东风汽车公司2021
600006东风汽车股份有限公司2021年—2023年股东回报规划
东风汽车股份有限公司2021年—2023年股东回报规划为进一步推动东风汽车股份有限公司（以下简称“公司”）建立科学、持续、稳定的分红机制，积极回报股东，引导投资者形成稳定的投资回报预期，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发[2012]37号)、《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》(中国证监会公告[2013]43号)等相关法律、法规、规范性文件以及《东风汽车股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）等相关规定，特制定了《东风汽车股份有限公司2021年—2023年股东回报规划》(以下简称“本规划”),具体内容如下：一、本规划的制定原则本规划的制定着眼于对投资者的合理回报，兼顾公司的长远和可持续发展，综合考虑行业发展趋势、公司战略发展规划、公司实际经营情况及股东的需要和意愿，以求为投资者建立合理、科学、有效的回馈机制，从而保证公司实行积极、持续、稳定的利润分配政策。
二、2021年—2023年股东回报具体规划（一）利润分配的形式公司利润分配的形式主要包括现金、股票、现金与股票相结合的方式，在满足公司生产经营和持续发展对资金需求的情况下,优先考虑现金分红。
（二）利润分配的期间间隔公司在符合利润分配的条件下，应当每年进行利润分配。
根据公司的盈利状况及资金需求状况，经公司董事会提议和股东大会批准，也可以进行中期利润分配。
（三）利润分配的条件和比例1、公司现金分红的具体条件（1）公司经审计母公司报表净利润和累计未分配利润为正，且公司现金流可以满足公司正常经营和可持续发展；（2）审计机构对财务报告出具标准无保留意见的审计报告。
2、现金分红的比例在满足前述现金分红条件时，公司年度内现金分红总额（包括中期已分配的现金红利）不少于当年实现的合并报表可供分配利润的10%。
3、股票股利分配公司在经营情况良好，并且董事会认为公司资产规模、经营规模等与公司股本规模不匹配，发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配预案。
七朵云上沐“东风”——东风汽车的数字化转型之路
2023年底，东风汽车主数据中心建成，开始为20多家单位200多个项目提供上云服务。
东风汽车研发云、智能汽车云、金融云等7朵云的新格局就此成型。
七朵云上沐“东风”——东风汽车的数字化转型之路文/本刊记者 徐姝静 图/东风汽车如今，东风汽车已基本完成面向汽车电动化、智能化、网联化时代的平台、商品、关键总成及核心技术资源布局，一张融汇数据、智能的新发展路线图正在徐徐铺展。
东方风起，数字化再“跃迁”进入“十四五”，国家层面对数据要素与数字经济的重视程度不断加大。
“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出，“打造数字经济新优势”“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎”。
彼时，作为我国国民经济的支柱产业和制造业的主体，汽车产业数字化建设存在一系列问题亟待解决，特别是汽车制造企业的研发设计周期较长，供应链管理低效，客户需求数据碎片化，端到端数据集成能力较弱等问题凸显。
加快数字化转型升级，成为汽车产业拥抱数字经济的重要选择。
对于国内业务遍布20多个城市、产品销往全球100多个国家和地区的东风公司来说，如何抓住数字化转型风口，加快实现运营管理数字化、智能化，成为企业“十四五”期间的一项重要课题。
东风汽车新一个阶段的数字化转型始于2021年。
公司按照“打造一个平台、构建两个旅程、推进三个贯通”总体发展战略，通过顶层设计数字化体系、数字赋能业财一体化和向“以用户为中心”转变，持续在信息化领域补短板，在数字化领域建体系、探本期专题TOPIC国企管理2024.3100路径。
2021年，东风汽车紧跟国家发展战略与行业趋势，发布实施了《东风公司“十四五”发展规划纲要》——“东方风起”计划。
其中，数字智能被视为重要必选项与下一步发展的动力源。
根据《规划》，东风汽车明确“为用户提供优质汽车产品和服务的卓越科技企业”的新定位，重点通过实施新能源、智能驾驶“跃迁行动”，构筑新竞争力。
2021年东风汽车发动机实习心得总结
东风汽车发动机实习心得总结实习心得总结这次的实习地点是中国的车城十堰，东风汽车有限公司商用车发动机厂。
两周的实习生活很快就结束了，感慨万千啊。
第一次出省，带着新奇，带着激动，坐了二十几个小时的火车，熬过艰难的夜晚，好不容易才到的，我们那节车厢因为大都是我们学校的，所以一路上都很热闹。
这次实习，我们主要参观了发动机厂、铸锻厂、整车装配厂、变速箱厂以及铸造一厂，听了发动机、曲轴工艺、日式管理等讲座。
两周的实习，有带队辅导老师，工厂师傅的讲解，自己的努力，从中收益不小，非常感谢他们。
第一次看到实际生产，很多都是全自动的，加工中心，机械手等，不禁感叹现在的高科技，高效率，要多学知识才能跟得上时代啊，也看到了汽车行业的远大前景。
通过这次实习，我们了解到实习是教学过程中理论联系实际的一个重要的实践性教学环节,增加了我们的实践知识,扩大了知识面,为后继的学习打下了基础,以至为今后的学习达到事半功倍的效果。
本次实习不仅仅是对所学理论知识的进一步巩固，对书本知识的验证和深化，更重要的是我们把理论和实际结合起来；进厂实习，使我们了解到工厂里的各种生产流程，工厂自动化程度，以及国内甚至世界同行业的发展概况；同时，通过实习，我们了解平时所学知识在生产实践当中如何应用，怎么应用，这对正处于学习期间的我们是一个重要的启发和帮助。
未来自动化正朝着信息化，网络化，智能化方向发展，而且绿色环保的创造则肯定是永恒的主题；自动化的飞速发展将使人类不仅可能摆脱繁重的体力劳动，而且要从繁琐的计算、分析等脑力劳动中解放出来，以便有更多的精力从事高层次的创造性劳动，同时智能化促进柔性化，它使生产系统具有更完善的判断与适应能力。
当然这一切还需要我们大家进一步的努力。
当前随着科学技术的迅猛发展，各种产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。
因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。
企业信用报告_东风汽车集团股份有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................15 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................15 5.12 清算信息..................................................................................................................................................15 5.13 公示催告..................................................................................................................................................16 六、知识产权 .......................................................................................................................................................16 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................16 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................16 6.3 软件著作权................................................................................................................................................19 6.4 作品著作权................................................................................................................................................21 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................21 七、企业发展 .......................................................................................................................................................22 7.1 融资信息 .......................................................................................................................22 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................22 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................23 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................25 八、经营状况 .......................................................................................................................................................25 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................25 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................29 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................29 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................31 8.5 进出口信用................................................................................................................................................31 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................31
东风汽车组织机构
东风汽车组织机构
（最新版）
目录
1.东风汽车简介
2.东风汽车的组织架构
3.东风汽车的主要业务板块
4.东风汽车的发展战略
5.总结
正文
【东风汽车简介】
东风汽车是中国最大的汽车制造商之一，成立于 1969 年，总部位于中国湖北省武汉市。
东风汽车主要业务涵盖乘用车、商用车、零部件和汽车装备等领域，旗下拥有多个品牌，包括东风风行、东风风神、东风风光等。
【东风汽车的组织架构】
东风汽车的组织架构分为三个层次：总部、事业部和子公司。
总部主要负责公司的战略规划、资源配置和资本运营；事业部负责具体的产品研发、生产和销售；子公司则负责零部件和汽车装备等业务的运营。
【东风汽车的主要业务板块】
东风汽车的主要业务板块包括乘用车、商用车、零部件和汽车装备。
其中，乘用车业务涵盖了轿车、SUV 和 MPV 等多种车型；商用车主要包括卡车、客车和专用车等；零部件业务涉及发动机、变速器、底盘等关键零部件的研发和制造；汽车装备业务则主要提供汽车生产设备和技术服务。
【东风汽车的发展战略】
东风汽车积极践行“品质、技术、创新”的发展战略，致力于提升产品质量和技术水平。
为应对汽车行业的新变化，东风汽车还积极推进新能源汽车和智能网联汽车的研发，以抢占未来市场的制高点。
此外，公司还通过加强与国内外合作伙伴的合作，不断拓展海外市场，提升品牌国际影响力。
【总结】
东风汽车作为中国汽车产业的领军企业，经过多年的发展，已经形成了完善的组织架构和丰富的业务板块。
第1页共1页。
东风汽车组织机构
东风汽车组织机构摘要：一、东风汽车公司简介二、东风汽车的组织结构特点三、东风汽车的主要业务板块四、东风汽车的未来发展展望正文：东风汽车有限公司（以下简称“东风汽车”）是我国知名的大型汽车企业之一，成立于1969年，总部位于湖北省武汉市。
历经几十年的发展，东风汽车已经成为一家拥有丰富产品线、广泛市场覆盖的综合性汽车制造商。
一、东风汽车公司简介东风汽车公司是一家以汽车制造为核心业务的大型国有企业，旗下拥有乘用车、商用车、零部件等众多品牌。
公司业务涵盖了汽车设计、研发、生产、销售、服务等全过程，具备完整的汽车产业链体系。
东风汽车公司致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品，同时也在新能源汽车、智能网联汽车等领域积极布局。
二、东风汽车的组织结构特点东风汽车的组织结构分为四大业务板块：乘用车、商用车、零部件和研发。
其中，乘用车板块主要包括东风风神、东风风行、东风风光等品牌；商用车板块主要包括东风商用、东风特种汽车等品牌；零部件板块涵盖了动力总成、底盘、电器等核心零部件的研发和生产；研发板块则负责公司新技术、新产品的研究与开发。
三、东风汽车的主要业务板块1.乘用车板块：东风汽车在乘用车市场拥有多个知名品牌，产品涵盖轿车、SUV、MPV等多种车型。
近年来，东风汽车不断加大产品研发力度，推出了多款具有竞争力的新能源汽车和智能网联汽车，受到了市场的广泛关注。
2.商用车板块：东风商用车在国内市场具有较高的市场份额，产品包括卡车、客车、专用车等。
东风商用车注重技术创新，研发出多款节能、环保、高效的商用车产品，满足了不同客户的需求。
3.零部件板块：东风汽车的零部件业务涵盖了动力总成、底盘、电器等多个领域。
公司通过自主研发和引进国外先进技术，不断提高零部件的性能和质量，为整车的稳定性和可靠性提供了有力保障。
4.研发板块：东风汽车研发板块致力于新能源汽车、智能网联汽车等技术的研究与开发。
公司已与多家国内外企业展开合作，共同推进汽车行业的技术创新。
东风汽车组织机构
东风汽车组织机构摘要：1.东风汽车公司简介2.东风汽车的组织机构概述3.东风汽车的主要部门及其职能4.东风汽车的领导团队5.东风汽车的企业文化与愿景正文：【东风汽车公司简介】东风汽车公司，成立于1969 年，是中国最大的汽车制造商之一，主要从事乘用车、商用车及相关零部件的研发、制造和销售。
在过去的几十年里，东风汽车逐渐发展壮大，业务范围覆盖全国各地，并已出口至全球多个国家和地区。
【东风汽车的组织机构概述】东风汽车的组织机构分为三个层次：总部、事业部和生产基地。
总部位于湖北武汉，主要负责公司的整体战略规划、投资决策和资源配置。
事业部负责具体的业务运营，包括乘用车、商用车、零部件等业务板块。
生产基地则主要承担产品的研发、制造和销售任务。
【东风汽车的主要部门及其职能】1.乘用车事业部：负责东风风行、东风风神等品牌的乘用车研发、生产和销售。
2.商用车事业部：负责东风货车、东风客车等品牌的商用车研发、生产和销售。
3.零部件事业部：负责汽车零部件的研发、生产和销售，包括发动机、变速器、底盘等核心零部件。
4.研发部门：负责公司所有产品的技术研发、创新及前瞻性技术研究。
5.销售部门：负责公司产品的市场推广、销售及售后服务。
6.人力资源部门：负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等管理工作。
7.财务部门：负责公司的财务规划、成本控制和风险管理等工作。
【东风汽车的领导团队】东风汽车的领导团队由公司董事长、总经理、副总经理等组成，他们具备丰富的行业经验和管理能力，为公司的快速发展和持续创新提供了有力保障。
【东风汽车的企业文化与愿景】东风汽车的企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，追求企业与员工、客户、供应商和社会的共同发展。
东风汽车参观实习报告
东风汽车参观实习报告东风汽车参观实习报告2021年6月15日，我有幸参观并实习了位于中国湖北省武汉市的东风汽车有限公司。
东风汽车作为中国领先的汽车制造企业之一，在汽车行业有着广泛的影响力和高度的知名度。
本次实习参观的目的是为了深入了解东风汽车的企业文化、生产线、创新技术和发展战略，加深对汽车制造行业的认识和理解。
首先，在参观过程中，我对东风汽车的企业文化给予了极高的关注。
我了解到，东风汽车秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，强调员工团队合作、敬业奉献和创新精神。
他们注重员工培训和发展，搭建了一个积极向上的工作环境，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
我深深感受到东风汽车注重企业文化建设的重要性，它对员工的凝聚力和工作效率起到了积极的推动作用。
其次，参观了东风汽车的生产线，我对汽车生产过程有了更深入的了解。
东风汽车的生产线高度自动化和智能化，各个环节相互配合，形成了高效的生产流程。
令我印象深刻的是他们严格的质量控制流程，每辆车都经过多次检测和测试，确保产品质量达到高标准。
东风汽车注重细节和精益求精的态度，这也是他们在市场中赢得消费者信赖和口碑的重要原因之一。
此外，我还了解到，东风汽车在创新技术方面取得了重大突破。
他们积极引入先进的技术和设备，不断研发新型电动汽车和智能驾驶系统。
在汽车产业转型升级的背景下，东风汽车不仅追赶国际领先水平，还积极参与国内外合作，加速技术创新和产业升级。
通过参观实习，我对东风汽车的技术实力和研发实力有了更加深刻的认识。
最后，通过参观实习，我对东风汽车未来的发展战略有了一系列的思考。
东风汽车积极响应国家政策的号召，推进可持续发展，并致力于为消费者提供优质的产品和服务。
他们注重品牌建设和市场营销，积极拓展海外市场，在国内外都树立了良好的品牌形象。
同时，他们还深耕不同细分市场，满足消费者多样化的需求。
在未来，我期待东风汽车能够继续保持创新和发展的态势，为中国汽车制造业的升级做出更大的贡献。
东风汽车公司简介
东风汽车公司简介
东风汽车公司简介
东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业骨干企业之一。
公司主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。
公司总部设在“九省通衢”的武汉。
主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。
公司现有总资产亿元，员工万人。
202X年销售汽车万辆，实现销售收入1969亿元，综合市场占有率达到%。
在国内汽车细分市场，中重卡、SUV、中客排名第一位，轻卡、轻客排名第二位，轿车排名第三位。
202X年公司位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。
经过40年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓。
近年以来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提升，公司也相应确立了建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，提出了“打造国内最强、国际一流的汽车制造商，创造国际居前、中国领先的盈利率，实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。
如今，公司12万多员工正在为这一愿景和事业梦想而努力奋斗。
展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用户提供更多的优质产品和服务，为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。
2021年东风汽车公司生产车间参观实习报告
东风汽车公司生产车间参观实习报告第一次运用自己所学的理论，结合实际，在这次实习中给我提供了一个理论与实际结合的机会，同时也认识社会锻炼自身能力，以及更好的适应社会需要的机会。
这段时间的实践，收获应该是很多的，都得到较大的提高。
本次实习以参观实习为主，实习是学习工科专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容; 同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识。
通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西。
实习安排: 4月10日: 数控机床改造授课与安全教育 4月11日: pLC实例授课与缸盖工段实习 4月12日: 进口磨床改造授课与EQ491生产线实习 4月13日: 全天在西城作业部实习 4月14、15 日: 活动,休息 4月16日: 工厂供电授课与装配作业部实习 4月17日: 参观东风总装厂与东风铸造厂 4月18日:康明斯工段实习写实习小结 4月19 日 : 返汉讲课部分一、数控改造1、数控的发展阶段及趋势 a、发展阶段 (1)数控阶段(1952-1970) 硬件数控，即只用数字逻辑电路搭接起来的。
(2)C阶段(1970至今) 小型计算机应用到机床如CpU用于机床的曲线计算。
1974年群控、1990年pC阶段 b、发展趋势 (1)开放式基于pC机第六代方向发展。
通过总线进行远程通讯、诊断。
(2)高速度和高精度化发展 (3)智能化引用专家系统、故障排除系统、数字驱动、自动识别等。
2、数控机床改造的必要性 (1)可以 ___出来很复杂的零件。
(2)实现柔性化、自动化为主。
可节省很多时间，效率提高3-7倍。
(3)生产出精度很高的零件，质量又好，误差级达到u级以下。
(4)可实现工序集中、物流畅通。
(5)可实现自动监控、自动 ___、自动补偿的功能。
3、数控改造的市场机床的稳定性 4、数控改造的内容 (1)恢复功能机床本身出现故障部分，将其功能恢复。
东风汽车公司高献章简历
东风汽车公司高献章简历【原创版】目录1.东风汽车公司简介2.高献章个人简介3.高献章在东风汽车公司的经历和贡献4.高献章的教育背景和专业技能5.高献章获得的荣誉和奖项6.高献章的社会影响和评价正文【东风汽车公司简介】东风汽车公司是中国最大的汽车制造商之一，成立于 1969 年，总部位于湖北省武汉市。
公司主要业务包括乘用车、商用车、零部件和汽车装备的研发、制造和销售。
东风汽车公司是中国汽车产业的重要力量，也是国内最早实施自主品牌战略的企业之一。
【高献章个人简介】高献章，男，汉族，1966 年生于湖北省荆州市。
1988 年毕业于武汉理工大学汽车工程专业，获得工学学士学位。
1991 年，高献章加入东风汽车公司，从此开始了他在汽车行业的职业生涯。
【高献章在东风汽车公司的经历和贡献】在东风汽车公司的 30 多年间，高献章从一名普通的工程师逐渐成长为公司的高层领导。
他先后担任过东风汽车公司发动机厂副厂长、东风汽车公司副总经理、东风汽车集团有限公司副总裁等职务。
在担任东风汽车公司发动机厂副厂长期间，高献章带领团队成功研发出东风自主品牌的发动机，填补了公司在这一领域的空白。
在担任东风汽车公司副总经理期间，他主管公司的技术研发和生产工作，为公司的发展做出了重要贡献。
【高献章的教育背景和专业技能】高献章在 1988 年本科毕业于武汉理工大学汽车工程专业，获得工学学士学位。
在校期间，他勤奋学习，专业技能扎实。
进入东风汽车公司后，他通过在职学习和实践，不断提升自己的专业技能和领导能力。
【高献章获得的荣誉和奖项】高献章在汽车行业工作期间，凭借出色的业绩和贡献，多次获得荣誉和奖项。
他曾获得“全国五一劳动奖章”、“湖北省劳动模范”等荣誉称号，并多次被评为东风汽车公司优秀员工和优秀管理者。
【高献章的社会影响和评价】高献章在汽车行业具有较高的知名度和影响力，他的专业技能和管理能力受到业内同行的认可和尊敬。
在东风汽车公司，他被誉为“技术专家型领导”，为公司的发展和壮大做出了突出贡献。
东风汽车集团有限公司创新工作室联盟
工友 2023.1011经 验每年的520都是“撒狗粮”的绝佳日子，告白、牵手则是当天朋友圈的“主旋律”。
在2021年520的前一天，东风汽车集团有限公司（以下简称东风公司）也官宣了5对搭档——10家创新工作室联盟以1vs1结对的方式，组建为5个联盟，并正式签署协议。
此后，推进创新工作室联盟建设便成为东风公司工会的重点课题之一。
近年来，东风公司工会有序推进创新工作室联盟试点工作，以点带面，培育全员创新生态链，在促进公司高质量发展和提升职工技能素质上取得了实效。
5+5，全领域延伸2021年5月19日，东风公司工会在东风日产全国示范性职工（劳模）创新工作室——金益工作室，组织召开了创新工作室联盟现场观摩培训交流会，新组建的5个创新工作室联盟正式亮相。
“我们的口号是牵手、聚能、创新、共赢。
”朱卫东、金益创新工作室联盟牵头人朱卫东在会上介绍了联盟活动推进实施方案。
朱卫东创新工作室隶属于东风设备制造有限公司，负责制造生产发动机的生产线；金益创新工作室隶属于东风日产发动机分公司，负责使用该生产线制造发动机，两者是标准的产业链上下游关系。
东风公司工会负责人告诉记者，首批联盟试点涵盖了不同单位、不同地域，跨越整车与零部件、商用车与乘用车、产业链上游与下游等，着力在提高生产力和自主创新能力上求突破。
从试点工作启动之日起，东风公司工会就将其纳入了公司级管理提升重点课题和工会改革创新工作总体规划。
同时，成立公司级工作推进领导小组，构建了“公司、二级板块、基层单位”三级联动的创新工作室联盟工作机制。
2022年7月25日，东风公司提升职工生活品质三年计划发布会召开，公布了第二批5个公司级创新工作室联盟。
从成员结构可以看出，东风公司创新工作室联盟不只局限在研发领域，还实现了向制造、销售、管理等的全领域延伸。
“我们预计每年创建10家联盟，实行动态管理，以项目管理和评选金牌创新工作室联盟来助推管理能力和创新能力的提升。
同时，对已开展联盟结对的工作室一次性支持5万元创新资金。
东风汽车公司 下属企业
东风汽车公司下属企业：整车企业：
东风悦达起亚汽车有限公司
东风裕隆汽车有限公司
东风日产柴汽车有限公司
神龙汽车有限公司
东风本田汽车有限公司
东风汽车股份有限公司
东风神宇车辆有限公司
东风专用车底盘（湖北）有限公司
东风汽车有限公司（本部）
东风（十堰）特种商用车有限公司
东风小康汽车有限公司
深圳东风汽车有限公司
东风柳州汽车有限公司
东风南充汽车有限公司
东风云南汽车有限公司
东风新疆汽车有限公司
东风汽车公司（本部）
改装车企业：
东风随州专用汽车有限公司
东风实业有限公司
东风专用汽车有限公司
东风电动车车辆股份有限公司
汽车发动机企业：
东风朝阳柴油机有限责任公司
东风本田发动机有限公司
汽车零部件企业：
上海弗列加滤清器有限公司
苏州东风精冲工程有限公司
东风富士汤姆森调温器有限公司
东风汽车电气有限公司
东风电子科技股份有限公司
东风贝洱热系统有限公司
东风汽车悬架弹簧有限公司
东风汽车车轮有限公司
东风汽车变速箱有限公司
东风汽车紧固件有限公司
东风模具冲压技术有限公司
东风活塞轴瓦有限公司
东风汽车传动轴有限公司
东风汽车泵业有限公司
东风锻造有限公司
东风德纳车桥有限公司
东风本田汽车零部件有限公司东风鸿泰武汉控股集团有限公司东风精密铸造有限公司
相关企业：
广州风神汽车有限公司
风神襄阳汽车有限公司。
东风汽车公司专用车发展战略
对行业发展的影响与贡献
行业影响
分析东风汽车公司专用车产品对行业技术进步、产品质 量提升、市场需求拓展等方面的影响，评估其在行业中 的地位和作用。
行业贡献
探讨专用车产品在推动行业技术创新、促进产业结构调 整和提升行业整体竞争力等方面的贡献。
公司核心竞争力提升与可持续发展
核心竞争力提升
通过对专用车产品的研发、生产、营销和服务等方面 的优化，提升东风汽车公司在专用车领域的核心竞争 力。
协同发展
通过信息共享、资源互补、协同创新等方式 ，实现与合作伙伴的共同发展，降低经营风
险。
CHAPTER 06
预期成果与影响
经济效益与社会效பைடு நூலகம்评估
要点一
经济效益
通过对专用车市场的深入分析，预测东风汽车公司专用 车产品的销售收入和利润情况，评估其在不同市场中的 竞争地位和盈利能力。
要点二
社会效益
分析专用车产品对改善交通状况、提高物流效率和降低 社会成本等方面的贡献，同时考虑产品对环境和公共安 全的影响。
CHAPTER 02
专用车市场分析
专用车定义及分类
专用车定义
专用车是指专为特定行业或特定用途设计的车辆，例如，消 防车、垃圾车、洒水车等。
专用车分类
根据用途和功能，专用车可分为运输类、作业类、工程类等 。
专用车市场需求分析
01
02
03
行业规模
近年来，随着各行业的发 展，专用车的市场需求也 在不断增长。
东风汽车公司拥有专业的技术研发团队，具备了较强的技术研发和创新能力。
公司不断引进和创新技术，提高产品质量和性能，推出更高效、更安全、更智能 的专用车产品。
市场销售与品牌影响力
下一个科技巨头,风从东方起
车企观察下一个科技巨头，风从东方起文 / 本文记者 甄文媛 闻彦辅朝着科技企业方向转型的东风，决意在产业的下个回合强化技术优势，推动民族品牌崛起于世界汽车之林。
东方风起，满眼春生。
要做一家科技公司民族的强音，离不开国力的支撑。
国力深为倚重的制造业，拥有一颗皇冠上的明珠——汽车工业。
卡尔•本茨发明汽车，德国工程师文化享誉全球；亨利•福特流水线带动第一次产业革命，奠定美国超级大国根基；丰田喜一郎和大野耐一提出精益生产，让第二次产业革命和日本工匠精神都深入人心。
诸强之下，已在现代工业文明大显身手的中国，偏偏手中的这颗明珠光彩犹有不足。
走过当年“市场换技术”的无奈，走过曾经“山寨逆向”而后勇，中国汽车何时能跻身世界强者之林？本田宗一郎有云：“光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去。
”如何跨过“大而不强”的窠臼？核心关键词是“创新”，而创新的焦点又在于“技术”。
“任何足够先进的科技，皆与魔法无异。
”阿瑟•克拉克很早就在《未来的轮廓》中如是定义技术的影响力，它将彻底重塑整个人类社会的形态。
整个行业转型的背景下，汽车技术革新再也不是“升级三大件”那么简单。
电气化、智能网联、芯片……更多科技化元素的涌入，让竞争态势更为错综复杂。
好在，进取者在厉兵秣马的节奏中，以勇气和开拓之名，给出了自己的答案。
1862时尚艺术中心氛围雅致，160年历史沉淀出悠长的岁月的韵味。
前身是上海船厂的它，却又与时代符号的前卫特征交相辉映，堪称汽车工业的镜像——既有丰富的历史内涵，又在变革的浪潮里焕新。
“汽车产业正如这个会场一样，虽然已经诞生有一百多年，但她不断融汇、承载着时代的新观念、新技术、新模式，不断焕发出新的生命力，是名副其实的‘朝阳产业’。
”在不久前的2021东风汽车品牌春季盛典上，东风汽车集团有限公司车企观察董事长、党委书记竺延风用饱满的热情阐述对业态的理解，“汽车与互联网、人工智能、大数据、云计算等产业跨界融合发展，它已不仅仅是移动的工具，已成为人们在家庭和工作之外的‘第三空间’，为人们生活带来无限的追求和遐想。
东风林泓实习报告
东风林泓实习报告一、前言随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，汽车行业在我国经济中的地位日益重要。
为了更好地了解汽车行业的发展状况，提高自己的专业素养和实践能力，我于2021年7月至9月在东风林泓公司进行了为期两个月的实习。
在此期间，我深入了解了东风林泓公司的企业文化、生产流程、市场营销等方面，收获颇丰。
二、实习单位简介东风林泓公司成立于2003年，是一家集汽车研发、生产、销售、服务于一体的现代化汽车企业。
公司主要生产东风品牌汽车，产品涵盖了轿车、SUV、MPV等多个系列，广泛应用于国内外市场。
公司秉承“以人为本、科技领先、质量第一”的经营理念，致力于为消费者提供高品质的汽车产品和服务。
三、实习内容及收获1. 企业文化认知在实习期间，我通过参观公司展厅、生产线、研发中心等，对东风林泓公司的企业文化有了更深入的了解。
公司注重员工培训，提倡团队合作，致力于打造一支高素质的员工队伍。
此外，公司还积极参与社会公益事业，展现了一个企业应有的社会责任感。
2. 生产流程学习实习期间，我有幸参观了东风林泓公司的生产线，了解了汽车生产的全过程。
从原材料采购、零部件加工、整车装配到质量检测，每一个环节都严谨有序。
通过参观学习，我对汽车生产的基本流程有了更加清晰的认识。
3. 市场营销实践在市场营销部门实习期间，我参与了东风林泓公司新产品的市场推广活动。
通过实际操作，我掌握了市场调研、产品定位、营销策划等基本技能。
此外，我还参与了客户接待、售后服务等工作，提高了自己的沟通能力和服务意识。
4. 团队协作与沟通能力提升在实习过程中，我与同事们共同完成各项工作任务，锻炼了自己的团队协作能力。
同时，通过与不同部门的同事沟通交流，提高了自己的沟通能力，为今后的工作打下了坚实基础。
5. 专业知识与实践相结合实习期间，我将所学专业知识与实际工作相结合，解决了实际问题。
例如，在市场调研中，我运用所学数据分析方法，为公司提供了有针对性的市场建议。
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东风汽车公司XX第一篇：东风汽车公司简介第二篇：东风汽车公司简介第三篇：东风汽车公司简介第四篇：东风商用车公司简介第五篇：东风汽车公司实习报告更多相关范文东风汽车公司简介东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业骨干企业之一。
公司主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。
公司总部设在“九省通衢”的武汉。
主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。
公司现有总资产732.5亿元，员工12.4万人。
xx年销售汽车132.1万辆，实现销售收入1969亿元，综合市场占有率达到14.08%。
在国内汽车细分市场，中重卡、suv、中客排名第一位，轻卡、轻客排名第二位，轿车排名第三位。
xx年公司位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。
经过40年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓。
近年以来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提升，公司也相应确立了建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，提出了“打造国内最强、国际一流的汽车制造商，创造国际居前、中国领先的盈利率，实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。
(：)如今，公司12万多员工正在为这一愿景和事业梦想而努力奋斗。
展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用户提供更多的优质产品和服务，为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。
百度百科：东风汽车公司简介：东风汽车公司业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备，是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司一起被视为中国综合实力最强的三大汽车企业集团之一。
xx年9月，公司的总部由十堰搬迁至武汉。
xx年，公司销售汽车113.7万辆；完成营业收入1416.87亿元。
xx年，公司销售汽车132.06万辆，同比增长16.12%，是行业增速的2.4倍；实现营业收入1527.13亿元，位居中国企业500强第30位，中国制造业500强第6位；综合市场占有率达14.08%，在细分市场中进一步巩固了中重卡第一、suv第一、中型客车第一、轻卡第二、轻客第二和轿车第三的市场地位。
xx年公司销售汽车261.5万辆，同比增长37.8%，实现营业收入2691.5955亿元，净利润7.2亿美元，位居中国企业500强第13位，中国制造业500强第2位，世界500强第182位。
公司xx年有员工16万多人。
xx年位居中国企业500强第13位，实现营业收入3688.3383亿元，中国制造业500强第2位，世界500强第145位。
东风汽车公司最近10年来的发展，走的是一条着眼于参与国际竞争，按照“融入发展，合作竞争，做强做大，优先做强”的发展方略，借与跨国公司的战略合作推动企业发展之路。
公司先后扩大和提升与法国psa集团的合作；与日产进行全面合资重组；与本田拓展合作领域；与江苏悦达集团、韩国起亚整合重组东风悦达起亚；与**渝安创新科技(集团)公司合资成立东风渝安车辆有限公司，生产东风小康微车;与台湾裕隆集团合资成立东风裕隆汽车有限公司，生产纳智捷suv、mpv等车型等。
全面合资重组后，东风的体制和机制发生深刻变革。
按照现代企业制度和国际惯例，构建起较为规范的母子公司体制框架，东风汽车公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团。
公司架构： 21xx年，为减轻公司债务负担，东风汽车公司启动债转股工作，与中国华融资产管理公司、中国信达管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司和国家开发银行决定共同组建东风汽车有限公司。
xx年4月，东风汽车有限公司宣告成立。
xx年3月，东风汽车公司回购东风汽车有限公司其他股东所持有的股权后，将东风汽车有限公司变更为东风汽车工业投资有限公司，后变更为东风汽车集团股份有限公司。
xx年12月6日，东风汽车集团股份有限公司在香港发行h 股，并于xx年12月13日实施超额配售，总股本达86.16亿元人民币，其中东风汽车公司持股57.60亿元人民币，占66.86%；h股28.55亿元人民币，占33.14%。
由此，东风汽车集团股份有限公司成为东风汽车公司主要的资本运作平台，囊括了东风汽车公司旗下主要的资产及附属公司。
东风汽车集团股份有限公司目前拥有14家附属公司、共同控制实体及其它拥有直接股本权益的公司，包括与日本日产汽车公司合资的东风汽车有限公司、与法国psa合资的神龙汽车有限公司、与日本本田合资的东风本田汽车有限公司、东风汽车股份有限公司（600006）等。
xx年7月，东风汽车公司成立乘用车事业部（xx年8月改称东风乘用车公司），开始发展自主品牌乘用车。
xx年3月，东风乘用车公司正式发布自主乘用车品牌——东风风神，该品牌logo为椭圆双飞燕。
为了发展自主品牌，东风乘用车公司制定了“5510工程”的发展战略，确立了三步走的发展目标：第一步用五年的时间打造中国自主品牌中最好的品牌；第二步再用五年的时间打造中国一流汽车品牌；第三步是再用十年时间打造国际主流品牌，致力使“华系车”立于世界强势品牌之林。
科技创新：xx年是东风汽车公司实施“十一五”发展战略的关键之年。
公司发展：xx年10月20日，中国最大的汽车合资公司——东风汽车有限公司在莫斯科举行了东风汽车 ___有限公司成立仪式。
这是东风有限提升国际竞争力、扩大海外市场份额、进军海外市场的重要举措。
xx年9月11日，东风汽车公司与武汉市政府签署战略合作协议，根据协议，武汉市出台18项具体政策，支持东风汽车公司从xx年到xx年累计投资300亿元，重点推进 ___的神龙汽车、东风本田、东风乘用车、东风渝安、东风电动车等五大企业建设，争取到xx年，实现东风汽车公司武汉基地整车销售突破100万辆，销售收入突破1000亿元，将武汉打造成为国内一流的汽车产业集群基地。
xx年以前参照：《东风汽车公司全面风险管理实践》 1/fortune/xx-09/03/c_121959079_2.htm东风汽车股份有限公司公司简介东风汽车股份有限公司（沪市股票代码600006，英文简称dfac）是经国家证监会证监发行字［1999］68号文批准，由东风汽车公司独家发起，采取公开募集方式于1999年7月15日创立。
“东风汽车”股票于1999年7月27日在上海证券交易所上市交易。
公司总股本20亿股。
现主要由汽车、铸造、常州东风、车厢等4个分公司，工程车、海外、特种车、凯普特、微车等5个事业部，东风康明斯发动机有限公司、东风裕隆汽车销售有限公司、东风襄樊旅行车有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风轻型发动机有限公司等10家子公司组成，事业布局于襄樊、武汉、常州、郑州、十堰等地。
公司两大主营业务是汽车事业和动力总成事业。
即设计、制造和销售东风、日产系列轻型商用车；设计、制造和销售东风康明斯发动机以及东风、日产系列轻型发动机。
东风、日产系列轻型商用车已形成东风康霸、东风多利卡、东风福瑞卡、东风金刚、东风皮卡、东风莲花、东风御轩、东风奥丁、东风锐骐、东风帅客、俊风微车、帕拉丁、d22皮卡、凯普思达、nv200 等产品品牌，计xx多个车型。
产品结构覆盖轻型载货车、轻型工程车、轻型客车、客车底盘、皮卡、suv、mpv、cdv等，是中国最大的轻型商用车制造商。
公司拥有国内唯一一家专注于轻型商用车研发、设计、试验一体化的商品研发院，占地面73.5亩，工程技术人员达到300余人。
公司持有50%股份的东风康明斯发动机有限公司，产品覆盖b、c 和l系列4到9升机械式和全电控柴油机，功率范围100-545马力，技术上与欧美市场同步，是中国目前最大的中重型动力生产基地。
公司持有51%股份的东风轻型发动机有限公司，主要生产2.5—3.0升日产、东风两个品牌的zd30系列轻型发动机。
公司持有51%股份的郑州日产汽车有限公司，为目前中国最大的高端皮卡生产基地。
公司持有51%股份的东风裕隆汽车销售有限公司，为中国汽车行销领域第一家合资公司。
公司持有90%股份的东风襄樊旅行车有限公司，生产销售客车底盘及系列客车，产品批量出口 ___﹑乌克兰﹑埃及、越南等国家。
其中，客车底盘销量位居国内行业第一。
公司同时致力于新能源环保节能车型的研发。
重点专注于纯电动车型。
已开发多款新能源车型，包括“天翼”纯电动客车、纯电动厢式物流车、纯电动suv、纯电动帅客cdv、纯电动微卡、微客、微轿等等。
目前有多款车型已投入到各地示范运营中。
xx年12月19日，公司基于年销量突破20万辆以及前两个5年计划的跨越式发展基础上，发布了第三个5年发展计划----“新315计划”。
即到xx年，公司动力总成年销售30万台，海外年销售汽车10万辆，整车年销售50万辆；以襄樊、郑州、常州三大基地协调发展为基础，确保在东风集团内销量贡献度超过15％；确保在轻型商用车市场占有率达到15％。
公司愿景：专业化、规模化、国际化的轻型商用车和动力总成制造商。
公司核心价值观：对股东、对客户、对员工、对国家和社会、对合作伙伴、对环境等负责东风商用车公司简介东风商用车公司是东风汽车有限公司下辖的中重型商用车事业部，公司总部位于湖北省十堰市，主要业务为“东风”品牌中重载货汽车、专用车、客车、客车底盘及发动机、驾驶室、车架等总成零部件与铸锻毛坯件的生产与销售，车综合产能20万辆，拥有7个专业厂、10个子公司、员工总数近2.7万人，固定资产超过100亿元，是国内目前规模最大、品种最全的商用车生产基地之一。
东风商用车公司汇聚了东风汽车公司（原二汽）成立40年来建设与发展的成果，拥有强大的产品研发能力和加工制造水平，具有国内领先的品牌知名度，被称为东风文化的传承者、东风品牌的建设者、东风事业的主力军。
xx年与日产合资以后，东风商用车公司提出“中国第一，世界第三”的战略目标，并导入世界先进的管理方式和经营理念，如数字化管理、商品利益管理、kpi考核、qcd改善、cft、v-up等等，企业的经营质量和市场竞争力稳步提升，中重型车销量和市场占有率连续五年稳居行业第一，成为中国商用车的领航者。
本学期开学不久，经过学院老师的努力和院领导的批准，我们选择了东风(十堰)发动机厂作为我们的实习基地,怀着既兴奋又激动的心情，我们参加了这次的为期两周的实习。
初次来到东风，我们初步了解这家工厂的生产情况，与本专业有关的各种知识，以及工人的工作情况等。
第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，特别是自动化知识在实际生产中的重要应用，让我们大开眼界，同时也让我们意识到学好本专业知识的重要。
本次实习以生产实习为主，生产实习是我们学习自动化专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。