《客户投诉处理》PPT课件

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面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt

面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt
专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施

客户投诉处理 PPT课件

客户投诉处理 PPT课件

任务二应对客户投诉的方法与技巧
一、案例引入 二、知识内容
服务补救是指企业针对服务失败造成的问题所做出的一系列保 护性质的努力,目的在于维持顾客对企业的好感。 由于服务的特性,服务失败是难以避免的,但是有了抱怨的顾客, 企业就有了一个发现自身问题,重建顾客满意和保留住顾客的机会。 而企业处理抱怨,进行服务补救的能力影响着顾客是继续忠诚还是转 换雇主的决策,从而决定着企业的整体顾客基础和盈利水平,是至关 重要的。每一个企业都应该建立自己的服务补救体系。
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任务四将客户投诉转化为商机
对客户投诉进行整理,调查研究,发掘客户投诉中蕴含的机会。 客户投诉的根源是其需求没有得到满足。企业可以通过研究客户 投诉,发现产品存在的问题,或产品不够完善的地方。海尔公司就接 到过这样的投诉:海尔集团的维修服务人员接到客户投诉,说洗衣机 不经用,维修人员上门一看,原来北方农民用洗衣机洗地瓜,因泥土 太多,堵住了排水口。海尔公司从客户的投诉中发现北方农民的新需 求,于是研发了一种能满足北方农民既能洗衣又能洗地瓜的洗衣机, 开创了一个新市场。N()KIA公司接到客户投诉,反映手机在运动时 携带不方便,于是研发了新产品运动型手机。以上的成功案例都说明 客户投诉能给企业带来创新和改进的机会。
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任务三特殊客户投诉的有效处理技巧
三、技巧与方法
(一)难缠客户的应对方法 1.说话不触及个人 2.对事不对人—做一个问题解决者 3.征求对方意见—您看怎样做能让您满意 4.礼貌地重复 5.换位思考,运用同理心是关键
四、实战演练
(一)案例分析 (二)情景演练 你在客户服务的过程,遇到了一个难缠客户的投诉,你该怎样尊 重他的情感,照顾他的情绪,更好地来处理投诉?
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《客户投诉处理》PPT课件

《客户投诉处理》PPT课件

• 毕竟投诉处理的目的是为了进行补救,恢复客户对公 司的信心,挽回公司的信誉,更重要的是留住客户。
用肯定的语气
• 在投诉处理中,对于客户有建设性的或自认为聪明 的意见和发言,如果采取否定的语气容易激怒客户, 让客户好没面子,投诉处理因而难以进行,而且可 能还会在你的背后下黑招。
• 客户服务代表应尽量肯定客户,称赞客户,给客户
• 在很多企业做客户服务工作人员,只是把客户服务 当成日常工作,企业要求我这样做(必须对客户微 笑、不能与客户顶嘴、倒茶倒水等),等上班八小 时之后就算完成工作任务。比如:一客户在下班前5 分钟前到办公室咨询的时候,他就会这样回答,今 天下班哪,明天再来吧。因为在他心中是这样认为 的:做好客户服务工作对我有什么好处,加薪还是 升职,又不给加班费,又没有将金,而企业在客户 服务工作上根本也没有一个标准。所以很多企业认 为(包括做客户服务工作的人员):做客户服户工 作只是一种形式,一种潮流,一道必要的门槛(为 客人指路),其重要性无须言。
以退为进
• 有些事情可能超出客户服务代表的权限或知识范围,客户服 务代表不应操之过急,不应装出自己有权或了解某事,做出 不应做的决定。 • 此时不妨以退为进,请示领导或与同事研究,弄清事实情况 后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓 促的决定通常都不是很好的决定。智者总是深思熟虑,再做 决定。
客户投诉处理
孙佳丽
泰州康正生物技术有限公司
中国医药高新开发区· 泰州
客户投诉处理技巧
第一部分:客户心理 第二部分:客户投诉处理技巧
第三部分:服务人员的基本素质
第一部分:客户心理
1、为什么要了解客户心理 2、客户投诉的几大类型
了解客户心理的意义:
可以做到知已知彼 可以理解客户的外在反映

客户投诉处理培训ppt课件

客户投诉处理培训ppt课件

投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。

《如何处理顾客投诉》PPT课件

《如何处理顾客投诉》PPT课件


顾客服务过程全护垒
3
回 头 客
客户满意
2
技 巧
态度
得分
1
整理ppt
共创使命:赢得员工承诺的关键
组织
部门
个人
整理ppt
服务七标准
微笑:主动、友善、清晰地与客人打招呼,微笑
眼神:即使客人只是经过你的面前,也应该用眼神与顾客打招呼
尊重:如果你认识客人,应该通过称呼其姓名等方式使他有被重
视的感觉
声音:员工应以自然、关注、有礼、清晰的声音与客人打招呼,
顾客投诉处理技巧
整理ppt
• 投诉处理的重要性 • 投诉处理的原则有效 • 处理投诉的步骤及技巧
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
何为顾客投诉
是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
I 何为顾客投诉
产品及 服务等
<
顾客 期望
不满
整理ppt
II 换个角度看投诉
整理ppt
投诉处理的重要性
正确处理顾客投诉的好处: ❖ 提高顾客满意度 ❖ 增强品牌信任度 ❖ 给企业带来丰厚利润
整理ppt
III 投诉处理的原则
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
1、投诉处理原则-时效性
如果处理不当,投诉会升级:
潜在投诉
一般投诉
危机
严重投诉
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
投诉处理原则-时效性
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
3、投诉处理原则-双赢互利



客 的 需
双嬴
的 要
互利
求 或

客户投诉处理培训(PPT)

客户投诉处理培训(PPT)

分析客户投诉
分析投诉原因
制定处理方案
对客户的投诉进行深入分析,了解问 题产生的原因,以便采取相应的处理 措施。
根据分析结果,制定相应的处理方案 ,确保问题得到妥善解决。
判断投诉性质
根据客户投诉的性质和严重程度,判 断是否需要采取紧急措施或常规处理 方式。
处理客户投诉
及时处理
尽快采取措施解决问题,避免客 户等待时间过长,影响客户满意
案例三:售后服务问题的投诉处理
详细描述
处理方式:优化售后服务流程, 提高服务响应速度和效率,降低 维修费用等。
总结词:售后服务问题投诉是客 户对售后服务的不满,需要加强 售后服务体系的建设和改进。
客户反映售后服务不及时、服务 质量差、维修费用过高等问题。
处理结果:提高售后服务质量, 增强客户满意度,减少类似投诉 的发生。
改进产品与服务
客户投诉是改进产品与服 务的重要反馈,有助于企 业发现并解决问题,提升 竞争力。
建立忠诚度
妥善处理客户投诉,能够 赢得客户的信任,建立长 期忠诚关系。
客户投诉处理
尊重客户
始终保持礼貌、尊重的态度, 认真倾听客户的投诉。
理解客户需求
深入了解客户的投诉需求,关 注客户的情感和利益。
迅速响应
对客户的投诉迅速作出反应, 及时解决问题,避免问题扩大

解决方案有效
确保解决方案切实可行,能够 满足客户需求,提高客户满意
度。
客户投诉处理的有效性
提高处理效率
优化投诉处理流程,缩 短处理时间,提高处理
效率。
提升客户满意度
通过有效的投诉处理, 提高客户满意度,增强
客户忠诚度。
降低再次投诉率
确保问题得到妥善解决 ,降低客户再次投诉的

《处理顾客投诉》课件

《处理顾客投诉》课件

03
改进产品与服务
通过分析客户投诉,发现产品或服务的不足,进而改进 和完善。
投诉处理的重要性
01
02
03
维护客户关系
及时、公正地处理客户投 诉,能够维护和恢复客户 关系,避免客户流失。
保障消费者权益
正确处理消费者投诉,是 保障消费者权益的重要一 环,有利于维护市场秩序 。
促进企业成长
有效的投诉处理能够促进 企业不断改进,提升整体 运营水平,从而获得更好 的发展。
及时处理
当顾客提出投诉后,应该尽快采 取措施解决问题。
及时处理不仅能够缓解顾客的不 满情绪,还能提高企业的服务质
量和形象。
处理投诉时要注重效率,迅速采 取措施,确保问题得到妥善解决

04 处理顾客投诉的步骤
记录投诉内容
总结
准确、全面地记录顾客的投诉内 容和相关信息,包括投诉的时间 、地点、涉及人员、具体问题等

描述
用清晰、简洁的语言描述顾客的投 诉,避免使用模糊或含糊不清的措 辞。
确认
在记录完毕后,向顾客确认记录内 容是否准确无误,以免出现误解或 遗漏。
分析投诉原因
调查
深入调查顾客投诉的具体 原因,了解问题的实质和 背景。
分析
从产品、服务、沟通等多 个方面分析投诉产生的原 因,找出问题的根源。
归类
将投诉原因归类整理,以 便针对不同类型的问题采 取相应的处理措施。
售后服务问题
售后服务不及时
顾客遇到问题时,售后服务响应 不及时,处理速度缓慢。
售后服务质量差
售后服务人员处理问题不彻底或 解决效果不佳,导致顾客不满。
客自身原因
顾客期望值过高
顾客对产品的期望值过高,实际使用 效果无法满足其期望,导致不满。

《客诉处理》课件

《客诉处理》课件

04
客诉处理案例分析
案例一:产品缺陷引起的客诉
总结词
产品质量问题导致客户不满
详细描述
某客户购买了一台电视机,使用不到一个月出现了严重的画 面闪烁问题。客户联系商家要求退换,商家检查后确认是产 品本身存在缺陷,最终同意为客户退换电视机。
案例二:服务不周引起的客诉
总结词
服务态度或流程不当引发客户不满
表达技巧
用清晰、简洁的语言表达 自己的观点,避免使用模 糊或含糊的语言,以免引 起误解。
提问技巧
通过提问进一步了解客户 的问题和需求,同时引导 客户思考解决方案。
情绪管理技巧
自我调节
在处理客诉时,要保持冷 静、理性,不要让情绪影 响判断和行为。
同理心
站在客户的角度理解客户 的感受和需求,让客户感 受到被理解和尊重。
客诉处理的重要性
提高客户满意度
维护企业形象
及时、有效地处理客诉,能够提高客 户满意度,增强客户忠诚度,从而促 进企业的长期发展。
及时、公正地处理客诉,能够维护企 业形象,增强企业信誉,提高企业在 市场上的竞争力。
改进产品和服务
客诉处理过程中收集到的客户反馈可 以为企业提供改进产品和服务的重要 信息,帮助企业提高产品质量和服务 水平。
05
预防客诉的措施
提高产品质量与服务水平
确保产品性能稳定
通过严格的质量控制,降低产品 故障率,提高产品可靠性。
优化产品设计
关注用户体验,满足用户需求, 提升产品易用性和舒适度。
提高服务响应速度
建立快速响应机制,及时解决用 户问题,提高用户满意度。
加强员工培训与教育
培训服务技能
提高员工的服务意识和沟通能力,掌握处理客诉 的基本技巧。

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

改进服务质量
通过客户投诉,发现服务 中的不足,为银行改进服 务质量提供依据。
预防负面口碑传播
有效处理投诉,可避免客 户因不满而传播负面口碑 。
客户投诉处理的基本原则
尊重客户权益
确保客户在投诉过程中得 到尊重,其权益不受侵害 。
及时响应
对客户的投诉应及时响应 ,避免让客户等待过久。
公正公平
处理投诉时应公正公平, 不偏袒任何一方。
详细描述
例如,客户反映在办理贷款时,需要提供大量不必要的文件和信息,导致业务办 理时间过长。经过调查,银行优化了业务流程,提高了效率。
其他问题案例
总结词
其他问题可能涉及银行设施、安全、隐私等方面的问题,或 客户对银行的某些政策或规定存在不满。
详细描述
例如,客户投诉银行的ATM机存在故障,导致其无法正常取 款。银行迅速修复了ATM机,并向客户道歉和提供适当的补 偿。
反馈与改进
对处理结果进行反馈,总结经 验教训,持续改进服务质量。
02
客户投诉原因分析
产品或服务问题
产品或服务的质量问题
如产品缺陷、功能不足、性能不佳等。
产品或服务的价格问题
如价格过高、不透明、不合理等。
产品或服务的适用性问题
如不适合客户需求、使用不便等。
服务态度问题
员工态度不友好
01
如冷漠、不耐烦、傲慢等。
总结词
回应确认,避免误解
详细描述
在客户表述过程中,银行员工应适时回应,对客户反映 的问题进行确认,避免因误解或沟通不畅导致处理不当 。
沟通与解释技巧
总结词
清晰表达,专业解答
01
总结词
主动引导,化解疑虑
03
总结词

顾客投诉处理 PPT课件

顾客投诉处理 PPT课件

12
类型
对服务人 员自身不 良行为的 投诉
对商品的 投诉
对设备的 投诉
顾客投诉类型
对服务态 度的投诉
对服务方 式的投诉
对服务质 量的投诉
13
原则
却不可产 生冲突
立即反应 ,态度有 礼
转给油站 经理处理
处理顾客投诉原则
注意语言 技巧
不可归责 公司
超出范围 ,立即报 告
14
双赢互利
顾 客
双 赢 互 利
18
处理投诉五步骤
立即反应, 真诚致歉
制定长期行动 方案以改进服 务
仔细聆听
追踪、调查和 反馈
立刻处理,再 次表示歉意并 感谢
19
解决顾客投诉的五步骤
聆听 表示同情
提出正确 问题
提出解决方案
解决问题 并追踪
20
“轻率的”决定
心情
“有效的”决定
我们处理回馈前的心情很重要!
21
愤怒强度
+
应对口 头攻击
5
顾客的需求就象冰山
顾客是不会主动开口的 顾客的需求难以捉摸
企业只有提供比其他竞争者更多的价值 给客户,即优异的客户价值(Superior Customer Value) 才能保留并造就忠诚的 客户,从而在竞争中立于不败之地。
6
讲故事
7
什么是顾客投诉? 是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表 述。
9
平息顾客不满的重要性
82%
顾客回头惠顾率
54%
19% 9%
未提出抱怨
提出抱怨
提出抱怨并获得解决 提出抱怨并迅速解决
麦肯锡公司关于顾客回头率调查统计数字表
10

客户投诉处理(PPT50页)

客户投诉处理(PPT50页)

不满意但是还是会从你那儿买东西的顾客
不投诉者:
投诉没有得到解决 投诉得以解决
投诉迅速得到解决:
回来) 再回来)
9%(91%不会再
19%(81%不会再回来) 54%(46%不会
82%(18%不会再回来)
你的结论是?
OCA是Oracle(甲骨文)Certified Associate,Oracle 10g数据库 认证专员的进阶认证的缩写。OCA认证是全球具有很高技术实力和 具有很高权威性Oracle公司的认可的技术证书之一。
分析案例:问题究竟处在哪儿?
案例二:
一天,一家五星级酒店的销售经理接到一位顾客的电话,这位顾客在 电话中语无伦次的发脾气,责问五星级九点的服务怎么可能牛奶是凉的, 重要的电话留言怎么没能及时通知客人,丢了东西也没能帮忙找到。这 些严重影响了前几天来这里下榻的她公司总裁的工作。酒店的销售经理 在电话上表示非常关注这件事情,一边耐心的听顾客抱怨,一边关心的 询问情况。但发现仍不能平息她的怒火,于是就说:您不要着急,我立 刻就来看您。尽管这位经理亲自上门去安慰了这个顾客,但发生的一切 毕竟已经发生了,除了口头安慰以及保证下一次一定注意外,酒店并没 有对这位顾客的投诉做任何的经济赔偿。第二天顾客又打电话给那位销 售经理表示歉意,并解释上次发这么大的火,主要是因为她是总裁的秘 书,挨了总裁的批评,所以情绪非常的坏。她在电话中感谢那为销售经 理的担待和安慰。
Say : “ sorry!”
让顾客知 道你已经 了解了他 的问题。
第三步骤,收集信息
通过提问的方式,收集足够的 信息,以便帮助对方解决问题
问题的力量
顾客有事会省略一些重要的信息,因为他们认为这些不重 要,或者恰恰忘了告诉你。当你需要从顾客那里得到一些 特别的信息时,可运用提问的技巧。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 商品标识与内容不符,如:标签上标识着红色的毛巾, 回家拆开后才发现里面装的是其他颜色;买了5个装 的兵乓球,回家发现盒子里只有4个等。
2020/12/6
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8
服务质量
• 价格标识与实际不符,如 :价格标牌上写的是促销 价格,但扫描显示确实正常价格;价格标示上写的是 一种价格,但扫描显示的是另一种价格。
2020/12/6
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• 店内物品(梯子、铁架、推车、箱子等)摆放位置 不合要求。
• 店内道具(镜子、吊旗等 )安装质量不达标。
• 店内环境维护不到位,如 :陈列器架松动;推放的 商品堆倒塌压倒顾客。
• 因顾客自己本身不小心或野蛮操作导致安全事故的 发生。
2020/12/6
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12
顾客投诉的解决原则
2020/12/6
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18
2.安抚的技巧
顾客在投诉时会表现出烦恼、失望、泄 气、发怒等各种情感。你不应当把这些表现当 作是对你个人的不满。不用担心顾客会因得到 你的认可而越发的强硬,标示认同的话会将顾 客的思绪引向关键问题的解决。
3.协助的技巧
我们体贴的表示乐于提供帮助,自然会 让顾客感到安全、有保障,从而进一步消除 对立情绪,取而代之的是依赖感。
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顾客投诉的解决流程
投诉
专人接待
提出解决方案1
解决问题
未解决问题
2020/12/6
回访
提出解决方案2 让顾客提出方案
解决问题
未解决
上交问题 采取协议
回访
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顾客投诉的解决技巧
(一)顾客投诉的处理技巧
1.倾听的技巧 在倾听顾客投诉的时候,不但要听他表达
的内容还要注意他的语调与音量,这有助于 你了解顾客语言背后的内在情绪。同时,要 通过重复确保你真正的了解了顾客的问题。
2020/12/6
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22
3.做细节的记录,感谢顾客所反映的问题
对于较严重的事件,服务人员需详细询 问顾客问题发生的缘由与过程,详细记录事 件的时间、地点、人物、事情经过及当事人 的联系方式等基本内容。
4.掌握问题重心,提出解决方案 补偿:为不影响其他顾客,服务人员应尽
量安抚及带顾客离开,并视具体情况尽已所 能满足顾客。就是做一些额外的事情,对已 发生的不快进行补偿。
璃杯中有一个已经破裂。
2020/12/6
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10
安全事故产生的原因
• 缺乏安全感,如 :地板太滑---导致小孩跌倒;人太 多---被小偷偷了钱包;扶手电梯突然停电---步行上 楼。
• 购物环境不便利,如:超市卖场灯光太暗---看不清 楚;不通风;夏天空调不够大---太热。
• 服务设施不合理,如 :顾客必须先上二楼百货区域 才能下到一楼的生鲜区域;存包处太少;没有试衣 间。
• 对收银的抱怨,如 :少找了零钱给顾客,多扫描了 商品,多收了顾客的钱;收银速度太慢。
• 不遵守约定,如 :顾客依照约定日期前来提货,却 发现商品还没有订购;顾客要求按期调换货,过了日 期却还没有到货等。
• 运送不当,如 :送货送得太迟;送错了地方;运输 途中吧商品损坏了。
• 电子仪器的失灵。 • 工作人员的表达不清晰,如 :购物袋需要另收费。
2020/12/6
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9
商品质量
• 商品质量不良,如 :床单在经过洗涤后缩水、 变皱、褪色;罐头内有异物;音响的声音有杂 音等。
• 商品标示不全,如毛衣上未标示质量成分;按 照商品标示的方法洗涤了却褪了色。
• 制造上的瑕疵,如 :上装的袖子上有裂痕; 不锈钢锅上有划痕。
• 污损、破损,如:衬衫上有污点;半打装大玻
保持主动、关心、友善与乐于助人的态度。
道歉为先:当出现顾客投诉事件时,服务人 员应主动向顾客道歉,让顾客知道,你以为 给顾客带来不愉快而感到抱歉。
2020/12/6
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2.认真听取顾客的投诉,确认事情发生的真 正原因 ①以微笑缓和和顾客的情绪 ② 以关心的态度倾听顾客的诉说 ③用自己的话把顾客的投诉重复一遍 ④确信你已经理解了顾客投诉的问题所在 ⑤对此已与顾客达成一致
2020/12/6
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4.解决问题的技巧 我们在提供解决方案时要注意以下几点:
A.为顾客提供选择-- 1.提供2-3个选择 2.留一个最有利于顾客的选择
B.诚实的向顾客承诺—给自己留有充分的时间
C.适当的给顾客一些补偿
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(二)处理顾客投诉的七步曲
1.保持心态平和,就事论事
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5.执行解决方案 6.总结顾客的投诉,总结处理得失
店长应深入了解顾客所投诉问题产生 的原 因,与公司及顾客研究解决方案,检 测执行后的成效,列入教育训练范围。 7.回访
2020/12/6
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注意事项
1.处理投诉的时候一定要将顾客引离主通道;
2.处理投诉的时候一定要有专门的人员或者部分 负责;
3.处理投诉的时候一定要层层向上,不要一开始 就“大将出马”或将其私人通讯方式告诉顾客;
2020/12/6
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4.处理投诉的时候一定要将顾客投诉的内容做出 详细的记录,并针对期内容的不同作出相应 的回访;
5.回访一定要在投诉处理完结后一周后,两周内 完成;
6.同类可避免的投诉一定要在员工大会上进行要 求或讲解,以减少投诉发生率。
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顾客投诉的解决原则
3.S satisfy our customer
( 1 )想方设法地平息顾客的投诉
(2)迅速采取行动
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顾客投诉的解决原则
4.T
thanks
真诚的感谢顾客对我们的投诉,因为顾客
的投诉说明了门店存在的缺点,顾客投诉的
正是我们做得不足的地方。
2020/12/6
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7
服务质量
• 工作人员态度不好,与顾客发生口角甚至打架。
• 应对不休,如 :不顾顾客的反应,一味地推荐;只 顾自己聊天,不理会顾客招呼;在为顾客提供服务后, 顾客又不买了,马上板起脸孔,给顾客脸色;说话没 有礼貌,过于随便;
• 销售方式不当,如 :硬性推销,强迫顾客购买;对 于商品相关知识不足,无法满足顾客需求。

2020/12/6
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4
问题4.为什么会发生投诉?
哈哈…又有一个上钩了!
超低价商品
2020/12/6
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5
2020/12/6
服务方面32.1%
其他12.2%
安全方面24.5%
舒适度31.2%
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6
顾客投诉产生的原因
1.服务质量原因
2.产品质量原因
2020/12/6
请记住:有期望才有投诉!
超出期望:感知的服务>预期的服务 满足期望: 感知服务=预期的服务 低于期望: 感知的服务<预期的服务
解决顾客投诉LAST原则 1.L Listen carefully
◆先处理情感,后处理事件 ◆耐心的倾听顾客的投诉,
分析顾客投诉的原因
2020/12/6
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13
顾客投诉的解决原则
2.A apologize to our customer 要站在顾客的立场上来将心比心
I am sorry !
2020/12/6
2020/12/6
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26
回顾
2020/12/6
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27
2020/12/6
.
28
பைடு நூலகம்
2020/12/6
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1
问题1. 什么是投诉?
我花钱消费:不开心, 怎办?
我赔...我赔... 您的钱我赔...我赔...
2020/12/6
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2
问题2. 门店里发生投诉好么?
清静片刻不行--烦死人啦!
客户投诉---一枚炸弹
2020/12/6
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3
问题3.投诉的顾客可能成为老顾客吗?
我想问一下 。。。
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