供应链管理 期末试卷(一)
《供应链管理》期末题库0001
《供应链管理》期末题库单选题 2 分；多选题 2 分；一般试卷组成为：判断题 1 分。
单选、多选、20 个。
判断各总题目数 1601【单选题】（3分）供应链的概念是在（）提出来的。
A.20 世纪 60 年代B.20 世纪 70 年代C.20 世纪 80 年代D.20 世纪 90 年代正确答案是： C2【单选题】（3分）供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极正确答案是： A3【单选题】（3分）供应链的管理目标呈现出（）特征。
A.一体化B.集成化C.多元化D.一元化正确答案是： C4【单选题】（3分）供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。
A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换正确答案是： D5【单选题】（3分）一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A.一级B.二级C.三级D.多级正确答案是： D6【单选题】（3分）（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型正确答案是： A7【单选题】（3分）从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（）。
A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则正确答案是： B8【单选题】（3分）对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴正确答案是： A9【单选题】（3分）（）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向正确答案是： A10【单选题】（3分）供应链是围绕（）建立起来的。
A.一般企业B.中间企业C.核心企业D.物流企业正确答案是： C11【单选题】（3分）QR 的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
2023国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案
2023国家开扩大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案〔试卷号：2302〕一、单项选择题〔每题2分，共20分，将正确答案填入括号内〕1.〔〕伙伴选择主要是而向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向2.协同计划猜测及补货〔CPFR〕严格上说是QR发展的〔〕阶段。
A.第二B.第三C.第四D.第五3.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种〔〕合作伙伴关系。
A.一般B.战略C.战术D.一般4.供应链管理是一种〔〕的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极5.供应链企业之间的交易成本最低的是〔〕oA.一般伙伴关系Bo战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系6.〔〕是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商7.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和〔〕按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。
A.空B.条C.字D.码8.对企业进行业务流程重组实际上是〔〕思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
A.系统B.集成C.分割D.组合9.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的〔〕来描述。
A.一倍B.-半C.两倍D.三倍10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的〔〕形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链二、多项选择题〔每题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多项选择少选不得分〕11.供应链的结构模型分为〔〕oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状12.需求扩大现象产生的原因归纳为几个方而〔〕A.需求猜测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈E.降低成本13.ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤( )oA.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换14.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。
《供应链管理》期末试卷
《供应链管理》期末试卷1：供应链合作伙伴关系供应商与制造商为了实现某个特定的目标，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2：供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户（用户）直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。
3：采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
4：询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
5：比价采购是指采购物资过程中实行的一种以综合比对为主要手段的物资采购管理方式，其中物资的供应商质量和价格、采购的中间费用、售后服务、供应商的信誉及货款的承付方式等都是采购对比的要素。
6：招标采购是指采购方作为招标方，将某种需要采购的商品的所有条件详细说明，提出采购的要求、登报或公告，邀请众多供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
7：电子采购是以供应链管理思想为指导，利用电子商务技术实施采购业务的管理模式，也就是网上采购，通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
8：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
9：需求信息放大效应，也称牛鞭效应，当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，为获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
10：供应商管理库存（vendor-managed inventory,简称VMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
供应链管理期末试卷及答案
供应链管理期末试卷及答案物流管理班《供应链管理》期末试卷A⼀、单项选择（2×10=20）1、每⼀条供应链的⽬标是（）A. 整体价值最⼤化B. 整体成本最⼩化C. 整体收益最⼤D、整体资⾦规模⼤2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能⼒，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终⽬标是（）A. 竞争⼒B. 客户服务C. 营运能⼒D、设计能⼒4. 供应链合作伙伴关系的⽬的是（）A. 缩短采购提前期，提⾼供货的柔性B. 加快资⾦周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提⾼质量的⽬的D. 减少供应商数⽬5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）⽅式进⾏的.A. 订单驱动B. 制造订单C. ⽣产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的⽬标,⾄少在（）环节之间进⾏的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作⽤的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障⽣产D. 保障⽣活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资⾦周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进⽣产管理更为合理D. 有利于顺便进⾏运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理⼯作。
9. ECR的主要⽬标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提⾼了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的⽬标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理⼆、多项选择题（10×3=30）1、供应链的⽹链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层⾯供应商或客户的数量C. 各层⾯之间的联系⽅式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中⼼B、以员⼯为中⼼C、以效率和效益为中⼼D、以服务为中⼼5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的⽣产协调控制的内容有（）A. ⽣产进度控制B. 供应链的⽣产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购⼊成本B. 保管（储存）费⽤C. 订货费⽤D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是⼀种集成的管理思想和⽅法. （）2. 准时制采购的特点之⼀是供应商越来越多。
供应链管理测试 (1)
供应链管理测试鹤壁汽车工程职业学院2020-2021学年第2学期2019级弹性学制物流管理专业《供应链管理》期末考试试卷1、每一条供应链的目标是 [单选题] *单选题A.整体价值最大化(正确答案)B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2、供应链管理的最终目标是 [单选题] *单选题A.竞争力(正确答案)B.客户服务C.营运能力D.设计能力3、供应链合作伙伴关系的目的是 [单选题] *单选题A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的(正确答案)D.减少供应商数目4、在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的 [单选题] *单选题A.订单驱动(正确答案)B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动5、不属于物流的作用是 [单选题] *单选题A.保障信息交流(正确答案)B.保障商流C.保障生产D.保障生活6、不属于库存物流管理优点的是 [单选题] *单选题A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理(正确答案)C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作7、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（） [单选题] *单选题A.供应商的关系管理(正确答案)B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理8、供应商管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
[单选题] *单选题A.企业合作的效率(正确答案)B.企业合作的速度C.企业合作的收益D.企业合作的深度9、供应商管理在什么时候最早提出的 [单选题] *单选题A.20世纪80年代(正确答案)B.20世纪90年代前期C.20世纪90年代中期D.20世纪90年代末期10、不属于产品生命周期的是 [单选题] *单选题A.计划期(正确答案)B.成长期C.成熟期D.衰退期11、供应链运营的驱动因素有 *A.库存(正确答案)B.运输(正确答案)C.设施(正确答案)D.信息(正确答案)12、供应链下物流管理的功能有 *A.库存管理(正确答案)B.订购管理(正确答案)C.仓库管理(正确答案)D.配销管理(正确答案)13、供应链的特征有 *A.供应链是交错链状的网络结构(正确答案)B.供应链是企业的主体部分C.供应链是一条增值链(正确答案)D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的(正确答案)14、供应链的结构模型主要有 *A.链状的结构模型(正确答案)B.直线型结构模型C.网状的结构模型(正确答案)D.曲线型结构模型15、供应链管理下的采购特点有哪些 *A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变为外部资源管理(正确答案)C.从为库存采购转变为订单采购(正确答案)D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系(正确答案)16、供应链管理是一种战略管理 [单选题] *对(正确答案)错17、供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致 [单选题] *对错(正确答案)18、供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展 [单选题] *对错(正确答案)19、运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动 [单选题] *对(正确答案)错20、供应链是一条增值链 [单选题] *对(正确答案)错21、VMI管理模式的优势？ [填空题] *_________________________________22、简述QR的实施步骤？ [填空题] *_________________________________23、阐述企业信息系统的进化过程：MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ。
供应链管理期末考卷1
供应链管理期末考卷1一、选择题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存管理D. ABC都是A. 计划B. 实施C. 控制D. 采购3. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息放大B. 供应信息放大C. 库存波动放大D. 价格波动放大A. 竞争策略B. 合作策略C. 共赢策略D. 依赖策略5. 供应链中的敏捷性是指？A. 快速响应市场变化B. 提高生产效率C. 降低库存成本D. 提高产品质量二、判断题（每题1分，共5分）1. 供应链管理只关注企业内部流程优化。
（错）2. 供应链中的供应商越多，风险越低。
（错）3. 供应链管理的关键在于信息共享。
（对）4. 供应链中的物流管理等同于供应链管理。
（错）5. 供应链合作关系可以提高企业竞争力。
（对）三、填空题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的核心是提高___供应链绩效___。
2. 供应链中的五大基本活动包括___采购、生产、配送、退货、服务___。
3. 供应链战略分为___供应链整合、供应链外包、供应链联盟___三种类型。
4. 供应链中的需求预测方法有___定量预测、定性预测、组合预测___等。
5. 供应链风险管理主要包括___风险识别、风险评估、风险应对、风险监控___等环节。
四、简答题（每题2分，共10分）1. 简述供应链管理的基本原则。
2. 什么是供应链协同？3. 供应链中的库存管理有哪些策略？4. 简述供应链中的供应商选择与评价方法。
5. 如何提高供应链的响应速度？五、应用题（每题2分，共10分）1. 某企业面临市场需求波动，如何运用供应链管理策略降低风险？2. 分析某品牌手机供应链中的物流、信息流和资金流。
3. 某企业计划实施供应链合作关系，请列出实施步骤。
4. 如何利用信息技术优化供应链管理？5. 请举例说明供应链中的绿色环保策略。
六、分析题（每题5分，共10分）1. 分析某企业供应链中的潜在风险，并提出相应的应对措施。
供应链管理期末复习习题及测试(1)
供应链管理期末总结复习测试题一、单选题1．供应链是围绕 A ，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
A 核心企业 B 供应商C 制造商D 分销商2．供应链管理的实质内容不包括 D 。
A 以顾客为中心，以市场需求为原动力；B 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；C 各企业紧密合作，共担风险，共享利益；D 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进；3．供应链管理具有 A 、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A 集成性；B 连续性C 合作性。
D 流程性；4．供应链管理的基本观点，即企业应从 A 角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
A 总成本；B 集成C 财务。
D 经营；5．供应链表现为由原材料供应商、制造商、分销商、物流商等上、下游企业构成的A结构，基于这一结构能够支持产品或服务形成并到达最终用户，满足用户需求。
A 网链；B 供需；C 流程；D 框架；6．供应链通过核心企业与相关企业的协作关系，利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营 A ，通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动，充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。
A 一体化；B 战略；C 思想；D 管理；7．实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟，而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的 C 管理。
A 战略；B 行政；C 物流；D 集成；8．通过建立 A 策略把制造商的JIT思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。
《供应链管理》期末考试试卷附答案
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
2022国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号2302)
2022国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号2302）2022国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）1．随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，()结构成为重要趋势。
A．横向化B．纵向化C．扁平化D．立体化2．()对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。
A．链状模型B．网状模型C．供应商D．分销商3．建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。
A．供应商B．制造商C．各方D．-方4．应用QR系统可以减少商品的()。
A．使用量B．库存量C．订购量D．供应量5．供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。
A．系统化B．直线化C．网络化D．自动化6．克服时间距离所发生的成本称为()。
A。
移动成本B．持有成本C．时间成本D．机会成本7．在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。
A。
增加B．减少C．不变D．变化8．目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析。
A。
事前B．事后C．事前和事后D．事中9．全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制的。
A．50B．60C．70D．8010。
成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。
A。
一体化B．共同化C．现代化D．同步化二、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多选少选不得分）11．供应链的结构模型分为()。
A．条状B．网状C．链状D．绳状E．盘状12、需求放大现象产生的原因归纳为几个方面()。
A．需求预测修正B．订货批量决策C．价格波动D．短缺博弈E．降低成本13．ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤(A．成立专门机构B．准备基础数据C．进行原型测试D．开展模拟运行E．进行系统切换14．最常见的供应链管理方法有()。
《供应链管理》期末考试试卷附答案
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
《供应链管理》期末考试试卷(20200814114027)
华南理工大学电子商务学院2005 —2006学年度《供应链管理》期末考试试题姓名______________ 班级 ______________ 学号____________________一.简答题（5分X 4= 20分）1、供应链管理的基本思想供应链管理的基本思想（或理念）有：强调核心竞争力、资源外用（Outsourci ng）、合作性竞争、以顾客满意度为目标的服务化管理、物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成、借助信息技术实现管理目标、延迟制造（Postponement）原则、更加关注物流企业的参与、缩短物流周期与缩短制造周期同等重要。
2、在供应链的不同阶段如何采取不同的措施，来实现缩短补给供货期的目的？作用：减少供货期间的需求不确定性提高预测的准确度途径：信息交互手段EDI、柔性制造系统、预计划方式、对接仓储3、为了减少批量规模，管理者必须采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本。
具体而言，这些措施有哪些？答：途径：采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本例如：集中配送、CAO集中订购、采用送奶线路、预收货方式、实行均匀订货4、在供应链中，战略性配合的障碍因素有哪些？答：主要因素有：产品种类的增多、产品生命周期的缩短、顾客要求不断增加、供应链所有权分裂、全球化、执行新战略的困难。
二•计算题（20分，其中第一题4分，第2题8分，第3题8分）1、某公司经营16个地区性公共仓库，每个仓库平均持有165000美元的库存。
假设该公司希望将库存集中在两个仓库中，各仓库的库存量相等。
那么预计每个仓库的库存是多少？由16个仓库减少为2个仓库可节约库存投资是多少？解：⑴ 每个仓库的库存=165000* ,16 / ,2466690(2)可节约库存投资=165000*16 466690* 2 17066202、某公司在米尔沃基有一间发动机组装厂，在宾州有一间摩托车组装厂。
用卡车在这两个工厂之间运送发动机，每辆卡车一次行程的费用为 1000美元。
《供应链管理》期末考试
1单选(1分)供应链管理把资源的范围扩展到（）。
得分/总分A.整个供应链1.00/1.00B.分销商C.其他节点企业D.供应商正确答案：A你选对了2单选(1分)供应链中的（）要求供应链成员企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐。
得分/总分A.决策机制B.自律机制1.00/1.00C.合作机制D.激励机制正确答案：B你选对了3单选(1分)采用（）运作系统，其库存量较低、集成度较高、信息交换迅速。
得分/总分A.推式供应链B.分散式供应链C.拉式供应链1.00/1.00D.集中式供应链正确答案：C你选对了4单选(1分)供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上，充分发挥其优势。
得分/总分A.运输仓储生产制造C.合作关系D.核心业务1.00/1.00正确答案：D你选对了5单选(1分)QR实施的第一步是（）？得分/总分A.零售空间管理B.条形码和EDI1.00/1.00C.联合产品开发D.固定周期补货正确答案：B你选对了6单选(1分)创新性产品相对于功能性产品具有以下（）特征。
得分/总分A.产品生命周期短1.00/1.00B.产品多样性低C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案：A你选对了7单选(1分)阿莱公司主营产品是时尚服装，其需求不太稳定，需求预测的准确度较低，应匹配（）。
得分/总分A.稳定供应链B.有效性供应链C.反应性供应链1.00/1.00倾斜供应链正确答案：C你选对了8单选(1分)（）是减小长鞭效应最有效的措施之一。
得分/总分A.合理分担库存B.业务集成C.库存责任失衡D.信息共享1.00/1.00正确答案：D你选对了9单选(1分)定性预测法不包括（）。
得分/总分A.回归分析预测法1.00/1.00B.集体判断法C.专家意见法D.个人判断法正确答案：A你选对了10单选(1分)对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
得分/总分A.竞争性/技术性合作伙伴B.普通合作伙伴C.战略性合作伙伴1.00/1.00D.有影响力的合作伙伴正确答案：C你选对了11单选(1分)当供货商较多，企业难以抉择时采用（）来选择合作伙伴。
供应链管理期末复习习题及测试(1)
供应链管理期末总结复习测试题一、单选题1．供应链是围绕 A ，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
A 核心企业 B 供应商C 制造商D 分销商2．供应链管理的实质内容不包括 D 。
A 以顾客为中心，以市场需求为原动力；B 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；C 各企业紧密合作，共担风险，共享利益；D 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进；3．供应链管理具有 A 、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A 集成性；B 连续性C 合作性。
D 流程性；4．供应链管理的基本观点，即企业应从 A 角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
A 总成本；B 集成C 财务。
D 经营；5．供应链表现为由原材料供应商、制造商、分销商、物流商等上、下游企业构成的A结构，基于这一结构能够支持产品或服务形成并到达最终用户，满足用户需求。
A 网链；B 供需；C 流程；D 框架；6．供应链通过核心企业与相关企业的协作关系，利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营 A ，通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动，充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。
A 一体化；B 战略；C 思想；D 管理；7．实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟，而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的 C 管理。
A 战略；B 行政；C 物流；D 集成；8．通过建立 A 策略把制造商的JIT思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。
供应链管理期末总复习试卷及答案
供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
8.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理5、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD6、供应链的特征有（）A. 供应链是交错链状的网络结构。
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本供应链管理期末复习习题及测试(1)范本一、选择题1. 当供应链的各个环节有机地连接在一起，以实现全局最优时，称之为：A. 供应链协同B. 供应链弹性C. 供应链整合D. 供应链可视化2. 以下哪个指标可以用来衡量供应链的响应速度：A. 库存周转率B. 完成订单的时间C. 产品质量指数D. 供应商数量3. 以下哪个概念是指供应链中扮演连接角色的业务单位：A. 零售商B. 生产商C. 经销商D. 第三方物流供应商4. 引入供应链管理的主要目标是：A. 提高企业的市场份额B. 降低供应链成本C. 加快产品的开发速度D. 提供更好的客户服务5. "零库存"指的是：A. 供应链中没有库存B. 供应链中库存数量为零C. 供应链中库存水平接近零D. 供应链中的库存售罄二、填空题1. 供应链管理的三个关键要素是________、________和________。
2. 供应链中提高供应商响应速度的一个常用方法是通过_____________的合作。
3. 信息技术在供应链管理中的应用可以提高________和________。
4. 供应链中，如果每个环节相互独立，各自追求最优，最终会导致整个供应链的________最差。
5. 供应链中，_____________的信任和合作至关重要。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的基本概念和核心目标。
2. 供应链中的信息流、物流和资金流是如何相互关联和影响的？3. 请列举并解释影响供应链效率和效益的主要因素。
4. 供应链协同与供应链整合有何区别？请举例说明。
5. 请解释供应链的弹性是什么，以及在供应链管理中具有怎样的重要性？四、案例分析某电子产品制造公司生产了一批产品，并委托一家第三方物流供应商进行配送。
以下是该供应链的关键数据：产品进库数量：1000台配送周期：2天供应商响应速度：48小时产品售出数量：800台1. 请计算该供应链的库存周转率。
供应链管理期末考卷1
供应链管理期末考卷1一、选择题（每题2分，共20分）A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理2. 供应链管理的核心目标是实现().A. 成本最低B. 效率最高C. 顾客满意度最大化D. 企业利润最大化A. ABC分类法B. 经济订货批量（EOQ）C. 按需生产D. 供应商管理库存（VMI）A. 牛鞭效应B. 供应链协同C. 透明度D. 敏捷性A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险传播A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 海运A. 互惠互利B. 长期合作C. 信任D. 竞争A. 订单履行率B. 交货准时率C. 库存周转率D. 员工满意度A. 成本竞争B. 产品竞争C. 供应链竞争D. 市场竞争A. ERPB. SCMC. CRMD. DSS二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的基本流程包括计划、________、________和分销。
2. 供应链管理的三大关键要素是________、________和________。
3. 库存管理的主要目的是在保证________的前提下，尽量降低________。
4. 供应链协同的核心是________和________。
5. 供应链风险管理的过程包括________、________、________和________。
6. 供应链合作伙伴关系建立的基础是________、________和________。
7. 供应链绩效考核的目的是通过________，提高________和________。
8. 企业实施供应链管理的优势有________、________和________。
9. 供应链环境下，企业间的竞争方式转变为________和________。
10. 供应链管理软件的代表产品有________、________和________。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链管理的概念及其重要性。
供应链管理期末试卷一
供应链管理期末试卷（一）1:供应链合作伙伴关系供应商与制造商为了实现某个特定的目标，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2：供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户（用户）直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。
3：采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
4：询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
5：比价采购是指采购物资过程中实行的一种以综合比对为主要手段的物资采购管理方式，其中物资的供应商质量和价格、采购的中间费用、售后服务、供应商的信誉及货款的承付方式等都是采购对比的要素。
6：招标采购是指采购方作为招标方，将某种需要采购的商品的所有条件详细说明，提出采购的要求、登报或公告，邀请众多供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
7：电子采购是以供应链管理思想为指导，利用电子商务技术实施采购业务的管理模式，也就是网上采购，通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
8：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
9：需求信息放大效应，也称牛鞭效应，当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，为获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
10：供应商管理库存（vendor-managed inventory,简称VMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
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供应链管理期末试卷（一）1：供应链合作伙伴关系供应商与制造商为了实现某个特定的目标，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2：供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户（用户）直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。
3：采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
4：询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
5：比价采购是指采购物资过程中实行的一种以综合比对为主要手段的物资采购管理方式，其中物资的供应商质量和价格、采购的中间费用、售后服务、供应商的信誉及货款的承付方式等都是采购对比的要素。
6：招标采购是指采购方作为招标方，将某种需要采购的商品的所有条件详细说明，提出采购的要求、登报或公告，邀请众多供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
7：电子采购是以供应链管理思想为指导，利用电子商务技术实施采购业务的管理模式，也就是网上采购，通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
8：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
9：需求信息放大效应，也称牛鞭效应，当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，为获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
10：供应商管理库存（vendor-managed inventory,简称VMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
11：联合库存管理（Joint Managed Inventory，简称JMI）是一种风险分担的库存管理模式，体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。
联合库存管理是解决供应链系统中由于各个节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。
12：快速反应（Quick Response ,简称QR）是一个零售商和生产厂家建立伙伴关系，利用EDI等电子技术，进行的销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小数量的配送方式连续补充商品，以实现缩短交纳周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的供应链管理。
13：有效客户反应：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的各方相互协调和合作、更好、更快并以更低成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
是一种把以前是处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。
14：价值链分析（VCA）是一个过程，是企业使用的一套工具，用来评估当前的经营状况，评定拟定的改进措施的潜在影响。
15：供应链绩效是指供应链各成员通过信息协调和共享，在供应链基础设施、人力资源和技术开发等内外资源的支持下，通过物流管理、生产操作、市场营销、顾客服务、信息开发等活动增加和创造的价值总和。
供应链：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调和控制。
生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
核心企业：核心企业是供应链的核心，除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。
安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求，在给定安全库存的条件下，平均存货可用于订货数量的一半或安全库存来描述。
虚拟企业：在经济全球化时代的经济交往中，一些独立企业为了实现共同的利益目标，在一定时间内结成相互协作的利益共同体，把这些企业形象地看成一个企业就叫虚拟企业。
供应链战略：是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，包括确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点，以增加企业竞争优势的谋划活动。
供应链战略联盟：指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴，他们的资源、能力和核心竞争力都能结合在一起使用，从而获得企业在设计、制造，产品或服务提供上的共同利益。
采购管理：指的是为保障企业物质供应面对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。
VMI：供应商管理库存，是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
一、填空（每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括链状模型、网状模型和网链模型三种。
2．供应链体系设计的内容包括关系层设计、信息层设计和物流层设计。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是全局性原则、利益分配公平原则、风险共担原则4．批发商在供应链结构中一般执行配送功能，其供应链结构一般取决于产品的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的营销策略。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为从为库存而采购到为订单而采购、从内部的采购管理向外部的资源管理的转变、从一般的买卖关系向战略伙伴关系转变即“三个转变”。
6．依据供应商分类矩阵，供应商类型有伙伴型、优先型、重点商业型、商业型。
7、整合供应链总体绩效度量指标包括质量、时间、成本资产四个方面。
8、供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商，供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有复杂性、动态性、交叉性和面向用户需求等特征。
9、在对供应链进行构建时应注意考虑客户优先、定位明确、防范风险等方面的问题10、作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为核心流程、支持流程两部分。
11、所谓询价采购，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）1.每一条供应链的目标是（ A ）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（ A ）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ B ）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（ C ）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（ A ）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ C）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( B )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( A )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( A )和辅助领域。
A.职能领域B.服务领域C.物流领域D.管理领域10、供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了( B )的供应链设计策略。
A. 以产品为中心B. 以客户为中心C. 以重点企业为中心D. 以市场为中心三、多项选择题（每小题2分，共20分，多选或漏选均不得分）1.供应链的网链结构主要包括( ABC )。
A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2.供应链按研究对象分为（ ABD ）。
A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3.影响供应链设计的主要因素有（ BCD ）。
A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4.供应链总周期是由（ ABCD ）构成。
A.采购周期时间B.设计/制造时间C.内向运输时间D.外向运输时间5.对于供应链管理，下面正确的是( ABCE )。
A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来C.在供应链上建立跨企业的协作D.追求核心企业的利益的最大化E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴6.供应链中的不确定性的来源主要有（ ABC ）。
A.供应商的不确定性B.生产者的不确定性C.客户的不确定性D.环境的不确定性7.供应链绩效评价的内容是（ BCD ）。
A.供应链质量绩效衡量B.外部绩效衡量C.内部绩效衡量D.供应链综合绩效衡量8.供应链环境下的生产协调控制的内容有（ ABCD ）。
A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9.供应链下物流管理的功能有（ ABCD ）。
A. 库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10.供应链管理的基本特征是( ABCD )A.横向一体化B.非核心业务外包C.合作型竞争D.借助信息技术实现目标管理E.更加关注零售企业的参与四、判断（每小题1分，共10分）1．现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。