人事部需要用的表格大全

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人事管理表格汇总

人事管理表格目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、岗位职务说明书七、管理人才储备表八、人事变动申请表九、人事变更报告单十、人事部门月报表十一、人事登记表十二、从业人员登记表十三、干部一览表十四、人事动态及费用资料表十五、人事流动月报表十六、人事部门月报表十七、人事日报表十八、人事资料表十九、人事资料卡1二十、人事资料记录表二十一、员工人事资料卡二十二、临时工人员雇用资料表二十三、员工人事资料卡二十四、员工招聘申请书二十五、员工职位变动通知单二十六、增补人员申请书二十七、人事动态及费用资料表二十八、人事管理工作事项责权划分表二十九、人事管理调查表（一）三十、人事管理工作事项责权划分表三十一、人事决策权一览表三十二、人事考评表三十三、人事考评表三十四、人事流动月报表三十五、人事权限划分表三十六、人事日报表三十七、人事通知单（一）三十八、人事通知单（二）三十九、人事资料记录表四十、人员调动申请单2四十一、人员录用通知书四十二、人员试用标准四十三、人员需求估计表四十四、人员需求申请表四十五、人员增减申请书3人事变更报告单日期：年月日第页人事主管：填表人：4人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:5人事部门月报表审核填表6年月日78岗位职务说明书9管理人才储备表1011日期：年月日第页人事主管填表人12人事部门月报表审核填表13人事登记表□职员□工人□临时人员14从业人员登记表15干部一览表16人事动态及费用资料表17主管：制表：18审核填表1920212223日期编号24临时工人员雇用资料表25员工人事资料卡26员工招聘申请书27员工职位变动通知单部门：经公司领导研究决定，自_____________年____________月____________日起将原___________________部门职位________________ 员工__________________ 内部调动到_______________________部门任____________________ 职位。

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

史上最全最实用人力资源部表格

史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新职员面试评估表》4、《凯尔登大酒店职员登记表》5、《培训生（实习生）月度工作汇报表》6、《新职员转正定级审批表》7、《职职员资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营治理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营治理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《职员提早解除劳动合同申请书》16、《酒店提早解除劳动合同申请书》17、《离职职员约见面谈表》18、《职员离职（调动）财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源治理流程，现对职员聘请、录用、转正、晋升、离职等环节做如下讲明，请各部门参照执行：当部门需要增加人员编制时，由用工部门提出书面申请，按照部门用工实际情形和定编，填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》（表一）；外来人员至酒店应聘时，应第一到人力资源部进行初试，人力资源部认为其符合酒店工作人员差不多素养的，则让其填写《应聘人员登记表》（表二）；用人部门再对应聘人员进行面试，并将意见填入《新职员面试评估表》（表三），并及时将（表二）和（表三）交人力资源部，由人力资源部进行二次面试和审核后，报分管副总或总经理审批；面试合格、被酒店录用的人员，在报到时必须填写《凯尔登大酒店职员登记表》（表四），并在二天内交人力资源部部长存档；新职员到部门报到后，部门应按照职员的具体表现，定期（每月）对新职员进行评估，并将内容填入《培训生（实习生）月度工作汇报表》（表五）；培训生（实习生）符合转正条件时，部门应及时填写《新职员转正定级审批表》（表六），并于每月三日前将表格同该培训生（实习生）的《月度工作汇报表》（表五）一起交人力资源部，由人力资源部与部门共同组织职员的转正考核。

实习生差不多完成学校学业、获得毕业证书，但仍未符合转正条件的，能够考虑转成培训生，填写《职职员资调整审批表》（表七），并将毕业证书复印件附后，于每月三日前交行政部。

人力资源部行政人事表格大全(125页)

人
特殊工种环境津贴
元
女
人
其他津贴
元
合计
人
合计
元
新进率
％
(占人事费用比率）
％
离
职
男
38131 94F3铳24990 619E憞＄222588 583C堼36961 9061遡32411 7E9B纛31965 7CDD糝
人
奖金奖性支出
年终奖金
元
女
人
退职酬劳金提成
元
合计
人
不休假代金
元
其出奖励金
元
离职率
％
内
22.
姓名
性别
；36477 8E7D蹽38541 968D隍39156 98F4飴+；’22551 5817堗
年龄
籍
贯
学
历
职称
职别
薪酬
等级
元
试用期
试用结果
考核意见
1．试用满意请照原工资办理任用手续(月日起）
2．试用成绩优良请以等级元工资办理手续(月日起）
3．需再试用
4．试用不合适另行安排
5．附呈心得报告一份
；b23035 59FB姻ADY
25436 635C捜～27584 6BC0毀A36345 8DF9跹29817 7479瑹25267 62B3抳
20802 5142兂20887 5197冗～s26160 6630昰32858 805A聚35983 8C8F貏22311 5727圧
1.
权限
决策事项
填报
标准
非技术工人
技术工人
制图员
一般职员
初级工程师
工程师
高级工程师
组长

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全目录1. .人力资源决策权一览表 (6)2. .员工人数及费用动态统计表 (7)3. .员工每日动态统计表 (8)4. .员工每月动态统计表 (9)5. .每月人事变更统计表 (10)6. .员工工龄动态分析表 (11)7. .人力资源规划表 (12)8. .人才库人才信息表 (13)9. .人员补充申请表（范本1） (14)10. .人员补充申请表（范本2） (15)11. .人员编制调整表 (16)12. .人力资源部招聘计划书 (17)13. .月份人员需求估算表 (18)14. .年度人员需求估计表 (19)15. .应聘登记表 (20)16. .初试记录表 (21)17. .复试记录表 (22)18. .应聘人员筛选比较表 (23)19. .招聘工作报告表 (24)20. .试用标准 (25)21. .员工入职试用表 (26)22. .新员工试用结果通知单 (27)23. 员工培训计划表（范本1） (28)24. 员工培训计划表（范本2） (29)25. 新员工培训计划表 (30)26. 员工职业培训档案 (31)27. 员工培训意见调查表 (32)28. 外派培训统计表 (33)29. 培训申请表（团体申请） (34)30. 培训申请表（个人申请） (35)31. 受训人员报告书（范本1） (36)32. 受训人员报告书（范本2） (37)33. 培训经费申请表 (38)34. 职前教育计划表 (39)35. 新员工培训成效考评（范本1） (40)36. 新员工培训成效考评（范本2） (41)37. 新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用） (42)38. 新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用） (43)39. 职员培训前行为分析表 (44)40. 学员培训成绩登记表 (45)41. 受训人员资历表 (46)42. 员工培训感性认知测评表 (47)43. 员工培训实绩测评表 (48)44. 员工培训后工作作风测评表 (49)45. 职员培训后行为分析表 (50)46. 培训报告书 (51)47. 各部门年度培训统计报表 (52)48. 年度培训计划实施情况统计表 (53)49. 奖惩呈报表 (54)50. 奖惩登记表 (55)51. 年度奖惩公告表 (56)52. 部属每月工作评价表 (57)53. 月份工作项目考评表 (58)54. 员工每月考评成绩登记表 (59)55. 员工年度考评成绩登记表 (60)57. 员工日常考评成绩排名表 (62)58. 年终考评评分表（领导干部用） (63)59. 年终考评评分表（一般职员用） (64)60. 文职人员考核表（管理层） (65)61. 文职人员考核表（基层文职） (66)62. 文职人员考核表（营销人员） (67)63. 文职人员考核表（制造人员） (68)64. 无记名民主考评表（管理人员用） (69)65. 员工晋升考评表 (70)66. 分类指标考核分值表 (71)67. 绩效改善计划表 (72)68. 辞职申请表（范本1/非作业人员通用） (73)69. 辞职申请书（范本2/工人专用） (74)70. 离职申请书（辞职、辞退通用） (75)71. 工作调动申请表 (76)72. 停薪留职申请表 (77)73. 免职通知书 (78)74. 工作调动（升职、降职、兼职）通知书） (79)75. 离职人员面谈记录 (80)76. 辞退通知单 (81)77. 离职移交手续清单（范本1） (82)78. 离职移交手续清单（范本2） (83)79. 中、高层管理者离职移交清册 (84)80. 退休申请书 (85)81. 离职证明书 (86)82. 抚恤金申请表 (87)83. 调资申请表（个人申请） (88)84. 工资调整表（人力资源部用） (89)85. 新员工定薪表 (90)87. 工资计算表（按日计薪人员适用） (92)88. 计件工资计算表（按件计薪人员适用） (93)89. 工资定额调整表 (94)90. 业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用） (95)91. 业绩奖金核定表（生产人员适用） (96)92. 工资汇总统计表 (97)93. 工资发放表 (98)94. 员工每日出勤登记表 (99)95. 签到簿 (100)96. 考勤日报表 (101)97. 员工年度出勤统计表年度 (102)98. 加班申请表（非生产类人员适用） (103)99. 加班申请表（生产作业类人员适用） (104)100. 员工请假单 (105)101. 年度出差计划表年度 (106)102. 出差申请单 (107)103. 出差派遣单 (108)104. 出差资料交接清单 (109)105. 差旅开支清单 (110)106. 出差报告书（非营销人员适用） (111)107. 出差报告书（营销人员适用） (112)108. 员工人事档案卡 (113)109. 人事通知单 (114)110. 人事通报表 (115)111. 从业人员登记表 (116)112. 管理人员一览表 (117)113. 员工提案卡 (118)114. 提案收集表 (119)115. 提案记录表 (120)117. 提案实施跟踪表 (122)118. 提案成果鉴定表 (123)119. 人力资源管理表单登记表 (124)制表：复核：审批：1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：5.·员工工龄动态分析表制表：复核：6.·人力资源规划表·建档时间：年月日·申请日期年月日制表：复核：9.·人员补充申请表（范本2）申请日期：·年度制表：复核：11.·人力资源部招聘计划书制表：复核：12.·月份人员需求估算表13.·年度人员需求估计表年单位：人制表：复核：14.·应聘登记表制表：复核：制表：复核：19.·试用标准制定日期：年月日制表：复核：审批：23.员工培训计划表（范本2）培训编号：培训部门：费用预算：每人分摊费用批准审核拟订24. 新员工培训计划表编号：拟定日期：受姓名训学历人员专长培训期间月日至月日止辅姓名导部门人员职称项次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容月日至1 月日止天月日至2 月日止天月日至3 月日止天月日至4 月日止天月日至5天月日止月日至6天月日止月日至7天月日止月日至8天月日止9 月日至天30 / 133月日止月日至 10 月日止月日至 11 月日止月日至 12 月日止月日至 13 月日止月日至 14 月日止月日至 15 月日止月日至 16 月日止月日至 17 月日止天天天天天天天天制表：复核：审批：训练课程25. 员工职业培训档案时间（年、月）共计（小时）地点入职前入职后31 / 133姓名工会部门职位26. 员工培训意见调查表问题回答1、你认为课程内容是否恰当？2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？32 / 1334、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。

人力资源部行政人事表格大全(125页)

综合评价
9.
申请日期年月日
申请部门
申请日期
需要日期
选聘日期
选聘方式
要求条件
工作内容
增补理由
领导批示
部门名称
编制人数
现有人数
增补人数
性别
年龄
F#30710 77F6矶640002 9C42鱂%
资历
制表：复核：
10.
申请日期：
申请部门
现有编制
申请增加
人数
增
加
理由
、人员岗位和任务说明
学历要求
专业要求
年龄要求
元
负担及受益差额
元
福利金提成
元
受益率
%
_28562 6F92澒s36792 8FB8辸33835 842B萫40533 9E55鹕22757 58E5壥35537 8AD1諑
互助金提成
元
互助费动态统计
上月底累计结余
元
培训基金提成
元
本月互助费提成
元
训练图书费
元
本月互助费收入
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
审核
裁决
报备
31518 7B1E笞l28115 6DD3淓26607 67EF柯35899 8C3B谻pe
存档
保管
备注
制表：复核：审批：
2.
年月填表日期：月日
本月人数
编制人数
男人女人计人
月
薪
编制内制造人员
元
编制内人数
男人女人计人
编制内管理人员
元
编制外人数
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人事行政部常用表格汇总

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人事行政部常用表格
一、人事常用表格
1、职位相关
职位申请表、试用期考核评定表、人员调职表
转正通知表、离职申请表、离职面谈表
人员增补申请表、工作交接表、调薪程序表
2、考勤、加班相关
非正常考勤申请表、外出公务申请表、节日值班表
加班申请表（全天）、加班申请表（夜间）请假申请表
人员外出登记表
3、培训
出差申请表、培训费用表、培训计划审批表
培训签到表、培训需求表、
4、其他
请假申请表、员工处罚表、档案袋资料模板
医保卡领取登记表、办公用品部门费用统计表
二、行政相关表格
1、办公用品、名片
办公用品采购表、办公用品领用表、付款申请表
名片申请表、名片领用表、
2、保安、前台
BMW授权经销商
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保安用表、保安交接班记录表、保安执勤记录表
展厅来电登记表、卫生间巡班表、饮料领用登记表
报刊、书籍发放表、桶装水使用记录、
3、车辆及其它
派车申请表、预约登记表、加油登记表
车辆档案表、公务车考核报名表、公章使用登记表
工装领用登记表、快件收发记录表、证件领用表
发票登记表、公务车使用预约登记表、试车证模板
公司内部准驾证模板、交通方式调查表、
三、IT相关表格
耗材使用登记表、会议室使用登记表、监控查询登记表临时门禁卡领用表、数码设备领用表、邮箱登记表。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。

同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。

人事部需要用的表格大全

目录应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书 (10)誓约书 (12)担保书 (13)录用通知 (13)请假申请单 (15)加班审批表 (16)加班审批表 (16)补休登记表 (17)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18)员工辞退通知书 (19)员工辞职审批表 (20)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准 (28)请输入公司名字公司应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照民族婚姻文化程度身高片详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日拟聘岗位条件1、学历：2、年龄：3、性别：4、工作经验：5、专业：6、其它：人力资源部意见副总经理意见签字：年月日签字：年月日总经理意见签字：年月日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表： 6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你，你将……2、公司工作非常艰苦，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？2、你怎样消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗？·续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别3、如果让你筹建一部门，你将从何入手4、提一些小案例，要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里，你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历·续表要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批评你时，你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响请输入公司名字公司人事资料表相片性别户籍县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别起讫年月年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月日婚姻□已婚□未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打英打电报电脑程式法律总务人事文生管品管资材财会成会税务营业外贸企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话语文精通略精通略精通略精通略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。

人事部需要用的表格大全

年月日
经
历
年月日
婚姻
□已婚□未婚
年月日
劳保
日期
年月日
年月日
意外险加保
年月日
政治
面目
考
试
名
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
另，接通知后，如您的住址等有变化，请直接与公司人力资源部联系。
1、报到时间年月日上下午时分
2、报到地
联系人：
请输入公司名字公司
请输入公司名字公司
请假申请单
年月日
姓名
入公司时间
年月日
是否转正
部门
职务
请假时间
假别
□病假 □事假 □产假
□婚假 □丧假 □年假
请假原因：
请假人签字：
年月日
请输入公司名字公司
试用同意书
兹同意下列条件：
一、试用期限：自年月日起，至年月日止。（共计月日）
二、工作单位：在担任之职。
三、工作时间：每天工作小时，如需加班应全力配合，不得以任何不当理由拒绝。
四、工资：1、依照双方协议，月薪元，按实际工作天数计算（含星期例假日），缺勤或请假均无给薪。

人力资源常用表格大全

年度公司人员需求计划报批表
日期：
编号：
编号：
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部呈报时间：××年×月×日
姓名：职位：
一、招聘目标（人员需求）
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计：
招聘渠道评估表。

人力资源部常用表格汇总

人力资源部常用表格汇总目录一、员工登记表二、员工工资定级（晋级）通知三、员工转正后确定工资待遇的通知四、营销员及客户助理访谈记录表五、芭田公司外来车辆出入登记表六、办公会议题收集七、包机班员工证件存放登记八、保守公司秘密的协议书九、传帮带跟踪考核表十、传帮带工作计划表十一、传帮带满意度调查表十二、传帮带满意度调查问卷十三、传帮带预期目标分期（十天）跟踪考核十四、创新填报模板十五、担保人基本资料十六、担保书十七、付款通知单空表十八、徐州市芭田公司行政公文传阅承办记录表十九、盖印公章申请二十、岗位答辩总结模表二十一、岗位竞聘记录表二十二、工人请假审批表二十三、工人假条二十四、工伤事故责任承担承诺书二十五、供菜商每天送菜单二十六、管理工作质询表(样表)二十七、会议备忘录二十八、火车蓬布入库交接单二十九、技工入厂报到三联单三十、继续教育申请表三十一、建筑安装工程技术人员资料移交表三十二、奖励表三十三、进厂承诺书三十四、考勤表三十五、来访接待卡三十六、劳动合同三十七、录用通知书三十八、面试通知单三十九、面试综合评价表四十、目标完成情况质询表四十一、排污口规范化整治验收登记表四十二、派车单四十三、培训签到表四十四、培训缺席确认通知单四十五、培训申请四十六、请假审批表四十七、人事调动申请表四十八、试工单四十九、室财产登记表五十、收款通知五十一、无条件不可撤销担保书五十二、消防产品登记表五十三、新工人入厂报到三联单五十四、新技工报到登记表五十五、新员工进厂报到三联单五十六、新员工试用期提前转正考核表五十七、新职员报到登记表格五十八、新职员入厂报到三联单五十九、新职员试用期之工作报告六十、徐州芭田公司设备标示卡六十一、徐州芭田公司设备故障检修表六十二、应聘申请表六十三、营销员访谈记录表六十四、员工登记表六十五、员工登记表填写说明六十六、员工饭堂满意度问卷调查表六十七、员工岗位调动三联单六十八、员工工资定级（晋级）呈报审批表六十九、员工工资定级（晋级）通知七十、员工离职面谈表七十一、员工满意度调查表七十二、企业理念知晓度问卷调查表七十三、员工面谈记录表七十四、员工试用期考核表七十五、员工试用期考核表七十六、员工投保申请表七十七、员工薪资调整表七十八、员工证件存放登记七十九、员工转正后确定工资待遇的通知八十、月份销售计划表八十一、证件领用审批单八十二、职员报到三联单八十三、职员履历书八十四、职员证件存放登记八十五、质询会议议题建议收录表（模版）八十六、周工作总结与要事管理表（模表）八十七、主题：关于----的评价报告模表员工登记表深圳市芭田生态工程股份有限公司员工工资定级（晋级）通知（人力资源部存根）编号：姓名进厂日期工作部门职务￥元/月年功工资伙食补贴￥元/月水电补贴￥元/月话费补贴￥元/月执行月自月日份起执行份备注承办人签名：办理日期：年月日深圳市芭田生态工程股份有限公司员工工资定级（晋级）通知编号：财务部：员工经公司领导于月日批准，工资确定（晋升）为以下标准，请遵照执行：姓名进厂日期工作部门职务工资待遇岗位工资设定额年功工资￥元/月伙食补贴￥元/月水电补贴￥元/月话费补贴￥元/月执行月份自月日份起执行备注承办人签名：深圳市芭田生态工程股份有限公司员工转正后确定工资待遇的通知编号：财务部：员工试用期满，经考核通过转正，报请公司领导于月日批准，转正后享受本公司以下标准：200406营销员及客户助理访谈记录表员工信息姓名部门职位入职日期学历面谈日期面谈主要内容（从工作、生活、对方案的理解、综合素质等方面）工作方面：生活方面：对营销方案理解方面：对公司的建议方面：综合素质方面：人力资源部评价面谈人日期芭田公司外来车辆出入登记表日期进入时间车辆号码事由离开时间值班员办公会议题建议收录表科室内容备注人事办议题：建议：议题：建议：生产室议题：没有建议：议题：建议：储运室议题：没有建议：议题：建议：质控室议题：建议：。

人事表格大全(完整版)

招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称：直接汇报职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：专业技能：□计划内招聘□计划外招聘所属部门：下属职位：工作经验：证件要求：计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期：填表人：申请部门：部门经理：岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：序号应聘人员登记表应聘部门及职位：姓名出生年月政治面貌户籍地址现住址最高学历毕业时间职称身份证号码培训机构公司名称职务何时、何地，受过何种奖励或处罚与本人关系最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心毕业学校专业计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书受过何种培训外语等级个人特长薪金离职原因婚否血型性别年龄民族身高主要家庭成员年月日联系方式填表时间：主要经历起止时间期望薪金职业年龄照片姓名面试评定表面试评定表性别所属部门2 (较差)□建议不录用所长意见签名：姓名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价年龄面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事部门意见用人部门意见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名：性别所属部门2 (较差)□建议不录用所长意见签名：姓名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价年龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事部门意见用人部门意见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名：员工登记表编号：性别政治面貌健康状况专业/学历户籍地址现住址个人履历(详尽说明):民族身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间： *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。

人力资源管理部表格汇总

培训开始时间： XXXX年XX月XX 日
培训结束时间： XXXX年XX月XX 日
培训时长：共计 XX天
培训地点：公司内部培训室
线上培训：通过互联网进行远程教学，方便灵活。
内部培训：由公司内部专业人士进行授课，更具针对性。
添加标题
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线下培训：面对面交流，互动性强，有利于实际操作。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
CONTENTS
添加目录标题员工信息表
培训计划表
绩效考核表
薪酬福利表
员工关系表
PART ONE
PART TWO
员工编号：唯一标识员工的编号
姓名：员工的全名
性别：员工的性别
出生日期：员工的出生日期
表格中应包含入职日期的信息
和创造力。
调查目的：了解员工对公司的满意度，找出需要改进的
地方
调查范围：覆盖公司所有员
工
调查方式：采用问卷调查和访谈的方式进
行
调查结果：根据数据分析，得出员工满意度整体水平以及各维度的满
意度情况
汇报人：XX
建立有效的沟通机制：确保员工与管理层之间的信息传递畅通，及时解决问题和
矛盾。
关注员工福利和需求：了解员工的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助，提高员工的满意度
和归属感。
定期组织团队建设活动：增强团队凝聚力和合作精神，提高员工之间的相互了解
和信任。
激励和奖励机制：通过合理的薪酬、奖金和其他形式的奖励，激发员工的工作积极性
外部培训：聘请外部专家或机构进行培训，可以获取更广泛的知识和经验。