PPT合同管理系统
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《合同管理》PPT课件
所谓总价合同(Lump Sum Contract)，是指根据合同规定 的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额 是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总 价包干合同 。即根据施工招标时的要求和条件，当施工 内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款 总额就不发生变化。如果由于承包人的失误导致投标价 计算错误，合同总价格也不予调整。
合同管理相关知识
2020/2/26
3/4/2024
合同 主要包括下述条款：
1、主体条款； 2、标的、数量、质量； 3、价款或报酬； 4、履行期限、地点和方式； 5、验收标准和方法； 6、结算方式;
7、陈述、保证条款； 8、不可抗力条款； 9、违约责任：务必对主要义务约定明确; 10、联系人条款； 11、解决争议方式：仲裁、诉讼; 12、合同生效及其它事项。
合同家族
融
建
买供赠借资租承设运技保仓委行居担
卖用与款租赁揽工输术管储托纪间保
合合合合赁合合程合合合合合合合合
同同同同合同同合同同同同同同同同
同
同
不同的经济关系导致形成不同的合同关系（法律关系）
合同的形式
书面
口头
合同书
信件
数据 电文
不 提
倡
其他形式
要约 承诺
合同的书面形式
书面
合同书
双方签、章生效
三、变动总价合同
根据《建设工程施工合同示范文本》(GE--99—0201)，合同 双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：
(1)劳务工资以及材料费用上涨 ；
(2)其他影响因素，运输费、燃料费、电力等价格的；
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累 计超过8h；
合同管理相关知识
2020/2/26
3/4/2024
合同 主要包括下述条款：
1、主体条款； 2、标的、数量、质量； 3、价款或报酬； 4、履行期限、地点和方式； 5、验收标准和方法； 6、结算方式;
7、陈述、保证条款； 8、不可抗力条款； 9、违约责任：务必对主要义务约定明确; 10、联系人条款； 11、解决争议方式：仲裁、诉讼; 12、合同生效及其它事项。
合同家族
融
建
买供赠借资租承设运技保仓委行居担
卖用与款租赁揽工输术管储托纪间保
合合合合赁合合程合合合合合合合合
同同同同合同同合同同同同同同同同
同
同
不同的经济关系导致形成不同的合同关系（法律关系）
合同的形式
书面
口头
合同书
信件
数据 电文
不 提
倡
其他形式
要约 承诺
合同的书面形式
书面
合同书
双方签、章生效
三、变动总价合同
根据《建设工程施工合同示范文本》(GE--99—0201)，合同 双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：
(1)劳务工资以及材料费用上涨 ；
(2)其他影响因素，运输费、燃料费、电力等价格的；
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累 计超过8h；
管理系统合同
管理系统合同
管理系统合同是指企业与管理系统提供商之间签订的一种合同，用于规定双方
在管理系统实施和运营过程中的权利和义务，以及双方的责任和义务。
管理系统合同通常包括合同的签订、管理系统的实施、运营和维护、服务支持、费用支付、保密条款、违约责任等内容。
首先，管理系统合同的签订是双方合作的起点。
在签订管理系统合同之前，企
业需要对自身的管理需求进行全面的分析和评估，明确自己的管理系统实施目标和要求，以便与管理系统提供商进行充分的沟通和协商，确保双方在合同中能够明确规定管理系统的功能、性能、实施进度、服务支持等内容，以及费用支付方式和标准。
其次，管理系统合同还需要明确管理系统的实施、运营和维护责任。
管理系统
提供商需要按照合同规定的要求和标准，为企业提供管理系统的实施、运营和维护服务，确保管理系统的稳定性和安全性。
而企业也需要按照合同规定的要求和标准，配合管理系统提供商的工作，提供必要的支持和协助，确保管理系统能够顺利实施和运营。
此外，管理系统合同还需要规定双方的违约责任和保密条款。
管理系统提供商
需要对管理系统的技术和商业机密进行保护，不得泄露给第三方，否则将承担相应的违约责任。
而企业也需要对管理系统提供商提供的技术和商业机密进行保密，不得擅自使用或泄露，否则也将承担相应的违约责任。
综上所述，管理系统合同是企业与管理系统提供商之间合作的重要依据，双方
需要在合同中明确规定双方的权利和义务，以及责任和义务。
只有在合同规定的范围内，双方才能够顺利开展合作，实现管理系统的有效实施和运营。
合同管理培训ppt课件
失效。 3.以下单据不可失效：已执行的单据，已结案的合同，有下游单据生成，或被其他系统使用的单据，除非将生成
的下游单据删除，或取消其他系统的相关操作。 4.要结案的合同必须是有效合同，即已生效合同；要弃结的合同必须是已结案的，弃结合同的状态为结案前的状
态。 5.已结案的合同不能变更、执行，不能收付款，年结时不能结转到下年的年度账中。 6.以下情况合同不能结案：存在未生效的合同变更单，存在未生效的执行单据（如合同结算单），已生效的合同
因为没有进行将发票和付款单进行核销，故而在这张表中是不显示其 相关的付款信息
业务流程—采购销售类合同
采购合同只有在付款单与发票做了相关的核销后才能在合同履行跟踪表中显示出来
在合同收付分析表中显示了收付金额和收付核销情况
业务流程—采购销售类合同
业务流程—销售类合同
注意：
结案的合同将不结转到下年 度，不管是否执行完毕。
合同管理业务流程分析
参考8曾文明(227)
1.业务流程详解 2.872&890新增功能 3.相关报表分析 4.实例问题分析
基本业务流程
注意（关于生效和结案）：
1.单据只有经过生效，才是有效单据，才能进入下一流程，被其他单据参照或被其他功能、其他系统使用 ； 2.在单据卡片界面进行生效/失效,也可以在单据列表界面进行生效/失效，其中合同、合同结算单可以批量生效/
业务流程—合同质保金
注意： 如果质保金计算方式为：总额质保金的话，那么在进行执行结算的时候对于 结算单生效的时候不会自动生成质保金结算单，除非在结算单的表体手工输 入质保金额。（因为总额质保的计算方式将质保金考虑在合同的总额金额中）
业务流程—合同质保金
注意： 如果质保金计算方式为：标的质保金的话，那么在进行执行结算的时候对于 结算单生效的时候会自动生成质保金结算单，并且这张质保金结算单是未生 效的状态，需要对质保金进行生效才会传递到应收或应付中。
的下游单据删除，或取消其他系统的相关操作。 4.要结案的合同必须是有效合同，即已生效合同；要弃结的合同必须是已结案的，弃结合同的状态为结案前的状
态。 5.已结案的合同不能变更、执行，不能收付款，年结时不能结转到下年的年度账中。 6.以下情况合同不能结案：存在未生效的合同变更单，存在未生效的执行单据（如合同结算单），已生效的合同
因为没有进行将发票和付款单进行核销，故而在这张表中是不显示其 相关的付款信息
业务流程—采购销售类合同
采购合同只有在付款单与发票做了相关的核销后才能在合同履行跟踪表中显示出来
在合同收付分析表中显示了收付金额和收付核销情况
业务流程—采购销售类合同
业务流程—销售类合同
注意：
结案的合同将不结转到下年 度，不管是否执行完毕。
合同管理业务流程分析
参考8曾文明(227)
1.业务流程详解 2.872&890新增功能 3.相关报表分析 4.实例问题分析
基本业务流程
注意（关于生效和结案）：
1.单据只有经过生效，才是有效单据，才能进入下一流程，被其他单据参照或被其他功能、其他系统使用 ； 2.在单据卡片界面进行生效/失效,也可以在单据列表界面进行生效/失效，其中合同、合同结算单可以批量生效/
业务流程—合同质保金
注意： 如果质保金计算方式为：总额质保金的话，那么在进行执行结算的时候对于 结算单生效的时候不会自动生成质保金结算单，除非在结算单的表体手工输 入质保金额。（因为总额质保的计算方式将质保金考虑在合同的总额金额中）
业务流程—合同质保金
注意： 如果质保金计算方式为：标的质保金的话，那么在进行执行结算的时候对于 结算单生效的时候会自动生成质保金结算单，并且这张质保金结算单是未生 效的状态，需要对质保金进行生效才会传递到应收或应付中。
中国铁塔合同系统用户培训场租管理改造分册pptx
自动化流程将显著提升工作效 率和质量。
提升业务合规性
智能风险控制系统将确保合规性 和降低法律风险。
优化决策支持
实时数据分析和报告将为决策者提 供更准确的依据。
02
场租管理改造方案
总体方案
总体目标
通过对场租管理进行改造，实现场租管理的规范化、自动化 和信息化，提高场租管理的效率和用户满意度。
改造原则
培训计划制定
制定培训计划
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内 容、师资等，确保培训计划的合理性和可行性。
确定培训方式
依据用户实际情况和培训内容，选择合适的培训方式，包括线上 远程培训、线下集中培训、分批培训等，确保培训效果的最大化 。
培训资源准备
根据培训计划，提前准备好培训所需的场地、设备、教材、PPT等 相关资源，确保培训工作的顺利进行。
培训实施和管理
培训组织与协调
负责与用户沟通联系、组织协调培训相关事宜，确保培训工作的 顺利进行。
培训师资管理
邀请专业的场租管理系统讲师进行授课，确保培训质量；并严格 管理讲师的授课内容和教学质量，确保培训内容的准确性和有效 性。
培训考核与反馈
设立合理的考核方式，对用户的掌握程度进行考核，并针对考核 结果进行反馈和总结，为后续的培训工作提供参考和改进。
以用户需求为导向，充分利用现有资源，遵循标准化、简约 化、透明化的原则，同时注重可操作性和可维护性。
合同管理方案
合同签订
制定统一的合同模版，明确合同内容和签订流程。对于不同类型的合同，设 定不同的签订流程和审批程序。
合同履行
建立合同履行跟踪机制，对合同的履行情况进行实时跟踪和监控。对于异常 合同，及时进行处理和反馈。
提升业务合规性
智能风险控制系统将确保合规性 和降低法律风险。
优化决策支持
实时数据分析和报告将为决策者提 供更准确的依据。
02
场租管理改造方案
总体方案
总体目标
通过对场租管理进行改造，实现场租管理的规范化、自动化 和信息化，提高场租管理的效率和用户满意度。
改造原则
培训计划制定
制定培训计划
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内 容、师资等，确保培训计划的合理性和可行性。
确定培训方式
依据用户实际情况和培训内容，选择合适的培训方式，包括线上 远程培训、线下集中培训、分批培训等，确保培训效果的最大化 。
培训资源准备
根据培训计划，提前准备好培训所需的场地、设备、教材、PPT等 相关资源，确保培训工作的顺利进行。
培训实施和管理
培训组织与协调
负责与用户沟通联系、组织协调培训相关事宜，确保培训工作的 顺利进行。
培训师资管理
邀请专业的场租管理系统讲师进行授课，确保培训质量；并严格 管理讲师的授课内容和教学质量，确保培训内容的准确性和有效 性。
培训考核与反馈
设立合理的考核方式，对用户的掌握程度进行考核，并针对考核 结果进行反馈和总结，为后续的培训工作提供参考和改进。
以用户需求为导向，充分利用现有资源，遵循标准化、简约 化、透明化的原则，同时注重可操作性和可维护性。
合同管理方案
合同签订
制定统一的合同模版，明确合同内容和签订流程。对于不同类型的合同，设 定不同的签订流程和审批程序。
合同履行
建立合同履行跟踪机制，对合同的履行情况进行实时跟踪和监控。对于异常 合同，及时进行处理和反馈。
合同管理信息系统
单击添加标题
合同管理信息系 统的技术实现
合同管理信息系 统的应用案例
合同管理信息系 统的概述
合同管理信息系 统的优势
合同管理信息系 统的未来发展
定义和功能
定义：合同管理信息系统是一种用于管理企业合同的专业系统，通过信 息技术手段实现合同的全生命周期管理。
功能：合同管理信息系统具备合同信息录入、合同审查、合同执行跟 踪、合同变更管理、合同到期提醒等功能，以提高企业的合同管理效 率和降低合同风险。
降低合同风险
实时监控：系统能够实时监控合 同履行情况，及时发现潜在风险
标准化流程：系统采用标准化合 同管理流程，降低因流程不规范 带来的风险
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
智能分析：系统具备智能分析功 能，能够自动识别潜在风险并提 供预警
合同存档：系统支持合同电子化 存档，方便随时查阅和追溯，降 低合同丢失风险
提升企业竞争力
提高合同履行的效率
降低合同违约的风险
增强企业与客户之间的信任
提升企业的市场竞争力
增强企业形象
提高企业信誉度 增强客户信任度 提升品牌影响力 促进业务拓展和合作
案例一：某大型企业的合同管理实践
企业背景：该企业是一家跨国公司，业务遍布全球，合同种类繁多，管理难度较大。
面临问题：传统纸质合同管理方式效率低下，容易丢失，难以跟踪和监控合同的执 行情况。
系统的应用场景
合同执行：实时监控合同执 行情况，确保合同按计划进 行
合同签订：支持电子化合同 签订，提高合同处理效率
合同变更：快速响应合同变 更需求，及时调整合同条款
合同归档：实现合同电子化 管理，方便查阅和存档
系统的重要性
提高合同管理效率
合同管理信息系 统的技术实现
合同管理信息系 统的应用案例
合同管理信息系 统的概述
合同管理信息系 统的优势
合同管理信息系 统的未来发展
定义和功能
定义：合同管理信息系统是一种用于管理企业合同的专业系统，通过信 息技术手段实现合同的全生命周期管理。
功能：合同管理信息系统具备合同信息录入、合同审查、合同执行跟 踪、合同变更管理、合同到期提醒等功能，以提高企业的合同管理效 率和降低合同风险。
降低合同风险
实时监控：系统能够实时监控合 同履行情况，及时发现潜在风险
标准化流程：系统采用标准化合 同管理流程，降低因流程不规范 带来的风险
添加标题
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智能分析：系统具备智能分析功 能，能够自动识别潜在风险并提 供预警
合同存档：系统支持合同电子化 存档，方便随时查阅和追溯，降 低合同丢失风险
提升企业竞争力
提高合同履行的效率
降低合同违约的风险
增强企业与客户之间的信任
提升企业的市场竞争力
增强企业形象
提高企业信誉度 增强客户信任度 提升品牌影响力 促进业务拓展和合作
案例一：某大型企业的合同管理实践
企业背景：该企业是一家跨国公司，业务遍布全球，合同种类繁多，管理难度较大。
面临问题：传统纸质合同管理方式效率低下，容易丢失，难以跟踪和监控合同的执 行情况。
系统的应用场景
合同执行：实时监控合同执 行情况，确保合同按计划进 行
合同签订：支持电子化合同 签订，提高合同处理效率
合同变更：快速响应合同变 更需求，及时调整合同条款
合同归档：实现合同电子化 管理，方便查阅和存档
系统的重要性
提高合同管理效率
合同管理工作总结及工作计划PPT
增强企业信誉度
通过改进合同管理，提高企业履约能力和信誉度，为企业赢得更多商 业机会和合作伙伴。
04
合同管理工作计划制定
明确合同管理目标
风险管理
降低合同违约风险，提高合同履约率。
成本控制
优化合同成本结构，降低不必要的支出。
效率提升
提高合同审批、执行和归档效率。
制定具体工作计划
01
02
03
04
合同梳理与分类
风险报告
定期向上级领导和相关 部门报告风险情况，以 便及时采取措施。
制定应对策略并储备资源
01
应对策略制定
针对不同风险等级，制定相应的应对策略和措施。
02
危机处理预案
制定危机处理预案，明确危机处理流程和责任人。
03
资源储备
储备必要的法律、商业和公关资源，以便在风险发生时迅速应对。
感谢观看
THANKS
技术支持
引入先进的合同管理系 统，提高工作效率。
预算保障
确保合同管理所需预算 投入，为工作顺利开展
提供保障。
05
合同履行阶段重点工作安排
严格执行合同条款
遵循约定
01
确保合同各方按照合同条款履行义务，遵守约定的质量、时间
、支付方式等规定。
记录管理
02
建立完善的合同履行记录，包括合同执行过程中的重要节点、
3
完善合同档案管理
建立完善的合同档案管理制度，规范合同归档、 存档、查阅等环节，确保合同档案的安全性和完 整性。
改进效果预测
降低合同违约风险
通过规范合同签订和履行流程，减少合同条款不明确、权利义务不 清等问题，降低合同违约风险。
提高合同管理效率
通过改进合同管理，提高企业履约能力和信誉度，为企业赢得更多商 业机会和合作伙伴。
04
合同管理工作计划制定
明确合同管理目标
风险管理
降低合同违约风险，提高合同履约率。
成本控制
优化合同成本结构，降低不必要的支出。
效率提升
提高合同审批、执行和归档效率。
制定具体工作计划
01
02
03
04
合同梳理与分类
风险报告
定期向上级领导和相关 部门报告风险情况，以 便及时采取措施。
制定应对策略并储备资源
01
应对策略制定
针对不同风险等级，制定相应的应对策略和措施。
02
危机处理预案
制定危机处理预案，明确危机处理流程和责任人。
03
资源储备
储备必要的法律、商业和公关资源，以便在风险发生时迅速应对。
感谢观看
THANKS
技术支持
引入先进的合同管理系 统，提高工作效率。
预算保障
确保合同管理所需预算 投入，为工作顺利开展
提供保障。
05
合同履行阶段重点工作安排
严格执行合同条款
遵循约定
01
确保合同各方按照合同条款履行义务，遵守约定的质量、时间
、支付方式等规定。
记录管理
02
建立完善的合同履行记录，包括合同执行过程中的重要节点、
3
完善合同档案管理
建立完善的合同档案管理制度，规范合同归档、 存档、查阅等环节，确保合同档案的安全性和完 整性。
改进效果预测
降低合同违约风险
通过规范合同签订和履行流程，减少合同条款不明确、权利义务不 清等问题，降低合同违约风险。
提高合同管理效率
合同管理实务6合同履约管理57页PPT
合同管理实务6合同履约管理
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合同管理界面
合同管理界面
合同管理界面是指用于管理和监控合同生命周期的平台或系统界面。
在商业和法律领域中，合同管理界面起着至关重要的作用，它能够帮助组织有效地管理合同，确保合同的合法性和有效性，并最大限度地降低合同管理过程中的风险。
在合同管理界面中，通常包含以下功能和模块：
1. 合同创建与存储，用户可以在界面上创建新的合同，并将其存储在系统中，方便随时查阅和管理。
2. 合同审批流程，界面可以设置合同的审批流程，确保合同的签订经过必要的审核和批准。
3. 合同提醒与警示，界面可以设定合同提醒功能，及时提醒用户合同到期或需要续签的事项，避免遗漏和失效。
4. 合同变更管理，界面可以记录合同的变更历史，以及变更的原因和审批流程，确保合同变更的合规性和透明度。
5. 合同绩效监控，界面可以对合同的履约情况进行监控和评估，帮助用户了解合同的绩效和风险状况。
作为合同范本专家，我可以为您提供定制化的合同管理界面范本，根据您的业务需求和法律要求，设计合适的合同管理界面，帮
助您高效地管理和监控合同，确保合同的合规性和有效性。
同时，
我也可以为您解答在合同管理界面设计和使用过程中遇到的法律问
题和疑惑，确保您对合同管理界面的理解和应用达到最佳效果。
希
望我的服务能够满足您的需求，期待与您合作！。
企业合同管理PPT模板
法律上，合同成立需要哪些流程？
总结 邀约+承诺=合同成立 要约邀请常见但并非必要条件。
企业容易混淆的两个专业词汇
1 要约邀请与要约 2 以及企业经营常见法律风险
混淆“要约邀请”与“要约”的法律风险
案例一
A地水果销售公司因市场西瓜脱销，向B地某瓜农发出一份西瓜收购信息“因 持续高温A地西瓜脱销，我公司计划收购两车西瓜，如果有现货请及时与本公司 沟通相关细节”。某瓜农收到信息后，立即发出两车西瓜至 A地水果销售公司。 后因双方未就价格协商好而产生纠纷。
1、通过注册资料、公司历史背景、经营状况等信息的调查，可以了解 企业的合法性、公司规模和贸易方式；
2、通过经营状况、财务报表及银行资料、以及支付记录等信息的调查 ，可以了解企业的支付款能力和信用习惯；
3、通过对被调查对象的诉讼、抵押及破产等公共信息的调查，可以了 解企业的安全性。
4、实地考察。 5、必要的时候可以委托相应的中介机构进行尽职调查。
经律师调查后发现，B公司实际已于买卖协议签订之前注销，且与A公司签 订协议的“法定代表人”已不知去向。
问：合同签订过程中的风险出在哪？
风险提示：签订合同前，未对合同相对人进行主体资格、资信及 产品专利权等情况进行核查，最终导致了风险的发生。
二、合同起草
合同基本条款内容
1、主体条款 2、标的类型 3、标的数量
存在问题：合同标的物的确定性
标的数量
计量单位
计量方法
标的质量
质量保证 权利保证 完整性保证
包装保证 效能保证 验收保证
保修保证
价格条款
1、除采用固定价格的规定办法外，还可以采用非固定价格。即约定： 计量单位、单位价格。
2、以人民币支付的含税价格。 3、约定提供发票后三日内付款。
合同管理常识图文PPT课件
我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。
我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。 我们继续向上爬，来到长城最高处“ 白云城 ”。“ 白云城 ”顾名 思义每 当下雨 天时， 许多白 云都聚 集在这 里。我 站在“ 白云楼 ”的看 景台上 ，整个 长城的 景色尽 收眼底 ，长城 好似一 条巨龙 横卧在 青山之 上，极 为壮观 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本来这个位置 是有一个 公告管理 的按钮的
按下返回 返回后就回到公告栏了， 返回 公司的员工可以从这里看到公 司的最新消息：
员工不可能不看公告详情的，所以， 按下”公告详情“的话
按下《公告详情》就可以看公告的 具体内容了。如下：
而想知道最近对系统进行了那些操作的时候 日志管理》------《日志信息管理 日志信息管理》对日志进行 就可以按下《日志管理 日志管理 日志信息管理 操作了。这是合同管理系统很重要的一部分啊！ 你可以看，也可以对已做的操作的日志进行《删除》操作， 按《下一页》就翻到日志的下一页。
时间关系，介绍就到此结束了
07级信息软件工程（2）班 级信息软件工程（ ） 级信息软件工程 安旨 200730690201 07级信息软件工程（2）班 级信息软件工程（ ） 级信息软件工程 伍超洋
对，当然就要填写员工的基本信息呢！ 下面其实还有一个“添加”的按钮的，但 截图问题，算了！
添加成功的话自然就会显示出如下的界面啦！
当然，除了经理之外，员工也是要 登录这个系统的，所以， 接下来按下图中的“添加管理账号”的 话…… 按下《详细资料》的话： 按下修改的话， 讲下一讲增加客 户的按钮
然后就可以对员工的管理账号进行添加了， 如下：
要使用本系统的话，首先得登录： 日志管理部分
不要忘记刚开 始使用的系统 什么部门都没 有，所以要添 加！
输入增加的部门之后，按 《添加》，如下图：
经理登录完界面后，可选择增加部门：
按《返回》的话就能显示部门的信息 （或直接按《部门信息管理》）：
添加完部门之后，不要忘记还要添 加员工呢！
按《增加员工》的话：
• • • • •
所以，我们就需要合同管 理系统啦！
先看看安装的环境吧！ 先看看安装的环境吧！
分类 操作系统 操作系统的附加功能 名称 Windows Xp dows 无 SP3 版本 简体中文 语种
软件环境
数据库平台 数据库平台补丁 mysql 无 5.0.67win32.zip 英文
应用平台 应用平台补丁
Eclipse 无
3.0
英文
客户端软件
MS IE
6.0
简体中文
服务器
最低配置
推荐配置
硬件环境
应用和数据库 服务器
1CPU： 1CPU：P4 2.0G
1CPU： 1CPU：P4 2.8G
Mem： Mem：512M
Mem： Mem：2G
HD： HD：40G
HD： HD：120G
而后，登录系统正式开始！
合同管理系统
（伍超洋、安旨小组的合同 管理系统）
为什么需要合同管理系统
• 软件系统的设计与开发中，最重要是从用户的专业领域中整理出 需要计算机处理的需求。 通过查看一些资料调研，发现公司公司规模 大，地域分散较广。下属单位可能根据自身实际情况形成内部独立的 合同管理工作模式，这对整个公司合同管理的标准化造成了困难；而 且基础数据存留在基层部门，将形成信息孤岛现象，造成信息不准确， 利用率低等问题，合同数据传输的滞后也会对企业决策层的决策产生 影响。 因此可以总结公司合同管理的需求如下 公司合同管理的需求如下： 公司合同管理的需求如下 1) 实现信息处理的标准化和数据化，在公司内部建立标准的合 同管理流程和内容规范； 2) 建立统一的数据库系统，实现全公司数据集中管理，避免信 息孤岛的出现； 3) 在合同生命周期内，实现数据信息跟踪管理，包括基本信息 和履行信息的管理； 4) 实现合同的归档管理，以及合同数据查询、统计等处理功能； 5) 确保合同管理工作的规范性和安全性。
再之后， 再之后，
说到合同管理系统的话，就不能没有上传下载 上传下载 的地方了。 这里按下“合同管理“的”合同信息管理”， 就有这些功能了。
上传
下载
上传
如下所示： 返回
下载
连下载都没有可不行！
返回
而不论是经理还是员工，都有修改密码的必要的，所以， 当想修改你的密码时，就进入《密码管理》 的《密码账号修改》， 对你的密码进行相应的操作，如下
接下来要增加客户的时候就按《客户信息管理》， 并按《新增客户》，如下：
这里注意所有 的信息 必须填写，不能 有空：
完成后如下：
接下来按下 增加项目的 话
有客户没有项目的话是不可能的，所以接下 来按下增加项目的话
创建完 后，
创建完后按下“提交成功”又回到 项目管理的地方
而当经理想发布公告的时候，就按下《公告 管理》-------《发布公告》，出现如下界面：
按下《添加账号》后，提示操作成 功。
这样之后，员工也可以用
返回
作为一个经理的话，当然有时需要查看员工的资料的，那 样的话，
按下《详细资料》的话：
返回
按下修改 修改就可以更新员工的基本信息了！ 修改
修改好后就按《修改员工信息》 （等于确认）。（注意：因为截 图问题，图中的修改员工信息的 按钮看不到） 返回