企业人力资源服务需求调查问卷
论文人力资源调查问卷模板
一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状,为我国人力资源管理提供有益的参考和建议,本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:①男②女(2)年龄:①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上(3)学历:①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上(4)所在行业:①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他(5)所在企业性质:①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘(1)您所在企业是否制定了人力资源规划?①是②否(2)您认为企业的人力资源规划是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业招聘流程是否高效?①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效(4)您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题?①是②否3. 薪酬福利与绩效考核(1)您认为企业的薪酬福利制度是否公平?①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平(2)您认为企业的绩效考核制度是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象?①是②否4. 员工培训与发展(1)您认为企业是否重视员工培训?①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视(2)您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符?①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符(3)您认为企业是否为员工提供晋升机会?①是②否5. 企业文化与员工关系(1)您认为企业文化建设是否成功?①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功(2)您认为企业与员工之间的关系是否融洽?①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽(3)您认为企业是否重视员工心理健康?①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
HR问卷调查
调查问卷
本次调查是为了广泛听取公司各同事的意见,获取第一手准确信息资料,为制定公司的发展战略和管理制度提供参考资料。
请您务必如实具体详细填写。
本问卷所有原始信息仅作为调查资料使用,本次调查为不记名问卷调查。
谢谢您的合作!
问题:
1、在你的心目中,xxx公司应该是什么样的一个形象?理想状态或希望建设成什么样子?
2、你感觉现实中的XXX公司是什么样的形象?请谈谈你的感受。
3、你感觉企业在以后的发展中应该提升哪些方面的能力?
4、你感觉在公司的发展中在技术方面要加强哪些方面环节?
5、你感觉在公司的发展中在管理方面要加强哪些方面和环节?
6、在开源节流方面你感觉应该提倡些是什么?最应该反对的是什么行为和活动?
8、你对自已所在部门的管理人员在管理方面有何意见或建议?请具体说明或以实例说明。
9、您感觉在你的个人技能方面有哪些需要方面需要提升?您个人准备怎么按排,哪些需要公司协
助?
10、您对公司的培训方面有什么需求?
11、您个人认为公司在哪些方面的福利增加最实际?在哪些方面资金投入减少最实际?
12、您个人在未来一年中的目标和愿望?希望公司提供哪些方面的协助?
13、您个人希望公司在未来的一年中达到什么目标?请具体说明。
14、您感觉在公司文化氛围方面,有什么好的改善?请具体说明。
15、其它本次问卷未涉及到但自已认为需要的具休想法。
人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√”。
第一部分:公司及员工情况1.您认为瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?A.非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?A.完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4.您觉得同事的工作积极性如何?A.积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6.您认为瑞华管理人员的管理能力?A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您?A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说,但心里极为不满D.无声无息,以后不再委派您工作E.指出失误,并帮您纠正8.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9.您是否相信上级的承诺?A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10.您与您的上级的沟通主要通过:(可多选)A.汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分:公司人力资源制度建设情况11.您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A.不了解B.部分了解C.非常了解12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A.完善B.较为完善C.不完善13.您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A.均按制度执行B.部分按制度执行C.均未按制度执行 D.不清楚14.公司目前的人力资源管理制度主要是:A.自己建立B.咨询公司建立C.上级公司建立 D.借用其他公司E.结合几种办法15.公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?A.有,按规划实施;B.有,实施不力;C.正在建立;D.拟建E.无16.您对公司的人力资源规划了解程度如何?A.完全不了解 B.有些了解 C.基本了解 D.非常了解17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A.非常不合理 B.有些不合理 C.基本合理 D.非常合理第三部分:招聘与配置18.您对目前公司组织机构设置的看法是?A.过多,需要精简B.正好,没有必要调整C.不知道19.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚D.不清楚;E.完全不清楚20.您认为各部门之间的职责划分是否明确?A.明确B.基本明确 C.不很明确D.很不明确E.不知道21.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A.无B.有,填写关键职能22.您对本部门目前岗位设置的看法是?A.过多、需要精简与优化B.适当、保持现状C.太少,需要增设D.无所谓23.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚 E.完全不清楚24.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A.明确 B.基本明确C.不很明确D.很不明确E.不知道25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)A.人员能力提升 B.岗位调动 C.强化执行力 D.人员增加或精简 E.无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A.很配合B.比较配合C.不太配合D.很不配合E.说不清27.您是否了解公司的人才招聘机制?A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚D.不清楚 E.完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)A.书面的招聘计划B.发布渠道筛选C.招聘信息发布D.简历筛选E.面试F.笔试G.复试H.性格分析29.您认为公司招聘的公正程度如何?A.非常公正B.比较公正C.不确定D.不公正E.很不公正30.您认为公司招聘人员的时效性如何?A.高 B.尚可C.一般 D.低31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?A.非常合适B.比较合适C.一般D.不合适第四部分:薪酬管理部分32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理?A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33.与同行业的其他企业相同的职位相比,你得到的报酬?A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34.您对目前个人的薪酬水平?A.满意 B.基本满意 C.不满意 D. 非常不满意35.您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?A.体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36.您认为相比其他部门,销售部门的薪酬待遇的高低程度?A. 非常低B.较低C.较高D.很高37.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距?A.差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?A.非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?____________(限选五项)您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________(限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度 I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况41.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:A.5%以下B.5-10%C.10-15%D.15%以上42.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上43.您认为薪酬调整的依据是什么?(限选三项)A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?(限选三项)A.相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够第五部分:绩效管理部分45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的?A.了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47.您是否清楚自己的考核指标?A.非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有48.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据?A.非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况A.扣分太多,奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚50.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能51.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52.目前绩效考核结果对员工的影响情况?A.影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响53.您想通过实施绩效考核,达到什么目的?(限选三项)A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?(限选三项)A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55.您认为公司目前绩效管理存在的主要问题: (限选三项)A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分:培训与职业发展部分56.您在瑞华中接受培训的情况A.非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有57.您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助?A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58.在您以前参加的培训中,如果您感觉培训效果不理想,您认为原因是:(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59.您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60.您认为您个人在瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61.您是否认为公司有明确的用人标准?A.非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确62.除了薪资之外,您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好:(限选三项)A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七部分:其他问题64.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
人力资源岗位调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势,我们特制定此调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有回答将严格保密。
您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作,提升企业竞争力。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他3. 您的年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上4. 您的学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上5. 您所在的行业:(1)制造业(3)金融业(4)教育业(5)其他6. 您所在的职位:(1)人力资源总监/经理(2)招聘专员(3)培训专员(4)薪酬福利专员(5)劳动关系专员(6)其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模:(1)10人以下(2)10-50人(3)50-100人(4)100-500人(5)500人以上8. 您在公司工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模:(1)1-3人(2)4-6人(3)7-10人(4)10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何?(1)很大(2)较大(3)一般(4)较小(5)很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要?(1)沟通能力(2)组织协调能力(3)数据分析能力(4)问题解决能力(5)抗压能力(6)其他(请说明)12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要?(1)责任心(2)团队合作精神(4)创新意识(5)其他(请说明)13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘?(1)薪酬福利(2)职业发展空间(3)企业文化(4)工作环境(5)其他(请说明)四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响?(1)数字化转型(2)人工智能与大数据(3)灵活用工(4)国际化发展(5)其他(请说明)15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展?(1)政策法规(2)市场需求(3)技术进步(4)人才竞争(5)其他(请说明)感谢您参与本次调查!您的宝贵意见对我们具有重要意义。
企业人才需求状况调查问卷
企业人才需求状况调查问卷高新区企业人才需求状况调查问卷(一)为大力实施“人才强区”战略,加大人才工作力度,进一步优化蚌埠高新区人才环境,不断提高对高层次人才服务水平,高新区人才中心2014年10月13日-20日组织开展“园区企业人才需求状况调查”。
希望贵单位百忙之中给我们提出宝贵意见和建议,以帮助我们改进工作,更好的为企业服务。
感谢您的支持与配合!一、企业的总体状况1、企业名称:2、企业的所属行业是:BA、电子信息B、装备制造及汽车零部件C、新材料D、生物医药3、企业的员工总数:6人4、企业员工学历构成:初中及以下0 人;高中(中专)2人;大专2人;本科2人;硕士以上研究生0人二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才:ADA财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E研发人员 F一般生产员工 G其他(请注明):2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才:EA、初中及以下B、高中(中专)C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生4、你认为本企业什么学历的人才最好用:CDA、初中及以下B、高中(中专)C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生5、本企业哪个年龄段的人才最好用:BCA、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上6.贵单位需要人才的类型:ACDA专业性人才 B通用型人才C创新型人才 D技能型人才三、企业人才开发情况1、本企业在人才开发方面遇到的最大问题是: ADA、人才来源渠道不畅通,符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高2、本企业的中高层人员的最主要选拔渠道是:AA、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择3、本企业招聘员工主要通过什么方式?ABEA、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者4、本企业是否与有关大学建立长期的联系或合作关系? A、是 B、否 B5、是否可以按需招到人? CA、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到6目前我区的人才服务行业现状能够满足高新区发展的需要吗?DA.完全满足B.基本满足C.一般D.不太满足E.不满足四、高层人才需求的现状1、请问本企业需要什么样层次或者哪些专业人才(请简要说明)?需要有相关从事房车改装经验的技术型一线员工及相关管理岗位。
企业人才需求状况调查表
企业人才需求状况调查表一、企业的总体状况1、企业所属地区:1.地级市 2.大中城市 3.县级市 4.其他2、企业所属行业:A. 农、林、牧、渔业 B.服务业 C.制造业 D. 电力、煤气及水的生产和供应业 E.建筑业 F. 地质勘查、水利管理业 G. 交通运输、仓储及邮电通信业 H. 批发和零售贸易餐饮业 I.金融、保险业 J.房地产业 K.社会服务业 L. 卫生体育和社会福利业 M. 教育、文化艺术和广播电影电视业N. 科学研究和综和技术服务业 O.其他毕业生在就业时对企业的总体状况,比如:所处地区、所属行业等都很是关心。
我们这次调查,取自这次参加双选会的部分企业,调查目的就是服务毕业生,方便毕业生选择就业。
本次调查取自配合调查的企业,企业负责人都如实填写,所以,本次调查中有关该部分的调查基本做到了真实、有效。
在该部分,我们主要调查了“企业所属地区”、“企业所属行业”等问题。
统计结果显示:企业所处地区属地级市的有26.25%,属大中城市的有35%,属县级市的有17.5%,属其他的有21.25%,由此可见,这次参与调查的企业处于大中城市的较多,处于县级市的较少(见表一)。
在企业所属行业方面所占比例较大的有:服务业占16.25%,制造业占22.5,金融、保险业占18.75%。
其余各业所占比例较小:电力煤气及水的生产和供应业、建筑业和教育、文化艺术和广播电影电视业各占5%,农、林、牧、渔业和卫生体育和社会福利业各占 1.25%,交通运输、仓储及邮电通信业和批发和零售贸易餐饮业各占3.75%,社会服务业占7.5%,科学研究和综和技术服务业占2.5%,地质勘查、水利管理业和房地产业都没有,其他行业占7.5%。
此项调查表明参加此次招聘会的企业比例严重失调(见表二)。
二、企业人才需求状况1、企业最需要哪些人才:A财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E 研发人员 F一般生产员工G其他H无2、企业最缺乏什么学历的人才:A初中及以下 B高中(中专) C大专 D本科 E硕士研究生 F博士研究生G无当前,中国大学毕业生面临着十分复杂和极为严峻的就业形势。
人力资源调查问卷模板
人力资源调查问卷模板尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与我们的人力资源调查。
本次调查旨在了解您对当前人力资源管理的看法和需求,以便我们能够更好地满足您的期望。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题。
我们将严格保密您的个人信息,所有数据仅用于统计分析和研究目的。
1. 个人信息1.1 姓名:1.2 性别:1.3 年龄:1.4 学历:1.5 所在部门:1.6 工作岗位:1.7 工作年限:2. 对公司人力资源管理的满意度评价请您根据以下选项,对公司的人力资源管理进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
2.1 对公司的人力资源政策和制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意2.2 对公司的招聘流程满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.3 对公司的培训与发展机会满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.4 对公司的绩效考核制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意2.5 对公司的员工福利待遇满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 对人力资源管理改进的建议请您提供您对公司人力资源管理改进的建议和意见。
您可以根据以下问题进行回答,也可以自由发表您的看法。
3.1 您认为公司在哪些方面需要改进人力资源管理?3.2 您对公司的招聘流程有何建议?3.3 您对公司的培训与发展机会有何期望?3.4 您对公司的绩效考核制度有何建议?3.5 您对公司的员工福利待遇有何期望?4. 对员工工作环境和团队氛围的评价请您根据以下选项,对公司的员工工作环境和团队氛围进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
4.1 您认为公司的工作环境是否积极向上?- 否4.2 您是否感到工作压力过大?- 是- 否4.3 您是否与同事之间存在良好的合作关系?- 是- 否4.4 您是否认为公司鼓励员工创新和自主工作?- 是- 否4.5 您是否愿意推荐朋友加入公司?- 是- 否5. 其他意见和建议请您在此提供任何其他对公司人力资源管理的意见和建议。
人力资源培训需求调查表
人力资源培训需求调查表
背景信息
请您提供以下背景信息,以便我们更好地了解您的人力资源培训需求。
1. 公司名称:
2. 公司行业:
3. 公司规模(员工人数):
4. 公司地点:
5. 联络人姓名:
6. 联络人职位:
7. 联络人
8. 联络人邮箱:
调查问题
请针对以下问题提供您的回答。
您可以在括号中填写适当的答案或提供具体细节。
1. 公司目前面临的人力资源培训需求是什么?
2. 您认为公司员工在哪些方面需要进一步培训?
3. 您希望培训涵盖的主题有哪些?
4. 您希望培训的形式是什么?(例如,面对面培训、在线培训、研讨会等)
5. 您期望培训的时长是多久?(例如,几天、几个小时)
6. 公司预算允许的培训费用是多少?
7. 您希望培训的时间安排是什么样的?(例如,每周一次、每
月一次)
8. 您希望培训的地点在哪里进行?(例如,公司内部、外部培
训机构)
9. 您希望培训的讲师具备哪些背景和经验?
10. 您还有其他任何需要提及的人力资源培训需求吗?
谢谢您的配合和回答!如果您还有其他任何补充信息,请随时
与我们联系。
人力资源调查问卷
企业人力资源管理状况调查问卷填写说明:1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域,篇幅较长,问卷填写将占用您一定的宝贵时间,我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。
2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分,请各参加调查的企业实事求是地回答。
您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。
3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。
4回答方式:有些题目是选择题,请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“√”;有些题目是问答题,需要填写实际数字或内容,请您写在题目下的空白处。
真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。
南大科院工管091一、公司人力资源问题1.公司对人力资源管理工作有没有财务预算?A有 B 没有C不知道2.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程?A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与3.人力资源经理(主任)能够在多大程度上影响企业的人事政策?A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响4.公司是否做过工作分析(也叫岗位分析或职位分析)?A做过B没做过 C 不清楚5.公司实施工作分析的目的是什么?A为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划E 其它(请说明)6.公司是否有正式的工作(职位)说明书?A有B没有 C 有的岗位有,有的岗位没有7.招聘员工一般通过什么方式(可选择多项)?a)A职业中介机构 B 人才交流会C大专院校 D 猎头公司b) E 因特网(招聘网) F 员工推荐G 主动求职者c)H 其它(请注明)二、公司战略问题8.公司是否有正式的薪酬制度?A有 B 没有9.公司采用的是什么工资制度?a)A岗位(职务)工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存b) E 其它(请注明):10.根据现行的薪酬制度,公司多长时间给全体员工升(降)一次工资?A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上11.工资变动的主要依据是什么?A岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小E 其他(请注明)12.公司全体员工的薪酬总额占销售(营业)总额的百分比是多大?%13.目前公司员工中最低月工资是多少(指基本工资)?A 500元以下B 501-1000C 1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上三、公司薪酬问题14.公司是否做过薪酬调查?A自己做过 B 委托咨询公司做过 C 购买过调查报告D 查阅过劳动部门资料E 其它(请注明):15.绩效考核制度主要考核什么内容?A工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 三方面都考16.考核结果主要用来做什么?A发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析E目前公司的考核制度存在的最大问题是什么?A考核方法的选择B考核指标的设计 C 考核者的态度D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用17.公司有没有正式的培训制度或规定?A有 B 没有C准备建立18.在2006年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少?10%及以下 B.11~20% C .21~30% D. 31~40% E.41%以上19.人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班?A经常参加B偶尔参加C从来没参加过20.您对劳动法、劳动关系的了解来自:A读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习21.您认为当前影响最重大的劳动立法是:A新劳动法 B 劳动保险法C劳动合同法22.“试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”,这种判断您认为是否正确:A正确 B 不正确 C 不清楚23.“加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”,您认为是否正确:A正确 B 不正确 C不清楚24.新进员工劳动合同一般签几年?A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上25.公司是否使用劳动派遣?A是 B 否26.公司是否有工会?A有B没有27.公司是否有明确的价值理念?A有B没有28. 公司在日常管理中,上下级间的指令与汇报是否存在越级现象,具体的现象请您描述,谢谢。
人力资源需求调查表
2.人员(岗位)调整:
1)部门现有人员情况:
2)是否有调整?是口否□
3)人员、岗位需调整情况:
4)有无不再继续留用的人员(岗位)有口无口姓名:岗位名称:原因:
姓名:岗位名称:原因:
姓名:岗位名称:原因:
3.您对本部门岗位设置与人员编制有何建议。
人力资源需求调查表
部门:填写人:填表时间:
说明:每一问题均需回答,若无需回答的请填写“无”。
1.人力资源需求:
□ห้องสมุดไป่ตู้部门无人力资源需求
口本部门有人力资源需求,如下表:
需求岗位名称
求数需人
需求原因
需求日期
资格条件
□扩大编制口储备人力
口预计辞职补充
□扩大编制
口储备人力
□预计辞职补充
口扩大编制口储备人力
口预计辞职补充
人才市场需求调查问卷
人才市场需求调查问卷
人才市场需求调查问卷是一种对人才市场供求情况进行评估的重要工具,它通过调查问卷获取有关就业、招聘、应届生以及潜在雇主的信息,帮助政府和企业更好地了解当前的人力资源市场需求,并且探索出切实可行的政策和方法来满足市场的需求。
人才市场需求调查问卷主要包含以下三部分:
一、就业和招聘的调查:此调查用于收集就业和招聘的数据,例如就业率、月均招聘人数、学历要求、行业特点、薪资水平等,以帮助企业更好地了解当前的就业市场情况,并制定招聘策略。
二、应届生调查:此调查旨在收集应届生的信息,例如教育背景、就业意向、职业发展规划等,帮助企业了解当前社会中毕业生的就业需求,为招聘策略制定提供参考。
三、潜在雇主调查:此调查旨在收集潜在雇主的信息,例如招聘需求、招聘方式、招聘渠道等,以帮助政府和企业了解当前招聘市场的真实需求,并且通过不同政策和方法来满足市场需求。
总之,人才市场需求调查问卷是政府和企业了解当前就业市场情况、招聘需求以及应届生就业意向的重要工
具,为政府和企业制定招聘策略和就业政策提供重要的参考。
企业人力资源现状调查问卷
企业人力资源现状调查问卷欢迎参加本次答题1、请问您的部门是【填空题】________________________2、您在现有岗位上工作的时间【单选题】○ 10年以上○ 6-10年○ 3-5年○ 1-2年○ 3个月以上,1年以下○ 1个月以上,3个月以下○ 1个月以下3、您希望考核结果通过什么方式通知给您?【单选题】○ 与上级领导的单独谈话○ 书面通知○ 口头告知○ 不用反馈4、通过绩效考核,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是?【单选题】○ 绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○ 绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○ 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○ 不确定○ 毫无关系5、就您的工作而言,您觉得应该加强哪方面的考核?【单选题】○ 工作业绩○ 工作能力○ 职业道德○ 行为态度○ 目前的考核就很合理6、您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么?【多选题】□ 评估内容不全面□ 反馈信息模糊□ 评估流于形式□ 不公正□ 内容不合理□ 项目过多□ 没有结合部门特殊情况□ 主要内容没有细化标准,较笼统□ 其他7、您希望绩效考核最终以什么方式反馈给您?【单选题】○ 适当增加薪金待遇○ 增加升职资本○ 培训8、您是否同意此说法:公司各部门合作良好,不同级别的人能平等、开放的沟通?【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意9、您是否同意此说法:所在部门团队精神好,互相鼓励,士气高涨?【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意10、下列那些是本公司企业文化?【多选题】□ 务实、敬业、进取□ 高效、卓越□ 和蔼、虔诚、对问题不回避、不推脱□ 以坚持合作、稳定为基础□ 改善不足、锐意革新11、在过去的一年里,你总共参加过多少次培训活动?【单选题】○ 1-2次○ 3-5次○ 6-10次○ 0次12、以下培训的类型中,你曾经参加过的有:【多选题】□ 单位内部讲师培训□ 聘请外部讲师培训□ 外部培训□ 远程教育□ 脱产进修13、关于公司培训,您觉得最需要改进的是:【多选题】□ 培训组织□ 专业内容□ 培训时间□ 培训讲师选择□ 培训基金的设置□ 培训形式□ 其他14、下面是有关公司薪酬福利现状的一些看法,请选择与您观点一致的选项。
企业服务需求调查问卷
企业服务需求调查问卷企业所处行业:服务行业()机械制造行业()物流行业()高新技术行业()金融行业()食品行业()其它()第一部分企业服务需求现状一、企业服务需求现状需求程度十分需要比较需要一般需要很少需要不需要人力资源企业管理市场营销法律服务财务会计税收减免二、法律服务需求现状需求程度十分需要比较需要一般需要很少需要不需要劳动人事管理合同管理服务知识产权保护融资担保投资并购公司治理与合规管理资本证券市场税收第二部分企业风险管理及服务需求期望1、目前对企业影响较大的风险事件是(多选)()A、合同法律风险B、市场营销风险C、资本运营风险D、知识产权风险E、人力资源风险F、税收风险G、安全事故风险H、环境保护风险I、纠纷诉讼风险2、针对风险管理,企业有无进行相关的培训和教育(多选)?()A、有B、建立了相关制度保障C、全员培训D、相关员工培训E、对员工分层次培训F、专题培训G、尚未形成规范的培训和教育机制3、如企业需要服务,请问希望哪种方式(多选)?()A、开展专业讲座B、进行集中咨询C、发放资料D、组织各方座谈F、开展网上企业课程培训4、如开展座谈会、讲座等培训工作,企业希望周期为多久?()A、一月一次B、两月一次C、三月一次D、半年一次E、其它5、企业近2年内有无诉讼(仲裁)案件发生?()A、经常发生B、较少发生C、没有发生6、如有重大法律纠纷案件,通常是发生在哪些领域(多选)?()A、劳动人事纠纷B、对外合同纠纷C、知识产权纠纷D、融资担保纠纷E、投资并购纠纷F、公司治理纠纷 H、资本证券市场纠纷 I、税收纠纷7、若有诉讼(仲裁)案件发生,一般通过何种方式解决()A、企业派工作人员参与诉讼B、委托专业律师参加诉讼C、企业派法律顾问参与诉讼D、其它联系人:苏敏联系方式:138********。
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本感谢您参与本次人力资源调查。
为了更好地了解和了解员工对公司人力资源管理的看法和需求,我们制定了以下问卷,请您根据个人实际情况如实填写。
我们承诺您的答案将被严格保密,仅用于统计分析和改进公司的人力资源管理措施。
您的参与将对我们的工作具有重要意义。
谢谢您的合作!一、个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 学历:5. 部门:6. 职位:7. 工龄:二、薪酬和福利1. 当前薪资水平是否与您的期望相符?2. 您是否满意公司的薪资制度和福利待遇?3. 您认为公司应该如何改进薪酬和福利政策?三、培训与发展1. 您是否有参加过公司提供的培训?2. 您认为公司的培训项目对您的职业发展有帮助吗?3. 您希望公司在培训和发展方面有哪些改进措施?四、工作环境和氛围1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗?2. 您认为公司应该如何改善工作环境和氛围?五、员工关系和沟通1. 您与同事之间的关系是否融洽?2. 您对公司的内部沟通机制是否满意?3. 您认为公司应该如何改进员工关系和沟通机制?六、员工离职和流失1. 您是否有过离职或考虑过离职的经历?2. 如果是,您离职的主要原因是什么?3. 您认为公司应该如何留住和吸引优秀员工?七、建议与意见请您提出您对公司人力资源管理的建议和意见,或者对我们的工作有任何其他建议。
感谢您参与本次问卷调查,您的反馈对我们的改进至关重要。
我们将认真分析和总结您的意见,并采取相应措施,不断提升公司的人力资源管理水平。
再次感谢您的配合与支持!。
企业科技人才服务需求情况调查表
合作单位:是否独立:
科研仪器设备原值:万元上年度研发经费支出:万元
每年用于新技术及其产品的研究与开发经费占企业年销售总收入的百分比(%):
企业的银行信贷条件:
企业的三废排放是否符合国家标准:
研发情况
1.企业新上项目情况(列出研发的新产品,采用的新技术、新工艺):
2.企业技术和产品优势(列出具有国内先进水平以上的技术工艺或产品、专有技术):
7.其它(文字说明)
发展战略
企业未来三年的主要发展战略及长远目标:
建议
对科技服务工作的建议:
调研人:电话:填表日期:年月日
研发情况
3.需要帮助解决的技术问题和引进人才需求:(建议注明引进人才的专业)
产学研合作情况
合作单位
合作内容
合作期限
合作方式
知识产权和获奖情况
1.近三年申请、授权或独占许可的发明、实用新型和外观设计专利数量:
2.拟申报的专利名称和种类:
3.主要新技术产品获奖情况:
需要服务事项
请选择相应事项的序号()
1.申报国家、省或市级科技计划项目;2.申报专利;3.申请专利质押贷款;4.申请认定工程技术研究中心;5.申请认定高新技术企业;6.寻求人才引进和技术合作(柔性进企业、培训);
企业科技人才服务需求情况调查表
企企业概况
企业名称
通讯地址
电子邮箱
企业法人
注册资金
万元
成立时间
技术负责人
办公电话
手机
联系人
办公电话
手机
主要经济技术指标
上年末总资产:上年度销售收入:
主要产品(列出1-2项产品名称、应用领域、在行业中排名或市场占有率)
人力资源调查测试问卷test
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持; 生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自 若。
考拉
• 无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要 专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等 的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市 场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业 还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优 势。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人, 是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于 在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切 成功光华都让与领导。 孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把 手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳 搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某 种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。 他 们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
• 26.你小心翼翼吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 27.你令人愉快吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 28.你传统吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 29你亲切吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 30.你工作足够有效率吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
• 16.你强势吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 17.你镇定吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 18.你勇于学习吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 19.你反应快吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 20.你外向吗? 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
人力资源外包服务调查问卷
人力资源外包服务调查问卷1、您的性别:【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄:【单选题】○ 20岁以下○ 20-25岁○ 25-30岁○ 30岁-40岁○ 40岁以上3、您的学历:【单选题】○ 高中及以下○ 大专○ 本科○ 研究生及以上4、您的职业类型【单选题】○ 学生○ 教育行业○ 金融行业○ 服务行业○ 研究员○ 自由工作者○ 其他5、您所在的公司的员工大概有多少:【单选题】○ 500以下○ 500-1000○ 1000以上6、贵公司正式员工的合同是跟谁签署的:【单选题】○ 公司○ 服务中介7、贵司是否有专门设立的人力资源管理部门:【单选题】○ 是○ 否8、您对贵司的人力资源管理部门的工作模式是否满意:【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 一般○ 不太满意○ 非常不满意9、您认为最难解决的员工问题是什么:【单选题】○ 入职手续○ 离职手续○ 社保缴纳○ 争议处理10、您是否听说过人力资源外包服务:【单选题】○ 是○ 否11、您了解人力资源外包服务有多少:【单选题】○ 非常清楚(曾经从事过相关行业)○ 了解○ 听说过○ 不了解12、您认为人力资源外包指的是外包哪些业务【多选题】□ A.人事社保□ B.工资发放□ C.员工档案关系□ D.招聘□ E.培训13、若您是公司负责人,是否会将本公司的人力资源内容外包给专门的服务机构:【单选题】○ 是○ 会考虑○ 否14、若我告诉您人力资源外包服务是将本公司内的薪酬计算、发放、社保缴纳等等工作外包出去的话,您对此有什么看法或者顾虑:【多选题】□ 承包企业的规模□ 承包企业的口碑□ 承包企业解决突发事件的能力□ 承包企业的资质□ 其他15、您知道或者您听过说哪家专门做人力资源服务的公司:【填空题】________________________。
人力资源管理调查问卷
公司管理调查问卷尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与。
本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写。
第二份:《内部薪酬管理满意度调查》共8页,需全体员工填写。
第三份:《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与分管副总填写。
填写问卷要求:1、统一用黑色的炭素笔进行填写,需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认。
2、由各部门经理安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责,不要敷衍了事。
4、员工填写完毕,生产部普通员工由各课收集统一交生产部,生产部组长以上及其它行政、后勤等人员,由各部门各管收集后统一交行管部,二天内完成。
真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视,并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
行管部2009.4.28人力资源管理调查问卷(问卷一)以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明,请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何?a会更好b和以前差不多c会变差d说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的问题,请列在线上)?a()管理随意性大,没有规范的管理制度b()市场开发不力,销路不畅c()公司激励机制不合理d()公司绩效考核体系不健全e()公司人员流动率太高f( )其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?a经常b一般c偶尔d说不清楚2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(部门经理回答)a需要b一般c不需要d无所谓2-3在你相关的工作中,是否充分行使建议权?a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行?a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-5公司职能部门(如行管部、采购部、财务部等)是否能很好地服务于您所在的部门?a非常好b一般c不好d很不好2-6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?a非常普通b有时有c几乎没有d说不清楚2-7公司内部处理日常事务是否有序?a非常有序b一般c混乱d说不清楚2-8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况a很好b比较好c不好d很不好请指出哪些部门经常配合不2-9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定a非常明确b比较明确c不明确d非常不明确2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a 及时主动联系,平等协商b叫下属去联系c被动等待d矛盾上交2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况?a经常 b 有时 c 偶尔d没有2-12您认为制定工作计划有用吗?a非常有用b比较有用c不太有用d基本没用2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求?a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-14你是否明确工作职责和权力?a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)a定期的书面汇报b非定期的书面汇报c定期的口头汇报d非定期/随意的口头汇报e其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系:a很好b比较好 c 较差 d 很差3-2你认为公司对待员工是否公平?a很公平b比较公平c不公平 d 很不公平3-3您认为公司的领导风格是怎样的?a非常民主b适中c专断d不知道3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗?a很有意义b比较有意义c不太有意义d没有意义3-6您认为公司的中层以上领导存在哪些些问题(可多选项)a时间观念差b没有人愿意拍板决策c职能科室服务意识不强d注重绝对公平、不注重效率e领导经常交办一些事情但却不问结果f上下级之间层级感不明显g上级的上级经常直接干预自己的工作h经常不知道应该向谁汇报工作3-7公司在作出决策时,如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时,您认为应首先考虑:(限选一个)a现有员工利益,因为员工是企业的主人b股东利益,因为股东是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在。
有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)
有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)4.您认为通过贵机构服务的高校毕业生,现在普遍存在的首次就业态度()A.先就业,再择业B.先择业、再就业C.就业无方向D.就业方向专一E.期望通过考研或出国加强竞争力F.不着急工作,先休息一段时间G.其他5.您认为学校在高校毕业生就业问题上,该提供他们哪些支持()(依主次选择前三项)A.新兴专业人才通过第二专业的开设、增强学生就业实际能力B.通过职业规划的培训,让学生自己真正了解自己的职业方向C.提供在校学生更多的实习机会D.健康的就业意识与心态的培养E.提供更多的现场招聘会F.及时、多渠道发布苏州地区产业发展信息G. 及时、多渠道公布就业及创业政策信息 H.及时、多渠道发布招聘信息I.提供职业资格、技能类培训 J.其他6.您支持高校毕业生毕业前后进行创业吗()A.支持(原因:)B.不支持(原因:)7.您认为目前高校毕业生就业难的原因有(依主次选择前三项)()A.大学扩招毕业生数量多,供大于求B.市场求职者多,用人单位选择余地大C.用人单位不要没有工作经验的毕业生D.毕业生个人能力不能胜任岗位需求D.就业指导工作不到位E.毕业生普遍眼高手低,条件要求高F.其他(二)城乡失业人员1.您认为导致城乡失业人员失业的原因是()A.企业倒闭B.企业效益不好C.企业转型/改制裁员D.难以适应用人单位的需求E.想创业F.身体原因G.家庭原因 H.不想再工作,自主失业 I.其他2.您认为经常变换工作会导致失业吗()A.会B.不会3.您认为城乡失业人员在再就业中的困难有(依主次选择前三项)(),被征地农民在再就业中的困难有(依主次选择前三项)()A.没有再就业信息B.年龄问题C.没有相关工作经验D.没有创业经验E.个人能力与企业需求不一致F.身体状况G.工作地点 H.习惯自由工作的状态 I.其他4.您认为城乡失业人员在再就业中最关注的是,首先(),其次()A.工资水平B.福利待遇C.工作时间D. 劳动强度E.工作地点F. 企业效益G. 个人发展与上升空间H. 其他5.您认为城乡失业人员放弃再就业机会的原因是(可多选)(),被征地农民放弃再就业机会的原因是(可多选)()A.缺乏技能B.工资待遇太低C.再就业会失去政府补贴D.工作太累E.身体原因F.家庭原因G.地方太远H. 通过自有房屋出租获得经济来源 I.无法接受工厂化的工作方式J.其他(三)外来务工人员1.2010年全年企业需求人次外来务工人员,贵机构派遣人次。
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1、节约成本□
2、利用专业服务公司的服务提高员工满意度□
3、提升管理效率,HR管理工作中心可转移到与企业核心业务想关的领域□
4、规避用人风险□
5、精简部门事务规范人事服务操作□
贵司在选择外包服务提供商的重要考量标准
1、服务商的背景、从业资质和历史□2、服务商是否在全国建有足够多的服务网点□
人力资源外包服务需求
贵司是否了解人事外包服务
1、了解□2、了解不多□3、不了解□
贵司是否接受过人事外包服务
1、有□2、没有□
贵司对人事外包服务的接纳度
1、需要□2、可考虑□3、暂时不需要□4、不需要□
公司目前未采取人事外包是因为
1、公司发展目前物需求□2、外包服务成本高□
3、外包商服务项目不适合□4、公司无独立决策权□5、其他
公司人力资源部有多少员工
1、3人以下□2.、4-10人□3、10人以上□
公司HR部门是否能满足公司目前的管理需求
1、能□2、基本满足核心事务性工作的要求□3、不能□
若HR不能或不完全满足公司发展的人事管理需求,公司会采取怎样的措施予以完善
1、完善管理制度□
2、增加HR部门人员□
3、选择HR外包服务机构为其提供专业服务□
企业人力资源服务需求调查问卷
企业基本情况
公司类型
1、国企□2、私企代表处□
公司规模
100人以下□100-500人□500人以上□
企业人力资源管理情况
公司目前的人才需求
1、一线生产普工□2、保安、保洁□3、专业技术人员□
4、营销人员□5、研发人员□6、行政管理□
2、服务商提供的外包服务项目的丰富程度□4、服务商对客户所在行业的服务经验□
5、服务商在人事法规方面的专业程度□6、服务商的财务安全□
7、服务商对客户雇员的增值服务□8、服务商的纠纷协调处理能力□
贵司希望得到的人事外包服务项目有哪些
1、招聘□2、社保缴纳□3、档案托管□
4、人事关系转接□5、工资代发□6、劳动合同签订□7、员工培训□
公司主要采用的招聘渠道
1、职业中介机构□2、人才交流会□3、大中专院校□
4、猎头企业□5、因特网□6、员工推荐□
企业人力资源管理中,您觉得最难的是什么
1、人才储备渠道有限□2、用工管理成本太高□
3、员工社保缴纳事宜繁杂□4、用工方式不灵活□
5、劳动争议处理□6、政策法规信息传输不畅□
7、人事管理流程繁琐且效率低□
贵司希望外包的岗位是
1、一线生产普工□2、保安、保洁□3、专业技术人员□
4、营销人员□5、管理人员□6、其他
贵司希望的外包方式
1、人事代理□2、业务派遣□