物料管理系统EXCEL版
EXCEL公式解决物料齐套方案与实例(含EXCEL公式,三个表)
![EXCEL公式解决物料齐套方案与实例(含EXCEL公式,三个表)](https://img.taocdn.com/s3/m/64c2a71da6c30c2259019efe.png)
EXCEL组合函数快速解决物料齐套欠料计算物料齐套性欠料解决是非常复杂的问题,供应链管理中,我们除了用ERP系统之外,还有没有其答案当然是肯定的,以下我们可以通过EXCEL组合与嵌套函数来实现。
解决齐套,其根本的要求分配到对应的成品料号中,并同时快速地计算分配后仍然差异的数量即可。
所以,下阶物料库存数如何依据BOM表架构分配给对应不同的成品料?可依如下步骤得可实现NO.1.建立下阶物料库存表,如下附表1所示:NO.2.建立另一张表,也就是计算齐套欠料的主表:表内容包括:(成品料号+成品需求+下阶物料号+比率用量+分配库存量+欠料),注意务必要把优先的生产料号列,如下附表2:NO.3.也就是关键一步,如何做到快速把库存分配到对应的成品,须在分配库存列与欠料列输入=MIN(C42*E42,VLOOKUP(D42,库存清单!$B:$C,2,0)-SUMIF(D$1:D41,D42,F$1:F41));这里关键在于EXCEL组合函数;可参照附表3:NO.4.分配完成以后,如何显示是否欠料?欠多少数量?则须在欠量列输入公式:IF((F42-C42*E42)=0,"","欠"&C42*E42-F42&"PCS"),这里关键在于用好公式IF与&等功能,如下附以上简单的四个步骤最关键大于后面两个步骤,用好则可以快速实现物料是否齐套,并快速得保留好公式链接,即时更新库存与成品生产数量。
1.生产对应的成品须按优先顺序排列。
2.确保BOM表的比率用量是正确的。
3.如果能依以上流程与要求反复几次,则一定能实现。
恭喜您!料计算没有其它办法?的要求其实就是要把下阶物料的库存快速地可实现。
,注意务必要把优先的生产料号按先后顺序依次排列输入公式:键在于用好公式MIN, VLOOKUP,SUMIF等如下附表4;快速得以解决,只须注意以下几点:。
物料现场验收管理系统软件及硬件配置清单
![物料现场验收管理系统软件及硬件配置清单](https://img.taocdn.com/s3/m/aa417dfd2b160b4e767fcfca.png)
移动盘点功能
通过APP进行材料的盘点工作,可通过APP识别材料二维码,实现对材料的盘点功能,记录材料信息,数量等,自动同步到云平台,同步汇总数据
2、主要硬件配置清单
1
高速票据打印机
爱普生LQ-730K2
1
台
2
办公话筒音柱
40W防水音柱 ,鹅颈式话筒
1
套
3
智能高拍仪
良田500万像素高拍仪
1
台
4
业务主机
业务操作定制
1
台
5
操作台
双联琴台
1
套
6
显示器
高清显示器,21.5英寸16:9
2
台
7
大功率UPS电源
XY-D3000
1
台
8
红外高清200万
车牌识别专用摄像机
2
台
9
红外高清200万
XY-HFW1220M-L1
1
台
10
红外高清200万
XY-HFW1220M-C
1
台
11
摄像头专用电源
12V2A电源适配器
4
台
23
移动收发料功能
通过APP进行材料的验收,可通过二维码扫描识别材料信息,收料过程需记录收料时相应物资的照片文件,收料定位点,以及收料人、监督人、送货人相关人员签字,并现场通过便携式蓝牙打印机打印出票据,自动同步到云平台,同步汇总数据
24
移动发料功能
通过APP进行材料的发放,可通过二维码扫描识别材料信息,发料过程需要记录发料时的相应物资的照片文件,发料定位点,以及库管员、领料人等相应人员签字,并现场通过便携式蓝牙打印机打印出票据,自动同步到云平台,同步汇总数据
物料清单(BOM表)完整版本(表较大,浏览时时分散的 ,下载后才能看到完整的EXCEL表格内容)
![物料清单(BOM表)完整版本(表较大,浏览时时分散的 ,下载后才能看到完整的EXCEL表格内容)](https://img.taocdn.com/s3/m/32c19fc52cc58bd63186bdac.png)
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1 4 1 1 2 6 2 3 2 1 12 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 2 2 1 1 1 4 8 1 1 1 2 1 4 1 1 8 1 1 1 1 1 1 1 ??? ??? 4 1 1
规格型号
ZMM10V ZMM11V ZMM12V ZMM13V ZMM14V ZMM15V ZMM16V ZMM17V ZMM18V ZMM19V ZMM20V ZMM21V ZMM22V ZMM23V ZMM24V ZMM25V ZMM26V ZMM27V ZMM28V ZMM29V ZMM30V ZMM31V ZMM32V ZMM33V ZMM34V ZMM35V ZMM36V ZMM37V ZMM38V ZMM39V ZMM40V ZMM41V ZMM42V ZMM43V ZMM44V ZMM45V ZMM46V ZMM47V ZMM48V ZMM49V
玻璃二极管\ZMM50V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM51V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM52V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM53V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM54V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM55V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM56V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM57V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM58V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM59V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM60V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM61V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM62V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM63V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM64V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM65V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM66V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM67V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM68V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM69V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM70V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM71V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM72V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM73V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM74V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM75V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM76V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM77V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM78V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM79V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM80V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM81V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM82V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM83V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM84V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM85V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM86V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM87V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM88V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM89V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM90V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM91V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM92V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM93V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM94V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM95V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM96V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM97V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM98V 玻璃二极管 玻璃二极管\ZMM99V 玻璃二极管
通用Excel库存管理系统
![通用Excel库存管理系统](https://img.taocdn.com/s3/m/729b1c3711a6f524ccbff121dd36a32d7375c7f1.png)
通用Excel库存管理系统,最好用的Excel出入库管理表格库管易网站的表格版块有很多实用出入库管理表格,得到广大仓库管理同行的支持,经过分析与提取各个表格中的实用功能,专门制作了本套《通用Excel库存管理系统》表格。
包含仓库货物做账用到的入库、出库、汇总、报表等全部功能,适合绝大部分的仓库、商铺、网店的出入库管理。
使用前提:本表格使用VBA编程完成出入库的自动化处理,在使用前,请在Excel软件中启用宏,具体的方法可以参考Excel启用宏的方法这篇贴子,正确启用宏功能以后,关闭Excel软件,重新打开表格就可以正常使用了。
本贴子简要介绍Excel库存管理系统,让大家可以快速了解各个功能模板的使用方法,强烈建议您阅读本贴的使用教程,然后再开始使用Excel库存管理系统,这样可以少走很多弯路。
一、系统登录与主界面1、打开库存管理系统,首先看到的是登录界面,要求登录才可以进入系统管理。
系统内置了一个管理员账号:admin,初始密码:123。
在登陆界面点击'修改密码”可以改为您自己想用的密码。
如果想增加账号,请登陆系统后,在主界面中点击'用户申请〃,在弹出窗口中填写好用户名、密码等资料后确认就可以了。
2、成功登录库存管理系统,首先显示操作主界面,这里列出了所有的功能模块。
主界面“功能导航”区域共有12个按钮,对应着不同的管理功能,点击按钮就可以进入相应的功能界面进行操作。
二、货物信息与基础资料在开始做账前,需要完善货物信息与基础资料,在主界面点击'系统设置”按钮,进入设置工作表,界面分为左右两部分。
1、左面是货物(商品)的列表,里面已经输入了一些示例货物信息(1)编号:就是货物编码,就像人的身份证一样,编号是货物的唯一标识,每个货物必须有一个编号并且不能重复。
在制定编号时也可以根据企业的编码规则制定,也可以像示例数据那样直接使用顺序编号。
(2)货物名称、规格型号、单位、库别(分类):请根据实际情况填写。
BOM物料清单管理系统(excel)版)
![BOM物料清单管理系统(excel)版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2a4d97e74693daef5ef73dfe.png)
操作流程
入库单 出库单 入库数据
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
入库查询 汇总表
出库数据 出库查询
注:整个流程中,只需输入库、出库单,其他帐表均自动生成。
联系方式:邮箱1007467564@ 本软件为试用版本。 qq:1007467564。
使用说明
excel。 钮,选择右下角的“excel选项”。 击中右的“信任中心设置”。
使用说明
为实现本程序的功能,必须先启用宏,方法: 一、Excel 2003:工具-宏-安全性-低-确定-重启excel。 二、Excel 2007:1.点击excel左上角的office按钮,选择右下角的“excel选项”。 2.在“excel 选项”中选择“信任中心”,点击中右的“信任中心设置”。 3.选择“宏设置”,选择“启用所有宏”。 4.确认-重启excel。 友情提示:安装360的机子,可能会对启用宏的excel文件有破坏。
el文件有破坏。
操作流程
入库查询 汇总表 出库查询
库、出库单,其他帐表均自动生成。
物料评估系统使用手册
![物料评估系统使用手册](https://img.taocdn.com/s3/m/e6e8dc5dc4da50e2524de518964bcf84b8d52d53.png)
指定厂商负责人并设置代理
1. 点击可选择该Vendor Code现有的联络人,下面信息自动
带出 2. 如现有联络人不适用,可在下表手动填写负责人信息
在表格填写物料评估负责人代理相关信息
点击Add Owner按钮,保存填写负责人信息
点击Add Backup按钮,保存填写代理信息
厂商申请Maker Code
若没有搜索到目标Maker Code(SMIC全新生产商或全新生产工厂), 可点击“New Maker Code”进行申请,申请界面详情见下一页。
点击此处,查询该物料生产商 对应的Maker Code
点击后进入以下页面
选择下拉框已有Maker Code,点击“Search”按钮可 查看该Maker Code具体信息,如确认适用,点击Close 按钮选择该Maker Code并自动返回申请单界面
化学品类需填写化学 式信息
点击”下载模板”填写参数规格及实测值,填写完整后 点击“Upload”上传数据 依据上传的数据,系统会自动计算样本量,MAX/MIN, AVG, Sigma,并与BL物料表现自动比对
参数规格上传模板:包含参数规格及实测值2张工作表
填写批次号
填写数字 填写文本类型规格,如颜色,材质等
可复制现有生产商信息后修改
填写生产商全称,非简写
填写该生产商名称简写,国内中文,国外英文, 不包含地点且与已有Maker Code命名一致
选择生产商国家
填写生产工厂地区
填写生产工厂地址,该地址应与质量体系证书 (ISO 900 / IATF 16949 )上认证工厂地址一致
国 内 : 中 文 省 +市 国 外 : 中 文 国 家 +城市
供应商提交各评估项目需求信息 - 查看评估物料意向单信息
第7章物流管理中的Excel
![第7章物流管理中的Excel](https://img.taocdn.com/s3/m/8a920e4b168884868762d6bb.png)
用简化的层次分析法作出供应商的排序,具体做法 见图: 第一步:完成两两判断矩阵,即矩阵中的对角线上的数据都是1,其余数 据为相应判断值的倒数。 第二步:计算各指标权重,权重提供了对每个指标相对重要性的测度。
第三步:计算供应商间各指标的两两比较矩阵。就是对四个供应商就每个指 标进行两两比较,这个过程与建立指标的两两比较矩阵的步骤一样。唯一的 区别是对每一个指标都有相应的比较矩阵。决策者首先就某一指标对供应商 进行两两比较,然后对其他三个指标重复上述过程。 以价格指标的供应商两两比较矩阵为例,其中单元格B36为供应商S1在价格 指标上的权重,B36“=AVERAGE(B31/B35,C31/C35,D31/D35,E31/E35)”,这 里平均数的计算包括了第二步中的b)、c)两项计算。见图:
本章运用各种分析方法,借助Excel的计算工具,对供应商选择进行 了层次分析,对基本形式的经济批量控制作了包括直观图解在内的各 种求解,规划求解方法用在了物料消耗控制问题,对供需相等、供需 不等、转运问题和多目标运输问题设置了规划求解模型和求解,对配 货中心做了合理选址,并提出了图论中最大流问题的Excel解决方案。
7.2经济批量与物料消耗控制
经济批量法通过研究物资订购费用、存储费用与订购次数、订购 数量之间的关系,对订购费用与存储费用进行最优化决策。它的 使用前提有以下几项假设: 一定时期内企业订购某种物资的总量是一定的; 对各种物料的需求是相互独立的,不考虑物料之间的联系; 物料需求具有连续性,且相对稳定; 库存一旦低于订货点,企业能立即发出订货。 求经济订购批量即是求以何批量进行订购时年库存总成本最少。
x
j 1
7
ij
转出量
i 1,,7
4.构建目标函数。 5.求解。
ERP系统物料编码规则Excel模板
![ERP系统物料编码规则Excel模板](https://img.taocdn.com/s3/m/8dfced3d783e0912a3162a2b.png)
备注 停用
旧系统306类中类代码来自细100系列——普通塑胶类 101系列——端子座类 102系列——基座类 103系列——塑胶原料类 110系列——普通五金件类 111系列——端子类 112系列——插针插片类 113系列——单PIN电源插头插座类(RCA、DC头、立体声、天线尾等) 114系列——多PIN电源插头插座类(USB、HDMI、DIN等多PIN类) 115系列——金属材料类 116系列——铜线类 117系列——铜线半成品类 120系列——电子线类 121系列——非标准复合线类 122系列——客供料类 123系列——标准子件半成品线束类 124系列——非标准子件半成品线束类 125系列——标准复合线类 130系列——电子配件类 131系列——电路板类 140系列——热缩套管类 141系列——非热缩管类(PVC管、玻璃纤维管、波纹管等) 142系列——铜箔、铝箔类 143系列——线材用棉纸类 160系列——海棉、泡棉类 161系列——胶布类 162系列——不入BOM的生产耗品类 180系列——纸箱、纸板类 181系列——吸塑盘类 182系列——胶袋类 183系列——端子盘耗材类 200系列——针座类 BQ系列——标签类 3X0系列——前装连接小线类 3X1系列——前装复合线类 3X2系列——前装电源线类 3X3系列——前装RCA线类 3X4系列——前装USB线类 3X5系列——前装DIN线类 3X6系列——前装时钟弹簧类 3X7系列——新能源线束类 4X0系列——后装连接小线类 4X3系列——后装RCA线类 4X4系列——后装USB线类 600系列——外购成品类(外买的物料再外卖的产品,如端子座、端子、针座、线材、
物料库存管理系统表Excel模板
![物料库存管理系统表Excel模板](https://img.taocdn.com/s3/m/2d3ec1bb284ac850ac024211.png)
使用说明
使用步骤:
1、请先将“物料明细表”完善
2、物料明细表请勿随意更改其表格结构(流水、及统计,需要用到),按说明配置即可
3、记录流水
4、查看库存统计,不需操作,自动统计
其他:
1、部分填表项通过下拉列表既可以选择
2、为部分对办公软件不熟悉的使用者考虑,本工具部分工作表初始状态未做工作表保护,请勿
3、建议在表格行数足够的情况下,将工作表保护起来使用(审阅--保护工作表)(撤销:审阅
4、为减少失误操作导致的不必要麻烦考虑,带公式单元格加入了误操作保护。
若改动有需要改角)确定即可。
,请勿随意删除带公式单元格
:审阅--撤销工作表保护)
需要改动,请点击:数据--有效性--全部清除(对话框左下。
物料管控系统WRP(EXCEL)-适用工单作业
![物料管控系统WRP(EXCEL)-适用工单作业](https://img.taocdn.com/s3/m/8d86439276c66137ef061917.png)
日用量
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机种名
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物料管理中的数据分析
![物料管理中的数据分析](https://img.taocdn.com/s3/m/f94fba0af11dc281e53a580216fc700abb6852a0.png)
物料管理中的数据分析我会对物料的采购数据进行分析。
通过采购数据的统计和分析,我可以了解不同物料的采购周期、采购成本以及供应商的绩效表现。
这有助于我制定更加合理的采购计划,降低库存成本,并确保物料的及时供应。
我还可以根据采购数据预测物料的需求趋势,从而提前进行采购,避免因库存不足或过剩而带来的损失。
我会关注物料的库存数据。
通过对库存数据的实时监控和分析,我可以准确掌握库存状况,包括库存量、库龄以及库存周转率等关键指标。
这有助于我及时调整库存策略,如进行库存优化、库存再平衡等,以减少库存积压,提高库存周转率。
同时,我还可以通过对库龄数据的分析,提前识别可能出现的库存过剩问题,从而采取相应的措施,避免资源浪费。
我还会对物料的使用数据进行分析。
通过对物料使用数据的收集和分析,我可以了解不同物料的实际使用情况,包括使用量、使用频率以及使用效率等。
这有助于我评估物料的实际需求,从而调整采购计划和库存策略。
同时,我还可以通过对使用效率数据的分析,发现物料使用过程中可能存在的问题,如物料损耗、浪费等,进而采取措施,提高物料使用效率。
在数据分析的过程中,我会运用各种统计方法和数据分析工具,如Excel、SQL等,进行数据处理和分析。
同时,我还会利用数据可视化工具,如Power BI等,将数据分析结果以图表的形式展示出来,便于领导和团队成员更直观地了解数据情况,从而更好地支持决策过程。
在分享数据分析成果时,我会注重与领导和团队成员的沟通与协作。
我会定期召开数据分析会议,将分析结果和发现的问题向他们进行汇报,并提出相应的改进建议。
同时,我还会积极听取他们的意见和建议,以便对数据分析方法进行优化和改进。
在物料管理中,数据分析是我不可或缺的。
通过采购数据、库存数据和使用数据的分析,我能够更好地优化库存、提高物料使用效率,并实现成本节约和业绩提升。
在未来的工作中,我将继续深入挖掘数据的价值,为我国物料管理事业做出更大的贡献。
用Excel设计制作仓库管理系统
![用Excel设计制作仓库管理系统](https://img.taocdn.com/s3/m/4b6fd6f1846a561252d380eb6294dd88d0d23d31.png)
电子政务电子商务2020年5月1日总第422期-Government e—Business 用Excel设计制作仓库管理系统张朝辉(甘肃省徽县职业中等专业学校徽县742300)摘要:Excel是一款强大的办公软件,在我们的工作中发挥着重要作用。
如何用Excel制作仓库管理系统,对于非专业人员来说 非常实用。
E w l实现在某工作表录人单据后,数据自动转存在另一“数据”工作表。
用公式化仓库进销存系统可以制作简易的仓库 管理系统。
一套合适的EXCEL表格仓库管理系统可以做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可査询仓库动态的库存数据,实 现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确。
关键词:Excel;仓库管理系统;进销存;设计制作中图分类号:TP317.3; C931.6 文献标识码:B文章编号:7365Design and Build a Warehouse Management System with ExcelZHANG Zhaohui(Gansu Provincial Huixian Vocational and Technical Secondary School Hubdan742300)Abstract: Excel is a powerful office software that plays an important role in our work. How to use excel to make ware-house management system is very practical for non—professional personnel. Excel enables data to be automatically trans-ferred to another "data" worksheet after a worksheet has been entered. A simple warehouse management system can be made by using the formularized warehouse purchase-sale-storage system. A suitable EXCEL form warehouse management system can achieve account, card, things in accordance with the process of receiving and sending materials, at any time can query the warehouse dynamic inventory data, achieve orderly management of the warehouse, achieve accurate data, clear accounts, site order, clear division of Labor.Keywords:EXCEL; Inventory;Purchase—sale-storage; Design and production仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,目的:仓库管理为企业保证仓储货物的完好无损,确保 生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活 动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在 数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
流耘EXCEL账务处理系统(20110209免费版)
![流耘EXCEL账务处理系统(20110209免费版)](https://img.taocdn.com/s3/m/fe235657312b3169a451a4f8.png)
金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式
科目编码
单位名称: 流耘财务软件有限公司 启用年月 科目编码 级次 1001 1002 100201 100202 100203 100204 1009 100901 100902 100903 100904 100905 100906 1101 110101 110102 110103 110110 1102 1111 1121 1122 1131 1133 1141 1151 1161 1201 1211 1221 1231 1232 1241 1243 1244 1251 1261 1271 1281 1291 1301 1401 140101 140102 1402 140201 140202 1421 1431 143101 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2011 科目名称 现金 银行存款 基本户 纳税户 美元户 港币户 其他货币资金 外埠存款 银行本票 银行汇票 信用卡 信用证保证金 存出投资款 短期投资 股票 债券 基金 其他 短期投资跌价准备 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其他应收款 坏账准备 预付账款 应收补贴款 物资采购 原材料 包装物 低值易耗品 材料成本差异 自制半成品 库存商品 商品进销差价 委托加工物资 委托代销商品 受托代销商品 存货跌价准备 分期收款发出商品 待摊费用 长期股权投资 股票投资 其他股权投资 长期债权投资 债券投资 其他债权投资 长期投资减值准备 委托贷款 本金 年 外币 币种 1 计量 单位 月 账页格式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 数量金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 金额式 试算 平衡 余额 方向 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 贷 借 借 借 借 借 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 贷 借 借 平衡 年初余额 0.00
生管工作流程excel
![生管工作流程excel](https://img.taocdn.com/s3/m/a5bd249dc0c708a1284ac850ad02de80d5d80674.png)
生管工作流程excel全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、生产管制工作流程的制定1.明确目标:在制定生产管制工作流程之前,首先要明确目标,明确需要管制的生产环节或生产指标,例如产品的质量、生产周期和花费等。
2.确定管制措施:根据目标确定生产管制的具体措施,例如设置关键节点检验、建立质量记录表、执行巡检制度等。
3.建立流程图:利用Excel绘制生产管制流程图,清晰展示每个环节的具体步骤和责任人员,以便于管理人员和生产人员的了解和执行。
4.制定管制标准:编制每个管制环节的具体标准和指标,以便于检验和评估管制效果,及时调整和改进工作流程。
1.数据采集与分析:通过Excel建立数据表格,收集生产过程中的数据,对数据进行分析,及时发现问题和异常,为管制措施的调整提供依据。
2.质量检查与评估:设定检验时间和频次,进行生产质量的检查和评估,及时发现和处理产品质量问题,保证产品质量符合标准要求。
3.生产计划与调度:利用Excel建立生产计划表,合理安排生产任务和生产资源,实现生产效率的最大化。
4.团队协作与交流:通过Excel建立团队协作平台,及时交流生产信息和问题,促进团队之间的沟通和协作。
5.效果评估与改进:定期对生产管制工作流程的执行效果进行评估,根据评估结果及时调整和改进管制措施,提高生产管制的效率和效果。
通过以上的步骤和方法,利用Excel可以很好地制定和执行生产管制工作流程,提高生产效率和产品质量,为企业的发展和竞争力打下坚实的基础。
希望以上内容能对相关工作人员有所帮助。
第二篇示例:生产管理工作流程是企业生产过程中重要的一环,它涉及到原材料的采购、生产计划的制定、生产过程的监控、产品质量的检验等诸多方面。
为了提高生产效率,降低成本,保证产品质量,许多企业都会借助各种工具来优化生产管理的流程。
Excel表格就是一款非常实用的工具,可以帮助生产管理人员更好地组织和管理生产过程中的各项工作。
生产管理工作流程的第一步是原材料的采购。
跟我制作简易仓库系统
![跟我制作简易仓库系统](https://img.taocdn.com/s3/m/69cdb985a76e58fafab003d5.png)
跟我制作简易EXCEL仓库系统:[1]基础资料表格••|•浏览:3823•|•更新:2015-03-15 21:47•|•标签:• 1• 2• 3• 4• 5• 6仓库管理系统很多,但是各种各样的公司,经营模式不一、业务流程不一。
根据自己企业的实际,学会自己动手制作一个仓库流程,可以根据具体的需要增减项目,用进来得心应手。
下面就请跟我一起来,一步一步地做作你们自己的仓库管理系统吧。
工具/原料•EXCEL2007方法/步骤1. 1新建基础资料——用户信息表B2输入使用单位;B3输入仓库名称;B4输入仓库负责人;B5系统操作员;B6输入账务时间;B7输入起始日期;B8输入终止日期等项目;分别在D2\D3\D4\D5\D6\D7\D8中填入相应内容。
2. 2新建基础资料——供应商信息表在A1中输入供应商代码;B1中输入供应商名称;C1中输入联系人;D1中输入手机号码;E1中输入联系电话;F1中输入传真;G1中输入QQ号码;H1中输入联系地址等项目;从第二行起开始填入供应商的相关信息。
3. 3新建基础资料——领料部门表在第一行A1起分别输入部门ID、领料部门、领料人、领料人手机等项目;从第二行起开始填入领料部门的相关信息。
4. 4新建基础资料——物料资料表在第一行从A1起分别输入物料编码、物料名称、规格型号、计量单位、类别、库位、新增日期等项目;从第二行开始,填入物料的相关信息。
在后面列找个空单元格输入计算物料项目数的公式(本公式到1468行):=SUM(IF(FREQUENCY(IF(LEN(A2:A1468)>0,MATCH(A2:A1468,A2:A1468,0), ""), IF(LEN(A2:A1468)>0,MATCH(A2:A1468,A2:A1468,0),""))>0,1))&"项",按ctrl+shift+回车5. 5新建基础资料——员工表在第一行从A1起分别输入员工姓名、所属部门、岗位、手机号码等项目;从第二行开始,填入员工的相关信息。
excel物料消耗波动率计算公式
![excel物料消耗波动率计算公式](https://img.taocdn.com/s3/m/7ee069ae988fcc22bcd126fff705cc1754275f57.png)
Excel物料消耗波动率计算公式在物料管理和供应链管理中,对物料消耗的波动率进行准确的计算和分析对企业的运营和成本控制非常重要。
Excel作为一种常用的数据处理工具,可以帮助我们快速、准确地计算物料消耗的波动率。
本文将介绍如何在Excel中使用公式进行物料消耗波动率的计算,希望对读者能有所帮助。
一、确定计算的时间范围和物料消耗数据在进行物料消耗波动率的计算之前,首先需要确定计算的时间范围和所需要的物料消耗数据。
一般来说,我们会选择一段较长的时间范围,比如一年或半年的数据,以确保数据的稳定性和准确性。
同时还需要收集相应的物料消耗数据,如每月或每周的物料消耗量。
在Excel中,可以将这些数据整理成表格的形式,以便后续的计算和分析。
二、计算物料消耗的平均值和标准差在Excel中,可以使用以下公式来计算物料消耗的平均值和标准差:1.平均值的计算公式为:=AVERAGE(数据区域)其中,数据区域是指包含物料消耗数据的单元格区域,可以是一个列或一行的数据。
2.标准差的计算公式为:=STDEV(数据区域)同样,数据区域是指包含物料消耗数据的单元格区域。
通过这两个公式的计算,我们可以得到物料消耗的平均值和标准差。
平均值代表了物料消耗的中心位置,而标准差则代表了物料消耗数据的离散程度,即波动率。
三、计算物料消耗的波动率在Excel中,可以使用以下公式来计算物料消耗的波动率:波动率=标准差/平均值通过这个公式的计算,我们可以得到物料消耗的波动率。
波动率越大,代表物料消耗的波动程度越大,反之亦然。
四、示例为了更好地理解物料消耗波动率的计算过程,在这里给出一个简单的示例。
假设某物料在过去一年的时间内,每月的消耗数据如下:1000、1500、1200、1300、1400、1100、1600、1800、1700、2000、1900、2200。
我们将这些数据整理成Excel表格的形式,并计算出平均值和标准差。
假设这些数据位于A1到A12的单元格中,则可以使用如下公式来计算平均值和标准差:平均值= AVERAGE(A1:A12)标准差= STDEV(A1:A12)通过这两个公式的计算,我们可以得到平均值为:1575,标准差为:384.232。
物质出入库表格-概述说明以及解释
![物质出入库表格-概述说明以及解释](https://img.taocdn.com/s3/m/653b2749bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e3b.png)
物质出入库表格-范文模板及概述示例1:标题:物质出入库表格的作用和利用引言:物质出入库表格是管理和追踪企业或组织物质流动的重要工具之一。
该表格记录了物资的入库和出库情况,以帮助管理人员更好地掌握库存水平和物料使用情况。
本文将探讨物质出入库表格的作用,以及如何充分利用这一工具来优化物流运营。
1. 物质出入库表格的作用1.1 实时掌握库存情况:物质出入库表格记录了物品的进出数量、时间和来源/去向,帮助管理人员实时了解库存状况,从而合理规划物资采购和使用。
1.2 节约成本:通过分析物质出入库表格,可以确定哪些物质的库存高于需求,从而减少不必要的采购,降低库存成本。
1.3 提高效率:物质出入库表格对物流和仓储团队的工作提供了可靠的记录和依据,减少了传统纸质记录和手工核对的过程,提高了工作效率。
2. 物质出入库表格的核心元素2.1 物资名称:记录物资的名称和编号,确保准确性和追溯性。
2.2 入库时间和数量:记录物资入库的日期和数量,及时了解物资的供应情况。
2.3 出库时间和数量:记录物资出库的日期和数量,便于追踪物资的流向和使用情况。
2.4 来源/去向:记录物资入库或出库的来源和去向,帮助追溯供应链和物流节点。
2.5 备注:附加信息,如物资的特殊属性或使用情况等。
3. 如何利用物质出入库表格优化物流运营3.1 及时更新记录:管理人员必须确保物质出入库表格与实际操作保持同步,及时录入信息并核对准确性。
3.2 分析和预测需求:通过物质出入库表格收集到的数据,管理人员可以分析物资的使用频率和季节性需求,以便提前进行采购和补给。
3.3 设定库存警戒线:利用物质出入库表格的数据评估最低库存水平,设定库存警戒线,及时采取措施避免库存紧张和停工现象。
3.4 优化供应链:依据物质出入库表格记录的来源和去向,管理人员可以找到瓶颈环节并优化供应链,降低物流成本和提升运营效率。
结论:物质出入库表格是一个强大的工具,用来管理和跟踪物质流动。