工奖惩管理制度

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工厂生产奖惩管理制度

工厂生产奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强我厂生产管理,提高生产效率,激发员工积极性,营造公平、公正、公开的工作氛围,特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体员工。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公平原则:奖惩措施公开透明,公平公正,不偏不倚;2. 严格原则:奖惩制度严格执行,奖罚分明;3. 激励原则:通过奖惩激励员工,提高工作效率和产品质量;4. 发展原则:不断完善奖惩制度,适应企业发展的需要。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第五条精神奖励:1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予口头表扬、颁发荣誉证书等;2. 对在本岗位连续工作满一定年限的员工,给予表彰和奖励;3. 对在安全生产、节能减排等方面有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。

第六条物质奖励:1. 对完成生产任务、质量指标达到标准的员工,给予一定的绩效奖金;2. 对提出合理化建议、改进生产工艺、提高生产效率的员工,给予奖励;3. 对在突发事件中表现勇敢、有突出贡献的员工,给予一次性奖励;4. 对年度考核优秀的员工,给予年终奖。

第七条奖励标准:1. 精神奖励:根据员工贡献大小,由部门负责人提出申请,报厂领导批准;2. 物质奖励:根据员工绩效、贡献及岗位性质等因素,由人力资源部门制定具体标准。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第九条警告:1. 对违反劳动纪律、工作态度不端正的员工,给予警告;2. 对在工作中出现轻微失误、未造成严重后果的员工,给予警告。

第十条记过:1. 对违反厂规厂纪、造成一定经济损失的员工,给予记过;2. 对在工作中出现严重失误、给企业造成较大损失的员工,给予记过。

第十一条降职:1. 对工作能力不足、连续两年考核不合格的员工,给予降职;2. 对在工作中严重违反纪律、给企业造成重大损失的员工,给予降职。

第十二条辞退:1. 对严重违反厂规厂纪、触犯法律的员工,给予辞退;2. 对因个人原因无法胜任工作、经培训后仍无法达到岗位要求的员工,给予辞退。

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。

(2)热心服务, 有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。

(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。

(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

单位奖惩管理制度细则

单位奖惩管理制度细则

第一章总则第一条为规范单位内部管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,营造公平、公正、公开的工作环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条本制度依据国家相关法律法规及单位实际情况制定,旨在激励先进,鞭策后进,促进单位和谐发展。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括:1. 表彰大会;2. 优秀员工称号;3. 通报表扬;4. 授予荣誉称号等。

第六条物质奖励包括:1. 提成奖励;2. 奖金;3. 奖品;4. 带薪休假等。

第七条奖励条件:1. 工作表现突出,为单位创造显著经济效益或社会效益;2. 在技术创新、管理创新等方面取得显著成果;3. 在单位组织的各项活动中取得优异成绩;4. 主动承担社会责任,为单位树立良好形象;5. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度。

第八条奖励程序:1. 员工根据自身情况,向所在部门提出申请;2. 部门负责人对申请材料进行审核,提出初步奖励意见;3. 单位领导审批;4. 对获奖员工进行公示,接受全体员工监督;5. 发放奖励。

第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第十条惩戒条件:1. 违反国家法律法规和单位规章制度;2. 违反职业道德,损害单位形象;3. 工作失职,给单位造成经济损失;4. 严重违反劳动纪律,影响单位正常工作秩序;5. 其他应当给予惩戒的行为。

第十一条惩戒程序:1. 对员工违纪行为进行调查核实;2. 根据违纪情况,提出惩戒意见;3. 单位领导审批;4. 对受惩戒员工进行公示,接受全体员工监督;5. 执行惩戒决定。

第四章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行,原有奖惩制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜,由单位领导研究决定。

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。

2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

单项奖惩管理制度

单项奖惩管理制度

单项奖惩管理制度一、总则为了规范员工的行为,激励员工的积极性,建立健康的工作氛围,提高企业绩效,特制定本奖惩管理制度。

二、奖励制度1. 奖励对象本奖励制度针对所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

2. 奖励范围(1)员工在工作中表现突出,履行职责,取得优异的成绩;(2)员工提出有价值的建议,改进工作流程,节约成本,提高工作效率;(3)员工积极参与企业文化建设、团队活动等,为企业形象和公司文化做出贡献;(4)员工在工作岗位上表现出色,为企业发展做出突出贡献。

3. 奖励方式(1)荣誉奖励:包括“员工月度表彰”、“员工年度表彰”等;(2)物质奖励:包括奖金、礼品、旅游等;(3)晋升奖励:根据员工的业绩和表现,给予合适的晋升机会;(4)学习培训奖励:提供专业培训机会,帮助员工提升知识技能。

4. 奖励程序(1)提名推荐:任何员工都可以提名推荐其他员工获得奖励;(2)评选程序:设立评奖委员会或评奖小组,对提名推荐的员工进行评选和表彰;(3)奖励结果公示:将获奖员工和获奖理由公示在公司内部通知栏或企业内部网站上。

5. 奖励效果奖励的最终目的是激励员工,增强员工的工作积极性和责任感,推动企业的发展和进步。

三、惩罚制度1. 惩罚对象本惩罚制度针对所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

2. 惩罚范围(1)员工违反公司规定或制度,对企业造成损失或影响;(2)员工擅自离职或迟到早退;(3)员工不遵守工作纪律,扰乱工作秩序;(4)员工虐待他人或有其他违法犯罪行为。

3. 惩罚方式(1)口头警告:对轻微违纪行为,可以进行口头警告;(2)书面警告:对较为严重的违纪行为,给予书面警告;(3)停职处分:对严重违纪行为,可以给予停职处分,期间不发工资;(4)辞退处理:对涉及严重违法犯罪行为的员工,可以进行辞退处理。

4. 惩罚程序(1)收集证据:对员工的违纪行为,应及时收集证据,确保处理事宜公正;(2)听取解释:在对员工做出惩罚决定之前,应听取其解释和申诉;(3)决定处理:通过内部调查、讨论和评议,决定对员工做出何种处理;(4)执行惩罚:依据公司规定,对员工进行相应的惩罚,并在人事档案中做出记录。

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。

员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

公司规章制度奖惩管理规定

公司规章制度奖惩管理规定

公司规章制度奖惩管理规定第一章总则为了规范公司员工的行为,维护公司的正常秩序,提高工作效率,保障公司的利益,制定本规定。

第二章奖励管理第一条公司将根据员工的工作表现和贡献,设立奖励制度,进行奖励管理。

第二条员工的奖励方式包括但不限于:奖金、升职、表彰等。

第三条员工可以通过优秀的工作表现、创新能力、责任心、团队合作等方面获得奖励。

第四条公司将设立奖励评定小组,对员工的奖励进行评定和确认。

第五条员工获得奖励后,应当珍惜荣誉,继续发扬优秀品质,为公司做出更大的贡献。

第六条员工有擅自领取奖励、虚报奖励事实等违规行为,公司有权取消其奖励资格。

第三章惩罚管理第七条公司将根据员工的违规行为,进行惩罚管理。

第八条员工的违规行为包括但不限于:迟到早退、旷工、工作不认真负责、违反公司规则等。

第九条公司对员工的违规行为将给予相应的惩罚,包括但不限于:警告、罚款、降职、辞退等。

第十条员工被处罚后,应当认真反思自己的错误,改正不良行为,重新树立正确的工作态度。

第十一条对于严重违规行为,公司有权进行严厉惩罚,包括但不限于:公开处罚、司法处理等。

第四章审查与申诉第十二条员工可以向公司提出申诉,要求重新审查其受到的奖励或惩罚处理。

第十三条公司将设立申诉处理小组,对员工的申诉进行审查,作出公平公正的处理结果。

第十四条公司将建立奖惩档案,记录员工的奖励与惩罚情况,严格保密。

第五章附则第十五条本规定自发布之日起正式施行,公司规章制度奖惩管理规定如有调整,将另行通知。

第十六条对于特殊情况,公司有权根据实际情况,进行灵活处理。

第十七条员工在公司工作期间应当遵守本规定,如有违反,将接受公司的奖励或惩罚处理。

第十八条本规定解释权归公司所有。

以上为公司规章制度奖惩管理规定,当事人须遵守。

公司员工手册奖惩管理制度

公司员工手册奖惩管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括但不限于:1. 表彰奖:对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励;2. 绩效奖金:根据员工年度绩效评估结果,给予一定的绩效奖金;3. 晋升奖励:对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会;4. 特别奖励:对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。

第六条精神奖励包括但不限于:1. 表扬通报:在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报;2. 优秀员工称号:对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号;3. 表彰大会:定期举办表彰大会,对优秀员工进行表彰;4. 评选先进:参与公司内部先进评选活动。

第七条奖励的申请、审批和发放程序如下:1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请;2. 部门负责人对申请进行初步审核,并报公司人力资源部门;3. 人力资源部门对申请进行审核,并提出奖励意见;4. 公司领导审批后,人力资源部门负责发放奖励。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第九条对员工的惩罚依据以下情况:1. 违反国家法律法规;2. 违反公司规章制度;3. 违反职业道德和职业操守;4. 工作失误造成严重后果;5. 损害公司利益的行为。

第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下:1. 发现员工违规行为,所在部门负责人及时上报人力资源部门;2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实,并提出惩罚意见;3. 公司领导审批后,人力资源部门负责执行惩罚措施。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有奖惩规定与本制度不一致的,以本制度为准。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

奖惩及责任管理制度

奖惩及责任管理制度

奖惩及责任管理制度目录一、总则二、奖惩管理制度三、责任管理制度四、保密责任管理制度五、信息安全责任管理制度六、不端行为处理制度七、附则一、总则为规范员工行为,维护企业正常秩序,促进员工的工作积极性,特制定本《奖惩及责任管理制度》。

本制度适用于公司全体员工,公司各级领导在执行过程中应当加强监督,并严格按照制度执行。

二、奖惩管理制度1、奖励(1)公司对员工在工作中表现突出,工作绩效突出,贡献突出的可给予以下奖励:a) 个人奖励:包括但不限于年终奖、岗位津贴、荣誉证书、奖金等。

b) 团队奖励:对团队在某一项目或活动中表现优秀,取得明显成绩的可给予团队奖金、旅游奖励等。

c) 其他奖励:对不限于以上个人、团队奖励范畴的员工,公司可根据具体情况给予其他奖励。

(2)评选标准:奖励对象应该在工作中准确履行职责,严格遵守公司规章制度,对公司贡献显著,良好地完成工作任务和工作目标。

(3)奖励程序:公司应当定期进行工作绩效评估,并在评估结果出炉后及时进行奖励。

(4)奖励公示:公司应当对奖励对象进行公示,以保证奖励公平公正。

2、惩罚(1)公司对员工在工作中出现违规、违纪、违反规定等不当行为的,可给予以下惩罚:a) 警告:针对一些轻微的违规行为,可给予口头或书面警告。

b) 记过:对一些较为严重的违规行为,可给予记过处分,文书形式留存档案。

c) 留职察看:对一些造成较为严重后果或对公司造成一定损失的行为,可给予留职察看处分。

d) 开除:对情节严重的违规行为,公司有权根据情况开除员工。

(2)处理程序:公司应当对违规行为进行调查核实,并根据调查结果进行处理。

3、奖惩公正公司在进行奖惩管理时应当做到公平、公正、合理,确保奖惩的对象和方式符合公司规定,并严格按照制度执行。

三、责任管理制度1、工作责任(1)全员责任:每位员工在工作中应当自觉履行职责,按照公司的工作要求和流程开展工作。

(2)岗位责任:每位员工应当按照自己的岗位职责,充分发挥自己的专业优势,全力完成工作任务。

工程管理奖罚制度范文

工程管理奖罚制度范文

工程管理奖罚制度范文前言为确保工程质量、安全生产以及工期的严格控制,特制定本奖罚制度。

本制度以公正客观为原则,旨在通过奖励优秀行为与惩罚违规操作,促进整个工程团队的责任意识和执行力的提升。

一、奖励机制1. 质量优秀奖:对于在施工过程中,能够持续保持高标准质量完成的班组或个人,将给予一定的现金奖励或荣誉证书。

2. 安全模范奖:对于严格遵守安全操作规程,及时发现并有效预防安全隐患的班组或个人,将给予表扬及奖金。

3. 进度先锋奖:对于在保证质量和安全的前提下,高效率完成工程任务的班组或个人,将给予额外的奖励。

4. 创新贡献奖:鼓励技术创新和管理创新,对于提出并实施有效改进措施的个人或团队,将给予物质奖励或晋升机会。

二、惩罚机制1. 质量违规处罚:对于违反施工规范,导致工程质量问题的行为,将根据问题的严重程度给予警告、罚款直至清退的处理。

2. 安全违规处罚:对于违反安全操作规程,造成安全事故或隐患的行为,将给予重罚,并依法追究相关责任。

3. 进度滞后处罚:对于无正当理由导致工程进度严重滞后的班组或个人,将给予罚款或降低信用等级的处罚。

4. 纪律处分:对于违反工地纪律,影响团队协作和工程形象的行为,将给予相应的纪律处分。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据具体情况做出,并报请项目负责人批准。

2. 奖励将在每月的工程会议上公布并执行,惩罚将立即执行。

3. 所有奖罚结果都将记录在案,并作为员工考核的重要依据。

四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由项目管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新,将提前通知所有工程参与人员。

结语通过上述奖罚制度的实施,我们期望能够建立一个高效、有序、安全的工作环境。

我们相信,一个明确的奖惩机制能够有效地提升团队的工作热情和责任感,从而推动工程项目的成功完成。

焊工奖惩管理制度

焊工奖惩管理制度

焊工奖惩管理制度第一条为了规范公司内部管理,提高员工工作积极性和责任意识,制定本奖惩管理制度。

第二条本奖惩管理制度适用于公司内所有焊工,包括全职员工和临时工。

第三条奖惩管理原则:奖勤罚懒,激励员工积极工作,惩戒不良行为。

第四条奖励措施:1. 优秀员工奖:公司每月评选出在工作中表现突出的焊工,给予表彰和奖金奖励。

2. 完工奖励:完成任务量超过公司规定的标准工时的焊工,将获得额外的奖励。

3. 技术创新奖:对于发表技术创新成果的焊工,公司将给予奖励,以鼓励员工积极参与技术创新。

4. 安全生产奖励:对于在工作中严格遵守安全操作规程,保证安全生产的焊工,将给予奖励。

5. 其他奖励:公司将不定期举办各类比赛和活动,对表现突出的焊工给予奖励。

第五条惩罚措施:1. 迟到早退处罚:对于迟到早退的焊工,将按照公司规定给予相应的扣款或处罚。

2. 低效工作处罚:对于工作效率低下,拖延工期的焊工,将按照公司规定给予相应的处罚。

3. 违反安全操作规程处罚:对于违反安全操作规程,危害安全生产的焊工,将按照公司规定给予相应的处罚。

4. 不良行为处罚:对于挑衅、打架、私闯禁区等不良行为的员工,将按公司规定给予相应的处罚。

5. 其他处罚:对于其他违反公司规章制度,严重影响公司形象和利益的行为,将按公司规定给予相应的处罚。

第六条奖惩管理程序:1. 定期评定:公司将定期对所有员工的工作表现进行评定,确定奖励和处罚对象。

2. 员工申诉:员工对公司的奖惩决定有异议时,可提出书面申诉,公司将进行核实并给予合理回复。

3. 员工奖励发放:公司将按照规定时间和程序,向获奖的员工发放奖金和证书。

4. 员工处罚执行:公司将严格按照规定对员工进行处罚,确保处罚公正合理。

第七条制度宣传:公司将通过内部公告、员工培训等方式,对员工奖惩管理制度进行宣传和解释。

第八条奖惩管理制度的改进和调整:公司将定期对奖惩管理制度进行评估,根据实际情况,适时进行改进和调整。

公司奖惩管理制度5篇

公司奖惩管理制度5篇

公司奖惩管理制度5篇公司奖惩管理制度篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

3.敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取;4)具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;5)具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;6)具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

公司奖惩管理制度模版(3篇)

公司奖惩管理制度模版(3篇)

公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理,提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取,严格要求自己遵守公司规章制度,结合公司现行实际情况特制订本制度。

二适用范围本办法适用于公司所有员工。

三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件,对于本办法中未涉及的事项,以适时的补充文件为依据。

公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效,如有冲突按部门规章制度条款执行。

2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。

对工作中的进步和优秀员工,本着“鼓励先进”的原则,坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。

对工作中犯有过失的员工,本着“治病救人”的原则,坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。

四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。

记大功一次加____分,记功一次加____分,嘉奖一次加____分。

(一)员工有下列情况之一者,可予"记大功"。

1.对工作或技术有重大创新,提出具体方案,经施行取得显著经济效应者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。

5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。

6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。

7.为企业引进重点投资项目或需求资金。

(二)员工有下列情况之一者,可予"记功"。

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。

4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。

5.利用废料有较大成果者。

6.对于有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者。

7.研究改善生产设备,有特殊功效者。

(三)员工具有下列情况之一者,可予"嘉奖"。

部门奖惩部门管理制度

部门奖惩部门管理制度

部门奖惩部门管理制度第一章总则第一条为了规范部门内部员工的行为,激励员工为部门发展做出贡献,特制定本制度。

第二条部门奖惩制度适用于部门内的所有员工,包括正式员工、临时员工等。

第三条部门奖惩制度的目的是激发员工的工作热情,塑造优秀员工形象,提高部门整体效益。

第四条奖惩应当根据员工的表现和贡献进行评定,奖惩标准应当合理公正。

第五条部门奖惩制度必须遵守国家的法律法规,不得违反相关规定。

第六条部门奖惩制度的执行机构为部门领导班子。

第七条部门奖惩制度的具体奖惩事项、标准、程序和责任人员由部门领导班子负责确定。

第二章奖励第八条对表现突出、工作成绩优异的员工,部门可以给予以下奖励:一、奖金:按月度、季度或年度进行评定,根据员工工作表现进行奖金发放。

二、荣誉称号:授予“优秀员工”、“先进个人”等荣誉称号。

三、学习培训:提供进修学习、培训机会,提高员工素质。

四、晋升机会:优秀员工有机会获得晋升。

五、其他奖励:如优质商品、礼品等。

第九条部门领导应当根据奖励标准,定期对员工进行评定,并确定奖励对象。

第十条员工可以提出奖励申请,部门领导应当认真审查,并按照规定程序予以奖励。

第十一条奖励旨在表彰员工的优秀表现,鼓励员工不断提高工作能力,为部门发展做出更大贡献。

第三章惩罚第十二条对违反部门规章制度、损害部门利益、影响部门形象等情况,部门可以给予以下惩罚:一、批评教育:口头批评、书面警告等形式对员工进行批评。

二、罚款:根据违规情节轻重罚款。

三、调整工作岗位:调整员工工作岗位,警示员工。

四、停职检查:暂时停止员工工作,进行调查处理。

五、劝退或辞退:对于严重违规的员工,可以采取劝退或辞退措施。

第十三条部门领导应当根据惩罚标准,对违规员工进行认真调查,并确定处罚措施。

第十四条员工可以提出申辩意见,部门领导应当公正处理,杜绝冤假错案。

第十五条惩罚旨在规范员工行为,维护部门正常秩序,保障部门利益和形象。

第四章实施和监督第十六条部门奖惩制度应当得到全体员工的知晓和理解,实施应当公开透明。

公司奖惩管理制度(精选5篇)

公司奖惩管理制度(精选5篇)

公司奖惩管理制度(精选篇1)为全面落实公司的各项规章制度,营造一个和谐良好的工作氛围,特制定以下奖惩制度:一、考勤:每月迟到一次给予口头警告,两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款,以此类推。

二、卫生:卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周,垃圾不及时清倒,给予10元罚款。

三、周报表,月计划总结:每周六要及时上交工作日报表,不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款,被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划,未能按时按质完成者,给予10罚款。

四、设备:爱护公司公共财产,责任到人,如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、员工应妥善保管领用的合同,丢失一份罚款50元,如有责任,后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天,如在三天内不能结帐,应及时交回财务部,逾期每天按票额20%罚款,再次领用需重新办理领用手续;如有丢失,按票额赔偿。

六、所有罚款用于奖励表现突出者,工作勤奋努力、吃苦耐劳者,善于发现、思考问题者,善于提出有利于公司发展的`意见和建议者及其他方面表现优秀者。

以上制度自即日起实施。

公司奖惩管理制度(精选篇2)第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

公司奖惩管理制度标准范本(8篇)

公司奖惩管理制度标准范本(8篇)

公司奖惩管理制度标准范本(8篇)公司奖惩管理制度标准范本(8篇)在当今社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度怎么制定是有效的呢?以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本,欢迎阅读参考。

公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。

(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一) 工龄服务奖:1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推,上限为10年。

(二) 年度优秀团队奖:1. 评选标准:①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金3000元。

(三) 年度“优秀员工奖”:1. 评选标准:① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。

② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。

③ 全年无警告以上惩处。

④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。

⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。

⑥ 工作满一年(含)以上员工;⑦ 个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;2. 评选对象:公司全体员工;3. 评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

公司人事管理制度奖惩制度

公司人事管理制度奖惩制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范员工行为,提高工作效率,促进公司持续发展,特制定本奖惩制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极进取,提高公司整体素质。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括但不限于以下情况:1. 对在完成工作任务中表现突出,成绩优异的员工,给予奖金或物质奖励。

2. 对在技术创新、管理改进等方面有突出贡献的员工,给予一次性奖励或年终奖。

3. 对在紧急情况下,积极协助解决问题,为公司挽回损失或获得重大利益的员工,给予特别奖励。

第六条精神奖励包括但不限于以下情况:1. 对工作表现优秀的员工,进行口头表扬或在公司内部刊物上刊登事迹报道。

2. 对获得荣誉称号或竞赛奖项的员工,给予表彰和奖励。

3. 对在工作中表现良好的员工,定期评选“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第八条对有下列行为之一的员工,给予警告或记过处分:1. 违反公司规章制度,情节较轻的。

2. 工作态度不端正,影响工作秩序的。

3. 泄露公司商业秘密或客户信息的。

第九条对有下列行为之一的员工,给予降职或辞退:1. 违反公司规章制度,情节严重,造成较大损失的。

2. 严重违反劳动纪律,多次劝诫无效的。

3. 涉嫌违法犯罪的。

第四章奖惩程序第十条员工获得奖励,由所在部门提出申请,经人事部门审核后,报公司领导批准。

第十一条员工受到惩罚,由所在部门提出处理意见,经人事部门审核后,报公司领导批准。

第十二条员工对奖惩决定有异议,可在接到决定通知之日起5个工作日内向人事部门提出申诉。

第五章附则第十三条本制度由公司人事部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

奖励制度具体实施细则第十五条奖金发放标准:1. 优秀员工:每月奖金200元。

2. 先进工作者:每月奖金300元。

国企员工奖惩管理制度

国企员工奖惩管理制度

国企员工奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范国有企业员工的行为,提高员工的工作积极性和责任感,加强企业的管理和控制,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有国有企业的员工,包括全职员工和临时工。

第三条员工的奖惩应当按照公平、公正、合理的原则进行,不得存在任何歧视性行为。

第四条员工的奖惩应当根据员工的工作表现、工作态度、职业素养等因素进行综合考量,不得一味追求业绩,忽视素质。

第五条国有企业应当建立健全的奖惩管理制度,明确奖惩的程序和标准,保障员工的合法权益。

第二章奖励管理第六条员工的奖励应当以实际工作表现为依据,包括但不限于卓越的工作业绩、积极的工作态度、优秀的团队合作等。

第七条国有企业应当建立奖励评定机制,对员工的奖励进行公正、公开的评定,确保奖励的公平性和透明度。

第八条员工的奖励应当及时发放,以激励员工的积极性和创造性。

第九条国有企业可以通过物质奖励、荣誉奖励、晋升机会等方式对员工进行奖励,鼓励员工持续进步。

第十条对于在特殊时期做出杰出贡献的员工,国有企业可以给予额外的奖励,以表彰和鼓励。

第三章惩罚管理第十一条员工的惩罚应当以实际工作表现为依据,包括但不限于违反工作纪律、不履行职责、影响企业形象等。

第十二条国有企业应当建立惩罚制度,对员工的惩罚进行公正、公开的评定,确保惩罚的合理性和合法性。

第十三条员工的惩罚应当经过审慎的调查和证据确凿的证明,不得存在任何武断和随意性。

第十四条惩罚措施应当从轻到重,根据实际情况进行合理的量刑,并在法律允许的范围内进行。

第十五条员工对于惩罚有权进行申诉,企业应当认真对待,并进行公正、公开的处理。

第四章管理程序第十六条国有企业应当建立奖惩管理委员会,负责制定、解释和监督奖惩制度的执行。

第十七条员工的奖惩程序应当明确、规范,依法依规进行。

第十八条对于涉及员工奖励或惩罚的重大事件,国有企业应当进行公开和透明的处理,确保员工和社会的知情权。

第十九条员工应当遵守企业的各项规章制度,如有违反,应当接受奖励或惩罚的处理。

工厂清洁工奖惩管理制度

工厂清洁工奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强工厂清洁工的管理,提高清洁工的工作积极性,确保工厂环境卫生,特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有清洁工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。

第五条物质奖励:1. 工作表现优秀者,每月可获得一定的奖金;2. 工作质量达到标准,连续三个月无投诉者,可获得额外的奖金;3. 工作中提出合理化建议,被采纳并实施,可获得一定比例的奖金;4. 在紧急情况下,积极协助其他部门解决问题,表现突出者,可获得一次性奖金。

第六条精神奖励:1. 对工作表现优秀者,每月进行表彰,颁发荣誉证书;2. 对提出合理化建议并被采纳者,给予公开表扬;3. 对在紧急情况下表现突出者,给予口头表扬。

第七条奖励的发放:1. 物质奖励由财务部门按照规定程序发放;2. 精神奖励由人力资源部门负责实施。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、罚款、停职和解除劳动合同等。

第九条警告:1. 工作态度不端正,不服从管理,经教育不改者,给予警告;2. 工作时间迟到、早退,累计超过三天者,给予警告。

第十条罚款:1. 工作期间违反操作规程,造成一定损失者,视情节轻重,予以罚款;2. 工作期间损坏公物,故意隐瞒不报者,予以罚款;3. 工作期间饮酒、赌博、打架斗殴等违法乱纪行为,一经查实,予以罚款。

第十一条停职:1. 工作期间严重违反劳动纪律,影响恶劣者,予以停职;2. 工作期间出现重大失误,给工厂造成严重损失者,予以停职。

第十二条解除劳动合同:1. 工作期间严重违反劳动纪律,给工厂造成重大损失者,予以解除劳动合同;2. 工作期间触犯刑法,被依法追究刑事责任者,予以解除劳动合同。

第四章奖惩程序第十三条奖惩的提出:1. 物质奖励由清洁工本人提出申请,经部门负责人审核,报人力资源部门审批;2. 精神奖励由部门负责人提出申请,经人力资源部门审批;3. 惩罚由部门负责人提出申请,经人力资源部门审批。

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员工奖惩管理制度第一条目的为加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,制定本制度。

第二条范围本制度适用于公司全体员工。

综合管理部为员工奖惩的归口管理部门,其它各部门协助综合管理部做好员工奖惩工作。

第三条本公司员工奖励分为下列五种:一、嘉奖:嘉奖三次记小功一次。

二、记小功:年度内记小功三次作为大功一次。

三、记大功:年度内记大功累计二次者得予加薪或一次性核发奖金。

四、奖金:根据情况给予一次性奖励金,奖励金标准不低于2000元。

五、加薪:根据《薪酬管理制度》提升岗位工资,至少提升一级。

第四条有下列事迹之一者,予以嘉奖:一、工作努力、生产积极、适时完成任务,表现突出者。

二、遵纪守法、听从指挥、互相协作,有具体事迹表现突出者。

三、品德端正,热爱本职工作、热心服务他人,有具体事迹表现突出者。

四、工作认真负责、保证工作质量,成绩显著,一年内未曾出现投诉、返工等情况。

五、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议公司已采纳使用者。

六、一贯忠于职守,积极完成工作,奉公廉洁,被推荐为优秀员工或先进工作者的候选人。

七、有其他事迹足为其他员工学习者,经奖惩委员会表决认定为嘉奖的。

第五条有下列事迹者,予以记小功:一、对于生产技术、生产工艺或管理制定,提出具体建议方案,经采纳确有成效者。

二、节省物料、费用开支或对废料利用成绩显著者。

三、遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。

四、举报违规或侵害公司利益案件者。

五、有其他事迹足为其他员工榜样者或经奖惩委员会表决认定为记小功的。

第六条有下列事迹之一者,予以记大功:一、遇有意外事件或灾变,奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。

二、维护工厂安全、奋勇执行任务,确有实际功绩者。

三、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。

四、具有其他重大功绩,足为其他从业人员模范表率者,或经奖惩委员会表决认定为记小功的。

第七条奖金是指:一、年终盈余奖金。

二、研究发明奖金。

三、改善提案奖金。

四、节约物料、费用奖金。

五、特殊功绩奖金。

六、竞赛、考核奖金。

七、非经常性奖金。

第八条有下列事迹之一者,可颁发奖金,并可经奖惩委员会表决认定列入公司年鉴、史册:一、被评为年度先进工作者、优秀员工或干部。

二、有研究创造发明给公司带来直接经济利益达50000元以上者。

三、对公司改善提案,经实施证明确能为公司创收利润或减少损失者。

四、对公司目标管理的达成、经营效益的提高成效卓著者。

五、一年内记大功二次者。

六、在公司服务每满五年,成绩优良,未曾旷工或受过处分者。

七、具有其他特殊贡献者经奖惩委员会表决认定应当颁发奖金的。

第九条本公司员工之惩罚分为下列四种:一、警告:每次减发当月两天工资,当月扣除。

二、记小过:每次减发当月六天工资,当月扣除。

三、记大过:每次减发半个月工资,当月扣除。

四、除名:立即解除劳动合同,不支付经济补偿金。

说明:工资指当月基本工资+岗位工资+效益工资。

第十条有下列情节之一,予以警告:一、上班时躺卧、睡觉、打闹、嬉戏、玩游戏、看与本职工作无关的书籍、杂志、浏览查看与工作无关的网页信息等。

二、工作时间或执勤期间内擅离岗位,经查明不能阐述与工作有关的正当理由。

三、因个人过失导致工作失误,情节轻微,致使工作完成时间延误或给公司造成经济损达500元者。

四、无正当理由不服从主管人员工作调度,情节轻微者。

五、浪费公物,情节轻微者。

六、在饭堂就餐不排队、不守纪律,无理取闹者。

七、随地吐痰、乱扔废弃物或破坏公司环境卫生者,在禁烟区吸烟、丢弃烟头者。

八、经查获进入办公场所不着工作服又不佩戴工作识别卡者。

九、违反宿舍管理规定情节轻微者,或按相关规定处罚规定执行。

十、经查明违反公司制度或其它公告、通知等情节轻微者。

十一、经查明未能按要求参加公司或部门组织的各项培训、会议或集体活动,又未办理请假及相关手续者。

十二、每月迟到或早退累计3次(或年度内迟到或早退累计6次)计警告一次,计警告处分一次后每增加一次记严重警告一次;年度内累计旷工3次计警告一次,每增加一次记严重警告一次;累计旷工2小时计警告一次,每增加一次记严重警告一次,同时旷工天数累计计算。

十三、记警告年累计达二次后,每增加一次记严重警告一次。

十四、经奖惩委员会表决认定应当警告的。

第十一条有下列情节之一,予以记小过:一、在工作中酗酒而影响自己或他人工作者。

二、因个人过失导致工作失误,致使工作完成时间延误而给公司带来不良影响或给公司造成经济损失达1000元以上者。

三、在公司吵闹、谩骂、干扰生产、工作秩序者。

四、疏忽职守致使机器设备或物品材料遭受损坏或伤及他人者。

五、执法人员不负责任未照章办事或检查监督人员未严格履行职责,给公司造成不良影响或直接造成经济损失者。

六、未经许可携带危险品、让外人入厂者或经查获有偷窃行为者。

七、遗失公司证件、文件、材料、物品、物件、工具给公司造成经济损失达1000元。

八、严重警告全年二次以后,每增加一次,记小过一次。

九、经奖惩委员会表决认定应当记小过的。

第十二条有下列情节之一,予以记大过:一、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度造成不良影响或经济损失达3000元以上者。

二、泄漏生产或事务机密者。

三、遗失重要文件、重要机件、重要物件(包含:合同、协议、决议、印章、支票等)或工具者。

四、公车私用,发生交通事故或违反交通管理条例者。

五、擅自变更工作方法致使公司业务遭受损失达10000元以上者。

六、拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者。

七、工作时间在工作场所制造私人物件者。

八、违反公司安全操作规定或措施,致使公司遭受损失高达10000元以上者,同时处于责任人及部门主管1000元以上的罚金。

九、一个月内无故旷工累计达三日者。

十、私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器,以致发生危害者。

十一、不论任何原因,不得在公司内恶意吵骂同事、怂恿相骂或与其打架者。

十二、私挪消防器材和安全设施或有损坏者、故意损坏公司财物价值达1000元者。

十三、工作、服务态度恶劣,不服从工作安排和调度,严重影响工作秩序和生产秩序。

十四、投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非法利益者。

十五、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。

十六、违反安全操作规程,发生重大伤亡事故和设备责任事故者,同时处以责任人5000以上罚款。

十七、违反消防管理规定,对消防设备设施不检查、不督促、不采取措施而发生消防责任事故的,致使企业遭受5万元以上损失者,处以责任人3000元以上,部门负责人5000元以上罚款。

十八、违法国家法律、法规、政策规定,受拘留处分者,或经奖惩委员会表决认定应当记大过的。

第十三条有下列情节之一,属于《劳动合同法》第三十九条第二款规定的严重违反公司规章制度的情形,公司立即与之解除劳动合同且不支付经济补偿金:一、向公司提供的本人情况存在虚假内容,使本公司误信而与之签署劳动合同者。

二、动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤害或使用武力或携带凶器威胁、恫吓他人,实施暴行或有重大侮辱行为者。

三、故意损耗机器、工具、原料、产品及公司其他物品或泄漏技术上、营业上的秘密。

四、擅自变更工作方法致使公司业务遭受损失达50000元者,同时扣罚责任人5000元以上罚金。

五、违反国家法律、法规、政策规定等情节严重或被处以罚金在1000元以上者或受政府判刑。

六、无正当理由连续旷工三日、全月累计旷工达六日,或年度内无故旷工积满十二日者。

七、聚众结伙妨害生活秩序、生产秩序者,非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者。

八、张贴、散发煽动性文字、图书,足以破坏员工与公司关系者。

九、在公司、厂区、集体宿舍内赌博,被相关部门给予处罚者;在工作中酗酒滋事,严重妨害生产秩序者。

十、利用公司名义在外招摇撞骗致公司名誉受损害或伪造、变造、盗用公司、部门印章、信件者。

十一、偷窃同事或公司财物价值达500元以上者,或营私舞弊,利用职务收受贿赂者或吃回扣者。

十二、在禁烟区内吸烟或引火,造成公司损失达50000元以上者,同时扣罚责任人5000元以上罚金。

十三、利用职权对员工打击报复或包庇纵容违法乱纪行为者,同时扣罚责任人2000元-5000元。

十四、公司员工不坚持公司财务制度或相关制度规定,丧失原则,造成经济损失者。

十五、依据劳动合同调派工作,无故拒绝接受或调离厂区由公司就其交通住宿妥善安排而拒绝接受者。

十六、未经本公司书面同意,在外从事相同业务或与本公司利益冲突或因在外从事兼职而影响本职工作者。

十七、年度内积满二次大过者。

十八、由于其过错造成公司50000元以上损失者。

十九、经奖惩委员会表决认定属于严重违反公司规章制度的,或公司其它规章制度里有所规定的条款。

第十四条员工奖惩工作公司各个部门负责人、职工、公司领导均有权申报,应填写“员工奖惩申报审批表”,叙明具体事实,综合管理部核查情况,总经理批准后备案执行。

第十五条“奖惩委员会”由总经理、副总经理、工会主席、综合管理部主管及各相关部门主管组成。

奖惩委员会会议一般每年定期召开一次,总经理、副总经理、工会主席、综合管理部主管均有权提议召开奖惩委员会临时会议,奖惩委员会会议决议应当经半数以上奖惩委员会成员表决通过。

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