某公司ERP系统功能介绍PPT课件(62页)
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ERP功能介绍课件
ERP的优势
• 先进企业管理思想的载体； • 资金流、物流、信息流、增值流、业务流，五流合一，流
程通畅、清晰，可追溯； • 计划的一贯性、可执行性； • 高度模块化，高度集成化； • 信息高度共享，消除重复劳动； • 缩短产品生产周期； • • 提高客户服务水平，大大增强企业的创收能力
ERP系统的使用特征
销售管理
库存管理
供应链 系统
质量管理
财务管理模块
• 企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以， 在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务 模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分， 它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如 ：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务 模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程， 几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财 务部分分为会计核算与财务管理两大块。
生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理
（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流
）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件
。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开
放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，
如品质、过程运作管理、以及调整报告等
ERP含义
3.1分销管理
• 2、对于销售订单的管理 销售订单是ERP的入口，所有的生产计划 都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产 的整个流程。它包括：
• a客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。 • b产品库存查询（决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货
等）。 • c产品报价（为客户作不同产品的报价）。 • d订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪
ERP业务与功能PPT课件
报价单输入 报价单审核 报价单跟催
报价单 呈核表
报价单打印
报价单客户 确认处理
报价单转 销售订单
报价资料 查询/打印
.
5
销售订单管理流程
产品 报价
建立初 步订单
信用 审核
库存 查询
建立正 式订单
货物 发运
开出发 货单
发票 开出
订单处理（修改、 撤销、跟踪）
.
6
销售分析流程
建立销售分析计划 收集分析数据 整理分析数据
采采订订
购购单单 订合终结 单同止案 维维或 护护取
消
.
21
采购子系统与其他业务子系统的关系
其他摸块
MRP 采购计划
成本管理
采购请求
采购管理
应付账款
财务管理
检验 质量管理
收料
补充库存需求
库存管理
.
22
2.3 库存管理
库存管理是指企业为了生产、销售等经 营管理的需要而对计划存储、流通的有关物 品进行相应的管理，如对存储的物品进行接 收、发放、存储保管等一系列的管理活动。
选取销售分析方法 做出分析结论
.
7
销售管理业务的数据流图
销 售 计 划 文 件
销 售 销发 售票 发明 票细 主文 文件 件
销售服务明细文件
销售计 销 划管理 售
服
务
主
文
销售
件
部门
销售服
务管理
运
输
资
料
文
件 销售基
础数据
客
户
资
料
发 收 货 发货通知 仓库
文
管理
部门
件
应收款
ERP介绍PPT课件
支持数据的查询与汇总
精选PPT课件
6
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（二）
MRP阶段（物料需求计划）
Material Require Planning
企业的信息管理系统对产品构成进行管理， 借助计算机的运算能力及系统对客户订单， 在库物料，产品构成的管理能力，实现依 据客户订单，按照产品结构清单展开并计 算物料需求计划。实现减少库存，优化库 存的管理目标
精选PPT课件
19
精选PPT课件
20
Access/SQL Server/Oracle/DB2 开发语言：VB/VC/C#//JAVA 开发平台：.NET/J2EE 分析方法：UML（统一建模语言） ……
精选PPT课件
18
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
4
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
5
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（一）
MIS系统阶段（信息管理系统） Management Information System 利用数据库技术记录大量的企业数据，并
精选PPT课件
8
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（四）
ERP阶段（企业资源计划）
Enterprise Resource Planning
进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业 级的管理系统更为成熟，系统增加了包括 财务预测、生产能力、调整资源调度等方 面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质 量管理和生产资源调度管理及辅助决策的 功能。成为企业进行生产管理及决策的平 台工具
精选PPT课件
6
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（二）
MRP阶段（物料需求计划）
Material Require Planning
企业的信息管理系统对产品构成进行管理， 借助计算机的运算能力及系统对客户订单， 在库物料，产品构成的管理能力，实现依 据客户订单，按照产品结构清单展开并计 算物料需求计划。实现减少库存，优化库 存的管理目标
精选PPT课件
19
精选PPT课件
20
Access/SQL Server/Oracle/DB2 开发语言：VB/VC/C#//JAVA 开发平台：.NET/J2EE 分析方法：UML（统一建模语言） ……
精选PPT课件
18
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
4
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
精选PPT课件
5
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（一）
MIS系统阶段（信息管理系统） Management Information System 利用数据库技术记录大量的企业数据，并
精选PPT课件
8
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（四）
ERP阶段（企业资源计划）
Enterprise Resource Planning
进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业 级的管理系统更为成熟，系统增加了包括 财务预测、生产能力、调整资源调度等方 面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质 量管理和生产资源调度管理及辅助决策的 功能。成为企业进行生产管理及决策的平 台工具
ERP原理与应用课件(PPT 60张)
JIT 是一种追求无库存、彻底排除浪费的生产与管 理模式。为此，对某一零件的加工在数量与完成 时间上的要求，是由下一道工序状况决定的。若 下道工序拥挤阻塞，上道工序就应减慢或停止， 这些信息均靠看板(Kan Ban)来传递。 丰田的JIT生产方式通过看板管理，成功地制止了 过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量 的必要产品(或零部件)”，从而彻底消除在制品过 量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。
制造资源计划 (MRPⅡ) 是以物料需求计划 (MRP) 为核心的企业生产管理计划系统。 MRPⅡ是以工业工程的计划与控制为主线 的、体现物流与资金流信息集成的管理信 息系统。 MRPⅡ是计算机集成制造系统 (CIMS)的重要单元技术，也是企业资源计 划(ERP)重要的核心组成部分。
MRPⅡ的基本思想
方 法 ： 降 低 成 本 ， 彻 底 排 除 浪 费
适 时 适 量
弹 性 的 作 业 人 数
质 量 保 证
Ju st in T im e
少 人 化
自 动 化
生 产 批 量 极 作 业 更 换 时 间
后 续 工 序 领 取
设 备 配 置
1.2 准时制生产(JIT)
准时制生产(Just in Time，简称JIT)方法又 称及时生产，是20世纪80年代初日本丰田 汽车公司创立的，是继泰勒的科学管理 (Taylor’s Scientific Management)和福特的大 规模装配线生产系统(Ford’s Mass Assembly Line Production)之后的又一革命性的企业管 理模式。
基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化 组织制造资源，实现按需要按时进行生产。 MRPⅡ系统实现了物流、信息流与资金流在企业 管理方面的集成，并能够有效地对企业各种有限 制造资源进行周密计划、合理利用，提高企业的 竞争力。
ERP系统主要功能模块PPT课件
举例说明某公司生产三种产品的MPS方案：
产品
周次
总计
12 3 4 5 6 7 8
A 25 25 25 25 35 35 35 35 240
B -- 50 -- 50 -- 50 -- 50 200
C 72 -- 75 -- 56 -- 68 -- 271
(1) 确定关键工序 本例中确定了两个关键工序: 0810A 0820B
库存信息
采购需求与采购入库
财务资料
库存管理
检验
质量管理
发料与入库、在制品管理
车间管理
JIT管理
6 库存管理系统功能结构
实物入库管理
物料到货通知单录入修改查询
开出物料送检单
物料送检合格录入、确认
实物出库管理
物料送检不合格退货登记
配料单的生成、发货确认
提货单录入修改查询
实物盘点
实物盘存表录入
盘存结果自动转入实物帐
月末结算和初始化
帐面库管理
开收料单+供应商发票 帐面红冲
综合信息查询
实物库查询、发票查询
收发料查询
统计报表
物资消耗明细表
……………….
§3.5 车间作业管理
3.5.1 车间作业管理内容 1 按MPS计划生成车间任务 2 加工计划与加工单 说明某任务的加工工序、工作中心、工作进度、
4.00(H)
9.04
(3) 确定每一关键工序的负荷因子
(4) 计算负荷估计量 每期全部关键时间
=每种产品的MPS量×关键工序的直接劳动因子 某关键工序所需劳动时间(负荷估计量)
=每一关键工序的负荷因子×全部关键时间
工 序(H)
季度
总 计 负荷
《ERP系统的组成》PPT课件
ERP
美国J.D.
Edwards 公司
企业基础架构（财务、技术） 资产管理（存货管理、资产管 理等）、人員管理（劳动力管 适用于制造业、批发分销 理、工时和费用管理）、项目 业、公用事业、医药行业 管理、供应商管理（采购管理、 和零售业等行业 外协管理）、制造管理（订单 管理、生产管理）
精选PPT
9
面向以品牌企业为核心的
财务管理软件(i6/Intfi)、生 经济资源联盟体的商业管
产制造管理软件(i6/PM)、电 理模式，以联盟体资源优
14
新中大URP
新中大软 件股份有 限公司
子商务软件(i6/EC)、客户关 系管理软件(i6/CRM)、人力资 源管理软件(i6/HR)、工作管 理软件(i6/WM)、工作流平台
产品和物料管理、产品数据管 适用于制造业、服务业、
理、计划管理、财务和成本管 流通业、公用事业和政府，
理、销售订单管理、采购管理、 采用多客户端/服务器技术
资源计划、工程和产品数据管 平台、DCOM技术、采用
理、分销和后勤管理、财务管 OLAP、组件技术，支持多
理、质量管理、动态企业建模- 种数据库、支持所有主流
12
SummitERP
上海申鼎 信息技术 有限公司
EAS企业软件集成包，包
括ERP、CRM、服务产品，
四大分系统：销售与分销系统、 有较强的适应能力，支持
制造系统、财务系统、人力资 多工厂、多地点、多区域
源系统
的企业模式，支持多层次
跨行业的制造方式、多层
次的财务体系与结构
精选PPT
13
序 ERP软件 软件提
化为目标，实现了品牌、 管理、渠道、技术、生产、 客户及人力等资源的全方 位共享体系，真正实现协
美国J.D.
Edwards 公司
企业基础架构（财务、技术） 资产管理（存货管理、资产管 理等）、人員管理（劳动力管 适用于制造业、批发分销 理、工时和费用管理）、项目 业、公用事业、医药行业 管理、供应商管理（采购管理、 和零售业等行业 外协管理）、制造管理（订单 管理、生产管理）
精选PPT
9
面向以品牌企业为核心的
财务管理软件(i6/Intfi)、生 经济资源联盟体的商业管
产制造管理软件(i6/PM)、电 理模式，以联盟体资源优
14
新中大URP
新中大软 件股份有 限公司
子商务软件(i6/EC)、客户关 系管理软件(i6/CRM)、人力资 源管理软件(i6/HR)、工作管 理软件(i6/WM)、工作流平台
产品和物料管理、产品数据管 适用于制造业、服务业、
理、计划管理、财务和成本管 流通业、公用事业和政府，
理、销售订单管理、采购管理、 采用多客户端/服务器技术
资源计划、工程和产品数据管 平台、DCOM技术、采用
理、分销和后勤管理、财务管 OLAP、组件技术，支持多
理、质量管理、动态企业建模- 种数据库、支持所有主流
12
SummitERP
上海申鼎 信息技术 有限公司
EAS企业软件集成包，包
括ERP、CRM、服务产品，
四大分系统：销售与分销系统、 有较强的适应能力，支持
制造系统、财务系统、人力资 多工厂、多地点、多区域
源系统
的企业模式，支持多层次
跨行业的制造方式、多层
次的财务体系与结构
精选PPT
13
序 ERP软件 软件提
化为目标，实现了品牌、 管理、渠道、技术、生产、 客户及人力等资源的全方 位共享体系，真正实现协
ERP软件简介精品PPT课件
• 车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所 需要的原料；
• 实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材 料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；
• 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要 得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；
• 订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同， 没有一个是肯定的；
ERP知识培训！
因为有你们世界才变得精彩！
【前言】管理需 求5阶
3阶
供需整合
成
2阶
省本
职能整合
品
1阶
好质
职能管理
数
多量
4阶
预见管理 速
快度
5阶
链接管理 协
盟同
主要议题
ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施
引子
• 如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产 线上的工人却没有办法如期交货？
1.ERP的概念与历程
E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统 增加与客户或供应商实现信息共享和直 接的数据交换的能力，从而强化了企业 间的联系，形成共同发展的生存链，体 现企业为达到生存竟争的供应链管理想。 ERP系统相应实现这方面的功能，使决 策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
1. ERP的形成与发展
ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲 清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展 的四个主要的阶段
1.1 基本MRP 1.2 闭环MRP 1.3 MRP-II 1.4 ERP
1.1 基本MRP
库存订货点理论
库存量
物料消耗速度
订货点 安全库存量
订货提前期
时间
1.1 基本MRP
• 实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材 料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；
• 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要 得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；
• 订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同， 没有一个是肯定的；
ERP知识培训！
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【前言】管理需 求5阶
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成
2阶
省本
职能整合
品
1阶
好质
职能管理
数
多量
4阶
预见管理 速
快度
5阶
链接管理 协
盟同
主要议题
ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施
引子
• 如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产 线上的工人却没有办法如期交货？
1.ERP的概念与历程
E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统 增加与客户或供应商实现信息共享和直 接的数据交换的能力，从而强化了企业 间的联系，形成共同发展的生存链，体 现企业为达到生存竟争的供应链管理想。 ERP系统相应实现这方面的功能，使决 策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
1. ERP的形成与发展
ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲 清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展 的四个主要的阶段
1.1 基本MRP 1.2 闭环MRP 1.3 MRP-II 1.4 ERP
1.1 基本MRP
库存订货点理论
库存量
物料消耗速度
订货点 安全库存量
订货提前期
时间
1.1 基本MRP
《erp简介》课件
《erp简介》课件一、教学内容本节课的教学内容来自于教材第四章“企业管理”，具体涉及企业资源计划（ERP）的定义、发展历程、核心功能和实施步骤等方面的知识。
二、教学目标1. 让学生了解ERP的概念及其在企业管理中的重要性。
2. 掌握ERP系统的发展历程、核心功能和实施步骤。
3. 能够分析企业实施ERP系统的意义和价值。
三、教学难点与重点重点：ERP的概念、发展历程、核心功能和实施步骤。
难点：ERP系统在不同行业、不同规模的企业中的应用和实施策略。
四、教具与学具准备教具：多媒体课件、黑板、粉笔。
学具：笔记本、课本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入：以某企业实施ERP系统为例，让学生了解ERP在实际企业管理中的应用。
2. 概念讲解：介绍ERP的定义，解释ERP系统如何整合企业的各项资源，提高管理效率。
3. 发展历程：讲解ERP系统从初期的MRP（物料需求计划）发展到现在的全面集成管理的过程。
4. 核心功能：列举ERP系统的核心功能，如采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、人力资源管理等。
5. 实施步骤：介绍企业实施ERP系统的典型步骤，包括项目筹备、系统选型、定制开发、系统实施和后期维护等。
6. 例题讲解：以具体的企业案例为例，分析ERP系统在实际企业管理中的作用和效果。
7. 随堂练习：让学生结合教材中的练习题，巩固所学内容。
8. 课堂讨论：分组讨论ERP系统在不同行业、不同规模的企业中的应用和实施策略。
六、板书设计板书ERP简介板书内容：1. ERP定义：整合企业资源，提高管理效率。
2. 发展历程：MRP → MRPII → ERP3. 核心功能：采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、人力资源管理等。
4. 实施步骤：项目筹备、系统选型、定制开发、系统实施、后期维护。
七、作业设计1. 作业题目：结合本节课所学内容，分析企业实施ERP系统的意义和价值。
答案：实施ERP系统可以整合企业资源，提高管理效率，降低运营成本，增强企业竞争力，提高企业的市场反应速度等。
《ERP系统概述》PPT课件
2019年5月21日
第13页
典型的ERP系统定义
（5/7）
ERP系统是一种商业软件包，允许企业自 动化和集成主要的业务流程、共享通用的 数据且分布在整个企业范围内，并且提供 了生成和访问业务信息的实时环境。
2019年5月21日
第14页
典型的ERP系统定义
（6/7）
ERP系统是一种商业战略，它集成了制造、财务和 分销职能以便实现动态地平衡和优化企业的资源。 当成功地实施了完整的ERP系统之后，ERP系统允 许企业优化业务流程、执行各项必要的管理分析以 及快速有效地提供决策支持。随着技术的不断进步， ERP系统不断增强了应对市场变化的能力。
截止2007年，SAP在全球拥有47800多个客户，安装版 本超过12万个，每天有超过1200万用户使用SAP系统工作。 目前，SAP公司为25个行业提供了应用软件解决方案，SAP 公司的51200多个雇员工作在全球的120多个国家和地区。
2019年5月21日
第5页
教学目标
本章全面讲述了ERP系统的基本概念、发 展和演变过程，分析了其显性成本和隐性 成本，探讨了ERP系统的今后发展趋势
2019年5月21日
第16页
ERP系统的特点
ERP系统可以在企业的战略计划层、管理 控制层和业务操作层这3个层次上都提供支 持和流线化业务流程
ERP系统优点 ERP系统的缺点
2019年5月21日
第17页
ERP系统在不同的管理层次的作用
第一，在业务控制层，ERP系统可以降低 业务成本。
2019年5月21日
第10页
典型的ERP系统定义
（2/7）
ERP是一种对企业所有资源进行计划和控 制的方法，这种方法以完成客户订单为目 标，涉及订单签约、制造、运输以及成本 核算等多个业务环节，广泛应用于制造、 分销、服务等多个领域。
ERP实用教程PPT课件
第11页/共126页
•
企业财务管理是企业会计工作和活动的统称，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关
系而产生的，以货币数值表现的资金运动。
第12页/共126页
•
企业的财务管理涉及到企业的各个职能部门。会计始终是服务于管理的，现代会计分为财务会计和管
理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。
第55页/共126页
4.6.2 固定资产的业务处理
•
固定资产的增减核算一般要设立：固定资产、累计折旧、固定资产清理等账户。固定资产账户是用来
核算固定资产增加、减少与结存的账户。
第56页/共126页
•
累计折旧账户是用来核算固定资产每期折旧与累计折旧金额的账户。固定资产清理账户是用来核算固
定资产因转让、报废和损毁等原因转入清理的固定资产价值，以及在清理中产生了清理费用、清理收入等
第17页/共126页
•
ERP内部集成的主线是计划与控制，不仅要对生产活动实行计划与控制，也要对成本和资金实行计划
与控制。 ERP系统中清晰分明的财务管理是极其重要的，它是整个ERP方案中不可缺少的一部分。
第18页/共126页
•
财务管理子系统包括总账管理、应收款管理、应付款管理、资金管理、固定资产管理、成本管理等模
•
4.4.1 工资的有关概念
•
工资总额是企业在一定时间内直接支付给本单位职工的劳动报酬，也是企业进行各种费用计提的基础。
第39页/共126页
•
工资费用属于人工费范畴，是产品成本的重要组成部分。工资分为工资核算和工资管理两部分。
第40页/共126页
•
其中，工资核算是处理员工工资的结算，工资的核算和分配，以及有关按工资总额提取的各项经费的
ERP系统概述.ppt
ERP理论发展历程
ERP流程
应 收 帐
总 帐
经营规划 销售与运作规划
医疗实施规 划
资源清单
需求信息 客户信息
医疗实施 资源需求计划
可行？
成本中心
会计科目
库存信息
物料清单 医疗作业
需求 人事调配
主生产计划 粗能力计划
可行？
资源需求计划 能力需求计划
可行？
应 付 帐
财务系统
供应商信息 基础数据
采购作业
同岗位的工作，彼此相互间一般也不能兼任。
医疗实施模块
• 医疗实施模块是我们公司企业运作的核心业务部分， 主要包括定点医疗和行动医疗两部分。具体情况在这里不 一一细述。医疗实施属于最基础的执行控制层部分，是公 司运营的基石。
客户关系管理（CRM）
客户关系管理(Customer Relation Management, CRM) 的产生，是市场需要和管理理念更新的需要、企业管理模式 更新的需要、企业核心竞争力提升的要求、电子化浪潮和信 息技术的支持等四个方面背景所推动和促成的。 在ERP早期（MRP阶段），CRM并未受到重视，系统中也没有 相关的模块支持客户关系管理的工作。然而CRM可以为业务 管理层提供有力的支援，帮助业务管理者整理各个合作企业 的关系和人脉资源，因此在ERP发展到今天，大型企业的ERP 系统都一般都有客户关系管理模块以应对日益复杂的与供应 商，合作伙伴，经销商公司等之间的合作关系。
物资管理
•
物资管理包括了物资采购管理，库存管理，总体资产管理，维修
保养管理等模块，在ERP系统中属于执行控制层。尽管我们并不是生
产制造行业，对物资管理的精细度没有很高的要求，但是一个完备的
物资流的建立依然是必不可少的，仓储管理者同时也可以担任维修保
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
SAP系统介绍
内容
SAP 系统概览 SAP 供应链管理 SAP 财务管理
SAP 系统概览
R/3 平台环境
硬件
UNIX 系统
Bull Digital HP
IBM SNI SUN
AT&T Data General Sequent
Bull/Zenith HP (Intel)
SNI
Compaq IBM (Intel) Digital (Intel)
长虹公司ERP系统功能 介绍
经营管理部信息管理处
ERP是什么
➢ERP是企业核心的管理和应用系统
➢ERP全称是企业资源计划（Enterprise
Resource Planning)
➢ERP是工具
ERP是针对企业资源计划的管理信息系统，它能 对涵盖企业经营链上的销、产、供各环节进行有 效的管理，并为各级管理人员提供相关的信息。
为各种类型的 业务而设计
完备的功能
SAP 供应链管理
SAP系统的集成化支持链 -- 从供应商到最终消费者
信息流
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
T物ra资ns供fe应r
供应商
生产企业
资金流
分销商
零售店
消费者
优化供应链
以最低成本获得最高层次的客户服务水平
通过 Internet 扩展供应链
供应链的流程模型
预测/ 计划需求
信息系统 •销售/分销 •采购 •生产管理 •库存管理 •财务会计 •成本控制 •质量保证
• 追溯 •归档
企业资源计划 （ERP）
销售 订单
客户需求
采购
计划
请求
订单
财务会计/
采购
成本控制
生产
订单
订单
制造
质量检验
成品发货
仓库管理
发运单制作
集成体系架构图-1
集成体系架构图-2
•…...
分销管理
销售组织 分销渠道 产品组
集团公司
1000
2000
3000
零售
批发
直销
直销
彩电 空调
彩电 空调 VCD 空调
VCD
销售 / 分销 - 业务流
销售活动 询价/报价 销售定单
销售 信息系统
发运
发货 开具客户发票
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
虚拟公司
供应商
PM S
采购
联系
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
制造
销售与分销
客户
联系
PM S
内部网
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
改善 ...
多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策
行业供应链或虚拟企业供应链管理
...
操作 系统
AIX
Reliant
Digital UNIX UNIX (SINIX)
HP-UX
SOLARIS
Windows NT
数据库
用户界面 SAP-GUI
ADABAS D DB2 for AIX INFORMIX
ORACLE
ADABAS D MS SQL Server
ORACLE INFORMIX
•物料需求计划 (MRP) •采购管理 •库存管理 •仓库管理 •供应商发票校对 •库存物料评估 •工厂盘点 •物料数据管理 •…...
库存/仓库基本组织结构
公司
工厂 库存地点 仓库编号 库存类型 仓位
0001
0002
0001
0088
0088
0002
001
001
005
05-04-03
05-04-04
第三方物流系统
HTT P Internet
HTT P 中间件平台 （SAP BUSINESS CONNECTOR ）
RFC、BAPI、IDOC SAP R/3系统
集成体系架构图
销售 / 分销
SD
销售 / 分销 . . . . . . . .
•销售支持/销售员管理 •分销管理 •销售订单处理 •价格系统 •成品仓库管理 •货运安排及发运 •客户信用控制 •客户发票出具 •销售分析/销售信息系统
SAP R/3系统---ECC5.0 版本
面向业务（流程） 的解决方案
SM
服务管理
SD
销售分销
FI
财务会计
多国家 多公司
物物MM料料M 管M 管理理
PP
生产计划
R/3
CO
管理会计
AM
资产管理
QM 最佳业务实践库 PS
质量管理
项目系统
全面广泛的
PM
工厂维护
HR
人力资源
WF
工作流
IS
行业方案
实施支持
开放的系统
➢ERP是一种先进的管理模式
ERP是一种能规范业务流程、再造业务流程、集 成业务流程的先进管理模式。
长虹公司用的是什么ERP产品
SAP R/3系统--是全世界最具代表的ERP产品
在全世界： 前10家营业额最多的公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家赢利最多的公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家医药行业的公司有9家在使用SAP的管理软件 前10家计算机公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家石油公司有7家在使用SAP的管理软件 前10家电子公司有6家在使用SAP的管理软件 前10家化学公司有8家在使用SAP的管理软件 前10家食品公司有8家在使用SAP的管理软件 在中国 电子行业：长虹、康佳、海尔、海信、TCL。。。。 石油化工：中石化集团、上海巴斯夫、川维集团、四川龙蟒。。。。。 钢铁：首钢集团、宝钢集团、济南钢铁、石钢集团。。。 汽车：一汽大众、上海大众、东风汽车、华晨集团、宗申集团。。。。 。。。。。
Windows 3.1, Windows 9x, Windows NT, OSF/Motif, Presentation Manager, Macintosh
IBM RS6000
AIX
ORACLE
Windows 95 OS/2
语言
ABAP/4, C, C+ +,JAVA,HTML
C/S 结构
SAP基本架构图
仓库管理
财务管理 利润分析
销售/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ销 特点
销售活动全过程 的实时管理 灵活多样的分销管理模式 集中统一的订单处理 强大的客户信用管理 完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合
物料管理
SAP
R/3
MSMD
物料管理 . . . . . . . .
整体供应链的市场运作优势 每个企业获得了最小的个别成本和转化成本 上下游企业最大限度地减少了库存和资金占用 及时生产、及时交付、及时配送、及时交达、及时服务到最终消费者 缩短生产与流通的周期 缩短了供给生产与需求生产的距离 资本快速循环和价值链增值 整个供应链及时获得最终消费生产的需求信息 ...