机电维修管理制度

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机电设备维修管理制度范文（4篇）

机电设备维修管理制度范文一、概述为了保证机电设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，制定本制度。

本制度适用于所有的机电设备维修工作。

二、维修工作的组织和管理1. 维修工作的组织（1）设立维修部门负责机电设备的维修工作。

（2）设立专门的维修工作小组，负责机电设备的日常维护和维修工作。

（3）修理之前，维修工作小组必须与设备管理部门进行沟通，确定维修方案和维修时间。

2. 维修工作的管理（1）确保设备维修人员具备相关的资质和技术能力。

（2）建立设备维修档案，记录维修过程和维修结果。

（3）定期对维修工作进行评估和考核，及时发现并解决问题。

（4）设备维修部门负责对维修工作进行汇报和分析，提出改进意见。

三、设备维修流程1. 设备故障报修（1）设备操作人员发现设备故障后，及时向维修部门报修。

（2）维修部门收到报修信息后，立即下达任务给维修工作小组。

2. 设备维修方案编制（1）维修工作小组收到任务后，即刻进行现场勘察，了解设备故障的具体情况。

（2）维修工作小组根据现场勘察情况，编制维修方案，包括维修方法、所需材料和维修时间。

3. 维修工作实施（1）维修工作小组按照维修方案进行维修工作。

（2）维修工作小组必须保证维修过程中的安全和环保。

4. 维修结果评估（1）维修工作完成后，维修工作小组必须对维修结果进行评估。

（2）评估结果必须得到设备管理部门的认可，方可结束维修工作。

四、设备维修人员的要求1. 设备维修人员必须掌握相关的专业知识和技能，能够熟练操作维修设备。

2. 设备维修人员必须具备较好的沟通和协调能力，能够与其他部门和人员进行良好的合作。

3. 设备维修人员必须具备责任心和团队意识，保证维修工作的质量和进度。

4. 设备维修人员必须定期参加培训和考核，保持和提高自身的专业水平。

五、设备维护管理1. 设备的日常维护包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，由设备操作人员负责。

2. 设备的定期维护和检修工作由维修工作小组负责。

机电维修团队管理制度范本

第一章总则第一条为加强机电维修团队的管理，提高维修效率，确保设备安全运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机电维修团队成员。

第三条本制度旨在规范机电维修团队的工作流程，提高团队成员的素质和团队凝聚力。

第二章组织架构第四条机电维修团队设立队长一名，副队长一名，成员若干名。

第五条队长负责全面领导机电维修团队工作，副队长协助队长工作，成员负责具体维修任务。

第三章岗位职责第六条队长职责：1. 制定机电维修团队工作计划，并组织实施；2. 监督、检查团队成员工作执行情况，确保维修任务按时完成；3. 组织团队内部技术交流，提高团队成员技能水平；4. 协调与公司其他部门的关系，确保维修工作顺利进行。

第七条副队长职责：1. 协助队长制定工作计划，组织实施；2. 协助队长监督、检查团队成员工作执行情况；3. 负责团队内部技术培训，提高团队成员技能水平；4. 协助队长协调与公司其他部门的关系。

第八条成员职责：1. 遵守团队规章制度，服从队长、副队长安排；2. 积极参加团队内部技术交流，提高自身技能水平；3. 认真执行维修任务，确保维修质量；4. 发现设备故障及时汇报，参与故障排除。

第四章工作流程第九条接到维修任务后，团队成员应立即响应，按照以下流程进行维修：1. 确认故障原因，制定维修方案；2. 按照维修方案进行维修，确保维修质量；3. 完成维修后，进行试运行，确保设备正常运行；4. 向队长、副队长汇报维修情况，提交维修报告。

第五章技术培训第十条团队定期组织技术培训，提高团队成员技能水平。

第十一条技术培训内容包括：1. 机电维修基础知识；2. 设备故障诊断与处理；3. 维修工具使用方法；4. 安全操作规程。

第六章奖惩制度第十二条对工作表现优秀的团队成员，给予表彰和奖励。

第十三条对工作不负责任、违反团队规章制度者，给予批评教育或处罚。

第七章附则第十四条本制度由机电维修团队负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

机电设备安全维护维修制度（5篇）

机电设备安全维护维修制度一、操作人员和维(检)修人员应做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。

坚持维护保养与检修并重，严格执行岗位责任制，确保在用设备完好。

二、设备操作维护保养人员对所使用的设备做到懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障。

设备操作维护保养人员有权制止他人私自动用自已操作的设备；若设备超负荷运行或他人违章操作设备有权制止；发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

三、操作人员，必须做好下列各项主要工作：1.正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真检查、准备，运行时精细操作，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行，停机后详细检查，做好维护保养工作。

2.精心维护保养、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时处理，排除隐患。

搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。

保持零配件、附件完整无缺。

3.掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整有效。

4.设备有计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备用设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。

四、搞好设备润滑。

严格执行矿用设备润滑管理制度，同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

五、操作人员必须认真执行交接班制度。

六、设备检修人员应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。

七、库内所有设备、设施等维护工作，必须明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。

八、各单位的设备、建筑物、设备基础，应保持完整，定期检查、测定，并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。

对设备仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。

九、搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生。

机电维修工作管理制度

一、总则为加强机电维修工作的规范化、科学化、制度化，提高维修质量和工作效率，确保设备正常运行，特制定本制度。

二、维修范围1. 机电设备的日常维护保养；2. 机电设备的故障排除；3. 机电设备的改造、升级；4. 机电设备的安装、调试；5. 机电设备的拆卸、更换零部件。

三、维修人员职责1. 维修人员应具备相应的技术水平和职业素养，熟悉所负责设备的结构、性能及操作规程；2. 维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度；3. 维修人员应定期参加技术培训，提高自身业务水平；4. 维修人员应主动了解设备运行状况，发现异常情况及时上报；5. 维修人员应爱护设备，不得随意拆卸、损坏设备；6. 维修人员应按时完成维修任务，确保设备正常运行。

四、维修流程1. 故障报告：设备发生故障时，操作人员应及时向维修人员报告，维修人员接到报告后应在第一时间进行现场勘查；2. 故障诊断：维修人员根据现场勘查情况，对故障进行初步诊断，确定故障原因；3. 故障处理：维修人员根据故障原因，制定维修方案，实施故障排除；4. 故障验收：维修完成后，操作人员对维修效果进行验收，确认设备恢复正常运行；5. 故障记录：维修人员对维修过程进行详细记录，包括故障原因、处理方法、维修时间等；6. 故障反馈：维修人员将维修情况反馈给相关部门，以便进行设备管理及改进。

五、维修质量控制1. 维修人员应严格按照维修工艺要求进行操作，确保维修质量；2. 维修过程中，维修人员应选用合格的零部件和材料，不得使用假冒伪劣产品；3. 维修完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量符合要求；4. 设备验收时，操作人员应按照验收标准对维修质量进行验收；5. 如发现维修质量问题，维修人员应立即进行返修，直至达到验收标准。

六、维修记录管理1. 维修人员应建立完善的维修记录，包括设备名称、型号、故障现象、维修时间、维修人员等信息；2. 维修记录应真实、准确、完整，便于查询和分析；3. 维修记录应妥善保管，防止丢失、损坏。

机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)

机电设备运行、维修保养制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运行、延长使用寿命、提高设备的可靠性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有机电设备的运行、维修和保养管理。

第三条各部门应根据本制度具体情况，制定相应的实施细则，并按照制度要求进行实施。

第四条公司机电设备运行、维修保养工作由设备管理部门负责具体实施。

第五条机电设备的运行、维修保养工作应建立相应的档案和台账，做到有记录可查。

第六条为提高机电设备的维修保养效率，可以采取外包服务的方式，但必须确保质量。

第七条本制度的修订由设备管理部门负责。

第二章设备运行管理第八条设备管理部门应对所有机电设备建立档案，并对设备进行编码，以便于设备的管理和维修。

第九条设备管理部门应制定设备使用操作规范，并向操作人员进行培训和指导，确保设备正常使用并提高工作效率。

第十条设备管理部门应做好设备的巡检工作，定期对设备进行检查，发现问题及时解决。

第十一条设备管理部门应为设备制定维护计划，并定期进行设备的保养和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。

第十二条设备管理部门应制定设备故障排除方案，并为操作人员提供帮助和指导，确保设备故障能及时处理。

第十三条遇到设备故障或临时停用情况，操作人员应及时报告设备管理部门，并在设备停用期间制定相应的应急措施，确保影响降到最低。

第十四条设备管理部门应定期对设备进行技术改进和升级，适应公司业务发展和市场需求。

第十五条对于老化、损坏且不能修复的设备，设备管理部门应及时淘汰并报废，做好相应的记录和报告。

第十六条设备使用完毕后，操作人员应及时关机、断电，并做好设备周围的清理工作，确保安全和卫生。

第十七条设备管理部门应做好设备的定期保养和维修工作，并及时更新设备维护记录。

第十八条设备管理部门应制定设备退库管理制度，对设备进行定期的清理和等级划分，并做好设备库存管理工作。

第十九条设备管理部门应做好设备备件的管理和采购工作，确保备件的及时供应和质量。

机电设备定期检修和运行保养制度(5篇)

机电设备定期检修和运行保养制度1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。

2、机电设备运行过程中，使用人员每班对设备进行维护保养，班前____分钟巡回检查，认真检查设备完好状况，发现问题及时处理并上报。

3、班中严格执行岗位责任制，随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号，保险装置等是否正常。

4、认真记好交接班各种记录，及时擦洗设备，搞好清洁卫生工作。

5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修，每月中修机车____台；____吨矿车____台；____吨矿车____台；每半年大修机车____台；每年大修____吨矿车____台，____吨矿车____台；每旬检查，维修平巷人车____台。

6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次，每季度中修一次，每年大修一次。

7、小型机电设备每月检修一次，每半年中修一次，每年大修一次。

机电设备定期检修和运行保养制度（2）是指针对企业或机构内的机电设备，制定的一套规范化的管理制度，旨在保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

下面是一个常见的机电设备定期检修和运行保养制度的要点：1. 设备分类和编号：对企业内的机电设备进行分类和编号，以便于管理和追踪设备的使用情况。

2. 设备档案和维护记录：建立设备档案，包括设备的基本信息、购置日期、维护记录等，记录设备的故障和维修情况，为设备的维修提供依据。

3. 检修和保养计划：根据设备的使用情况和生产要求，制定设备的检修和保养计划，明确检修和保养的周期和内容。

4. 检修和保养流程：明确设备的检修和保养流程，包括设备停机、安全措施、检查和维修的步骤和方法等，确保检修和保养的操作规范化和安全可靠。

5. 检修和保养人员培训：对进行设备检修和保养的人员进行培训，提高其操作技能和安全意识，确保人员的安全和设备的正常运行。

6. 设备维修和更换：根据设备的使用寿命和维修记录，及时进行设备的维修和更换，在设备发生故障时，及时处理，确保设备能够及时恢复正常运行。

机电设备维修管理制度(5篇)

机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

设备使用实行定人、定机，凭证操作。

主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。

设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。

日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。

定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。

六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。

主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。

机电设备维修管理制度（2）一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度，确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。

2. 提高机电设备维修效率，确保维修工作及时完成，减少设备故障对生产的影响。

机电维修现场管理制度范本

机电维修现场管理制度范本一、总则为了加强机电维修现场管理，保障设备安全、高效运行，提高维修质量，降低维修成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、维修安全管理1. 维修人员必须具备相应的专业技术资格，持有相关证书，并经过安全培训合格。

2. 维修现场应制定安全措施，明确安全责任，确保维修过程中人身和设备安全。

3. 维修现场应遵守消防安全规定，配备必要的消防设施和器材，禁止使用明火作业。

4. 维修现场应做好环境保护工作，严格按照环保法规处理废弃物，防止污染。

三、维修质量管理1. 维修工作应按照维修规程和工艺标准进行，确保维修质量。

2. 维修过程中，应做好记录，保存相关资料，便于追溯和分析。

3. 维修完成后，应进行验收，确保设备恢复正常运行，满足生产需求。

四、维修进度管理1. 维修工作应按照计划进行，紧急维修应及时报告，由相关部门统一协调处理。

2. 维修项目负责人应合理安排维修进度，确保维修工作按时完成。

3. 维修过程中，如遇问题，应及时沟通，采取措施，确保维修工作顺利进行。

五、维修成本管理1. 维修工作应合理控制成本，提高维修效益。

2. 维修材料应选用合格产品，实行比价采购，降低材料成本。

3. 维修项目负责人应加强对维修成本的核算和控制，确保维修经费合理使用。

六、维修现场管理1. 维修现场应保持整洁，设备、工具应摆放整齐，消防器材应放置在明显位置。

2. 维修现场应设立警示标志，提醒人员注意安全。

3. 维修过程中，应严格执行操作规程，禁止违章作业。

七、奖惩制度1. 对在维修工作中表现优秀、提出合理化建议的人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成设备故障、安全事故的人员，按公司规定给予处罚。

八、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

本制度的解释权归公司管理层所有，如有争议，的解释权归公司管理层所有。

机电设备维护安全管理规定(3篇)

机电设备维护安全管理规定第一章总则第一条、目的为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条、相关职责1.收费站负责对车道机电产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.收费站站长负责新设备的申报工作。

3.征费稽查股负责对新设备的改造和验收。

第二章设备的使用规定第三条对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。

第四条两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第五条收费人员操作时发现设备有故障，应立即停止操作逐级报告班长及收费站长，并上报征费稽查股，并采取适当的安全措施。

第六条收费站部门必须指定专人负责设备的日常保养工作，并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。

第七条非收费单位设备维护、收费人员不得操作车道机。

第三章设备维护保养规定第八条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。

第九条收费站根据设备的性能、使用频率等要求制订《设备定期维修保养计划》，并按计划严格执行。

第十条班前班后由收费人与啊认真检查设备，保证设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，班中设备发生故障，应及时上报排除，并认真做好交班记录。

第十一条设备发生损坏、丢失或其他事故，要迅速报告设备管理部门，查清原因，填写损坏、丢失报表，办理清账手续。

第十二条一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由使用部门提出申请，报征费稽查股批准。

第二十条对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，经过技术鉴定填写《设施报废单》，经分公司征费科审核，报主管领导批准后报废，并在《机电设备台账》上注明情况。

机电维修车间管理制度

机电维修车间管理制度•相关推荐机电维修车间管理制度（通用6篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的机电维修车间管理制度（通用6篇），希望对大家有所帮助。

机电维修车间管理制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。

2、本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐聊天，听歌，打瞌睡等行为。

5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。

6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。

三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。

2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。

5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。

机电设备日常维护检修管理制度

机电设备日常维护检修管理制度一、背景随着机电设备的广泛应用，其维护和管理变得愈发重要。

一些机电设备可能因为日常维护不当、检修不及时而出现故障，从而影响生产和效率。

为了确保机电设备能够正常运行并延长使用寿命，建立机电设备的日常维护检修管理制度是非常必要的。

二、范围机电设备日常维护检修管理制度适用于公司内所有的机电设备，包括但不限于：•电气设备，比如发电机、电气控制设备等。

•机械设备，比如机床、泵、冷却塔等。

•气动设备，比如压缩机、风机等。

•液压设备，比如液压站、液压缸等。

三、制度内容1. 设备管理•确定设备使用周期。

在设备采购后，应确定设备使用周期，以便于计划维修和更换。

•设立设备档案。

需要对公司的所有机电设备建立档案，包括设备名称、型号、技术参数、生产厂家、购买时间、保修期限、使用说明书、安装图纸和设备维护记录等。

•保养保管。

设备应有专人进行保养保管，定期对机电设备进行检查、清洁、润滑和更换易损件。

保养保管工作包括设备工作环境卫生、防潮、防尘等。

•禁止私自改动设备。

禁止设备维修人员在未经设备专业人员同意的情况下进行任何改动和维修。

2. 维护保养•定期检查保养。

由专业的设备维护部门统一制定机电设备定期的维护保养计划，及时进行设备的保养和检查工作。

•维修管理。

使用设备的各个部门应对设备出现故障时进行及时报修，并按维修等级进行分类处理。

对于普通故障应在指定时间内进行维修处理并记录维修过程和结果，对于较大的维修或长时间的停机，应统筹人力和设备，制定详细的维修方案。

•进行设备改进。

在使用过程中发现设备存在安全隐患或需要改进的地方，应及时提出改进意见，并采取有效方法进行改进。

3. 员工培训•负责设备维修保养的员工应具有相关的资格和证书，参加相关培训并定期参加技术培训、资格认证等。

•对设备常规操作的员工应进行定期的专业知识培训，提高员工防范和预防设备故障的意识和能力。

四、制度的执行•由设备维护部门实施逐级管理，对设备进行日常巡检、维护保养、定期检查和专项维修等工作。

综采二队机电检修管理制度(3篇)

综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。

(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。

(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。

(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。

(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。

二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。

(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。

(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。

其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。

②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。

③清除漏水、漏油、漏气现象。

④调整皮带传动和链传动的松紧度。

⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。

⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。

(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

机电设备日常维护、检修管理制度（四篇）

机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。

根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。

1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。

2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。

3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。

4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。

5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。

6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。

7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。

8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。

9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。

10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。

以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。

维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。

机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。

第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。

机电设备维修保养制度(三篇)

机电设备维修保养制度第一章总则第一条为了保证机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和运行效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有的机电设备的维修保养工作。

第三条机电设备维修保养包括日常维护、定期保养和故障维修。

第四条机电设备维修保养应符合国家相关法律法规和标准。

第五条机电设备维修保养的目标是确保设备的安全稳定运行，延长设备的使用寿命。

第六条机电设备维修保养应遵循维修保养计划和维修保养标准。

第七条机电设备维修保养由设备管理部门负责组织实施。

第二章维护管理第一条设备管理部门负责机电设备维护管理工作，包括维修保养计划的制定、实施和监督。

第二条维护管理应及时响应设备的报修需求，并安排专业技术人员进行维修工作。

第三条设备管理部门应建立健全设备档案，对设备进行分类管理，并定期进行设备清查，确保设备的准确性和完整性。

第四条设备管理部门应建立设备故障记录和维修保养历史，以便分析设备故障原因和制定相应的预防措施。

第五条设备管理部门应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，并及时向上级汇报。

第六条设备管理部门应制定设备维修保养流程和操作规程，并定期进行培训，提高维修保养人员的技能和意识。

第七条设备管理部门应与相关部门和供应商建立良好的沟通和协作机制，共同解决设备维修保养中的问题。

第八条设备管理部门应定期对维修保养工作进行评估和改进，提高维修保养工作的质量和效率。

第三章维修保养计划第一条维修保养计划是机电设备维修保养的重要组成部分，应根据设备的特点和要求进行制定。

第二条维修保养计划应包括设备的日常维护、定期保养和故障维修。

第三条维修保养计划应根据设备的使用情况和要求进行制定，确保设备的正常运行。

第四条维修保养计划应合理安排维修保养的时间和周期，确保维修保养工作的及时性和全面性。

第五条维修保养计划应经设备管理部门审核并上报领导，待批准后执行。

第四章维修保养标准第一条维修保养标准是机电设备维修保养的依据，应根据设备的技术要求和使用状况进行制定。

机电维修运行管理制度范本

第一章总则第一条为确保机电设备的正常运行，提高设备维护保养质量，保障生产安全和生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机电设备的维修、保养和运行管理。

第三条本制度遵循预防为主、防治结合的原则，确保设备安全、可靠、高效运行。

第二章维修人员管理第四条维修人员应具备相应的技术资格和实际操作经验，持有国家规定的电工、焊工等证书。

第五条维修人员应定期参加技术培训，提高维修技能和业务水平。

第六条维修人员应严格遵守操作规程，确保维修质量。

第三章设备维护保养第七条设备维护保养分为日常保养、定期保养和计划性保养。

第八条日常保养：维修人员应每天对设备进行检查，发现问题及时处理。

第九条定期保养：根据设备使用情况，定期进行清洁、润滑、调整、紧固等保养工作。

第十条计划性保养：根据设备使用年限、运行小时数等因素，制定保养计划，确保设备在良好的状态下运行。

第四章故障处理第十一条发现设备故障，维修人员应立即上报，并采取措施进行处理。

第十二条故障处理应遵循“先分析、后处理”的原则，确保故障得到彻底解决。

第十三条处理故障时，应尽量减少对生产的影响，确保生产安全。

第五章运行管理第十四条设备运行管理应严格执行操作规程，确保设备在安全、稳定、高效的状态下运行。

第十五条运行人员应熟悉设备性能，掌握操作技能，及时发现并处理运行中存在的问题。

第十六条运行人员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报。

第十七条运行人员应做好设备运行记录，为设备维护保养提供依据。

第六章检查与考核第十八条定期对维修人员进行考核，考核内容包括技术水平、维修质量、服务态度等。

第十九条对设备运行情况进行定期检查，检查内容包括设备状态、运行数据、维修保养记录等。

第二十条对检查中发现的问题，应及时整改，确保设备正常运行。

第七章附则第二十一条本制度由公司设备管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

机电设备维修制度(14篇)

机电设备维修制度（14篇）机电设备维修制度 1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。

包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。

二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的'应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。

司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。

三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。

各包机岗位需挂牌留名，责任到人。

四、包机组所管的设备必须达到台台完好。

设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。

五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。

六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。

杜绝空检和漏检现象发生。

七、搞好设备润滑工作。

按设备润滑要求和包机组分工，值班司机八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。

九、司机应按时认真交接班。

司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。

司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。

十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。

十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。

机电设备维修制度 2为确保机电设备充分利用于煤炭生产，切实做到安全第一，降低事故率，减少设备故障，做到科学管理，科学利用，特制定机电设备管理和保养制度。

机电设备检查检修管理制度(3篇)

机电设备检查检修管理制度为了加强对机电设备的管理，更好的搞好我处安全生产，减少事故隐患的发生，经研究特制定以下规章制度。

1、处里要有每台固定设备的技术档案，技术人员要定期对设备性能进行测试。

2、使用设备的班组长是本班组安全生产的第一责任者，也是本班组设备的第一管理者，负责对本班组的设备定期进行检查。

3、班组长要对本组的设备进行管理，做到定期检查、维护，发现问题及时处理，并做好记录，严禁设备“带病”工作。

4、设备的使用要按照设备的技术性能、操作规程、出厂说明书进行操作，严禁违章操作。

5、设备的机修、电修要有专人包机，严禁他人私自拆卸、修理。

6、本班组设备要有本班组专人操作，严禁他人操作使用。

7、操作旋转设备，工作前要进行空车试验，查看各部油路是否畅通，有油孔之处，要用油壶注油，使机床各部得到充分润滑，而后再进行工作。

8、工作结束，拉断设备电源，各种手柄放在空位置，清扫干净机床及设备周围的铁(木)屑，做好文明生产。

9、电气设备、线路的维修、维护，必须是专职电工操作，严格遵守电气作业操作规程。

10、电气设备周围严禁放置易燃易爆物品，并要保持干净、通畅。

11、电气设备要有良好的接地装置，电气仪表按要求定期报送有关部门检测效验，保持灵敏、准确、可靠。

12、无法维修、使用的设备要及时报送机电科。

机电设备检查检修管理制度（2）是指为了确保机电设备能够正常运行、延长设备寿命、保障生产安全的管理规定和措施。

一、制度范围：适用于企业内各类机电设备的定期检查检修管理。

二、制度要求：1.明确责任：设立设备管理部门，并明确责任到人。

2.定期检查：根据设备的使用情况和生产计划，制定定期检查计划，并记录检查结果。

3.保养维护：设备的保养维护工作要定期进行，包括清洁、润滑、紧固、调试等工作。

4.定期检修：根据设备的使用寿命和检查结果，制定定期检修计划，进行设备的大修和更换。

5.设备备件管理：建立备件库，统一管理设备备件的采购、入库、出库和库存，保证备件的及时供应。

机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行，特制定本制度；1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则，由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行；2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担；3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位；4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训，经考试合格取得上岗证的专职人员担任；严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班；5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查，发现问题立即处理，自己处理不了的，必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报；严禁设备带病运转，并作好各种记录；6、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录；7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检；8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次；10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位；11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查，如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元；12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的，除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元；13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的，罚单位主管领导____元，并立即整改；14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任；15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的，视情节轻重给予单位领导____元罚款；机电设备日常维护、检修管理制度范文（2）一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备维护效率，确保生产安全和工作环境的良好。

机电设备检修、维护、保养制度(4篇)

机电设备检修、维护、保养制度第一章总则第一条为了保障企业生产设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的各类机电设备的检修、维护、保养工作。

第三条机电设备的检修、维护、保养工作，应当严格按照本制度的要求进行。

第四条企业应当按照设备的需要，制定相应的检修、维护、保养计划，并实施。

第五条机电设备的检修、维护、保养工作，应当由专业的技术人员负责，并按照相关规定进行。

第二章机电设备检修工作第六条机电设备的检修工作包括定期检修、事故检修和大修。

第七条定期检修由设备管理部门负责组织实施，通常按照设备厂家的要求进行，并制定相应的检修计划。

第八条事故检修是指针对设备突发故障进行的紧急修理工作，由设备管理部门负责组织实施，并及时报告相关部门。

第九条大修是指对设备进行全面的检修和修复工作，通常是在设备达到一定年限或者累计运行时间之后进行，由设备管理部门负责组织实施。

第十条设备的检修工作应当按照以下步骤进行：设备停机，确定检修方案，准备工具、材料和设备，清洁设备，拆卸设备，检查和测试设备，修理设备，组装设备，试运行设备，检查设备的运行情况，恢复设备的运行。

第十一条在进行设备检修工作时，应当做好相应的安全措施，并遵守相关的操作规程。

第三章机电设备维护工作第十二条机电设备的维护工作包括日常维护和定期维护。

第十三条日常维护由设备操作人员负责，包括设备的清洁、润滑、养护等工作。

第十四条定期维护由设备管理部门负责组织实施，通常按照设备厂家的要求进行，并制定相应的维护计划。

第十五条设备的维护工作应当按照以下步骤进行：设备停机，清洁设备，润滑设备，养护设备，维修设备，检查设备的运行情况，恢复设备的运行。

第十六条在进行设备维护工作时，应当做好相应的安全措施，并遵守相关的操作规程。

第四章机电设备保养工作第十七条机电设备的保养工作包括预防性保养和修复性保养。

第十八条预防性保养是指对设备进行定期的检查、调整和更换工作，以减少设备故障和故障的影响。

机电维修企业公司管理制度

第一章总则第一条为加强我公司机电维修业务的规范化管理，提高维修服务质量，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于维修技术人员、管理人员、后勤保障人员等。

第三条公司维修管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保维修工作的高效、安全、优质。

第二章维修人员管理第四条维修人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业技术资格证书；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 通过公司组织的专业培训，取得维修技能考核合格证书。

第五条维修人员岗位职责：1. 按照维修作业规程和客户需求，负责机电设备的维修、调试和保养工作；2. 对维修过程中发现的问题及时反馈给相关部门；3. 参与维修设备的定期检查和保养工作；4. 参与公司维修技术培训，提高自身技能水平。

第六条维修人员考核与晋升：1. 公司定期对维修人员进行技能考核和绩效评估；2. 优秀维修人员将优先晋升，享受相应的待遇和奖励；3. 维修人员应积极参加公司组织的各类培训和竞赛活动，提升自身综合素质。

第三章维修流程管理第七条维修流程分为以下步骤：1. 接单：接到维修任务后，及时与客户沟通，了解维修需求；2. 预估：根据维修需求，预估维修时间、成本和所需配件；3. 报备：将维修任务和预估信息报备给相关部门；4. 配件采购：根据预估信息，采购所需配件；5. 维修：按照维修作业规程，进行维修作业；6. 验收：完成维修后，与客户进行验收；7. 结算：根据维修合同，与客户进行结算。

第八条维修过程中，应严格执行以下规定：1. 严格按照维修作业规程进行操作，确保维修质量；2. 严禁私自更换配件，确保配件质量；3. 维修过程中，注意安全，防止事故发生；4. 维修完成后，及时清理现场，保持环境整洁。

第四章质量控制第九条公司设立质量管理部门，负责维修质量监控和考核。

第十条维修质量标准：1. 维修后设备性能恢复至正常水平；2. 维修过程中，配件质量合格；3. 维修后，设备运行稳定，无故障发生。