生产运作管理期末考试模拟试卷及答案

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《生产与运作管理》期末考试A卷(含答案)

《生产与运作管理》期末考试试卷A卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分1、项目管理：2、企业竞争力3、生产运作战略4、工作扩大化5、流水线生产——二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答A、制定控制标准B、检查和比较C、执行作业计划D、纠正偏差和采取措施2、成批生产类型相对于大量和单件生产类型，其生产周期是（）。

A .居中 B.最长 C . 最短 D . 不一定3、（）是工业工程的观念之一。

A .提高生产率 B.从企业内部挖潜C . 从企业内部挖潜.提高生产率D . 科学管理4、一般意义上的生产能力核定是指（）的核定。

A .人员数量 B.设备能力 C .固定资产 D . 原材料5、缩短总工期，必须在缩短（）长度上想办法。

A、最长作业的时间B、所有的作业时间C、有宽裕时间的线路上D、作业时间最长的线路上6、.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题7、工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )A、检验B、搬运C、操作D、储存8、在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()A、作业B、结点C、箭线D、路线9、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )A、战术层计划B、运作层计划C、战略层计划D、作业层计划10、设备的物质寿命，又称为设备的()A、技术寿命B、经济寿命C、更新寿命D、自然寿命三、简答题(每小题5分，共25分)1、劳动定额的作用2、生产的目标3、为什么要划分生产类型4、4简述零件磨损规律，并画图5、库存的功能：四、计算题(每小题12分，共24分)１、已知零件加工工序m=4，产品数量n=4，t1=11,t2=４,t3=8,t4=13，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期，并画出移动的图。

《生产运作与管理》期末试卷及答案(A)

生产运作与管理期末试卷（A）一、选择题（每题2分，共20分）1．服务业的生产运作与制造业的不同特点是：（）(A) 顾客接触程度低 (B) 生产能力稳定(C) 生产率容易测定 (D) 能力调整主要是人力与场地2．平行移动的零件移动方式：（）(A) 生产周期比顺序移动的长(B) 生产周期比顺序移动短(C) 适合于小型零件加工的情况(D) 适合于单件生产时间很短的生产3. 寻找质量问题的主次因素的方法是：（）(A) 因果分析图(B) 排列图(C) 控制图(D) 直方图4．对于制造企业来说，属于独立需求库存的物品是：（）(A) 成品(B) 原料(C) 外协件(D) 半成品5．安全库存水平增加，则：（）(A) 缺货概率增加(B) 服务水平降低(C) 订货批量增加(D) 订货点增加6．下面的情况哪个适合用P控制图（）（A）计量值的平均质量水平（B）计数的平均合格品数（C）计数的不合格品率（D）计件的平均缺陷数7．全面质量管理强调：（）（A）全员参加质量活动 (B) 主要由质量部门承担（C) 技术人员为主 (D) 主要由工人自己负责8．质量循环PDCA中的C含义是：(A) Cost (B) Control (C) Check (D) Customer9．追赶策略制定生产计划( )（A）按照需要组织生产 (B) 资源利用率高(C ) 用库存满足需求 (D) 适合于备货型生产10．MRPII比闭环MRP增加的功能有：（）(A) 能力需求计划(B) 物料需求计划(C) 成本核算(D) 采购计划二、简答题(每题5分，共25分)1、描述运营管理决策的主要方面有哪些？2、试区别战略和策略两个概念。

3、描述影响选址的阻挠因素有什么？4、简述牛鞭效应产生的原因。

5、简要描述产品设计与开发的阶段有哪些？三、计算题（第一题10分，第二题20分，第三题15分，第四题10分，共55分）1、某感应笔尖钢笔生产商的市场销售部门预测未来一个月感应笔尖钢笔需求为30000支，感应笔尖钢笔生产的固定成本为25000美元，可变成本为每支37美分。

生产运作管理期末考试模拟试卷与答案

XX师X大学试卷〔A/B卷〕1.精细生产的内容不包括〔〕？CA．产品精细B．过程精细C．管理复杂化D．组织精细2.从概念上讲，JIT可以做到〔〕？DA．工件在加工中没有等待B．仓库里没有存货C．没有等待的机器D．以上各项3.MRP与ERP的主要不同点是〔〕？DA．假设能力无限B．固定提前期C．按时段订货D．自上而下处理4.固定量库存系统的根本模型不包括下述哪项假设〔〕？CA．一次订货费或调整准备费是常量B．根据平均库存计算维持库存费线C．库存回报是库存的减函数D．提前期为常量5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是〔〕。

C A．大量资本密集效劳B．大量劳动密集效劳C．专业资本密集效劳D．专业劳动密集效劳6.哪一项不是准时组织生产的条件〔〕？C；案答写A．减少调整准备时间B．准时采购C．建立推进式系统D．从根源上保证质量勿7.流程重构的原那么之一是〔〕？B，外订A．从根源上保证质量B．由对流程结果负责的人负责实施线C．不要仅仅根据价格选择供给商D．将非核心业务外包出去订装：意注8.某种零件的总需要量是由哪项决定的〔〕？DA．净需要量B．上层元件的总需要量C．现有数D．上层元件的方案发出订货量二、判断改错题，判断以下各题是否正确。

正确的在题号后的括号内打“√〞，错误的在题号后的括号内打“×〞。

〔每题1分，共10分〕9．流程重构强调持续和逐步改善流程。

〔〕×10．最常用的排队模型假定效劳率呈负指数分布。

〔〕√装11.MPG法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。

〔〕√12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。

〔〕√三、名词解释〔每题3分，共15分〕13.工作测量〔时间研究〕：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。

14.备货型生产：是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进展生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。

生产运作期末考试题及答案

生产运作期末考试题及答案# 生产运作期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足客户需求答案：D2. 以下哪项不是生产运作管理的基本原则？（）。

A. 系统原则B. 优化原则C. 创新原则D. 随机原则答案：D3. JIT（Just In Time）生产方式的中文含义是（）。

A. 准时生产B. 批量生产C. 弹性生产D. 持续生产答案：A4. 以下哪个不是生产计划的主要组成部分？（）。

A. 生产计划B. 生产能力计划C. 物料需求计划D. 库存管理答案：D5. 以下哪项是生产运作管理中的瓶颈问题？（）。

A. 设备故障B. 原材料供应不足C. 产品需求增加D. 所有选项都是答案：D二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述生产运作管理在企业中的作用。

答案：生产运作管理是企业中的核心活动之一，它涉及到产品从设计、生产到交付的整个流程。

其作用包括但不限于：确保生产过程的效率和效果，降低成本，提高产品质量，满足市场需求，增强企业的竞争力。

7. 解释什么是生产能力，以及如何进行生产能力规划。

答案：生产能力是指企业在一定时间内，利用其生产资源能够生产产品的最大数量。

生产能力规划包括确定企业的生产目标、评估现有生产资源、预测市场需求、制定生产计划和调整生产资源等步骤。

8. 描述生产运作中的质量管理的重要性及其实施方法。

答案：质量管理在生产运作中至关重要，它确保产品满足客户的质量要求，增强客户满意度，提高企业的市场信誉。

实施质量管理的方法包括：建立质量标准、进行质量控制、实施质量改进、培训员工质量意识等。

三、计算题（每题15分，共30分）9. 某工厂有5台机器，每台机器每天可以生产100件产品。

如果工厂希望每天生产1000件产品，请计算需要多少台机器？答案：设需要x台机器，则有 100x = 1000，解得 x = 10。

生产运作期末试题及答案

生产运作期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的核心是（）。

A. 提高效率B. 降低成本C. 顾客满意D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产运作管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 销售答案：D3. 生产运作管理的最终目标是（）。

A. 提高生产效率B. 增加企业利润C. 满足客户需求D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不是生产运作管理的基本原则？（）A. 客户导向B. 质量第一C. 利润最大化D. 持续改进答案：C5. 生产运作管理中的“5S”不包括以下哪项？（）A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 创新答案：D6. 以下哪项不是生产运作管理中的“七大浪费”？（）A. 等待浪费B. 运输浪费C. 过程浪费D. 信息浪费答案：D7. 生产运作管理中的“精益生产”主要强调的是（）。

A. 减少浪费B. 提高生产速度C. 增加产品种类D. 降低成本答案：A8. 以下哪项不是生产运作管理中的“六西格玛”管理方法的组成部分？（）A. DMAICB. DMADVC. DFSSD. PDCA答案：D9. 在生产运作管理中，以下哪项不是“平衡计分卡”的组成部分？（）A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源答案：D10. 生产运作管理中的“敏捷制造”主要强调的是（）。

A. 快速响应市场变化B. 增加生产规模C. 降低生产成本D. 提高产品质量答案：A二、填空题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的目的是实现______和______的最优结合。

答案：效率、效益2. 生产运作管理的四个主要职能包括______、______、______和______。

答案：计划、组织、协调、控制3. 生产运作管理的“5S”包括整理、整顿、清洁、______和______。

答案：清扫、素养4. 生产运作管理中的“七大浪费”包括等待浪费、运输浪费、______、______、______、______和______。

《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案

《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。

A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）。

A.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.( )是缩短生产周期的重要方法。

A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.( )生产类型的特点是品种少，产品高。

A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。

A.市场柔性B.工艺设计C.制造柔性D.产品设计6.在下列选项中，属千非定额劳动时间的是()。

A.照管工作地时间B.休息与生理需要时间C.准备与结束时间D.非工人造成的损失时间7.生产运营等经济活动中的项目是指（）。

A.周期性的活动B.经常发生的活动C.一次性的活动D.不经常发生的活动8.生产控制的基本程序中不包括()。

A.控制目标B.测量比较C.控制决策D.实施控制9.生产技术包括制造技术和()。

A.产品设计技术B.管理技术C.作业技术D.生产控制10.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（）的改进。

A.组织改进B.生产流程C.产品结构D.员工技术11.供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

A.市场反应迟钝B.企业技术改造C.生产效率低D.库存不足12.产品开发的动力来源千两个方面：需求的拉动和（）。

A.市场的推动B.技术的推动C.资金的支持D.人才的支持13.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A.技术发展B.价格降低C.竞争激烈D.新品入市14.( )是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。

A.物料成本B.加工工艺C.设备质量D.组织结构15.( )生产方式适用千产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A.批噩B.流水线C.单件小批量D.大规模定制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.制造业通常有（）两种生产组织形式。

生产与运作管理期末考试试题及答案

山东大学生产与运作管理期末考试试题及答案一单选题(13分)1、若能力严重不足，加班加点甚至转包都无法解决，则需考虑()A. 扩大生产能力B、涨价C、减少订单D、无视学生答案：A2、A类物资（），包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。

A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：B3、DRP与MRP相同点()。

A、都采用固定提前期B、MRP处理生产过程物流C、DRP处理流通过程物流D、学生答案：A4、行为理论的主要内容之一是研究(1对人如何进行工作以及对工作结果有很大的影响。

A、人的工作动机B、人的工作需求C、人的工作方法D、人的工作意义学生答案：A5、()不是排队造成的负面影响。

A、浪费了顾客的时间B、服务非人性化C、败坏顾客的情绪，造成不满意甚至怨恨D、过长的排队会丧失顾客学生答案：B6、B类物资()，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货,A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：C7、不是库存费用(）A、维持库存费B、订货费C、缺货损失费D、存储损失学生答案：D8、精细生产方式生产的产品特点()。

A、品种规格多样系列化柔性高效率高B、完全按顾客要求C、标准化品种单一D、大批量生产学生答案：A9、设备综合效率=（）A、时间开动率+性能开动率+合格品率B、(时间开动率+性能开动率+合格品率)/3C、时间开动率x性能开动率/合格品率D、时间开动率×性能开动率×合格品率学生答案：D10、单件小批生产企业的生产大纲只能是()的，产品出产计划应按订单作出。

A、指导性B、战略性C、战术性D、临时性学生答案：A11、成组单元布置在通道条件下，集成了()A.工艺专业化和产品专业化布置优点缺点B、工艺专业化和产品专业化布置缺点C、工艺专业化和产品专业化布置优点D、工艺专业化和产品专业化布置特点学生答案：D12、（）适合于描述单位时间（或空间）内随机事件发生的次数。

国开(电大)《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案

国开（电大）《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案（选择题已按字母A～Z顺序排列）一、单项选择题1. 20 世纪70 年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP 形成（闭环MRP）。

2. 5S活动的核心是提高（素养）。

3. 采用故障诊断技术后，可以变"事后维修"为"事前维修"，变"计划维修"为"（预知维修）"。

4. 定置管理的三要素是（人、物、场所）。

5. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（产品品种指标）。

6. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（按设备定员）。

7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（小批生产）。

8. 供应链管理的目标是供应链的（戚本）。

9. 价值工程的基本表达式为（价值=功能/成本）。

10. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（生产作业计划）。

11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为（工艺导向布置形式）。

12. 进行培训是实施MRPII（实施）阶段的工作。

13. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和（保管费用）。

14. 看板管理中（生产看板）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。

15. 看板管理中，记载要生产的零件号，看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单，所需工具等信息的看板是（生产看板）。

16. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（基本MRP）。

17. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（查定生产能力）。

18. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（工作状态）。

生产与运作管理期末试卷及参考答案

《生产与运作治理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共20 个小题，每题1 分，共20 分。

1、在大多数组织中，存在的三个主要职能是〔〕A．制造、生产和运作B．生产、运作和财务C．生产、营销和理财D．运作、制造和会计2、以下生产属于加工装配式生产的是〔〕A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“企业仅仅选择产业中特定的顾客群，而不是试图效劳于宽阔的市场。

”这句话描述的是哪种竞争战略？〔〕A．本钱领先B．独具一格C．集中一点D．多元化4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是〔〕A．充分利用生产设备的力量B．可承受专用高效的设备C．缩短生产周期D．简化治理工作5、对产品外表油漆工艺处理，借助自然力进展枯燥需要有一段时间，这段时间在产品生产过程中属〔〕A．劳动过程B．自然过程C．等候过程D．运输过程6、“当社会对企业产品的需求发生转变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或转变生产数量的应变力量。

”这句话描述的是组织生产过程的哪个根本要求？〔〕A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性7、ABC 分类法的要点是要找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于〔〕A．C 类B．A 类C．B 类D．D 类8、生产过程是由四个局部组成的，以下不是生产过程组成局部的是〔〕A．根本生产过程B．关心生产过程C．生产技术预备过程D．产品销售过程9、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？〔〕A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换10、两类一般的推测方法是〔〕A．数学的和统计的B．定性的和定量的C．历史的和相关的D．推断的和相关的11、关键路线是〔〕A．作业最多的线路B．节点最多的线路C．各项作业的作业时间之和最大的线路D．以上都是12、在网络图中，消耗时间和资源的活动称为〔〕A．虚作业B．作业C．路线D．关键路线13、某作业的最迟完毕时间减去本作业的作业时间算出的是〔〕A．该作业最早开头时间B．该作业最早完毕时间C．该作业最迟开头时间D．该作业最迟完毕时间14、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的〔〕A．适应性B．耐用性C．生产性D．牢靠性15、以下哪一项不是“5S”活动的一局部〔〕A．整理B．整顿C．清扫D．操练16、ISO 是指〔〕A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟17、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是〔〕A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图18、以下属于独立需求的是〔〕A．企业的最终销售的产品B．最终产品所使用的零、部件C．最终产品所使用的外协件配件D．最终产品所使用的原材料19、占用资金利息属于〔〕A．订货本钱B．保管费用C．短缺本钱D．货品本钱20、MRPⅡ与闭环MRP 的主要区分是〔〕A．MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入，形成一个一体化系统B．MRPⅡ提高了生产打算的有效性C．MRPⅡ增加了生产把握功能D．MRPⅡ增加了反响信息，并利用反响信息进展调整二、多项选择题：本大题共10 个小题，每题2 分，共20 分。

XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案

XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案（试卷代号：2617）一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.企业资源计划的核心是（）。

A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划3.设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用B.设备采购费用C.设备使用费用D.寿命周期费用4.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）。

A.失控B.缺陷C.波动D.改变5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行6.价值工程的基本表达式为（）。

A.价值二成本/功能B.价值二成本X功能C.价值二功能/成本D.价值X功能二成本7.属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。

A.OB.口C.―XXXD.△8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。

A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间9.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.常态B.思想境界C.惯D.制度10.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。

A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP二、多项选择题（每小题2分，共10分）11.劳动定额按表现形式划分为（）。

A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.企业定额E.看管定额12.敏捷制造体系结构的要素有（）。

A.生产技术B.管理技术C.虚拟企业D.资金E.人力资源13.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化B.智能化C.环保化D.综合化E.数字化14.大批大量生产类型的突出特点有（）。

国开(电大)《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案

2. 5S活动的核心是提高（素养）。

3. 采用故障诊断技术后，可以变"事后维修"为"事前维修"，变"计划维修"为"（预知维修）"。

4. 定置管理的三要素是（人、物、场所）。

5. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（产品品种指标）。

6. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（按设备定员）。

7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（小批生产）。

8. 供应链管理的目标是供应链的（戚本）。

9. 价值工程的基本表达式为（价值=功能/成本）。

10. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（生产作业计划）。

11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为（工艺导向布置形式）。

12. 进行培训是实施MRPII（实施）阶段的工作。

13. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和（保管费用）。

14. 看板管理中（生产看板）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。

15. 看板管理中，记载要生产的零件号，看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单，所需工具等信息的看板是（生产看板）。

16. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（基本MRP）。

17. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（查定生产能力）。

18. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（工作状态）。

生产运作管理期末复习题(含答案)

生产运作管理期末复习题（含答案)习题一、填空题二、单项选择题三、判断题四、简答题五、论述题六、计算题七、案例分析题八、故事分析题一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的( )转化为( )的过程。

2．生产运营系统是由（)和（）构成的。

能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括( ）技术和（）技术两个方面。

4．从生产管理角度,可以将生产分成两大类：（)生产和( )生产.5．按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成( )生产和( )生产两种。

6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（)生产两种。

7．与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。

8．服务性生产以提供( )为特征，其（）难以确定。

9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和( ）来进行的。

10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（)。

11．单件生产品种繁多、数量( ）、生产的重复程度( ）。

12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（)与( ）.13．组织生产过程的分工原则有二：（)专业化与（）专业化。

14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、( )性、（）性与准时性。

15．平行移动方式的加工周期( ）,运输次数（)，设备利用状况较( ）。

16．生产计划的主要指标包括（)、（）、（）和产值指标.17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而( )是落实性计划,是年度计划的（）. 18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、( )和（)，它包括对生产系统的设计与（）的管理。

19．生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的( ），向顾客提供适当（）的产品和服务。

20．制造企业的物料库存包括：原材料库存、( )库存、与（)库存。

21．Ａ类物品一般占品种数的( ）左右,占总费用的( )左右。

22．基本的库存控制方法有三种,即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。

国家开放大学电大《生产与运作管理》期末试题题库及答案【试卷编号：2617】

国家开放大学电大《生产与运作管理》期末试题题库及答案〔试卷代号:2617〕盗传必究一、单项选择题1.生产与运作管理应恪守的首要原那么是〔〕oA.节能减排、保护环境的原那么B.创新的原那么C.以市场为导向的原那么D.可持续开展的原那么2.将大致一样类型的设备相对集中地摆放在一起,构成一个群体,对产品进展一样和类似的加工。

这种设备布置称为〔〕oA.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进展定员的方法称为〔〕。

A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算4.看板管理中〔〕包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。

A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册5.生产调度工作的主要依据是〔〕oA.主生产方案B.生产能力C.生产作业方案D.生产方案6.质量管理所进展的所有管理性质的活动,是为了实现〔〕oA.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量本钱7.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和〔〕A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修〔A.信息平台B.技术平台C.供给链D.体系9.在定置管理中,物与场所的结合主要是强调〔〕。

A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志10.供给链管理的目标是供给链的〔〕oA.效率B.本钱C.时间D.信息11.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在到达一种〔〕oA.常态B.思想境界C.习惯D.制度12.如果设备的磨损处于第三阶段,那么应采取的措施是〔〕oA.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行13.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的〔〕oA.全而维修B.定期维修C.保养维修D.预防维修14.直方图的作用是用来显示质量波动的〔〕。

生产运作管理期末复习题(含答案)

四、简答题1．制造性生产和效劳性运作有哪些区不？2．生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？3．流程型生产和加工装配型生产的要紧区不何在？4．存货型生产和订货型生产有何区不？5．大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？6．效劳性运作有哪些类型？7．简述我国平安生产方针。

8.简述生产运作战略的特点。

9.现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？10.简述生产战略与公司战略的关系。

11.简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

12.简要分析基于本钞票的战略。

13.简要分析基于质量的战略。

14.简要分析基于时刻的战略。

15．质量治理的要紧内容有哪些？16．质量本钞票能够分为哪几种？17．什么是工序能力和工序能力指数，什么缘故要考察工序能力？18．质量小组在质量治理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？19．简述PDCA循环的工作步骤。

20．讲明构成产品本钞票要素，以及落低产品本钞票途径。

21．物料消耗操纵的方法有哪些？22．碍事劳动生产率的因素有哪些，如何提高劳动生产率？23．何谓发生平安事故要“四不放过〞？24．缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？25．缩短交货期有哪些对策措施？26．并行工程与顺序工程有何实质差异？27．MRP的开展经历了哪几个时期？28．应用MRPⅡ有何现实意义？29．常用的作业排序规那么有哪些？30．实现大规模定制的要紧障碍是什么？31．依据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必定性。

32．CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？33．什么缘故讲流水线生产是一种高效率的作业方式？34．什么缘故讲大量生产方式正面临着严重挑战？35．简述企业流程再造的特性。

36．简述企业流程再造理论提出的历史背景。

37．企业流程再造的实施需要做好哪些预备工作？38．创新设计新流程，可采取哪些要紧策略？39．分析虚拟制造的种类。

40．什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？41．大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区不？42．与大量生产相比，精益生产方式在新产品开发上有何不同？43．生产方案中的产值指标分为哪几种？44.网络优化的方法和内容有哪些？45.物料库存本钞票包括哪些内容？46.物料需求方案的全然原理是什么？47.“推动式〞与“拉动式〞生产作业治理方式的区不是什么？48.设备综合治理包括哪些要紧任务？49.落低在制品库存能够采取哪些措施？50．简述绿色设计的内容。

《生产与运作管理》期末考试B卷(含答案)

《生产与运作管理》期末考试试卷B卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分一、名词解释(每小题3分，共15分)１、对象专业化２、柔性制造系统3、工作丰富化４、工序同期化５、工业工程二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答１、ＭＲＰ有四种输入信息，即主生产计划、存储记录文件、期量标准和（）Ａ、计划入库量Ｂ、安全库存量Ｃ、提前期Ｄ、物料清单文件２、生产计划的综合平衡，是根据生产环节中（）来确定的。

Ａ、最大的生产能力Ｂ、设计生产能力Ｃ、最小生产能力Ｄ、查定生产能力3、备货型生产管理的重点是：加强预测和决策、加强营销和（）组织生产过程。

Ａ、按“量”Ｂ、按“质”Ｃ、按“时”Ｄ、按“预测”4、生产过程的组成包括：（）、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程。

Ａ、生产技术准备过程Ｂ、产品设计过程Ｃ、产品销售过程Ｄ、生产的组织过程5、项目管理通常涉及三个主要目标：质量、费用和（）Ａ、数量Ｂ、进度Ｃ、成本Ｄ、安全6、成组技术是以（）原理为基础，合理的组织生产技术准备过程和生产过程的管理技术。

Ａ、零件的相似性Ｂ、设备的相似性Ｃ、技术的相似性Ｄ、作业的相似性7、与顾客接触程度最高的作业是（）A 、纯服务型作业B、混合型作业C、准制造型作业D、物质型作业8、属于生产技术准备过程的工作是：（）A、机械企业的装配工作B、维修C、运输D、标准化工作9、当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（）A、2分钟/件B、10秒/批C、2分钟/批D、12分钟/批10、在JIT中，作为生产指令的投产顺序计划只下达给（）A、第一道工序B、最重要的工序C、最后一道工序D、前一道工序三、简答题(每小题5分，共25分)１、服务性企业的特点？２、岗位工作设计需要考虑的因素３、生产运作管理的内容４、生产作业控制的基本内容5、全员生产维修制（TPM）的基本思想（三个全）四、计算题(每小题分，共24分)1．一批零件为6件，各工序的单件作业时间如下表：试用分别画出顺序、平行、平行顺序移动等三种移动方式，并分别计算该批零件的生产周期。

《生产与运作管理》期末考试试卷附答案

《生产与运作管理》期末考试试卷附答案一、判断题（每小题2分, 正确的打√, 错误的打×, 共20分）1.自动化应是最佳决策, 因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。

（）2.JIT生产方式中, 如果没有看板则不能生产, 也不能运送物品。

（）3.现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。

（）4.闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。

（）5.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性, 可装配性和可检测性。

（）6.产品的生命周期大致分为, 导入期, 成长期, 成熟期和衰退期。

（）7.总顾客价值包括产品价值, 人员价值, 形象价值三种。

（）8.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。

（）9.在适时适量生产中, 强调生产的同步化, 生产的均衡化, 以及缩短作业更换时间。

（）10.生产运作的对象是生产运作系统。

（）二、单项选择题（每小题3分, 10小题, 共30分）1.并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与（）相匹配。

A. 制造能力B. 原材料价格C. 生产成本D. 销售渠道2.与串行工程相比，并行工程可以降低产品的（）。

A. 生产成本B. 设计成本C. 材料成本D. 生命周期成本3.再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。

A. 社会公平B. 缩小贫富差距C. 环境保护D. 市场竞争4.包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。

A. 制造设计B. 模块化设计C. 稳健设计D. 再循环设计5.制造流程设计考虑的关键因素是（）。

A. 顾客接触度B. 顾客需求变化程度C. 批量D. 流程多样性6.千克米费用最小的运输方式是（）。

A. 水运B. 公路运输C.铁路运输D. 管道运输E. 航空运输7.在企业选址决策中，（）被认为是越来越重要的考虑因素。

A. 市场接近程度B. 原材料供应C. 劳动力供应D. 协作企业的相对位置8.服务企业选址决策的目标是（）。