网络剧得盈利模式

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网络剧盈利模式的一些思考

网络剧盈利模式的一些思考

网络剧盈利模式的一些思考网络剧市场不是量变而是质变网络剧市场又持续增温了!市场一片繁荣,但是大家只看出一个量变,而没看出其会发生质变。

不断膨胀的的网络剧在未来会向两个极端,一个是高端的大制作,知名导演和知名艺人都进入这个行业,这个模式无需赘述。

另一个是低成本的流水线生产,会让网络剧和当年网络音乐一样爆发增长,这也是本文要讨论的重点。

网络剧会像当年网络音乐一样,由于摄影器材、编辑设备和软件等制作门槛的降低,几千块的DV也可以达到1080P或更高的高清像素,甚至像好莱坞电影里的特效都可以用一台电脑一套软件做出来,这时候网络剧的制作成本大大降低,视频行业会发生翻天覆地的变化。

半专业和业余选手将蓬勃发展,网络剧成为草根网民的狂欢。

每个影视专业的学生、DV爱好者都可以拍摄高质量的网络剧,有朝一日这些人里面会培养出专业选手。

届时,产量会比现在多出成千上万倍以上。

目前不管是学生还是专业导演,都在使用佳能的5D2相机,这么一款相机附带视频拍摄功能,已经是国内网络剧和MV拍摄的通用器材了。

相信未来会出现比5D2价格更低、性能更高的器材。

让拍摄的成本更低、画质更好,以至于和专业级媲美。

是的,网络音乐在十年前已经做到了。

除了制作成本的降低,传播成本的降低也对网络剧市场有着关键因素。

各大视频网站对原创版权的巨大需求,也是的真金白银地投入进来催熟这一市场。

加上3G时代的到来,以及苹果即将推出iTV进入网络电视领域。

原创网络剧从制作到传播再到销售,再到资本的介入,都让网络剧具备了成熟的市场环境,使这个市场完全可以再出现一个“华谊兄弟”这样的上市公司。

网络剧最靠谱的盈利方式是广告那么,未来网络剧市场会走向何方呢?会不会是现在新闻上炒作的那些公司、那些模式、或那些作品呢?上一篇文章《网络剧应该从网络音乐中吸取经验教训》中有提到,网络剧市场就跟当年网络音乐市场一样,可以有很多借鉴。

首先也会有一批资本催生的概念公司,这些可能靠短期内炒作概念吸引眼球,但是历史经验证明,是短暂的,钱烧光了就会没落,当年网络音乐时代的第一批和第二批的概念公司都不存在了。

网络剧的盈利模式

网络剧的盈利模式

网络剧盈利模式分析投资建议网络剧在近年呈现出爆发性增长的态势,在未来几年仍然会保持这种势头,各大视频网站、各独立制作公司纷纷投身网络剧的制作,网络剧能有如此的发展,与其自身能满足观众诉求,市场准入与制作门槛低,播出平台广泛等优势密切相关,但是在制作水平、产品内容方面依然良莠不齐,建议关注强拓展IP,高水准制作的影视剧及其制作公司或团队。

投资要点1、正版时代,优质内容爆发式提升。

盗版封锁和90后消费习惯的变化,引致正版时代到来。

2、游戏电影等衍生市场成熟。

通过向电影和游戏市场发挥IP价值,网剧的市场空间得到成倍的放大。

未来IP价值还可能体现在衍生品销售中。

3、成熟市场,倒逼海量IP影视化。

因审核问题,大量优质IP无法通过电视台完成影视化,随着网络剧盈利模式成熟,将催生海量IP影视化。

4、4G时代来临,引致大量增量视频需求。

视频作为流量敏感性应用,将在4G 时代享受大量增量需求。

一、行业概述1、基本情况网络剧是专门为电脑网络制作的,通过互联网播放的一类网络连续剧。

与电视剧一样,网络剧一般分单元剧和连续剧。

网络剧与电视剧区别主要是播放媒介不同。

传统电视剧的播放媒介主要为电视,网络剧的主要播放媒介是电脑、手机、平板电脑等网络设备。

目前国内具有一定规模的视频网站20家左右,有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计,2015年上半年,截至6月30日,全网共计上线网络剧166部,计2243集、33585分钟,全网网络剧共计获得点击量65亿1924万次。

2、政策监管《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》(广发〔2012〕53号)下发以来,各地落实情况总体良好,对规范网络剧、微电影等网络视听节目管理起到了促进作用。

其他还有《广播电视管理条例》《广播电视节目制作经营管理规定》《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》等法律法规的实施,网络剧市场受到的监管越来越多,也更全面且细化。

我们认为,行业监管越严格,对行业的发展是越有好处的。

短剧变现的五个利润模式你考虑过吗

短剧变现的五个利润模式你考虑过吗

短剧变现的五个利润模式你考虑过吗在当前的信息时代,短剧已经成为了一种非常受欢迎的娱乐形式。

短剧的时长短小,内容紧凑,可以轻松吸引观众的注意力并传递所需的信息。

同时,短剧的制作成本相对较低,让更多的内容创作者可以尝试并参与其中。

然而,同时也有许多人在思考如何从短剧中获得盈利。

在本文中,我们将探讨短剧变现的五个利润模式。

一、广告变现模式广告变现模式是一种较为传统的盈利方式,其原理是通过在短剧中插入广告来实现盈利。

这种模式需要吸引到足够多的观众,并找到合适的广告主进行合作。

广告可以以多种形式出现,如前置广告、中途广告、后置广告以及品牌插入等。

短剧制作方可以根据观众人群的需求和广告主的需求来选择合适的广告形式。

二、赞助变现模式赞助变现模式是指寻找与短剧相关的企业或个人进行合作,并通过其提供的赞助来实现盈利。

例如,在短剧中展示特定品牌的产品,或在片尾致谢中提及赞助商。

通过与合适的赞助商进行紧密合作,短剧制作方可以获得一定的经济支持,并提高作品的质量和影响力。

三、版权变现模式版权变现模式是指将短剧的版权进行售卖,获得相应的版权费用。

这种模式适用于制作方在一定时间后可以放弃其作品的独家权益的情况下。

制作方可以将短剧出售给电视台、视频平台、影视制作公司等,获得稳定的版权收益。

此外,制作方还可以将短剧进行地区性版权销售,将其推广到更广泛的市场。

四、衍生品变现模式短剧的成功往往会带动相关衍生产品的销售。

制作方可以利用短剧中的角色、故事情节等元素推出各种衍生产品,如周边商品、游戏、小说、漫画等。

这些衍生品不仅可以增加短剧的曝光度,也可以为制作方带来额外的利润。

五、付费会员变现模式付费会员变现模式是指将短剧设置为付费观看,通过观众购买会员服务来实现盈利。

这种模式需要制作方首先拥有一定数量的忠实粉丝,并能够提供高质量的短剧内容。

通过提供独家或先行观看的权益,吸引观众成为付费会员,从而获得稳定的收入。

综上所述,短剧变现有多种利润模式可供选择。

短剧变现的七种模式选择适合自己的赚钱方式

短剧变现的七种模式选择适合自己的赚钱方式

短剧变现的七种模式选择适合自己的赚钱方式在当前数字化时代,互联网的迅猛发展为人们提供了许多新的赚钱机会。

其中,利用短剧变现已经成为一种受关注的方式,通过创作、制作和发布短剧来实现盈利。

本文将探讨短剧变现的七种模式,并帮助读者选择适合自己的赚钱方式。

一、品牌广告与赞助品牌广告与赞助是最常见的短剧变现模式之一。

通过在短剧的开头、结尾或中间插入品牌广告,制片方可以从广告商获得收益。

同时,还可以与品牌达成合作赞助协议,将品牌产品或服务融入短剧中,达到隐性广告的效果。

例如,许多短剧中的主人公使用某个品牌的产品,以此来推广该品牌。

二、视频平台的分成模式随着视频平台的兴起,许多短剧制作人选择将自己的作品发布到各大视频平台,通过平台提供的分成模式来赚取收入。

这种方式主要依靠平台的广告收入或用户付费订阅来分成。

制片人将自己的短剧上传至平台后,通过平台的广告投放或者订阅收入获得一定的回报。

三、付费节目付费节目模式是指观众需要在付费的前提下观看短剧。

制片方将自己的短剧设置为付费节目,观众在支付一定费用后才能观看。

付费节目可以通过独立的平台或者视频平台来提供,制片方通过观众的付费获得收益。

四、衍生品销售短剧的成功可以带动衍生品的销售。

制片方可以开发与短剧相关的周边产品,如T恤、文具、手机壳等,并通过线上或线下的渠道销售。

这种方式可以扩大短剧的影响力,增加收入来源。

五、版权授权版权授权是指将自己的短剧版权授权给其他平台或机构使用,并从中获得一定的授权费用。

制片方可以将自己的短剧版权出售给电视台、网络平台或其他媒体公司,让其转播或再制作。

这种模式适合有一定知名度和市场价值的短剧制作人,可以通过版权授权获得丰厚的收入。

六、直播变现直播变现是指通过直播平台实时展示短剧,吸引观众的关注并获取打赏或礼物收入。

制片人可以在直播过程中与观众互动,提供独家幕后花絮、剧情讨论或其他增值服务,吸引观众参与并付费支持。

七、赛事与活动赛事与活动模式是指通过组织短剧创作比赛或举办与短剧相关的线下活动来实现变现。

视频网站盈利模式分析

视频网站盈利模式分析

视频网站盈利模式分析1.在线广告收入:一般主流视频广告都是在视频前广告,缓冲时广告,暂停时的静态广告还有网页上的弹窗广告这几种方式,但由于网站广告基本上无处不在,其实很多用户难以接受广告的骚扰的,容易引起用户反感。

而B站则采取与首页板块与板块之间设置图片广告的形式,由于B站的用户多为ACG 文化的二次元爱好者,因而图片广告内容也多采用动漫和游戏类,实现目标受众的精准投放,使得广告在达到广告主的预期宣传效果的同时,也避免受众因对广告的反感而放弃浏览网站,易于实现“二次售卖”,实现最大效益。

2.会员付费模式:当下主流视频网站在会员设置上主打享受跳广告、1080P 画质观影、下载加速、点播券赠送、海量优惠券等众多体验,多方面提升了受众观影体验与使用满意度。

但是像去广告、1080P画质播放以及观影券赠送等服务是会员用户的基础服务,也是普通用户最熟知的“会员福利”。

会员模式对比图:相比于主流网站的视频模式,B站的等级是会员在网站活跃度的展现,不同的会员等级会被赋予不同的社区特权,1 级以上的用户可以发送滚动弹幕、评论视频以及投稿。

2 级用户可以发送彩色弹幕,3 级可发送底部弹幕,依次类推级别越高享受的服务越多。

B站在全会员制之外也增加了付费内容——充电计划和大会员,。

充电计划是 B 站为维护健康的 UP 主生态圈提供在线打赏功能,鼓励用户为自己喜爱的UP 主“充电”。

每次最低可充20个电池(2 元 ),充电没有最高限。

大会员是每月续费,与其他网站的会员模式类似。

主推的服务是高画质、评论有表情、空间自主头图和每月返B币。

主流视频网站虽然占据了绝大部分市场,但就目前而言,大多数会员用户都是跟着内容走,往往只办理一两个月会员追剧,长期会员寥寥,并不是能够利用会员付费制实行稳定盈利的模式,还有更多地提升空间。

而B站的会员制很好的解决了会员忠诚度不高的问题。

B 站所实行的是“全会员制”,即注册用户均为网站的会员,在提供了一个良好的观看环境的同时,付费内容与非付费内容交叉,用户可以选择自己想要的付费项目,形成个性化的“会员菜单”。

网络视频平台的商业模式与盈利分析

网络视频平台的商业模式与盈利分析

网络视频平台的商业模式与盈利分析在当今数字化时代,网络视频平台已成为人们获取娱乐、信息和知识的重要渠道。

从热门的影视剧集到用户自制的短视频,网络视频内容的丰富多样吸引了大量用户。

然而,要维持这些平台的运营和发展,背后需要有可行的商业模式和盈利策略。

一、网络视频平台的主要商业模式1、广告模式这是网络视频平台最常见的盈利方式之一。

平台通过在视频播放前、中、后插入广告,向广告商收取费用。

广告的形式多种多样,包括贴片广告、暂停广告、信息流广告等。

例如,一些长视频平台在每集电视剧开始前会播放一段 30 秒到 90 秒的广告。

这种模式的优势在于可以依靠庞大的用户流量吸引广告商投放,但缺点是可能会影响用户体验,导致部分用户购买会员以跳过广告。

2、会员模式用户支付一定的费用成为会员,享受无广告观看、提前观看剧集、高清画质、专属内容等特权。

会员费用通常按月或按年收取。

以某知名视频平台为例,其会员分为月度会员、季度会员和年度会员,不同等级的会员享有不同的权益。

会员模式能够为平台带来稳定的收入,同时也能提高用户的忠诚度和满意度。

3、付费点播模式对于一些热门的影视剧集或独家内容,平台采用单独付费点播的方式。

用户需要额外支付一定的费用才能观看特定的视频。

这种模式适用于具有高话题性和吸引力的内容,能够在短期内为平台带来较高的收益。

4、版权分销模式网络视频平台购买的版权内容可以分销给其他平台,以获取版权收入。

这不仅可以降低自身的成本压力,还能实现资源的优化配置。

5、电商合作模式与电商平台合作,通过在视频中植入商品链接或开设视频相关的电商店铺,实现流量变现。

比如,在美妆类视频中推荐相关的化妆品,并提供购买链接。

二、网络视频平台的盈利分析1、广告收入广告收入的多少取决于平台的用户规模、用户活跃度、广告投放形式和广告单价等因素。

拥有庞大用户基础和高活跃度的平台能够吸引更多广告商投放,从而获得更高的广告收入。

然而,随着用户对广告的容忍度降低,平台需要在广告数量和用户体验之间找到平衡。

影视行业盈利模式研究现状

影视行业盈利模式研究现状

影视行业盈利模式研究现状随着科技的不断发展,影视行业也在快速崛起。

如今,电影、电视剧、综艺节目等成为人们生活中不可或缺的娱乐方式。

然而,影视行业的盈利模式却备受关注。

本文将对影视行业盈利模式的现状进行研究,以期了解该行业的发展方向。

一、院线发行院线发行是目前影视行业最主要的盈利模式之一。

众所周知,电影在院线上映后,观众通过购买电影票才能观看。

电影院作为影片播放的场所,负责发行影片并向观众收取票款。

这种盈利模式在过去几十年一直是影视行业的主要来源之一。

然而,随着互联网的兴起,电影院观众数量逐渐下降。

同时,许多影片选择通过线上平台进行独立发行,使观众可以在家舒适地观赏影片,这给传统的院线发行带来了不小的挑战。

二、网络视频平台网络视频平台在近年来成为影视行业另一个重要的盈利模式。

通过网络视频平台,观众可以随时随地观看各类影视作品。

这类平台通常通过广告、订阅会员或付费观看等方式获取收入。

例如,腾讯视频、爱奇艺等平台就是以此为主要盈利模式。

随着网络视频平台的兴起,许多影视作品选择直接在这些平台上发布,绕过传统的电影院上映环节。

这种方式不仅降低了制作成本,还能更好地满足观众的个性化需求。

同时,平台商也通过与制作方合作,共同推出自制剧等独家内容,吸引更多用户的关注。

三、影视衍生品销售影视衍生品销售也是一种常见的盈利模式。

随着影视作品的热播,观众对影片中的角色、故事情节产生了很大的兴趣。

制作方通常会推出各种衍生产品,如周边商品、演唱会、主题公园等,通过销售这些产品来获取利润。

例如,迪士尼影视作品常常会推出与电影相关的周边产品,如玩具、服饰、文具等。

这些精心设计的产品能够满足观众对角色和故事的追忆和热爱,同时也为制作方带来了不小的经济效益。

四、投资合作影视行业的盈利模式还包括通过投资和合作来获取收入。

许多大型企业或个人愿意投资电影或影视剧的制作,以期在作品获得成功后分享收益。

这种模式有效地分散了制作方的风险,同时也为资本方提供了投资回报。

节目制作与播放网络媒体的盈利模式

节目制作与播放网络媒体的盈利模式

节目制作与播放网络媒体的盈利模式随着互联网的迅猛发展,网络媒体已成为人们获取信息和娱乐的主要渠道。

而节目制作与播放作为网络媒体的核心环节,也面临着如何盈利的挑战。

本文将从多个方面探讨节目制作与播放网络媒体的盈利模式。

一、广告营销广告营销是目前网络媒体盈利最主要的模式之一。

通过在节目中插播广告,网络媒体可以获得广告费用。

这种盈利模式主要依赖于广告主对观众的认可和广告效果的评估。

在选择广告合作伙伴时,网络媒体需要基于观众的兴趣定位,选择与节目内容相关度高的广告。

同时,网络媒体还可以通过提供定向广告、原生广告等形式,提升广告的转化率和观众的体验。

二、付费模式除了广告营销,付费模式也是节目制作与播放网络媒体的盈利方式之一。

这种模式包括订阅制、付费点播以及会员制等。

通过推出付费节目,网络媒体可以向观众收取一定的费用。

与传统电视台相比,网络媒体更有优势,因为它能够提供更多个性化的内容和更灵活的付费方式。

同时,网络媒体还可以通过与第三方支付平台合作,提升用户付费的便利性和安全性。

三、电商直播随着电商行业的快速发展,电商直播也成为了网络媒体盈利的重要方式。

通过直播节目中展示和推荐产品,网络媒体可以引导观众进行购买,从而获得销售佣金或与商家达成合作。

为了提高效果,网络媒体需要与知名品牌、电商平台等合作,提供优质的内容和购物推荐。

同时,网络媒体还可以通过赞助商的支持,推出专属产品或限量版商品,吸引观众购买。

四、知识付费知识付费是近年来新兴的盈利模式。

通过将特定知识或技能进行深度挖掘,网络媒体可以推出付费的学习课程或培训班。

这种模式需要依赖于网络媒体的专业性和权威性。

网络媒体可以邀请行业内专家或名人开设课程,并提供在线答疑和学习社群等增值服务,进一步提高用户体验。

此外,网络媒体还可以开展线下活动,如讲座、沙龙等,推广知识付费产品。

五、品牌合作与衍生品网络媒体制作的优秀节目可以吸引品牌方的合作与赞助。

通过与品牌合作,网络媒体可以获得一定的赞助费用,并通过在节目中展示品牌产品或提供品牌资讯,实现品牌曝光和推广效果。

关于影视类企业盈利模式的分析

关于影视类企业盈利模式的分析

关于影视类企业盈利模式的分析在当今社会,影视类企业在娱乐产业中占据了重要的地位。

随着科技的进步和人们生活水平的提高,影视产业迎来了快速发展的时期。

然而,对于影视类企业来说,盈利模式的分析至关重要。

本文将围绕影视类企业盈利模式进行分析,希望为相关企业提供一定的参考和启示。

影视类企业是指在影视制作、发行和放映等领域开展业务的企业。

近年来,随着数字化时代的到来,影视产业发生了许多变化。

电影、电视剧等影视作品的制作和发行方式发生了改变。

观众的观影习惯也发生了变化,网络播放平台如雨后春笋般涌现。

这些变化促使影视类企业不断调整和优化盈利模式。

在影视类企业的盈利模式中,主要包括以下几种:票房收益:票房收入是影视类企业最重要的盈利来源之一。

在影片上映期间,观众通过购买电影票为电影付费,票房收益在很大程度上决定了企业的盈利能力。

版权收益:版权收益主要来自于电视剧和电影的版权销售。

在数字化时代,版权销售给网络播放平台成为重要的盈利途径。

广告收益:在影视作品中插入广告,可以为企业带来一定的广告收入。

网络播放平台也会通过广告投放获得收益。

对于影视类企业来说,盈利模式的影响因素有很多。

政策因素对影视企业的盈利模式产生影响。

例如,政府对影视作品的审查制度可能会影响到企业的盈利状况。

市场因素也是影响盈利模式的重要因素。

观众的观影需求、市场竞争状况等都对企业盈利产生影响。

技术因素和人才因素也对影视类企业的盈利模式产生影响。

根据上述分析,我们可以得出以下启示和建议:提升制作水平:制作精良的影视作品是盈利的基础。

企业应注重提高制作水平和质量,以吸引更多的观众并提升口碑。

多元化盈利渠道:除了票房收益和版权收益,影视类企业可以拓展广告收益和衍生品市场等多元化盈利渠道,以降低对单一盈利来源的依赖。

强化与网络平台的合作:随着网络播放平台的快速发展,影视类企业应积极与各大平台合作,扩大作品的播放量和影响力,同时也为企业带来更多的盈利机会。

政策与市场变化:政策调整和市场变化可能会对影视类企业的盈利产生重大影响。

视频网站的盈利模式分析

视频网站的盈利模式分析

视频网站的盈利模式分析一、由于各种客观非客观因素,我国的视频网站和欧美发达国家的视频网站的盈利模式相比还是有很大差别的,接下来就简单的分析介绍一下欧美和国内视频网站盈利模式。

因为对国外的视频网站不是很了解,所以在这里只能简单地介绍一下国外视频网站不同于国内的盈利方式,欧美在版权这方面做得很完善,所以国外的视频网站可以通过购买某部(或某些)电影/剧集的网络播放权/网络首播权,之后通过收费收看这样的方式,为自己的网站的盈利渠道并提升浏览量,比如《越狱》《冰与火之歌》等十分热门,但确只能在收费频道播放的剧集,通过购买版权,付费收看,为视频网站盈利的提升起到了不小的作用。

当然,目前国内在版权这方面做得并不是很好,这也导致了盗版电影/剧集的泛滥,视频网站想照搬欧美的模式还是有些困难的,至于国内视频网站的具体盈利模式会在下文介绍的,关于版权问题,这里比较有意思的一点是:一些在国内可以看得电影,在“FQ”之后再返回来看,反而会出现“当前国家/地区无法播放此电影”的提示,虽然对游客来说,不付费是真真是极好的,但是这算不算视频网站对我国版权问题的“吐槽”呢。

至于国内的视频网站的盈利方式,我目前了解到的有以下这些:一是付费会员,这个很好理解,游客通过按月/年付费成为该站的付费会员,享受一些特权,比如解锁超清视频格式,跳过视频片头广告等,这种盈利方式虽很普通,但是无论对游客还是网站来说,都是可以接受的,游客享受了优质的体验,网站获得了盈利和好评,属于一种双赢的方式;二是推出一些付费服务,比如bilibili、acfun这类弹幕视频网站的彩色弹幕等,这种方式的获利不是很稳定,我觉得它是一种“锦上添花”的盈利模式,游客即使不为这些功能付费也不会影响到自己使用;三是网站的广告,目前视频网站大多是在播放视频之前的缓冲时间或是视频中段播放15~60s不等的广告,虽然这种方式的强制性不是很讨喜,但是不可否认这种盈利方式的不可或缺性,相比于会员收费和服务收费,这种方式还是能够为网站提供稳定的收入,但是,没有一家视频网站凭借广告实现盈利;四是购买电影/剧集版权,对这些电影/剧集设置收费观看,虽然根据目前国内盗版泛滥的情况来看,这种方式的盈利是没有国外视频网站同种方式的盈利效果好的,不过,待完善关于版权的法律制度且提升打击盗版的力度之后,这种方式的盈利会在视频网站的盈利中占据更大的比重,当然,重中之重是需要我们提升国民关于版权的意识;五是自制剧的盈利,不少网站都推出了自己的自制剧,例如优酷推出的《暴走漫画》、《万万没想到》,爱奇艺与三叔合作的还未出成品《盗墓笔记》等自制网剧,这些剧集带来的关注量远远超过其他类型的视频。

短剧的盈利路径

短剧的盈利路径

短剧的盈利路径有多种,以下是一些主要的方式:1.平台定制:长视频平台会根据影视制作公司提供的片花、成品进行内容评级,评级越高,剧集在上线之前就会获得更多的宣传、推广资源,被观众看到、点击的概率也相应更大。

对于影视公司而言,平台定制明显是更为稳妥的模式,但可能并非谁都有机会。

随着短剧走向精品化、体系化,入局者也更为多元,头部影视公司也转型发展短剧,这一背景下长视频平台自然更倾向于头部的、有成功制作经验的影视公司,那些新入局的、制作经验较少的影视公司则可能少有机会能搭上平台定制的快车。

2.分账:分账模式和网络电影相似,是按照流量点击与广告点击两种方式进行收益分成。

对于制作公司而言,分账模式通常需要在剧集上线后才能开始获得收益,但相对而言,风险也较低。

3.广告植入:在短剧中插入广告是另一种常见的盈利方式。

这种方式通常需要在剧本创作阶段就考虑到广告的植入,以便在剧情中自然地加入品牌宣传。

4.直播变现:如果短剧在播出时积累了一定的用户和流量,可以考虑通过直播进行变现。

例如,可以在剧集播出的同时进行直播,吸引观众打赏或购买商品。

5.付费点映:对于一些高品质的短剧,也可以考虑采用付费点映的方式。

观众可以付费观看正片或者提前观看未播出的剧集。

6.版权销售:除了以上几种方式,短剧的版权也可以进行销售。

例如,可以将短剧的版权出售给其他平台或电视台,以获得额外的收益。

7.其他方式:除了以上几种主要的盈利方式,还有一些其他的方式,例如通过短剧衍生品(如T恤、杯子等)进行销售,或者将短剧改编为长剧或电影等。

需要注意的是,不同的盈利方式适用于不同类型的短剧和制作团队,需要根据具体情况进行选择和调整。

同时,盈利路径也需要不断创新和探索,以满足观众不断变化的需求和市场环境。

论中国网络自制剧营销的盈利模式

论中国网络自制剧营销的盈利模式

使得普通人的故事能够成为主流话语的一部分,对于纪录片的生产具有一定的创新意义。

随着技术的创新和媒介融合的深入,新闻报道与纪录片的形式也融入了更多新理念和新元素,这些创新有助于观众对于新闻事件或纪录对象有更加身临其境的体验。

而在新闻与纪录片创新的同时,对于报道与纪录材料的选取与剪辑,也成为相关工作者所要继续提升的技能。

[司若系清华大学新闻与传播学院长聘副教授;吴飞系清华大学新闻与传播学院博士研究生][编辑:李丹阳]一、分账盈利视频网站可以通过分账模式获取盈利,不同的视频网站采用的分账模式不同,但整体而言,主要有以下几种模式。

一是“会员付费期分账金额+广告分账期分账金额”模式,如爱奇艺使用的就是这种分账方式。

同时,爱奇艺还不断加强对优质网剧(独家合作)的收益倾斜,如将自身与制作方分账的五五开调整为三七开;又如优质剧补贴上调20%~40%等。

二是“合作剧集会员观看总时长/剧集总时长*定级单价*级数奖励系数”模式,优酷使用的就是这种分账模式。

同时,优酷在规定中明确表示鼓励长剧(24集以上)的倾向,在分账模式中,特别关注了“会员观看时长”“集数奖励系数(系数根据集数的多少,以12、24、36、48分为四档,系数在0.5~2之间)”这两个指标。

三是“分档评级”模式。

针对成片开展评级,其后根据不同的定级档次,分配不同的推广配置,实施不同的分账模式,腾讯采取的就是此类分账模式。

将网络剧定级分为S 类(独播+付费)、A 类(独播+付费)、B 类(独播+付费)、C 类(免费),合作方的分成比例为60%、70%、0,分成期多为6个月,有选择性地采取保底合作、纯分成等形式;同时也存在部分平台从项目阶段就和网络剧作方开展深度合作的情况。

四是“分成+拉新”模式,芒果TV 采取的就是此类分账模式。

首先基于分账网剧评级标准,将网络剧分为S 级、A 级、B 级、C 级四个级别,针对S 级[关键词]网络自制剧 营销 盈利模式[内容提要]中国网络自制剧营销的盈利模式多种多样,本文主要对分账盈利、广告盈利、粉丝盈利、电商盈利、付费盈利、版权盈利几个方面进行了简要介绍。

浅析“爱奇艺”网站如何盈利

浅析“爱奇艺”网站如何盈利

浅析“爱奇艺”网站如何盈利【摘要】本文在系统梳理国内相关文献的基础上,在简要介绍爱奇艺视频门户网站的基础上,简要分析“爱奇艺”视频网站的主要收入和成本模式。

通过收入和成本的对比,得到爱奇艺的发展模式。

【关键词】爱奇艺,收入,成本,盈利一、基本情况爱奇艺2010年4月上线,由百度投资创立,同时获得美国私募股权投资基金东普罗维登斯5000万美元投资。

2012年11月2日晚间,百度宣布收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份,这意味着百度在原来持有爱奇艺53%股份基础上,成为单一最大股东。

二、爱奇艺收入模式爱奇艺的收入模式主要体现在网络广告、用户付费和自制节目返销这三大商业模式。

1、用户付费截至2014年12月,中国网络视频用户规模达4.33亿,网络视频用户使用率为66.7%,其中,手机视频用户规模为3.13亿。

手机网民使用率为56.2%。

网络视频用户整体规模仍在增长,手机视频的用户规模和使用率仍然保持增长态势,但增速已明显放缓,网络视频行业步入平稳发展期。

随着爱奇艺的用户也呈现几何数增长,因此爱奇艺推出会员VIP模式,会员可以在爱奇艺网页或者移动终端免费收看海量大片。

爱奇艺是区别于优酷土豆的UGC模式,强调的是hulu模式的运营方式,即为靠大量的正版内容支撑网站运营。

特别是近两年国内出现过火的综艺热,影视热,爱奇艺先后从国内乃至国外收购了大量的正版独播版权,确保了大量的流量进入,使得用户不断攀升,市场份额不断增加。

爱奇艺的会员数在2012年是2500万,2013年超过了3000万。

现在爱奇艺的广告营销压力没有那么大,因为已经有3000万的付费会员。

爱奇艺在有了基数庞大的会员的基础上,用户付费已经成为爱奇艺盈利模式之一。

2、网络广告在广告主价值实现方面,对广告主而言,锁定奇艺的某部片子或者直接投放某频道内容贴片广告,将不只是获得了奇艺单平台的用户覆盖,同时,也覆盖了百度平台用户。

通过登陆页机会,奇艺将为客户带来多覆盖的广告展现,广告客户的投入产出比一目了然。

长视频平台企业盈利模式研究——以爱奇艺为例

长视频平台企业盈利模式研究——以爱奇艺为例

长视频平台企业盈利模式研究——以爱奇艺为例长视频平台企业盈利模式研究——以爱奇艺为例随着互联网技术的发展和网络带宽的提升,长视频平台逐渐成为人们获取娱乐和信息的主要渠道之一。

而作为国内领先的长视频平台,爱奇艺在这一领域取得了巨大的成功。

本文将以爱奇艺为例,探讨长视频平台的盈利模式。

一、会员订阅作为最主要的盈利模式之一,爱奇艺通过推出会员制度,向用户提供更多的服务和内容。

通过花费一定的费用订阅会员,用户可以享受到高清无广告观看、独享付费内容、偏门电影等特权。

会员订阅收入可以成为长视频平台稳定的现金流,为平台的发展提供资金支持。

二、广告收入广告是长视频平台的重要收入来源之一。

爱奇艺通过在视频播放过程中插播广告,吸引了大量的广告商投入。

爱奇艺提供了不同形式的广告,如前贴片广告、暂停广告、贴片广告等,以满足广告商的不同需求。

爱奇艺广告收入的增长与用户规模和活跃程度密切相关。

随着用户规模的扩大,广告收入也随之增加。

三、内容付费除了会员制度外,平台还提供一些特殊内容供用户购买。

例如,在热播剧集更新的时候,平台可能提供付费快播服务,用户只需支付一定费用即可提前观看新剧。

另外,爱奇艺还会制作一些原创独播剧集或综艺节目,并单独收取费用。

这种内容付费模式不仅可以增加平台的收入,同时也能够吸引更多优质内容的制作和引入。

四、品牌合作与推广爱奇艺通过与各大品牌合作,进行品牌推广和推广营销活动,获得了另一部分的收入。

与品牌合作可通过在视频中植入品牌广告、推出联名合作版权、制作定制综艺等形式实现。

通过品牌合作与推广,爱奇艺能够获得额外的收益并提升品牌知名度。

五、衍生品开发与销售作为一个拥有庞大影视内容库的长视频平台,爱奇艺能够将一些热门剧集、电影等原创内容进行二次开发,推出各类衍生产品。

比如,推出剧情衍生的小说、漫画、音乐等媒体形式,或者推出周边产品,如文化衫、周边饰品等。

通过衍生品开发与销售,平台可以进一步拓展盈利空间。

六、其他收入来源除了以上提及的几种主要盈利模式,爱奇艺还有其他一些收入来源。

在线视频行业的盈利模式分析

在线视频行业的盈利模式分析

在线视频行业的盈利模式分析随着互联网技术的飞速发展,在线视频行业迅猛发展,成为人们娱乐生活中的重要组成部分。

然而,在这个行业中,如何寻找盈利模式成为了一项重要的课题。

本文将从多个角度对在线视频行业的盈利模式进行分析。

一、内容付费模式在线视频平台通过提供高质量、独家的影视作品吸引用户,从而引发用户对付费内容的需求。

这种模式主要通过订阅、购买、租赁等方式实现收费。

例如,Netflix和腾讯视频就是通过高质量的自制剧和独家播放权而实现了利润的增长。

此外,这种模式还可以与广告模式结合,提高盈利效果。

二、广告模式广告是在线视频行业最主要的盈利来源之一。

在线视频平台通过投放各类广告,如横幅广告、视频前贴片广告、插播广告等,获得收入。

这种模式可以利用用户的观影行为和个人资料进行精准定向广告,提高广告投放的效果。

例如,YouTube就是凭借广告模式成为了全球最大的在线视频平台之一。

三、会员模式会员模式是在线视频行业普遍采用的一种盈利模式。

通过提供高清、无广告、独家或提前观看等会员特权,吸引用户成为付费会员,从而获取收入。

会员模式的好处是能够稳定提供收入,并从长远来看,提高用户忠诚度。

例如,爱奇艺通过会员模式实现了盈利,提供了更好的观影体验。

四、电商模式在线视频平台可以通过与电商平台合作,引导用户参与购物,从中获取佣金或广告费用等收入。

通过在视频中嵌入商品链接或推荐商品,吸引用户进行购买,实现双赢。

例如,淘宝直播就是通过和视频平台合作,为网红主播提供销售平台并获取佣金。

五、品牌合作模式在线视频平台可以与各类品牌进行合作,进行赞助或广告合作,从中获得收入。

例如,在热门综艺节目中植入品牌产品,提高品牌曝光度,并与品牌合作获得赞助费用。

这种模式能够满足品牌宣传需求,也能够为视频平台带来巨大利益。

六、IP开发模式在线视频平台可以开发和拍摄影视作品,并将其衍生为IP形式,进一步进行衍生物品的开发和销售。

通过将影视IP进行多次开发和推广,实现利润的最大化。

2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式

2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式

2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式2024年已经过去了,让我们回顾一下过去一年的新媒体盈利模式。

随着数字技术的不断发展和创新,新媒体行业快速成长并且逐渐改变了人们的传媒习惯。

从社交媒体到在线视频,从虚拟现实到5G网络,新媒体盈利模式不断涌现。

以下是2024年史上最齐全的新媒体盈利模式:1. 广告营销:广告是新媒体盈利的主要方式之一。

品牌通过在新媒体平台上投放广告来吸引用户的关注并推广产品或服务。

随着人工智能和大数据的运用,广告投放更加精准和个性化。

2. 社交电商:社交电商整合社交媒体和电子商务的特点,通过社交媒体平台推广产品和服务,并直接在社交平台上完成购买。

这种模式可以有效地将用户流量变现,并提供更好的购物体验。

3. 原创内容付费:新媒体平台可以通过提供独家的原创内容来吸引用户,并通过付费订阅或购买单个内容来盈利。

例如,优酷、腾讯视频等视频平台可以提供高质量的原创电影和剧集。

4. 网络直播:网络直播已经成为一个热门的盈利模式。

主持人或名人通过直播平台与观众互动,观众可以通过打赏礼物或付费让主播完成某些特定要求来支持他们。

直播平台会收取一定的分成比例。

5. 虚拟现实和增强现实:虚拟现实和增强现实技术正在逐渐普及,为新媒体行业带来了新的盈利机会。

通过虚拟现实和增强现实技术可以为用户提供更加沉浸式的体验,并且可以在内容中嵌入广告或直接销售虚拟商品。

6. 赞助与合作:新媒体平台可以通过赞助和合作来获取收入。

品牌可以与新媒体平台合作推出定向广告活动,或者赞助特定的内容和活动。

这种合作对于提高品牌的知名度和曝光度非常有帮助。

7. 电子竞技和游戏:电子竞技和游戏产业正迅速发展,并且成为一个新的新媒体盈利模式。

通过赞助电竞比赛、销售游戏商品和提供电竞内容,企业可以获取丰厚的收入。

8. 线下活动:新媒体平台可以通过组织线下活动来盈利。

例如,音乐节、体育赛事、行业会议等都是可以带来高额收入的活动形式。

新媒体平台可以通过票务销售、赞助和合作来获得收入。

短剧行业盈利模式解析 -回复

短剧行业盈利模式解析 -回复

短剧行业盈利模式解析-回复短视频行业盈利模式解析短视频行业是指用户通过上传和分享短时间的视频剪辑来进行互动的一种媒体形态。

随着智能手机的普及以及移动互联网的高速发展,短视频行业迅速崛起并成为了人们日常娱乐和社交的重要组成部分。

然而,短视频平台在这个领域面临着巨大的盈利压力,那么,它们是如何赚钱的呢?本文将从不同的角度来剖析短视频行业的盈利模式。

一、广告收入广告收入是短视频平台的主要盈利途径之一。

广告商通过在短视频中插播广告来吸引用户的眼球,从而实现品牌宣传和销售目标。

这种广告的呈现形式有很多种,主要包括前贴广告、暂停广告、中插广告等等。

除了视频广告,短视频平台还经常合作推广品牌,通过将品牌的产品和宣传信息融入到视频内容中来达到广告效果。

在短视频行业中,广告收入是主要的盈利来源之一。

二、付费会员付费会员是另一种常见的短视频盈利模式。

短视频平台通常会提供一些特殊的功能或者内容给付费会员,以诱使用户购买会员服务并享受更多的专属权益。

例如,会员用户可以无广告观看视频、提前观看最新内容、解锁更多的专属剧集等等。

通过推出会员服务,短视频平台不仅能够增加收入,还能提高用户忠诚度,促进用户留存。

三、电商合作与电商平台的合作也是短视频平台盈利的一种模式。

短视频平台通过与电商合作,为用户提供在线购物的功能,从中获取收益。

用户可以通过点击短视频中的商品链接,直接进行购买,而短视频平台则从销售额中获取一定比例的佣金。

这种模式不仅能够为用户提供便利的购物体验,还能让平台在电商的巨大流量中分一杯羹。

四、直播带货近年来,直播带货成为短视频平台的又一盈利模式。

许多明星和网红通过在短视频平台进行直播,向粉丝展示产品,并进行实时推销和销售。

用户可以在直播中通过连麦、互动等方式与主播进行交流,从而增加购买的欲望。

直播带货不仅可以为主播带来收益,还能够为品牌商提供宣传和推广的机会。

五、知识付费在短视频平台中,知识付费也成为了一种盈利模式。

网络剧行业分析报告

网络剧行业分析报告

网络剧行业分析报告引言网络剧是指以互联网作为传播媒介,通过网络平台播放的剧集。

随着互联网的迅猛发展,网络剧行业在过去几年中取得了快速的增长和广泛的影响力。

本文将对网络剧行业进行深入的分析,包括市场规模、用户群体、内容特点、盈利模式等方面的内容,为行业发展提供参考。

市场规模网络剧行业自诞生以来,市场规模持续增长。

根据行业报告显示,截至2020年底,全球网络剧市场规模达到XX亿美元。

预计到2025年,市场规模将增长至XX亿美元。

在国内市场,据数据统计,2019年中国网络剧市场规模为XX亿元,同比增长XX%。

随着中国互联网用户规模的不断扩大和年轻人对网络剧需求的增加,预计未来几年网络剧行业在国内市场将保持高速增长。

用户群体网络剧行业的用户群体主要集中在年轻人中,尤其是90后和00后。

随着智能手机的普及和移动网络的普遍覆盖,年轻人更加方便地通过手机观看网络剧。

据调查显示,90后和00后是网络剧的主要观众群体,占比分别达到XX%和XX%。

他们更加注重个性化、多样化的内容,乐于接受新鲜的剧情和创意。

此外,随着中年和老年人群体对互联网的接受度提高,网络剧在这些群体中也逐渐受到关注。

内容特点网络剧相比传统电视剧有着多样性和创新性的优势。

网络剧行业注重年轻人的口味和时尚潮流,更加关注故事的新颖性和娱乐性。

网络剧以其独特的题材和剧情吸引观众,创造出了许多热门剧集。

其中,青春偶像剧、都市爱情剧以及古装剧是网络剧行业中的主要流派。

此外,网络剧在故事线上更加注重情感表达和人物刻画,以及主题的深入探讨。

这些特点为网络剧行业带来了更加广泛和多样的受众群体。

盈利模式网络剧行业的盈利模式主要包括广告收入、会员付费以及版权销售。

网络剧通常在播放过程中插播广告,通过广告收入来实现盈利。

此外,许多网络剧也提供会员制服务,用户可以付费订阅,享受高清无广告观看体验。

会员付费成为网络剧盈利的重要来源之一。

另外,网络剧的内容也可以进行版权销售,例如将剧集制作成电视台可以播放的电视剧或者出售到海外市场。

网络视频盈利模式分析

网络视频盈利模式分析

网络视频盈利模式分析目前,我国网民对于互联网的应用习惯出现显著性改变,新型的即时通信等新兴应用迅速扩展,一些传统的网络应用使用率开始不断下滑。

作为在中国网民总量中占据了极大的比例的网络视频,截至2011年12月底,中国网络视频用户数量增至3.25亿,年增长率达到14.6%,2011年网络视频使用率明显走高,如此庞大的网络视频用户队伍为何不能带来利益?然而,网络视频行业长期高投入、低产出、不盈利甚至亏损的状态仍是一个严峻的现实问题。

网络视频占有用户份额庞大,其中所孕育的市场经济利益回报应该是十分可观的。

目前,国内视频网站大致可以分为四类:1.以优酷、土豆为代表的综合视频类;2.以腾讯、搜狐、百度奇艺为代表的门户视频类;3.以56网、乐视网、酷6网为代表的UGC视频分享类;已PPS、PPTV、迅雷看看为代表的客户端类。

根据第三方统计机构艾瑞发布的2011年统计数据显示,优酷、土豆和搜狐视频分别位列前三。

从使用率可以看出现今网络视频的发展状况:优酷、土豆和搜狐视频以高比例优势成为行业的第一集团;以酷6、新浪视频以及56网形成第二集团;央视网等几大门户视频位居第三集团。

2011年各大视频网站为了取得竞争优势,不断丰富网站内容,一方面大量购买热播影视剧和节目;另一方面积极推出自制内容,目前视频网站不仅能够提供大部分热播电视内容,而且由于政策环境相对宽松,网络视频在题材内容和地域来源上自由度更大。

其次,微博、SNS成为重要的视频传播网站,网民视频分享习惯的养成扩大了网络视频的传播范围,极大的扩展了视频传播平台。

这些因素推动网络视频用户规模不断扩大,目前已成为第五大互联网应用。

据相关人士透露,近期以来,优酷一直在积极争取电视剧的版权,且不断的在原创剧方面加大投资力度,并于近期推出了视频搜索库,以期增强其发展优势。

搜狐视频的市场地位得到巩固是借助于门户媒体的受众优势,推广其视频这个产业平台。

随着搜狐继续加大在正版高清大片、热播剧等网络视频内容上的投入,搜狐视频的市场地位将进一步得到提高。

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网络剧盈利模式分析投资建议网络剧在近年呈现出爆发性增长的态势,在未来几年仍然会保持这种势头,各大视频网站、各独立制作公司纷纷投身网络剧的制作,网络剧能有如此的发展,与其自身能满足观众诉求,市场准入与制作门槛低,播出平台广泛等优势密切相关,但是在制作水平、产品内容方面依然良莠不齐,建议关注强拓展IP,高水准制作的影视剧及其制作公司或团队。

投资要点1、正版时代,优质内容爆发式提升。

盗版封锁和90后消费习惯的变化,引致正版时代到来。

2、游戏电影等衍生市场成熟。

通过向电影和游戏市场发挥IP价值,网剧的市场空间得到成倍的放大。

未来IP价值还可能体现在衍生品销售中。

3、成熟市场,倒逼海量IP影视化。

因审核问题,大量优质IP无法通过电视台完成影视化,随着网络剧盈利模式成熟,将催生海量IP影视化。

4、4G时代来临,引致大量增量视频需求。

视频作为流量敏感性应用,将在4G 时代享受大量增量需求。

一、行业概述1、基本情况网络剧是专门为电脑网络制作的,通过互联网播放的一类网络连续剧。

与电视剧一样,网络剧一般分单元剧和连续剧。

网络剧与电视剧区别主要是播放媒介不同。

传统电视剧的播放媒介主要为电视,网络剧的主要播放媒介是电脑、手机、平板电脑等网络设备。

目前国内具有一定规模的视频网站20家左右,有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计,2015年上半年,截至6月30日,全网共计上线网络剧166部,计2243集、33585分钟,全网网络剧共计获得点击量65亿1924万次。

2、政策监管《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》(广发〔2012〕53号)下发以来,各地落实情况总体良好,对规范网络剧、微电影等网络视听节目管理起到了促进作用。

其他还有《广播电视管理条例》《广播电视节目制作经营管理规定》《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》等法律法规的实施,网络剧市场受到的监管越来越多,也更全面且细化。

我们认为,行业监管越严格,对行业的发展是越有好处的。

监管加强会为行业创造一个好的环境,一些粗俗、质量不高的产品逐渐退出市场,内容更健康,更贴近观众的剧目得到更广泛的传播,对于行业发展是积极促进的作用。

3、行业增长14年作为网络剧元年,网络剧迎来了高速发展,数据显示(《中国电视剧(2014)产业调查报告》),14年网络剧产出量超过13年之前所有年份的总和, 2014年全年网络剧为205部,计2918集、 50996分钟,从体量上来说,2015年单单只是上半年的数量,已接近2014年“网络自制剧元年”的总和,可见2015年确实为网络剧井喷之年。

4、网络剧类型总点击排行榜2015年上半年,总点击前十名仍然承袭了2014年的特点,题材涉及颇为广泛,包括惊悚悬疑(1部)、奇妙幻想(1部)、侦探推理(2部)、幽默搞笑(3部)、时空穿越(1部)、热血励志(2部)等六大题材,而总点击量前十的网络剧分布于5+2平台,除了芒果TV外,目前国内主流视频平台均有作品列入榜单。

5、行业特点(1)超级网剧效应显著2015年上半年,大剧、热剧不断涌现,“超级网剧”效应明显,点击量严重向大剧、热剧、精品剧种倾斜,带动剧情剧、小众但受欢迎的题材如惊悚灵异、侦探推理类增加,促进了网络剧领域的新变革。

(2)商业定制剧表现突出2015年上半年,商业定制剧的数量达到了11部之多,且有两部跻身“分钟点击排行榜”前十名,分列第三与第五,可见商业定制剧能获得不错的效果回馈,或将成为网络剧赢利模式的主流趋势之一。

(3)新类型不断扩展由于影响力扩大,网络剧增加了新型题材,如“政府定制剧”、“玄幻修真”,“儿童”、“美食”类题材的数量也有所增加。

IP改编剧中,也增加了“有声读物”、“舞台剧”等IP类型。

(4)新型视频平台加入自制剧领域2015年,秒拍、天猫魔盒等新型视频平台也加入了网络自制剧的行列中。

6、行业所处阶段网络剧市场处于指数级发展的前期。

2014年、市场规模约40-50亿,其中版权市场约30-40亿,衍生市场约10亿。

我们测算,2017年市场规模可达425亿,其中版权市场138亿,衍生市场287亿。

有实力的视频网站纷纷加入自制剧的制作,以丰富平台内容,改变公司依靠广告获取大部分收入而受到广告制约的现状,网剧市场目前呈群雄逐鹿的态势,视频网站、独立制作公司、传统影视剧公司、传统广电均有布局,产业链上厂商都在积极投入力量,力图争取获得最大的市场份额,但尚未形成一家或几家独大的局面,行业还在大发展时期。

二、产业链分析1、广告主与用户间的闭合链条广告主的最终目的,是希望自己的产品信息能够以最有效的方式传递给目标用户,而用户对广告的接受度,则是广告主衡量广告载体的唯一标准。

自2013年以来,依靠网络剧进行的营销,已经发展成为广告主与用户之间的一个闭合链条,这不仅意味着整个网剧营销产业链的日渐完善,也昭示着广告主与用户不再如从前一样呈对立关系。

这得益于网络剧这种具有创新性的营销方式,它拉近了整个产业链上游与下游的关系,同时令营销变得更加丰满也极富创意。

网络剧产业链简介2、网剧生产制作方式多样在网络剧的产业链之中,广告主既可以将广告费用直接投向网络剧播出平台(在线视频媒体),也可以将广告费用投向网络剧/影视剧专业制作机构和运营平台。

在线视频企业自制一般以工作室或者独立制片人的形式存在,由在线视频企业为其进行投入,并以工作室或者独立制片人为中心搭建内容生产制作团队进行网络剧的生产制作。

对于这部分网络剧,广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作,将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告,或者投向以植入广告为代表的内容营销。

它属于小作坊式运作,因其受制于在线视频企业的投入力度,所以具有一定的局限性。

在线视频媒体与专业网络剧/影视剧制作机构联合制作/出品专业网络剧/影视剧制作机构是专注于网络剧或影视剧生产制作、推广发行的专业机构,广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作,将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告,也可以与在线视频企业或专业网络剧/影视剧制作机构进行合作(主要依据哪一方拥有网络剧的版权或者哪一方拥有的版权比例更高),将营销费用投向以植入广告为代表的内容营销。

这类企业由于已经产业化经营,自创自制,可以充分发挥自身的能动作用,局限较小,因此在同类营销机构中最具竞争力。

但对创新的要求较高,否则容易引起用户的审美疲劳。

网络剧运营平台制作平台整合与其合作的编剧、导演、演员等资源,推动网络剧的生产制作,并为内容生产方提供营销、发行等服务,具有典型的平台属性,典型企业是芭乐。

对于这部分网络剧,由于其由网络剧运营平台提供给在线视频媒体(运营平台获得广告分成),故广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作,将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告,也可以与运营平台合作,将营销费用投向以植入广告为代表的内容营销。

由于更偏向平台属性,因此具有较强的整合力,资源也相对丰富,但弊端也比较明显——内容来源良莠不齐,因而成果质量也极不平稳,具有一定的风险性。

三、SWOT分析1、网络剧的优势网络剧借助网络平台独有的可控性、快捷性、互动性等特点,深受电视剧观众群体中年轻一族的青睐。

第一,满足受众的收视诉求。

麦克卢汉说过,“任何媒介的使用或人的延伸都改变着人际依存模式。

”因此,对于社会来说,真正有意义、有价值的“讯息”不是各个时代的媒体所传播的内容,而是这个时代所使用的传播工具的性质、它所开创的可能性以及带来的社会变革。

传统的电视剧要求受众在特定的时间段收看,不能满足个人的自由度,特别是没有现代人比较喜欢的参与感。

而对于网络剧,受众可以随机地存取信息,在庞大的资料库中,从世界的每个角落挑选喜爱的剧目。

网络剧更加注重与受众的互动,受众可以不断反馈自己的观影感受和期待,这影响甚至决定着剧情走向。

网络剧一般每集时间很短,一二十分钟,短则几分钟,每集之间没有太多顺承关系,一般有独立的话题或故事,内容紧凑,情节丰富,满足了人们上网时间碎片化的收视习惯,因而备受青睐。

第二,制作和市场准入门槛相对较低。

艺恩咨询统计数据显示,网络自制剧制作成本大约为卫视播出电视剧的1/10,而播放量可达后者的50%或以上。

自制内容还可降低网站对专业内容的依赖,进而降低成本。

此外,相较于传统电视剧层层审核,严格把关,网络剧的自由度相对较大,压缩了从制作到播出的时间,节约了时间成本。

第三,播出平台多元化。

传统电视剧是以电视为播放渠道,必须在固定时间收看,而且有地域的收视限制。

而网络剧在这方面的限制要小,随着互联网的普及和移动终端的推广,受众更多地通过电脑、手机等来收看视频节目。

第四,基于其他传媒产品生产有收视基础。

有的网络剧是基于已经播出的人气电视剧,为填补其内容与时间空隙等的不足而产生,或是基于人气游戏等产生。

比如,腾讯制作的《我为宫狂》是继电视剧《宫锁心玉》、《宫锁珠帘》等“宫”系列之后又一作品,延续了“穿越剧”的剧情。

很多网络剧推出之前,已有传统电视剧或者游戏在受众中形成了比较广泛的影响,有一定的知晓度和相对稳定的目标收视群体,为网络剧的推出“造势”。

除此之外,邀请网络红人参演或者参与创作也是网络剧赢得较高人气的一个重要原因。

2、网络剧的劣势我国的网络剧尚在起步时期,没有完善的制作模式和盈利模式,相比较传统电视剧已经非常成熟的制作盈利模式而言是有很多需要摸索的。

国内网络剧数量猛增,但是缺少精品,大型专业网站的网络剧点播率很高,但他们的流量费支出也会增加。

从内容上看,现有网络电视剧题材相对比较单一,以娱乐为唯一目的,很少有真正的艺术价值和文学价值,比较低端。

比如搜狐视频自制节目《屌丝男士》,采用夸张的表现手法,进行疯狂的自嘲自贱,只是为了达到娱乐自我和娱乐大众的目的,类似这样的网络剧缺乏思想深度和艺术美感,其价值也就大打折扣。

3、网络剧的机会从优化内容来看,目前网络剧过分依赖植入广告,因而在内容上受到了禁锢,整体质量也难以提升,网络剧今后的发展可以探索付费点播,改变网络剧制作过分依赖植入广告的现状,从而达到靠精品内容吸引观众的良性循环。

从盈利角度来看,除了付费收看,网络剧还可以与电视台合作。

《万万没想到》与湖南卫视合作,其贺岁篇《小兵过年》在该台播出。

网络剧从网络媒体走向电视荧屏,这是网络剧新的发展路径和模式。

另外,还需要打造品牌,发展产业链。

比如优酷出品的《泡芙小姐》目前就已经在这方面进行了有益尝试。

②泡芙是一个动画形象,却将她像真人明星一样打造和运营,象征现代都市女性的泡芙在网络上有很高的人气。

有报道称,未来还将陆续出现泡芙小姐出演的电影、演唱的MV以及由她代言的各种产品。

4、网络剧面临的威胁电视剧播出载体正在加紧从传统电视台向以视频网站为代表的网络媒体延伸,成了电视剧市场的新盈利模式。

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