4s店行政经理岗位职责
4S店各岗位职责汇总

B1.09 安全专员岗位描述岗位职称:安全专员直接领导:行政部经理本职工作:1、安排值班室、门卫、保安值班,保护公司的安全、正常运营。
2、维护公司内部治安秩序,经常巡视公司各重要“四防”器材设备,以确保保安人员和设备处于良好状态。
3、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密检查、控制建筑物周围之门户、围墙及出入口。
4、在公司范围内外巡查,果断鼾本岗位发生的问题;不定期抽查值班、门卫的安全工作。
5、协助有关部门安排保卫重要宾客进出公司及做好大型企业会议的保卫工作。
巡视公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况的发生。
6、经常对要害部位和储存大量钱物的声所进行安全检查,发现问题及时提出。
7、负责公司室外场地环境卫生工作。
8、完成直接上级授权和交办的其他工作任务。
岗位素质常模:男性,苏州本地人,高中以上文化,35-55岁,有安全工作经验;身体健康,责任心强,细心,敬业爱岗,忠心负责。
B4.02 技术总监岗位描述岗位名称:技术总监、内训师(技术主管)直接上级:服务经理本职工作:1、在服务经理的领导下,忠诚执行服务经理的指令,贯彻执行会议精神,全面履行本职权力,积极主动完成本职工作。
2、负责车间维修后的质量检验工作,对用户负责,把好质量关。
3、指挥督促质检员抓好维修过程检验及竣工车辆检验工作。
4、严格考核维修质量,车辆返修控制在公司规定标准以内,及时向服务经理汇报修理质量情况,防止重大质量事故的发生。
5、重点竣工车辆的试车并将试车情况作好记录并及时作出安排。
车辆检验合格后交业务接待办理竣工车辆结算手续,车辆挂完工标识牌并停放在指定区域。
2、负责每天按比例对维修车辆抽检和常规保养抽检,及时填写抽检记录,统计汇总总检合格率。
3、负责维修服务过程和车辆维修质量控制。
4、负责车辆维修的检验和试验并按ISO9000要求进行标识。
5、直接未站长负责维修质量并对维修质量的判断持有最终否决权。
10、负责疑难杂症的诊断,收集和分析重大案例,形成文稿,组织研讨学习。
4s店行政专员岗位职责有哪些60篇
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4s店行政专员岗位职责有哪些60篇(文档)4s店行政专员岗位职责有哪些11、负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。
2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。
3、负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。
5、协助人资行政经理管理公司后勤服务保障工作。
6、负责公司各项证照的审核、年审工作。
7、完成领导交办的“其他任务。
4s店行政专员岗位职责有哪些21.负责总经理室的人员来访、文件、档案整理及后勤服务工作;2.负责公司总机的接听、转达,向来电者提供必要信息,并记录留言,收发传真、信件和报刊并做好相应记录;3.负责草拟会议通知、日常信函,进行公司会议纪录,并整理归档;4.负责做好来客的日常接待工作;5.负责对公司往来文件的收发、印制、档案整理工作;6.进行公司办公用品、办公器材的采购、入库、分发、登记工作和办公设备的管理维修工作;7.负责食堂采买后的验收和费用的统计控制工作;8.负责员工考勤和外出登记工作;9.制作、更新和管理员工通讯地址及电话号码等联系方式;10.完成上级领导交办的各项任务。
4s店行政专员岗位职责有哪些60篇扩展阅读4s店行政专员岗位职责有哪些60篇(扩展1)——4s店市场专员岗位职责60篇4s店市场专员岗位职责11、负责GMC与经销商之间往来事务的沟通和传递;2、协助经理做好区域内经销商沟通,做好日常经销商市场数据收集、汇总、统计;3、联合广告相关事务协调;4、线下活动相关资料整理、归档;5、线下大型活动支持;6、精品管理。
4s店市场专员岗位职责21、制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会。
2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人员。
3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划。
4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。
5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。
4S店各个岗位岗位职责

4S店各个岗位岗位职责总经理岗位职责:1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4S店各阶层工作人员。
7、建立健全4是店同意、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、搞好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌。
行政部经理的岗位职责:1、负责拟定公司相关管理制度(如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等)并负责执行、落实、检查和完善,确保其有效实施。
2、依据公司营运规划,筹划、实施人力资源发展。
3、依据公司经营战略规划,提出相应的营销发展目标、计划和年度营销预案等,并根据营销员,做季、月、年度营销报表。
4、负责日常管理工作,按时完成公司总经办下达的各项工作任务。
5、负责档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅,做好各种资料的收集、整理和立卷归档;负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。
6、负责各部门所需物资的采购、保管、发放,协调各部门物资材料的使用和管理及监督。
7、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。
合理配置人力资源,力争压缩人员数量,提高服务质量及员工待遇。
8、负责公司员工的管理教育,新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理;负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。
9、办理员工各项福利事项,负责员工住房安排,生活卫生保健、膳食供应及生活区防疫工作。
负责员工生活区的管理和安全保卫工作。
4s店行政经理岗位职责3篇
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4s店行政经理岗位职责4s店行政经理岗位职责精选3篇(一)4s店行政经理的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 确定和制定行政管理的目标和策略:负责制定并落实公司行政管理的目标、战略和计划,并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 组织和管理行政管理团队:负责组织和管理行政管理团队,包括行政助理、后勤人员等,分配任务并监督工作的进展。
3. 管理行政资源:负责行政资源的谈判、采购和管理,包括办公用品、设备维护、IT 系统等,确保资源的充足并合理利用。
4. 支持公司运营和业务部门:与公司运营和业务部门紧密合作,提供行政管理方面的支持,协助解决运营和业务过程中的问题,并推动工作效率、流程优化等的改进。
5. 管理行政流程和政策:规划、建立和优化行政管理的流程和政策,确保其高效、规范和合规,提高公司整体行政管理水平。
6. 维护公司形象与文化:负责维护和传播公司的形象和文化,通过各种渠道提高员工的归属感和忠诚度。
7. 协调内部外部合作关系:协调与各部门和外部合作伙伴的关系,确保与其的沟通顺畅,以推动公司工作的协调进行。
8. 解决行政问题和纠纷:负责解决公司行政管理方面的问题和纠纷,协调各方利益,维护公司的利益和声誉。
9. 进行绩效分析和报告:定期对行政管理的工作进行绩效分析和报告,提出改进建议,并向上级汇报工作进展情况。
10. 领导和培养团队:领导和培养行政管理团队,提供指导和支持,激励团队成员的工作积极性和创造力,提高团队整体绩效。
4s店行政经理岗位职责精选3篇(二)4S店计划员的主要职责包括:1. 制定销售计划:根据公司的销售目标和市场需求,制定每月或每季度的销售计划,并确定各项指标和销售目标,保证销售业绩的实现。
2. 客户需求分析:与销售团队合作,了解客户需求和市场趋势,进行客户调研和分析,为销售策略提供决策支持,确保产品和服务的市场竞争力。
3. 销售数据分析:收集、整理和分析销售数据,包括销售额、销售量、客户满意度等指标,评估销售绩效,为销售决策提供数据支持。
汽车4s经理岗位职责
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汽车4s经理岗位职责汽车4s经理岗位职责汽车4s经理岗位职责11.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的`运作,充分运用公司的资源;5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;6.合理控制本部门的季度及年度费用;汽车4s经理岗位职责2职责描述:1. 全面负责公司业务经营管理工作,落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;2. 负责制定公司年度经营计划,并落实完成;3. 负责建立健全公司的组织管理体系,指导业务部门具体工作;4. 建立并维护好公司同*机构、供应商及重要客户的良好关系;5. 加强企业文化建设,维护好社会公共关系,树立良好的企业形象。
任职要求:1.全日制大学本科及以上学历,车辆工程、机械、市场营销、工商管理等相关专业;2.具有3年以上大型汽车经销商集团4s店管理经验,或知名高端汽车品牌4s店同等岗位3年以上管理经验,具备丰富的`销售和售后业务经验;3.良好的语言表达和沟通技巧,反应灵敏、做事积极,能够处理突发事件;4.优秀的组织领导能力和客户服务意识,高度的责任感和敬业精神,能够承受工作压力。
汽车4s经理岗位职责31、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的'商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。
4、负责对销售及市场信息的整理和分析。
5、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。
6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
行政经理岗位职责

行政经理岗位职责
行政经理的岗位职责主要包括以下方面:
1. 组织管理:负责公司行政部门的日常管理工作,包括组织架构设计、人员招聘与管理、绩效评估和培训发展等。
2. 行政支持:为公司各部门提供行政支持,包括文件管理、资料归档、行政流程优化、机构改革等。
3. 办公设施管理:负责公司办公设施的管理与维护,包括办公用品采购、设备维修与更新、楼宇安全等。
4. 合规管理:负责公司行政合规事务处理,包括政府部门相关申报、协调沟通等。
5. 会议组织:负责公司各类会议的组织与管理,包括会议室预定、会务安排、会议纪要起草等。
6. 项目管理:协助公司高层领导进行项目管理与推进,包括项目资源协调、进度跟踪、风险评估等。
7. 内外部沟通:负责与公司内外部各方的沟通与协调,包括与合作伙伴、供应商、政府部门的协商、洽谈等。
8. 预算管理:协助制定并执行公司行政预算,监控费用支出,保证行政经费合理使用。
9. 效率提升:负责行政流程改进和效率提升的工作,通过引入新技术、优化工作流程等方式提高行政工作效能。
10. 风险管控:负责行政风险监测与管控,及时发现和解决各类行政问题,确保公司行政管理工作的稳定运行。
以上仅为行政经理岗位职责的一些基本方面,具体的职责可能根据不同公司的需求而有所差异。
4s店行政主管职责
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4s店行政主管职责
4s店行政主管的职责通常包括以下几个方面:
1. 行政管理:负责4s店的行政管理工作,包括制定和执行行政管理制度、规范和流程,组织并落实各项行政工作。
2. 人事管理:负责人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、员工关系维护等,确保4s店人力资源的充分利用和发展。
3. 文件管理:负责4s店的文件管理工作,包括文件的收集、整理、归档和保管,确保文件的安全和易于查找。
4. 设备管理:负责4s店的设备管理工作,包括设备的采购、维护、更新等,确保设备的正常运行和高效使用。
5. 供应商管理:负责与供应商的合作管理工作,包括供应商选择、合同管理、供应商绩效评估等,以确保供应链的稳定和优化。
6. 行政支持:协助4s店其他部门的工作,提供行政支持和协助,解决各种行政问题和困难,确保各项工作正常运行。
7. 风险管理:负责4s店的风险管理工作,包括制定和实施风险控制措施,确保4s店的运作安全和稳定。
总而言之,4s店行政主管负责协调和管理4s店的行政事务和资源,确保各项工作的高效运行和顺利进行。
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4s店行政工作内容及职责

4s店行政工作内容及职责4s店行政工作内容及职责:行政工作是指协助和支持4s店管理层进行日常事务的工作。
行政人员在4s店起到桥梁和纽带的作用,负责协调各部门之间的工作,保证店铺的正常运营。
具体的工作内容和职责如下:1. 提供行政支持:行政人员负责处理来自店铺内外的各类行政事务,包括文件处理、文件归档、会议安排和会议记录等。
他们需要保证相关文件和信息的准确性和保密性。
2. 人事管理:行政人员负责员工的档案管理,包括入职手续、离职手续、员工考勤管理和薪资发放等。
他们需要与部门经理和人力资源部门保持良好的沟通,确保人事事宜的顺利进行。
3. 办公设备管理:行政人员负责办公设备的采购、维护和管理,包括电脑、打印机、复印机等。
他们需要确保设备的正常运行和及时维修,为员工提供良好的办公环境。
4. 办公用品采购:行政人员负责办公用品的采购和库存管理,包括文具、办公家具、清洁用品等。
他们需要与供应商保持良好的合作关系,确保办公用品的及时供应和库存充足。
5. 客户接待:行政人员负责店铺的客户接待工作,包括接听电话、处理客户咨询和安排客户的试驾等。
他们需要具备良好的沟通能力和服务意识,提供高质量的客户服务体验。
6. 前台管理:行政人员负责店铺前台的管理工作,包括制定前台工作流程、培训前台人员和维护前台形象等。
他们需要保证前台工作的高效运行和形象的良好展示。
总之,行政人员在4s店起到重要的支持和协调作用,负责各类行政事务的处理和管理,确保店铺的正常运营和员工的工作效率。
他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和服务意识,为店铺的发展提供有力支持。
行政经理工作职责范围(五篇)
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行政经理工作职责范围1、建立并带领人事行政团队,完成人员招聘、培训、绩效、员工关系等人事工作,以及4S店食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照、物业管理等行政后勤保障工作,协助运营部门达成其业绩目标;2、为业务部门提供足够的可选人才,帮助其建立团队;3、协助业务部门提高员工业绩技能、管理技能,提高员工劳动生产率、综合能力及员工整体素质;4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案,组织并执行薪资的核算发放;5、组织并执行员工劳动人事管理工作,并推进员工关系建设,降低劳动风险;6、组织并执行员工活动、福利项目落实,推进公司企业文化建设,提高员工满意度;7、公司物业管理与维护,食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照的管理,开展公司防火、防盗工作,确保公司资产财物安全;8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系,为公司经营提供方便。
行政经理工作职责范围(二)1、负责公司人力资源开发及行政管理事务,拟定人力资源规划方案及行政实施方案;2、负责根据公司生产营运情况,制定公司的岗位职责说明书,完善公司的规章制度,并实时根据实际情况进行修订;3、负责组织分析评估人力需求,制定专项人才招聘计划、招聘策略;4、负责协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的人力资源问题;5、负责建立公司的绩效考核体系,并指导具体绩效考核实施。
6、优化公司薪酬体系,建立有竞争力的薪酬管理制度。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
行政经理工作职责范围(三)行政经理通常负责组织和协调公司内部的行政事务。
他们的职责范围可能包括以下内容:1. 进行行政管理:制定和执行合适的政策和程序,确保公司内各项行政工作的顺利运作。
2. 管理办公室设施:确保办公室设施的良好维护,并与相关供应商进行合作,管理办公室所需的设备和供应品。
3. 招聘和培训:负责招聘新员工,组织新员工的培训,并为员工提供必要的福利和培训计划。
汽车4S店各部门岗位职责

榆林新铭洋丰田汽车销售服务有限公司各部门岗位职责一、总经理岗位职责:1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、做好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。
二、行政部经理岗位职责:1、全面负责行政部工作,对公司各项规章制度、管理机制、经营计划与经营目标的贯彻落实,为经营提供有效的安全与后勤保障;2、组织收集并了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;3、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;4、负责公司规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理制度的拟定和修改工作;5、负责组织公司投资项目的有关基建项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;6、负责办公用品、组织物品等的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;7、与总公司各部门组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;8、负责公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;9、负责公司员工餐、卫生保洁及安全保卫的监督管理工作;10、与总公司保持联系,及时汇报工作,对公司各方面规章制度的制定、实施和修改;11、协调部门内部各岗位工作,制定合理完善的部门管理制度;12、完成公司领导交办的其他工作任务。
行政专员岗位职责:1、负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境;2、负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作;3、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;4、全面负责公司守卫管理工作,包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;5、负责公司各项规章制度的推行,执行与追综,维护公司各项规章制度的权威;6、负责公司车辆的管理和司机的管理工作,包括车辆调度、使用、维护保养,确保车辆及人身的安全;7、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅;8、负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;9、负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全;10、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;11、配合工务课进行内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;12、完成上级交办行政主管的各项工作。
行政经理岗位职责说明及要求

行政经理岗位职责说明及要求:(1)协助公司总经理室处理公司日常管理事务,检查、督办、协调公司有关决议、文件、指示的执行情况,并将有关信息及时汇总报告。
(2)全面负责公司行政后勤保障管理工作,包括汽车4S店5S标检、安防消防、物业管理(包含水电、冷暖供应系统维护)、车辆管理、食堂管理、通讯设备、办公设备管理等各方面的工作。
(3)起草公司行政系统的管理规章制度,审核、修改、规范公司各部门的规章制度。
(4)负责公司日常对外协调工作,与政府各职能部门和各业务单位建立良好工作关系,负责公司证照的相关事宜。
(5)严格控制行政办公经费的支出,加强采购及办公财产的管理;(6)负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;(7)做好公司会务工作,一般文稿的起草、收发文管理、信息管理、档案管理等工作。
(8)公司总经理交办的其他事项。
汽车4S店的5S管理制度是什么?5S管理模式一、何为5S*5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S。
*5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯二、5个S的定义与其目的1S-整理定义:将生产现场的各种物品进行彻底清理,把区分出的无用物品清除出现场,妥善加以处理。
目的:改善和增加作业面积,确保生产安全,提高工作效率,减少质量事故的发生率。
2S-整顿定义:把整理后留下的物品依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示。
目的:经过整顿后,留下的物品安置在能发挥作用的场所,使现场管理处于稳定、有序状态。
3S-清扫定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生目的:消除"脏污",保持职场的环境卫生4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果目的:通过制度化来维持成果5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯目的:提升"人员的品质",成为对任何工作都讲究认真的人三、5S的效用5S的五大效用为:1、5S是最佳推销员(Sales)•被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习,整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作2、5S是节约家(Saving )•降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间能降低工时,提高效率3、5S对安全有保障(Safety)•宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然•遵守堆积限制,危险处一目了然•走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅4、5S是标准化的推动者(Standardization)•3定"、"3要素"原则规范现场作业•大家都正确的按照规定执行任务•程序稳定,带来品质稳定,成本也安定5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction)•明亮、清洁的工作场所•员工动手做改善、有成就感•能造就现场全体人员进行改善的气氛*5S与其他管理活动的关系*1、5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。
4s店各岗位职责说明书

4s店各岗位职责说明书在一家 4S 店中,各个岗位都有着明确的职责和分工,共同为顾客提供优质的汽车销售与服务。
以下是对 4S 店中常见岗位的职责说明:一、销售顾问销售顾问是 4S 店与客户直接接触的重要岗位,他们的主要职责包括:1、客户接待热情、礼貌地迎接每一位进店的客户,主动询问客户需求,提供专业的咨询服务。
2、产品介绍熟悉店内所售车型的特点、配置、性能等信息,能够准确、生动地向客户介绍车辆的优势和价值。
3、需求分析通过与客户的沟通,了解客户的购车预算、用途、喜好等,为客户推荐合适的车型和配置。
4、试驾安排协助客户安排试驾,向客户讲解试驾流程和注意事项,确保试驾过程安全、顺利。
5、报价谈判根据客户需求和车辆配置,为客户提供合理的报价,并与客户进行价格谈判,争取达成交易。
6、订单跟进对于已签订订单的客户,及时跟进订单处理进度,协调相关部门解决客户的问题和需求。
7、客户关系维护定期回访客户,了解客户车辆使用情况,提供售后服务咨询,提高客户满意度和忠诚度。
二、销售经理销售经理负责整个销售团队的管理和业务拓展,其职责涵盖:1、团队管理招聘、培训和管理销售顾问,制定销售团队的工作计划和目标,监督团队成员的工作绩效,激励团队成员达成销售任务。
2、销售策略制定根据市场情况和厂家政策,制定有效的销售策略和促销方案,提高店铺的市场竞争力。
3、数据分析收集和分析销售数据,包括销售业绩、客户来源、车型销售情况等,为决策提供依据。
4、库存管理与厂家协调车辆采购计划,合理控制库存水平,确保库存车辆的结构和数量满足市场需求。
5、合作关系维护与厂家、其他经销商保持良好的合作关系,争取更多的资源和支持。
三、售后服务顾问售后服务顾问是连接客户和售后服务团队的桥梁,主要职责有:1、客户接待热情接待前来维修保养的客户,详细记录客户车辆的问题和需求。
2、故障诊断与技术人员沟通,初步判断车辆故障原因,为客户提供维修方案和预估费用。
3、维修安排安排维修工单,协调技术人员进行维修保养工作,确保维修进度和质量。
4s店行政经理的岗位职责

4s店行政经理的岗位职责不知道你对4s店行政经理的职责是否有所了解呢?那你知道有关4s店行政经理的职责的一些知识吗?下面店铺为你整理了一些4s店行政经理的职责相关内容,我们一起来了解一下吧。
4s店行政经理岗位职责一1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
4s店行政经理岗位职责二1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构,当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认,批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
4s店售后行政的岗位职责(3篇)
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4s店售后行政的岗位职责(3篇)
4s店售后行政的岗位职责(精选3篇)
4s店售后行政的岗位职责篇1
1、前台5S及设施管理;
2、负责本部门投诉事件的处理;
3、负责前台人员服务流程的监督、指导;
4、负责前台车辆接待工作的安排;
5、提升维修客户满意度(CSI);
6、完成上级交办的其他事务。
4s店售后行政的岗位职责篇2
1、负责日常收支的管理和核对,现金及银行收付处理;
2、登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结
3、根据公司经营状况和发展计划提出合理的财务建议,具备一定的财务分析能力
4、能独立处理公司账务、会计核算、报表编报、税务处理、审计等其它相关工作
5、协助完善并制定公司财务流程和相关的财务制度
6、其它领导交办事宜
4s店售后行政的岗位职责篇3
协调安排公司与中国邮政及FedE_业务合作,跟进合作事项及合同沟通。
管理公司内外部邮件收寄人员及工作安排,协调支持公司相关业务。
核对供应商往来账务,核查并管理费用情况,及时提出例外事项并跟进反馈。
配合经理执行相关工作安排,与公司各部门紧密合作。
4s店行政经理的岗位职责(精选21篇)
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4s店行政经理的岗位职责(精选21篇)4s店行政经理的篇1总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作。
2、负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、负责组织制定年度预算及,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。
4、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。
7、负责推动各项管理的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。
8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。
9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
人事行政经理岗位职责1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。
2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。
4、负责公司各项证照的审核、年检工作。
5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
7、负责管理公司的.后勤服务保障工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。
9、负责人力资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。
11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。
12、完成领导交办的其他任务。
人事专员岗位职责1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;4、负责做好员工考勤、奖惩管理。
汽车4s店行政经理的岗位职责
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汽车4s店行政经理的岗位职责汽车4s店行政经理的岗位职责(通用6篇)随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么制定岗位职责真的很难吗?下面是店铺精心整理的汽车4s店行政经理的岗位职责(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
汽车4s店行政经理的岗位职责(通用6篇)11、协助总公司建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的'跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
汽车4s店行政经理的岗位职责(通用6篇)21、协助主任做好办公室的日常管理工作,主任因事不在岗期间,代行主任职责。
2、负责草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿和其他以公司名义印发的文稿审核工作。
3、协助主任做好董事会、经营层领导、党组织之间,总公司各部门、各直属单位之间的协调和服务保障工作,保障总公司日常工作的正常开展。
4、参与公司有关会议、活动的`组织工作,指导后勤主管、行政秘书、会务员做好相应的保障、服务工作。
5、负责监督公司印信的管理和使用。
6、负责办理公司相关经营证照、公务证件的检、审、验、换、销等工作。
7、负责安排节假日或重大活动期间的人员值班工作,编制值班表格。
8、在建立工会组织机构之前,负责履行工会职责,丰富职工文体生活,关心职工诉求。
9、参与公司主要规章制度的拟定、修改和编写工作。
10、完成领导交办的其他工作。
4s店行政经理职责(5篇)
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4s店行政经理职责(5篇)4s店行政经理职责第1篇1、负责制定完善公的管理规范等有关规章制度,并监督执行。
2、负责公司的组织结构图更新、员工档案管理、绩效考核、福利核算等;3、人员的招聘计划、招聘执行、制定招聘原则、招聘信息管理、人才储备;4、建立员工培训计划、岗位描述、发展计划;5、制定评估流程、聘前评估、试用期评估、季度评估、评估信息管理;6、负责部门的日常管理工作,和员工的培训及考核体系;7、固定资产管理、存货管理、资产维护和保养;8、业务部门保障、资质获取、证件年审、日常后勤管理;9、负责处理公司社会保险、工伤事故等相关事宜,处理劳资纠纷;管理并处理员工与管理层的关系;10、负责危废、消防、保安保洁等行政事务管理工作。
11、完成领导安交办的其他事务。
4s店行政经理职责第2篇1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、团建、员工活动等;4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;7、及时完成微信公众号投稿工作,落实6S管理及考核;上级分配的其他工作。
4s店行政经理职责第3篇1、全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,正常运作;2、负责4S店内全面人事管理工作,负责4S店人事管理制度的组织实施,监督、协调、检查执行情况;3、全面负责行政部人员的日常管理工作,如4S店每月固定的办公耗材等物品的采购、日常生产安全、行政车辆的日常管理工作等;4、负责4S店的日常人事相关工作,人员招聘、员工考勤、薪酬福利、绩效考核、劳动关系以及人事相关手续办理等工作。
4s店行政经理职责第4篇一、负责建立和完善公司人力资源管理和行政管理等方面的各项规章制度,对制度的执行情况进行监督、检查。
汽车服务公司4S店行政办公室部门职能
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汽车服务公司4S店行政(办公室)部门职能
部门名称:
办公室
上级部门:
总经理、副总经理
下属部门:
后勤部、人事部
部门职能:
企业的办公秩序及行政事务管理、为企业及时提供合格人才和人力。
主要职能:
1. 文件的拟、收、发、存;
2. 召开会议、会议记录;
3.法律事务:证明申办、地方关系、合同条款审查;4.检查:检查公司的一切程序是否得到执行;
5. 公司用工制度,经批准后执行;拟定公司福利、劳保、
员工奖
罚、请假、绩效考核、员工手册等规章制度,实施细则,经批准后贯彻执行;
⒍收集公司所需人才,组织公司内外招聘、安排面试、资格审查和考核;
⒎办理员工聘用、合同续签、变更、解除、终止手续;
⒏员工续效考评工作;
⒐建立并管理员工的人事、劳资档案;
⒑各部门的奖励单、处罚单、员工转正表、员工离职表等;
⒒本部门文件、档案等资料的保管和定期归档工作。
兼管范围:
1.后勤:环境及卫生等;
2.公事、大事记录;
3.保卫:公司本部的消防和安全;
4.施工现场消防和安全措施与检察。
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4s店行政经理岗位职责
4s店行政经理岗位职责
1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;
2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;
3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;
4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
5、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;
6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;
8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;
9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;
1
1、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;
1
2、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;
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3、完成上级领导临时交办的工作事项。
职责二:4s店行政经理岗位职责
1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;
3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;
4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;
5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报;
6、确定下级部门的组织结构,当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;
7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
10、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认,批准后交人力资源部;
1
1、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;
1
2、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
1
3、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
职责三:4s店行政经理岗位职责
1.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算,并监督其实施;
2.定期评估公司人力资源状况,并作出分析报告及提出改进措施;
3.制定公司人力资源政策及工作流程,并在工作中不断完善;
4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;
5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;
6.每月薪资计算;
7.员工的福利管理;
8.领导下属办理员工的社会统筹事项,如养老保险、失业保险、医疗保险等; 9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;
10.劳动争议处理;
职责四:4s店行政经理岗位职责
1、制定或参与制定公司相关政策和制度;
2、落实集团对行政部的管理考核指标;
3、负责对行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理;
4、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);
5、行政管理的成本控制及水电管理
6、完成本店岗位招聘任务,日常人力资源管理工作
附送:
4s店计划员岗位职责
4s店计划员岗位职责
篇一:4s店计划员岗位职责范文
4S店配件计划员岗位职责如下:
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
篇二:
1、合理安排库存,进行库房管理,确保配件业务的正常开展;
2、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务;
3、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息;
4、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间填报的要货计划和现有库存的实际状况制定,尽量做到储备合理,提高库存周转率,降低库存资金占用量,保证不断货,积压量最小。
6、根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。
对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
7、负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。
负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
8、及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。
负责配件相关的财务核算及统计工作。
9、完成部门经理交办的其他工作。
要确保4S店配件的正常运作,要保证不断货又要积压量最小,还要不断应付账款账目业务来往账务核对,4S店配件计划员岗位职责可谓无比繁琐。
所以做配件计划员一定要耐得住寂寞,细心、耐心、全心应对工作,严格履行4S店配件计划员岗位职责。
篇三:
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划;
2.根据年月销售计划和实际销售情况,协助销售部经理及时调整供需;
3.根据销售部计划和销售情况,协助销售部经理完成车辆订单计划;
4.负责日月年销售、库存状况的统计,汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员;
5.汇总、上传顾客顶大信息,并进行整理、统计和分析;
6.保管原始销售资料集凭证,建立月销售管理档案;
7.负责及时录入DMS系统
篇四:
1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。
2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。
3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
4、用量大的配件,通过分析比较,制定出最佳订货单。
保证不断货,积压量最小。
5根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。
对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
6、负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。
负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
7、及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。
负责配件相关的财务核算及统计工作。
8、完成部门经理交办的其他工作。
篇五:
配件计划员岗位职责
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、
订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。