幼儿园组织与管理复习要点

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《幼儿园组织与管理》重点复习资料一、单项选择题1 •幼儿园全部工作的屮心是(B )A 魏学T作R 保魏T作 C 保育T作 D 魏育T作2〕幼儿园管理的基本矗则中,能够体现'出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是(B )A.内外协调的社会性原则B.教养为主的整体性原则C.有效性原则D.积极性原则3•管理是实现预定目标的行动,管理的核心是(B )A.协调各有关个人的活动B.人与人的行为C.实现组织目标D.追求效率4.幼儿园的“法”指的是幼儿园的(D )A.行政体制B.领导体制C.园长负责制D.规章制度5.班级保教人员的言谈举止对幼儿具有极强的示范作用,这说明班级保教工作具有(A )A.直接性的特点B.全面整体性的特点C.创造性的特点D.开放性的特点6.幼儿园教研活动的执行层是(A )A・教师层 B.教研组层 C.园长层 D.年级组层7.业务培训中的“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”是对青年教师发展的(A )A.规划目标B・培训方式 C.培训内容 D.培训途径8.幼儿园管理过程圉绕冃标按顺序相应衔接,不能颠倒,掏成完整的管理循环与管理周期.这体现管理过程的(D )A.目的性特点B.整体性特点C.反馈性持点D.程序性特点9.评价目标、评价标准与工作目标的关系是(C )A.相互制约B.相辅相成C.相互一致D.相互独立10 •人际关系理论存在于管理理论发展的(B )A.古典管理理论时期B.行为科学理论时期C.现代管理科学时期D.系统管理理论时期11・用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是(B )A.定量评价B.定性评价C.单项评价D.综合评价12.目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有(D )A.启动作用衡量作用 C.凝聚作用 D.激励作用13.幼儿在愉快的氛围中牛活和学习,在民主、平等、和谐的关系中认知体验;在净化、绿化、美化、儿童化的条件里存在,这些内容属于卫生保健管理中的(C )A.健康管理B.生活管理C.环境管理D.保健教育指导14.人员配备合理是提高工作绩效的因素之一,因此,园长在用人时应坚持做到(B )A.知人善用B.优势互补、合理结构C.用人所长D.充分表现、委以责任15.1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中提出“幼儿园应密切同社区的联系。

(完整word版)幼儿园组织与管理重点复习资料

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幼儿园组织与管理第一章幼儿园管理概述第一节管理的含义及特征一、从不同视角看管理1. 职能论-——-科学管理之父—-——泰勒;法约尔——《工业管理和一般管理》2。

目的论—-管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动.3. 过程论--管理就是计划、组织和控制等活动的过程。

4。

人际关系学派——管理就是指导别人、激励别人的方法和技术5。

决策论-—赫伯特,亚历山大,西蒙6. 系统论-—阿凡纳西耶夫7. 马克思主义管理论——管理是社会共同劳动的产物二、管理的含义及管理的二重性(一)管理的概念管理:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量.从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。

(二)管理的含义1. 管理是社会共同劳动的必然要求2。

管理是在社会组织中进行的3. 管理活动都必然有目标4。

管理的本质是追求效率5. 管理是对有限资源的开发和组合6. 管理是在特定环境下进行的7。

管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性(三)管理具有二重性一是管理的自然属性,反映人与自然的关系二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。

第二节幼儿园管理的含义及特点一、幼儿园及其管理(一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置宏观:学前教育行政学前教育管理微观:学前教育机构管理(二)幼儿园管理的含义幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

二、幼儿园管理要素及管理内容(一)幼儿园管理要素:有形的管理:人、财、物。

人、财、物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。

幼儿园组织与管理复习资料

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幼儿园组织与管理复习资料一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分)1. 幼儿园总务工作最大的特点就是具有极强的( )A. 服务性B. 先行性C. 全局性D. 政策性2. 我国现行教育行政体制基本上属于( A )A. 中央集权制B. 地方分权制C. 分级管理制D. 均权化3. “代明环”的管理过程是( A )A. 计划—实行—检查—总结B. 检查—计划—实行—总结C. 实行—计划—检查—总结D. 总结—计划—实行—检查4. 幼儿园首要的公众是( A )A. 家长B. 社区C. 幼儿D. 教职工5. ( B )既是幼儿园教育工作的根本原则,也是管理工作的出发点和最终归宿。

A. 办园方向性原则B. 保教结合原则C. 民主管理原则D. 有效性原则6. 幼儿园办园最基本的物质条件不包括( )A. 房屋B. 设备C. 场地D. 物品7. 观摩的种类不包括( D )A. 根据日常工作的进展而开展的观摩B. 专题性观摩C. 竞赛性观摩D. 表演性观摩8. 造成重视教育方面的工作,而忽视保育方面的工作的主要原因,不正确的是( D )A. 人事管理制度B. 旧有的工作模式C. 对保教结合原则的认识D. 身份地位的差别9. 第一个明确提出并阐述“一般管理”理论的人是( A )A. 法约尔B. 古利克C. 高茨D. 泰罗10. 物品采购时,应注意( )A. 随时报账B. 大量购买C. 遵守“一清”、“二洁”规定D. 无限量供应,随用随买11. 规章制度必须保持相对的稳定,使之在一定时间、一定条件下发挥管理功能,规范各类人员的行为,来保证园所工作有稳定的秩序。

这属于( D )A. 政策性B. 科学性C. 教育性D. 稳定性12. 幼儿园的首要公众是( A )A. 家长B. 社区居民C. 所在区的领导部门D. 幼儿园的上级领导13. 教研活动组织的三个层次是( C )A. 保教员层、教师层、教研组层B. 教研组层、教师层、幼儿层C. 园长层、教研组层、教师层D. 园长层、行政园长层、教研组层14. 幼儿园管理过程的起始环节是()A.计划 B.实行 C.检查 D.总结15.园长的首要任务是对全园进行_______。

幼儿园组织与管理复习提纲

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幼儿园组织与管理复习提纲1什么是管理?法约尔提出的管理五职能是什么?p答:管理是对一定组织系统的人、财、物、事等进行计划、组织、协调和控制的过程,从而高效率地达到组织的目标。

五职能:计划、组织、指挥、协调、控制。

1.决策的特征?p4答:决策具有超前性、目标性、选择性、可行性、过程性和科学性等特征。

2.泰勒的名言?p5答:管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕,同时也使每个雇员实现最大限度的富裕。

3.科学管理之父是谁?哪国?代表作是什么?p6答:是:弗雷德里克﹒泰勒,美国,代表作:《计件工资》、《工厂管理》、《科学管理原理》。

4.马斯洛的需要层次?p10答:从低级到高级依次有生理、安全、归属、尊重、自我实现五个层次的需要。

5.幼儿园管理的概念?幼儿园管理内容中的构成要素?幼儿园管理的基本原则?p31-34答:(1)幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素全力组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

(2)要素主要有:人、财、物、事、信息、时空、手段等。

(3)1、幼儿中心原则,2、包教并重原则、3、家园共育原则、4、因园制宜原则、5、制度化与规范化原则、6、综合性与整体性原则、7、有效性原则。

6园长负责制的含义是什么?园长负责制的核心是什么?p42-44答:(1)园长负责制是指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下,由园长全面负责幼儿园的保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导制度。

(2)核心:第一,决策指挥权力。

园长有权在《幼儿园工作规程》的规定目标指导下,决定自己幼儿园的具体发展规划和教育目标,并统筹幼儿园的全面工作。

第二,人事管理权。

园长有权向上级提出“组阁”意见,改变幼儿园机构组织的权限关系,有权聘用、考核和奖励工作人员,有权在符合国家要求的范围内制定规章制度。

《幼儿园组织与管理》期末考试复习要点

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《幼儿园组织与管理》期末考试复习要点一、单项选择题1.幼儿园全部工作的中心是( B )A.教学工作B.保教工作C.保育工作D.教育工作2.幼儿园管理的基本原则中,能够体现出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是( B )A.内外协调的社会性原则B.教养为主的整体性原则C.有效性原则D.积极性原则3.管理是实现预定目标的行动,管理的核心是 ( B )A.协调各有关个人的活动 B.人与人的行为C.实现组织目标 D.追求效率4.幼儿园的“法”指的是幼儿园的( D )A.行政体制 B.领导体制 C.园长负责制 D.规章制度5.班级保教人员的言谈举止对幼儿具有极强的示范作用,这说明班级保教工作具有( A )A.直接性的特点 B.全面整体性的特点C.创造性的特点 D.开放性的特点6.幼儿园教研活动的执行层是( A )A.教师层 B.教研组层 C.园长层 D.年级组层7.业务培训中的“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”是对青年教师发展的( A )A.规划目标 B.培训方式 C.培训内容 D.培训途径8.幼儿园管理过程围绕目标按顺序相应衔接,不能颠倒,掏成完整的管理循环与管理周期.这体现管理过程的( D )A.目的性特点 B.整体性特点 C.反馈性持点 D.程序性特点9.评价目标、评价标准与工作目标的关系是( C )A.相互制约 B.相辅相成 C.相互一致 D.相互独立10.人际关系理论存在于管理理论发展的( B )A.古典管理理论时期 B.行为科学理论时期C.现代管理科学时期 D.系统管理理论时期11.用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是( B )A.定量评价 B.定性评价 C.单项评价 D.综合评价12.目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有( D )A.启动作用 B.衡量作用 C.凝聚作用 D.激励作用13.幼儿在愉快的氛围中生活和学习,在民主、平等、和谐的关系中认知体验;在净化、绿化、美化、儿童化的条件里存在,这些内容属于卫生保健管理中的( C )A.健康管理 B.生活管理 C.环境管理 D.保健教育指导14.人员配备合理是提高工作绩效的因素之一,因此,园长在用人时应坚持做到( B )A.知人善用 B.优势互补、合理结构C.用人所长 D.充分表现、委以责任15.1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中提出“幼儿园应密切同社区的联系。

幼儿园组织与管理重点复习资料

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一、从不同视角看管理幼儿园组织与管理第一章幼儿园管理概述第一节管理的含义及特征1.职能论----科学管理之父--- 泰勒;法约尔——《工业管理和一般管理》2.目的论——管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。

3.过程论——管理就是计划、组织和控制等活动的过程。

4.人际关系学派——管理就是指导别人、激励别人的方法和技术5.决策论——赫伯特,亚历山大,西蒙6.系统论——阿凡纳西耶夫7.马克思主义管理论——管理是社会共同劳动的产物二、管理的含义及管理的二重性(一)管理的概念管理:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。

从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。

(二)管理的含义1. 管理是社会共同劳动的必然要求2. 管理是在社会组织中进行的3. 管理活动都必然有目标4. 管理的本质是追求效率5. 管理是对有限资源的开发和组合6. 管理是在特定环境下进行的7. 管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性(三)管理具有二重性一是管理的自然属性,反映人与自然的关系二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。

第二节幼儿园管理的含义及特点一、幼儿园及其管理(一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置宏观:学前教育行政学前教育管理微观:学前教育机构管理(二)幼儿园管理的含义幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

二、幼儿园管理要素及管理内容(一)幼儿园管理要素:有形的管理:人、财、物。

人、财、物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。

幼儿园组织与管理期末重点

幼儿园组织与管理期末重点

幼儿园组织与管理期末重点第一篇:幼儿园组织与管理期末重点幼儿园组织与管理期末重点1.管理的四层含义:第一,管理是一个过程;第二,管理的核心是达到目标;第三,管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源;第四,管理的本质是协调。

P2 2.管理的职能:①计划职能;②组织职能;③领导职能;④控制职能。

P2—3 3.加强幼儿园人力资源的管理:①人的选用是基础:合理用人首先要合理选人,要选择好的员工,应重视职业道德、人格因素、个性特点、学习能力以及内在的发展潜力等方面的考察。

其次是做好优化组合工作,工作、组合对象间能力的合理搭配、合作关系的默契。

合理用人还要采取巧妙的用人策略,在幼儿园管理中,园长要坚持知人善任、任人唯贤、人尽其才等原则,也要注意用人的互补性、用人的认可性和用人的透明性等策略的运用。

②人的培养是核心:人力资源的管理实质是过人力资源的开发与利用,现代管理凸显了人的培养对组织发展的要意义。

在幼儿园管理中的培养不是可有可无的或临时性的任务,而是一个关系到员工的发展与组织的存在以及发展的核心工作。

幼儿园对员工的培养途径有两个方面:一是外部培训,其中包抵学历培训、人职培训、专题、观摩培训和研讨培训等由外部机构组织的培训;二是内部培训,其中包括在职培训、工作主题培训、案例分析培训、教育科研培训等。

幼儿园对员工的培养还有以下三种有效的方法:①复合型培养方法是一种对员工进行人格与能力结合培养的方法,既重视员工的人格素养、团队精神、品德行为的培养,又不忽视对员工的教学技巧、业务能力的培养。

②全员式培养方法全员式培养方法是一种着力于组织系统中的每一个员工都能得到培养的方法。

这是一种集公平性、针对性和发展性为一体的培养方法,对幼儿园来说非常适用。

③规划式培养方法规划式培养方法是指每个员工根据自身的实际情况,在自我设计与组织策划相结合的基上,用规划的形式对员工进行培养的方法。

规划式培养方法的有效实施能避免工作的随意性和无系统性,促使培养工作有计划、有落实、可持续的进行。

自考幼儿园组织与管理重点考点整理

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自考幼儿园组织与管理重点考点整理幼儿园组织与管理第一课幼儿园管理概述职能论----科学管理之父----泰勒 -------【科学管理原理】1.管理的含义:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,经过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。

从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。

2.管理的二重性:一是管理的自然属性,反映人与自然的关系二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。

3.幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

4.幼儿园管理要素:人财物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。

其中人是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。

5.幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。

1)幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。

6.幼儿园管理的特殊性:1)保教儿童与服务家长兼顾首先,要坚持保教合一,全面提高保教质量其次,幼儿园要为家长参加工作,提供便利的条件。

再次,管理的特殊性不但体现在管理的任务目标上,也体现在管理的内容的特殊性上。

2)注重综合协调,强调管理的社会化。

从宏观角度讲,幼儿教育是全社会的事业,涉及广泛的领域,如卫生,福利,文化。

人力资源与社会保障,财政等各个方面,因此必须得到全社会的支持。

从微观层面讲,托教机构在管理过程中也要积极与社区,家庭等相关部门联系,为家长提供良好的服务和科学育儿指导,与社区建立良好的合作共建关系,为幼儿园的发展构建良好的平台和外部环境,只有这样才能,真正的实现学前教育的价值。

幼儿园组织与管理复习资料

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幼儿园组织与管理复习资料1.园长负责制:一般是指为实现幼儿园的工作目标,园长在上级宏观领导下对园所工作全面负责,党的基层组织起保证监督作用和教职工民主参与管理,三者有机结合成为一个完整的领导体制,并充分发挥行政领导职能。

2.幼儿园组织文化:指幼儿园在长期发展过程中形成的,为其组织成员普通认同并遵循的共同价值观、精神信念及行为方式的总和。

3.幼儿园公共关系:幼儿园为实现教育及管理目标,有组织、有计划地运用各种传播手段与内外部沟通联系,在幼儿园与幼儿及家长之间、幼儿园与员工之间、幼儿园与外部公众之间建立和发展相互了解、信任与支持合作的关系。

是以提高幼儿园管理质量、塑造幼儿园良好形象和创造最佳教育环境为目的的社会实际活动。

4.幼儿园工作评价:依据一定的标准与程序,有目的、有计划、有组织地对幼儿园各个方面的工作进行科学调查,搜集、整理、处理相关信息,并做出价值判断的过程。

其目的在于获得改进园所教育和各个方面工作的依据,提高保教质量,促进园所发展。

5. 管理:管理就是通过协调不同个人的行为,有效调控各种资源,以实现其组织目标的活动。

6. 管理职能:管理活动自身所具有的职责和功能作用,即管理工作应包括哪些基本内容,需要做哪些事情。

7. 幼儿园管理:指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

8. 幼儿园的性质:幼儿园是对三周岁以上的学龄前幼儿实施保育和教育的机构,是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度的基础阶段。

9. 幼儿园的任务:实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体智德美全面发展的教育。

促进其身心和谐发展。

同时为幼儿家长参加工作、学习提供便利条件。

”即,担负保育教育儿童及为方便家长服务的双重任务。

10.幼儿园教育的性质:是基础教育的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。

幼儿园组织与管理复习资料

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幼儿园组织与管理复习资料一.单项选择题1.1952年3月,教育部颁发了《幼儿园暂行规程》(草案),确定了我国幼儿教育兼有的双重性质是(教育性和福利性)。

2.我国幼教行政管理渐入正规的具体表现之一是建立的管理体制是(地方负责、分级管理和各有关部门分工负责)3.管理活动中包括了组织、指挥、协调、控制、激励等一系列活动的环节是A.计划B.实行C.检查D.总结4.下题不属于幼儿园总务工作性质的是A.全面服务工作B.对人、财、物、事的管理工作C.幼儿园的主要工作D.是幼儿园保育教育的保障5.幼儿园应注重对外联系,处理好内外各方面的关系,这体现了C.社会协调性原则6.管理的根本目的在于A.完成任务B.提高效率C.协调组织D.搞好经营7.幼儿园保教工作的程序化意味着工作顺序的B.标准化8.幼儿园运动器械的摆放要求是D.分散摆放9.幼儿园保健指导的对象是D.教师和幼儿10.制定幼儿园生活制度不需要考虑的内容是A.个体差异B.年龄差异C.幼儿园性质D.季节因素11.幼儿健康状况的检查是指A.晨检B.晨检和全日健康观察C.全日健康观察D.体弱儿观察12.下题不属于幼儿园总务管理的主要特点的是D.适宜性13.计划工作的核心部分,就是以问题环境、条件、人的主观能动性进行不断地分析、判断和作出决策性的过程,即计划制定中的B.选择方案14.注重正式组织的强制性、权威性,有依法管理的思想的是A.韦伯B.赫茨伯格C.法约尔D.马斯洛15.在《发展中国家儿童保育与教育计划》一书中提出,“尤其对幼儿,照料与教育对他们来讲,就像经线与纬线一样紧密地交织在一起”,这里所提出的“照料”的意思是A.关照B.关怀C.保育D.照顾16.科学管理在提高劳动生产率和降低成本方面有着显著的效益,由于他在管理领域所做的开拓性工作,被后人誉为“科学管理之父”的是A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛17.目标管理是以确定总体目标为开端,以评估目标的达成度及成效为终结,在目标管理中必须有检查、总结的环节,目标在总结检查时起到了标准作用,所以,目标具有A.衡量作用B.凝聚作用C.激励作用D.启动作用18.本题选项中,对玩具的管理不必要求做到A.摆放整齐B.定期检查C.定期清洗消毒D.人手一份19.本选项中不属于民办幼儿园资金来源的有A.上级拨款B.保教费C.捐资费D.其他创收20.选用人员应遵循的原则之一是A.实事求是B.经济性C.用人唯精,重视效益D.个体性21.园长应该树立的正确的领导意识是C.领导就是服务22.在相对独立的地域中,以一定社会关系和生产关系为基础组织起来的共同生活的人口群体,是相对独立的地域或社会,就是B.社区23.幼儿园组织机构的设置是指在一定的环境条件下组成的机构体系,形成有机结合的活动功能系统,并且其设置需按一定B.职位高低24.本选项中不属于幼儿园一般事务管理的内容有B.新生体检25.幼儿园具体实施园所管理的工具,是幼儿园依据国家法律和教育行政机关制定的法规,结合中国实际自行制定的A.规章制度B.法律C.幼儿守则D.岗位职责26.在工作进行过程当中,为修正工作本身的运作过程,使之取得最佳效果所进行的必要评价,称为A.形成性评价B.总结性评价C.外在评价D.自我评价27.幼儿园内部管理体制改革的核心是A实行结构工资制B实行园长负责制C.实行人员聘任制D.实行岗位负责制28.在教育行政职能的改革上,应使教育行政由重直接管理转变为重间接管理,由重微观管理转变为重宏观管理,并逐步做到A.简政放权B.适当分散C.权力集中D.集中与分散结合29.幼儿园管理中的时间和信息管理,该管理对象的特点是D.无形的30.通过明确规定,使每个工作岗位的职责明晰化,并将它落实到具体人的制度是C.岗位责任制31.教育行政机关的工作人员是教育行政组织的最基本要素,他们与教育行政机构结合,就构成了教育行政的A.主体32.设立我国第一个幼儿教育领导机构,把教育部初等教育司中所设的第二处改称“幼教独立处”的时间是A.1949 B.1951C.1950 D.195233.幼儿园工作的特点是具有阶段性,因而要有阶段性集中的特点,可以较系统地对计划执行阶段的工作进程和质量水平作分析,为后期工作提供指导和资料,这种检查是A.单项检查B.自我检查C.定期检查D.经常性检查34.管理过程被认为是由PDCA构成的整体,连续循环的过程。

最新整理幼儿园组织与管理复习资料 .doc

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幼儿园组织与管理复习资料名词解释管理:管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。

简单地说,管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种资源,去实现组织目标的活动。

管理职能:管理活动自身所具有的职责和功能作用,即管理工作应承担和可能完成的基本任务,换言之,就是管理工作应包括哪些基本内容,管理这种“劳动”需要做哪些方面的事情。

计划职能:管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。

计划工作要解决两个问题:一是做什么,二是怎么做。

组织职能:通过建立组织机构,确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。

控制职能:用一定的标准检查实际工作情况,以保证执行过程和工作结果符合计划要求的过程。

幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

调查法:对幼儿园管理中的某个方面的问题或某项工作进行了解,直接收集资料的方法。

根据调查对象的范围,可以分为全面调查和抽样调查。

文献法:通过研究已有文献资料,来了解和研究有关幼儿园管理问题的一种方法。

这是一种间接研究的方法。

实验法:根据一定的理论设想或思路,在严格控制的条件下,进行有目的、有组织、有计划的管理实践,以试验和检验某种管理方案,得出相应结论的一种方法。

案例法:将管理中出现的一些常见问题、矛盾或典型经验编写成案例,供学习研究者进行分析和讨论,其主要目的在于理论联实际,增强研究分析问题和解决问题的能力。

教育行政:国家行政的重要组成部分,是国家通过政府的教育行政部门对教育事业进行领导和管理。

自考2024幼儿园组织与管理重点考点整理

自考2024幼儿园组织与管理重点考点整理

自考2024幼儿园组织与管理重点考点整理一、幼儿园组织与管理概述1.幼儿园组织的定义与特点2.幼儿园管理的定义与作用3.幼儿园组织与管理的基本原则二、幼儿园组织结构1.幼儿园的组织结构类型2.幼儿园组织结构的功能与作用3.幼儿园组织结构的优化三、幼儿园管理内容1.幼儿园管理的基本内容1.1人力资源配置1.2财务管理1.3教育教学管理1.4安全管理1.5卫生保健管理2.幼儿园管理的具体方法2.1计划管理2.2组织管理2.3指导管理2.4控制管理四、幼儿园组织与管理策略1.幼儿园组织策略1.2提高组织效率1.3优化组织结构2.幼儿园管理策略2.1建立健全管理制度2.2提高管理者素质2.3强化激励机制五、幼儿园组织与管理案例解析1.案例一:某幼儿园组织结构调整案例1.1案例背景1.2案例分析1.3案例启示2.案例二:某幼儿园安全管理案例2.1案例背景2.2案例分析2.3案例启示六、幼儿园组织与管理发展趋势1.国际化趋势2.专业化趋势3.信息化趋势下面,我来为大家详细解析一下这些重点考点:1.幼儿园组织的定义与特点:幼儿园组织是指在一定的教育理念指导下,为实现幼儿园教育目标而建立起来的一种社会组织。

其特点包括:以教育为核心,以幼儿为本,具有明确的组织目标,灵活的组织结构等。

2.幼儿园管理的定义与作用:幼儿园管理是指对幼儿园的人、财、物、信息等资源进行有效组织、协调、控制,以实现幼儿园教育目标的过程。

其作用包括:提高幼儿园教育质量,保障幼儿身心健康,促进幼儿园持续发展等。

4.人力资源配置:幼儿园管理者要合理配置人力资源,包括招聘、培训、考核、激励等方面,以提高教师队伍的整体素质。

5.财务管理:幼儿园管理者要建立健全财务管理制度,合理使用经费,提高财务透明度,确保幼儿园的正常运行。

6.教育教学管理:幼儿园管理者要关注教育教学质量,制定合理的教学计划,组织丰富多彩的教育活动,提高幼儿的综合素质。

7.安全管理:幼儿园管理者要高度重视安全管理,建立健全安全制度,加强安全教育,确保幼儿的人身安全。

幼儿园组织与管理考试大纲

幼儿园组织与管理考试大纲

《幼儿园组织与管理》复习提纲第一章管理概述一、管理的含义定义:管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到组织的预定目标所进行的活动。

关键:协调不同个人的行为、有效利用资源管理的含义:1针对社会组织,是社会共同劳动的必然要求2主要职能是协调各有关个人的活动,使个人努力与组织的目标相一致3核心是人与人的行为,目的是实现预定目标4实质是追求效率,使各人活动产生集体力量或社会力量二、管理的属性管理具有两重性:自然属性、社会属性1自然属性:管理具有合理组织生产力(指挥、协作劳动)的职能2社会属性:管理具有维护和发展生产关系(监督劳动)与上层建筑的管理职能管理受历史文化传统的影响与制约——两者相互联系、渗透、制约,不可分割三、管理的职能什么是管理职能?管理职能指管理活动自身所具有的职责和功能作用,即管理工作应承担和可能完成的基本任务。

————也就是,管理工作包括哪些基本内容,管理这种“劳动”需做哪些方面的事情管理的三大基本职能:计划职能、组织职能、控制职能计划职能定义:计划就是决策,为组织的未来确立目标和提出达到目标的方法、步骤,旨在解决“做什么”“怎么做”。

意义:计划是管理的第一要素程序:摆明问题-进行预测-确定目标-提供预案-拍板-付诸实施组织职能定义:组织就是通过建立组织机构,确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使组织成员协调统一地去实现组织的共同目标。

——组织机构是发挥管理效能的工具;组织活动本身就是管理活动;分配控制各种资源。

控制职能定义:控制就是用一定标准检查实际工作情况,以保证执行过程和工作结果符合计划要求的过程。

方式:检查、评价、督促三要素:确立工作标准-对照评价-纠正偏差四、管理理论的历史演进初创时期:古典管理学派时间:19世纪末20世纪初代表:泰罗(美国)、法约尔(法国)、韦德(德国)主要观点:强调管理的科学化、标准化、注重正式组织的作用评价:人类第一次尝试用科学系统的方法研究管理问题,对提高管理效率和劳动生产率起了显著作用,奠定了现代管理学的基础。

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幼儿园组织与管理复习练习题复习提示:在熟悉书上内容的基础上,在做题的过程中对知识点加以巩固,多看书,多做题,关键是要理解各个知识点的内涵,结合实际进行思考。

第一章绪论一、填空题1、管理同时具有自然属性与社会属性。

前者表现为管理具有合理组织生产力的智能,后者表现为维护和发展一定的生产关系、社会关系。

2、“凡事预则立,不预则废”这句古语清楚地说明了计划这一管理智能在组织的管理工作中的基础性地位。

3、组织工作是管理的一项重要智能。

组织的主要特点是整体性、纪律性、放大性、目的性。

4、管理就是控制,控制智能贯穿管理的各个环节、各个方面和各个层次,它包含三个基本要素为实际工作确立标准、用标准来对照衡量实际工作、采取措施纠正偏差。

5、列宁曾这样说道,“泰罗制一方面是资产阶级剥削的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。

”这段评论清楚地表明管理的两重性质,既具有合理组织生产自然属性,同时又表现为维护和发展一定生产关系与上层建筑的社会属性。

6、法约尔是第一个明确提出并阐述“一般管理”理论的人,该理论明确了管理过程与生产过程的不同。

7、韦伯对管理研究作出的重要贡献,就是他所提出的理想的行政组织理论,他认为,组织中人与人的关系应完全以理性原则为指导,而不是个人感情关系。

8、梅奥认为,影响工人积极性的除了生理的、物理的、经济的因素外,更重要的是社会心理因素,工人是“社会人”而不是传统管理理论所描述的那样仅仅是经济人。

9、当代管理学处在一个学派迭起、百家争鸣的阶段,有六大管理学派:社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派。

10、依据现代管理观念,组织的管理要素除了有形的人、财、物等物质资源,还包括时间、信息等这些_无形的资源性要素。

二、名词解释1、管理答:管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。

2、管理的二重性3、管理智能4、计划智能5、组织智能6、控制智能7、幼儿园管理8、调查法9、比较法10、实验法11、案例法参考答案:一、填空题1、自然属性;社会属性2、“凡事预则立,不预则废”3、整体性;纪律性;放大性;目的性4、为实际工作确立标准;用标准来衡量实际工作;采取措施纠正偏差5、列宁;管理的二重性6、法约尔;一般管理7、韦伯;理性原则;个人情感关系8、梅奥;社会心理因素;社会人;经济人9、社会系统学派;决策理论学派;系统管理学派;经验主义学派;权变理论学派;管理科学学派10、时间;信息;无形的第二章幼教行政一、单项选择题1、从世界各国行政改革与发展的趋势看,教育行政趋于____________。

A集权化 B公权化 C 均权化 D社会化2、确立我国幼教事业发展方针的是____________。

A《幼儿园暂行规程(草案)》B《关于改革学制的决定》C《关于托儿所、幼儿园几个问题的联合通知》D《幼儿园管理条例》3、以法规形式确立我国幼教事业管理体制的是____________。

A《中共中央关于教育体制改革的决定》B《幼儿园管理条例》C《关于明确幼儿教育事业领导管理职责分工请示的通知》D《幼儿园工作规程》参考答案:CCB二、填空题1、教育行政主体的权利作用主要是通过行政指令与____________体现的。

2、我国现行的教育行政体制是中央统一领导下的____________的体制。

3、新中国的幼教行政体制是____________的一个组成部分。

4、____________年,教育部颁发的《幼儿园暂行规程(试行)》确立了我国幼儿教育兼有教育性和____________的特点。

5、《幼儿园管理条例》明确规定地方各级人民政府的教育行政部门,____________本行政辖区的幼儿园管理工作。

6、____________可表述为:动员和依靠社会各方面力量,通过多种渠道、多种形式发展幼儿教育事业。

7、政府主要是通过制定幼教事业发展的____________,颁发____________等形式,加强对幼教事业的____________、____________和控制。

8、我国幼教行政的目的始终是为更多的适龄儿童____________接受学前教育的机会,____________学前教育的质量,并以此作为____________幼教事业发展的方针政策和措施。

9、加强幼教科研与幼教行政决策之间的____________,是我国当代幼儿教育发展重要____________之一。

10、幼教行政趋于科学化是幼教行政走向规范化、法律化的____________。

没有科学化就谈不上规范化和法制化,不依法治教也就谈不上____________。

参考答案:1、教育立法2、分级管理3、国家教育行政体制4、1989;福利性4、主管6、我国幼教事业发展方针7、方针政策;幼教行政法规;领导;协调8、提供;提高;制定9、联系;趋势10、基础;科学化三、名词解释1、教育行政2、教育行政的作用3、教育行政体制4、幼教行政第三章幼儿园管理原则与方法一、填空题1.确立科学的幼儿园管理原则应依据____________与____________的基本规律。

2.管理的基本规律包括____________、____________、____________、____________、____________、____________等六条管理原理。

3.效率与效益既有联系又有区别,效益=目标方向﹡效率这个公式表明,____________。

4.办园方向性原则具体地说,____________就是幼教机构的工作方向。

5.调动积极性的民主管理原则也是____________的组织原则。

6.以____________代价,获得____________的效果,是管理的意义之所在。

7.幼儿园管理的一般方法包括____________、____________、____________、____________。

8.经济方法的特点是____________、____________、____________、____________,它有利于___________________________________。

9.政治思想教育这种管理方法的特点是________________________、_____________ 、____________,它对于____________________________________。

10.法律方法的局限在于________________________。

参考答案:1、教育;管理2、整体优化原理;合理组合原理;开放与闭合统一原理;动态平衡原理;人本原理;效益原理3、,目标明确,效益与效率呈正相关,良好的效益是在正确目标指导下的高效率4、双重任务5、全员参与管理6、最小;最佳7、行政方法;经济方法;法律方法;思想政治教育方法8、利益性;有效性;平等性;间接性;消除平均主义大锅饭的弊端,促进园所内部教职工之间的公平竞争,从而有利于园所工作目标的实现9、启发性;长期性;复杂多样性;坚持社会主义办园方向;全面贯彻教育方针及《幼儿园工作规程》10、法律规范的范围是有限的二、名词解释1、幼儿园管理原则2、整体优化原理3、合理组合原理4、开放与闭合统一原理5、动态平衡原理6、人本原理7、效益原理8、办园方向性原则9、教养为主的整体性原则10、民主管理原则11、有效性原则12、社会协调性原则13、行政方法14、经济方法15、思想政治教育方法16、法律方法第四章幼儿园的组织与制度一、填空题1、当代著名管理学家____________曾说过,“没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。

”2、组织设计的五条基本原则是____________、____________、____________、____________、____________。

3、园长负责制是三位一体的管理格局,即____________、____________、____________。

4、幼儿园党组织的政治领导作用体现在____________、____________、____________等三个方面。

5、幼儿园规章制度有两个层次:________________________、________________________。

6、幼儿园内部规章制度包括:____________、____________、____________、____________等四种类型。

7、____________和____________是国家管理之道全国幼儿园的两大法规。

8、幼儿园制定规章制度要遵循的原则是____________、____________、____________、____________。

9、岗位责任制是使____________同____________之间建立起有机联系的一种制度。

10、传统的组织理论倾向于把组织看做是____________,现代组织理论则把组织看作是____________。

参考答案:1、德鲁克2、任务目标原则;分工协作原则;责权一致原则;合理结构原则;统一指挥、统一意志原则3、确立园长的办园中心地位;发挥党支部的政治领导作用;建立教代会民主管理制度4、监督保证作用;支持作用;教育激励群众5、国家立法机关即全国人大和各级政府及教育行政部门统一制定的教育法规;幼儿园内部规章制度6、全园性规章制度;部门性规章制度;岗位责任制;考核奖惩制度7、《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》8、政策性;科学性;教育性;稳定性9、一定工作岗位上的人;这个岗位该做的事10、孤立于外部环境的封闭系统;开放的社会系统第五章幼儿园管理过程与目标管理一、填空题1、认为管理过程是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的科学家是____________。

2、计划工作的核心部分是____________。

3、认为管理就是决策的管理学家是____________。

4、从时间上看,计划可分为____________、____________、____________。

5、将检查按人员即执行主体来划分,可分为____________、____________、____________。

6、目标的基本特征有____________、____________、____________、____________、____________。

7、幼儿园工作目标包括____________、____________。

8、在幼儿园目标管理过程中的计划阶段,主要的工作内容是____________、____________、____________。

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