煤矿调度文档管理制度通用版

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煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理,加强调度工作,确保矿井生产安全和正常生产秩序,根据《煤矿安全法》等法律法规的规定,制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢,负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务,人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划,协调各生产部门之间的关系,确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下:1. 矿长助理:负责调度室的日常管理和组织协调工作,协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员:负责具体的调度工作,包括生产计划的编制和统筹协调,矿工人员的安排和调度,生产任务的分配等。

3. 技术员:负责掌握矿井生产技术情况,分析和统计生产数据,提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责,任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制,明确各个职位的职责和权限,并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设,提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况,制定科学合理的生产调度计划,确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求,协调各个生产部门之间的关系,科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况,及时调整生产计划,确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作,与相关部门和单位保持良好的沟通和合作,共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规,做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理,确保设备的完好性和正常运转。

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文1. 总则1.1 为了加强煤矿的调度管理工作,提高生产效率和安全生产水平,制定本制度。

1.2 本制度适用于所有煤矿的调度管理工作。

1.3 煤矿的领导必须全面贯彻执行本制度。

1.4 煤矿调度人员必须遵守本制度的规定,确保调度工作的顺利进行。

2. 调度任务2.1 煤矿调度人员应当根据生产计划和矿井条件,合理安排生产工艺流程和矿井设备的使用。

2.2 调度人员应当及时与生产部门、设备维修部门和其他相关部门进行沟通交流,以确保调度任务的顺利完成。

2.3 调度人员应当及时处理生产过程中出现的问题和突发事件,确保生产能够按时完成。

3. 调度工作流程3.1 生产计划编制:煤矿调度人员应当根据市场需求和矿井情况,制定生产计划,并与生产部门进行协调确认。

3.2 设备调度:调度人员应当根据生产计划,合理安排设备的使用顺序和时间,确保设备的高效利用。

3.3 人员调度:调度人员应当根据生产需求,合理安排员工的工作时间和岗位,确保生产的连续性和正常进行。

3.4 资源调度:调度人员应当根据生产计划和资源情况,合理调配矿井的采掘面和配煤设备等资源,确保生产的顺利进行。

3.5 生产数据统计与分析:调度人员应当及时收集生产数据并进行统计和分析,为生产管理决策提供科学依据。

4. 调度工作原则4.1 安全第一:调度人员在进行调度工作时必须始终把安全放在首位,确保生产过程中的人员安全和设备安全。

4.2 公平公正:调度人员应当遵守公平公正的原则,对待各个生产班组和员工,不偏袒任何一方。

4.3 高效节约:调度人员应当以高效节约为目标,合理安排生产工艺流程和设备使用,提高生产效率和资源利用率。

4.4 优质高效:调度人员应当追求优质高效的生产目标,不仅要确保生产数量,还要保证产品的质量达到标准要求。

5. 调度人员的职责5.1 制定生产计划和调度方案,确保生产任务的完成。

5.2 协调各部门之间的沟通和合作,确保生产过程的顺利进行。

煤矿生产调度工作管理制度范文(3篇)

煤矿生产调度工作管理制度范文(3篇)

煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性,制定本管理制度。

本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规,以及上级主管部门的有关规定,明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求,以提高生产管理水平和减少事故风险。

二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。

三、术语和定义1. 生产调度:指按照生产计划和生产任务,合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。

2. 煤矿生产调度部门:指负责煤矿生产调度工作的管理机构,包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。

3. 生产计划:指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。

4. 生产任务:指根据生产计划,对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。

5. 生产数据:指生产活动中产生的各种数据和信息。

6. 调度记录:指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。

7. 调度报表:指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。

第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门,负责煤矿的全面生产调度工作。

2. 煤矿生产调度部门的职责包括:(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组;(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动;(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据,并形成调度报表;(4) 参与生产技术改造的调度工作;(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理;(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。

二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组,负责具体的生产调度工作。

2. 调度班组的职责包括:(1) 按照生产计划和生产任务,制定本班的生产计划和生产任务;(2) 组织、安排和指导本班的生产活动;(3) 及时报告生产活动中的问题和情况,并提出改进建议;(4) 记录和整理本班的生产数据,并形成本班的调度记录;(5) 配合生产调度部门完成其他任务。

某煤矿安全生产调度中心管理制度(3篇)

某煤矿安全生产调度中心管理制度(3篇)

某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。

以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容:一、调度中心的机构设置和职责:1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科,负责煤矿的安全生产调度工作。

2. 调度科的主要职责包括:煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。

二、煤矿生产计划的编制与调度:1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素,制定每日、每周、每月的生产计划。

2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力,避免超负荷生产,确保矿井运行稳定、安全。

三、煤矿设备的管理与维护:1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护,包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。

2. 调度科要对设备进行定期检查和维修,确保设备的正常运行和安全使用。

四、作业人员的管理与培训:1. 调度科负责对作业人员进行培训,包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。

2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训,提高员工的安全意识和技术水平。

五、煤矿安全事故的应急处置:1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作,包括事故的报警、救援、调查和处理等。

2. 调度科要建立健全的应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。

六、制度的执行与监督:1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督,对不符合规定的行为进行纠正和处罚。

2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况,并对存在的问题进行整改。

以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容,该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行,提高煤矿安全生产的效率和水平。

某煤矿安全生产调度中心管理制度(二)第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理,确保煤矿安全生产工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。

煤矿生产调度工作管理制度(四篇)

煤矿生产调度工作管理制度(四篇)

煤矿生产调度工作管理制度是指对煤矿生产调度工作进行管理的一套制度。

以下为一份可能的煤矿生产调度工作管理制度的内容:一、目的和依据1. 目的:规范煤矿生产调度工作,保障生产安全、提高生产效率。

2. 依据:《煤矿安全法》等相关法律法规。

二、责任与权限1. 煤矿生产调度负责人负责制定和执行生产调度计划,并组织相关人员进行生产调度工作。

2. 煤矿生产调度负责人有权要求生产部门提供相关生产数据和信息。

三、生产调度流程1. 生产调度计划编制:根据矿井情况和市场需求,编制生产调度计划,包括矿井生产能力、生产线路、开采顺序等内容。

2. 生产调度任务发布:将生产调度计划下达给各生产部门,明确任务和要求。

3. 生产调度过程监控:对生产调度任务的执行情况进行监控,及时发现并解决问题。

4. 生产调度调整:根据实际情况,对生产调度计划进行及时调整,确保生产顺利进行。

四、信息管理1. 生产调度部门负责收集、整理和分析煤矿生产数据,形成生产调度报表和分析报告。

2. 生产调度报表和分析报告应定期提交给煤矿领导,供其决策参考。

五、应急响应1. 生产调度部门应制定应急响应预案,明确各级应急响应措施。

2. 生产调度部门应与安全监管部门、救援队伍等紧密配合,确保矿井突发情况能够得到及时、有效的处理。

六、考核评价1. 对煤矿生产调度工作进行定期考核评价,以确保制度的有效执行。

2. 对生产调度负责人和相关人员的绩效进行考核,奖惩分明。

以上仅为一份可能的煤矿生产调度工作管理制度的内容,具体制度的制定应根据煤矿的实际情况进行调整和完善。

煤矿生产调度工作管理制度(二)第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度工作,优化生产资源配置,提高煤矿生产效率,确保煤矿安全生产,制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿生产调度工作,包括煤矿井下生产工作和地面生产工作。

第三条煤矿生产调度工作是煤矿安全高效生产的核心环节,必须严格按照本制度执行。

第四条煤矿生产调度工作应当遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,确保安全、稳定、高效生产。

煤矿调度管理制度范本(2篇)

煤矿调度管理制度范本(2篇)

煤矿调度管理制度范本一、引言本制度旨在规范煤矿调度管理工作,确保煤矿生产运营的有序进行,提高煤矿生产效益和安全生产水平。

本制度适用于煤矿的调度管理工作,包括人员调度、设备调度、生产调度等方面。

二、基本原则1. 安全第一。

煤矿调度管理工作必须始终将安全生产放在首位,坚决杜绝安全事故的发生。

2. 整体协调。

煤矿调度管理工作应当注重整体协调,充分考虑各种因素,合理安排生产运营。

3. 高效运作。

煤矿调度管理工作应当以提高生产效益为目标,通过合理的调度安排,实现生产运营的高效运作。

4. 依法合规。

煤矿调度管理工作必须依照法律法规、规章制度和各项规范要求进行,不得违规操作。

三、职责分工1. 调度部门负责煤矿的日常调度工作,包括人员调度、设备调度、生产调度等。

2. 生产部门负责提供生产计划和需求,配合调度部门进行调度安排。

3. 安全监管部门负责对煤矿调度管理工作的监督和检查,确保调度工作符合安全生产要求。

四、人员调度1. 人员调度根据生产需要,合理安排人员的上下班时间和轮休,确保生产运营的连续性和稳定性。

2. 人员调度应充分考虑人员的工作技能和经验,合理分配工作岗位,提高工作效率。

3. 人员调度应当注重安全生产,确保煤矿各个岗位的人员配备满足安全生产要求。

五、设备调度1. 设备调度应当根据生产需求和设备状况,合理安排设备的使用时间和维护保养。

2. 设备调度应充分考虑设备的性能和效率,合理配置设备,提高设备利用率和生产效益。

3. 设备调度应当注重安全生产,确保设备的正常运行和安全使用,及时排除设备故障,防范生产事故的发生。

六、生产调度1. 生产调度应当根据生产计划和需求,合理安排生产任务和工序,确保生产进度和品质。

2. 生产调度应充分考虑生产工艺和工序之间的关系,协调各个工序之间的协作,提高生产效率和产品质量。

3. 生产调度应当注重安全生产,确保生产过程中各项安全措施的落实,防范生产事故的发生。

七、调度信息管理1. 调度部门应建立健全调度信息管理系统,及时准确地记录调度工作的情况和结果,提供详实的统计分析数据。

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务素质和管理水平,严格履行调度职责,圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责:1、遵守国家法律法规,贯彻执行上级指示指令,掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下,开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设;3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度,并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作,建立故障记录台帐,监督各矿做好系统维护和日常管理工作,保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产;2、做好应急值守工作,协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故,严格按照国家相关规定及时报告,并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度管理制度(3篇)

煤矿调度管理制度(3篇)

煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节:安全生产、岗位责任制--3第二节:调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针,严格按三大规程合理____全井生产,是本单位安全第一责任者。

2、负责调动人、材、料。

积极处理矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。

4、及时收集现场汇报,对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。

5、按规定____生产平衡、调度会议,督促落实会议决定。

6、负责____特殊条件下的施工,安排重点地区的跟班。

7、负责矿井通讯管理,保证生产头面及重要岗位通讯畅通。

8、负责日常生产事故的分析及处理,参加重大事故的分析。

9、负责各类事故的抢救、抢险工作,按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。

10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。

11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核,对本单位职工进行安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下,按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格落实“三大规3程”。

3、负责____安排地区衔接,____合理正规生产。

4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。

5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题,落实责任进行整改并对整改情况进行检查。

6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。

7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。

8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。

煤矿调度管理制度模版

煤矿调度管理制度模版

煤矿调度管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿的调度工作, 提高煤矿生产效率和安全管理水平, 保障员工的人身安全和财产安全, 制定本制度。

第二章领导责任第二条煤矿调度工作由矿长负总责, 矿长为调度工作的第一责任人。

矿长要高度重视调度工作, 制定详细的调度计划和任务, 确保矿山生产的顺利进行。

第三章调度管理第三条煤矿采用调度管理方式, 由调度员负责煤矿生产任务的合理安排、矿井设备的调度、人员的安排等工作。

第四章任务分配第四条煤矿每天根据实际情况制定当天的生产任务, 由矿长统一下发给各个部门。

各个部门按照矿长的要求完成任务。

第五条煤矿根据每周和每月的生产计划, 确定相应的生产任务, 并提前通知各个部门做好准备。

第六章调度员职责第六条调度员的主要职责包括:(一)制定煤矿每天、每周和每月的生产计划。

(二)安排矿井设备的调度, 确保设备的正常运转。

(三)安排人员的上岗和下岗, 保证人员配备的合理性。

(四)协调各个部门之间的工作, 解决矛盾和问题。

第七章任务执行第七条各个部门在接到生产任务后, 要根据任务的要求安排好各项工作。

各项工作要按照规定的时间节点完成, 保证任务的顺利实施。

第八章调度运筹第八条调度员要不断总结煤矿生产中的经验, 根据实际情况调整生产计划和任务, 确保生产的高效运行。

第九章应急措施第九条煤矿调度过程中发生突发事件时, 调度员要迅速采取应急措施, 保障人员的安全。

同时要及时向矿长汇报情况, 并按照矿长的要求进行应急处理。

第十章法律责任第十一条煤矿调度过程中发生的违法违规行为, 要依法追究责任人的法律责任。

第十二章附则第十三条本制度自发布之日起执行, 对以前的有关规定予以废止。

煤矿调度室管理制度样本(2篇)

煤矿调度室管理制度样本(2篇)

煤矿调度室管理制度样本一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的,视情节给予____元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

煤矿调度管理制度正规范本(通用版)

煤矿调度管理制度正规范本(通用版)

煤矿调度管理制度一、引言为了保障煤矿生产运营的安全、高效、协调进行,制定本煤矿调度管理制度,明确煤矿调度工作的责任、权限和流程。

二、定义1.煤矿调度:指对矿井内各个作业区域、设备、人员进行统一协调和安排,确保煤矿生产运营的正常进行的管理活动。

2.调度员:指由煤矿指定的负责煤矿调度工作的人员。

三、调度员的职责和权限1.调度员应当熟悉煤矿的生产流程和设备情况,负责协调矿井内各个作业区域的生产计划和调度。

2.调度员有权对生产作业进行安排和调整,保障煤矿生产运营的高效、安全。

3.调度员应当及时处理煤矿生产中的问题和突发事件,并采取适当措施予以解决。

四、调度流程1.生产计划编制:调度员根据煤矿的生产能力、市场需求等因素编制生产计划,并提交相关部门审核。

2.作业区域调度:调度员根据生产计划和实际情况,对矿井内各个作业区域进行调度,包括车间、井下作业等。

3.设备调度:调度员应当掌握煤矿设备的运行情况,并根据需求进行设备的调度,确保设备的正常运行。

4.人员调度:调度员应当根据生产计划和实际需要,对矿工人员进行调度,合理安排生产人力资源。

5.联络协调:调度员应当与相关部门、单位及车间保持良好的沟通,及时传递、处理信息,协调各方利益关系。

五、调度记录和报告1.调度员应当做好调度工作记录,包括生产计划、调度方案、调度结果等。

2.调度员应当定期向煤矿领导层报告工作进展和问题解决情况。

六、调度工作的评估和改进1.煤矿应当对调度工作进行评估,包括对生产效率、安全状况等指标进行评估,并提出改进意见。

2.调度员应当参与评估工作,并根据评估结果进行调度工作的改进。

七、附则1.本制度自颁布之日起生效。

2.如有需要,本制度可根据实际情况进行修订。

3.本制度解释权归煤矿所有。

就是煤矿调度管理制度的内容,旨在确保煤矿生产运营的安全和高效。

该制度明确了调度员的职责和权限,以及调度流程和调度记录报告的要求。

同时,还强调了调度工作的评估和改进,以不断提高调度工作的质量和效率。

煤矿调度管理规定范文(3篇)

煤矿调度管理规定范文(3篇)

煤矿调度管理规定范文第一章总则一、为了加强煤矿调度管理,确保安全、高效、稳定地生产,根据国家相关法律法规,制定本规定。

二、适用范围:本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第二章调度组织一、煤矿应设立调度组织,直接负责煤矿的生产调度工作。

二、调度组织应具备一定的人员配置,并确保人员的专业水平和工作能力。

三、调度组织应建立健全规范的工作制度和相应的调度流程,保证调度工作的顺利进行。

第三章调度管理一、煤矿应建立完善的信息化系统,用于实时监测矿井的生产情况和设备运行状态。

二、调度管理应依据煤矿的生产计划和市场需求,合理安排生产任务,并及时调整。

三、调度管理应严格执行相关安全规定,确保生产过程中的安全生产。

四、调度管理应注重节能减排,优化生产流程,提高生产效率。

第四章调度协调一、煤矿各部门之间应建立良好的沟通协作机制,确保各项工作的协调推进。

二、调度组织应与设备维修、煤矿供应、物流等部门保持紧密的联系,及时解决生产中的问题。

三、调度组织应与其他煤矿、煤炭企业进行信息交流,分享经验,促进整个行业的发展。

第五章绩效考核一、煤矿调度管理工作应建立绩效考核机制,根据生产情况和目标完成情况进行评估。

二、绩效考核应综合考虑安全、生产、节能等方面的指标,全面衡量调度管理的成效。

三、绩效考核结果应及时反馈给相关部门和人员,鼓励优秀者,追究责任者。

第六章处罚和奖励一、对于严重违反调度管理规定的行为,煤矿应给予相应的处罚,包括扣工资、降职、辞退等。

二、对于表现突出、做出重大贡献的人员和单位,煤矿应给予相应的奖励,包括奖金、荣誉称号等。

第七章附则一、本规定自发布之日起执行,煤矿应立即组织实施。

二、对于本规定中未涉及的特殊情况,煤矿应根据实际情况制定相应的处理办法。

三、本规定的解释权归煤矿所有。

四、本规定自发布之日起废止以前的相关规定。

煤矿调度管理规定范文(2)第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理工作,确保煤矿生产运营的安全、高效、有序进行,保障煤矿工人的生命财产安全,制定本规定。

煤矿调度室管理制度(三篇)

煤矿调度室管理制度(三篇)

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节,对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行,制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容,总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理,保障煤矿生产安全,制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心,负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则,并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责,下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括:(一)生产调度:根据矿井情况、煤炭销售需求,合理制定生产计划,安排矿工的工作安排。

(二)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

(三)煤矿安全监测:负责煤矿安全监测,及时发现和处理安全事故隐患,确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括:(一)制定生产计划和调度方案。

(二)安排煤炭运输计划和运输安排。

(三)监测煤矿的安全指标,及时发现和处理安全隐患。

(四)与相关部门协调配合,解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下:(一)调度室主任:负责煤矿调度室的全面管理,领导并指挥调度室的工作。

(二)调度员:负责根据生产计划安排矿工的工作,组织矿井的开采和支护工作。

(三)安全监测员:负责煤矿的安全监测,及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制,明确各岗位的职责和权限,并配备专业化的人员,确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下:(一)每日早会:煤矿调度室主任组织每日早会,通报前一天的生产情况和运输情况,并布置当日的工作任务。

(二)生产调度:调度员根据生产计划和煤矿实际情况,安排矿工的工作,协调各个作业面的生产进度。

(三)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,调度员安排煤炭的运输计划和运输方式,确保煤炭的及时运输。

矿井调度工作管理制度(三篇)

矿井调度工作管理制度(三篇)

矿井调度工作管理制度是指对矿井调度工作进行规范化管理的制度。

以下是一份可参考的矿井调度工作管理制度:1. 职责分工:1.1 矿井调度员负责制定矿井的生产计划,并进行调度操作;1.2 矿长负责监督和指导矿井调度员的工作。

2. 矿井生产计划制定:2.1 矿井调度员负责根据矿井的资源情况、生产能力和市场需求等因素制定矿井的生产计划;2.2 矿井生产计划应当与公司整体生产计划相衔接,确保矿井的生产能力被充分利用;2.3 矿井生产计划应当按照科学合理的原则进行制定,确保生产效率和质量。

3. 矿井调度操作:3.1 矿井调度员根据生产计划,制定矿井调度方案,并安排生产任务;3.2 矿井调度员应当根据实际情况,灵活调整生产任务,确保矿井的生产进度和质量;3.3 矿井调度员应当与相关部门和人员密切配合,确保调度工作顺利进行。

4. 矿井调度数据管理:4.1 矿井调度员应当及时、准确地记录和汇总矿井的生产数据;4.2 矿井调度员应当对生产数据进行分析和评估,及时发现和纠正生产过程中的问题;4.3 矿井调度员应当将生产数据及时报送给相关部门,为决策提供依据。

5. 矿井调度工作评估:5.1 矿井调度员应当定期总结和评估自己的工作,发现问题并及时改进;5.2 矿井调度员应当参与矿井生产效率评估和质量评估工作,为矿井的持续发展提供参考。

6. 纪律和奖惩:6.1 矿井调度员应当按照制度规定履行职责,不得违反工作纪律;6.2 对于工作表现优秀的矿井调度员,应当及时给予奖励和表彰;6.3 对于工作失职、违规操作或严重疏忽的矿井调度员,应当进行纪律处分。

以上制度仅供参考,在实际应用中需要根据具体情况进行调整和完善。

矿井调度工作管理制度(二)是为了确保矿井调度工作的高效、安全、有序进行而制定的管理规范。

以下是一个可能的矿井调度工作管理制度的内容:1. 职责分工:明确矿井调度工作的主要责任部门和人员,并规定各部门和人员的职责范围和权限。

煤矿调度管理规定范文(3篇)

煤矿调度管理规定范文(3篇)

煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系,做好上传下达工作,确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实,杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策,熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场,及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业,保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时,必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定:(一)发生重大事故时,必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报,及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时,必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心;对当时伤情不清的,必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确,及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见,并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者,必须当班汇报:(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

煤矿调度制度(五篇范文)

煤矿调度制度(五篇范文)

煤矿调度制度(五篇范文)第一篇:煤矿调度制度音西煤业调度管理制度汇编目录1、调度指挥中心工作职责范围2、调度室工作权限3、调度领导值班制度4、调度员值班制度5、矿领导下井跟班工作制度6、跟班领导三汇报制度7、矿调度早碰头会议制度8、调度室主任岗位责任制9、调度室标准化“十化”管理标准10、调度会议室管理制度11、重大隐患及时撤人制度12、调度员岗位责任制13、事故汇报制度14、质量标准化验收员岗位职责15、质量标准化验收员管理制度16、关于岗位人员值班期间的管理制度调度指挥中心工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。

对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、坚持煤与非煤并重并举的原则,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的问题,克服生产薄弱环节,确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划,负责日常生产的组织和指挥。

及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能出现的影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效。

4、深入现场、深入井下调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料。

通过多种渠道了解生产动态和发展趋势,并广泛收集安全生产信息,为领导正确决策提供准确依据。

切实做到信息畅通、运转有序。

5、按照作业计划安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程,确保企业健康有秩发展。

6、负责组织各单位、各有关部门,对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排,督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。

实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。

“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则,也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。

煤矿调度文档管理制度

煤矿调度文档管理制度

煤矿调度文档管理制度一、总则为了规范煤矿调度文档的管理工作,保障文档的安全性、完整性和可用性,提高煤矿的工作效率和管理水平,特制定本《煤矿调度文档管理制度》。

二、文档管理的范围1.本制度适用于煤矿调度部门涉及的各类文件、档案和其他各种形式的文档管理。

2.相关文件包括但不限于派工单、调度指令、工作记录、维修报告、事故报告等。

三、文档的分类及管理要求1.按文件性质将文档分为重要文档和一般文档两类。

重要文档包括与煤矿生产直接相关的重要文档,一般文档包括与煤矿生产间接相关或辅助性质的文档。

2.对于重要文档,每个文档都应有明确的责任人进行管理,确保文档的安全性和完整性。

3.对于一般文档,应当根据需要进行分类存储,保证文档的易查找和使用。

四、文档的存储和备份1.所有文档必须进行存储并备份。

存储可以采用电子存储和纸质存储相结合的方式,根据文档的重要性确定采用何种方式进行存储。

2.对于电子文档的存储,应建立完善的电子文档管理系统,包括准确的目录结构、权限管理,确保文档的安全性和可访问性。

3.对于纸质文档的存储,应设立专门的文档存储室,保证文档的防火、防潮和防腐蚀。

4.对于存储的文档,应定期进行备份,并将备份存储在安全可靠的地方,以备不时之需。

五、文档的使用和归档1.已经审核和签发的文档可在规定范围内使用,但使用的人员必须保密,不得复制和外传。

2.对于达到归档标准的文档,应根据文件的性质和重要程度按时进行归档。

3.归档的文档应进行分类存储,便于日后的查找和使用。

同时,应制定文档归档目录,详细记录归档文件的名称、编号、归档时间等信息。

4.对于已经归档的文档,应严格控制其删除和修改权限,确保文档的完整性和可靠性。

六、文档的销毁1.对于已经过期或无用的文档,应按照制定的销毁规定进行销毁。

2.对于涉密的文档,应按照相关保密规定进行销毁,确保信息的安全。

3.文档销毁应记录销毁人员、时间和销毁数量,以备查验。

七、文档管理的监督和检查1.煤矿调度部门应设立专门的文档管理岗位,负责文档的管理工作。

煤矿调度文档管理制度模版

煤矿调度文档管理制度模版

煤矿调度文档管理制度模版1. 目的本制度的目的是确保煤矿调度文档的有效管理和查阅,提高工作效率和准确性,保障煤矿运营的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于煤矿的调度部门及相关人员。

3. 文档管理责任人煤矿调度部门设立一名文档管理员,负责煤矿调度文档的管理,包括文档的归档、分类、存储、传递等工作。

4. 文档分类与归档煤矿调度文档按照以下分类进行归档:4.1 调度指令:包括上级主管部门下达的调度指令,以及煤矿内部的调度指令。

4.2 车辆调度记录:包括车辆调度计划、调度指令执行情况记录等。

4.3 人员调度记录:包括人员调度计划、值班记录等。

4.4 设备调度记录:包括设备调度计划、设备维修记录等。

4.5 其他相关文档:包括与煤矿调度工作相关的会议纪要、报表等。

5. 文档存储5.1 纸质文档:对于纸质文档,应设立专门的文档柜或文件夹进行存放,按分类编号依次归档。

5.2 电子文档:对于电子文档,应设立专门的电子文档管理系统进行存储,确保文档的完整性和可追溯性。

6. 文档传递6.1 内部传递:煤矿内部文档传递应通过正式的渠道进行,如内部邮件、调度会议等。

6.2 外部传递:煤矿与外部单位的文档传递应通过正式的渠道进行,如电子邮件、传真等。

7. 文档查阅与调阅7.1 文档查阅:任何人员在需要查阅调度文档时,应提出书面申请,经文档管理员核实后方可查阅。

查阅人员应做好查阅记录,不得私自调整、拆卸文档。

7.2 文档调阅:在紧急情况下,下属人员可以向上级领导申请文档调阅,经批准后方可进行调阅。

调阅人员应及时归还文档,并做好调阅记录。

8. 文档保管期限8.1 调度指令:调度指令应按照要求保留备查,至少保存3年。

8.2 车辆调度记录、人员调度记录、设备调度记录、其他相关文档:应按照煤矿内部规定的保管期限进行保存。

9. 文档安全性管理9.1 纸质文档:纸质文档应存放在专门的文档柜或文件夹中,保管期间应避免受潮、破损等情况发生。

煤矿调度文档管理制度(5篇)

煤矿调度文档管理制度(5篇)

煤矿调度文档管理制度(一)为明确工作职责,理顺工作程序,规范调度文档管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。

1.图表:调度室各种图表必须及时填绘和修订,与实际情况相符合,图表必须归档管理。

____台账:(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况,重点工程和重点工作调度情况,安全生产中出现的问题和处理情况,领导值班、下井带班及入井人数情况,领导交办工作及落实情况等。

(2)综合台账应内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整。

(3)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺,分项或统一建立统计台账。

3.记录簿:建立调度值班记录、领导值班及下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事件)分析统计记录,存档管理。

4.电子显示屏:(1)电子显示屏应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息;(2)主要设备和重点安全生产环节视频监控;(3)煤矿安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示;(4)显示的数据应准确,实时集中监控。

(三)调度文档内容齐全,数据准确,账面整洁,记录规范,值班记录无涂改。

(四)档案资料,应有专人管理。

(五)调度文档的保存期限:1.班、日调度记录,月度及年度生产总结,调度台账保存____年以上。

2.调度日报、旬报、文字分析,上级通知、通报、传真电文保存____年以上。

3.死亡事故和重大非伤亡事故记录,作为永久保存材料。

(六)各项生产数据和事故伤亡情况,未经有关领导批准,不得擅自对外公布。

(七)立卷时应编制好案卷目录,把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚,装订整齐、牢固,填写备考表,注明保管期限。

(八)对超过保存期限的档案,由档案管理员登记造册,经档案管理部门领导鉴定,报矿分管领导批准后,按规定销毁。

煤矿调度文档管理制度范本(2篇)

煤矿调度文档管理制度范本(2篇)

煤矿调度文档管理制度范本一、概述煤矿调度文档管理制度是为了规范煤矿调度部门的文档管理工作,确保煤矿调度工作的顺利进行而制定的。

本制度的适用范围包括煤矿调度部门的所有文档管理活动。

二、文档管理的基本原则1.及时性原则:对煤矿调度部门所生成的各类文档,应及时进行管理,确保信息的及时传递和使用。

2.准确性原则:煤矿调度部门的文档应当准确反映实际情况,确保技术资料的准确性和可靠性。

3.完整性原则:对于煤矿调度部门所生成的各类文档,应当保证其内容完整,避免遗漏重要信息。

4.保密性原则:煤矿调度部门的文档应当严格保密,保护煤矿的机密信息,避免信息泄露。

5.便捷性原则:煤矿调度部门的文档管理应当简洁、便捷,方便操作和查阅。

三、文档管理的分类1.技术文档:包括煤矿调度部门的技术规范、技术文件、技术标准、工作指导书等。

2.管理文档:包括煤矿调度部门的管理规定、管理制度、业务流程、工作计划等。

3.报表文档:包括煤矿调度部门的各类统计报表、工作报告、会议纪要等。

四、文档的编制与审批1.文档编制:各类文档应由责任人或指定人员编制,内容要准确、清晰,格式要规范。

2.文档审批:编制完成后,应有直接上级或指定人员进行审批,确保文档符合要求。

3.修订与废止:对于已经编制的文档,如有需要修订的,应按照程序进行修订,并及时废止已经失效的文档。

五、文档的存储与传递1.存储方式:煤矿调度部门的文档应当存储在专门的文档管理系统中,以确保文档的安全和便捷管理。

2.文档归档:对于已经完成的文档,应按照一定的分类和时间顺序进行归档,并进行合理的编号和标识。

3.文档传递:文档的传递应当采用书面形式或电子邮件等方式,确保传递过程中不丢失或损坏。

六、文档的查阅与查询1.查阅权限:对于各类文档的查阅,应根据工作需要和权限进行规定,确保信息的安全和机密性。

2.查询方式:煤矿调度部门的各类文档查询应采用现代化的信息管理系统,提高查询效率和准确性。

3.借阅与归还:如有需要借阅文档的情况,应按照规定程序进行申请、借阅和归还,确保文档的安全和完整性。

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管理制度编号:YTO-FS-PD742
煤矿调度文档管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
煤矿调度文档管理制度通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

(一)为明确工作职责,理顺工作程序,规范调度文档管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。

1. 图表:
调度室各种图表必须及时填绘和修订,与实际情况相符合,图表必须归档管理。

2. 台账:
(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况,重点工程和重点
工作调度情况,安全生产中出现的问题和处理情况,领导值班、下井带班及入井人数情况,领导交办工作及落实情况等。

(2)综合台账应内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整。

(3)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺,分项或统一建立统计台账。

3. 记录簿:
建立调度值班记录、领导值班及下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事件)分析统计记录,存档管理。

4. 电子显示屏:
(1)电子显示屏应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息;
(2)主要设备和重点安全生产环节视频监控;
(3)煤矿安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示;
(4)显示的数据应准确,实时集中监控。

(三)调度文档内容齐全,数据准确,账面整洁,记录规范,值班记录无涂改。

(四)档案资料,应有专人管理。

(五)调度文档的保存期限:
1. 班、日调度记录,月度及年度生产总结,调度台账保存1 年以上。

2. 调度日报、旬报、文字分析,上级通知、通报、传真电文保存1 年以上。

3. 死亡事故和重大非伤亡事故记录,作为永久保存材料。

(六)各项生产数据和事故伤亡情况,未经有关领导批准,不得擅自对外公布。

(七)立卷时应编制好案卷目录,把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚,装订整齐、牢固,填写备考表,注明保管期限。

(八)对超过保存期限的档案,由档案管理员登记造册,经档案管理部门领导鉴定,报矿分管领导批准后,按规定销毁。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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