡店提供优质服务。
竞争态势分析
校内竞争
校园内其他咖啡店、饮品店等是主要的竞争对手 ，需要关注其产品、价格、服务等方面。
校外竞争
周边商圈的咖啡店也可能对在校大学生咖啡店产 生影响，需要关注其品牌、品质、价格等方面。
潜在竞争
随着市场不断发展，新的竞争者可能进入该领域 ，需要保持警惕并及时调整策略。
优质服务
倡导友善、专业的服务态度，关注客户需求，提供周到细致的服务 。
会员制度
推出会员卡，对会员提供积分兑换、优惠折扣等特权，增强客户黏 性。
文化交流
定期举办咖啡知识讲座、手工咖啡制作课程等活动，传播咖啡文化 ，增进消费者对产品的认同感。
目标客户群体
严格遵守食品安全相关法规，确保食品质量 安全可靠，防范食品安全事故。
劳动合同法规
与员工签订劳动合同，遵守相关劳动法规， 保障员工权益，降低法律风险。
知识产权保护
加强品牌保护，及时注册商标和专利，防范 知识产权侵权行为。
06
预期效益与投资回报预测
营业收入预测及来源分析
营业收入预测
根据市场调研，预计每月营业收入约 为10万元人民币，年收入为120万元 人民币。
02
产品与服务定位
产品特点与优势
优质咖啡豆
舒适环境
选用上等咖啡豆，通过精心烘焙和磨 制，确保咖啡口感醇厚，香味浓郁。
营造温馨、舒适的休闲氛围，让消费 者在品尝美食的同时享受轻松时光。
多样化饮品
提供拿铁、摩卡、美式等多种经典咖 啡口味，以及果汁、茶饮、甜品等辅 助产品，满足消费者不同口味需求。
服务理念与特色
品质与服务需求
消费者对咖啡品质和店内环境的要求不断提高，需要 咖啡店提供优质服务。
竞争态势分析
校内竞争
校园内其他咖啡店、饮品店等是主要的竞争对手 ，需要关注其产品、价格、服务等方面。
校外竞争
周边商圈的咖啡店也可能对在校大学生咖啡店产 生影响，需要关注其品牌、品质、价格等方面。
潜在竞争
随着市场不断发展，新的竞争者可能进入该领域 ，需要保持警惕并及时调整策略。
优质服务
倡导友善、专业的服务态度，关注客户需求，提供周到细致的服务 。
会员制度
推出会员卡，对会员提供积分兑换、优惠折扣等特权，增强客户黏 性。
文化交流
定期举办咖啡知识讲座、手工咖啡制作课程等活动，传播咖啡文化 ，增进消费者对产品的认同感。
目标客户群体
咖啡馆创业计划书PPT学习教案
第7页/共17页
除了市场潜力巨大，咖啡饮料的高利润也是吸引企业进 入的一大原因。摩根大通一份有关食品行业调查报告显 示，全球品牌包装食品饮料市场中，咖啡和茶叶利润最 高，利润率在20％左右。
随着中国改革开放的深入，咖啡文化风靡中国无论是新 鲜研磨咖啡豆，还是刚刚冲好的热咖啡，都散发出馥郁 的香气，令人沉醉。作为西方生活方式的一部分，咖啡 已正式进入中国人的家庭和生活：在中国很多城市咖啡 馆伴随着咖啡文化的成长也如雨后春笋般破土而出，成 为追求品质生活的人群新的消费时尚，装点着都市风情。
营业外收入 3000
四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） 13400
减：所得税 2278
五、净利润（净亏损以“－”号填列） 11122
公司未来3年到5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入 10 15 20 25 30
市场份额 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3
第4页/共17页
（三）市场分析
随着中国改革开放之后，西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活 节奏的加快，咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐，咖啡成了世界 三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机，我们根据市场分析，咖啡屋即将 出现……
第10页/共17页
控制环境和质量 1、设立领位、服务、传菜等岗位，保证有岗、有位、有服务；服务规范、程序完善，我们
咖啡馆12小时营业。 2、上岗的服务人员做到仪容端正，仪表整洁，符合《员工手册》的要求。 3、熟练用外语接待，服务外宾。 4、铺台、摆台符合规矩。 5、严格执行使用托盘服务，严禁用手拿杯直接服务客人。 6、菜单中英文对照，印刷优良，字迹清楚，无破损无折痕。 7、营业低峰期，保证客人的茶点2分钟内上齐，营业高峰期，保证客人茶点5分钟内上齐。 8、保持室内清洁卫生，桌面无浮尘，地面无垃圾，地面无烟迹。
除了市场潜力巨大，咖啡饮料的高利润也是吸引企业进 入的一大原因。摩根大通一份有关食品行业调查报告显 示，全球品牌包装食品饮料市场中，咖啡和茶叶利润最 高，利润率在20％左右。
随着中国改革开放的深入，咖啡文化风靡中国无论是新 鲜研磨咖啡豆，还是刚刚冲好的热咖啡，都散发出馥郁 的香气，令人沉醉。作为西方生活方式的一部分，咖啡 已正式进入中国人的家庭和生活：在中国很多城市咖啡 馆伴随着咖啡文化的成长也如雨后春笋般破土而出，成 为追求品质生活的人群新的消费时尚，装点着都市风情。
营业外收入 3000
四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） 13400
减：所得税 2278
五、净利润（净亏损以“－”号填列） 11122
公司未来3年到5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入 10 15 20 25 30
市场份额 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3
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（三）市场分析
随着中国改革开放之后，西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活 节奏的加快，咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐，咖啡成了世界 三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机，我们根据市场分析，咖啡屋即将 出现……
第10页/共17页
控制环境和质量 1、设立领位、服务、传菜等岗位，保证有岗、有位、有服务；服务规范、程序完善，我们
咖啡馆12小时营业。 2、上岗的服务人员做到仪容端正，仪表整洁，符合《员工手册》的要求。 3、熟练用外语接待，服务外宾。 4、铺台、摆台符合规矩。 5、严格执行使用托盘服务，严禁用手拿杯直接服务客人。 6、菜单中英文对照，印刷优良，字迹清楚，无破损无折痕。 7、营业低峰期，保证客人的茶点2分钟内上齐，营业高峰期，保证客人茶点5分钟内上齐。 8、保持室内清洁卫生，桌面无浮尘，地面无垃圾，地面无烟迹。
咖啡店商业计划书1(共21张PPT)
第十九页，共二十一页。
• 真诚期待与贵方的合作(hézuò)！ • 相信我们的合作一定会成功，互利双赢！
名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和本地特色店分流的客源 夺回来。
②由于上岛咖啡属于强势品牌，但不属于最强势的，而且本地区今 后很可能会出现其他强势品牌咖啡店。所以，我们必须利用现在的 一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己 的品牌，巩固消费者的忠诚度。
第十五页，共二十一页。
誉度，夺回分流客源，并建立对本地区小型特色店的品牌优势，上 岛咖啡溶湾镇店完全可以在投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。
第十一页，共二十一页。
• 5，成功案例(àn lì)参考
说明：下面这个案例的咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异， 但是这个小型店地理环境与本店类似，并取得了成功。说明了只要 选址得当、管理有方、定位准确、推广得力，咖啡店实现良好的赢 利(yínglì)并非难事。 因为情况不同，本案例仅供参考。 项目名称：名典咖啡语茶(白沙店) 经营项目：咖啡＋酒水＋简餐
• 投资任务
为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、 合理的收入。顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本 产生收益。合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾 馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。
第二页，共二十一页。
二、投资方简介(jiǎn jiè)
• 投资方性质
店铺位置：类似于本店（上岛咖啡溶湾镇店）地理环境。 初期资金投入：１０万元收回投资时间：８个月
第十二页，共二十一页。
• a，投资(tóu zī)与收益
投资："名典咖啡语茶"初期投放了１０万元，包括房租４ 万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。当然在经营 过程中常有一些无形中想不到的支出，比如购买相关书籍。 另外，要严格控制成本。例如，一包中上等级的咖啡豆重 １斤，售价约为一二百元，每包咖啡豆大约能冲泡出５ ０——７０杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本约为３元左右， 此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水 电费用等（未考虑折旧因素(yīn sù)，如折旧数额较大，也应 考虑）。收入：这里每杯咖啡的定价为２０元左右，还出 售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的３０％。每天 大约有４０人次，人均消费３０元左右。
• 真诚期待与贵方的合作(hézuò)！ • 相信我们的合作一定会成功，互利双赢！
名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和本地特色店分流的客源 夺回来。
②由于上岛咖啡属于强势品牌，但不属于最强势的，而且本地区今 后很可能会出现其他强势品牌咖啡店。所以，我们必须利用现在的 一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己 的品牌，巩固消费者的忠诚度。
第十五页，共二十一页。
誉度，夺回分流客源，并建立对本地区小型特色店的品牌优势，上 岛咖啡溶湾镇店完全可以在投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。
第十一页，共二十一页。
• 5，成功案例(àn lì)参考
说明：下面这个案例的咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异， 但是这个小型店地理环境与本店类似，并取得了成功。说明了只要 选址得当、管理有方、定位准确、推广得力，咖啡店实现良好的赢 利(yínglì)并非难事。 因为情况不同，本案例仅供参考。 项目名称：名典咖啡语茶(白沙店) 经营项目：咖啡＋酒水＋简餐
• 投资任务
为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、 合理的收入。顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本 产生收益。合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾 馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。
第二页，共二十一页。
二、投资方简介(jiǎn jiè)
• 投资方性质
店铺位置：类似于本店（上岛咖啡溶湾镇店）地理环境。 初期资金投入：１０万元收回投资时间：８个月
第十二页，共二十一页。
• a，投资(tóu zī)与收益
投资："名典咖啡语茶"初期投放了１０万元，包括房租４ 万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。当然在经营 过程中常有一些无形中想不到的支出，比如购买相关书籍。 另外，要严格控制成本。例如，一包中上等级的咖啡豆重 １斤，售价约为一二百元，每包咖啡豆大约能冲泡出５ ０——７０杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本约为３元左右， 此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水 电费用等（未考虑折旧因素(yīn sù)，如折旧数额较大，也应 考虑）。收入：这里每杯咖啡的定价为２０元左右，还出 售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的３０％。每天 大约有４０人次，人均消费３０元左右。
大学生创业咖啡店ppt课件
11
如今，市场对咖啡的需求分为两种。一 种是生活场景下的休闲、放松;另一种是工 作场景需求。白领们在工作时需要一间咖 啡，在无数文件中寻找头绪，再或者只是 能在繁忙的工作间隙的提神工具。然而， 咖啡已经沦为了一种装饰品和醒脑剂
12
（1）去咖啡厅的频率
6 5 4 3 2 1 0
每天
一周一次 每周三次
19
（四）玺茶环境
20
21
22
23
24
25
26
（五）公司产品介绍
27
28
29
30
31
♏下面是玺茶特色茶包！！！
32
33
34
玺茶的创新策略
♠设计创新
玺茶的设计风格主要通过体现美感和本地元素的融入，一方面创造了和谐，一
方面也创造了对比。 ♥产品创新 玺茶针对中国的传统和特点，为迎合国人的口味，推出许多适合国人
38
谢谢观看
这杯茶，将是你的第三个生活空间
39
9
市场分析
15 10
5 0
2007年 2009年 2011年
未来
成年人 青少年 消费指数
•根据网络调查饮品实体店消费在人群中的消费 指数连年有上升的趋势。
根据本市的饮品实体店人员分布 比例，学生占据大部分，这将是 校园市场不可或缺的一个消费群 体，他们是这个产业能否在校园 崛起的因素
10
☆那么问题来了，为什么我们选 择茶饮，而不是咖啡？
♠培训员工是最好的广告：玺茶通过分权管理机制，赋予员 工更多的权利玺茶视员工为品牌最好诠释者，采取了与以 前打广告、做促销等截然不同的宣传方式
♥员工应成为主人：玺茶是给予员工优先股权的公司，并且 员工的范围扩大到临时工。我们意识到员工在品牌传播中 的重要性：尊重员工，让员工享有公司成功的利益与好 处，这就是玺茶文化的核心精髓
如今，市场对咖啡的需求分为两种。一 种是生活场景下的休闲、放松;另一种是工 作场景需求。白领们在工作时需要一间咖 啡，在无数文件中寻找头绪，再或者只是 能在繁忙的工作间隙的提神工具。然而， 咖啡已经沦为了一种装饰品和醒脑剂
12
（1）去咖啡厅的频率
6 5 4 3 2 1 0
每天
一周一次 每周三次
19
（四）玺茶环境
20
21
22
23
24
25
26
（五）公司产品介绍
27
28
29
30
31
♏下面是玺茶特色茶包！！！
32
33
34
玺茶的创新策略
♠设计创新
玺茶的设计风格主要通过体现美感和本地元素的融入，一方面创造了和谐，一
方面也创造了对比。 ♥产品创新 玺茶针对中国的传统和特点，为迎合国人的口味，推出许多适合国人
38
谢谢观看
这杯茶，将是你的第三个生活空间
39
9
市场分析
15 10
5 0
2007年 2009年 2011年
未来
成年人 青少年 消费指数
•根据网络调查饮品实体店消费在人群中的消费 指数连年有上升的趋势。
根据本市的饮品实体店人员分布 比例，学生占据大部分，这将是 校园市场不可或缺的一个消费群 体，他们是这个产业能否在校园 崛起的因素
10
☆那么问题来了，为什么我们选 择茶饮，而不是咖啡？
♠培训员工是最好的广告：玺茶通过分权管理机制，赋予员 工更多的权利玺茶视员工为品牌最好诠释者，采取了与以 前打广告、做促销等截然不同的宣传方式
♥员工应成为主人：玺茶是给予员工优先股权的公司，并且 员工的范围扩大到临时工。我们意识到员工在品牌传播中 的重要性：尊重员工，让员工享有公司成功的利益与好 处，这就是玺茶文化的核心精髓
咖啡店创业计划书ppt
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“咖啡”一词源自希腊语 “Kaweh”，是世界三大饮料 之一。咖啡是用咖啡豆制成。 咖啡豆是指咖啡树果实内之 果仁。咖啡树是属茜草科多 年生常绿灌木或小乔木世界 各地都有咖啡豆的影子，只 要气候适合，它都能够如常 生长。这些适合培植咖啡豆 的地方，
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咖啡树与月桂树极 为相似，通常生长 在南北回归线之间
政策支持
人员支持
资金支持
这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输 入可长可
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01
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预防胆结石对于含咖啡
因的咖啡，能刺激胆囊收 缩，并减少胆汁内容易形 成胆结石的胆固醇，研究 发现，每天喝两到三杯咖 啡的男性，得胆结石的机 率低于40%。
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据说这是一代英雄、法国 皇帝拿破仑最喜欢的咖啡， 故以“Royal”为名。上桌 时在方糖上淋下白兰地， 再点上一朵火苗，华丽幽 雅，酒香四溢，确有皇家 风范。特色：、
能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试， 体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和 正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责 理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严
45咖啡屋创业实训商业计划书PPT课件
6
产品定价与销售收入预测
单位：元经理
采购部
财务部
营销部 客户服务部 后勤部
9
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元
10
原材料采购计划
单位：元
11
营业（成本）费用预测
12
资金需求
13
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
期会逐渐经营系列的衍生产品。
3
1）目标客户：都市白领阶层和咖啡爱好者 2）竞争分析： 产品特点：以不同档次的咖啡为主要经营对象，以 中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层 次的顾客的要求。另外经营包括奶茶，果汁饮料等 方面的众多产品，增加特色西点等食物以提供更多 的服务，满足消费需求。
管理手段：借鉴成熟咖啡连锁企业的管理经验，主 要分为三大管理方面：原材料的采购，咖啡及其他 销售商品的制作，销售管理；从三个大的方面对咖 4
大连
咖啡屋
团队成员
总经理：
采购部经理：
营销部经理：
财务部经理：
客户服务部：
采购部副经理：
财务部副经理：
后勤部经理：
1
1.公司概况
2.市场分析
大
连
3. 营销策略
4.人员和组织结构
咖
啡
5.投资与财务分析报告
屋 6.风险分析
2
咖啡屋是一家面向都市白领阶层和咖啡爱好者
群体提供服务的服务型企业，为现代都市人提供一
个温馨休闲的场所，主要经营特色咖啡产品和糕点
。公司创立初期设有销售部、客户服务部、采购部
、财务部四个部门，并由总经理构成管理层。
本公司主要针对都市白领阶层和咖啡爱好者，
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大家都要作证。今天张倩说要0七2分钟经作一营首亮点分析 Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
诗，我要六分钟作一首诗，看到底是我这个书呆子厉害， 还是她这个小博士厉害。;说完也自信满满的坐下，开 始了创作。同学们见状一个个低头全开始了自己的创作 之路，教室便再次变为了知识作文的海洋。同学们有的 奋笔疾书，在创作中成长；有的摇头晃脑，在仿古中学 习；有的冥思苦想，在思考中博发；有的请教字典，在 求学中进步。还有一些实在不会写诗的同学，干脆就充 当起了;警卫员;。拿着文具盒到处巡逻。教室里一片祥 和，里面弥漫
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
一下，便有了下面的情景;;只见我们班的;小博士;张倩从 板凳上站起来，自信满满地说：;都说曹植七步作诗如 何了得，今天我也给大家来个七分钟作诗，让你们见识
一下，什么是;学富五车，才高0八1斗&总rsq体uo;经，看营看情我况这
个;小博士’的称号是不是浪得虚O名ver！all;说op完era，tin便g c坐onditions 下奋笔疾书了。而我们班的;书呆子;张志浩听见了，也 呼的一下站起来，说：;好啊。今天倒是一个好机会，
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
展，提质增效。
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
咖啡厅创业项目计划书 PPT
设计师：某某某 部门：营销部 时间：202X/X/X
处事，平淡生活！"级里的新鲜事作文900字 ;人们都说：;熟读《唐诗三百首》，不会作诗也能抄。; 只要读熟了这些唐诗，你就是不会作诗也不愁，顺口背 一篇就行了，简直易如反掌。我们班的同学背诗那是不 在话下，但我们并不满足于背诗，而把聪慧的目光朝向 了;;都说古人有大智慧：古诗、古词、戏曲，都是古人 智慧的结晶。诗圣杜甫、诗仙李白、大书法家柳公权都 是古人杰出代表。但同学们不服气，也要模仿古诗来自 己创作一首。这
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
诗，我要六分钟作一首诗，看到底是我这个书呆子厉害， 还是她这个小博士厉害。;说完也自信满满的坐下，开 始了创作。同学们见状一个个低头全开始了自己的创作 之路，教室便再次变为了知识作文的海洋。同学们有的 奋笔疾书，在创作中成长；有的摇头晃脑，在仿古中学 习；有的冥思苦想，在思考中博发；有的请教字典，在 求学中进步。还有一些实在不会写诗的同学，干脆就充 当起了;警卫员;。拿着文具盒到处巡逻。教室里一片祥 和，里面弥漫
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
一下，便有了下面的情景;;只见我们班的;小博士;张倩从 板凳上站起来，自信满满地说：;都说曹植七步作诗如 何了得，今天我也给大家来个七分钟作诗，让你们见识
一下，什么是;学富五车，才高0八1斗&总rsq体uo;经，看营看情我况这
个;小博士’的称号是不是浪得虚O名ver！all;说op完era，tin便g c坐onditions 下奋笔疾书了。而我们班的;书呆子;张志浩听见了，也 呼的一下站起来，说：;好啊。今天倒是一个好机会，
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
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55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
展，提质增效。
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
咖啡厅创业项目计划书 PPT
设计师：某某某 部门：营销部 时间：202X/X/X
处事，平淡生活！"级里的新鲜事作文900字 ;人们都说：;熟读《唐诗三百首》，不会作诗也能抄。; 只要读熟了这些唐诗，你就是不会作诗也不愁，顺口背 一篇就行了，简直易如反掌。我们班的同学背诗那是不 在话下，但我们并不满足于背诗，而把聪慧的目光朝向 了;;都说古人有大智慧：古诗、古词、戏曲，都是古人 智慧的结晶。诗圣杜甫、诗仙李白、大书法家柳公权都 是古人杰出代表。但同学们不服气，也要模仿古诗来自 己创作一首。这
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.