产业经济学(完整版)课件

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•三、企业短期经营目标的异化
• 企业短期不计利润的各种竞争战略和竞争行为，
与企业的长期经营目标并不冲突，企业在不同的
成长阶段面临着不同的任务，在短期偏离利润最
大化的目标，也是为了能在激烈地市场竞争中先
存活再去谋发展。换句话说，企业的长期竞争战
略永远是为了利润最大化服务，但是作为长期竞
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• 三、国有企业的绩效 • 国有企业的经营绩效还可以通过（不限于）如下措
施来实现： • 首先是组织改革 • 其次是增加竞争 • 再者是促进政府和行政改革
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第六节 非营利组织
• 一、非营利组织：定义与特征
• 非营利组织（non profit organization）是指政府部门和 私人企业之外，以实现一定的社会价值为目的，不以营利 为目的的，从事志愿性、公益性活动的组织。
存在，管理者往往要比股东及其代表董事会成员更加了解
企业的运作，股东或者董事会成员很难对管理者的行为进
行有效的监督。尤其是在股份制企业中的小股东，他对于
企业管理者的影响几乎可以PPT学忽习交略流 不计。
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• 二、外部的市场机制
• 外部的市场机制主要可以分为三类： • 第一，劳动力市场机制 • 第二，产品市场机制 • 第三，资本市场机制
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第四节 国有企业
• 一、国有企业：概念与性质
• 国有企业（state-owned enterprise）是由国家或者政府所 有的企业。《新帕尔格雷夫经济学大辞典》将国有企业定
义为“由政府代理人所有、控制或经营的企业”。 世界
银行把国有企业定义为，政府（包括政府部门）拥有或者
（不管通过什么途径和方式）实际控制的经济实体。在国
《产业经济学 》教学 课件
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目录
• 第1章 ：P3-17 • 第2章： P18-46 • 第3章： P47-67 • 第4章： P68-110 • 第5章： P112-135 • 第6章： P136-155 • 第7章： P156-176 • 第8章： P177-P197 • 第9章： P198-223
际惯例中，国有企业是指由一国的中央政府或者联邦政府
投资或者控制的企业。在我国，国有企业也包括由地方政
府投资或者控制的企业。PPT学习交流
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• 二、中国国有企业 • 中国从计划经济向市场经济转型过程中国有企业比重
的变化，以及其它转型国家国有企业发展经验可知， 市场经济必然要求私营企业的蓬勃发展与之相适应， 而计划经济则必然要求国有企业的主导地位与之相适 应。从计划经济向市场经济的转型必然会伴随着国民 经济的经济成分以国有经济为主向民营经济为主的转 变。
• 为理解非营利组织的特征，我们将其和一般的商业企业以 及政府机构进行比较。
• 首先，非营利组织和政府组织共同地方在于这两部门主要 向社会提供公共品，诸如教育、医疗保健等。
• 其次，和私人企业或者商业企业相比较，非营利组织也是 一种广义的企业。
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• 二、非营利组织存在的原因
• 首先，政府失灵 • 其次，市场失灵 • 再次，企业家精神 • 最后，利他主义和奉献精神
• 第10章 ：P224-274 • 第11章： P275-311 • 第12章： P312-335 • 第13章： P336-361 • 第14章： P362-453 • 第15章： P454-479 • 第16章： P480-516 • 第17章： P517-544 • 第18章： P545-596
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垄断竞争
• 与完全竞争较为接近的概念是“垄断竞争” （Monopolistic competition），这是指在同类商品 的市场上，有许多生产企业，各企业在安排生产 时与完全竞争相同地、不考虑其他企业的产量， 但是各个企业的产品不同质，具有差异化的特点， 各自对应的市场需求曲线都是向右下方滑行的。
• “不完全竞争”（Imperfect competition）的市场 及需求曲线
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垄断
• “垄断”（Monopoly），是指某种商品市场中只 有一个生产企业的状况。
• 如果某种商品市场中有两个以上的有限个供给企 业时，则称市场为“寡头垄断”（Oligopoly）。
• 中的企业个数正好是两个时，就称这种寡头垄断 为“双头垄断”（Duopoly）。
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• 二、企业的边界
企业的边界问题包含两层含义：横向边界和 纵向边界。所谓横向边界，就是指企业生产特定 产品的数量及其产品种类，而纵向边界，则是指 企业内部生产流程中不同生产阶段的数量。
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第二节 企Байду номын сангаас的目标
• 一、内部的监督激励机制
• 现代企业中所有权和经营权相分离的制度安排，使管理者 与所有者之间在利益上可能存在冲突。尽管企业董事会通 常会拥有任命和解雇管理者、确定管理者的薪酬并保留在 必要的时候干预企业经营的权利，但是由于信息不对称的
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第三节 企业的结构
• 一、常见的企业结构
• 业主制企业结构 • 合伙制企业结构 • 股份制企业结构
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• 二、股份制企业内部结构
• U型组织结构 • H型组织结构 • M型组织结构 • 其他结构
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• 三、股份制企业的组织结构及其演化
扁平化组织结构是企业在对纵向层级结构进行优 化和整合的基础上，采用现代的管理技术和手段， 重新建立的一种组织结构。
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• 三、非盈利组织的功能
第一，配置社会资源 第二，增加就业 第三，增加社会危机应对能力
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第2章 不完全竞争市场
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本章内容
• 第一节 不完全竞争市场形态 • 第二节 垄断 • 第三节 寡头垄断 • 第四节 垄断竞争
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第一节 不完全竞争市场形态
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第1章 企业：目标、结构与组 织
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第一节 企业的本质
• 一、交易成本与企业的性质 • 交易成本的存在，导致了单纯依靠市场的价格机制很有
可能导致市场参与者在某些方面产生很高的成本，从而影 响生产和交易的效率，如获取相关的价格信息、根据信息 签订合约并有效执行合约以及规避市场风险等。企业通过 内部交易来取代市场交易，以此来减少交易成本，这就是 企业会存在的根本原因。