2015年4月现代管理学试题和答案
现代管理学试题及答案(考试原题)
现代管理学试题及答案(考试原题)1.通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门应用性学科。
2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是管理。
3.需要层次论认为，人的最低层需要是生理需要。
4.XXX和XXX认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为任务型管理方式。
5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的人与人的关系。
6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是道德目的。
7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是行政手段。
8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是传统管理。
9.目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
10.职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。
11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为扁平结构。
12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是人员考评。
13.现代人事管理的基本职能是促进人力资源的优化。
14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于协调信息。
15.在管理信息系统中，信息的输出形式是文字、图形（像）。
16.在财务管理中，支出管理的最基本内容是预算控制。
1.管理好所有支出，包括专项支出、经常性支出和特殊性支出。
2.在实施财务监督时，检查会计凭证、账簿、报表等会计资料被称为财务检查。
3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是选择方案。
4.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是战术决策。
5.计划目标是管理活动的综合目标。
6.在宏观经济管理中，运用高层计划的形式，计划起战略性、调节性、政策性作用。
7.指挥目标与手段的合理性对指挥的实现程度具有决定性作用。
8.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是法规权威。
9.组织是具有主体广泛性特点的管理职能。
10.协调是引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，以实现共同预期目标的活动。
全国2015年4月自考00054管理学原理试题及答案解析完整版【答案附教材出处及评分参考】
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全国 2015 年 4 月高等教育自学考试统一命题考试 管理学原理试题答案及评分参考
（课程代码：00054） 【试题答案附教材出处及评分参考】
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2015年管理学真题+答案解析
2015年管理学真题+答案解析2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。
下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。
“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。
现代管理学试题及答案(考试原题)
现代管理学习题及答案课程代码：00107第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( )A.科学B.技术C.管理D.生产者3.需要层次论认为，人的最低层需要是( )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )A.人与人的关系B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )A.道德手段B.道德责任C.道德目的D.道德品质7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.思想教育手段8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理9.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )A.人事选拔B.人事监督C.人员培训D.人员考评13.现代人事管理的基本职能是( )A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作D.促进人力资源的优化14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )A.作业信息B.协调信息C.管理控制信息D.战略计划信息15.在管理信息系统中，信息的输出形式是( )A.磁带、磁盘B.文字、图形（像）C.公文、档案D.目录、卡片16.在财务管理中，支出管理的最基本内容是( )A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出17.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( )A.财务检查B.财务分析C.实物检查D.现场调查18.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A.战术决策B.战略决策C.常规决策D.非常规决策20.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标21.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )A.高层计划的形式B.综合计划的形式C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式22.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( )A.指挥权力的分配基础B.指挥权力的固有基础C.指挥客体的潜在能力D.指挥目标与手段的合理性23.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威24.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( )A.计划B.组织C.协调D.激励25.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )A.协调B.控制C.决策D.指挥26.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人27.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A.领导B.组织C.创新D.控制28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A.常规控制B.非常规控制C.直接控制D.间接控制29.对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( )A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( )A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
2015年4月管理学原理自考真题00054
2015年04月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.对整个组织负有全面责任的管理人员是A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者2.提出“标准化原理”的学者是A.法约尔B.泰勒C.梅奥D.马斯洛3.计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的A.政治环境 C.社会文化B.经济环境 D.技术环境4.组织文化的核心和灵魂是A.理念层 C.行为层B.制度层 D.象征层5.道德发展的最高层次是A.前惯例层 C.原则层B.惯例层 D.规范层6.盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？A.战略型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策7.具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.德尔菲法8.某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
这种部门划分形式是A.职能部门化B.流程部门化C.顾客部门化D.地区部门化9.某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。
虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。
从管理的角度看，出现这种情况的原因是A.营销经理的管理幅度太宽B.营销经理投入的管理时间不够C.营销经理的管理幅度太窄D.营销队伍的管理层次太多10.洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。
2015 山东省省委党校在职研究生考试现代管理学练习题答案.
《现代管理学》一、概念题1、管理的定义p5:管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程。
2、管理规律p11:管理规律是指在在一定的管理环境和条件下,管理主体为了达到一定的目的,对管理客体施加影响和进行控制的规律,包括共有规律、派生规律、特殊性规律和技巧性规律。
3、管理主体p22:管理主体是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素,它可以是单个管理者,也可以是由管理者群体组成的管理机构。
4、管理机构p31:管理机构是指在人员分工和功能分化的基础上,使管理者群体中的各个成员担任不同的职务,承担不同的责任,赋予不同的权力,共同协作,为实现共同的目标而组织起来的管理系统。
5、管理客体p44:管理客体也可称为被管理对象,是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物。
从全社会的角度看,管理客体大致可以分为人、经济系统和上层建筑三大类型。
6、管理目标p60:管理目标是指人们在管理活动中,用合理科学的管理措施所要达到的预期结果。
7、管理的人本观念p92:管理的人本观念是指在管理活动中,坚持一切从实际出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。
8、管理的系统观念p103:管理系统观念是指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法,对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析,旨在优化管理的整体功能,取得较好效果的观念。
9、管理的择优观念p113:管理的择优观念指充分利用可能利用的条件,采取科学合理的管理方式和管理方法,以尽可能少的投入取得尽可能满意的管理效果。
10、管理的战略观念p126:管理的战略观念是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发,对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。
11、管理的权变观念p145:管理的权变观念是指在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下,组织应因人、因事、因时、因地权宜应变,采取与之相应的管理方式和管理方法的观念。
《现代管理学》练习题答案
《现代管理学》练习题答案一、概念题1、管理的人本性：管理要处理人与物的关系,物与物的关系，但最根本的是要处理人与人的关系。
因此，人是管理的决定因素，任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质，处理人际关系,调动人的积极性和创造性放在中心地位，把关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的，这就是管理的人本性。
2、管理规律：就是在管理的职能下计划、组织、指挥、协调、监督的过程中以获得合理的利润最大化和股东、投资者回报最大化为目标，在这样的活动中获得的信息、知识经过个人经验的提炼、总结形成的具有普遍性的思想和规律。
3、管理的基本要素：任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：管理主体，回答由谁管的问题；管理客体，回答管什么的问题；组织目的，回答为何而管的问题；组织环境或条件，回答在什么情况下管的问题。
4、管理的战略观念：是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。
5、管理的系统观念：是指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。
在系统观念的指导下，企业（或个人）要想达到良好的管理效果，还必须掌握系统思考的基本方法，从而增强系统思考的能力。
6、管理的权变观念：每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的管理方法。
成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。
权变理论以系统观点为理论依据，从系统观点来考虑问题，权变理论的出现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。
它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。
它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案现代管理学试题及答案一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
自考赢家1．管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家A.梅奥B.泰勒C.马斯洛D.卡斯特正确答案：B（1分）2．管理过程学派的理论基础是A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论正确答案：D（1分）3．蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场正确答案：D（1分）4．下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切正确答案：C（1分）5．由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式正确答案：B（1分）6．在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策执行系统D.决策监控系统正确答案：B（1分）7．在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A.巴纳德B.德鲁克C.卡斯特D.戴维斯正确答案：A（1分）8．组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机正确答案：C（1分）9．人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于A.日本B.美国C.英国D.法国正确答案：C（1分）10．领导者非强制性影响力产生的因素是A.职位因素B.品格因素C.资历因素D.传统因素正确答案：B（1分）11．根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A.实行严密的组织控制B.给下属提供更多的自我实现的机会C.重视非正式组织的存在D.按照不同人的情况采取不同的管理方式正确答案：A（1分）12．赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A.使工作丰富化B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力正确答案：A（1分）13．关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量正确答案：D（1分）14．在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D.Y式沟通正确答案：D（1分）15．具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是A.书面沟通B.口头沟通C.反馈沟通D.上行沟通正确答案：A（1分）16．某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A.建议说明B.行政处罚C.酝酿协商D.冷处理正确答案：C（1分）17．按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.成本控制和资金控制正确答案：B（1分）18．在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是A.前馈控制B.现场控制C.实时控制D.反馈控制正确答案：A（1分）19．某公司发生安全生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法D.模拟决策法正确答案：C（1分）20．系统分析最基本和核心的原则是A.整体性原则B.优化原则C.模型化原则D.层次性原则正确答案：A（1分）21.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家A.申农B.维纳C.西蒙D.萨蒂正确答案：（1分）22．在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A.目标的制定B.目标的实施C.目标成果评价D.目标的监控正确答案：D（1分）23．在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是A.客观性原则B.相关性原则C.整体性原则D.层次性原则正确答案：A（1分）24．反映社会进步或社会发展的指标是A.肯定性指标B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标正确答案：C（1分）25．下列选项中不属于目标成果评价内容的是A.目标评价主体B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度正确答案：A（1分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
2015年4月自考00107现代管理学试题及答案解析
2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.下列对私人管理的表述，正确的是（）。
A．私人管理是相对封闭的管理B．私人管理的每一项活动都有助于公共利益C．私人管理凭借的是政治权威D．私人管理应以社会责任为要务【答案】A【解析】私人管理享有较为充分的自主权、自治权，是相对封闭的管理。
故选A。
私人管理追求的是个人利益的最大化，底线是保证利润；在国家法律制度许可的范围内，私人管理依据的是私人权力和市场权威；私人管理以市场为导向，追求利润最大化。
故可排除B、C、D三项。
【考点】管理概述2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（）。
A．注重对纪律的研究B．强调民主参与管理C．注重对人的行为的研究D．强调人性激发的管理【答案】A【解析】与古典管理理论相比，早期行为科学理论的主要变化是：由原来的以“事”为中心，发展到以“人”为中心；由原来对纪律的研究，发展到对行为的研究；由原来的监督管理，发展到“人性激发”的管理；由原来的独裁管理，发展到参与管理。
故选A。
【考点】行为科学理论3.1981年，美籍日裔管理学家威廉·大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的（）。
A．X理论B．Y理论C．Z理论D．超Y理论【答案】C【解析】威廉·大内在《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中提出了Z理论。
他把典型的美国企业管理模式称为A型，把典型的日本企业管理模式称为J型，把美国少数几个自然发展起来且与J型有许多相似特点的企业的管理模式称为Z型，Z理论就是对这种新型管理模式的归纳概括。
【考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（）。
《现代管理学》测试题及答案
《现代管理学》测试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学是（ B ）1-8A．管理B．管理学C．现代管理学D．管理思想2．原始社会是管理思想的萌芽阶段，其间出现了按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工的即（ C ）2-30A．朴素的劳动协作思想B．原始的组织思想C．简单的自然劳动分工思想D．原始的科学管理思想3．在组织决策中，注重回溯分析的是（C ）3-75A．战略决策B．危机决策C．追踪决策D．风险型决策4．首次提出“非正式组织”概念的是（ B ）2-55A．梅奥B．巴纳德C．欧文D．德鲁克5．现代管理系统的第一资源是（ C ）5-138A．物力资源B．财力资源C．人力资源D．信息资源6．以“人”为中心的是（C ）5-150A．职级B．职等C．品位分类D．职位分类7．不确定型决策方法不包括（ D ）12-328A．好中求好标准B．坏中求好标准C．最小最大后悔值标准D．盈亏平衡分析法8．在管理协调中，常常担当主体角色的是（ A ）8-228A．信源B．信道C．信宿D．信息9．控制的目的在于（ C ）9-241A．寻找错误B．衡量雇员绩效C．使组织实际工作与计划一致D．使群体步调一致10．在管理上强调外部控制，主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是（ B ）6-173A．领导方格理论B．X理论C．Y理论D．不成熟一成熟理论11．提出成就需要理论的是（ C ）7-205A．马斯洛B．弗鲁姆C．麦克利兰D．赫茨伯格12．期望理论依据的假设是（ B ）7-212A．满足—生产效率B．不满足—生产效率C．满足—组织绩效D．不满足—组织绩效13．使人脑不经过逻辑思维就直接产生行为和决策的因素是（ D ）10-269A．感性因素B．非理性因素C．理性因素D．超理性因素14．不属于目标管理特点的是（ A ）11-285A．过程管理B．成果管理C．民主管理D．自觉管理15．首先提出PDCA循环的是（ C ）11-301A．波特B．西蒙C．戴明D．孔茨16．不属于全面控制法的是（ B ）13-351A．损益控制法B．项目预算法C．投资报酬率分析法D．管理审计17．对单变量动态概率型决策可采用的是（ C ）12-334A．矩阵代数B．线性规划C．排队论D．非线性规划18．属于z型管理模式特点的是（ C ）2-59A．灵活雇佣制B．评价与快速晋升C．拓宽职业发展路径D．集体决策与集体负责19．近代西方管理理论产生之前，对管理理论的诞生贡献较大的是（ D ）2-教材中无法找到标准答案A．韦伯B．法约尔C．施米特D．麦卡勒姆20．公平理论注重的是（ B ）7-217A．程序公平B．分配公平C．过程公平D．评估公平第二部分非选择题二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在答题卡上作答。
2015年4月全国自考现代管理学内部题库和答案(一)
2015年4月全国自考现代管理学内部题库和答案(一)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题古代埃及在行政管理方面的主要贡献是（）A. 设立宰相职务B. 提出了分工原则C. 出版了公共行政管理的奠基之作D. 制定了有名的汉穆拉比法典【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第2题下列对需求层次理论的评价，错误的一项是（）A. 揭示了人类心理发展规律B. 分析了人类需要的多样化C. 对需要层次递进关系的分析过于机械D. 对人类需要层次的概括过于复杂化【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第3题管理协调的实质就是（）A. 坚持客观公正原则B. 选择有效方法C. 处理好人际关系D. 维护制度的权威【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第4题公共管理的宗旨是（）A. 以利润为导向B. 以营利为目的C. 维护公共利益D. 依据市场权力【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第5题西汉司马迁在荀子之后又进一步提出了“上下俱富”的方略，即（）A. 强化论B. 归因论C. 品质论D. 善因论【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第6题企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作（）A. 非正式组织B. 正式组织C. 协作组织D. 组织结构【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第7题（）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A. 经验学派B. 系统管理学派C. 权变理论学派D. 科学管理学派【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第8题由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下的定义也各异。
(整理)年4月现代管理学真题+答案页码.
全国2013年4月高等教育自学考试《现代管理学》试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是 C 1-4A．西蒙 B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2．科学管理理论最早产生于 B 2-38A．军事管理领域 B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3．以“经济人”为假设条件的管理理论是 A 2-48A．古典管理理论 B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论4．威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指 D 2-58A．日本企业管理模式 B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5．公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式，具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典，该国家是 D 1-8A．古埃及 B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦6．以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是 B 2-55A．最优化 B.满意C.民主化D.公平7．所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的 B 3-96A．中枢系统 B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8．矩阵制组织结构模式的突出特点是 A 4-123A．增强了组织的灵活性 B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9．对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是 C 4-100A．物财 B.职位C.目标D.程序10．在人事职位分类中，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为 C 5-145A．职系 B.职等C.职级D.职类11．把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为B 6-172A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论12．在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为D 6-185A．任务型领导 B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13．亚当斯公平理论侧重研究的内容是 D 7-215A．人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响14．在强化理论中，撤销对某种所谓“积极”行为的强化，以降低该行为出现概率的方法称之为 D 7-221A．积极强化 B.消极强化C.惩罚D.消退15．某单位在管理中不设沟通核心，各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是 B 8-235A．链式沟通 B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通16．在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下，一般采用的协调方法是B 8-238 A．酝酿协商 B.建议说明C.思想教育D.冷处理17．作为管理的一项基本职能，控制主要体现在 C 9-241A．预测过程 B.协调过程C.执行过程D.激励过程18．某市出现交通拥堵，市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因，解决问题，这做法是 B 9-246A．前馈控制 B.现场控制C.间接控制D.程序控制19．某县围绕发展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献计献策，以做出决策，这种方法属于 D 12-310A．模拟决策法 B.德尔菲法C.方案前提分析法D.头脑风暴法20.20世纪20年代，作为一般系统论的创始人，提出系统概念的是奥地利理论生物学家 D 10-225 A．申农 B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲21．系统分析方法论中的行为研究又被称为 A 10-266A．现状研究 B.价值研究C.规范研究D.可行性研究22．全面质量管理的重点与核心环节是 B 11-300A．计划环节 B.实施环节C.检查环节D.处理环节23．在传统控制方法中，最古老、最直接的控制方法是 A 13-339A．现场观察法 B.统计数据资料分析法C.专题报告分析法D.人员管理控制法24．反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是 B 14-363A．肯定性指标 B.否定性指标C.中性指标D.主观性指标25．在社会调查中，表明调查资料是基本可靠的信度系数应该在 D 14-365A．0.2以上 B.0.4以上C.0.6以上D.0.8以上二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
2015年4月《管理学原理》真题+答案(00054)
四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）
五、论述题（本大题共1小题，每小题10分，共10分）
六、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
31.
32.
7.3P161
9.2P187
13.3P270
三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21.×。管理的有效性是由效率和效果来衡量的。(1.1P39)
22.√。（4.2P100）
23.√。（7.3P162）
24.×。因事择人的原则是指根据岗位要求来选拔具备相应知识和能力的人员。（8.1P171）
7.2P155
8.2P172
题号
11
12
13
14
15
答案
B
A
C
D
D
出处
9.1P185
10.1P197
11.2P225
12.2P244
13.2P265
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
题号
16
17
18
19
20
答案
ABCDE
ABDE
ABCDE
ABCDE
ABCD
出处
5.2P113
6ห้องสมุดไป่ตู้1P127
32.案例：
全国2015年4月高等教育自学考试
管理学原理试题答案
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）
题号
1
2
3
4
5
答案
A
B
D
A
C
出处
现代管理学题目带答案
现代管理学题目带答案现代管理学题目带答案一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理起源于(C)A.社会化大生产B.工业化社会C.人类的共同劳动D.封建社会2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于(A)A.比较研究法B.定量分析法C.历史研究法D.案例研究法3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是(D)A.西蒙B.韦伯C.巴贝奇D.泰勒4.早期行为科学的代表人物是(B)A.马斯洛B.梅奥C.赫兹伯格D.麦格雷戈5.根据所要解决的问题不同，决策可分为(B)A.程序化决策和非程序化决策B.初始决策和追踪决策C.确定型决策和非确定型决策D.平时决策和危机决策6.关于决策，正确的描述是(A)A.管理就是决策B.决策就是选择C.决策就是决定D.决策就是计划7.组织的主体是(C)A.技术B.资产C.人员D.信息8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是(C)A.职能制组织B.直线职能制组织C.直线制组织D.事业部制组织9.不属于管理组织“三定”内容的是(D)A.定职能B.定机构C.定编制D.定岗位10.人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于(C)A.主观好恶偏差B.近因效应偏差C.晕轮效应偏差D.暗示效应偏差11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括(D)A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.才能因素12.关于人性的假设，X理论建立的基础是(A)A.经济人假设B.自我实现人假设C.普通人假设D.复杂人假设13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是(C)A.（1，1）B.（1，9）C.（9，1）D.（5，5）14.期望理论属于(A)A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.自成一体型激励理论15.20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是(C)A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.行为矫正模型16.造成沟通对象障碍的原因是(A)A.注意力不集中B.编码不适当C.表达不清D.惰性17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是(D)A.建议说明B.思想教育C.冷处理或缓冲D.酝酿协商18.“治病不如防病，防病不如讲卫生。
2015年4月现代管理学试题和答案
2015年4月高等教育自学考试现代管理学试题和参考答案(课程代码 00107)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列对私人管理的表述，正确的是（A）A.私人管理是相对封闭的管理B.私人管理凭借的是政治权威C.私人管理的每一项活动都有助于公共利益D.私人管理应以社会责任为要务2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（A）A.注重对纪律的研究B.强调民主参与管理C.注重对人的行为的研究D.强调人性激发的管理3.1981年，美籍日裔管理学家威廉、大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了着名的（C）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（B）A.简单多数规则B.全体一致规则C.相对多少规则D.绝对多少规则5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯.纳德的重要贡献是提出了（A）A.权威接收理论B.人际关系理论C.科层组织理论D.竞争战略理论6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职业系的职位序列成为（B）A.职级B.职等C.职称D.职类7.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差，称为（C）A.暗示效应偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差8.美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（C）A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设9.按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（C）A.低组织低关心B.低组织高关心C. 高组织地关心D.高组织高关心10.领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（B）A.专职一权威式B.开明一权威式C. 协商式D.群体参与式11.按照领导作风理论、将权力定为于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（C）A.权变式领导作风B.协商式领导作风C.放任自流式领导作风D.任务型领导作风12.赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面属于激励因素的是（A）A.人员和财务B.作业C.治理结构D.组织绩效13.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差是（D）A.主管好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差14.某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为（D）A.全通道沟通B.环式沟通C. 轮式沟通D.Y式沟通15.《一般系统论——基础、发展和应用》奠定了系统伦的学科地位，其作者是（D）A.德鲁克B.维纳C. 甘特D.贝塔朗菲16.在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。
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2015年4月高等教育自学考试现代管理学试题和参考答案(课程代码 00107)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列对私人管理的表述，正确的是（A）A.私人管理是相对封闭的管理B.私人管理凭借的是政治权威C.私人管理的每一项活动都有助于公共利益D.私人管理应以社会责任为要务2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（A）A.注重对纪律的研究B.强调民主参与管理C.注重对人的行为的研究D.强调人性激发的管理3.1981年，美籍日裔管理学家威廉、大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的（C）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（B）A.简单多数规则B.全体一致规则C.相对多少规则D.绝对多少规则5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯.纳德的重要贡献是提出了（A）A.权威接收理论B.人际关系理论C.科层组织理论D.竞争战略理论6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职业系的职位序列成为（B）A.职级B.职等C.职称D.职类7.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差，称为（C）A.暗示效应偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差8.美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（C）A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设9.按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（C）A.低组织低关心B.低组织高关心C. 高组织地关心D.高组织高关心10.领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（B）A.专职一权威式B.开明一权威式C. 协商式D.群体参与式11.按照领导作风理论、将权力定为于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（C）A.权变式领导作风B.协商式领导作风C.放任自流式领导作风D.任务型领导作风12.赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面属于激励因素的是（A）A.人员和财务B.作业C.治理结构D.组织绩效13.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差是（D）A.主管好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差14.某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为（D）A.全通道沟通B.环式沟通C. 轮式沟通D.Y式沟通15.《一般系统论——基础、发展和应用》奠定了系统伦的学科地位，其作者是（D）A.德鲁克B.维納C. 甘特D.贝塔朗菲16.在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。
最早发明的美国人是（D）A.萨蒂B.维纳C. 爱迪生D.H.F甘特17.作为一种为管理决策服务的技术和方法，系统分析是（A）A.以人为中心B.以物为中心C. 以事为中心D.以环境为中心18.1958年美国海军武器局制定研制“北极星”导弹计划时应用的最典型的管理方法是（B）A.方案前提分析法B.网络计划方法C. 目标管理法D.全面质量管理方法19.在目标管理中，要使组织成功地达成既定目标，管理者必须给与下级充分的信任，最有效的办法是（B）A.适时控制B.授予权限C.缜密计划D.灵活协调20. 目标管理作为一种先进的企业管理制度，他最早产生在（D）A.英国B.日本C. 德国D.美国21.下列决策当中，属于决策“硬”的方法是（C）A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.线性规划法D.质疑头脑风暴法22.盈亏平衡分析法的基本原理是（B）A.同态原理B.边际分析法理论C.库存轮D.排队论23.常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做（D）A.大中取小法B.大中取大法C.乐观法D.悲观法24.对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为（A）A.程序B.控制C.决策D.目标25.根据主观判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率方法是（D）A.等距抽样B.分层抽样C.整群抽样D.定额抽样二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
26.内容型激励理论是激励理论的重要组成部分，主要包括（BDE）A.斯金纳的强化理论B.马斯洛的需求层次理论C.凯利和韦納的归因理论D.赫茨伯格的双因素理论E.麦克利兰的成就需要理论27.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（ACE）A.专一化战略B.蓝海战略C.差异化战略D.红海战略E.成本领先战略28.由传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是（ABCDE）A.生产力发展B.环境变迁C.市场竞争的影响D.人际关系运动E.行为科学理论的作用29.麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为（ADE）A.成就需要B.安全需要C.生存需要D.权力需要E.社交需要30.按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性特征来分，控制可分为（ACD）A.前馈控制B.动态控制C.现场控制D.反馈控制E.程序控制三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.泰勒制解决了企业作为一个整理如何经营与管理的问题。
答：判读：错误。
说明：泰勒制解决了企业基层管理、车间管理中具体工作的祖业效率问题，未能解决企业整理管理的问题。
32.权变理论学派认为，管理学的主要任务是研究并找出普通适用的最佳管理模式。
答：判断：错误。
说明：权变理论学派的基本思想是，管理中并不存在什么最好的方法，管理学的任务就在于归纳出管理中情境究竟由哪些因素所组成，他们又有多少种存在状态，有多少种管理办法，针对不同情况灵活变通。
33.人力资源储而不用会荒废和退化。
答：判断：正确。
说明：人力资源具有时效性特点，认为人从事工作的自然时间是有限的，而且人在生命的不同阶段的工作能力是有别的，所以人力资源储而不用会荒废和退化。
34.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取高工作高关系的领导方式。
答：判断：错误。
说明：当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取高工作低关系的领导类型，即命令式的领导方式。
35.德尔非法是一种费用高，效果不太好，仅使用于短期预期的决策方法。
答：判断：错误。
说明：德尔菲法是一种费用低，效果好的决策方法，他特别适用于缺乏客观信息时的长期预测。
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.简述现代管理中人本思想的依据。
答：（1）认识管理的主体。
（2）人的主观能动性是最重要的管理要素。
（3）做好人的工作是管理成败的关键。
37.简述非正式组织的积极作用答：（1）协助工作（2）分担领导（3）增加稳定（4）发泄感情（5）制约领导38.简述沙因归纳的自我实现人假设的内容。
答：（1）人的需求要有低级到高级的区别，其目的是为了达到自我实现的需要。
（2）人们力求在工作上有所成就，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，更好的适应环境。
（3）人们能够自我激励和自我控制。
（4）个人的自我实现同组织目标的实现是一致的。
39.简述目标管理过程中授权的原则。
答：（1）以目标为准则进行授权原则。
（2）责任明确原则。
（3）统一梯次原则。
（4）全力有效原则。
40.简述控制过程的基本步骤答：（1）确立标准。
（2）检查实际绩效。
（3）纠正偏差。
五、论述题(10分)41.试述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。
答：（1）对人的认识不同。
传统人事管理视人为手段，视认为成本，视人事工作为行政工作，现代人力资源，确立了人力资源开发的新理念。
（2）管理原则不同。
传统人事管理强调以事为中心；现代人力资源管理坚持以人为中心。
（3）管理方法不同。
传统人事管理方法简单、僵化、现代人力资源管理更具有灵活性和应变性。
（4）管理内容不同。
传统人事管理主要任务是为组织招募人员，现代人力资源管理注重人力资源的预测、规划和开发。
（5）人事部门在组织中的地位不同。
传统人事管理在组织系统中的地位较低，现代人力资源管理部门在组织中地位突出。
六、综合题（10分）42.案例XX汽车股份有限公司是我国大型汽车厂家，鉴于近年来汽车原有市场竞争激烈，几近你死我活，利润急剧下降企业在社会面前处于被动状态，从2003年开始，该公司制定了“纯电动产业化”的发展，下大力开发新的品种——电动汽车，主要措施有：成立包括意大利、日本、英国、美国、中国等在内的“五国九地、各有侧重的研发中心，攻克相关技术：探索一条从“技术引进、消化吸收”的“以我为主、联合开发”再到“以我为主、自主开发”的自主创新升级之路，摒弃别的厂家与自己过去买品牌、买技术、买产品的做法，坚定不移的买人才；科研上敢冒险，大手笔投入资金支持，仅十二五期间就投入了200亿元以上。
几年下来，终于开发出了电动汽车的整理控制、电机控制、动力电池管理三大核心技术，拥有专利30多项，形成了独有的新生产线，产品批量投入市场，开辟了新的消费领域，并连续6年蝉联中国自主品牌汽车销售冠军。
分析要求：该公司此项举措基本上走的是蓝海战略发展思路，结合所学的蓝海战略知识和该公司情况，分析红海战略和蓝海战略的主要区别。
答：（1）红海指当前业已存在的饱和市场，而蓝海是指未层开辟的新兴市场。
（2）红海市场的利润前景黯淡，而蓝海市场的利润前景光明。
（3）红海市场的竞争是你死窝火的残酷竞争，是零和博弈，而蓝海市场没有或基本没有竞争，是开辟新消费领域，摆脱竞争。
（4）红海市场上，公司是被动地使用客户与社会，而在蓝海市场上，公司是主动引领客户和社会。