2018年管理层工作总结
2018企业管理工作总结4篇.doc
2018企业管理工作总结4篇4 2018企业管理工作总结4篇*目录2018企业管理工作总结公司企业管理者工作总结中小企业管理局工作总结中小企业管理局工作总结xxxx年是我区企业管理培训工作加大力度,提高深化的一年,也是为“十五”期间加速企业经营管理者和经济管理干部培训打好基础的一年。
一、加强组织领导,政策措施得力按照国家经贸委xxxx年培训工作要点的精神,我委对培训工作高度重视,年初召开全区培训工作会议,制定了《xxxx年全区企业管理人员培训工作要点》,对全区企业管理培训工作进行了全面部署。
提出了精心组织、分类指导、典型示范、全面推开的原则。
制定了强有力的政策措施。
同时将培训任务列入自治区经济责任考核目标。
组织了调查指导小组赴各盟市、各大企业进行调研指导,在国家经贸委和自治区党委、政府的领导下,在全区培训工作者的共同努力下,全面完成了xxxx年的培训任务,从而使企业管理培训工作上了新的台阶,为“十五”期间的培训工作奠定了基础。
二、“双基”培训积极有序的开展“双基”培训是列为我区xxxx年全区企业管理培训的重点,要求各盟市、企业切实加强领导,认真组织实施。
一是我委组织18户大企业参加国家贸委举办的“双基”培训班。
二是组织12个盟市和20户自主培培训企业的教师参加全国“双基”师资培训班。
三是组织了在北京经管院举办的经贸委系统主任处长“双基”培训班。
四是举办了全区重点企业领导人员“双基”培训班。
以上这些举措为全区开展“双基”培训起到典型示范、培育师资、重点引导、以点带面、全面推开的作用。
全区十二个盟市和各大中型企业都积极开展了“双基”培训,如呼和浩特市、包头市、通辽市、鄂尔多斯市、呼伦贝尔盟等盟市与区外先进地区协作对口培训,学习先进,加强交流,促进合作,提高了培训效果,办出了特色。
xxxx年全区“双基”培训人数达15003人次,其中大中型企业管理人员980l人次;中小型企业管理人员3594人次;经贸委系统公务员和师资培训928人。
2018工程公司高层领导工作总结
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02
工作完成情况
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2018工程公司高层领导工作总结
汇报人:XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的
不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,
请输入你的标题
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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COMPLETION OF WORK
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(完整版)2018年度总经理工作报告总结
2018年度总经理工作报告各位董事:我代表公司经营管理班子向大家作2018年度总经理工作报告,请予以审议。
一、2018年度工作的简要回顾2018年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。
2018年度呈现稳步健康发展的态势。
2018年度,公司共实现营业收入万元,比上年同期减少 %;实现利润总额为万元,比上年同期减少 %;实现净利润为万元,比上年同期减少 5%,期末所有者权益总额为万元,比年初减少 %。
2018年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。
针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。
根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。
2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。
在2017年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。
3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。
2018年财务核算体系基本已完善,特别是在ERP软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。
开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。
管理层工作总结范文7篇
管理层工作总结范文7篇第1篇示例:管理层是一个企业中非常核心的部门,他们负责制定和执行公司的战略方针,确保公司的正常运转和业务的顺利发展。
管理层的工作总结显得尤为重要。
下面我们一起来看一份关于管理层工作总结的范文。
管理层在这一年的工作中,注重团队建设和人才培养。
通过定期的团队培训和交流,加强了各部门之间的合作与沟通,提高了团队的凝聚力和执行力。
我们还注重对员工的发展和成长,通过定期的评估和培训,激励员工不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
管理层在这一年的工作中,始终以客户为中心,不断优化产品和服务。
我们关注客户的需求和反馈,不断改进产品质量和服务水平,努力实现“客户至上”的宗旨。
通过加强市场调研和竞争分析,我们成功推出了一系列创新产品,拓展了新的市场份额,提高了公司的竞争力和盈利能力。
管理层在这一年的工作中,加大了对财务和成本的管控力度。
我们严格执行财务预算和绩效考核制度,加强了对公司的财务风险把控和成本管理,有效提高了公司的效益和盈利能力。
我们还加大了对资金的运作和投资,优化了资产配置结构,提升了公司的资金利用率和风险抵御能力。
管理层在这一年的工作中,致力于推动公司的转型升级和可持续发展。
我们积极响应国家政策,加大了对新兴产业和科技创新的投入,拓展了公司的发展空间和未来发展方向。
我们还加强了与合作伙伴和股东的沟通与合作,共同推动公司的发展,实现了公司的可持续发展目标。
管理层在这一年的工作中,取得了一系列可喜可贺的成绩。
但我们也清醒地认识到,面对市场的竞争和变化,还有许多困难和挑战需要我们继续努力和突破。
我们将继续不懈努力,不断完善和提升自己,为公司的发展和员工的幸福作出更大的贡献。
【2000字】管理层的工作总结范文就先到这里,希望对大家有所启发和帮助。
在未来的工作中,我们要继续保持团结与奋进的精神,不断提高自身的管理水平和执行力,为企业的长期发展和员工的全面发展努力奋斗。
祝我们共同努力,共同成长,共创美好明天!第2篇示例:管理层工作总结范文一、工作概况在过去的一年里,作为管理层的一员,我积极参与公司的决策制定和实施,协调各部门之间的合作,推动公司整体发展。
2018公司领导年终工作总结
2018公司领导年终工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢《2018公司领导年终工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得收藏。
2018公司领导年终工作总结(一)2018年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。
在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。
酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。
xx酒店能够乘风破浪、勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体,有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。
2018年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。
无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。
过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客。
想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的服务质量提高到极致,把我们的社会形象树立的更高,把我们的营销利润创造到极限。
一年来,工作成绩斐然卓著,2018年3月,被中共xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被xx市食品药品监督局授予“xx市食品安全示范单位”;6月,被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;7月XXTOP100范文排行,总经理管xx被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监督员”;12月,被共青团xx市委授予“青年文明号”荣誉称号。
我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。
xx酒店的每一个胜利成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血。
现将2018年的工作情况总结如下:一,经营硕果累累,酒店发展生机勃勃2018年xx酒店共接待大小会议会议x次。
主题宴会厅从开业至今,共接待各种宴会x余次。
婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次。
酒店餐饮接待宾客x人次,客房xx人次,总计xx人次。
全年营业额累计达xx万元。
二,加强人才的培育,积蓄酒店管理层的正能量xx酒店2018年不惜代价,先后组织x批管理人员外出学习。
其中组织中厨部贺xx生、餐饮部赵xx到武汉学习考察、武xx去北京等地学习;总经理率前厅部经理张xx到南京“x宾馆”学习考察;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理到北京学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原,x等参加“xx”培训等。
2018年公司管理者个人工作总结与2018年公司经营情况工作总结范文合集
2018 年企业管理者个人工作总结与2018 年企业经营情况工作总结范文合集2018 年企业管理者个人工作总结各位领导:今天我就自己在广利工作 2 个月以来的心得和领悟来跟大家进行商议和研究,在我这 2 个月的工作中,获取了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从企业各位领导身上学到了很多经验和做法,比方王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等,由于我感觉这些领导在各自的岗位上都有一套独到的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不休学习与总结的借鉴,“参照之资,能够攻玉”。
作为广利企业管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简短简要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、成立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公正、公正、客观。
能够听取手下员工不一样的建议,工作中的分歧不能够混淆个人感情。
对手下员工的严格要求,在我看来,其实不是对他们苛刻,而是在真切的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残忍的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃但是市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场裁汰,行业从业人员就会高出市场需求,岗位竞争会越来越激烈,若是没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所裁汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父亲母亲,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个时机,经过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年也许五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,若是你们现在都不能够严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
2018管理人员工作总结4篇
2018管理人员工作总结4篇本文目录2018办理人员作业总结收费站办理人员年终作业总结优异范文百货公司底层办理人员年度作业总结办理人员作业总结现将我在这一年来的作业总结如下:一、加强学习,不断前进政治理论水平。
仔细学习邓小平理论和“三个代表”重要思维,活跃参加学院、总支和馆里的政治理论学习活动,仔细学习实践科学展开观,坚决抱负信念。
我院举办处科级干部训练班以来,坚持听课,不迟到、不早退,并仔细做好学习笔记,编撰学习心得当会一年来,在思维上坚决同党中心坚持共同,自觉遵守国家的法令、法规和校园的各项,作为一名党员,能严厉依照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤勉敬业,在作业中起模范带头作用;能环绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,打开作业。
作为一名党员,能严厉依照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤勉敬业,在作业中起模范带头作用;能环绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,打开作业。
二、厚实实施,打开部分事务作业在图书馆领导的辅导和支撑下,我带领本部分的作业人员本着“读者榜首、效劳至上”的主旨,齐心协力,加班加点,克服困难,全面实施岗位职责,完结了各项作业任务,首要有以下几方面:1.流转部全年借还图书2700358册(包含沣峪口校区11538册),招待来馆读者89748 人次(包含充盈口校区81738人次)。
2.经过公共检索体系,了解读者在借阅进程中的需求,及时回答读者提出的问题并予以反应。
为了把握读者借阅图书的状况,以便更好了解读者对图书的需求,每周进行读者借阅计算和剖析。
及时对读者丢掉的图书、证件进行挂失处理;耐性回答读者在借阅中提出的各种问题。
3.对新入库的中文图书21000册、外文图书230册,进行验磁、分类、上架,赶快与读者碰头。
及时将还回的图书验磁、分类、上架,坚持书架的规整齐净。
在计算机体系流转子体系中,改动图书状况,修正图书信息,进行库位调整。
及时调整书库的布局,进行倒架、排架,尽量调整到最佳方位。
2018管理年工作总结4篇
2018管理年工作总结4篇一年来,XX年的工作已接近尾声。
公司经理室的正确 ___下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的 ___活动,今年以来。
进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
___部紧紧围绕公司总体发展目标,做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、继续加强 ___基础管理工作,制度建设方面。
进一步完善相关管理制度通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,1主要从“内强素质、外树形象”着手。
树立公司良好的对外形象。
今年以来,一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍。
部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
司 ___部着力抓好全体 ___人员的服务规范性,针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题。
并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对 ___人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。
通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
总公司 ___了全国柜面人员上岗资格考试,XX年6月。
部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了 ___部的服务质量。
二、树立执行理念,强化业务制度学习。
确保制度执行力全面有效开展从制度上为业务发展提供坚强保障,为进一步强化公司业务管理制度执行力建设。
___部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真 ___及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及,按照学习计划,定期 ___客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。
【最新2018】管理层年度工作总结-实用word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==管理层年度工作总结篇一:管理层年终工作总结管理人员年终总结管理人员年终总结不知不觉中,见证着公司飞越发展的201X年已经过去,充满希望的201X年终于来临。
回首201X年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践201X年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。
想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。
短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。
(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年管理层工作总结 时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。
本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。
而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。
虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。
对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其10 / 1用。
同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。
当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。
这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。
一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。
因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。
因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。
譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。
如何在这个浓缩的有着形形色色的人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。
对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的慢慢的这个团队这样慢慢的他们就会从心里折服与你,肯定与认可,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------就成型了。
当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。
譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。
以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心! 一年来,办公室在局党组的正确领导下,在各科室的支持下,全面贯/ 310彻落实科学发展观,贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,办公室全体人员团结一致,对分配的任何工作都没有怨言,局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解,各项具体工作按按时按量完成,现将办公室工作总结如下:一、加强学习,提高素质做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规,及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验,积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导、基层单位提供良好周到的服务。
大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室支持,落实顺利。
办公室每个人都能从局工作的大局出发,从局整体利益出发,互相支持。
二、分工明确,工作到位1、做好办会、办文和接待工作办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。
关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成局工作计划、工作总结、各种报告等大量的材料,较好地完成了任务;截止x月,办公室共收、多件。
组织协调全x多件,纸件报送各类汇报材料xxxx发电子公文.---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------局各种会议,会前认真准备会场,会上认真做好记录,会后及时整理,制发会议纪要;xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位,加强交流,促进感情。
x月x日―x日,接待了留日专家学者xx服务团一行x人,加强中日之间的科技交流,充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务,为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。
2.做好文件收发、归档等工作对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责,保管好国家秘密文件。
3.做好机关后勤事务的管理。
做好财务管理工作,保证机关正常运转;做好车辆的调配、使用和管理;做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故。
三、加强协调,保证沟通办公室全体人员与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。
督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实情况;传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。
一年来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。
四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以科技创新,服务民生为主/ 510题的海口市第四届科技活动月。
在各级领导的正确领导下,在市组委会的精心组织下,通过各成员单位的共同努力和积极参与,以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划,周密组织,在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项,x场次,发放宣传资料xxxxx多份,受益人数达到xxxxx多人次,在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。
五、抓机关效能建设,促工作开展(一)迅速动员部署。
迅速动员部署,引导机关干部把思想统一到市委的决策上,增强紧迫感和自觉性,从思想上高度重视。
x月x日下午,组织召开了机关效能建设动员大会,局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。
办公室结合实际,制定实施方案,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
(二)深入查摆,认真整改。
在第一阶段工作中,针对查摆的政治学习重形式轻过程,业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作能力、业务素质有待提高等制约着工作效率和服务质量的问题,通过二次查摆,收集应加强理论学习、提高服务意识等意见建议x条,从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手,一项一项进行分解,建立责任分解表,明确责任,制定了整改措施,确保问题得到解决。
在抓好十项制度建设的同时,充实和完善各项制度。
结合实际,(三).---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------我们还结合实际不断充实和完善符合工作特点,切实可行的各项制度。
先后制订、修改《一线工作法实施细则》、《六不准保障制度》、《考勤制度》、《机关事业单位工作人员带薪休假审批规定》、《干部学习制》、《执法责任追究制度》等制度x项,作废《市科信局接待群众来访日制度》等不适合当前情况的制度x项,完成《xx局信息公开指南》和《科信局政府信息主动公开目录》,完善我局信息公开制度。
六、驻村蹲点,积极做好党组织结对帮扶工作根据市委的的工作部署,我局成为市党组织结对帮扶工作首批工作单位,经过进村调研、摸底排查,局党组制定了详细的工作方案和帮扶计划,并决定由办公室带队进驻xx村,围绕市委和市帮扶办提出的要求开展了党组织结对帮扶工作。
近一个月来,帮扶工作队长驻xx 村,任劳任怨,帮扶工作初见成效。
一是开展科技和信息化服务,为xx村村民开展科技和信息化技术的培训,培养科技能人;二是建立xx科技种植示范基地,促进该村的生产发展;三是发动热心企业支持社会公益事业,积极参加文明生态村建设,其中xx投资股份有限公司捐助资金x万元,xx设备有限公司提供超滤膜过滤设备,xx有限公司参加xx---xx科技信息示范村建设,有x家xx场捐助石子xxx 立方,石灰粉xxx立方;四是改造升级抗旱井电网,为村民明年的生产提供了有力的灌溉保障,直接受益农户xxx多户,xxx多人;五是为xx村建设两条道路,总长x公里,为灾民捐款捐物共计xxxx元人民币。