团队建设与角色识别

目录

3团队角色识别

1.队员答题练习

2.角色类别

3.不同角色的特点及其所适合承担的任务

4.识别团队成员适宜的角色

团队角色练习-完成以下7道多项选择题

1.我相信我能为团队做的贡献

a)认为我能迅速发现并抓住新的机会。

b)善于与各种各样的人共事。

c)主意是我天生的优势之一。

d)我发现队员有一些有价值的、能为团队利益服务的东西时，

我有能力让他们充分表达发挥出来。

e)做事时坚持不懈，这对于我取得成绩非常有帮助。

f)如果最终能获得我认为值得的结果，我不在乎自己是否受欢

迎。

g)能迅速地感知在一个我熟悉的环境中工作会是怎么样的。

h)h）对两种具体行动，我可以不带任何偏见或成见，提出理

性的做法。

2．如果我在团队工作中可能存在缺点，那么它有可能是：

a)除非团队会议被安排得合理，组织得有效，并且总的说来进

行得很好，否则，我会觉得不舒服。

b)太过于宽待那些怀才不遇的人。

c)一旦团队需要建议时，我总是谈得太多。

d)我看问题很客观，这也使我很难与同事打成一片。

e)如果有事要做的话，我有时显得独断专行。

f)我发现我很难在团队中拔尖，可能因为团队氛围对我的压力

太大。

g)我太专注于自己的想法，以致于无法关注周围即将发生的事

情。

h)同事们认为我做事谨小慎微，生怕做错，这毫无必要。

3．当和别人共同完成某项任务时

a)我能在不需施加压力的情况下影响他们。

b)我很警觉，绝不会因粗枝大叶犯错误或遗漏掉什么。

c)如果团队会议在浪费时间，或是有跑题迹象，我将立即停止。

d)可以靠我来做一些具有原创性的事情。

e)为了共同的利益，我随时支持好的建议。

f)我热衷于寻找最新的想法和发展。

g)我的判断很客观，这一点我相信其他人都很欣赏。

h)可以应我来组织安排所有重要的工作。

4 我对待团队工作的典型表现特征是：

a)我私下里对于更深入地了解同事非常感兴趣。

b)我愿意挑战其他人的观点或坚持不被大多数人所认同的观点。

c)我通常能找出争论的依据，以反驳不正确的主张。

d)一旦非实施某项计划不可时，我能使工作进行得很顺利。

e)我喜欢别出心裁，而不是附属于别人。

f)对于任何我承担的团队工作，我都能做得很棒。

g)我乐意在团队以外和与人交往。

h)如果必须选择的话，即使我对所有的观点都感兴趣，我也会毫

不犹豫地坚持自己的主张。

5 我从工作中获得满足的原因是：

a)我喜欢对具体情况作出分析并对所有可能的选择作出评估。

b)我喜欢用切实可行的方法来解决问题。

c)我感到自己正在孕育良好的工作关系。

d)我能对决定的产生发挥很大的影响。

e)如果有人想提出新建议或新主张时，我能满足他的这种要求。

f)我能使人们就某项必要的行动方针达成一致。

g)我对自己做事能投入全部的精力，感到满意。

h)我喜欢找到可以发挥我想象力的领域。

6 如果突然交给我一项任务，并要求在规定时间内和不熟悉的人们共同完成：

a)我会在理清思路之前，找个安静的角落，想出一条摆脱困境的

方法。

b)我会很乐意同这样的人共事，无论有多么困难，他总能想出最

好的解决办法。

c)我会想办法让各人尽最大的努力，减轻工作的压力。

d)我对待事情天生的紧迫感，使我能按时完成任务。

e)我相信我会保持冷静，让自己的思路清晰。

f)压力再大，我也会坚持我的目标，毫不动摇。

g)如果团队的工作没有进展，我会准备出来带个好头以使事情向

好的方向发展。

h)我会让大家都来讨论某个观点，以刺激新思想的产生，并使工

作得以进行。

7 有关那些在团队工作中我无法解决的问题

a)我会对那些妨碍团队进展的人表现出不耐烦。

b)别人可能会批评我，太注重逻辑分析，而没有足够的洞察力。

c)我确保尽善尽美完成工作的想法，会妨碍工作的顺利进行。

d)我很容易变得烦躁，还得靠一两个能够激励我的人使我重新振

作。

e)除非目标明确，否则我发现自己很难着手。

f)有时，我既不能解释，也无法归纳那些出现在我身上的难题。

g)对于我无法独立完成的事情，向其他人请求帮助是十分难为情

的。

h)当遇到反对意见时，我很犹豫是否将我的观点向别人阐述清楚。

团队工作八类角色3·实施者IMPLEMENTER

3·协调者COORDINATOR

3·塑造者SHAPER

3·创意者PLANT

3·资源协调者RESOURCE INVESTIGATOR 3·监督评估者MONITOR EVALUATOR 3·团队工作者TEAM WORKER

3·完成者COMPLETER FINISHER

将对前面各节的打分罗列到下表中，然后将每一列的分值加起来，给出平均分。

总分

c

h

b

d

f

a

g

e

VII

d

b

e

h

a

g

c

f

VI

g

c

a

e

h

d

f

b

V

f

a

c

g

e

b

h

d

IV

b

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g

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d

c

a

h

III

h

f

d

c

g

e

b

a

II

e

b

h

a

c

f

d

g

I

完成

者

团队工作

者

监督评

估者

资源调

查者

有创意

者

落实

者

协调者

实施者

小节