医院放射科定岗定编方案
医院人员定岗定编方案
医院人员定岗定编方案随着医疗技术的不断发展，医疗卫生事业不断发展壮大，医院人员的数量和规模也得到了显著的增长。
医院作为保障人民健康的重要机构，任何时候都需要一支高素质、高效率的医疗团队来保证医疗服务质量的稳定和提升。
为了更好的管理医院的人员队伍，在医疗卫生事业的发展和医院内部的发展趋势下，医院人员定岗定编方案应运而生。
医院人员定岗定编方案是指根据医院工作特点、日常工作需要和岗位职责等方面进行分析和调查，建立一套完整的医院人员编制和岗位设置制度，通过对医疗工作量和人员需求的统计分析，合理配置医院人员的数量，科学设定医院人员的基本职责和工作任务以及流程，为医院内部提供针对性的管理和控制。
具体而言，医院人员定岗定编方案应涵盖以下几个方面：一、科学设置岗位和编制数量。
医院人员定岗定编方案首先要科学地做好岗位分类和分类组合，根据各自不同岗位的特点，对岗位的功能、职责、优先级以及工作量进行科学设置。
同时根据医疗服务规模和实际工作量来确定编制数量，合理分配人员，在医院内部形成各岗位之间的配合和协调。
二、规范医务人员的职责和工作内容。
通过制定医院人员定岗定编方案，将医务人员的职责和工作流程予以规范。
其目的是让医务人员更加明确、清楚地知道各自职责和工作任务，保证医务人员在工作中能够更好地发挥作用，提升医院服务质量。
三、加强医务人员的培训与管理。
医院人员定岗定编方案的执行需要配合相关的培训与管理措施。
需要通过培训来提高医务人员对于医院管理条例和医疗服务质量的认识，保持医务人员的工作积极性和责任感。
同时，在医务人员在工作中有所违规或不够规范时，通过管理手段来依法进行约束和处理。
这种情况下可以通过医院内部制定的纪律处分、罚款、调离工作岗位等措施来约束医务人员，提高医院管理效率。
四、确保医务人员的岗位稳定和医疗服务质量。
医院人员定岗定编方案实施后，监督医务人员的工作量和工作质量，确保医务人员所从事的工作任务能够稳定地开展。
放射科岗位职责和各级人员职责
放射科岗位职责和各级人员职责第一章放射科岗位职责一、登记室岗位职责1、在科主任领导下负责门诊、住院患者各项常规检查及各种特殊检查的登记、预约、划价、编号和记帐工作。
2、负责向患者说明检查前的准备要求和注意事项及检查前的准备。
3、负责各种报告的登记、报送、归档工作。
4、负责全科医疗工作的统计并按月制成报表。
5、负责影像片的归档保管工作，严格执行影像片借阅制度规定。
二、x线摄影室岗位职责。
1、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养，及时调整机房温度和湿度，保证x线检查的正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房、清洁设备。
2、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。
不经岗位责任者同意不得开机使用，实习人员必须在老师指导下工作。
3、根据临床要求，进行常规和特殊摄片以及各种造影，及时和相关岗位保持密切联系，不断反馈质量信息，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果。
在使用碘对比剂时，工作结束后再观察 15分钟，及时发现迟发反应。
4、讲奉献、讲贡献，不推诿患者，坚守工作岗位，按时开门检查，机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。
发生医患纠纷时，克制忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
5、加强防护意识，注意对患者敏感部位必要的照射时，尽量使用最小照射野，无关人员不要进入正在工作的环境，陪护人员应给子防护射线的教育。
三、暗室岗位职责1、在科主任的领导下，暗室岗位应相对固定，专人负责。
每天工作前必须检测洗片机运转情况，特别注意显影、定影和烘干的温度、药液量是否充足、补充液及漂洗液压是否正常，当天工作结束后做好整理清洁，每周1～2次对洗片机进行清洗。
2、自觉遵守规章制度，暗室环境既要确保暗化又要保证空气流通，暗室内严禁吸烟和吃任何食物。
3、上岗前检查当天胶片用量是否准备充足；随时把感光条件、投照位置等信息反馈给投照部门。
放射科岗位职责和各级人员职责
放射科岗位职责和各级人员职责第一章放射科岗位职责一、登记室岗位职责1、在科主任领导下负责门诊、住院患者各项常规检查及各种特殊检查的登记、预约、划价、编号和记帐工作。
2、负责向患者说明检查前的准备要求和注意事项及检查前的准备。
3、负责各种报告的登记、报送、归档工作。
4、负责全科医疗工作的统计并按月制成报表。
5、负责影像片的归档保管工作，严格执行影像片借阅制度规定。
二、x线摄影室岗位职责。
1、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养，及时调整机房温度和湿度，保证x线检查的正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房、清洁设备。
2、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。
不经岗位责任者同意不得开机使用，实习人员必须在老师指导下工作。
3、根据临床要求，进行常规和特殊摄片以及各种造影，及时和相关岗位保持密切联系，不断反馈质量信息，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果。
在使用碘对比剂时，工作结束后再观察一五分钟，及时发现迟发反应。
4、讲奉献、讲贡献，不推诿患者，坚守工作岗位，按时开门检查，机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。
发生医患纠纷时，克制忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
5、加强防护意识，注意对患者敏感部位必要的照射时，尽量使用最小照射野，无关人员不要进入正在工作的环境，陪护人员应给子防护射线的教育。
三、暗室岗位职责1、在科主任的领导下，暗室岗位应相对固定，专人负责。
每天工作前必须检测洗片机运转情况，特别注意显影、定影和烘干的温度、药液量是否充足、补充液及漂洗液压是否正常，当天工作结束后做好整理清洁，每周1～2次对洗片机进行清洗。
2、自觉遵守规章制度，暗室环境既要确保暗化又要保证空气流通，暗室内严禁吸烟和吃任何食物。
3、上岗前检查当天胶片用量是否准备充足；随时把感光条件、投照位置等信息反馈给投照部门。
卫生系统定编定岗实施方案
卫生系统定编定岗实施方案一、背景随着医疗服务需求的不断增加和医疗技术的快速发展，卫生系统的组织结构、职能和岗位需求也在不断变化和发展。
为了适应和满足医疗服务的需求，提高医疗服务的质量和效益，确保人民群众的健康和医疗安全，卫生系统定编定岗成为必要的措施。
二、目的三、原则1.卫生系统定编定岗的原则是科学、公正、公开、透明。
2.卫生系统定编定岗的依据是医疗服务需求和技术发展的需要，同时充分考虑人民群众的需求和利益。
3.卫生系统定编定岗的过程应充分征求医疗专家和相关利益方的意见，确保决策科学、民主和具有可操作性。
4.卫生系统定编定岗的实施应建立健全的考核和监督制度，确保政策执行的公平公正。
四、具体措施1.修订医疗服务规划，根据医疗服务需求和技术发展的需要，合理确定医疗服务项目和科室设置。
2.制定岗位描述和职责，明确各个岗位的职责和要求，确保卫生系统的组织结构和人员配置的科学性和合理性。
3.开展绩效评价和岗位甄别，通过绩效评价和岗位甄别，确定合适的人员安置和升迁机制，调整和优化卫生系统的人员结构。
4.重新规划卫生系统的职业发展路径，提供更多的职业发展机会和培训机会，激励医务人员不断提升自己的专业技术水平和综合素质。
5.加强人才引进和人员流动管理，通过引进人才和人员流动，补充和调整卫生系统的人力资源，提高医疗服务的专业性和实践水平。
6.加强考核和监督，建立健全的考核和监督制度，确保卫生系统定编定岗政策的执行和效果。
五、预期效果1.卫生系统定编定岗将有助于提高医疗服务的质量和效益，满足人民群众的医疗需求。
2.卫生系统定编定岗将优化卫生系统的组织结构，提高医疗服务的效率和质量。
3.卫生系统定编定岗将促进医务人员的职业发展，激励医务人员提升专业技术水平和综合素质。
4.卫生系统定编定岗将引进和培养更多的医疗专业人才，提高医疗服务的专业性和实践水平。
六、实施步骤1.研究制定卫生系统定编定岗实施的组织机构和工作计划。
2.组织医疗专家和相关利益方进行讨论和研究，确定医疗服务需求和技术发展的依据。
放射科岗位职责和各级人员职责
放射科岗位职责和各级人员职责第一章放射科岗位职责一、登记室岗位职责1、在科主任领导下负责门诊、住院患者各项常规检查及各种特殊检查的登记、预约、划价、编号和记帐工作。
2、负责向患者说明检查前的准备要求和注意事项及检查前的准备。
3、负责各种报告的登记、报送、归档工作。
4、负责全科医疗工作的统计并按月制成报表。
5、负责影像片的归档保管工作，严格执行影像片借阅制度规定。
二、x线摄影室岗位职责。
1、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养，及时调整机房温度和湿度，保证x线检查的正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房、清洁设备。
2、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。
不经岗位责任者同意不得开机使用，实习人员必须在老师指导下工作。
3、根据临床要求，进行常规和特殊摄片以及各种造影，及时和相关岗位保持密切联系，不断反馈质量信息，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果。
在使用碘对比剂时，工作结束后再观察 15分钟，及时发现迟发反应。
4、讲奉献、讲贡献，不推诿患者，坚守工作岗位，按时开门检查，机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。
发生医患纠纷时，克制忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
5、加强防护意识，注意对患者敏感部位必要的照射时，尽量使用最小照射野，无关人员不要进入正在工作的环境，陪护人员应给子防护射线的教育。
三、暗室岗位职责1、在科主任的领导下，暗室岗位应相对固定，专人负责。
每天工作前必须检测洗片机运转情况，特别注意显影、定影和烘干的温度、药液量是否充足、补充液及漂洗液压是否正常，当天工作结束后做好整理清洁，每周1～2次对洗片机进行清洗。
2、自觉遵守规章制度，暗室环境既要确保暗化又要保证空气流通，暗室内严禁吸烟和吃任何食物。
3、上岗前检查当天胶片用量是否准备充足；随时把感光条件、投照位置等信息反馈给投照部门。
2023年医院人员定岗定编方案
2023年医院人员定岗定编方案____年医院人员定岗定编方案一、背景介绍：____年，随着人口老龄化和健康需求的增加，医疗卫生服务的需求也将进一步提升。
为了更好地满足人民群众对优质医疗卫生服务的需求，需要对医院人员进行定岗定编的规划和管理，以确保医疗机构人员的合理布局和合理编制。
二、目标：1. 通过定岗定编，确保医疗机构的人员结构合理和效率最大化。
2. 提高医院人员的整体素质和专业能力，提升医疗服务的质量和安全水平。
3. 提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务，满足人民群众的健康需求。
三、原则：1. 合理科学。
根据医疗机构的规模、功能定位和发展需要，结合人口需求以及医疗卫生服务的特点，科学进行定岗定编，确保人员布局合理。
2. 人性化。
重视医护人员的职业发展和培养，为其提供学习、进修和发展的机会，提高其综合素质和专业能力。
3. 公平公正。
在定岗定编过程中，注重尊重人才的选择和发展，制定公平公正的考核评价机制，并提供晋升渠道，鼓励人员进一步提高职业水平。
四、具体方案：1. 医师编制：a. 根据医院规模和功能定位，设定医师编制的总量和不同科室的配比。
b. 考虑到各个科室的特点和需求，确保医师编制的合理分配，保证各个科室的医疗服务质量和安全水平。
c. 鼓励医师深造学习，进一步提高专业水平，并提供相应的晋升机会。
2. 护理人员编制：a. 根据医院床位数、患者负荷和实际需求，设定护理人员的编制总量。
b. 考虑到不同科室对护理人员的需求，将编制合理分配到各个科室，确保患者的护理质量和安全。
c. 加强护理人员的培训和教育，提高其专业能力和服务水平。
3. 医技人员编制：a. 根据医院的规模和功能定位，设定医技人员的编制总量。
b. 根据各个科室对医技人员的需求，将编制合理分配到各个科室，确保医技服务的质量和效率。
c. 加强医技人员的培训和学术交流，提高其专业能力和技术水平。
4. 行政管理人员编制：a. 根据医院的规模和功能定位，设定行政管理人员的编制总量。
年度医院定岗定编
协助各部门进行岗位编制 的培训和指导，提高岗位 编制管理水平
负责岗位编制数据的统计 和分析，为医院决策提供 依据
工作职责：明确岗位职责， 确定岗位编制
岗位需求：根据医院业务发 展需要，确定岗位需求
工作流程：梳理工作流程， 确定岗位编制
人员配置：根据工作难度和 人员能力，确定岗位编制
医疗事故：医务人员操作失误或医疗设备故障导致的医疗事故 医患关系：患者与医务人员之间的矛盾和纠纷 医疗资源不足：医院床位、设备、人员等资源不足导致的医疗质量下降 医疗费用：患者医疗费用过高，导致患者经济负担加重，影响医院声誉和形象
Part Six
总结：本次定岗定编工作取得了哪些成果，如优化了人力资源配置，提高了工作效率等。 反思：本次定岗定编工作中存在的问题和不足，如岗位设置不合理，人员配置不均衡等。 改进措施：针对存在的问题和不足，提出改进措施，如优化岗位设置，调整人员配置等。 展望：对未来定岗定编工作的展望，如进一步完善定岗定编制度，提高人力资源管理水平等。
护士工作量：根据护士工 作量确定岗位编制
辅助人员工作量：根据辅 助人员工作量确定岗位编 制
设备设施：根据设备设施 情况确定岗位编制
负责医院各部门的岗位设 置和编制管理
根据医院业务发展需要， 制定岗位编制计划
审核各部门的岗位编制申 请，确保编制的合理性和 准确性
定期对岗位编制情况进行 评估和调整，确保编制的 科学性和有效性
加强医院信息化建 设，提高工作效率
加强人才培养，提 高医疗水平
加强医院管理，提 高服务质量
加强与国内外医疗 机构的合作，提高 医院知名度和影响 力
汇报人：
,
汇报人：
01 02 03 04 05
06
医院人员定岗定编方案模板(2篇)
医院人员定岗定编方案模板定编、定岗、定员的工作方案及岗位工作职责为了加强和规范公司内部管理，强化岗位人员的工作积极性、主动性和责任性，稳定员工队伍，逐步提高员工的综合素质，使公司的生产和各项工作尽快走向规范化和正规化，特制定公司定编、定岗、定员方案及岗位工作职责一、管理人员：总经理(____人)：刘文的主要职责：1.认真贯彻执行国家和各级政府安全生产的方针、政策、法令、规定以及总公司的指示、决议，领导整个公司的员工搞好各项工作。
____组织制定公司的机构设置和人员编制，向总公司提请聘任或者解聘各科室负责人，对公司发生的重大事情进行奖惩。
____组织建立完善全公司安全生产管理体系，制定各项管理制度，组织并指导编制各岗位安全操作规程。
5.确定公司的发展方向和管理目标，组织制定全公司安全生产的发展规划，年度工作计划，积极努力完成总公司下达的各类生产任务。
6.领导公司员工的安全教育培训工作和安全检查工作，督促检查公司安全生产工作。
____组织制定和健全公司各项规章制度，推行岗位责任制，不断全面提高公司的管理水平。
8.定期组织召开安全生产办公会议，研究解决重大安全问题，及时消除生产安全隐患，做到安全措施全面落实到位。
10.检查、督促、考核各职能科室安全生产责任制度的落实，对生产过程中出现的安全问题作出处置决定。
11.负责加强公司员工队伍的建设，不断提高各类人员的业务素质。
13.负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
14.完成总公司董事长交办的其他工作。
总工(____人)：康效琪的主要职责：1、技术资料的整理，主要根据本单位本行业和政府的相关规定及要求编制相在资料。
配合电厂测量灰并建立相关资料。
2、抓好全公司及各岗位的安全检查及考核工作，落实好各岗位现场的文明生产及考核工作。
3、制定灰坝开采方案和作业规程完善及安全技术措施的落实工作，同时管理相关技术资料。
医院定岗定编方案
医院定岗定编方案一．主要依据（参考依据包含但不限于以下文献资料）1.国家级规范指导文件：（1）2016年版《三级综合医院医疗服务能力指南》（2）原人事部、卫生部[2007]35号《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（3）国人部发[2006]70号《事业单位岗位设置管理试行办法》（4）原卫生部[1994]第30号《医疗机构基本标准（试行）》（5）原卫生部1978年《综合医院组织编制原则》，以下简称《编制原则》（6）卫医政发[2012]年（30号）《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》。
（7）卫计委印发的各类科室部门的建设与管理指南或相关管理规定。
2.医院提供的工作量及人员数据信息主要包括近三年医院医疗工作报表（实际占用床日、平均住院日、病床使用率、手术量）、门诊工作量、医技工作量、员工花名册等。
上述部分文件和规范只是普遍性的指导原则，加之个别文件制定的年代久远，医院的经营环境和经营理念发生了巨大变化，部分标准可能存在不符合医院实际之处，故在坚持遵循以上文件总体框架的基础上，医院在具体实施定岗定编时将充分结合医院的实际和参考同规模医院的定岗定编经验，以使医院的定岗定编方案切实可行。
二．编制方法与标准工作时间1.各类人员编制方法表1：人员定编类型和方法2.标准工作时间1)普通医护人员工作时间核定工作时间标准：依据《劳动合同法》，每名员工每周出勤40小时，减去法定节假日，全年应出勤2000小时，再减去员工带薪年假等40小时，按实际应出勤1960小时。
一. 卫技人员编制实施标准确定表2：卫技人员编制标准三、医院编制测算各类人员比例基于规划床位的总编制人数，根据三级医院服务能力建设，具体人员配置如下：（1）卫生技术人员与实际开放床位之比≥1.2:1（2）医师与实际开放床位之比≥0.3:1（3）护理岗位人员与实际开放床位之比≥0.4:1（4）护理岗位人员与医师之比≥1.6 : 1（5）临床药师≥5 名。
医院人员定岗定编方案
设立员工关怀计划，包括定期体检、节日关怀、生日礼物等，提 高员工归属感和满意度。
激励机制设计思路
短期激励
设立年度绩效奖金、优秀员工奖等短期激励措施，鼓励员工为医院 发展做出贡献。
长期激励
推行员工持股计划、股权激励等长期激励措施，吸引和留住核心人 才。
培训与发展
为员工提供持续的培训和发展机会，提升员工综合素质和职业技能水 平。
通过岗位优化和职责明确，提高员工工作满 意度和归属感。
持续改进和跟踪反馈机制
定期评估与反馈
定期对定岗定编工作进 行评估，收集员工反馈 意见，针对问题进行持 续改进。
数据跟踪分析
通过收集相关业务数据 ，对定岗定编效果进行 量化分析，为决策提供 依据。
经验总结与分享
总结定岗定编工作中的 经验教训，通过内部培 训、分享会等形式进行 传播，促进管理水平提 升。
和考核的依据。
岗位职责明确与界定
岗位职责明确
对每个岗位的职责进行明确和细化，确保员工清 楚自己的工作内容和职责范围。
岗位职责界定
对相邻岗位的职责进行界定，明确职责边界，避 免出现职责交叉或真空的情况。
关键职责突出
在岗位职责中突出关键职责，确保员工能够重点 关注和完成重要工作。
关键岗位识别与评估
关键岗位识别
THANKS
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医院人员定岗定编方案
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CATALOGUE
目 录
• 定岗定编背景与目的 • 岗位设置与职责明确 • 人员编制核定与调整 • 招聘选拔与培训发展 • 薪酬福利与激励机制 • 实施方案及预期效果
01
CATALOGUE
定岗定编背景与目的
医院发展现状分析
放射科岗位分配职责
放射科岗位职责【篇一：放射科岗位职责】放射科岗位职责科主任职责一、主持本科全面工作。
二、拟写科室年度有关工作计划。
三、拟订完美科室有关规章制度。
四、拟订完美放射诊断操作规程。
五、检查、敦促执行有关法律法例和规章制度。
六、安排部署放射诊断工作。
七、监察检查放射诊断安全防备，拟订放射诊断不测事件应急方案，参加组织展开应急营救、八，协调展开放射工作人员建康检查和放射防备培训。
九、负责科内专业科研课题，组织本科新业务、新技术项目展开。
十、达成院领导交办的其余工作。
放射医师职责一、辅助科主任展开放射诊断有关工作。
二、贯彻执行放射诊断有关法律法例和本科室规章制度。
三、达成职责范围内读片工作和放射诊断报告审察、发下班作。
四、指导下级医务人员、深造人员医疗工作。
五、参加放射工作人员建康监护和安全防备工作。
六、参加科内专业科研课题、新业务、新技术项目展开。
七、参加放射不测事件应急营救。
八、达成科主任交办的其余工作放射技师职责一、辅助科主任展开放射诊断有关工作。
二、贯彻执行放射诊断有关法律法例和本科室规章制度。
三、达成职责范围内投照和暗室技术工作。
四、指导下级医技人员、深造人员投照和暗室技术工作。
五、参加放射工作人员建康监护和安全防备工作。
六、参加科内专业科研课题、新业务、新技术项目展开。
七、参加放射不测事件应急营救。
八、严格恪守操作规程和平定规则。
九、负责设施保养和保护。
十、达成科主任交办的其余工作【篇二：最新版放射科岗位职责】医学影像科医学影像科主任职责1. 在分管院长领导下，责医本科的医疗、教课、科研、预防、行政管理工作。
科主任是本科医疗质量与安全管理连续改良第一责任人。
2. 负责本科室业务技术建设规划和质量控制方案的制定，并组织实施，常常敦促检查，如期总结报告。
3. 拟订本科室的各项规章制度、岗位职责及操作规程并率领认真执行，检查工作人员防备状况，常常进行安全教育，严防差错事故。
4.按期主持集体阅片，审察签发重要的病理诊断报告，参加临床会诊，诊断疑难病例，常常检查放射诊断、治疗和投照质量。
医院人员定岗定编方案范文(三篇)
医院人员定岗定编方案范文为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。
一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是。
紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。
按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。
二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。
(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。
(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。
三、定岗定编定员工作小组组长：____副组长：____成员：____四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是。
在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。
从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。
四、定岗定编定员的具体方法步骤(一)岗位分析各部门按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗方案。
1、各部门梳理现有业务流程、管理流程，拟定岗位设置办法。
在岗位分析过程，应充分征求员工意见；2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书；3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗位描述，对各岗位认真细致的调查研究，必要时进行岗位分析信息反馈，听取员工意见；4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出本部门定岗方案；5、定岗定编定员工作小组审核各部门岗位说明书和定岗方案。
医院人员定岗定编方案(5篇)
医院人员定岗定编方案为规范公司人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据公司工作实际，制定本方案。
一、指导思想按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。
二、基本原则1、遵守国家政策法律严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障公司利益、有利于公司发展的同时，最大化满足员工的合理需求。
2、择优选用落实年度综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先调配，以保障各项工作的稳定发展。
三、分流对象定编定岗定员工作落实后，无工作岗位的员工。
四、分流安排的主要途径及办法1、转岗工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，结合公司年度目标任务和人力资源配置要求进行转岗。
2、待岗培训因个人不适应业务、岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，进行待岗培训。
待岗培训期间：1)参加分流培训的人员停发工资、福利和奖金，仅发放培训津贴，培训津贴为原岗位基本工资和企龄工资，原岗位基本工资低于社会最低工资标准的以社会最低工资为准；2)享受国家要求企业承担的社会保险待遇，保险待遇应由个人承担的部分在发放培训津贴时扣除；3)培训期间工龄连续计算。
待岗培训期限为一个月，培训目标由品质部依所在部门意见制定，具体培训安排、实施及费用等由公司承担。
培训期结束，经参加公司组织的统一考核合格后，按照公司人力资源需求重新安排工作岗位；考核不合格的，再延长一个月待岗培训时间，延长的待岗培训期间不再发放培训津贴。
3、解除劳动关系不接受公司转岗工作安排，或不能适应新岗位，又不接受再次转岗的，可经本人申请，按照相关程序，办理离职手续，解除劳动关系。
待岗培训期满或延长待岗培训期满，未按时参加公司组织的统一考核者，视作自动离职处理，解除劳动关系。
放射科岗位职责和各级人员职责
放射科岗位职责和各级人员职责放射科岗位职责和各级人员职责第一章放射科岗位职责一、登记室岗位职责1、在科主任领导下负责门诊、住院患者各项常规检查及各种特殊检查的登记、预约、划价、编号和记帐工作。
2、负责向患者说明检查前的准备要求和注意事项及检查前的准备。
3、负责各种报告的登记、报送、归档工作。
4、负责全科医疗工作的统计并按月制成报表。
5、负责影像片的归档保管工作，严格执行影像片借阅制度规定。
二、x线摄影室岗位职责。
1、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养，及时调整机房温度和湿度，保证x线检查的正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房、清洁设备。
2、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。
不经岗位责任者同意不得开机使用，实习人员必须在老师指导下工作。
3、根据临床要求，进行常规和特殊摄片以及各种造影，及时和相关岗位保持密切联系，不断反馈质量信息，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果。
在使用碘对比剂时，工作结束后再观察 15分钟，及时发现迟发反应。
4、讲奉献、讲贡献，不推诿患者，坚守工作岗位，按时开门检查，机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。
发生医患纠纷时，克制忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
5、加强防护意识，注意对患者敏感部位必要的照射时，尽量使用最小照射野，无关人员不要进入正在工作的环境，陪护人员应给子防护射线的教育。
三、暗室岗位职责1、在科主任的领导下，暗室岗位应相对固定，专人负责。
每天工作前必须检测洗片机运转情况，特别注意显影、定影和烘干的温度、药液量是否充足、补充液及漂洗液压是否正常，当天工作结束后做好整理清洁，每周1～2次对洗片机进行清洗。
2、自觉遵守规章制度，暗室环境既要确保暗化又要保证空气流通，暗室内严禁吸烟和吃任何食物。
3、上岗前检查当天胶片用量是否准备充足；随时把感光条件、投照位置等信息反馈给投照部门。
放射科人员聘用计划
放射科人员聘用计划英文回答：Radiology Staff Hiring Plan.As the head of the Radiology department, I have been tasked with developing a hiring plan for our team. This plan aims to address the increasing workload and ensure that we have a sufficient number of skilled radiology professionals to meet the needs of our patients.Firstly, we will need to assess the current staffing situation. This includes evaluating the number of radiologists, radiologic technologists, and support staff we have on board. By analyzing the workload and patient volume, we can determine the ideal staff-to-patient ratio and identify any gaps that need to be filled.Once we have a clear understanding of our staffing needs, we can start the recruitment process. This willinvolve advertising the job openings, conducting interviews, and evaluating candidates based on their qualifications, experience, and compatibility with our team. It isimportant to find individuals who not only have the necessary technical skills but also possess good communication and interpersonal skills, as they will be interacting with patients on a daily basis.In order to attract top talent, we may need to offer competitive salary packages and benefits. This couldinclude higher salaries, performance bonuses, and opportunities for professional development. By providing an attractive compensation package, we can ensure that we are able to recruit and retain the best radiology staff.Additionally, we may consider partnering with local educational institutions to establish internship programsor offer scholarships to students pursuing careers in radiology. This can help us build a pipeline of futuretalent and ensure a steady supply of qualified professionals.Furthermore, it is important to create a positive work environment that promotes collaboration and growth. This can be achieved through regular team meetings, training sessions, and opportunities for staff members to sharetheir ideas and suggestions. By fostering a culture of continuous learning and improvement, we can create a motivated and engaged workforce.To illustrate the importance of a well-executed hiring plan, let me share an example. In my previous role as the head of Radiology at a large hospital, we faced a similar challenge of increasing workload and limited staffing. By implementing a comprehensive hiring plan, we were able to recruit additional radiologists and technologists who were highly skilled and dedicated to their work. This not only improved the efficiency of our department but also enhanced the overall patient experience. The new hires brought fresh perspectives and ideas, contributing to a positive work environment and improved patient outcomes.中文回答：放射科人员聘用计划。
37医院定岗定编方案(放射科)(征求意见稿)
40133
每例医生耗 医生总耗时（小
时（分钟）
时）
-
X光胶片(自费)
301653
-
黑白打印照片
1
-
702640
30,846.23
核定医生人数： 30846.23/1720≈17.93人。
医生定编计算方法
1.诊断医生
工作时间范围
工作时段
CT DR MR 值班医生 合计
8:00-11:30,13:3017:00
XXXXXXXXXXXXX医院 放射科定岗定编方案
(征求意见稿）
XX集团 20XX年XX月
定岗定编结果的应用与说明
主要目的： 1. 规划医院人力资源配置，为人才供需及人才队伍建设提供依据。 2. 让科室客观、准确、清楚地了解本科室的工作负荷是否饱和、人力资源配
置等情况。 3. 为全院各类别人员绩效总额预算的划分提供依据，不针对单个科室绩效总
应出勤时间说明： 按照每周应出勤40小时计算，全年共52周，则全年应出勤时间为
2080小时。另每年国家法定节假日11天，我院职工疗休养假5天和年 休假约9天，共25天（约200小时），以及放射假4周（约160小时）， 即每名职工每年实际应出勤时间为2080-200-160=1720小时。
3
现有医生人员结构：
-
开髓引流术
1
-
项目名称 310511015 310511016 310511019 12060000600 21010301700 210103024 1106000010 310701001 311201015 311201006 11040000101
医生定编计算方法
项目数量 每 时例（医分生钟耗）医生总耗时（小时）
医院放射科定岗定编方案
技师定编人数
类别
核定编制数
CT技师
1.42
DR技师
1.62
MRI技师
1.62
值班技师
3.45
体检技师
0.70
轮转技师 合计
3.36 12
17
放射科定编人数
岗位 医生 护士 技师
实有人数 定编人数
14
13
3
3
9
12
对比 -1 0 +3
18
CT
34730
95.2
15
23.79
DR
48082
MRI
6099
131.7 16.7
6
13.17
20
5.57
说明：根据院方提供数据，CT日均检查部位数为95.2个，DR日均检查部位数 为131.7个，MRI日均检查部位数为16.7个。医生书写与审核报告分别为CT 15分 钟每部位，DR 6分钟每部位，MRI 20分钟每部位，，则CT医生日均耗时为23.79 小时，DR医生日均耗时为13.17小时，MRI医生日均耗时为5.57小时。
技师定编计算方法
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
8：00-12：00
4
1
313
1252
1252
说明：周一至周六每天上午安排1名技师负责体检工作，核定体检技师编制： 1252/1800≈0.70人。
15
技师定编计算方法
6、经开区医院轮转技师
工作内容 物理师 放疗技师 放射技师
时段
8：00-12：00 15：00-18：00 8：00-12：00 15：00-18：00 8：00-12：00 15：00-18：00
2024年放射科岗位职责范文（二篇）
2024年放射科岗位职责范文一、____线摄影室岗位职责1、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养，及时调整机房温度和湿度，保证____线检查的正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房、清洁设备。
2、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。
不经岗位责任者同意不得开机使用，实习人员必须在老师指导下工作。
3、根据临床要求，进行常规和特殊摄片以及各种造影，及时和相关岗位保持密切联系，不断反馈质量信息，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果。
在使用碘对比剂时，工作结束后再观察____分钟，及时发现迟发反应。
4、讲奉献、讲贡献，不推诿患者，坚守工作岗位，按时开门检查，机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。
发生医患纠纷时，克制忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
5、加强防护意识，注意对患者敏感部位必要的照射时，尽量使用最小照射野，无关人员不要进入正在工作的环境，陪护人员应给子防护射线的教育。
二、CT室岗位职责1、在科主任领导下，CT机房内所有设备和各项设施由专人负责，在工程技术人员的指导下共同作维护、保养和检修工作，定期校正各种参数，保证CT机正常、准确的运转状态。
2、CT工作人员应相对固定，在保证稳定使用和具有上岗证的人员中定期轮转。
3、CT诊断医师扫描前应审阅中请单，了解病情提出扫描计划。
CT扫描人员按规定常规程序操作，在常规以外的选层、加层等应和诊断医师共同探讨，扫描结束要准确填写扫描条件等并签名，诊断医师必须及时阅片、书写或打印并按时发送检查报告。
4、CT检查前必须确认静脉法碘试验阴性及既无其他禁忌症者才能增强，注入对比剂后应随时注意有无不良反应，扫描结束患者离开机房后，仍应在候诊室处观察____分钟，以防碘迟发反应。
5、保持CT机房的清洁，扫描室、控制室、计算机室的温度、湿度应符合规定要求，一般控制室、扫描室控制在22℃土4℃，相对湿度为____%以下，每天填写工作日志和机器运转情况，定期书面交班，并向科主任汇报。
医院放射科职位 RIS、PACS职位说明书
RIS/PACS职位说明书部门：放射科岗位名称：放射科网络管理员工编号：岗位编号：3O4014执行日期：工作概要主要负责放射科PACS系统的系统管理，使用、保养和维护。
请示上报技师主任。
工作职责 1．负责管理PACS系统，确保系统正常。
2．持续改进放射检查流程，提高放射科的工作效率。
3．上岗前做好准备工作，包括预热、校正、清理存储空间以及检查设备运行情况等。
4．保持工作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。
5．负责设备的保养和维护，完成设备日常的工作状态记录，发现异常立即上报。
6．建立仪器使用档案，记录故障及维护过程。
7．完成所指派的各项临时性任务。
工作标准 1．严格遵守安全操作规则。
2．认真负责、热情仔细，保证每个服务对象都能得到最好的服务。
3．保证工作质量，保证病人图像、胶片及时传送到相关部门，准确率100％。
4．具备较强的工作责任感，避免因工作不负责而造成疏漏或者错误。
5．迅速恰当处理工作中出现的各种突发问题。
工作要求 1．了解医院的目标及发展战略，明确医院的使命和服务理念。
2．熟悉并遵守医院的各项规章制度，上下班不迟到、早退。
3．具有良好的职业形象意识，外表、着装符合《员工手册》要求。
4．具有创新意识，根据本岗位的实际需要，提出新的方法和建议。
5．能经济、有效地利用工作资源。
具备安全意识，按操作程序及相关制度开展工作。
6．意外情况下仍能灵活、有效地完成工作，并及时向上级主管汇报。
7．具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。
8．能服科室工作安排，接受X射线工作环境。
9．具有较好成本管理意识，将与本岗位相关的流程和资源的统筹利用达到最优化。
10．熟悉医院和科室的各种应急预案，尤其是火灾、救援等应急预案。
专业技能1．熟悉网络及服务器常见故障的排除。
熟悉RIS／PACS系统框架及软件设置与使用。
2．熟悉数字影像设备连人PACS时需要进行的设置，熟悉激光相机关于设备源的设置，熟悉放射科和医院的工作流程。
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8：00-12：00 15：00-18：00
7
2
365
5110
5110
说明：根据科室访谈，每天安排2名护士负责登记、发放报告、协助造影等 工作，核定护士编制：5110/1800≈2.84人。
最后核定护士编制：3人。
9
技师定编计算方法
检查项目
总部位数
日均检查部位数
每部位耗时 日均耗时/
/分钟
小时
CT
13
4、值班技师 工作内容 值班 合计
技师定编计算方法
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
CT
34730
95.2
15
23.79
DR
48082
MRI
6099
131.7 16.7
6
13.17
20
5.57
说明：根据院方提供数据，CT日均检查部位数为95.2个，DR日均检查部位数 为131.7个，MRI日均检查部位数为16.7个。医生书写与审核报告分别为CT 15分 钟每部位，DR 6分钟每部位，MRI 20分钟每部位，，则CT医生日均耗时为23.79 小时，DR医生日均耗时为13.17小时，MRI医生日均耗时为5.57小时。
7
医生定编人数
类别 报告医生 远程会诊医生 经开区医院轮转医生
主任 合计
核定编制数 9.94 0.97 1.42 1
12.33+1≈13
说明：完成以上工作需要12.33人，因完成科室的管理工作增加 1名医生编制，最后核定医生编制13人。
8
护士定编计算方法
工作内容 白班 合计
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
12
3、MRI技师 工作内容
白班 合计
技师定编计算方法
时段 8：00-12：00 15:00-18:00
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
4
2
365
2920
3
1
365
1095
2920
说明：MRI技师日均耗时4.18小时，则日均所需MRI技师数为4.18/7≈0.60人， 白天工作量主要集中在上午，上午开2台机器，则每天上午安排2名技师，下午安 排 1 名 技 师 负 责 MRI 检 查 ， 但 下 午 工 作 量 不 饱 和 ， 核 定 MRI 技 师 编 制 ： 2920/1800≈1.62人。
全年365天减去法定节假日11天及周六日104天，共减去 115天，全年应出勤250天。每名员工每天应出勤8小时，全年 应出勤2000小时，再减去员工平均带薪年休假5天，核定40小 时，放射假20天，核定160小时，则全年应出勤1800小时。
3
医生定编计算方法
检查项目 总部位数
日均部位数
每部位耗时/分钟 日均耗时/ （书写、审核报告） 小时
34730
95.2
6
9.52
DR
48082
MRI
6099
131.7 16.7
4
8.78
15
4.18
说明：根据院方提供数据，CT日均检查部位数为95.2个，DR日均检查部位数 131.7个，MRI日均检查部位数16.7个，结合科室访谈，技师检查耗时分别为CT 6 分钟每部位，DR 4分钟每部位，MRI 15分钟每部位，则CT医生日均耗时为9.52小 时，DR医生日均耗时为8.78小时，MRI医生日均耗时为4.18小时。
1
365
1
365
5840 3285 2555
6205 17885
说明：根据科室访谈，CT与DR医生不分组，且70%的工作量集中在白天，则CT与 DR日均所需医生数为（23.79+13.17）*0.7/7≈3.70人，上午安排4人，下午安排3人。 MRI工作主要集中在白天，则日均所需MRI医生数为5.57/7≈0.79人，每天安排1人，。 值班医生安排1人。
最后核定报告医生编制：17885/1800≈9.94人。
5
医生定编计算方法
2、远程会诊医生
工作内容 远程会诊
合计
时段
8：00-12：00 15：00-18：00
日均时长 日均 （小时） 人数
7
1
全年总 全年总耗时 天数 （小时）
250
1750
1750
说明：根据科室访谈，每天安排1名医生负责远程会诊，核定远程会诊医生： 1750/1800≈0.97人。
11
2、DR技师 工作内容
白班 合计
技师定编计算方法
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
8：00-12：00
4
2Hale Waihona Puke 365292015：00-18：00
3
1
365
1095
2920
说明：DR技师日均耗时8.78小时，70%工作量集中在白天，则日均所需DR技 师数为8.78*0.7/7≈0.89人，同时白天工作量主要集中在上午，则每天上午安排 2名技师，下午安排1名技师负责DR检查，但下午工作量不饱和，核定DR技师编制： 2920/1800≈1.62人。
医院放射科 定岗定编方案
2019年6月
现有人员情况
职称
主任医师 副主任医师 主治医师 住院医师 初级以下
医生
0
2
4
8
0
职称 主任护师 副主任护师 主管护师
护师
护士 初级以下
护士 0
1
1
0
1
0
职称 主任技师 副主任技师 主管技师
技师
技士 初级以下
技师
0
0
1
5
1
2
合计 14
合计 3
合计
9
2
员工每年实际应出勤时间计算办法
6
医生定编计算方法
3、经开区医院轮转医生
工作内容 经开区医院轮转
合计
时段
8：00-12：00 15：00-18：00
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
7
1
365
2555
2555
说明：根据科室访谈，每天安排1名医生负责经开区医院放射科轮转，核定 经开区医院轮转医生：2555/1800≈1.42人。
4
医生定编计算方法
工作内容
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
8:00-12:00
4
CT/DR报告医生
15:00-18:00
3
MRI报告医生
8：00-12：00 15：00-18：00
7
值班 合计
12：00-15：00 18：00-次日8：00
17
4
365
3
365
10
1、CT技师
技师定编计算方法
工作内容 白班 合计
时段
日均时长 日均 全年总 全年总耗时 （小时） 人数 天数 （小时）
8：00-12：00 15：00-18：00
7
1
365
2555 2555
说明：CT技师日均耗时9.52小时，70%工作量集中在白天，则日均所需CT技 师数为9.52*0.7/7≈0.95人，每天安排1名技师负责CT检查，核定CT技师编制： 2555/1800≈1.42人。