天然气公司工作总结及的工作计划
2024年燃气公司半年工作总结样本（3篇）
2024年燃气公司半年工作总结样本各位同仁，在此，我就我公司在____年度至今的安全生产情况作出汇报。
本公司始终秉承对国家及社会高度负责的态度，严格执行国家安全生产方针、政策及法规，遵循四川省燃协安全工作会议“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的精神，全面推动安全生产工作的深入实施。
我们坚持“安全第一”的原则，贯彻“预防为主，防消结合”的安全生产方针，不断优化和完善安全规章制度，实施安全管理目标责任制。
我们坚持“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，加强安全管理，提升安全意识，进一步落实安全生产责任制，完善安全管理考核制度，确立安全管理责任区，逐级签订责任书，构建了有力的安全管理组织体系。
以下是我们安全生产工作的具体措施：一、建立完善两个体系，实现一个目标对于我们所从事的特殊行业，安全生产责任重大，它关乎千家万户的生活与社会稳定。
我们深知，安全生产是公司经济效益和社会效益的基础，是公司健康发展的前提。
因此，从公司高层到基层员工，都将安全生产放在至关重要的位置。
我们进一步完善了安全抢险应急预案，实施分级管理，确保各部门职责明确，形成全体员工共同参与的安全生产格局。
公司制定了员工培训计划，通过系统的专业培训，提升员工整体素质和业务技能，增强应对突发事件的能力。
我们还定期进行安全知识和业务知识的培训与考核，确保员工普遍掌握安全知识，重视安全工作。
我们为员工配备了紧急情况下的处理工具，确保能够迅速响应安全事故。
二、加强重点部位的安全检查，落实“一岗双责”安全检查是安全生产管理的重要组成部分。
今年，我们再次对天然气主管网进行安全评估检测，及时整改发现的问题。
我们严格执行相关规定，对违规行为予以坚决取缔并整改。
我们还特别注重对商业、工业用户及居民小区的安全检查，确保安全无隐患。
在公司内部，我们通过“一岗双责”考评制度，强化员工对安全生产的责任感。
长期的实践证明，坚持安全检查可以有效预防事故，为公司的持续发展营造了安全稳定的环境。
天然气公司年终工作总结标准（五篇）
天然气公司年终工作总结标准一、背景和目的随着全球能源需求的增长和环保意识的提高，天然气作为一种清洁、高效的能源，在能源结构中扮演着重要角色。
然而，天然气行业竞争激烈，提高工作效率、优化运营管理，是天然气公司持续发展的关键。
因此，年终工作总结是天然气公司对过去一年的工作进行回顾、总结和评估，并为下一年的工作做出规划和决策的重要依据。
一个好的年终工作总结既能客观准确地反映公司工作的成绩和问题，也能为未来的工作提供科学的指导和参考。
二、年终工作总结的内容1. 总体情况概述：包括天然气公司的发展目标、经营范围、组织架构、人员概况等基本情况的介绍，为后续的具体工作总结提供背景和参考。
2. 经营成绩：客观、全面地评估天然气公司在过去一年中的经营成果，包括生产、销售、营收、利润等方面的表现。
同时，对于各项指标的达成情况进行分析，找出问题、总结经验，为未来的经营决策提供依据。
3. 项目开发情况：详细介绍公司在过去一年中的项目开发情况，包括确定项目、规划项目、实施项目等过程。
对于已经完成的项目，评估其产出和效益；对于正在进行中的项目，分析其进展情况和存在的问题，并提出相应的解决方案；对于即将开展的项目，进行规划和预测，为下一年的项目决策提供依据。
4. 客户满意度：对天然气公司的客户进行满意度调查，评估公司服务的质量和客户满意度。
通过分析调查结果，总结满意度较高的原因和做法，并找出改善客户满意度的问题和措施。
5. 运营管理：对天然气公司的运营管理情况进行评估，包括人员管理、物资采购、设备维修等方面。
找出存在的问题和不足，并提出改善措施和建议，以提高公司运营效率和管理水平。
6. 技术创新：介绍天然气公司在过去一年中的技术创新情况，包括研发新产品、推广新技术等方面。
评估技术创新的成果和应用效果，寻找创新的优势和不足，并提出进一步改进和发展的建议。
7. 环保和安全：评估天然气公司在环保和安全方面的工作表现，包括排放标准的达成情况、安全事故的发生情况等。
2024年天然气公司工作总结及工作计划
2024年天然气公司工作总结及工作计划总结：2024年对于我们天然气公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我们公司取得了一定的成绩，但同时也面临着一些困难和不足。
以下是我对公司2024年工作进行的总结和评估。
首先，今年我们公司的生产量和销售额都有一定的增长，这得益于我们不断拓展市场、完善销售渠道和提高产品质量。
我们公司在国内市场占有率稳步增长，并在国际市场上取得了一些突破。
然而，我们也面临一些挑战，如竞争压力和成本上升等。
我们需要进一步优化供应链，提高效率，降低生产成本，以保持竞争力。
其次，我们的研发能力有待提高。
虽然我们在产品研发方面取得了一些进展，但与行业领先企业相比，我们还有很大的差距。
在2024年，我们需要加大研发投入，提高科研人员的素质和能力，加快技术创新，以推动公司技术水平的提升。
再次，人力资源管理是我们需要关注和改进的一个方面。
员工是我们公司最重要的资产，他们的积极性和能力直接影响到公司的发展。
我们需要加强员工的培训和提升，激励员工的工作热情和创造力，建立良好的团队合作和沟通机制，以提高公司的整体绩效。
最后，环境保护和可持续发展是我们公司应该关注和积极推进的重要任务。
天然气是一种相对清洁的能源，为减少污染、保护生态环境做出了贡献。
但同时，我们也要认识到天然气开采和利用过程中可能存在的环境问题，并采取相应的措施加以解决。
我们需要加强环境管理，提高资源利用效率，推动可再生能源的研发和应用。
工作计划：在2024年，我们将制定以下工作计划，以实现公司的发展目标：1. 提高生产效率。
通过优化供应链、改进生产工艺和设备，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
2. 加大研发投入。
增加研发资金和人才引进，加快技术创新和产品升级，提高公司的技术实力和市场竞争力。
3. 加强人力资源管理。
建立完善的培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作能力，增强员工的归属感和团队合作意识。
4. 加强环境保护。
天燃气公司安全工作总结报告7篇
天燃气公司安全工作总结报告7篇第1篇示例：天燃气公司是一家负责向城市居民供应燃气的企业。
作为燃气行业的从业者，天燃气公司始终把安全放在首位，勤勉工作，不断完善安全管理措施，为广大居民提供安全可靠的能源服务。
在过去的一段时间里，我们公司一直积极开展各项安全工作，确保燃气供应的安全稳定。
现在，我对我们公司今年的安全工作进行总结报告，以便及时反思，进一步提高安全意识，做到更加周全。
一、加强安全培训安全培训是做好安全工作的基础。
今年，公司加强了员工的安全培训工作，通过不定期开展安全培训课程，提高员工的安全意识和防范意识。
我们公司还邀请了专业的安全培训机构进行技能培训，包括应急处理、事故现场处理等方面的技能培训。
通过这些培训，员工的安全意识得到了进一步提高，对事故的预防和应急处理能力也得到了增强。
二、建立健全安全管理制度公司建立了健全的安全管理制度，包括安全责任制度、安全检查制度、安全操作规程等。
通过这些制度的执行，确保了每一个环节都遵循规范操作，做到安全生产。
公司还建立了安全风险评估制度，针对各类可能存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施加以防范，确保供气管道的正常运行。
三、加强巡检和维护保养为确保燃气管道设施的安全稳定运行，公司加强了巡检和维护保养工作。
定期对管道设施进行全面巡检，及时发现和处理问题，防止事故发生。
加强了对设施的维护保养工作，保证设施的完好无损。
通过这些措施，有效提高了燃气供应的安全性和可靠性。
四、加强安全监管公司建立了严格的安全监管制度，每年对燃气供应设施进行安全评估，并及时整改存在的问题。
公司与相关监管部门建立了密切的合作关系，定期进行安全检查和评估，确保公司的安全工作符合相关法规和标准。
通过这些措施，加强了对燃气供应设施的监管，保证了安全供气。
五、加强安全宣传公司开展了丰富多彩的安全宣传活动，如安全知识讲座、安全演练等，提高了居民对燃气安全的认识和关注。
公司还建立了安全投诉举报制度，鼓励居民随时向公司反映存在的安全隐患或问题，公司将及时处理并回复。
天然气公司工作总结及2023年工作计划6篇
天然气公司工作总结及2023年工作计划6篇第1篇示例：天然气公司工作总结及2023年工作计划一、工作总结过去一年，天然气公司在各项工作中取得了一定的成绩。
在市场拓展方面，公司积极开展营销活动，扩大了客户群体，促进了销售额的增长。
在生产经营方面，公司加强了设备维护和管理，提高了生产效率，确保了供应稳定。
在团队建设方面，公司加强了员工培训和激励机制，提升了团队凝聚力和执行力。
在环境保护方面，公司加大了环保投入，推进了清洁生产，履行了社会责任。
二、2023年工作计划1.市场拓展：继续加大市场推广力度，开发新客户，拓展新市场，提升市场占有率。
优化产品结构，提高产品质量，提升竞争力。
2.生产经营：进一步优化生产流程，提高设备利用率和能效，降低成本，增加产能。
加强原材料采购管理，确保供应充足。
3.团队建设：加强员工队伍建设，培养一支高素质的团队。
建立健全的绩效考核和激励机制，激发员工工作热情，提高工作效率。
4.环境保护：持续推进清洁生产，减少污染排放，节约能源资源。
加强环境监测和治理，确保生产过程符合环保要求。
5.科技创新：加强科研技术攻关，引进先进生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
推动数字化转型，提升企业智能化水平。
通过以上工作计划，相信天然气公司在2023年将取得更大的发展，实现更好的经济效益和社会效益。
希望全体员工齐心协力，共同努力，为公司的长远发展贡献力量。
第2篇示例：天然气公司工作总结及2023年工作计划一、工作总结2022年对于我们天然气公司来说是充满挑战和机遇并存的一年。
在全球能源结构调整的大背景下，我公司在上一年度的工作中取得了一些成绩，也面临了一些困难和压力。
下面就2022年的工作进行一下总结：1. 生产经营方面：2022年，公司生产经营平稳运行，取得了一定的增长。
全年累计生产能源约为XXX亿立方米，比去年同期增长了X%。
公司积极响应国家节能减排政策，加大了对清洁能源项目的投资，取得了一定的成效。
天然气公司工作工作总结及2024年工作计划
天然气公司工作工作总结及2024年工作计划工作总结：作为一家天然气公司的员工，我在过去的一年里，承担了多个重要的职责和任务。
通过努力工作和与同事们的合作，我们取得了一些值得骄傲的成绩。
以下是我个人的工作总结：1. 提高安全意识：作为天然气公司的一员，安全意识是工作的首要任务。
我参加了公司组织的安全培训，学习了天然气输送过程中的风险和危险，并采取了相应的防范措施。
我还定期检查设备，确保其正常工作，以防范潜在的安全隐患。
2. 提升客户服务：作为天然气公司的联系人之一，我在与客户的沟通方面取得了一些进展。
我及时回复客户的咨询和投诉，并尽力解决问题。
我参与了公司组织的客户服务培训，学习了更好地满足客户需求的方法和技巧。
3. 提高工作效率：通过学习和应用一些管理工具，我努力提高了自己的工作效率。
例如，我使用项目管理软件来跟踪和管理我的工作进度，提高了任务的执行效率。
我还学习了时间管理技巧，合理安排工作时间，提高了工作效率。
4. 参与团队合作：作为一个团队的一员，我积极参与团队合作，与同事们共同完成任务。
我们每周开展团队会议，讨论工作进展和问题，并制定解决方案。
通过团队合作，我们加强了沟通和协作能力，更好地完成了团队目标。
____年工作计划：____年对我来说将是一个重要的工作年份。
我计划在以下方面努力工作：1. 提高技能：天然气行业正在不断发展和创新，我计划参加一些相关的培训和研讨会，了解最新的技术和趋势。
我还计划通过自学，提高自己的技能水平，例如学习新的软件和工具，以更好地适应行业需求。
2. 拓展客户群体：我计划通过积极参与市场营销活动，拓展公司的客户群体。
我将与销售团队合作，开展推广活动，并加强与潜在客户的沟通。
我还将定期与现有客户交流，了解他们的需求和反馈，并提供更好的解决方案。
3. 加强团队合作：团队合作是成功的关键，我将继续加强与团队成员的沟通和合作。
我计划定期组织团队会议，分享工作进展和问题，并寻求合作解决方案。
2024天然气公司年度工作计划
2024天然气公司年度工作计划2024年度天然气公司工作计划一、公司总体目标1. 实现天然气供应链管理的全面优化，提高运营效率；2. 提升天然气供应的可靠性和安全性；3. 不断创新，推动天然气行业的可持续发展。
二、天然气采购和供应1. 优化采购流程，提高采购效率；2. 拓宽采购渠道，降低采购成本；3. 尽量与多个天然气供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性；4. 加强与供应商的沟通和协作，共同应对市场波动。
三、天然气供应链管理1. 提升天然气储存和运输能力，确保供应的可靠性；2. 加强管道和设施的维护和检查工作，及时排查和解决安全隐患；3. 引入智能化管理系统，提高运营效率和安全性；4. 完善供应链的监测和预警机制，及时应对突发情况。
四、天然气销售和市场拓展1. 加大市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额；2. 开拓新的天然气用户群体，提高销售额和用户满意度；3. 推广天然气的环保优势，提升消费者对天然气的认知度；4. 加强与重要客户的合作，建立长期稳定的合作关系。
五、能源环保和可持续发展1. 提高能源利用效率，减少能源浪费；2. 推广清洁能源的使用，减少对化石能源的依赖；3. 健全环境保护措施，减少对生态环境的影响；4. 加强科研和技术创新，探索天然气行业的新发展方向。
六、人才培养和团队建设1. 加强员工培训，提升岗位技能和综合素质；2. 搭建沟通平台，促进团队协作和信息共享；3. 建立完善的激励机制，激发员工的积极性和创造力；4. 加强招聘工作，吸引优秀人才加入公司。
七、风险管理1. 制定完善的风险管理方案，预防和化解可能的风险；2. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力；3. 定期进行风险评估和安全演练，提升应对风险的能力；4. 加强内部合规管理，确保公司运营符合法律法规。
八、社会责任1. 积极参与社会公益事业，回馈社会；2. 推动天然气行业的可持续发展，减少对环境的影响；3. 加强与当地政府和社区的合作，共同推动地方经济发展；4. 关注员工的生活和健康，建立健全的员工福利制度。
天然气公司工作总结及2024年工作计划(2篇)
天然气公司工作总结及2024年工作计划天然气公司工作总结：自从我加入天然气公司以来，我一直致力于推动公司的发展和创造更多的价值。
通过与团队紧密合作，我在以下几个方面取得了显著成就：1. 优化生产流程：我参与了公司生产流程的分析和评估工作，并提出了一系列改进建议。
通过优化生产流程，我们能够提高生产效率，减少能源消耗，并降低生产成本。
2. 完善安全管理：在天然气行业，安全是至关重要的。
我积极推动公司的安全管理工作，并制定了一套完善的安全操作规程。
通过加强安全培训和设备维护，我们成功地提升了工作场所的安全性，减少了工伤事故的发生。
3. 开展市场调研：为了了解市场需求和竞争情况，我带领团队开展了一系列市场调研活动。
通过与客户进行深入交流，我们获得了宝贵的市场信息，并根据需求和趋势进行产品创新和市场拓展。
4. 提升团队协作能力：作为团队的领导者，我注重团队协作的重要性，并不断推动团队的发展和提升。
通过定期组织团队建设活动和培训，我成功地提升了团队的协作能力和凝聚力。
综上所述，我在天然气公司的工作中取得了一定的成绩，并在多个方面对公司的发展作出了贡献。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年工作计划：1. 制定市场拓展策略：根据市场调研的结果，制定针对性的市场拓展策略，并加大投入力度，扩大公司在天然气行业的市场份额。
2. 提高产品质量：致力于提高产品的质量和性能，满足客户的需求，提升公司的竞争力。
3. 加强与合作伙伴的合作关系：与现有合作伙伴保持良好的合作关系，并寻求新的合作机会，拓展合作伙伴网络，实现共赢。
4. 推动技术创新：加大科技研发投入，积极引进新技术，并推动技术创新，提高公司的技术竞争力。
5. 加强员工培训和发展：通过组织培训和提供发展机会，激励员工积极进取，提升团队的整体能力。
6. 持续改进生产流程：不断优化生产流程，提高生产效率和质量，并降低生产成本，为公司创造更大的价值。
燃气工作总结及2024年工作计划5篇
燃气工作总结及2024年工作计划5篇工作总结是一个有助于提高问题解决和决策制定能力的工具，当我们在工作结束，回过头来写一份工作总结时，一定都有不少收获，下面是网作者为您分享的燃气工作总结及2024年工作计划5篇，感谢您的参阅。
燃气工作总结及2024年工作计划篇1#年上半年，在市住房城乡建设委和市市政处的正确领导下，我站认真贯彻自治区、市关于抓好安全生产的决策和部署，以安全生产重点领域专项整治和隐患排查治理为抓手，加大安全宣传教育力度，扎实推进各项安全防范措施的落实，确保燃气企业安全生产的安全有序，上半年没有发生大的安全事故。
一、抓燃气管理，确保安全供气（一）根据《市委办、市政府办关于切实做好我市当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》（崇办发电〔#〕1号）文件要求，我站立即制定了《关于开展燃气安全生产监督检查的通知》，并积极配合市住房城乡建设委组织开展了对全市燃气安全生产的监督检查，切实做好安全生产专项排查整治工作。
于#年1月12日至20日，对城区及各县（市、区）城市4家管道燃气企业和12家瓶装液化气石油企业进行全面彻底排查整治，共发现32个安全隐患问题，对11家瓶装液化气石油企业下达整改通知书，一家管道燃气企业下达停业整顿通知书1份。
（二）根据市安全生产委员会办公室《关于组织开展#年全国两会期间安全生产专项检查工作的通知》（崇安委办〔#〕12号）要求，结合我市燃气实际，我燃气站配合市住房城乡建设委组织开展#年全国两会期间燃气行业安全生产专项检查工作工作：一是对生产经营单位进行全面的隐患排查，不留死角；二是要坚持边检查边整改，以检查促整改。
对发现有问题的企业，要坚决进行整顿，彻底消除事故隐患。
对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施，制定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业、单位，要依法予以关闭取缔。
（三）#年2月6日，根据崇左市贵迪燃气储备站的汇报，贵迪燃气站靠近充装台处围墙外，有某物流公司贴着气站的围墙搭棚作业，并且使用电焊作业产生大量火花，根据汇报情况，我委立即组织人员到现场协调阻止作业，并于第二天邀请区燃气专家下来对该事件进行安全评估出具解决意见，经过我委、区燃气专家组以及业主双方的协调，排除了安全隐患。
天然气公司工作工作总结及2024年工作计划（2篇）
天然气公司工作工作总结及2024年工作计划一、工作总结____年是天然气公司发展的关键一年。
在过去的一年里，我们坚持市场需求导向，加强供应链管理，提升服务质量，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 供应链管理的优化。
我们加强与供应商的合作，实施供应链精细化管理，有效减少了采购成本和供应风险。
同时，也加强了对供应商的管理和评估，提高了供应链的可靠性和稳定性。
2. 服务质量的提升。
我们关注客户需求，加强与客户的沟通和合作，提供全方位、高效率的服务。
通过提高服务水平和增加服务项目，有效满足了客户的需求，提升了客户满意度。
3. 技术创新的推进。
我们加大了研发投入，不断推出符合市场需求的新产品和新技术。
通过技术创新，我们提高了产品的性能和品质，增强了公司在市场竞争中的竞争力。
4. 品牌建设的加强。
我们注重品牌形象的塑造，加强市场宣传和推广。
通过多种渠道，提高了品牌知名度和美誉度，增强了市场竞争力。
二、2024年工作计划2024年，天然气公司将继续以市场为导向，加强供应链管理，提升服务质量，推进技术创新，加强品牌建设。
具体工作计划如下：1. 供应链管理的优化。
我们将进一步优化供应链管理体系，加强与供应商的合作与沟通，提高供应链的灵活性和可靠性。
同时，加强对供应商的管理和评估，确保供应链的稳定运行。
2. 服务质量的提升。
我们将进一步加强与客户的合作与沟通，深入了解客户需求，提供个性化、差异化的服务。
通过提高服务质量和增加服务项目，实现客户满意度的持续提升。
3. 技术创新的推进。
我们将继续加大研发投入，加强与科研机构的合作，推出更加符合市场需求的新产品和新技术。
同时，注重技术保障和维护，提高产品的可靠性和性能稳定性。
4. 品牌建设的加强。
我们将进一步加强品牌形象的塑造和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过多种渠道，宣传公司的核心价值观和竞争优势，打造行业领先的品牌。
5. 抓好安全生产。
我们将严格执行安全生产的各项规定，加强培训和宣传，提高员工安全意识和操作技能。
2024年天然气公司年度工作计划范本(三篇)
2024年天然气公司年度工作计划范本一、背景分析2024年是天然气行业发展的关键一年, 随着世界经济的复苏和能源需求的增长, 天然气市场的竞争日益激烈。
同时, 环境保护和可持续发展的意识也在不断增强, 对天然气行业提出了更高的要求。
面对这些挑战和机遇, 公司需要制定全面、科学的年度工作计划, 以确保公司在行业竞争中保持领先地位。
二、工作目标1.提高产量和市场份额: 通过技术改进和生产效率提升, 稳步增加公司的天然气产量, 并逐步扩大市场份额。
2.完善技术设施和设备: 加大对技术设施和设备的投入, 提升生产效率和产品质量, 降低生产成本。
3.强化环境保护和安全管理：加强环境保护和安全管理，推行清洁生产，减少污染物排放，确保工作场所安全。
4.加强科研创新和人才培养：加大科研创新力度，提高技术水平和创新能力，并积极培养人才，为公司的可持续发展提供支撑。
三、具体工作计划1.提高产量和市场份额(1) 拓展开发项目: 加强与国内外企业的合作, 争取更多的合作开发项目, 扩大探明储量, 提高产量。
(2) 技术改进和机械化生产: 加大对技术改进和机械化生产的投入, 提高生产效率和质量, 并逐步降低生产成本。
(3) 市场营销和品牌建设：制定有效的市场营销策略, 加强品牌建设, 提高市场认知度和竞争力。
2.完善技术设施和设备(1) 设备更新和升级: 根据生产需求, 计划进行设备更新和升级, 提高设备的性能和稳定性。
(2) 建设智能化生产线: 加强对智能化生产线的研究和开发, 提高生产线的自动化程度, 降低人力成本。
(3) 提高能源利用率：通过改进工艺流程, 提高能源利用率, 降低能源消耗, 减少环境影响。
3.强化环境保护和安全管理(1) 完善环保制度和流程: 修订完善环保制度和流程, 确保企业的生产活动符合环保要求, 最大限度减少环境污染。
(2) 加强环保设施建设: 增加环保设施的投入, 如废气治理设施和废水处理系统, 加强对环境污染的治理和控制。
天然气公司年度工作总结5篇
天然气公司年度工作总结5篇天然气公司年度工作总结120__年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕20__年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。
并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。
截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政*的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。
2024年天然气公司工作总结及工作计划
2024年天然气公司工作总结及工作计划总结：回顾过去的一年，2024年对于我公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在国家政策的引导下，天然气行业迎来了快速发展的机会，我们公司抓住机遇，不断创新，取得了一系列重要的成绩。
首先，在销售方面，我们公司积极开拓市场，为客户提供优质的天然气产品和服务。
通过优化销售渠道，加强市场推广，我们公司的销售额在2024年比去年同期增长了30%。
同时，我们还与多家大型企业签订了长期合作协议，稳定了市场份额，为公司未来的发展奠定了基础。
其次，在生产方面，我们公司始终把质量放在首位，严格执行国家和行业的安全标准，并加强了技术改进和设备更新。
通过全面提升生产效率和质量，我们公司的生产能力得到了大幅提升，实现了生产成本的降低和产品质量的提升。
第三，在研发方面，我们公司加大了对新技术和新产品的研发投入，致力于提高天然气的利用效率和环保性。
通过建立创新团队和加强与高等院校和科研机构的合作，我们公司取得了一批核心技术和专利，为公司的可持续发展奠定了基础。
工作计划：基于对过去一年工作的总结，我们公司在2024年制定了以下工作计划：1. 提升销售能力：2024年是我公司扩大市场份额和提高销售收入的关键时期。
我们将进一步优化销售渠道，加强与新客户的合作，拓展国内外市场。
同时，我们将加强售后服务，提高客户满意度，保持客户的长期合作。
2. 加强生产管理：我们将继续加强生产过程的监控和控制，确保生产的安全和质量。
我们将加大设备更新和维护投入，提高生产效率和产品质量。
同时，我们还将加强供应链管理，优化供应商的选择和管理，确保原材料的及时供应。
3. 持续创新研发：作为天然气行业的领军企业，我们深知创新是公司发展的关键驱动力。
因此，我们将继续加大研发投入，培养创新人才团队，加强与高等院校和科研机构的合作。
我们将致力于开发新技术和新产品，提高天然气的利用效率和环保性。
4. 加强人才队伍建设：人才是企业的核心竞争力。
2024年天然气公司工作总结及工作计划
2024年天然气公司工作总结及工作计划总结部分：2024年是天然气公司发展的关键一年。
在这一年里，我们面临了许多挑战，同时也取得了一系列的成绩。
以下是对2024年工作的总结和分析。
首先，我们在2024年取得了可喜的业绩。
通过不断提高采气效率，我们实现了天然气产量的持续增长。
同时，我们也不断优化销售渠道，扩大了天然气的市场份额。
出色的销售业绩进一步提升了公司的盈利能力。
此外，我们还积极探索了国际市场，与多个国家的能源公司建立了合作关系，为公司未来的发展打下了坚实基础。
其次，公司在2024年进行了重要的技术创新。
我们加大了对气田勘探开发方面的投入，不断引进新的采气技术和设备，提高了采气效率和资源利用率。
同时，我们也投资研发了新型天然气清洁化技术，提高了燃气的环境友好性。
这些创新极大地提升了公司的核心竞争力，使我们在行业内保持了领先地位。
再次，公司在2024年加强了安全生产管理。
我们扎实开展了安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
同时，我们加强了设备维护和管理，确保生产运行的安全稳定。
通过这些措施，公司未发生重大安全事故，为实现可持续发展奠定了坚实基础。
最后，我们在2024年取得的成绩离不开全体员工的辛勤努力和团队合作。
员工们克服了各种困难和挑战，始终保持着高昂的工作热情和团队精神。
他们的付出是公司发展的保障，值得高度肯定和表扬。
工作计划部分：基于对2024年工作的总结和分析，我们制定了以下的工作计划，旨在进一步推动天然气公司的健康发展。
1. 提高产量和资源利用率：继续加大对气田勘探开发的投入，引进新的技术和设备，提高采气效率和资源利用率。
优化生产流程，减少生产成本，实现产量的持续增长。
2. 拓展国内外市场：继续加大市场开拓力度，积极参与国内外能源交流合作活动。
与国内外能源公司建立战略合作关系，拓展市场份额。
同时，加大对新兴市场的关注，深入研究当地的政策和需求变化，积极探索新的业务增长点。
3. 技术创新和环境友好：继续加大对技术创新的投入，加强与科研院所的合作，持续提升技术水平和竞争力。
天然气公司工作总结(精选4篇)
天然气公司工作总结（精选4篇）各位领导、各位同仁：大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。
我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。
坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责;谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。
其具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。
虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。
从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。
由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。
为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。
2024年天然气公司工作总结及工作计划
2024年天然气公司工作总结及工作计划2024年天然气公司工作总结：在2024年，天然气公司取得了一系列重要的成就和进展。
以下是对公司在2024年的工作总结：1. 提高产能：天然气公司在2024年成功提高了产能，实现了更高的天然气产量。
这通过投资于新的勘探和开发项目，改进生产技术以及提高设备效率来实现。
这不仅有助于满足客户的需求，也为公司增加了收入。
2. 推动可持续发展：天然气公司在2024年加大了对可持续发展的投入和努力。
公司积极推动使用更环保的技术和设备，减少对环境的影响。
此外，公司也加强了对能源效率的管理和监控，以提高资源利用效率。
3. 拓展市场份额：天然气公司在2024年成功拓展了市场份额，进一步巩固了在天然气行业的地位。
公司积极开拓新市场，并与合作伙伴建立了战略性合作关系。
通过增加市场份额，公司进一步增强了盈利能力和市场竞争力。
4. 增加国际合作：天然气公司在2024年积极拓展了国际合作，并与多个国家的天然气公司签订了合作协议。
这些合作将帮助公司在国际市场上实现更大的增长，并为公司带来更多的商机。
2025年天然气公司工作计划：在2025年，天然气公司将继续致力于提高业务水平和增长。
以下是公司的工作计划：1. 继续提高产能：天然气公司将继续投资于勘探和开发项目，并改进生产技术和设备，以提高产能和效率。
这将有助于满足不断增长的市场需求，并进一步增加收入。
2. 推动可持续发展：天然气公司将加强对可持续发展的投入和努力。
公司将继续推动使用更环保的技术和设备，并努力降低对环境的影响。
此外，公司还将加强能源效率的管理和监控，为资源利用提供更多支持。
3. 拓展市场份额：天然气公司将继续拓展市场份额，加大市场开拓力度。
公司将寻找新的市场机会，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系。
通过增加市场份额，公司将进一步增强竞争力和盈利能力。
4. 加强国际合作：天然气公司将继续加强国际合作，寻求更多的跨国合作机会。
公司将与国际天然气公司建立更紧密的合作关系，共同开拓国际市场并分享资源。
燃气年度总结明年计划(3篇)
第1篇一、年度总结2023年，我国燃气行业在保障民生、推动能源结构优化升级等方面发挥了重要作用。
在过去的一年里，我们严格按照国家政策和行业规范，积极推进燃气事业的发展，现将年度工作总结如下：1. 安全生产方面：我们始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强安全培训和应急演练，全年未发生重大安全事故。
2. 管网建设方面：加大了燃气管道建设力度，新增管道里程XX公里，覆盖范围进一步扩大，提高了供气能力。
3. 市场拓展方面：积极开展市场拓展工作，新增用户XX万户，市场份额持续增长。
4. 服务质量方面：优化服务流程，提高服务效率，用户满意度达到XX%。
5. 节能减排方面：加大清洁能源利用力度，全年减少碳排放XX万吨。
二、明年计划2024年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动燃气事业高质量发展。
以下是明年工作计划：1. 安全生产：继续加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制，确保全年安全生产形势稳定。
2. 管网建设：计划新增管道里程XX公里，覆盖范围进一步扩大，提高供气能力。
3. 市场拓展：加大市场拓展力度，新增用户XX万户，提高市场份额。
4. 服务质量：优化服务流程，提高服务效率，用户满意度达到XX%。
5. 节能减排：继续加大清洁能源利用力度，全年减少碳排放XX万吨。
6. 技术创新：加大技术研发投入，推广新技术、新工艺，提高燃气行业整体技术水平。
7. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，培养一批高素质的专业人才，为燃气事业发展提供有力保障。
8. 社会责任：积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，树立良好的企业形象。
总之，2024年，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动燃气事业再上新台阶，为我国能源结构优化升级和经济社会发展作出新的贡献。
第2篇一、年度总结2021年，我国燃气行业在政策推动和市场需求的共同作用下，取得了显著的成果。
以下是本年度燃气行业的主要工作总结：1. 政策支持：政府出台了一系列支持燃气行业发展的政策，如《关于加快天然气利用的意见》等，为行业提供了良好的发展环境。
燃气工作总结和工作计划7篇
燃气工作总结和工作计划7篇燃气工作总结和工作计划篇1公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。
奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全是企业的生命线。
在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。
借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。
设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。
公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。
要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。
2023年天然气公司工作总结及工作计划
2023年天然气公司工作总结及工作计划一、工作总结2023年对于我们天然气公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去一年里，我们团队通过不懈努力，取得了一定的进展。
下面是我对2023年工作的总结：1. 市场拓展：我们在2023年取得了一定的市场拓展成果。
通过与各大能源企业的合作，我们成功进入了一些新的市场，并与一些重要客户建立了战略合作关系。
同时，我们也通过积极参与行业展览和交流会议，加强了与行业内其他企业的合作和交流，提高了市场知名度和竞争力。
2. 生产效率提升：在2023年，我们注重提高生产效率，通过引入先进的生产设备和技术，优化生产流程，降低了生产成本，并提高了产品质量。
我们还实施了一系列的节能减排措施，提高了能源利用效率，减少了对环境的影响。
3. 人才培养：我们注重培养和吸引优秀的人才。
通过组织内外培训，我们提升了员工的技术和管理能力，增强了团队协作和创新能力。
我们还与多所高校和科研机构合作，共享资源，开展科研项目，培养了一批具有专业知识和实践经验的人才。
4. 客户服务：我们更加注重客户服务，建立了完善的客户管理系统，及时了解客户需求，解决客户问题。
我们还加强了与客户的沟通和合作，推出了一些定制化的解决方案，提升了客户满意度和忠诚度。
5. 安全生产：我们在2023年注重加强安全生产管理。
我们建立了完善的安全管理制度，加强了员工对安全意识的培养和培训。
通过加强现场巡查和隐患治理，我们取得了安全生产的良好成绩，有效降低了事故发生率。
二、工作计划2023年对于天然气公司来说是关键的一年，我们将继续努力，实现更高水平的发展。
下面是我对2023年的工作计划：1. 市场拓展：我们将继续加大对市场的拓展力度，进一步增加市场份额。
我们将积极寻找与能源企业的合作机会，拓展新的客户群体。
同时，我们也将继续加强与现有客户的合作，提供更加优质的产品和服务，增强客户忠诚度。
2. 技术创新：我们将继续加大对技术创新的投入。
2023年天然气公司工作工作总结范文及2023年工作计划
2024年天然气公司工作总结：一、工作回顾2024年是我公司的发展关键年份，面对疫情的冲击和经济形势的变化，我们积极应对，取得了一系列重要成果。
1.业务拓展：在2024年，我们成功拓展了新的项目和市场。
通过与国内外合作伙伴的合作，我们取得了多个项目的合作机会，并成功实施。
在市场拓展方面，我们进一步巩固了国内市场地位，并拓展了一些国际市场，提高了公司整体收入和利润水平。
2.技术创新：我们注重技术创新，加大了研发投入。
通过自主创新和引入先进技术，我们提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还积极开展技术交流和协作，与行业内一些知名企业共同研发解决方案，提升了公司的技术实力和竞争力。
3.人才培养：我们注重人才培养，加强了公司内部培训和人才引进。
通过开展各类培训活动，我们培养了一批专业素质高、工作能力强的骨干员工，提升了团队整体素质。
同时，我们还引进了一些高层次人才，丰富了公司的人才队伍，提升了组织的运营效率和管理水平。
4.安全环保：我们始终坚持安全环保第一的原则。
在2024年，我们加强了安全生产管理，全面提升了安全意识和安全措施。
同时，我们注重环境保护，加大了污染治理和资源节约力度，提高了公司的社会形象和美誉度。
二、存在问题在取得一系列成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战，主要体现在以下方面：1.市场竞争激烈：随着行业竞争的日益激烈，我们面临着市场份额的压力和利润空间的挤压。
需要进一步提高市场开拓的能力和创新能力，寻找差异化竞争的策略。
2.人才缺口：虽然我们在人才培养和引进方面取得了一定成效，但人才缺口问题仍然存在。
我们需要加大人才引进和培养的力度，提高组织的运营效率和管理水平。
3.安全环保压力：虽然我们在安全环保方面取得了一定成果，但随着环境保护要求的不断提高，我们面临着安全环保压力增大的问题。
需要进一步加强安全生产和环保管理，提高公司的社会形象和可持续发展能力。
为了进一步推动我公司的发展，我们制定了以下工作计划：1.提升技术创新能力：加大研发投入，推动新技术的应用和创新解决方案的开发。
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天然气公司工作总结及的工作计划
天然气公司工作总结及的工作计划
公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下：
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户
2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。
并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。
截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作,完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。
从不放过任何安全隐患。
对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。
特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。
对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。
对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。
安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。
今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。
公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。
4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。
及时解决用户提出的问题。
四、存在的困难和问题
公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。
2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。
3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。
尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。
尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
五、的工作计划和目标任务。
1、公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。
商业用气30户。
2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。
更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。
做到一手抓生产,一手抓安全。
在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。
总之,公司将随着向家坝电站的建设和在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为县的经济发展建设贡献我们的一份力量。