HR关于职位名称及职衔名称的规定

HR关于职位名称及职衔名称的规定

根据公司发展的需要，规范职位名称从高到低如下：

总经理、副总经理、总监、高级经理、副总监、经理、副经理、主任、副主任、主管、副主管、班长（队长）、副班长（副队长）、组长、副组长。

职衔名称从高到低如下：

总经理、副总经理、总监、高级经理、副总监、经理、副经理、主任、副主任、主管、副主管、班长（队长）、副班长（副队长）、组长、副组长。

技术职称从高到低如下：

总工程师（总设计师）、高级工程师（高级设计师）、副高级工程师（副高级设计师）、一级工程师（一级设计师）、二级工程师（二级设计师）、三级工程师（三级设计师）、助理工程师（助理设计师）、一级技术员、二级技术员、三级技术员。

说明：

1.本体系只适用于本公司内部执行；

2.职位为实际在职部门要求的行政体系名称；

3.职衔为公司管理者实际能力、素质按HR评定体系确定的等级名称；

4.技术职称为技术线人员，根据知识水平、实际技术能力，按HR评定体系确定的等

级名称；

5.职位采取聘任制，按HR所发任命书执行；

6.职衔、技术职称由HR根据本人实际能力、素质的变化，定期或不定期的组织评定，

并由HR备案；

7.原则上公司根据职位/职衔匹配的原则和岗位需求聘任管理者和各类技术人员；

8.在体系运行过程中，根据相关人员的实际工作表现，进行升职、调动、降级、淘汰

等，由公司高管集体讨论后决定，由HR执行。

文兴布业贸易有限公司

2011年6月25日

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