关于执行力的演讲稿题目

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[有关执行力的演讲稿优秀例文] 员工的竞争上岗演讲稿

[有关执行力的演讲稿优秀例文] 员工的竞争上岗演讲稿

[有关执行力的演讲稿优秀例文] 员工的竞争上岗演讲稿篇一:执行力演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。

最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。

那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

第二,是“责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。

取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作精神,“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。

执行力演讲稿最新5篇

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执行力演讲稿最新5篇通过多次练习演讲稿,可以提升演讲者的表达能力,演讲稿的结尾可以使用号召性的语言,激励听众采取行动,以下是本店铺精心为您推荐的执行力演讲稿最新5篇,供大家参考。

执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!很快乐能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,单独一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。

最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。

那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一、是激情〞——只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

第二、是责任〞——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

第三、是细节〞——-细节决定成败〞其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。

取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的效劳不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态开展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

以执行力赢在执行演讲稿8篇

以执行力赢在执行演讲稿8篇

以执行力赢在执行演讲稿8篇以执行力赢在执行演讲稿篇1今天我要演讲的题目是《幸福其实就在你身边》。

世界上有许多人在追寻幸福,可寻找到幸福的人却寥寥无几,这是因为他们忘了两个最重要的问题: 第一,幸福是什么?第二,幸福在哪里?现在,我有这样一个故事。

一个20出头的年轻小伙子急匆匆地走在路上,对路边的景色与过往行人全然不顾。

一个人拦住了他,问: "小伙子,你为何这样行色匆匆啊?" 小伙子头也不回,飞快地向前跑着,只泛泛地甩了一句话:"别拦我,我在寻求幸福。

"转眼20年过去了,小伙子已变成了中年人,他依然在路上疾驰。

又一个人拦住他问:"喂,伙计,你在忙什么呀?" 中年人不耐烦的说:"别拦我,我在寻求幸福。

"又是20年过去了,这个中年人已成了一个面色憔悴,老眼昏花的老头,还在路上挣扎着向前挪。

一个人拦住他:"老头子,还在寻找你的幸福吗?""是啊。

"老头无力的说道。

当老头回答完别人的问话,猛地一惊醒,一行眼泪掉了下来。

原来刚才问他问题的那个人,就是幸福之神啊,他寻找了一辈子,可幸福之神实际上就在他旁边。

有谁来说说这则故事阐述了一个什么样的道理?是的,其实每一个人都可以寻找到幸福,只需不要给自己制定一个虚无缥缈的终极目标,这样你就可以感觉到幸福与快乐其实就在你手头上的每一件小事里,幸福其实就在你的身边!以执行力赢在执行演讲稿篇2中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业前瞻因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。

往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。

企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。

而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

关于执行力的演讲稿(通用12篇)

关于执行力的演讲稿(通用12篇)

关于执行力的演讲稿(通用12篇)关于执行力的演讲稿(通用12篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。

在日常生活和工作中,很多地方都会使用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的关于执行力的演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

执行力的演讲稿篇1各位领导,各位同事:大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。

为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。

无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。

执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

执行——没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。

中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。

细节到位,执行力就不成问题。

执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿[修改版]

教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿[修改版]

第一篇:教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿用党的执行力促进工作作风尊敬的各位领导,各位评委:大家好!有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟,是幸运,也是挑战。

从跨进教师队伍的那一天起,我就把我的人生就交给了教师事业,一天在我看到并细读了《天大的小事》一书后,书中一些平凡的小事、小细节,所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一万件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

各位领导,社会在发展,时代在进步,而执行力是事业成功的生命力,也是一种综合能力。

在我们以往的工作中,或多或少地存在执行不力、政令不畅等情况。

比如:一是思想观念和认识不到位的问题。

对社会发展形势认识不够,“等、靠、要、看”的观念和随大流思想突出,工作中反应迟缓、思路不清晰、工作措施不力,思维老套,没有大胆创新的观念。

二是学习进取心低,对学习没有紧迫感和危机感,被动式思维严重,学习意识淡薄,自觉性不高等问题。

三是办事拖拉,效率低下。

遇事不分轻重缓急,不少工作一拖再拖,属职责之内的工作,也要有人安排督促了才去干,很多工作交办了但不能及时落到实处。

四是责任心不强,主动性不够。

一些工作在执行过程中逐层递减,使许多工作有头没尾,效果不理想,甚至完全走样。

这些问题的存在,无疑给出了我们一个信号,一个强烈的信号,这是工作作风不到位,执行力差的表现。

作为一名老师,我从以下几个方面来理解执行力,与大家一起共勉。

首先:牢固树立讲责任、履职责的原则责任是一个人干事创业的坚实基础,是一个集体、一个国家快速发展的原动力。

有了强烈的责任心,就会勇于挑担子,苦练内功,广开思路;有了强烈的责任心,就不会怨天尤人,拈轻怕重,混时度日,得过且过;有了强烈的责任心,就能认真履行自己的岗位责任,敢于挑起重担,尽职尽责,不等不靠,勤勉敬业,脚踏实地地做好本职工作。

既然我们选择了教育,就要把自己的理想、才智毫不保留地奉献给这个选择,做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。

精选最新赢在执行力演讲稿件

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赢在执行力演讲稿件赢在执行力演讲稿【1】众所周知,刘邦打天下靠得是韩信,因为韩信缔造了“垓下卓越”,彭德怀和中国人民志愿军擎天一柱,打出了“中国卓越”。

今天,在活力奔涌的曲江,我们正在形成和见证着伟大的“曲江卓越”。

同样,凭借优秀、责任和能力,我们也一定能够用强大的执行力勇敢地叫响一个新的名词:AA卓越!创造卓越靠什么?一要靠执行力,二还要靠执行力,三依然要靠执行力,四永远要靠执行力。

只有卓越的执行力才能创造出杰出和卓越。

《致加西亚的一封信》用重要的事件、简单的环节、执着的态度告诉了我们什么是执行力,其本身也创造了畅销全球8亿册的卓越,它通篇贯穿了这样的哲理:“什么样的理念一定会造就什么样的人”。

的确,没有自觉的理念支撑,便没有激情的行动,自然也就不会产生出强大的执行力。

不变的是永远是地理,改变的一定是历史,走近曲江,我们感受到的是理念革命,身处曲江,我们体验的是激情裂变,升格的战略也一定会成就提速的思维。

2010年圣诞节,AA人以优秀的理念和强大的执行力,创新创举式推出了“国”字号演出,圣诞收入、利润和利润率全部刷新历史记录,其社会影响同样熠熠生辉,荣膺“年度演出最佳创意奖”,创造了“XA人最喜爱的N大老秘网之一”的AA卓越,成为年度得意之笔、点睛之笔、卓越之笔,AA人用卓越笑领风骚!培育自觉的执行力,首先要抱着感恩的心态去工作,感谢AA为我们提供了工作舞台,感谢领导的鼓励、同事的帮助,感谢职业给我们带来的荣耀和快乐,有了这些感谢,才能使我们自觉践行言必行、令必果的执行习惯,才能通过自己的执行力实现卓越。

从卓越的执行力中,我们一起认识了许多成功的企业,从联想到海尔,从麦当劳到三星,甚至是我们身边的海底捞,卓越告诉和告诫我们:一个活力奔放的企业,一定是具有强大执行力的企业。

海底捞,我们身边的卓越,他们的优点是只执行不辩解,《曲江宣言》中也有这样的名言:“不换思想就换人”,让世人仰视着曲江执行力的海拔。

执行力演讲稿

执行力演讲稿

执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同学:
大家好!今天我要和大家分享的主题是“执行力”。

执行力是一种非常重要的能力,它决定了一个人能否把计划变为现实,把想法变为行动。

在现代社会,竞争激烈,只有拥有强大的执行力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

首先,执行力需要坚定的决心和毅力。

在面对困难和挑战的时候,我们不能轻易放弃,而是要坚持不懈地努力。

只有坚定的决心和毅力,才能跨过困难,实现目标。

其次,执行力需要良好的时间管理能力。

合理安排时间,高效利用每一分钟,才能更好地完成任务。

不要拖延,不要浪费时间,要把握每一个机会,做到事事有条不紊。

再次,执行力需要团队合作精神。

在团队中,每个人都要尽自己的力量,共同努力,共同完成任务。

只有团结一致,才能取得更大的成就。

最后,执行力需要不断学习和提升自己。

只有不断学习,才能跟上时代的步伐,才能不被淘汰。

只有不断提升自己,才能在竞争中立于不败之地。

在今天这个舞台上,我希望每一个人都能认识到执行力的重要性,努力提升自己的执行力,成为一个能够把想法变为现实的人。

让我们一起努力,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)责任心与执行力演讲稿1“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。

职责重于泰山,恪守职责是基本的职业操守,因此我们要牢牢把握住这一基点。

(一)增强工作责任心务必严格队伍管理一要把着力点放到制度建设上。

努力把工作流程明晰化,把细节工作规范化,把规范工作习惯化,使惯性工作自然化。

二要把着力点放到责任心教育上。

把责任心教育列为班子建设、队伍建设。

“身边无小事,事事都认真;心中有职责,事事要尽责”等责任心主题教育,在公司营造“负职责光荣、不负职责可耻”的浓厚氛围,努力带出一支具有强烈责任心的团队。

事实证明:当责任心成为一种群体行为,构成气候时,也就汇聚了推动我们事业发展的强大动力。

三要把着力点放到严格管理上。

对忠于职守、尽职尽责、责任心强的人要大张旗鼓地给予表彰,弘扬正气,鼓舞士气,增强工作责任心。

同时要敢于向无所用心、无所事事、敷衍塞责、渎职失责、得过且过、应付了事、责任心缺失等不良现象开刀。

(二)增强工作责任心务必注重细节管理责任心体此刻我们每一个具体的人、具体的事和具体的执行者的每一个工作细节。

一是每一个环节都要尽善尽美完成。

有这样一个算式:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%。

透过数学等式反思我们的工作,有很多人认为100%地完成任务、尽到职责,太辛苦、太累,也不太现实,能做到90%就很不错了。

殊不知,每一个流程、每一个环节的每一个人都这样想,也都这样做,仅5个环节之后,“很不错”就变成了“不及格”!这不是闻言耸听。

我们的许多工作都涉及到多个环节,且程序严密、环环相扣、互为支撑,上一个环节为下一个环节奠定基础,下一个环节的工作开展以上一个环节完成状况为条件,一个环节出现问题就可能直接导致最终的工作成效。

比如我们的竞争情报收集工作,从各单位对各类情报的数据、资料收集、市场部的整理、反馈、作出决定,最后到带给及时准确的竞争信息供公司领导参考,在下游无论哪一个环节出现纰漏,都会直接导致数据失真,从而影响工作成效。

员工执行力演讲稿范文三篇

员工执行力演讲稿范文三篇

员工执行力演讲稿范文三篇演讲稿一:提高员工执行力的重要性尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。

今天,我要与大家分享的主题是提高员工执行力的重要性。

在一个竞争激烈、变革迅速的时代,企业要想在市场中立足并取得成功,就必须拥有高效执行力的员工队伍。

所谓执行力,就是指员工能够迅速、准确地将战略和决策转化为行动,并按时、按质完成工作任务的能力。

首先,提高员工执行力可以提高工作效率。

在一个高度竞争的市场环境中,时间就是金钱。

拥有高效执行力的员工可以迅速将工作计划和目标付诸实施,从而节省时间和资源,提高工作效率。

他们能够清楚地了解自己的任务和职责,并且能够快速应对各种挑战和变化,保持高度的工作效率,为企业创造更多的价值。

其次,提高员工执行力可以增强团队合作。

一个充满执行力的团队,每个人都能够准确地理解自己的角色和职责,并且能够积极配合其他团队成员的工作。

他们能够相互协作,共同解决问题,共同完成任务,从而形成一个高效、协作的团队。

这种团队合作精神不仅可以提高工作效率,还可以增强团队的凝聚力和向心力,激发员工的工作热情和积极性。

最后,提高员工执行力可以提升企业竞争力。

执行力强的员工可以迅速将战略和决策转化为行动,并且能够按时、按质完成工作任务。

这样的员工能够为企业创造更多的价值,提高企业的竞争力。

他们能够迅速应对市场的变化和竞争的挑战,及时调整工作策略和方法,从而保持企业的市场地位和竞争优势。

尊敬的领导、亲爱的同事们,提高员工执行力是我们每个人的责任和使命。

作为一名员工,我们应该不断提升自己的执行力,努力将战略和决策转化为行动,并坚持不懈地努力完成工作任务。

作为一名领导,我们应该为员工提供良好的工作环境和资源支持,激发他们的工作热情和积极性。

只有通过共同的努力,我们才能够提高员工执行力,为企业的发展和成功做出更大的贡献。

谢谢大家!演讲稿二:培养员工执行力的方法与技巧尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。

5分钟执行力演讲稿

5分钟执行力演讲稿

5分钟执行力演讲稿《5 分钟执行力演讲稿》尊敬的各位朋友:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,和大家分享一个对我们的生活和工作都至关重要的话题——执行力。

在我们的生活中,经常会听到有人抱怨:“我有很多好的想法,就是没办法实现。

”或者“我知道该怎么做,但就是没有行动。

”其实,这就是执行力出了问题。

那么,什么是执行力呢?简单来说,执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。

执行力对于个人的发展有着举足轻重的作用。

想象一下,你给自己制定了一个减肥计划,每天要运动一小时,合理控制饮食。

但如果只是停留在计划阶段,没有实际去执行,那这个计划永远只是一张纸,你的体重也不会有任何变化。

再比如,你想要学习一门新的语言,买了一堆教材和课程,可如果不坚持每天学习、练习,最终也只能是半途而废。

在工作中,执行力更是关键。

一个团队中,可能每个人都有很棒的创意和想法,但如果没有人去把这些想法落实,那这个团队也很难取得成功。

比如,公司制定了一个新的营销策略,需要各个部门协同合作去执行。

如果某个部门拖延或者执行不到位,就可能影响整个计划的推进,导致公司错失市场机会。

那么,为什么有些人执行力强,而有些人执行力弱呢?其中一个重要的原因就是缺乏明确的目标。

如果我们不知道自己要去哪里,又怎么能迈出坚定的步伐呢?所以,在行动之前,一定要明确自己的目标,并且把这个目标细化、具体化,让自己清楚地知道每一步该怎么做。

另外,恐惧和犹豫也是执行力的大敌。

我们常常害怕失败,害怕出错,害怕被别人嘲笑。

这种恐惧心理会让我们在行动前犹豫不决,错过最佳时机。

其实,失败并不可怕,可怕的是连尝试的勇气都没有。

每一次失败都是一次成长的机会,只要我们能从失败中吸取教训,就会离成功更近一步。

还有一个影响执行力的因素就是缺乏自律。

自律是一种自我管理的能力,能够让我们克服懒惰和拖延,按照计划去行动。

比如,每天早上按时起床,坚持锻炼身体,按时完成工作任务等等。

自律不是一朝一夕能够养成的,需要我们不断地自我约束和自我激励。

责任心与执行力主题演讲稿范文(精选5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(精选5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(精选5篇)责任心与执行力演讲稿1作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则,责任心向来被企业奉为精神之源。

一个企业只有注重承诺、责任心,强调结果导向,企业制定的战略才能够开花结果,取得持续性的成功。

海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都做到“职责到人”,“人人都管事,事事有人管”。

在海尔大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的职责人与事件检查的监督人,有详细的工作资料及考核标准,如此构成环环相扣的职责链,做到了“奖有理,罚有据”。

这种管理的核心就是要把职责锁定。

同样地,都是做超市,唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。

在微软,“职责”贯穿于员工的全部行动。

在企业里,任何一个人的岗位都承担着具体的职责,其中最直接、最具体的职责,体此刻格守岗位的职责上。

要自觉做好自己的本职工作,就要对工作付出应有的热情,就要具备强烈的职责意识。

正如列夫托尔斯泰所言:“一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是职责”。

“在人生的里程中,没有随便,差不多,行了,很少。

不是差不多,是一点都不能差,差一点都不行。

做什么事情必须要做好做到家。

吃了这行饭,就必须要把这行干好!”这是专家型技术工人窦铁成的话语,是他严格要求、精益求精言行的真实写照,正是由于他坚持以“一点也不能差,差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极致”的职业操守,正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”,严格执行工作标准和技术规范,创造了一项又一项优质工程,使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。

可见,加强企业执行力不在于管理经验的新老,重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻,而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。

员工的责任心构筑成企业的防火墙。

岗位职责制的核心就是“岗位责任心”,恪尽职守、精益求精的敬业精神,成就工作标准。

认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。

有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=结果是59%,它所阐释的一个理念是:对待工作,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。

赢在执行力演讲稿范文

赢在执行力演讲稿范文

赢在执行力演讲稿范文尊敬的评委老师:大家好!我是来自XX学校的XX,今天非常荣幸能够站在这里与大家交流。

我演讲的主题是《赢在执行力》。

执行力,在我们的日常生活中至关重要。

无论是个人的发展,还是组织的成功,都离不开良好的执行力。

那么,什么是执行力?执行力,简单来说,就是能够将计划、目标转化为实际行动的能力。

拥有高度执行力的人,他们不仅知道自己要做什么,还知道如何去做,最终能够全力以赴去实现目标。

那么,如何在执行力方面取得突破呢?我认为,要赢在执行力,首先需要明确目标。

目标的明确性是执行力的基础,只有明确了要达到的目标,才能展开具体行动。

没有明确的目标,行动就会变得迷茫,无法有条不紊地朝着目标前进,更不会有效果。

其次,要具备坚定的决心。

执行力强的人,往往拥有强大的决心,他们相信自己的目标是值得去追求的,而且他们愿意为之付出努力。

在面对困难和阻力时,他们能够保持积极乐观的态度,不轻易放弃。

再次,要制定详细的计划。

明确的目标和坚定的决心只是开始,制定详细的计划才能让我们有条不紊地朝着目标前进。

计划就像是一张地图,可以帮助我们找到正确的方向。

通过将目标细化为具体的步骤和时间节点,我们能够更好地规划行动,提高执行力。

另外,要进行有效的时间管理。

时间是最宝贵的资源,合理利用时间可以提高执行力的效率。

我们应该学会区分重要与紧急,合理安排时间。

为了充分利用时间,我们可以采用番茄工作法,将工作切分为25分钟的时间段,每段时间专注于一项任务,然后休息5分钟。

这种有效的时间管理方式可以帮助我们更专注地进行工作,提高效率。

此外,克服拖延症也是提升执行力的关键。

拖延是执行力的大敌,我们常常会把重要的事情拖到最后,结果可能是临近截止日期时匆忙完成,质量不高。

为了克服拖延症,我们可以采用\。

有关执行力的演讲稿四篇

有关执行力的演讲稿四篇

有关执行力的演讲稿四篇执行力的演讲稿篇1对于个人,执行力就是把目标变成行动,把行动变成结果的能力。

对于一个组织,是长期战略一步步落到实处的能力。

执行力是取得成功的必要条件,个人和集体的成功都离不开好的执行力。

当既定目标和战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得尤为关键。

战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。

一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。

那么,就信用社而言,如何提高我们的执行力呢?纵观企业的发展,执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。

分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面:部门和个人。

执行的主体是各职能部门和一线员工,所以必须建立畅通的执行机制,把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工,并落实完成目标的结果,使这个过程通畅了,执行力就强了。

一、从我做起,提高自身执行力。

有这样一个故事:耶稣带着门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。

耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那换来三文钱,并用这些钱换了十几颗樱桃。

出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒漠,耶稣猜彼得渴得厉害,于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。

耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十几次腰。

于是耶稣意味深长地对他说:“要是按我说的做,你最开始只要弯一次腰不就行了。

”这个故事可否这样理解呢?它说明了服从和执行的重要性。

大到一个国家,小到一个团队组织,服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。

领导者作为整个队伍的统筹策划者,站得更高,看得更远,只有领会领导意图、服从安排,我们的事业才能全面发展、整体推进。

也只有这样,我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。

试想如果我们的员工都像彼得那样,对领导交待的任务充耳不闻,对领导的良苦用心视而不见,根本不去执行,或者不用心执行,那么所有指令都会变成一纸空文,毫无用处。

责任心与执行力8篇_演讲稿完美版

责任心与执行力8篇_演讲稿完美版

《责任心与执行力》职责心与执行力演讲稿(一):有强烈职责心才有完美执行力演讲稿尊敬的领导亲爱的同事们:大家好,我演讲的题目是《有强烈职责心才有完美执行力》!微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说:人能够不伟大,但不能够没有职责心。

比尔盖茨说这句话,是建立在他对执行力,重要性认知的基础上的。

因为一个人只有具备高度职责感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。

所以微软十分重视对员工职责感的培养,职责感也成为微软招聘员工的重要标准。

正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。

做为一名XX人,我们同样为我们的企业文化而感到骄傲,战略目标定位,起步年做质量,成长年增效益,发展年出品牌,这是企业对员工的对社会的职责感,做为酒店行政管理人员的职责文化手册里总结为,四想,五要,六暖,这是我们要对员工负起的职责,我们将以高度的职责心去执行,去努力!这次管理者职责心的演讲本身就是一次全员职责感的塑造,如今酒店行业竞争日益激烈,市场风起云涌,未来的竞争是人力资源的竞争,是职责心的竞争,每一位员工的职责心都是企业核心竞争力,同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会有完美的执行力。

总经理提到我们新成长的管理人员,时常面临着这样的尴尬:想要做好,但无能为力。

想要做好,说明我们对工作、对酒店有着很强的职责心;但出于工作经验不足、缺少方法,我们对一些现象、问题又感到无能为力。

这种尴尬的存在说明我们在职责落实上的潜力欠缺,所以我们要寻找落实职责的方法。

我们要历练自己具备只为成功找方法不为失败找理由的高度职责感和完美执行力。

关于职责的话题如果延展开来我们能够演讲几天几夜,但明白并不等于做到,人永远都不要做思想的巨人行动的矮人,负职责就落实到行动中去,如何落实,怎样到位这就牵涉到执行力的问题,在此我谈几点想法:一、服从是执行的基石服从是执行的基石,是执行的第一要素。

以执行力赢在执行演讲稿7篇

以执行力赢在执行演讲稿7篇

以执行力赢在执行演讲稿7篇以执行力赢在执行演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是来自客服部的***,今天我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完美的***人》。

正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习“执行力提升”这个主题,我们一起认识了许多成功人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等…,一个个案例告诉我们:一个人的成功和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。

何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都充满激情去高质量地完成各项工作任务。

提高我们的执行力,仅仅做到简单的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。

因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。

当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。

那么“简化工作程序,增强执行能力,提高办事效率”就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们所有瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。

我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。

这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,如果大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的准备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不及时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不及时,便会堆积的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。

然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧张有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互配合、相互理解。

我们相互感受着完成任务的快乐,我们分享着彼此的成功。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。

朋友们,没有完美的个人,只有完美的团队,个人再完美,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有创造出一片汪洋的执行力量,才会获得最大的成功。

以执行力赢在执行演讲稿

以执行力赢在执行演讲稿

以执行力赢在执行演讲稿以执行力赢在执行演讲稿1尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:大家好!首先,要感谢董事长和公司领导为我们提供了一个展示自我的舞台。

其次,要感谢我们管理部和企划部的各位同仁对我的信任。

今天,我演讲的题目是“如何提高制度执行力”。

有一次成方圆去央视参加节目演出,刚到央视门口,门卫伸手将她拦了下来。

原来每个进出央视的人都必须佩戴央视颁发的临时出入证,恰巧那天成方圆忘带了,她的就说:“你看脸也应该知道她就是成方圆啊,我们还赶着进去录制节目呢!耽误了你可负不起这个责任!”可是门卫却说:“作为门卫,我的职责之一就是检查每个进入央视的人是否佩戴了出入证,没有规矩不成方圆呐!”成方圆听了马上就说:“对对,我父母之所以给我取这个名字,取的就是这个寓意。

我应该带头遵守。

”接着就和助理回家取出入证去了。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。

从企业管理上,我们可以将“规矩”理解为具有约束力的规章制度,可以将“方圆”理解为一种科学规范的企业管理状态。

那么“没有规矩,不成方圆”就可以理解为一个企业如果没有制度的执行,就不可能有科学、规范的企业管理。

所以说没有制度执行力,企业就没有竞争力,企业的发展也将无从谈起。

既然制度执行力对于企业的发展这样重要,那我们该如何提高制度的执行力呢?通过四周的反复讨论,我们认为,要切实提高制度执行力,可以从三个方面入手,那就是:规范、严格执行、有效监督。

一、规范建设在制度的建设上,经济学中常常引用“分粥”的来说明制度制定的过程:说在一个僧多粥少的庙里,人们发现掌勺和尚分粥有多有少,因人而异,很不公平,于是掌勺和尚改由大家推选。

但一段时间后,发现这种方法也行不通,因为谁都有私心,大家推选的掌勺和尚其实也亲疏有别,难以公平。

经商量,决定轮流掌勺,一人分一顿,情况虽一时有所好转,但时间一长,发现问题更多,因为个别和尚不仅亲疏有别,因人而异,轮到自己时还又吃又藏。

经过反复讨论,大家决定在轮流掌勺的基础上再加上一条规矩:分粥者必须最后拿剩下的那一份。

关于执行力的演讲稿题目

关于执行力的演讲稿题目

关于执行力的演讲稿演讲导言尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是今天演讲的主讲人,我想和大家分享的主题是关于执行力。

引子我们都知道,为了实现我们自己的目标和愿望,光有想法是不够的,我们还需要坚定的执行力。

执行力是指我们能够从想法和计划转变为实际行动的能力,是推动我们向成功迈进的关键因素。

一个人有再多的想法和计划,如果没有坚定的执行力,那么这些想法和计划只会停留在脑海中,永远无法实现。

因此,提高执行力是我们每个人都应该关注和努力发展的能力。

执行力的重要性下面,我将从三个方面介绍执行力的重要性。

1. 实现目标具备良好的执行力可以帮助我们更好地实现目标。

无论是在学习、工作还是生活中,我们都需要设定自己的目标,并为之付出努力。

但只有具备执行力,才能将目标转化为实际行动,才能走向成功。

2. 克服困难生活中常常会出现各种各样的困难和挑战,而坚定的执行力可以帮助我们克服这些困难。

当困难出现时,我们往往需要坚持下去并不断尝试,才能找到解决问题的方法。

只有具备执行力,我们才能保持冷静,把握住困难的关键点,找到解决问题的途径。

3. 培养自律执行力也是培养自律的重要一环。

自律是一种纪律性和自我管理能力,它可以帮助我们更好地控制自己的行为和情绪。

而要想培养自律,就需要有坚定的执行力,将自己的计划和想法付诸实践。

提高执行力的方法那么,我们应该如何提高自己的执行力呢?下面我将给大家分享几个方法。

1. 设定明确的目标首先,我们需要明确自己的目标,并写下来。

目标要尽量具体、明确,而不是泛泛而谈。

这样,我们在执行过程中才能更加清楚自己的方向和步骤。

2. 制定可行的计划制定一个可行的计划是接下来的关键步骤。

计划需要具体、有序,包括细节和时间安排。

这样,我们在执行的时候才能更加有条不紊,不会迷失方向。

3. 培养良好的习惯执行力也和我们的习惯密切相关。

良好的习惯可以帮助我们养成规律、有序的生活方式,从而提高执行力。

我们可以从小事做起,比如每天早起、按时完成作业等,渐渐培养自己的执行力。

执行力励志演讲稿范文

执行力励志演讲稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能与大家分享一个关于执行力的话题。

执行力,是我们在工作中不可或缺的品质,是我们在生活中实现梦想的翅膀。

在这里,我想与大家探讨执行力的重要性,以及如何提升我们的执行力,共同迈向成功的彼岸。

一、执行力:梦想成真的基石首先,让我们思考一个问题:为什么有些人能够迅速崛起,而有些人却始终在原地踏步?答案或许就在执行力上。

执行力,简单来说,就是将想法付诸行动的能力。

它是一种行动力,一种坚持力,一种毅力。

1. 执行力是梦想的起点我们每个人都有梦想,但梦想不会自己实现。

只有将梦想转化为具体的行动,才能让梦想照进现实。

正如一句古语所说:“千里之行,始于足下。

”只有脚踏实地,才能走出一条属于自己的成功之路。

2. 执行力是成功的保障在竞争激烈的社会中,执行力往往决定了我们的成败。

一个拥有强大执行力的人,能够迅速抓住机遇,将机会转化为成果。

而缺乏执行力的人,即使拥有再多的才华和资源,也难以取得成功。

二、执行力:如何提升那么,如何提升我们的执行力呢?以下是我总结的几个关键点:1. 明确目标目标是我们行动的方向,也是我们前进的动力。

只有明确了目标,我们才能有的放矢,集中精力去实现它。

因此,我们要学会设定目标,并为之努力奋斗。

2. 制定计划有了目标,接下来就是制定计划。

一个详细的计划可以帮助我们合理安排时间,提高工作效率。

在制定计划时,我们要遵循SMART原则,即目标要具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。

3. 克服拖延拖延是执行力的大敌。

我们要学会克服拖延,提高自己的行动力。

以下是一些克服拖延的方法:分解任务:将大任务分解为小任务,逐步完成。

设定截止时间:给自己设定一个明确的截止时间,并严格遵守。

排除干扰:在专注工作时,尽量排除干扰,如关闭手机、远离社交媒体等。

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关于执行力的演讲稿题目
各位领导,各位同事:
大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。

为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。

无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。

执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

执行——没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节
这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。

中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。

细节到位,执行力就不成问题。

执行更需要团队精神
大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。

由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的情况下,组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。

办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的非常成功,得到各级领导的充分肯定。

这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,可以说责任重大。

办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。

下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。

一个人的力量总是有限的,成功3****靠自己的能力,7****靠人际关系说明的正是这个道理。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。

执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。

执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

我们民政工作面对的是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。

赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。

我的演讲完毕,谢谢大家!。

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