会展市场营销.pptx

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第3章会展营销管理.pptx

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(2)空地特装展位类型。室内或室外空地一般为36平方米 起租,不提供任何配置,如有需要可向主场搭建商提前 预订或现场租赁。一般企业自行进行特装修时选用。
2.2 3)展览产品的定价
声望定价法
高端展会采用高价策 略进入市场,高价能 巩固展会的品牌形象。
新的会展产品 投入市场,制 定远高于成本 的价格。
会展营销活动特征
特征一:营销主体综合性
会展营销的主体十分庞杂,大到一个国家或城 市,小到每个会展企业甚至是一次具体的会议 或展览会。每个主体的营销的目的不一,营销 内容的侧重点也存在着差异。而且,在一次展 览会中,往往各个主体都要为了各自的目的开 展活动。也就是说,一个展会由几个方面共同 操作,且各自承担的工作在深度和广度上有所 不同,但进程必须保持一致,合作也必须紧密 有效。
1.展区和展位划分的原则
(1)按专业题材划分展区。 (2)要有利于提高展会的档次。 (3)要有利于观众的参观。 (4)要有利于提高参展的展出效果。 (5)要有利于展会现场管理和现场服务。
三、展览产品与定价策略
展区和展位划分
2.展位样式
三、展览产品与定价策略
展区和展位划分
2.展位样式
(1)标准展台类型。室内一般标准国际摊位为:3米×3米, 提供的标准配置一般包括:一桌、两椅、两射灯(或日光 灯),一个220伏5安的插座,一个纸篓,三面围板
会议策划服 务公司 展览公司
展览场馆
会议主办单位 政府、参展商、 专业观众
展览会的主办者
大力宣传自己非凡的会 议策划和组织能力
强调展会对当地经济的 促进作用,突出展览会 能给参展商或专业观众 带来独特利益
功能完善的场馆、先进 的管理和优质的服务
参展商

会展市场营销【PPT课件】

会展市场营销【PPT课件】
2.对代理商的评价
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
刘松萍
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素

(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争能 力来制定价格
会展渠道策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作

(二)根据会展企业成本状况来制定价格

(三)根据会展市场需求状况及水平来制定价


(四)根据会展企业项目周期来制定价格

展会营销管理.ppt

展会营销管理.ppt

一、需求
(1)销售商品,获 取订单; (2)会见老客户, 维护客户关系; (3)发现新客户, 拓展市场份额;
(4)展示企业技术、 形象,提高企业知名 度。
图3-2 EMNID研究所关于展览会经济价值的分析
第三节 会展顾客采购行为解析(5-2)
二、动机
动机是人们为满足需求 而采取行动前的一系列 心理活动。一般来说, 成本低、收益高而且可 行性强的动机将得到强 化,并最终转化为现实 的行动。
支出时间
预算数额
备注
第五章 会展营销渠道管理
主要内容
第一节 会展营销渠道的内涵与特点 第二节 会展代理商的选择与管理
第一节 会展营销渠道的内涵与特点(3-1)
一、会展营销渠道的内涵 会展营销渠道是指把会展产品从生产者(组展方)手中销售给目标顾客(参与者) 的个人或组织,即通常所说的中间商。
二、会展营销渠道的类型 (一)按照会展产品销售中经历环节的多少划分:1.“直接渠道”;2.“间接渠道” (二)按照组展商在同一区域内选择的中间商数量划分:1.“窄渠道”;2.“宽渠 道”
的事情? 6.客户期望组织者如何改进? 7.参加展览会后是否增加了企业的业务量? 8.下次是否还会继续参加本组织者举办的展
览会?
复习思考题
1.找一家展览会调查一下参展商对该展览会的“感受”。 2.到展览会上联系一家参展商,考察一下该企业在决定参加这个 展览会时的决策过程,并说明它对会展营销人员的启示。
(一)会展营销理念 (二)会展产品和服务
(三)会展顾客采购行为分析 (四)会展宣传和推广 (五)会展营销渠道管理
(六)会展产品和服务定价策略
(七)会展赞助的策划和营销 (八)会展客户关系管理 (九)因特网在会展营销中的应用

会展营销第一章 会展与会展营销概述 新PPT课件

会展营销第一章 会展与会展营销概述 新PPT课件

● 4.大会展发展模式得到认同,旅游、会议、 展览、节庆和体育赛事融合发展
● 5.会展经济国际化程度进一步深化,会展业 之间的竞争呈综合化特征
● 6.会展经济受到广泛关注,媒体参与度高
(一)营销
问题导入: ● 提到市场营销,你会想到什么? ● 对于市场营销,你又了解多少?
现代的市场营销是以满足顾客需求为出发点,从目标市场出 发,采取有效的市场营销组合来创造利润,不仅如此,还 有意地激发和引导需求,并进一步使顾客的潜在购买力转 变为产品或服务的有效需求的管理过程。
● 3. 市场营销在企业管理中的作用 在现代企业管理中,营销职能是属于核心位置的管理职能。
市场营销的基本作用: ● 转变市场营销:负需求→正需求 ● 激发市场营销:无需求→有需求 ● 开发市场营销:潜在需求→现实需求 ● 重振市场营销:下降需求→上升需求 ● 协调市场营销:不规则需求→有规则需求 ● 维持市场营销:充分需求→持续充分
● 形式:表格式、卡片式、簿记式
● 调查问卷设计的原则: ● 有明确的主题 ● 结构合理、逻辑性强 ● 通俗易懂 ● 长度合理 ● 便于资料的校验、统计和整理
开头
问卷标题 问候语 身份、目的 保证、感谢等



易答的、一般性问题

正文 实质的、细节性的主要问题
的 结
敏感的、复杂的问题

被访问者基本情况
结尾
开放式问题(可以缺省) 感谢语、访问员、填表时间等
● 调查问卷中问题的形式: ● 开放式问题 ● 封闭式问题:可能产生顺序偏差或位置偏差 ● 事实性问题:一般置于后面 ● 意见性问题 ● 困窘性问题
(一)德国
● 德国是世界上重要的展览举办国,全世界重要的 150个专业展览会,有近120个是德国举办的,说 其为世界展览王国,名符其实。德国展览业协会 (AUMA)最新公布的统计数据显示,德国目前 有24个展览公司,展厅面积总计达270万平方米, 规模居世界各国之首。

会展营销组合策略(ppt版)

会展营销组合策略(ppt版)
• 顾客让渡价值=整体顾客价值和 整体顾客本钱(běn qián)之间的差 额
• 一是降低顾客本钱, • 二是增进顾客收益
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第十页,共六十三页。
3、维护顾客心情增加(zēngjiā)顾客认知价值
• 让顾客正确感知甚至高估会展 产品价值是会展产品整体(zhěngtǐ) 产品设计时必须考虑的问题, 即会展产品开发时应在会展产 品中添加告知会展效劳与愉悦 的会展效劳环节以维护顾客心 情。
第六章 会展营销 组合策 (yínɡ xiāo)

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第一页,共六十三页。
目录
第一节 会展产品策略 第二节 会展产品定价策略 第三节 会展分销渠道策略 第四节 会展促销策略
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第二页,共六十三页。
第一节 会展产品(chǎnpǐn)策略
• 一、会展产品的概念及其特征 • 产品:是指能够通过交换(jiāohuàn)
• 根底产品层次。是核心利益借以实现的形式,是 会展企业向顾客提供的会展产品实体和效劳的外 观。
• 期望产品层次。是顾客在购置会展产品时期望的 一整套属性和条件。
• 附加产品层次。是指会展产品包含的附加效劳 和利益。
• 潜在产品层次。是指会展产品最终可能的所有增加和 改变。
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第五页,共六十三页。
(1)会展产品(chǎnpǐn)的综合性
核心 产品
五层次整体概念
潜在产品
附加产品
期望产品
基础产品 核心 产品
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第四页,共六十三页。
会展产品整体(zhěngtǐ)概念
• 核心利益层次。它是会展产品最根本的层次。 它是指向顾客提供根本的效用或利益。在这个 层次,会展企业(qǐyè)为顾客提供交易、展示的 时机和会展经历,这是顾客在会展过程中得到 的核心收益,也是其参加会展的首要目的。

展会营销方案ppt课件

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关键词:台球展
对关键词进行舆情监控,及时消除负面影响
微信公众平台
品牌传播
企业文化宣传 加入展会logo,提高 品牌知名度,打造更具 影响力的品牌形象。
互动体验
在线沟通,解答问题。 接受用户反馈。 增强企业与客户的即时 互动性。
消息推送
展会优惠资讯 热点推荐服务
商业活动
通过微信引导预定展位 线上预订,线下体验。 创新展览界O2O模式
宣传文案、画面设计风格,都能够带来特定感知 地产广告为例:相同属性,不同感知
合适的文案、设计调性,能够映衬展会水准与实力, 拉近与受众之间的距离,增加信任感
展 会 邀 请 函 对 比
亚太广告节2011展览会参观 邀请函,充分融合亚洲国家 文化元素,极具吸引力。
事实证明,游客的数量因此 增加了一倍。
PMS 130 cv
HP 深 蓝 ( Dark
Blue)PMS 289
cv
支持性中性色彩
HP黑(Black)
PMS Process Black cv
惠普蓝和康柏红
HP蓝 PMS 653 cv
惠普色板包含16种鲜艳醒目的颜色,促进 品牌的强大传播
HP 洋 红 (Magenta) PMS 214 cv HP绿(Green) PMS 376 cv
无优化效果
优化效果
为什么要做SEO
同类网站排名靠前
信息量与品牌力成正比
相关搜索结果62,300个
相关搜索结果5,960,000个
站内SEO
SEO一般分为站内和站外,站内SEO一般包括: •优化网站结构 •按搜索规律设定关键词
GBE网站设定的关键词有: 广州台球展 台球展 台球 台球用品 桌球用品
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会展市场营销
XXX XX会展产业研究所所长 XX大学XXXXX学院副教授
会展产品
会展产品的特征
会 (1)会展产品的综合性。 展 (2)会展产品的无形性。 市 (3)会展产品的同一性。 场 (4)会展产品的不可重复性。 营 销
会展市场
1.会展市场的概念
(1)从经济学的角度来说
策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:42:0709:42:0709:4212/10/2020 9:42:07 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.12.1009:42:0709:42Dec-2010-Dec-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:42:0709:42:0709:42Thursday, December 10, 2020
。2020年12月10日星期四上午9时42分7秒09:42:0720.12.10
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年12月上午9时42分20.12.1009:42December 10, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年12月10日星期四9时42分7秒09:42:0710 December 2020
三、实例分析
1、展会策划方向—以产业为基础
2、举办地点适合----XX的硬件、软件条件
3、展会定位---竞争对手、自身的力量 4、换位思考---从参展商的角度来拓展 5、大型国际展览策划考虑专业观众
四、项目开发策略
(一)资源重组策略
l.从市场需求的角度来组合会展资源。
2.以关联性来组合会展资源。
(二)产品升级策略 1.提升会展产品形象。 2.提高会展产品品质。 3.引入和应用高新技术设计创意、大手笔的会展项目产品。

(1)会展市场的开放化。 (2)会展市场的多样性。

(3)会展市场的年度性 (4)会展市场的依存性。

3、会展市场的病态诊断


会 展 市 场 营 销
会展产品(项目)
一、展会价值三角分析 1、考察主办方的期望价值和成 本。 2、分析参展商的期望价值和成本 3、专业观众的期望价值和成本 二、会展项目策划考虑因素
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午9时42分7秒上午9时42分09:42:0720.12.10
谢谢观看
• 13、志不立,天下无可成之事。20.12.1020.12.1009:42:0709:42:07December 10, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famo us sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素

(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争 能力来制定价格

(二)根据会展企业成本状况来制定价格

(三)根据会展市场需求状况及水平来制定
价格

(四)根据会展企业项目周期来制定价格

(五)根据市场发展情况及市场环境来制定 价格

(六)根据会展企业定价目标来制定价格
(七)根据会展企业整体经营战略来制定价 格
二、会展项目的价格构成与定价 方法
会 1、价格构成 展 2、定价方法 市 三、会展项目常用定价技巧 场 (一)心理定价法 营 (二)折扣折让定价法 销 四、会展项目价格调整
2.对代理商的评价
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
XXX
20.12.1009:42:0709: 4209:4220.12.1020.1 2.1009:42
谢谢
09:42 20.12 .1009
2020年12月10日星期四9时42分7秒
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 12.1020.12.10Thursday, December 10, 2020
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