周会提纲
《围绕中心意思写》提纲
《围绕中心意思写》提纲**提纲一：**1. 开篇点明梦想就像黑暗中的灯塔（隐喻）。
我小时候，看到邻居大哥哥弹吉他超酷，那时候我就想，要是我也能弹出那么美妙的音乐就好了，这就是我最初的音乐梦。
这个梦想就像一颗种子在我心里种下，它指引着我走向音乐的世界。
2. 梦想能让人不畏艰难。
我开始学吉他的时候，手指磨出泡，疼得我直咧嘴，可一想到自己在舞台上潇洒弹唱的样子，我就咬着牙继续练。
这就好比爬山，虽然过程很辛苦，但山顶的风景让你觉得一切都值得，梦想就是那山顶的风景啊。
3. 它还能改变一个人的生活轨迹。
我的朋友小明，原本是个调皮捣蛋的孩子，整天无所事事。
后来他爱上了绘画，梦想成为一名画家。
为了这个梦想，他每天都去画室学习，整个人都变了，变得安静、专注。
这难道不是梦想的魔力吗？4. 梦想有时候也会遭遇质疑。
我告诉爸妈我想当歌手的时候，他们觉得我不务正业，说这个太难了，没几个人能成功。
我当时心里可委屈了，就像一盆冷水浇灭了热情的火苗。
可是我想，别人能行，我为什么不行呢？5. 但梦想的力量能让人坚持自我。
我不顾家人的反对，继续追逐音乐梦想。
我去参加各种小演出，哪怕观众很少，我也当成是大舞台。
这就像一颗顽强的小草，不管别人怎么踩，都要努力生长。
6. 有梦想的人会互相吸引。
我在音乐的道路上遇到了很多志同道合的朋友，我们一起创作，一起排练。
有一次我们为了一个比赛，没日没夜地准备，那种感觉就像一群战士为了同一个目标并肩作战。
7. 梦想可以给人带来希望。
在我最失落的时候，比如被音乐公司拒绝，觉得自己可能没希望了。
可是一想到梦想，就觉得还有机会，就像在黑暗的隧道里看到了一丝光亮。
8. 实现梦想的过程也是成长的过程。
随着我在音乐上的不断进步，我学会了很多东西，不仅仅是音乐技巧，还有如何面对挫折，如何与人合作。
这就像一颗小树苗长成大树，每一圈年轮都是成长的印记。
9. 梦想还能影响身边的人。
当我在一些小比赛中取得成绩后，我的爸妈开始支持我了，他们看到了我的努力和梦想的力量。
以我周围的环境为话题的事理说明文提纲
以我周围的环境为话题的事理说明文提纲主题：周围的环境提纲：1.首段：简述周围的环境（大自然、生活环境、人际关系等）2.大自然：介绍身处于自然环境中的美好，如美丽的日出、蓝天白云、鸟语花香等等。
3.生活环境：描述生活环境的方方面面，如社区安全、公共设施、住宅条件等等。
4.人际关系：描述周围人际关系的融洽和亲密。
比如朋友间相互扶持、家庭间和睦相处等等。
5.结尾：总结周围的环境对自己生活的影响，以及感悟和行动号召。
正文：身处于一个美好的环境中，是每个人都希望拥有的。
周围的环境包括大自然、生活环境和人际关系等，它们构筑起我们的生活。
大自然的美好，让我们在生活的压力之中也会有片刻的感受到轻松和愉悦。
每一个清晨，阳光透过窗户照亮了房间，我们不由自主地笑容满面。
在公园散步，沐浴着日光和清风，听着鸟儿的欢快歌声，真的一天都不愿离开。
生活环境也很重要，它是我们安居乐业和展开事业的基础。
一个舒适的住所、安全的社区环境和完善的公共设施是根本，让我们能够更好地安放自己的心情和开展工作，使得人们对生活更有期望、对未来充满信心。
人际关系则是我们的情感归宿，在这个关系中，我们可以得到温情、感受到人类的包容和互助能力。
在与朋友交往中，可以互相扶持，分享快乐和悲伤；家庭间的和睦相处，也让人生活感受到了更多的幸福和安全感。
总的来说，周围的环境对于我们的生活有着不可估量的作用和促进作用。
我们不仅要好好保护环境，还要在周围的环境中不断寻找美好，轻松和快乐的享受生活。
事实上，我们每个人都应该为自己生活的环境做出不懈的努力，使之更加美好和宜居。
部门周例会提纲模板
部门周例会提纲模板
以下是一个部门周例会提纲模板的示例：
1. 会议目的和议题
a. 确定本次例会的目的和议题。
b. 回顾上次例会的行动项和进展情况。
2. 部门绩效和目标达成情况
a. 分享部门在上周的绩效和目标达成情况。
b. 讨论任何挑战或障碍，并共同寻找解决方案。
3. 重要项目或任务更新
a. 提供关于当前重要项目或任务的最新进展报告。
b. 讨论项目中的问题、风险和机遇，并制定相应的措施计划。
4. 日常工作事项
a. 梳理并分配本周的日常工作事项，明确责任人和完成时间。
b. 协调资源和协作需求，以确保工作的高效推进。
5. 员工工作动态和需求
a. 各部门员工分享近期工作情况、进展和困难。
b. 讨论任何员工的需求、疑虑或建议，并提供支持和反馈。
6. 沟通和协调
a. 传达重要的内部或外部沟通信息，包括政策变化、重要文件等。
b. 协调不同部门之间的合作和信息共享，以确保整体协调性。
7. 下一步行动和待办事项
a. 确定本次例会后的行动项和责任人。
b. 撰写会议纪要并将行动项及时记录到任务管理系统中。
8. 其他事项
a. 开放性讨论其他可能影响部门工作的事项。
b. 收集和分享其他团队成员的反馈、意见和建议。
9. 会议总结和反馈
a. 总结会议的主要内容和达成的共识。
b. 鼓励参会人员提供对会议的反馈和建议。
10. 下次例会安排
a. 确定下次例会的时间、地点和议题。
b. 提醒参会人员准备相关资料和报告。
办公室每周例会内容范文一般办公室文员每周例会要说些什么
办公室每周例会内容范文一般办公室文员每周例会要说些什么第一，简述您一上周的工作情况，如主要数据简要分析、存在工作重难点、落实主要工作情况等（此项不需要长篇大论，最重要的是要抓住重点，不要上个WC都说出来）第二，对于上周存在情况，丞须上级或其他部门要协调解决的情况有哪些？第三、展望下周的主要工作要点，沟通配合情况等。
由于您的岗位是文员，所以会上不要随意作出决断性的言论，这并不是由于您的级别不够，而是在经验上、程序上不能做的。
您的岗位重点就是有效执行、持续执行、信息反馈、辅助决策。
第一，简述您一上周的工作情况，如主要数据简要分析、存在工作重难点、落实主要工作情况等（此项不需要长篇大论，最重要的是要抓住重点，不要上个WC都说出来）第二，对于上周存在情况，丞须上级或其他部门要协调解决的情况有哪些？第三、展望下周的主要工作要点，沟通配合情况等。
由于您的岗位是文员，所以会上不要随意作出决断性的言论，这并不是由于您的级别不够，而是在经验上、程序上不能做的。
您的岗位重点就是有效执行、持续执行、信息反馈、辅助决策。
安全例会主要是讲安全问题；首先讲上周安全状况，发现的安全问题以及安全隐患，下周和将来需要引以为戒的地方，需要完善的安全措施等。
安全方面的问题一般是；安全生产，防火.防盗.防水灾.防电器设备老化漏电以及企业本身的一些特殊需要强调的安全问题等。
强调责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
公司周一例会制度
公司周一例会制度公司周一例会制度第一章总则第一条为使公司各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率和管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，推进公司企业管理的科学化、制度化、规范化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条例会的原则部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有准备。
总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。
第二章例会的内容第三条会前各部门负责人要做好准备，梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作计划完成情况，未完成的要提前架构好工作方案。
第四条例会内容包括1、和传达公司的有关会议精神及工作要求；2、总结部室本周工作；3、安排部室下周工作；4、本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需要协调解决的问题；5、汇集本部门职工反映的问题、建议，及时上报公司。
第五条各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。
第三章例会要求第六条部门例会由部门负责人主持召集，例会参会人员为本部门全体人员，邀请公司分管领导参加。
第七条每次例会要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本上，会后各部门负责人根据例会决议进行工作落实、核查。
第八条各部门参会人员没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。
第九条公司所属各基层单位要结合实际，建立和推行工作例会制度。
第十条各工程项目部要深化、细化、丰富例会制度，推进工程建设有序开展，确保按质按期完成工程建设任务。
第十一条公司经理办公室每半月对各部门会议记录进行抽检，发现问题及时向经理、分管经理报告。
第四章附则第十二条本制度由公司经理办公室制定并负责解释、修订。
公司周一例会制度 [篇2]为了便于公司各部门作好各自的工作，提高办事的效率及效果，公司决定建立，具体要求如下：一、召开时间：每周一上午9：00。
如因特殊原因需要延期召开时由办公室（综合部）提前通知。
, S! b2 s0 N" H7 Y二、主持与记录：周例会由公司办公室（综合部）负责召集，总经理或总经理委托的公司负责人主持，办公室（综合部）进行会议记录。
会议提纲范本
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XXXXX161102厂部工作会议提纲
召开时间: 2021年11月14日下午14:00
召开地点: 公司会议室
会议主持:
参会人员: 公司领导及各部门主管
名单:
主要议题: 常务列会
议程及会议内容提要:
今天列会主要内容是, 一是上期会议的相关事宜落实情况。
二是各部门主管汇报上周工作完成情况, 着重介绍在任务执行过程中出现的问题及解决方法, 及需与其它部门沟通解决的相关事项。
一、上周列会情况跟踪及落实
二、行政部相关事宜
三、生产部相关事宜
四、销售部相关事宜
五、其它问题汇总
大家还有什么意见？〔请到会各位致辞〕
注：档案员做好会议记录, 问题搜集
十四、每周一下午14: 00—15: 00列会
下次列会人员:
其它问题:
.。
周例会主持词
周例会主持词周例会主持词1各位同事：大家早上好，新的一周结束了，今天是我们的周例会。
首先，在开始之前，我在这里先宣读以下几点开会纪律：1、开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到;2、开会期间请将手机调至静音，汇报期间不得随意走动;3、开会期间严禁做与开会无关的事情;4、未经同意与会人员不得随意发言或擅自离场;5、因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总级别以上领导同意批准，并知会行政人事部方可有效;好，现在开始我们本周的例会。
首先：第一项：由各分管副总做工作汇报(陈总、彭总)第二项：由各部门部长做工作做汇报!(杨部长、王部长(市场部)、巩部长、王部长(设计部)、史部长依次汇报) 第三项：由分管副总进行工作指导和安排(陈总、彭总)第四项：请公司领导总结讲话(总经理、董事长)好，我们本周的例会到此结束，散会!【周例会主持词】周例会主持词2同志们，经研究，今天在这里召开全市12月安全生产例会，今天会议的主要内容是研究分析全市安全生产工作中存在的突出问题，传达贯彻近期全国预防重特大道路交通安全事故百日竞赛活动和全省冬防会议精神，安排今后一个时期尤其是元旦前后的安全生产工作，参加今天会议的有全市安委会成员单位的分管领导、各乡镇政府的行政正职和分管副书记，还有涉煤单位的领导班子成员及相关科室的人员。
今天的会议很重要，希望参加会议的领导要遵，请保留此标记守会议纪律，自觉把手机调整到震动状态或关机，共同把会议开好。
现在会议正式开始;会议进行第一项;请市煤炭局焦局长通报全市煤炭源整合中技术改造矿井进展情况，安排全市下一步煤矿整修工作。
会议进行第二项;请市安监局岳局长传达许昌市安全大检查的通知，通报全市安全生产死亡指标耗用情况，就全市安全生产许可证申办工作，作具体安排。
会议进行第三项;请市政府张副市长就全市安全生产工作做具体的安排部署。
会议进行第四项;请市委申副书记作重要讲话。
同志们，刚才市煤炭局焦局长就全市煤矿整修工作和技改工作进行了详细的安排、市安监局岳局长通报了全市安全生产死亡指标情况，还就全市安全生产许可证申办工作作了具体安排，张市长就近期全市安全生产工作作了详细具体的安排和部署，市委申书记还作了重要讲话，尤其是申书记和张市长的重要讲话对当前我市安全生产工作有着十分重要的指导意义，下面，我就会议的贯彻落实问题再讲几点建议; 第一，今天参加会议的各位领导在散会以后，要立即将今天会议精神和两位领导的重要讲话精神向单位的主要领导进行汇报，并立即召开相应的会议传达贯彻今天的会议内容，各单位的传达贯彻情况要在12月5日前书面报告市安委会办公室，下次安委会会议要通报情况。
销售周例会内容范文
销售周例会内容范文销售店长月总结会议内容怎样弄——案例版 2009年部总结一.2009年度销售部总结大会 1.会议时间：2009年12月30日，星期二，上午8时30分——11时30分，下午13:00——16:00。
会议地点：一楼会议室参会人员：营销中心全体人员。
会议内容：2009年营销中心年度总结，各岗位人员年度工作总结。
会后活动：17:30——19:30羽毛球，20:00——23:00会餐。
会议掌管及记录员：销售部助理 2.会议支配（1）.营销副总致大会开头，并发表讲话：公布2009年全年度销售业绩及完成状况，月度销售业绩，业务经理销售业绩，与2008年销售业绩比较分析，2009年度比2008年的进步与不足等.（8:30-9:30） (2).销售部副部长发言：月度销售状况分析，细分并分析业绩组成；分析公司的定位与优势；经典案例点评与竞争对手分析；销售部进步与不足；（9:30-10:00）(3).预算科科长做年终总结（10:00-10:30） (4).业务经理（最具价值业务经理）年终总结（10:30-10:50） (5).业务经理（销售业绩其次名）年终总结（10:50-11:10） (6).业务经理（销售业绩第三名）年终总结（11:10-11:30） (7).业务经理（销售业绩第四名）年终总结（13:00-13:20） (8).业务经理（销售业绩第五名）年终总结（13:20-13:40）(9).业务经理（销售业绩第六名）年终总结（13:40-14:00） (10).业务经理（销售业绩第七名）年终总结（14:00-14:20） (11).新进业务经理总结（14:20-14:30） (12).预算员总结（14:30-14:50） (13).总结（14:50-15:00） (14).销售副部长依据销售部员工总结发言发表观点，公布2009年销售部大会会议时间及会议内容.（15:00-15:20） (15).营销副总做会议总结，部署2009年销售方案等目标，并对目标进行研争论，宣布会议结束及会后活动.（15:20-16:00）二.销售额完成状况 1.2009年销售额方案： 2009年销售额实际完成： 2009年目标完成率： 2009年较2008年（19000万元）销售额增长率： 2.按月度销售额完成状况（1）.销售部按月度完成状况目标（万元）实际完成（万元）完成率（%）一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计（2）业务经理按月度完成状况月度一二三四五六姓名目标/完成（万元）月度七八九十十一十二姓名目标/完成（万元） 3.按客户组成销售状况（1）.老客户销售额万元，占总销售额的比例（2）.电话，上门客户，自主开发等销售额万元，占总销售额的比例（3）.各次要区域工程项目：销售额万元，占总销售额的比例（4）.外阜区域工程项目：销售额万元，占总销售额的比例 2.按业务经理业绩销售状况姓名销售额（万元）占销售总额比率（%）方案目标（万元）完成率（%） 3.重点客户业绩组成状况（1）.销售合同客户名称合同额（万元）信誉等级回款状况利润贡献度（优良可劣） 2.工程合同（合同额500万元以上），该部分销售额万元，占工程合同总额的比例。
公司周例会如何开展
？？会议管理经验告诉我们：第一，会议前，要做好充分的计划和准备。
会议的组织者，要明确会议的主题、通过会议要解决的问题，提前准备好会议讨论的基本要点、草案等，提高会议效率，否则容易跑题；第二，真仔细的人做好会议记录，及时将会议讨论的结果、意见、决议等，在会后会议中，要做好会务的组织和相关会务工作。
要有一个文笔较好、逻辑性强、认形成会议纪要，发给相关人员;第三，会议后，要有明确的跟进和落实。
对于会议形成的决议和意见，形成纸面的要求，明确完成时间、责任人，以及相关支持人等，并明确跟进人，及时监督、跟进，通报进度，确保会议研究的事项按时落地、执行到位。
第一、固化时间和内容，形成惯例和习惯，提高会议效率。
要固定时间点，比如每周一上午10点开例会，让大家形成习惯，从而能够提前安排好自己的工作。
从内容上讲，总结上周做了什么，各项重点工作的进度，现在是什么状况，下一步主要的工作，还需要什么支持，最终再统一强调，明确下一步的工作重点。
关键是形成惯例，开会的时候议程明确、条理清楚、言简意赅，才会提高效率。
第二、会议组织者做好会前梳理和会中引导，充分发挥主导作用。
作为部门例会的组织者，直接关系到整个会议的效率和效果。
所以，要在会议之前梳理一下上周做了哪些事情，公司最近有什么动态，下一步有什么策略和活动规划等，对需要明确的重点内容，要首先列一个大概的会议提纲，以免遗漏。
在人员汇报工作的过程中，哪些事情需要明确、哪些事情需要调整、哪些事情需要强调、哪些事情需要重点跟进等，组织者都要非常清楚，适时强调和引导，以确保会议的顺畅和明确会议的要点。
第三、群策群力、充分沟通，更好地发现机会、找出问题，并解决问题。
做市场，需要每个人、每个部门之间的相互沟通、协调、支持和配合，需要团队合作的精神。
比如一个好的推广活动，不仅需要设计部门充分发挥想象力和创造力，设计出更吸引眼球的海报和助销工具，需要产品人员就品牌定位、企业形象等有个长期的规划和建设，提出合理化的建议意见，还需要推广人员跟一线人员充分沟通、发现问题进而拿出更简单、可行的策略和措施，一个推广活动涉及的环节、部门、人员、细节很多，需要相互之间充分的沟通，从多方面去碰撞问题、激发灵感、风暴策略，从而找到更好的方案和方法。
周例会会议提纲
周例会会议提纲
一、周例会提纲内容：
1.汇报部门上周主要工作及完成情况；
2.汇报上周工作中存在的问题及解决情况；
二、例会汇报注意事项：
1.汇报内容要求简明扼要，突出要点；
2.涉及公司经营业务敏感数据的总量性数据如产品出入库总数量、阶段发货总量、退货总量等不应上报，制种面积、财务数据、研发相关保密性数据等可采取其他形式单渠道上报给相关上级领导；
3.部门间协调解决的问题应在例会上协调解决，一般问题各部门现场协调解决，重要问题另安排专场解决；
4.工作计划要求涉及其他部门协调对接事项，明确出其他部门协调配合要求；。
个人周工作总结提纲大全
一、引言1. 时间范围2. 工作环境与职责概述二、工作内容回顾1. 项目进展a. 完成项目名称b. 完成进度c. 存在问题及解决方案2. 任务执行a. 任务一- 完成情况- 遇到的问题及解决措施 b. 任务二- 完成情况- 遇到的问题及解决措施 c. 任务三- 完成情况- 遇到的问题及解决措施3. 会议与沟通a. 参加的会议b. 沟通的主要对象及内容c. 达成的共识与行动计划三、工作成果与亮点1. 成果展示a. 完成的工作报告、文档等b. 项目交付物c. 获得的成果与评价2. 个人成长a. 知识技能的提升b. 工作方法的改进c. 团队协作能力的增强四、工作反思与改进1. 工作中的不足a. 时间管理b. 问题解决能力c. 沟通协调2. 改进措施a. 时间管理策略b. 提升问题解决能力的具体方法c. 加强沟通与协作的建议五、下周工作计划1. 项目任务a. 任务一- 预期完成情况- 需要资源与支持b. 任务二- 预期完成情况- 需要资源与支持c. 任务三- 预期完成情况- 需要资源与支持2. 个人成长计划a. 学习计划b. 技能提升计划c. 职业发展规划六、总结与展望1. 本周工作总结2. 对个人成长和团队合作的期望3. 对未来工作的展望七、附录1. 相关数据图表2. 附件文档3. 需要反馈或确认的事项---通过以上提纲，您可以对自己的周工作进行全面、系统的总结，有助于提升工作效率，促进个人成长。
在撰写具体内容时，请根据实际情况进行调整和补充。
会议组织与管理教学提纲
导航通过学习，你将能够：●了解和正确认知会议；●掌握保障会议成功举办的准备工作；●了解大型会议活动的组织和策划情况。
会议组织与活动管理一、会议的正确认知1.会议的现状研究表明，企业员工每天有一半以上的时间在开会，而会议议题达成一致和通过认可的却很少。
由于会议的频繁召开，可能耽误和影响许多计划内的工作，为企业带来各种隐形损失。
例如，企业中常常流传着有关会议的顺口溜，“上班没干啥，一直忙开会，大会接小会，神经快崩溃；上午有早会，下午有午会，下班不能走，还要开晚会；每周开周会，每月有月会，随时检讨会，年底是年会。
”大多数企业认为，通过会议的效率和会后的执行效率，可以决定企业的最终效率。
据统计，全球每天要举行数百万次会议，例如英国每天有4000000小时被用于会议；美国平均每天举行1100万次会议；经理们花费在会议上的时间占工作时间的40%～70%；《哈佛商业评论》通过调查发现，每个主管每天用于正式会议的时间为3.5小时，非正式会议的时间为1小时。
通常情况下，企业行政部门参与的会议较多，部门员工不仅要出席会议、组织会议，更多的时间是策划和安排会议。
作者石言曾在2000年第九期《中外管理》杂志中提道：“开会于中国好比是骑自行车，全球数量最多，水平却极差。
”因此，企业要想提高会议的成功率，很大程度上取决于成功的会前组织、筹划和安排。
2.会议的重要性会议的召开非常重要，大多数企业都是通过会议决定其基本走向，认为召开会议的效率和执行的效率决定企业真正的效率。
而且企业90%以上的重大决策都是在会议中制定和贯彻，通过会议可以解决和处理问题，但是由于会议水平有限，导致旧问题没有解决，又带来更多新问题，因此企业花费在开会上的时间越来越多，召开会议的频率也越来越高。
3.会议的定义会议是由三个或三个以上的人集合在一起，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。
随着科学技术水平的不断发展，出现了视频会议，例如QQ群会议、MSN会议、甚至通过Skype也可以开会。
学生座谈会提纲
一、学生座谈会提纲1.你的职业是什么？目前已有学历和专业是什么？为何选择参加电大学习？你毕业后在职业发展方面有何打算？（根据自己情况答）2.电大开放教育的学习与普通高校有什么不同？与你过去参加过的其他教育形式有什么不同？（1）入学方式不同。
开放教育的学生是免试入学的。
普通高校的学生则需要通过普通高考或成人高考录取入学。
（2）教学组织及学习方式不同。
开放教育的学生以在职、业余、自主学习为主，接受必要的面授辅导和学习支持服务。
没有固定的班级建制，以课程为单元组织教学，学生可以按自己的学习需要、学习进度、学习方式等自主安排学习。
普通高校采取组班集中学习的形式，学生在学校规定的时间内完成学业。
（3）对各种学习资源的利用和学习支持服务的需求不同。
开放教育的学生以自主学习为主，对各种学习资源（包括多种媒体教材和多种现代化手段）的利用更具有多元化和个性化特点，对完善的学习支持服务需求更为迫切。
高校的学生则较多地依赖教师面授，对各种学习资源的利用和学习支持服务的依赖相对较少。
3.你在电大学习时，获得过哪些课程学习资源（文字教材、网上资源、多媒体课件等）？接受过哪些教学支持服务（包括多种媒体学习材料、收视服务、计算机和上网学习条件、指导性教学文件、教学信息、集中辅导、个别答疑服务、组织小组学习及互助等方面）？在电大学习时，获得过文字教材、指导性教学文件、网上学习资源、网上自检自测习题、期末复习资料、课程辅导教师的一体化设计方案。
接受过以下方面的支持服务：（1）入学教育及进行《开放教育入学指南》培训；（2）每学期初，为学生提供各种教学指导性文件、教学信息、学习资源及文字和其它多媒体资源；（3）为学生公布责任教师名单、电话及E-mail地址，实行电话、网络答疑制度；（4）学校为学生提供多媒体学习设施、设备、图书资料等学习场所与环境；多媒体网络教室全天为学生开放，学生可以随时免费进行上网学习；（5）为学员提供语音室、视听教室和参加双向视频学习的机会和条件；（6）为学生提供自学和小组活动场所；（7）为学生提供必要的实践、实习基地；（8）为学生提供教学过程并组织考试；（9）为毕业生提供就业指导并向用人单位推荐就业4.在学过的课程中，老师是如何进行面授辅导的（辅导方式、内容、教学手段、时数）？你每星期要参加几次辅导？老师利用电子教案进行面授辅导，辅导的学时是课程总学时的1/3；面授辅导以启发式讲解为主，复习答疑、讲解重难点、总结预习；一个月参加两次辅导。
家长会讲稿(提纲)
家长会讲稿（提纲）一、假期作业情况总结。
1、好的方面。
（1）学生的书写比较干净、整洁。
（2）家长的检查比较细致，很多的家长对孩子的作业进行了批改。
（3）大部分孩子完成的比较好。
开学时作业交的比较整齐。
2、需要改进的地方。
学生的《暑假作业》做的比较好，相对而言，预习方面的作业，有的孩子完成的不理想。
需要家长在以后孩子的假期中注意，预习是一种良好的学习习惯，家长应该在家也要对孩子进行适当的指导、培养。
二、开学一周孩子的表现。
1、好的方面。
（1）孩子课堂上的精力比较集中，能够较好的学习。
（2）开学一周的作业情况比较理想，孩子能够及时的完成作业，而且作业的质量也不错。
（3）孩子的文明习惯有了进一步的提高。
2、需要改进的地方。
注意孩子良好学习习惯的培养。
孩子经过一个假期之后，需要及时的在时间和生活习惯上进行一下调整。
三、今后数学学习方面的安排。
1、除学校作业之外，每天晚上都会布置适量的数学作业。
请注意让孩子保质保量的完成。
2、数学学习要求孩子提前预习，请家长每天及时的督导或指导。
关于预习的方法我给大家讲过。
3、一定要在每周末让孩子回顾一下本周学习的内容，做到及时的复习巩固。
并注意孩子的数学阅读，在阅读中提高孩子的学习兴趣。
4、孩子在保质保量完成老师布置的任务之外，家长不要给孩子增加太多的作业量，如果您想给孩子增加练习题的话，也要注意作业的形式和适量，要不孩子会因为作业量的增加而厌学。
5、孩子的在校表现情况会有小组长进行记录，每周五进行总结，我会及时的用短信的形式告诉家长，如果您有什么建议、疑惑、困难、问题，可以通过电话、短信或来学校面谈的方式及时沟通联系，共同促进孩子的成长。
周末计划英语提纲
周末计划英语提纲Weekend PlanThis weekend, I plan to take a break from work and enjoy some leisure time. I have a few activities in mind that I would like to do. First, I want to go for a hike at a nearby nature reserve. The weather is supposed to be nice, so it will be the perfect opportunity to get some fresh air and exercise.After the hike, I plan to have a picnic with some friends. We will pack some sandwiches, fruits, and snacks, and find a nice spot in the park to enjoy our meal. It will be a great way to catch up with each other and relax in the outdoors.On Sunday, I have booked a cooking class. I have always wanted to improve my cooking skills, so I am looking forward to learning some new recipes and techniques. Plus, I will get to enjoy the delicious food that I make during the class.In the evening, I plan to watch a movie at home. I have a few films in mind that I have been wanting to see, so Iwill probably have a movie marathon and just relax on the couch with some popcorn.Overall, I am looking forward to a weekend filled with outdoor activities, good food, and relaxation.这个周末，我计划好好放松一下，享受一些休闲时光。
中班一周工作总结提纲式
中班一周工作总结提纲式一、工作内容及完成情况。
1. 本周工作内容包括：日常班前准备工作。
学生教学活动。
课后班级管理。
与家长沟通。
学校活动参与等。
2. 工作完成情况：日常班前准备工作认真负责，确保教学准备充分。
学生教学活动有条不紊地进行，学生参与度高，教学效果明显。
课后班级管理得当，学生纪律良好。
与家长沟通积极主动，及时反馈学生学习情况。
积极参与学校组织的各项活动，为学校营造了良好的氛围。
二、工作中遇到的困难及解决方法。
1. 遇到的困难：部分学生学习态度不端正，影响了教学效果。
个别家长对学生学习情况不够重视，沟通困难。
2. 解决方法：与学生进行个别沟通，引导他们树立正确的学习态度。
加强与家长的沟通，及时反馈学生学习情况，争取家长的理解和支持。
三、工作中的收获和反思。
1. 收获：通过本周的工作，提高了教学水平和管理能力。
与学生和家长的互动，增进了师生家长之间的情感联系。
参与学校活动，增强了团队合作意识和责任感。
2. 反思：在教学中，需要更加关注学生的学习情况，及时调整教学方法，提高教学效果。
在与家长沟通中，需要更加耐心和细心，做到真正的沟通和理解。
四、下周工作计划。
1. 继续加强学生教学活动，提高教学质量。
2. 加强与家长的沟通，促进家校合作。
3. 积极参与学校组织的各项活动，为学校营造更加和谐的氛围。
以上是我对本周工作的总结和计划，希望在接下来的工作中能够更加努力，为学生和学校做出更大的贡献。
学习计划周记提纲
学习计划周记提纲一、背景介绍1. 写明所在学校、所在年级、学习专业或课程等基本信息。
2. 介绍学习计划的目的和意义。
二、本周学习情况总结1. 简要总结本周学习的主要内容和收获。
2. 分析自己在本周学习中遇到的困难和问题。
3. 总结本周学习的不足之处和可以改进的地方。
三、下周学习计划安排1. 写明下周的课程安排和学习任务。
2. 设定下周学习的具体目标和达成标准。
3. 分析自己在下周学习中可能遇到的困难，并制定解决方案。
四、学习方法和技巧分享1. 分享本周学习中所使用的学习方法和技巧。
2. 探讨哪些学习方法和技巧比较有效，哪些有待改进。
3. 结合自己的学习情况，提出对其他同学的学习方法和技巧的建议。
五、学习心得体会1. 就本周学习的收获和体会进行总结。
2. 分析学习中的感悟和体验。
3. 探讨自己在学习过程中发现的问题和解决的思路。
六、学习计划的实施情况1. 根据下周的学习计划，对照实际情况进行总结。
2. 分析自己在实施学习计划中的执行情况，是否按照计划进行。
3. 总结本周学习计划执行中的成功之处和需要改进的地方。
七、学习计划的调整和改进1. 根据本周学习情况和下周学习计划，进行对学习计划的调整与改进。
2. 总结学习计划的不足之处，并提出改进意见。
3. 分析自己学习计划的执行情况，寻找提高学习效率的途径。
八、学习的未来规划1. 对于未来学习的展望和规划。
2. 确定学习中需要努力提高的方面，制定长期学习目标和规划。
3. 总结学习计划的长远发展方向和目标。
以上是学习计划周记的提纲，根据这些步骤可以对自己的学习情况进行全面的反思和总结，从而提高学习的效率和质量。
希望大家可以认真完成学习计划周记，不断提高自己的学习能力和素质。
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工作计划：
1.团队业绩总目标及分解到个人目标（（1）一定能完成的.（2）计划
完成的）
本周计划完成任务：122100元/周一定能完成：100000元/周王双、汪虹：43600元/周
王甸：39600元/周
闫许露、杨帆：38900元/周
2.训练活动安排（时间，内容，目的）
上周总结：
○1每人规划个人目标并总结问题，主要有以下问题：
A.对于有明确消费的顾客，可店内暂时没有此款式，怎样说服顾
客购买其他同产品的首饰？（短期内不考虑进货）
答：您好，您说的那款产品我们之前也有，但是，我们金银街有自己的加工厂，货品更新换代比较快。
价格方面，在市场上又颇占优势，所以销货也比较快。
而且金银街主推每种款式单款单样不重复，让每位从金银街购买产品的顾客，都能佩戴出自己独有风格的首饰。
要不，您看看这款……，跟您的气质更搭配哦！
B.钻戒询问比较多，但是购买的比较少。
在订货系统上挑选钻戒
不能当场进行试戴，顾客比较有顾虑，这时怎样帮顾客下定决心，促成此单？
答：您好，您看到我们的货柜上的货品确实是比较少，因为金
银街是想为每位顾客打造出，只属于自己爱情的钻戒。
根据每位顾客自己心中所属的样式进行定制。
您可以看一下我们的定制系统，不论是从钻石还是戒托上都能让您挑选出称心如意的一款钻戒。
而且，金银街的每款钻戒都采用比利时切工，配备GIA证书。
我们还有带满一年8折回购，带满二年7折回购，带满三年全额回购的政策。
让您的消费有更多的可选性。
而且一定要让所有销售人员明白“同品质比价位、同价位比品质“的销售方式。
C.怎样提高发单进店率？
答：对此将对所有导购加强训练，并提高发单次数。
D.金价在同行业中不占优势，怎样能够更好的说服顾客在本店消
费？
答：您好，我们的黄金报价都是按照上海黄金交易所报价的，我们的价格最大优势就是金工分离报价，让您明明白白消费。
而且，本店所有的黄金都是出自于国库1号金，直接进入我们的工厂雕刻、加工而成，其中不经过任何厂商，所以在含金量方面，最大限度的保证了这款首饰的纯度（99.9%）。
E.介绍本企业文化后，顾客依然顾虑我们是个新品牌，这时怎样
提升顾客对我们的认知和信任？
答：需要加强个人对企业的了解，自信的向顾客展示我们的优势和未来规划。
F.活动期间，价位已是最低，可顾客仍觉得不够优惠或索要赠品？
答：可以适当把握消费额度，发放礼品。
G.对于一言不发的客户，怎样的沟通可以拉近与客户的距离，为
销售奠定更好的基础？
答：问候语不一定要局限在迎宾语上，可以对客户亲切的问候，比如：“姐，您来了”、“美女，好久没见你来转了”等等，让进店的客户有种熟悉的感觉。
本周计划：
A.根据单位的培训计划，安排一楼销售人员进行学习，强化所有
导购对企业的了解。
以便对日后销售奠定良好基础。
B.每日开例会，为所有导购讲解金银街未来的规划。
帮助所有导
购规划自己的未来和目标。
面对金银街现在的发展趋势及领导人才的需要，培养更多的接班人。
C.在上周五对新员工：刘延潇进行了销售模拟演练，发现存在以
下问题：○1.接待顾客时不够热情，无微笑。
○2.对货品不够了解，介绍货品时语言不够生动、介绍产品是思绪太乱，话语无组织性。
○3.货品安全意识不够强。
（取完货品未能及时锁柜门）
○4.和顾客之间缺少交流、寒暄。
中间冷场的情况比较多。
这样很容易流失掉客户。
解决：○1.由于本员工是刚从学校毕业，对销售技巧方面还有很多欠缺和不足，在接待客户时的待人处事上还需要多加练习和强化。
特决定本周针对新员工刘延潇，周二、周四、周六分别
进行销售模拟演练，每次总结问题汇总，进行一对一式的解决和回答。
并提出每次的进步地方，加以鼓励。
○2.安排销售能力比较强的老员工，采取以老带新，每日讲解货品，让该员工以最快的速度熟知专业知识、货品摆放位置。
加强该员工的语言组织能力、梳理该员工介绍货品时的语言思绪。
○3.强调货品的安全隐患。
提高该员工对贵金属首饰安全性。
○4.加强与人交涉、学会与人聊天的能力。
D.本定于本周末的考核，将放在下周三前，以答试卷的形式进行
考核，主要以员工手册内的内容出题。
本次考核计入本月个人考核评分表中（与月度优秀员工挂钩）。
E.注重店内卫生情况，不定期检查卫生打扫情况，对于一些卫生
死角重点抽查。
例如：墙壁、柜台底部的棱角处、展柜的底棱部位、维修室的杂物整理、日常卫生的保持。
3.上周业务销售完成统计：
上周任务：150000元/周；上周销售：65209 完成上周计划：43% 零售合计完成：23871 占比：16%
业务合计完成：41338 占比：27%
41338。