联想内部环境分析

联想内部环境分析

【篇一：联想内部环境分析】

一、简介：联想集团公司由联想及原ibm 个人电脑事业部所组成。主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、

主机板、手机等商品。

联想集团成立于 1984 年，由中科院计算所投资 20 万元人民币、

11 名科技人员创办。

2004 年 4 月 1 日，联想集团的英文名称由 legend 改为现在的lenovo 。

lenovo 是个混成词， le 来自 legend ， novo 是一个假的拉丁语词，从新的(nova) 而来。

同年，联想以 17. 5 亿美元(12. 5 亿美元以及 ibm 的 5 亿美元欠债) 的价格收购 ibm pc 事业部，并获得在 5 年内使用 ibm品牌权，成

为全球第三大 pc 厂商。

联想在 2005 年 5 月完成对 ibm 个人电脑事业部的收购，这标志着

新联想的诞生！目前联想的总部设在纽约的 purchase，同时在中

国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联

想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与 ibm 的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

联想在全球有 19000 多名员工。

研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的

东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。

二、外部环境分析：（1）宏观环境分析：①经济环境：首先联想作为中国的民营 0 企业，面对的绝大多数是中国的经济环境。

作为高速发展的发展中国家，中国在改革开放之后经济高速发展，

从90 年代以后， it 行业兴起并快速发展。

国家对科技开发大量投资，强力支持。近年来，良好的宏观经济和

政策环境为中国 it 市场的稳定增长起到了积极的作用; 今后，这仍

将是行业持续稳定发展的保障。

从经济发展看， 2009 年国内生产总值 335353 亿元，比上年增长 8. 7%，而cpi 则比上年下降 0. 7%。

2010 年起央行 4 次上调存款准备金率， 10 月 20 日起同时上调了存贷款准备金率。

自 2008 年金融危机以来，美国一直在对人民币汇率进行施压，

2010 年 11 月 10 日人民币兑美元汇率达到 6. 6450 创历史新高。

近期国内物价上涨，而经历过 08 年金融危机之后，许多国家元气

大伤，目前都在恢复当中。

从中看出，联想目前所处的环境并不太乐观，但中国国内经济的增长，人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。

②社会文化环境：随着经济的高速发展，社会文化也在相应的发展。尤其体现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一

代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。

更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。

③技术环境：在联想所处的 it 领域，技术发展非常高速，具有开

发周期长，成熟周期短的特点。

与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国 it 市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，中国企业信息化和区域信息化

的不平衡更加大了中国与发达国家之间的差距。

同时，中国在 it 技术应用层面还远未成熟，包括信息化基础设施建设、应用系统升级和优化、 it 技术与企业业务的融合等方面还拥有

很大的改进余地。

因此，随着中国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快，中国

it 市场拥有巨大的发展前景。

④政治法律环境：中国的政治法律在现目前算是比较健全但还存在

一些法律漏洞和不足，诸如企业的技术专利保护不够完善，在山寨

产品的侵权处理问题上还存在法律上的漏洞和空白。

行业法规环境尚需规范，知识产权保护力度仍待加强。

但另一方面，从政策层面来看，近年来，中国 it 市场的快速稳定

增长在很大程度上得益于中国政府良好的政策环境的促进。

从 2000 年的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的

发布，到 2002 年的《振兴软件产业行动纲要》的实施，以及党的

十六大中以信息化带动工业化，以工业化促进信息化发展战略的

制定，对于促进中国 it 市场的发展均起到了巨大的推动作用。

随着西部大开发战略的进一步深入实施和振兴东北老工业基地等战

略的逐步落实，区域经济的发展又将会带动信息化建设新一轮的快

速增长。

在中国第 11 个五年计划(2006 年 2010 年) 中，政府将重点扶持数

字电视、汽车电子等 23 类 it 领域。

2009 年电脑进入家电下乡的行列，联想也开展了一系列策略，

2010 年联想推出跑步下乡策略，在全国范围内启动了主题为用联

想电脑，圆生活梦想的全国圆梦万镇行活动。

联想以 pc 市场的发展阶段，将中国市场划分为成熟市场和新兴市场，而跑步下乡策略正是其针对以乡镇市场为主的新兴市场所推

出的。

目前，联想在县级市场的占有率为 45%(包括兼容机在内) ，具有一

骑绝尘的优势。

随着电脑下乡的进一步发展，联想将获得更大的机遇。

可以预计，随着中国经济持续稳定的发展以及政府相关经济发展政

策的进一步完善，中国 it 市场将面临着新的发展机遇。

（2）产业环境分析：经过多年来的发展，包含 it 行业在内的电子

信息产业已经成为中国国民经济的支柱产业。

五力竞争模型分析：①现有竞争者分析：从企业信息化发展情况来看，尽管大型企业信息化建设起步较早，目前已经具备一定的基础。但随着中国电子商务环境的逐步改善，以及中国加入 wto 之后市场

竞争环境的改变，这些企业在业务领域、组织结构、业务流程及其

管理理念等方面，企业将日益关注 it 应用系统的运营效率及其与自

身业务的融合，这将会带动企业信息化需求的持续变化和增长。从

中小企业来看，尽管中国中小企业信息化建设起步较晚，整体水平

仍然较低，但目前已有越来越多的中小企业注重自身的发展并意识

到信息化对于自身业务发展的重要意义。

对于联想来说，有众多的竞争者，如惠普、戴尔、宏基、东芝、

方正、紫光、 ibm等。

2010 年 10 月份， gartner 的最新报告显示，联想在全球 pc 市场

份额排名第四，由一年前的 8. 4%增加到 10. 4%，而增速则居首位；在全球范围内，惠普的市场份额仍居首位，不过出现小幅下滑，由

一年前的 18. 9%下降至 17. 5%。

宏碁和戴尔在全球范围内排名二、三，宏碁目前占据 13. 1%的市

场份额，去年同期为14. 3% 。

戴尔占 12. 2%，较去年同期的 12. 1%略微上升。

而联想则成为本季度 pc市场的最大赢家。

②产业新加入者威胁：对于微机行业来说，由于所需科技含量、资

金需求、产品集中度较高，原有大企业：联想、惠普、戴尔、宏

基等的市场占有率较高，对市场价格的影响作用较大，比较容易达