企业会计内部控制分析
分析企业会计内部控制存在问题及应对措施
分析企业会计内部控制存在问题及应对措施摘要：企业内部会计控制指的是企业为提高财务信息质量，保护企业资产的安全、稳定与完善，保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告等相关信息的真实和完整，从而达到提高企业经济效益、促进企业实现发展战略而建立起的一整套制度、程序和方法的体系。
伴随着经济的快速发展，越来越多的企业越来越重视企业内部会计控制，但相关问题依然存在，针对这些问题点，可以通过对企业财务工作人员素养的提升，建立完善的内部控制体系等应对措施来实现严密的企业内部会计控制管理。
关键词：企业内部会计控制；相关问题；应对措施随着市场经济体制的日益完善，企业的不断发展，企业对企业内部会计控制的重视程度也是日益提高。
作为企业的自动预警和维护系统，企业内会计控制是一个企业规避风险，求取企业可持续发展的重要项目。
在现代化建设进一步提速市场经济制度日臻完善的背景下，加强对企业会计内部控制对于加强企业现代管理，提升企业的市场竞争力，促进企业可持续发展，都有极为重要的影响。
一、我国企业内部会计控制中存在的问题1.对内部会计制度的认识不足，使得企业内部会计控制制度弱化有的企业领导认为建立控制制度需要耗费人力、物力，而这种人力、物力的耗费所能带来的经济效益又难于确定，因而对建立企业内部会计控制缺乏积极性、主动性；有的企业领导把成本控制，或者对内部资产安全性进行的控制等某个方面的控制当成企业内部会计控制；还有的企业领导，则干脆对内部会计控制没有认识，觉得那一堆堆的手册、文件、制度，实属繁琐多余之物。
由于企业领导者重视不够，也导致了企业财会人员及员工对企业内部会计制度的漠视，有意无意地弱化了企业内部会计控制制度。
2.法人治理结构不规范国有企业改制以后，形式上也建立了法人治理结构，但很多公司的董事长、总经理由一人担任，董事担任监事，董事会成员大多由企业的经理人员担任，董事会难以发挥监督作用。
监事会成员的薪水和职位的升迁大都由总经理或董事长决定，使监事会也形同虚设，难以有效发挥其监督职能。
企业的会计内部控制现状及发展研究
企业的会计内部控制现状及发展研究会计内部控制是企业内部的一种重要管理制度，其主要目的是确保企业财务信息的真实性、准确性和完整性，保护企业财产安全，防止财务风险的发生。
近年来，随着市场竞争的日益激烈以及企业财务信息的重要性不断增强，会计内部控制的现状以及发展趋势也受到了广泛关注。
本文将从以下几个方面分析企业会计内部控制的现状及发展研究。
1.内部控制意识不足在一些企业中，由于内部控制意识不足，导致企业存在财务风险较大的情况。
企业的高层管理人员需要更加重视会计内部控制的重要性，将其纳入企业的发展战略之中，加强资金管理、财务预算等方面的内部控制。
2.财务制度不健全一些企业的财务制度比较混乱，没有符合实际运作的有效制度，财务管理、资金流动等方面容易发生错误。
因此企业需要建立完善的财务制度，制定详细、科学、合理的财务管理规章制度，保证财务信息的准确性和可靠性。
3.会计人员素质不高会计内部控制的实施主要依赖于企业的会计人员，如果会计人员的素质不高，就难以做好内部控制的工作。
企业应该注重会计人员的培训和技能提升，提高他们的业务水平和整体素质。
4.科技水平有待提高随着科技的不断发展，会计内部控制的实施方式也在不断升级。
一些企业在科技方面投入不足，使得会计内部控制效果不尽如人意。
企业要充分利用现代科技手段，建立科技化的内部控制系统，以提高内部控制的效率和准确度。
无论在国内还是国际上，会计内部控制的发展都是一个长期而细致的过程。
下面从几个方面进行分析：1.加强内部控制法律制度随着经济社会的不断发展，内部控制法律制度的完善也日益受到重视。
国家应该出台更加完善的法律法规，规范内部控制制度，加强各类企业内部的会计监督和管理，形成一个健康有序的会计工作环境。
2.引入国际会计准则当前，国际会计准则在世界范围内得到了广泛的应用。
各国在制定或更新自己内部控制制度时，可以积极参考并借鉴国际标准，提高内部控制水平的国际化程度。
3.注重人才培养和技能提升会计内部控制需要高素质的专业人才支持，因此企业和相关管理机构应该注重人才的培养和技能提升。
企业会计信息系统内部控制问题分析
悬 Ｇ
企业会 计信息系统 内部控制 问题分析
新 疆天业股份有 限公 司 邱 照亮
【 摘
要】 文章从会计信息 系统 内部控制的新特点 出发 ， 对企业 实施会计信 息化过程 ｑ内部控 制 出现的 问题进行 分析 提 出政 府 加 强 －
，
立法 、 企业增设监 管部 门、 实施激励政策等对策， 旨在促使会计信息 系统高效运行。
《 司 法》 其他 法律 没 有 明确规 定 企业 公 及
业 中 的应 用 程度 不一 。保 守 的企 业 经营 管理 者 没有 意识 到 实现 会计信 息 化 以后 为企 业 带来 的高 效益 而 忽视会 计 系统 的
发展 。导致 已实现 信 息化 的企 业 不 能通 过 网 络 与该 类 企 业 进 行信 息 资 源 交 换 、
共享 ， 出现信 息 屏蔽 ， 计 信 息 系统没 有 会 得到 全面 运行 。 （ ） 二 网络安 全 隐患 网络 技术 在会 计 信息 系 统 的应 用是 把双 刃剑 。 网络 具有 很好 的开放 特 性 。 可 以实 现 资源 的共 享 ，但 在 非 法人 员 利用
一
、
会计 信息 系统 内部控 制 的特点
的发 展 和应 用 ，为会计 信 息 系统 更深 层
次地 发展 提 供 了新 的领域 ，这些 变革 无
疑给 企 业带 来 了丰厚 的效 益 ， 同 时 ， 但 也 给 企 业 内 部 控 制 带 来 了新 的 问 题 及 挑
般被 视 为高 度机 密 ，面 临开放 的 网络 环 境 ，大部 分企 业 为避 免感 染 病毒 专机 专
用 ，但仍 免 不 了要联 网 ，为避 免 感 染病
毒， 企业 一般 会 购置 正版 杀毒 软 件 ， 有些 杀毒 软 件与 财务 软件 的 兼容 性存 在 一定 的问题 ，不 同杀 毒软 件 的安 全保 护 能 力 存 在 差异 ，这些 无疑 给 会计 信 息化 带 来 巨大的 网络安 全风 险 。 （ ） 三 财会人 员 综合 水平不 高
现代企业会计内部控制中存在的问题与措施分析
徐冬 茹
（ 三） 缺 乏 高 素 质 的会 计 队 伍
采取相应 的措 施 ， 提 高 自身的核心竞 争力， 提升 管理 水平 。 实现 财务管
理 的 专 业 化 和 系统 化 ， 从而获得更高的利润。 本 文 主 要 针 对 现 代 企 业 会 计 内部 控 制 中存 在 的 问题 进 行 了分 析 ．并 对 相 应 的 解 决措 施 进 行 了研
理的方法和措施。
（ 二） 重 要 性
完 善 的制 度 是 内部 控 制 得 以实 施 的保 证 ，建 立 完 善 的 企 业 会 计 内 部控制制 度 ， 可 以对 企业 进 行 科 学 的 管 理 ， 为相 关工作提供制 度保证 ， 形 成 一 个 以可 持 续 发 展 为 目标 的平 衡 机 制 。 要 加 强 对 于 企 业 的预 算 控 制， 以 预算 管 理 为 中心 ， 保 证 资 金 的合 理 利 用 ； 要 坚 持 内部 审 计 控 制 ， 保 证 企 业 财务 信 息 的真 实 性 和 完 整 性 ， 减 少 信 息 失 真 现 象 的发 生 。
究。 ‘
财 务 管 理 人 员 是 企 业 进 行 财 务 管 理 工作 的 主 体 。也 是 影 响 财 务 管 理 水 平 的重 要 因素 。对 于 企 业 自身 而 言 ， 由 于受 到 编 制 等 因 素 的 限制 ， 财 务 管 理人 员 的 素 质普 遍 较 低 ， 缺 乏 高端 管 理 人 才 。同 时 ， 企 业 管 理 阶 层 对 于 财 务 管理 工 作不 够 重视 ， 很少 对财务管理人员进行业务培训 ， 加 上 市 场 经 济 发展 迅 速 ， 会 计 知识 更 新 频 繁 ， 财 务 管 理 人 员 的能 力 无 法 适 应发展要求 ， 使得财务管 理水平低下 。 会 计 内部 控 制更 是 无 从 谈 起 ． 对 于资金的利用效率较低 ， 浪费严重。
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略企业会计内部控制是企业内部管理的重要组成部分，它关系着企业的财务稳定和经营发展。
然而在实际操作中，仍然存在着某些不足，需要加以改进。
本文将重点分析企业会计内部控制中存在的不足，并提出改进策略。
希望通过本文的探讨，可以帮助企业发现问题、改进控制、提高运营效率。
一、内部控制不足的表现1. 不完善的内部流程：许多企业的内部流程不能及时、清晰地为会计人员提供必要的信息，从而导致会计工作无法高效地进行。
审批流程不清晰导致财务支出无法及时得到审批，或者审批人员不了解流程，导致审批操作不当，这些都会严重影响企业的会计内部控制。
2. 缺乏有效的风险评估机制：企业在日常经营中往往会面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
很多企业缺乏完善的风险评估机制，这使得企业无法及时发现并应对潜在的风险。
3. 财务信息不准确：一些企业会计内部控制存在财务信息不准确的问题，可能是由于采用的会计制度不合理、账目记录不规范等原因引起的。
这会严重影响企业的财务决策，甚至损害企业的声誉与形象。
4. 缺乏独立性的审计机制：企业内部审计机制缺乏独立性，审计人员无法对企业内部的财务信息进行客观和公正的评价，导致企业的内部控制无法得到有效监督。
5. 内部控制的落实不到位：一些企业在制定了完善的内部控制政策后，却在执行过程中出现问题，相关部门对内部控制政策的认识不够深刻，导致控制政策无法得到有效地执行。
二、改进策略1. 完善内部流程：企业应该建立清晰的审批流程和操作流程，明确每个环节的责任人和操作步骤，确保审批流程的透明、快捷和规范。
2. 建立完善的风险评估机制：企业应该建立完善的风险评估机制，识别和分析各种风险，并采取有效的措施加以防范和化解。
建立健全的风险管理制度，确保企业在面临风险时能够做出正确的决策。
3. 提高财务信息的准确性：企业应该加强对会计信息的记录和汇总工作，确保财务信息的准确性和完整性。
企业会计财务管理与内部控制分析
企业会计财务管理与内部控制分析1. 引言1.1 概述企业会计财务管理与内部控制分析在当今复杂多变的市场环境下，企业会计财务管理与内部控制成为了企业经营管理不可或缺的重要环节。
企业会计财务管理是指企业在经营活动过程中对资金的使用、资产的配置、利润的获取以及财务状况的监控等方面进行计划、组织、指导、控制和决策的过程。
而内部控制则是指企业为实现经营目标而对组织机构、人员、信息和资产等进行有效控制的过程。
企业会计财务管理与内部控制的有机结合，不仅能够有效提升企业的管理水平和经营效率，还能够保障企业的财务安全和稳健发展。
通过对企业会计财务管理与内部控制进行深入研究和分析，可以帮助企业更好地把握财务风险，规避经营风险，提高经营绩效，增强竞争力，实现可持续发展。
本文将深入分析企业会计财务管理与内部控制的基本概念、重要性、关系、目标以及具体措施，探讨其对企业经营管理的启示，并展望未来发展方向。
通过对企业会计财务管理与内部控制的全面分析，旨在为企业提供理论指导和实践指导，促进企业持续健康发展。
1.2 研究背景随着信息技术的飞速发展，企业面临的风险和挑战也在不断增加，因此企业会计财务管理与内部控制的研究变得尤为重要。
通过深入研究企业会计财务管理与内部控制的理论和实践，可以帮助企业管理者更好地理解和应对不断变化的经营环境，提高企业的运营效率和风险管理水平，从而推动企业的可持续发展。
对企业会计财务管理与内部控制进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
1.3 研究意义企业会计财务管理与内部控制在现代企业管理中具有至关重要的作用。
其对企业的财务监管、决策制定、风险管理等方面起着至关重要的支撑作用。
通过对企业会计财务管理与内部控制的深入研究，可以帮助企业更好地规范财务管理行为，提升企业内部控制效果，减少财务风险，增强企业的竞争力和稳定性，从而实现可持续发展的目标。
研究企业会计财务管理与内部控制分析的意义重大而深远。
研究企业会计财务管理与内部控制可以帮助企业建立健全的财务管理机制，提高财务信息披露的透明度和真实性，减少欺诈和不当操作的可能性，从而保障投资者的利益，维护市场秩序。
提高企业会计内部控制效率的分析
提高企业会计内部控制效率的分析摘要：企业内部会计控制是现代企业内控管理的重要组成部分，本文从健全内部会计制度的必要性、目前我国企业内部会计控制存在的问题、如何完善内部会计控制制度三方面来论述，希望对企业完善会计内部控制效率起到一定的借鉴意义。
关键词：企业完善内部会计控制1 建立健全内部会计控制的必要性内部控制是企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，内部会计控制作为企业内部控制的中心环节，它贯穿于整个企业的生产经营活动，对生产、供应、销售等环节进行全面控制，最终达到控制各种成本，达到企业利润最大化的目的。
完善的内部会计控制才能为企业的投资者和管理者提供真实、可靠、完整的会计信息，使投资者和管理者能清楚地了解企业的经营状况，为企业的经营发展做出正确的决策，是提高企业经营管理效率，提高企业经济效益，保护投资者利益的重要举措。
2 目前我国企业内部会计控制存在的问题2.1 公司治理结构不完善，阻碍会计控制的有效实施合理完善的公司治理结构是保证公司内部会计控制有效实施的基础。
公司制企业中公司股东大会、董事会、监事会的分工明确、责权合理、管理到位，有利于提高公司内部会计控制效率。
但目前，很多企业内部的治理结构还很不完善，存在着大股东一手揽权，处于对企业绝对操控的地位，使股东大会形同虚设；董事会的建立不完善，有些企业存在着董事长兼任总经理的情况，不利于董事会对总经理的制约，企业的责权没有完全分离，严重影响企业内部控制的有效性；公司的监事会形同摆设，人员业务素质整体不高，无法发挥有效的监督作用，不利于企业内部会计控制的实施。
2.2 内部会计控制意识薄弱，会计制度不健全建立健全企业内部会计制度对于完善企业整个内控体系起着举足轻重的作用。
但目前，很多企业的内部会计控制意识较为薄弱，会计控制制度也很不完善，没有覆盖企业所有部门和人员，没有渗透到企业的各个业务领域和业务环节，财务控制存在漏洞，容易造成会计核算不全面、不真实，导致会计信息的失真，不利于企业的经营管理。
企业会计内部控制的风险及解决措施
企业会计内部控制的风险及解决措施一、前言企业会计内部控制是保障企业资产安全，确保财务信息准确性的重要手段。
本文将介绍企业会计内部控制中常见的风险和解决措施，以提高企业对会计内部控制的认识和运用水平。
二、风险分析1.人为操纵财务信息会计信息涉及到企业利益相关者和投资者的重大决策。
企业内部员工可能会有诈骗行为，如虚增销售、隐瞒利润等虚假财务报表，会对企业经营和利益产生很大的影响。
2.财务信息误报会计信息的错误报告可能导致企业出现财务风险和管理困难，例如误报收入和成本，高估或低估资产、负债和股东权益，在决策时会给企业带来错误的指引。
3.信息技术风险随着计算机技术的快速发展，企业财务信息的系统化、自动化和网络化程度越来越高。
然而，计算机病毒、黑客攻击和系统故障等技术风险也随之增加，可能导致财务信息的泄露和篡改。
4.人员流失和人员缺失企业的会计内部控制是建立在各个财务管理人员的信任和配合基础上的。
若企业内部人员流失、失去了核心管理人员，或新人员没有接受足够的培训，可能导致内部控制失衡，财务信息的精度和完整性遭受风险。
三、企业内部控制解决措施1.建立内部控制机构企业应该建立统一、明确的内部控制管理机制，确保企业财务信息的准确性、真实性和完整性。
内部控制机构应负责制定企业内部控制制度、规范乃至财务风险识别和应对技巧的培训和管理。
2.强化员工意识培训企业应加强员工内部控制培训，增强员工的内控风险意识、技能和管理能力。
通过专业的培训、培训课程和考试，以员工为中心建立有问责制的内部控制体系，使员工对内控有根深蒂固的概念。
3.制定内部控制制度规定企业应制定明确、合理的内部控制制度，主要包括财务报销、财务管理、风险控制等方面的规定，以确保财务信息的准确性和完整性。
其中财务报销规定是重要环节，需要具有审批流、审批权限和审批职责分明的完整流程。
4.使用内部控制系统随着信息技术的发展，企业可以采用内部控制系统，促进企业内部流程优化，实现自动化、规范化和信息化管理。
企业财务会计内部控制存在的问题及其对策分析
财经纵横269企业财务会计内部控制存在的问题及其对策分析杨秋明 冀中能源集团有限责任公司摘要：本文结合企业财务会计内部控制存在的问题，提出了相关的解决对策。
企业在发展过程中要注重完善财务制度与预算审批制度，健全内部控制度、落实问责制，避免出现做假账的现象，特别是要加强财务人员遵守管理规定的自觉性，在工作中认真执行预算并确保预算结果和财务信息的准确性，以保证企业成本得到有效控制，促进企业健康发展。
关键词：企业；财务会计；内部控制；问题；对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0269-01前言企业财务会计内部控制制度不健全将会出现成本超支和资金浪费现象，给企业造成损失，导致企业运营不稳健，影响企业健康发展。
由此可知，在实际的工作中，企业应健全财务会计内部控制机制，完善财务会计制度、预算审批制度，并落实问责机制、同时还须加强财务资金管理，防止资金流出过多而给企业造成不必要的损失。
只有将财务会计内部控制制度落实到位，才能确保成本控制在预算内、严格管控资金合理流出，推动企业健康稳定发展。
一、企业财务会计内部控制存在的问题总体来讲，企业财务会计内部控制制度中存在的问题，主要有以下两点：1.财务会计制度不完善，导致财务会计人员工作职责不清晰，工作内容了解不全面，财务报表、账单混乱，难以对各个时期应支出的资金进行充分把握而出现资金使用不合理的情况，造成资金浪费，从而导致企业运营和发展中缺少流动资金，对企业的正常运营造成影响，直接阻碍企业健康发展。
因此财务会计制度不健全，内部控制会缺乏应有的管控力度，从而增加了财务管理风险，企业将很容易出现舞弊。
甚至导致亏损、破产。
2.因过于关注发展，在内部控制方面不够重视，管控力度不够，企业缺乏应有的约束力和控制力，财务会计人员在工作中不按照规范化的流程办理业务，对财务会计工作不认真，造成资金周转不开，财务会计资金支出超出预算，在运营过程中控制不了成本，企业成本在不断增加的情况下，势必会增加经营风险和财务危机。
对优化企业会计内部控制策略分析
对优化企业会计内部控制策略分析荣航广东省东莞市石排镇燕窝管理区南边村均益精密五金有限公司【摘要】企业会计内部控制，它是指企业为了保证自身健康稳定的发展，并同时保证自身资金财产安全，最终实现自身的战略发展目标、追逐利润的最大化而采取的一系列的自我监控、评价、设计、规划以及调整的会计手段。
本文就企业如何优化自身的会计内部控制，提出一些建议。
【关键词】企业会计内部控制优化策略何谓企业会计内部控制？它是指企业为了保证自身健康稳定的发展，并同时保证自身资金财产安全，最终实现自身的战略发展目标、追逐利润的最大化而采取的一系列的自我监控、评价、设计、规划以及调整的会计手段。
会计内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对企业的发展和壮大有着重要的促进和保证作用。
然而，目前我国的很多企业在实现会计内部控制的过程中暴露出了诸多问题。
本文就在这里对这些问题进行了一个总结，并提出了相应的解决策略，以帮助企业优化自身的会计内部控制。
一、目前会计内部控制所存在的问题１．企业会计内部控制思想上存在问题。
部分企业对会计内部控制的认识具有片面性，没有将会计内部控制纳入现代企业管理的范畴内。
这些企业往往将会计内部控制简单地视为了财务上的工作，认为这只是由财务部门负责管理的工作。
没有真正意识到会计内部控制在企业管理中的重要地位和重要作用。
这就导致了企业管理者和企业领导者对会计内部控制工作的不重视。
这样一来，所谓的会计内部控制只是形式上的工作，浮于表面，没有具体深入，其对企业内部资产的管理和监控作用就得不到充分有效的发挥。
２．企业会计内部控制制度上存在问题。
很多企业在进行会计内部控制的时候，缺乏一个明确的规章制度，随意性较大。
因此，使得企业内部的会计人在进行会计内部控制工作时，无章可循，无法可依。
使得会计工作失去了本应该有的严肃性和准备性，无法保障会计资料的准确性。
还有部分企业在会计内部控制制度的制定上，直接生搬硬套其他企业的相关制度。
企业会计内部控制制度的优化策略分析
现代 企 业 要 求 实 现 管 理 权 同 所 有 权 的 分 离 ， 但 多数 企 业 仍 未 做 到 ，
企 业 会 计 内部 控 制 制 度 中存 在 的 主 要 问 题 进 行 了 分 析 ． 并 就 企 业 会
计 内部 控 制 制 度 的优 化 策 略 进 行 了探 讨 。 关键词： 企 业 会计制度 内部 控 制 优 化
（ 二） 企 业 所 有权 管 理权 不分
求， 只有 建立 完善 的 内部管 理制 度 ， 尤其 是企 业会 计 内部控 制制 度 ， 方 可在激烈 的竞 争中把握 先机 ， 实现更好 地发展 。因此 ， 本 文 先 就 企
业 会 计 内部 控 制 制 度 的 内 涵 及 重 要 性 进 行 了 分 析 ， 而 后 重 点 就 当前
财会研究
企业会 计 内部控制制 度的优化策 略分析
青 岛 交通 置业 有 限公 司 宋兆峰
摘要： 国 民 经 济 的 飞速 发 展 对 企 业 内 部 管 理 制 度 提 出 了更 高 的 要
量 。 由 于 缺 乏 内 部 控制 制 度 的 约 束 ． 企 业 经 济 活 动 时 易 出现 各 种 问题 。 甚至忽视法律 ， 从事违法活动。
多数 企业 还未意识 到企业 监督不仅指的是 内部监督 ．还包括外部 社会
及 国 家等 监 督 ， 因 而很 多企 业 并 未 充 分发 挥 外 部 监 督 的作 用 。
（ 四） 会 计 系 统 的 安全 性堪 忧
营活动的经 济性及高效 性 ， 而在 其内部所开 展的一 系列的控制 、 评价、
味“ 独裁” ， 会 计 内 部 控 制 制 度很 难 实现 。 这样一来 ， 为 了追 求 利 益 ， 各 （ 三） 监督 机 制 有待 完善
企业会计财务管理及内部控制分析
企业会计财务管理及内部控制分析一、企业会计财务管理企业会计财务管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业的经营成果和管理效果。
会计财务管理包括财务会计、成本会计、预算管理、内部控制等多个方面，通过对企业资产、负债、利润等方面的管理和控制，促进企业的正常运营和发展。
1. 财务会计财务会计是企业会计管理的核心内容之一，它主要负责对企业的资产、负债、权益以及收入、成本、费用等进行记录、核算和报告。
通过财务会计，可以及时、准确地了解企业的经营状况和财务状况，为企业的经营决策提供可靠的依据。
财务会计的目标是向内部管理者和外部利益相关者提供真实、客观、可靠的财务信息，使其了解企业的经营情况和财务状况，为企业的经营决策提供参考。
财务会计必须严格遵循会计准则和会计政策，确保报表的真实性和公允性。
2. 成本会计成本会计的目标是为企业提供准确、全面、及时的成本信息，为企业的成本控制和经营决策提供支持。
成本会计必须积极采用先进的成本核算方法和成本控制技术，确保成本信息的准确性和可靠性。
3. 预算管理预算管理是企业会计财务管理的又一重要内容，它主要负责对企业的经营预算和资金预算进行编制、执行和控制。
通过预算管理，可以合理规划和分配企业的资源，提高企业的经营效率和经营效益。
预算管理的目标是为企业提供科学、合理的预算方案，为企业的经营计划和目标的实现提供支持。
预算管理必须与企业的战略目标相一致，确保预算的合理性和可行性。
二、内部控制内部控制是企业管理的另一个重要组成部分，它包括企业的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督与评价等多个方面，通过对企业的各项活动进行规范和监督，确保企业的合规性和稳定性。
1. 控制环境控制环境是内部控制的基础，它主要包括企业的管理层对内部控制的重视程度和对内部合规性的重视程度。
通过加强控制环境的建设，可以提高企业内部控制的有效性和适应性。
2. 风险评估风险评估是内部控制的重要内容之一，它主要负责对企业的内部和外部风险进行评估和管理。
企业会计内部控制存在的问题及对策探析
控制存 在 的漏洞虚 开发票 ， 法侵 占企业 资金或 挪用 企业 款 非
项， 丧失 了财会人 员应该 具备 的会计 职业道 德 。有些 企业 不
详细规 定或 未规定 业务 费 用 的开 支 额度 、 目及 范 围 ， 由 项 任
部 门经理 自行掌握 一定 比例 的业 务费 用 ， 考虑 相关 财 务管 不 理原则 ， 肆意挥 霍企 业 资金 ， 使得 企 业 资金 大 量 减少 。还 有
层 的意志 为转移 ， 背 了会 计 人 员职 业 道德 及 客 观 性原 则 ， 违
计 内部 控制工 作 的重 要保 障 ， 业应 从 以下 几方 面入 手做 好 企
相关工 作 ： 第一， 明确规 定处理 各种 经济业 务 的程 序方 法及 职 责分 工 。财务部 门各 岗位涉 及到 的 日常财务 管 理业 务包 括 ： 资金 管理 、 产管理 、 务 报销 管 理 、 资 财 票据 管 理 、 算 管 理等 。在 预 财务 管理 中存 在 的风 险点 主要 有 ：１ 发 生 现 金 收入 的坐支 （） 情况 ， 而导致 资金 的挪用 、 污 、 立“ 从 贪 设 小金 库 ” 行 为 的产 等
而且 扮演 着评估 企业 风 险 、 助 制定 企 业 战 略 的重 要角 色 。 协 但很 多企 业未 充分认 识 到完 善 会计 内部控 制 对 企 业发 展 的
制度建设及实施的重视程度不够 ， 会计内部控制意识薄弱 。 第 二 ， 织结 构欠合 理 。有 的企业 在设 置企业 组 织结 构 组 时没有 考虑 到结构 的合理性 问题 ， 过分 重视 纵 向层 级 间 的权 利义务 关系 ， 忽视 横 向层级 问 的 必要 协 调 ， 得 整 个企 业 的 使 会计 信 息沟 通存在诸 多 障碍 ， 企业 普 遍 存 在管 理 层 次 多 、 机 构设 置繁杂 等不 良现象 ， 企业 内部缺 乏必要 的约 束 与激 励机 制， 使得 员工协 调性不 强且工 作效率 较低 下 。 第三， 会计 内部控 制执行 人员综 合素 质有 待提 高 。会计 内部 控制 的完善及 执行 依 赖会 计 内 部控 制 执行 人 员 具 有较 高 的综合 素质 ， 但现 在有些企 业 的会计 人员不 积极 参与 拓 宽 知识 视野更 新知识 结构 的教 育和培训 ， 其掌握 的知 识 已不 能 满 足现代 会计 内部控制 提 出的更高 要求 。
分析企业会计内部控制存在问题及应对措施
分析企业会计内部控制存在问题及应对措施中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要现如今，我国的经济飞速发展，在这个飞速发展的社会，各个企业都在对自己企业内部的制度加以完善，尤其是会计制度。
因为在一个企业的内部，会计的控制制度是核心的内容，为了跟上经济发展的步伐，现在会计的控制制度已经渐渐的深入发展到企业的各个经营的环节中。
但是在我国当今的发展形势下，企业的会计内部控制制度也出现了很多的问题，所以我们必须要对其进行完善。
今天这篇文章就针对企业会计内部控制制度发展中出现的一些问题及解决这些问题的措施做进一步的探讨，希望给大家提供参考，为大家提供帮助。
关键字企业会计内部控制制度问题应对措施一、会计内部的控制制度对企业的重要性会计内部的控制制度是一种为了是会计的信息质量有保证、企业的资产安全能够得到保护以及企业的战略目标能够尽快的实现而贯彻实施的一种措施以及手段，这种控制制度除了是一种非常简单的财务的管理方法外，更重要的是我们可以把它看做一种非常重要的企业管理的机制。
企业会计内部的可控制制度工作的内容主要是对企业的经济活动的重要环节实施监管工作。
在企业中，要想是自己的管理工作具有科学性，就要根据自身的实际情况对企业的内部会计进行监管控制，因为这是使企业的管理制度完善的一个重要的保障。
二、企业的会计内部控制制度在发展中出现的问题（一）企业的很多领导没有内部会计控制意识，控制制度仅仅只是发展与形式。
在很多的企业中，企业的经营者或者是领导者对科学的企业管理制度并不了解，他们的管理经验也不是非常的丰富，一般情况下，大多数的企业领导者都是以一种粗放式的管理形式来管理企业，在企业的内部没有建立起一套相当完整的内部会计的控制管理制度，因此，在企业内部无法形成一种科学的内部企业控制文化。
有的企业尽管有内部的会计管理控制制度，但是领导者并没有对这种控制管理制度提起重视，会计内部的控制工作紧紧停留于表面，没有实质性的作用，会计的内部控制制度等同于虚设。
现代企业会计内部控制问题研究与对策分析
烟草工业企业会计内部控制体系分析
Economy 经济68随着社会经济水平的不断发展，烟草工业企业经营规模也在迅速扩大，亟须在内部管理、业务经营等方面实现深化改革，进一步完善和提升企业的经营效益。
会计内部控制工作是帮助企业落实会计工作目标、加强效益监管、维护行业稳定发展的重要措施，这对企业管理人员、财务人员的内控意识等都提出了较高的要求，必须结合法制和财务的相关知识提升企业会计内部控制工作的灵活性与科学性，在企业内部建立完善的会计内控体系，有效促进烟草工业企业的向好发展。
一、烟草工业企业开展会计内部控制的概述会计内部控制工作的开展是企业经营管理和风险规避过程中的重要措施，能够始终将企业的预期经营效益作为总体目标，对各类经营行为和经济活动展开有效控制，对潜在的经济风险隐患进行纠正处理，有力维护企业的实际经济效益。
烟草工业企业的经营发展规模较大，涉及烟叶采购、加工生产和物流运输等多项业务，财务成本核算工作内容更加复杂，会计内部控制工作的难度更大，更需要有科学且完善的内控制度作为基础和支撑，形成规范化的会计管理工作章程，进一步加强企业内部的结构优化和管理调控，不断提升全体职工的内控认识和法律认知，帮助企业规避不必要的经营风险和经济损失。
二、烟草工业企业开展会计内部控制中的不足（一）管理理念偏弱部分烟草工业企业管理人员和财务人员在开展会计内部控制工作方面还存在着认知不足的情况，这和其自身工作认知、法治观念不强等有一定的联系，也会直接影响企业会计核算、预算编制和内部控制的工作效率和质量，必须加强重视并做好改进和优化。
部分烟草工业企业将日常工作的重点放在烟叶采购和生产管理等方面，部分企业的会计内控工作制度仅仅停留在书面上，导致企业会计内控有所弱化，更容易导致企业经营成本控制困难的现象。
（二）人员素养偏低烟草工业企业的经营发展规模较大，会计内部控制工作需要有完善的体系和专业的知识作为支撑保障，这也对财务人员的工作素养和专业度等提出了较高的要求。
优化企业会计内部控制的策略分析
优化企业会计内部控制的策略分析中图分类号：f232 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）03-000-02摘要会计内部控制是企业内部控制管理系统中的重要组成部分，是促进企业持续经营、保障企业资产安全与提高企业财务效益的重要措施之一。
从目前的企业会计内部控制状况看，管理水平虽然不断在提高，但也存在不少问题。
本文笔者分析了当前企业会计内部控制的存在问题，并针对于主要问题提出了相对控制优化策略。
关键词企业会计内部控制优化策略企业会计内部控制能解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求。
会计信息失真现象，它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行，而且有碍于宏观经济的发展。
失真现象的背后，体现出在日常工作中，单位的各项制度有章不循或无章可循，各项批准授权不清，相互牵制不到位。
财务制度缺乏科学性和连贯性，缺少事前控制制度，多为事后补救措施等问题。
当前会计改革应将重点放在解决会计信息失真这一问题上，加强内部会计控制是保证国民经济正常运转之必需。
一、当前企业会计内部控制存在的主要问题（一）企业对会计内部控制制度认识不足。
在激烈竞争的压力下，许多企业更注重业务发展，追求经济目标的实现，没有建立与当前形势相适应的、强有力的管理制度和监督制约机制，一定程度上放松了内部管理，未能处理好发展与管理的关系。
有的企业高级管理人员甚至认为会计内部控制会增加环节，束缚企业发展，增加企业成本。
或者认为会计内部控制只是一种工作制度，使会计内部控制的执行力度不强，没能发挥其固有管理职能。
（二）会计人员素质不高或者专业技术水平得不到应有发挥。
在内部会计控制的设计与执行方面，会计人员起到了非常重要的作用。
会计人员的素质和独立性是影响内部会计控制执行重要因素。
目前会计人员的素质相对而言不能满足投资者及现代化企业发展的要求，会计人员整体素质不高，知识结构和业水平不高，对会计人员的思想教育、业务培训也流于形式。
致使部分会计人员监督意识不强，法制观念淡薄，缺乏职业风险意识，职业判断能力不高，自我管制能力差，影响其会计监督职能的发挥。
会计内部控制实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景与目的随着市场经济的发展，企业规模不断扩大，业务活动日益复杂，会计信息质量对企业决策的影响愈发重要。
为了确保会计信息的真实、完整和及时，提高企业内部管理水平，加强会计内部控制显得尤为重要。
本实验旨在通过模拟企业会计内部控制流程，探讨会计内部控制的理论和实践应用，为我国企业会计内部控制提供参考。
二、实验内容与方法1. 实验内容（1）模拟企业会计内部控制流程：包括预算编制、授权审批、凭证审核、账务处理、报表编制、内部审计等环节。
（2）分析会计内部控制存在的问题：如内部控制制度不完善、执行不到位、监督机制不健全等。
（3）提出改进措施：针对存在的问题，提出完善会计内部控制制度、加强执行力度、建立健全监督机制等建议。
2. 实验方法（1）案例分析法：通过分析典型企业会计内部控制案例，总结经验教训。
（2）比较分析法：对比不同企业会计内部控制制度，找出差异和不足。
（3）实验模拟法：模拟企业会计内部控制流程，检验制度执行效果。
三、实验过程与结果1. 实验过程（1）模拟企业会计内部控制流程：根据实验设计，将实验对象分为预算编制、授权审批、凭证审核、账务处理、报表编制、内部审计等环节，每个环节由不同的小组负责。
（2）分析会计内部控制存在的问题：通过实验过程中各环节的模拟，找出存在的问题，如内部控制制度不完善、执行不到位、监督机制不健全等。
（3）提出改进措施：针对存在的问题，提出完善会计内部控制制度、加强执行力度、建立健全监督机制等建议。
2. 实验结果（1）模拟企业会计内部控制流程基本完成，各环节协同配合，确保了会计信息的真实、完整和及时。
（2）发现会计内部控制存在的问题，如内部控制制度不完善、执行不到位、监督机制不健全等。
（3）提出改进措施，为我国企业会计内部控制提供参考。
四、实验结论与建议1. 实验结论（1）会计内部控制是企业内部管理的重要组成部分，对提高会计信息质量、防范风险具有重要意义。
（2）企业应建立健全会计内部控制制度，加强执行力度，确保制度得到有效执行。
企业会计财务管理与内部控制分析
企业会计财务管理与内部控制分析
企业会计财务管理是一个重要的管理领域，它涉及到企业的各种财务活动和决策。
内部控制是企业为了保护企业财务资源，确保财务信息的可靠性和准确性而采取的一系列措施和制度。
企业会计财务管理涉及到企业的财务规划和预算。
通过合理的财务规划和预算，企业可以预测和调控财务资源的流动，合理利用财务资源，达到企业的发展目标。
企业会计财务管理还包括财务报告和分析。
企业需要根据会计准则和法律法规制定财务报告，并通过对财务报告的分析来评估企业的财务状况和经营绩效。
财务报告和分析可以帮助企业及时发现和纠正问题，提高财务决策的准确性和效果。
企业会计财务管理还涉及到资金筹措和运作。
企业需要根据财务需求和经营计划制定资金筹措计划，并进行资金的配置和运作。
通过有效的资金筹措和运作，企业可以确保资金的充足性，并合理利用资金实现最大效益。
企业会计财务管理与内部控制是企业管理的重要组成部分。
通过合理的财务规划和预算、财务报告和分析、资金筹措和运作、风险管理和内部控制等措施，企业可以实现财务资源的合理利用和保护，提高企业的财务状况和经营绩效。
企业还需要不断改进和完善会计财务管理和内部控制，以适应不断变化的商业环境和市场竞争。
企业会计内部控制浅析
企业会计 内部控制浅析
牟宗 田
（ 黑龙江省北安管理局 ， 黑龙江 北安 １ ６ ４ ０ ０ ７ ）
摘 要： 内部 会计 控 制 是指 会 计使 用单位 为 了保 障会 计信 息的安 全 可 靠 ， 并 能相 互 牵制 保证 企 业 正 常运 转 。目前我 国较 多企业 的 内部 会计 控 制过 程 中 出现 了大 量 问题 ， 以下将 对 此做 出分析 ， 并提 供 相应 的 解 决方 案 ， 提 高企 业 财务 管 理水 平 。 关键 词 ： 内部 控 制 ； 问题 ； 解 决措施 ｌ企 业 内部 控 制 的作 用 有 机 的结 合起 来 ， 才 能 建立 适 合 企 业 发 展 、 行 之 有 效 的 内部 会 计 控 １ ． １内部控制是为 了更有效 的保护企 业的财产物资使其完整 制 机 制 。 不受侵害。 内部控制是通过各种手段方法减少因违法违纪行为导致 ３ － ２ 建立 独 立 的会 计组 织 的企 业 内部 的设 备 和 物 资受 到 损 害 ，延 长 企业 内部 设 备 的使 用 年 会计 部 门是 现 行 企业 不 可 或缺 的组 成 元 素 ， 其在 企 业 发 展 中 的 地 位 也 随着 企业 经 营 规模 和业 务 的 不 断扩 大 得 到重 视和 提 升 。 一般 限， 能够使企业资金得到更 良好 的应用 。 １ ． ２加强对会计 资料的审计提高其可靠性 而言 企 业 规 模 越 大 ， 业 务 越 多其 财 务 工 作 也 就 越 繁 杂 ， 对 会 计 工 作 会 计信 息 是企 业 进 行财 务 管 理 的依 据 ， 若 想 使 财务 管 理 合 理有 要 求 也 就 越 高 ， 因此 要 实 现 其 财 务管 理 工 作 的 顺 利 开 展 ， 建 立一 个 效必须依托于准确可靠的财务信息 ， 只有会计信息准确 了， 企业决 稳定 的 、 独 立 的会 计组 织 以全 方 面 的监 督企 业 的生 产 经 营是 极 其 重 策 者才 能 对企 业 状 况正 确 全 面 的掌 握 ，从 而 制 定 正确 的决 策方 案 ， 要的 ， 同时 给 予会 计 人 员 相 应 的 管理 监 督 权 力 ， 以 充分 调 动 其 财 务 促 进企 业 稳健 发 展 ， 保证 企 业 在 日趋 激 烈 的市 场 竞 争 中立 于 不 败 之 管理 的积极 性 ； 同时 在建 立 独 立组 织 之 外也 应 制 定 一套 完 善 的 监 督 地。而内部控制制度又是会计资料准确 的可靠保 障， 因此 内部控制 机制 ， 以严格 限制会 计 人 员 的 工作 行 为 ， 防治 会计 人 员 以权谋 私 ， 并 和企业的经营命脉息息相关 。 加强 对 其考 核 监 督 ， 保 障企业 财 务 工作 走 向科 学 化 、 有序 化 道 路 。 １ ． ３提 高 企业 生 产经 营 效益 ３ ＿ ３加 强 内部 审计 内部控制在企业 中起着 管理员工约束员工正确对待本职工作 、 企 业 的 日常生 产 经 营活 动 除 了 制 定 严 格 的 管 理 制 度 以 规 范 各 协调各个部门关系 、 明确 员工职责 、 合理分配工作内容 、 考核员工业 个岗位的工作职责 ， 同时对制度实施情况的监督管理更是其 中确保 绩 等 基 本作 用 ， 明 晰 的管 理 制 度 将 提 高 员工 的工 作 积 极 性 ， 是 生 产 企业 稳 定 生 产 、 高效 经 营不 可 缺 少 的 重要 环 节 ， 因 此 加 强 其 内 部 审 经 营活 动 更加 顺 利 有序 ， 使 得企 业 效 益最 大 化 。 计提 高 管 理能 力 ，以充 分 发挥 财 务 管理 在 企 业 发展 中 的 中心 地位 。 ２ 企业 内部 控制 实 施过 程 中存 在 的问题 由于 内部 审计 部 门是 企 业 内部 一 种 独立 的经 济 监督 组 织 ， 在 企 业 的 ２ ． １内控 制度 的审计 较 弱 运 行 中承 担着 经 济 监 督 ， 提 高 经 济 效 益 的重 任 ， 具有监督 、 评价 、 咨 目前 极 少数 企 业会 设 置 专 门 的审 计机 构 ， 都将 审 计 工作 归类 到 询 、 控 制 职能 。对 被 审计 对 象 的 财 务收 支 和 其 它经 济 活 动进 行 检 查 财 务工 作 中 去 ， 而不 再设 立 审 计 组 织 。 即便 有些 企 业 专 门设 置 了审 和评价 ， 衡量和确定其会计资料是否正确 、 真实 ， 反映的财务收支和 计 部 门但 对 其重 视 不 够 ， 基本 将 其 归 于 财 务 部 门进 行 管 理 ， 不 属 于 经 济 活 动是 否 合 法 、 合规 、 合 理 和有 效 ， 有无违法违纪和浪费行为 ， 单 独运 作 的 部 门 ， 其 重 要性 被 忽 视 ， 作 用 也 大大 折 扣 。 从 而 督促 被 审计 对 象 遵 守 财 经纪 律 ， 改进 经 营管 理 水 平 ， 提 高 经 济 ２ ． ２ 内部 控制 的理 念不 能 深入 人 心 ， 对 其认 识水 平 较 低 效益。另外在监督的同时 ， 确保了企业财务管理部 门财务信息 的真 我 国 当前很 多 企业 中对 于 内部 控 制 的 意识 相 对 薄 弱 ， 片 面 的认 实性和有效性 ， 进 而为企业领导者制定 战略发展 目标提供了有效 的 为 内部控制只是束缚企业发展的紧箍咒 ， 对企业员工的管制会降低 依据 。 员 工 的工 作 积极 性 。 还有 一 部 分企 业 管理 者 则认 为 内部控 制 就是 对 ３ ． ４加 强 内部 控 制专 业 人员 的培训 企业 内部财务进行 审计审查并对企业 内部财产进行控制管理 的部 企 业 财务 管 理过 程 中 ， 会 计 人 员 的业 务 水平 对 财 务 管 理将 造 成 门， 但对 内部控制对会计制度的控制又执行不当 ， 管理职能没有体 直 接性 的影 响 ， 所 以完 善企 业 内部 控制 离 不 开会 计 人 员 业 务素 质 的 现， 因此 内部 控 制在 企 业 中无 法 得 到 良好 的利 用 ， 多 是 形 式 主义 ， 内 提 升 。努 力 提 高财 务 人 员 的 知识 层 次 和工 作 能 力 加 强 知 识 技 能 培 容不完善， 不贴切 ， 无法起到管理企业 的作用。 训， 提 高管理意识 ， 使会计人员成为管理和财务处理俱佳 的多才能 ２ － ３ 内部 控制 体 制 不 完善 人才 ， 为企 业 竞争 做 出 最大 贡 献 。 由于现行企业 中存在大量 家族企业 ， 管理模 式落后 ， 领导者 自 参 考文 献 身 素质 也 普 遍 偏 低 ， 对 财 务 管 理 的认 识 相 当浅 薄 ， 重 视 程 度 远 远 不 『 １ １ 周 汉庭 ， 杨 颖． 审计 学【 Ｍ １ ． 西 南财 经大 学 出版 社 ， ２ ０ ０ ９ ． ６ ： ２ ５ — ２ ６ ． 够， 内部 控 制形 同虚设 ， 审计 监督 收 效甚 微 。 无 法建 立 完 善 的 内部 控 ｆ ２ ］ 许天祥． 如 何 做 好 内部 审计 『 Ｍ １ 冲 国财 政 经 济 出版 社 ， ２ ０ ０ ８ ． ５ ： １ ２ — ５ ． 制体 系 ， 片 面零 散 的 内部 控制 不 具 系统 性 ， 科 学性 ， 控 制 效果 较 差 。 １ ２ ． ４ 企业 会计 人 员 业 务水 平较 低 『 ３ １ 王 国维 ． 计信 息 化 ｆ Ｍ ］ ． 中 国经 济 出版 ， ２ ０ ０ ９ ． ２ ： ４ ５ — ４ ７ ． 目前 我 国大 多 中小 型企 业 ， 由于 家族 性 质 管 理模 式 和 企 业领 导 人个人素质偏低 ， 国内会计教育水平偏低 等各种因素导致现行会计 从业人员的业务素质相对偏低 ， 知识 范围狭窄 ， 管理意识不强。 企业 财务人员素质直接影响其监督水平 的发挥 。 内部控制 的独立性事其 监督职能发挥的可靠保障 ， 而会计人员独立性 的缺乏将导致 内部监 督 公 开 公正 性 大 大折 扣 。 ３ 解决 措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业会计内部控制分析
本文阐述了企业会计内部控制的必要性，分析了当前存在的问题，提出了加强企业会计内部控制的对策。
要强化企业对会计内控机制的重视；充分利用ERP系统进行会计内部控制；建立运行有效的审计机构，以对企业内部控制实施有效监督。
标签：企业会计；内部控制；优化策略
一、引言
企业内部控制制度中的重要组成部分之一就是内部会计控制制度，这项制度对于内部管理制度來说是行之有效的，在提高企业运营管理层次，规范企业内部会计运行制度方面都起到十分重要的作用。
企业会计内部控制策略是随着全球经济的发展而逐步兴起的一种管理理念，是会计职能的有效反应。
这个策略最终想要达到的高度就是保证企业会计资料的真实性、可靠性，确保企业所有资产的安全。
内部会计控制制度能够规范企业会计行为，确保企业会计资料的真实性和完整性，加强企业的经营与财务管理，促进企业管理的制度化和规范化，最大程度的确保股东的合法权益不受损害。
为了应对日益激烈的企业竞争和越来越大的市场风险，各公司企业纷纷采取相应的内部会计控制措施迎接到来的重重挑战。
二、企业会计内部控制的必要性
企业会计内部控制制度是社会经济发展的结果，对于企业的发展起到了非常好的效果。
首先，企业会计内部控制制度是衍生于社会经济发展的海潮中，高科技水平的技术和设备已不能适应企业的持续发展，因而需要把企业的战略重心移转到建立企业内部协调的管理制度。
会计内部控制制度可以有效帮助企业整合人力、财力、物力等各方资源，促进其他各项工作活动及经营业务获得有效运行，改善企业的经营管理，提高企业各部门的工作效率而且会有效预防企业在经营过程中风险的发生。
其次，有利于减少会计工作中错误发生的可能性。
采用这种方式可以让企业获得更加详细准确的会计信息，确保会计信息的可靠真实，防止会计工作弊端的出现。
企业会计的基本职能中包括核算、监督、控制。
会计内部控制制度在于正确的利用和处理会计信息，而内部控制在信息的收集和处理方面，有着严格的监督和管理措施，保障企业资产的安全和完整，从而确保会计基本职能的顺利实现。
再者，通过合理化、规范化、科学化的企业会计内部控制，有利于贯彻落实会计行业的相关法律法规，使公司内部的工作人员更加明确自己的工作职责，有助于企业充分合理地协调公司员工，形成良好的公司会计运行秩序，从而营造一个相对稳定的公司内部发展环境，促进公司会计信息的充分披露，形成良好的会计氛围，使得公司的经营管理活动更加稳定，保证企业经营的秩序性。
三、目前企业会计内部控制存在的问题
1、对企业会计内部控制的认识上存在问题
部分企业对会计内部控制方面的认识不全面，没有从真正意义上认识到会计内部控制在企业管理中的重要作用和重要地位，未将会计内部控制纳入企业经营管理的范围内，简单的认为这仅是财务上的工作，由财务部门负责管理。
这就容易使企业管理者和企业领导者对会计内部控制工作不重视。
这种情况下会计内部控制只能存在于形式，浮于表面，无法具体地深入到企业内部资产的管理和监控，企业会计内部控制制度就无法得到充分有效的发挥。
当企业想要实施会计内部控制的时候，缺乏明确的规章制度。
因此，使得企业会计人员进行正常的内部控制工作时，无章可循。
丧失了会计工作的严肃性，很难确保会计资料的可靠性和准确性。
还有部分企业缺乏会计内部控制制度制定的经验，仅靠“拿来主义”，生搬硬套其他企业的相关制度，严重脱离了本公司的实际工作情况，使得会计内部控制工作难以开展，降低了工作效率，并未起到实际作用，形同虚设。
2、企业的会计内部控制制度还不够完善
大部分企业都会有一套比较适应本企业运行的会计内部控制制度，但是企业间的内控制度参差不齐，一些企业的制度还不完善，同时也存在会计内控制度覆盖面小，预见性差的情形。
这些不足之处体现为目标模糊性强和内容不全面，而且在资产风险评估上也存在不足，还有部分企业并未将会计内控制度与监督制度进行关联，一旦失去对企业经济活动的良好监督，如果出现资产问题或者某些人利用非法手段对企业资产进行破坏，将会给企业内部的经济状况带来相当大的破坏。
3、会计内部控制制度的执行力度还不强
会计内部控制制度的执行力特别需要进一步强化。
很多部分员工和企业管理者对会计内控制的认识不深刻，不能够严谨地落实控制工作，使得会计内控制度无法展现其实施的效果，出现名存实亡的情况。
如果不能让这些会计内控制度得到积极的落实，发挥其实际的作用，可能会导致企业决策的失误，进而有可能导致整个企业发展方向的偏离，影响企业目标计划的实现。
四、加强企业会计内部控制的对策
1、强化企业对会计内控机制的重视
随着市场经济的进一步发展，企业领导人所担负的职责和具有的权能有明显增加。
企业领导层的态度及认识对建立企业会计内控机制有很重要的作用。
企业负责人切实遵守相关的财经纪律，提高企业的会计内控意识，理清关系，才能确保会计内控制的合理设置，有效执行。
因此，企业相关负责人要加深对会计内部控制的认识，提高企业负责人对会计内控的重视。
2、利用ERP系统进行会计内部控制
企业会计内控制度应包涵企业内部所开设的相关会计工作岗位，各类经济业
务，根据实际的工作要求和工作的关键地方，全方位各个环节脚踏实地的落实工作。
ERP系统是一个集成系统，在企业的各方面，把财务会计作为管理运行导向，整个企业的供需链由它管理，权衡供需链上的各实体价值，达到企业对财务，客户等业务流程管理。
系统可以在产、供、销三个环节中采取有力措施，实现企业对人、财、物的控制。
利用ERP这种具有现代化的高科技手段可以有效填补目前人工会计内部控制的缺陷。
计算机和网络的运用可以更高效的对企业信息处理和传输，有效地增强企业工作效率。
软件系统合理运用，极大的克服了因人为因素而产生的各种影响。
有利于建立有效的考核、评价机制。
3、企业应当建立运行有效的审计机构对企业内部控制实施有效监督
公司应该强化自我监控，加强企业内部审计制度的建设和完善，但是公司还要根据实际情况，制定包括奖惩制度，监督等相应的行之有效的内容，实现各项工作有章可循，有据可依，达到制度化，规范化，系统化的监督体制。
不断扩大企业内部审计监督的覆盖范围，不断强化其职能，全面发挥企业内部审计机构的监督作用，确保各项相关内控制度的落实，从而促进企业的经济效益向好的方向发展。
企业会计内部控制对于企业的发展具有重要意义，要通过优化企业会计内部控制，强化企业会计内部控制制度的执行力，使企业的实力得到进一步提升，让企业具备更强的竞争力，在日渐激烈的市场环境中长远发展和生存。