队长述职报告4篇

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2024年保安队长述职报告范例(六篇)

2024年保安队长述职报告范例(六篇)

2024年保安队长述职报告范例在职业领域,每个岗位都有其独特的价值和重要性,保安工作亦不例外。

尽管保安工作可能并非我终生的职业目标,但既然目前我身处此岗位,我必将全力以赴,尽职尽责。

在此,我衷心感谢公司领导的信任与支持,为我提供了诸多学习与锻炼的机会。

多年来,在保安班长的岗位上,我得到了公司领导的悉心指导和鼓励,使我能够迅速适应保安现场管理的职责。

为履行好班长的职责,我深入学习了保安和消防专业知识,确保每一件事都按照实事求是的原则去执行。

在实践中,我敢于直面问题,敢于管理,对于员工中存在的不尽职行为,我会及时批评指正。

同时,我也在不断地自我提升,努力学习消防和监控设备的保养技术,以期更好地完成组织赋予的任务。

每当有专业公司前来保养我们的监控和消防设施时,我都会虚心请教,积极学习技术要点,以提升自身的业务水平。

然而,在日常管理工作中,由于我年轻气盛、直率坦诚,可能在一定程度上影响了部分队员的工作积极性。

面对此问题,我也深感无奈,但我会努力改进。

在公司实施保安部管理人员竞聘上岗后,领导再次给予我厚望,让我担任队长职务。

回首过去的岁月,我见证了无数场景,积累了丰富的经验和知识,这些都为我在今后的工作中奠定了坚实的基础。

特别是在面对突发事件时,我能够保持冷静,迅速应对。

然而,作为保安队长,我深知责任重大,需要处理众多琐碎事务,尤其是在节假日和夜间,更需要保持高度的责任心和警觉性。

为了进一步提升保安队伍的整体素质和工作效率,我将从以下几个方面展开工作:首先,加大值班和巡逻检查力度,特别是在重大活动期间,对重点部位和敏感部位加强防范,确保及时处置各种情况;其次,强化层级管理,确保各项工作的布置和落实;第三,严格执行公司规章制度,对队员进行绩效考核,奖惩分明;第四,关心队员的思想和生活状况,及时发现问题并予以解决;第五,有计划地组织队员学习业务知识,提高整体业务素质;第六,加强小区消防安全管理工作;最后,坚持查岗查哨制度,确保人员到岗到位。

队长述职报告8篇

队长述职报告8篇

队长述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!队长述职报告8篇述职报告是我反思工作中的失败教训,为个人成长和职业发展提供重要参考,一份实用的述职报告是可以让领导对我们刮目想看的,本店铺今天就为您带来了2024年队长述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

班队长述职报告范文6篇

班队长述职报告范文6篇

班队长述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!班队长述职报告范文6篇只有真实的述职报告才能让上级了解我们的工作挑战和困难,实事求是的述职报告能够帮助上级更好地评估我们的工作表现,以下是本店铺精心为您推荐的班队长述职报告范文6篇,供大家参考。

综合执法队长的述职报告

综合执法队长的述职报告

综合执法队长的述职报告尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是综合执法队的队长,在此向大家汇报本队的工作情况和成绩。

经过一年的努力和团队的共同奋斗,我们取得了一系列的成绩。

一、加强队伍建设,提高素质。

为了更好地履行职责,我们加强了队伍建设,不断提高综合执法队队员的政治素质和专业水平。

通过组织各类培训、学习和演练活动,我们提高了队员的法律法规水平、协作能力和应对紧急情况的能力。

同时,我们完善了队伍管理机制,减少了人员流失,提高了团队的凝聚力。

二、积极参与治安维稳工作。

在维护社会治安和稳定方面,我们积极参与各类综合执法行动,有效打击了违法犯罪活动。

我们加强了与公安机关和其他执法部门的协调合作,共同开展联合行动,形成了合力,取得了不错的效果。

同时,我们也积极参与社区巡逻和宣传活动,进一步增强了社会的安全感和稳定感。

三、加大了执法力度,保护环境和资源。

为了保护环境和资源的可持续利用,我们加大了执法力度,坚决打击了各类环境违法行为。

我们积极开展巡查和检查,对违规排放、非法施工等行为进行及时处罚和整改。

通过提高环保意识和法律知识的宣传教育,取得了一定的成果,有效地保护了环境和资源。

四、做好日常工作,维护社会秩序。

在日常的工作中,我们严格执法,维护社会秩序的稳定。

我们在重要场所和时间开展巡逻和盘查工作,加大对严重违法行为的查处力度。

同时,我们积极回应群众的诉求和反映,及时解决各类矛盾和问题。

通过加强与社区和居民的沟通,构建了良好的执法与群众关系。

总之,我们在过去的一年里,通过加强队伍建设、积极参与治安维稳、保护环境和资源、维护社会秩序等方面的工作,取得了一系列的成绩。

然而,我们也要意识到工作中存在的不足和问题。

下一阶段,我们将进一步加强学习和培训,提高队员的专业素养和综合素质。

同时,我们将进一步改善工作方法和手段,加大执法力度,提高工作效率。

谢谢大家!。

队长的述职报告范文_述职报告

队长的述职报告范文_述职报告

队长的述职报告范文_述职报告队长的述职报告。

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!我是XXX,本学期担任XXX队的队长,今天我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我这段时间的工作情况。

首先,我要感谢各位队员在这段时间里对我的支持和配合。

作为队长,我深知自己肩上的责任重大,我努力做到以身作则,带领大家共同前行。

在这段时间里,我积极组织队员们参加各项活动和比赛,确保队伍的整体素质和竞技水平得到提高。

同时,我也注重队员们的心理辅导和团队建设,希望每个队员在队伍中都能得到尊重和关怀。

其次,在训练和比赛中,我努力营造积极向上的氛围,鼓励队员们勇敢拼搏,敢于挑战自我,不断突破自己的极限。

我也时刻关注队员们的训练情况和状态,及时调整训练计划,确保每个队员都能得到充分的锻炼和成长。

最后,我还积极与其他队伍和学校相关部门进行沟通和协调,为队伍争取更多的资源和支持,确保队伍的正常运转和发展。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质,更好地发挥队长的作用,带领队员们取得更好的成绩。

同时,我也会倾听队员们的意见和建议,不断完善自己的工作,为队伍的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

2023年有关队长个人述职报告4篇

2023年有关队长个人述职报告4篇

2023年有关队长个人述职报告4篇队长个人述职报告篇1各位领导、同志们:今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作。

下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议。

一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力一是以浩然的正气求进龋立业先立德。

我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯。

一方面内置于心。

读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心。

另一方面外践于行。

通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违,不搞背后议论,表里如一,言行一致。

任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看校二是以蓬勃的朝气干事业。

爱岗先敬业。

我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。

始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效。

时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。

有为才有位。

组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。

没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。

为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。

今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当,展示战斗威力一是部队管理一面旗。

刑警队长述职报告4篇

刑警队长述职报告4篇

刑警队长述职报告4篇第一篇:尊敬的领导:我是XX刑警队的队长,在过去的一年中,我带领团队共同努力,完成了各项工作任务。

现将我过去一年的工作情况向您做简要汇报。

一、案件破获在过去一年中,我们刑警队共侦破各类刑事案件XX起。

其中,涉及命案XX起,贩毒案件XX起,盗窃案件XX起等。

通过团队的精心调查和侦破,我们成功地打击了一批涉案团伙,追回了大量被盗财物,并为各类案件的受害者伸张了正义。

二、反恐维稳针对当前社会反恐维稳形势,我刑警队积极配合相关部门,在全市范围内开展了一系列反恐维稳工作。

我们加强了对涉恐人员和团伙的侦查和打击,成功阻止了多起恐怖袭击事件。

同时,我们还积极参与了社会稳定工作,加强了对重点区域的巡逻和守护,保障了市民的安全和社会的稳定。

三、专业培训为提升刑警队员的专业素质和技能水平,我刑警队加强了队员的培训工作。

我们积极组织参加各种专业培训班和讲座,提高了队员们的法律意识和侦查能力。

同时,我们还注重现场勘查和证据保全技能的培训,为团队提供更加严谨和高效的工作手段。

四、执法公正在过去一年中,我刑警队坚守法律底线,始终坚持公正执法。

我们积极维护国家和人民的利益,严格执行各项执法规定,保证了案件的侦破质量和侦查过程的合法性。

同时,我们注重优化执法方法和手段,提高了办案效率,确保了案件侦查取证的准确性和全面性。

总之,过去一年是我刑警队工作的收获年。

我们始终以人民群众的安全和利益为重,始终坚持公正执法,取得了一定的成绩。

但我们也清醒地认识到,还有很多问题需要进一步完善和解决。

在新的一年里,我将继续带领团队努力工作,为打造安全和谐的社会做出更大贡献。

第二篇:尊敬的领导:我是XX刑警队的队长,在过去的一段时间里,我带领团队积极开展各项工作。

现将我最近的工作情况向您做简要汇报。

一、重大案件侦破在过去的几个月里,我刑警队成功破获了一起重大的刑事案件,该案件涉及盗窃、敲诈勒索等多项罪名,嫌疑人系一伙老练的职业犯罪团伙。

煤矿队长个人工作述职报告

煤矿队长个人工作述职报告

煤矿队长述职报告1各位领导、职工代表:你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。

同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。

如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。

此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。

2024队长述职报告(通用4篇)

2024队长述职报告(通用4篇)

2024队长述职报告(通用4篇)2024队长述职报告(篇1)在过去的一年里,作为我们团队的队长,我深感责任重大。

在领导的正确指导和全体队员的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

现在,我将向大家汇报我们团队的工作情况,并对自己的工作进行述职报告。

一、工作总结任务完成情况在过去的一年中,我们团队共完成了10个项目,其中包括3个重大项目和7个常规项目。

这些项目的完成,不仅提高了我们的专业技能和团队协作能力,也为公司创造了更多的价值。

团队协作与沟通作为队长,我非常注重团队内部的协作与沟通。

通过定期召开团队会议和面对面的沟通交流,我们解决了许多工作上的困难和问题,加强了团队凝聚力和战斗力。

员工培训与发展为了提高团队整体水平,我组织了多次培训和分享活动,涵盖了技术、管理、沟通等多个方面。

通过这些培训,我们不仅提升了自身能力,也为团队的长远发展打下了坚实的基础。

二、工作中存在的问题和不足项目进度控制不够严格在某些项目中,我们没有能够按照预定的时间节点完成工作,导致项目延期。

这主要是由于我们在项目开始阶段没有制定详细的工作计划,以及在项目执行过程中对进度把控不够严格。

团队协作仍需加强虽然我们团队整体协作能力较强,但在某些时候还是出现了沟通不畅、协作不力的情况。

这主要是因为我们团队成员较多,且各自分工不同,有时候会出现信息不匹配、工作重复等问题。

创新能力有待提高在工作中,我们有时候过于依赖传统的工作方法和思路,缺乏创新意识和突破能力。

这导致我们在面对一些新问题时,不能够快速适应和解决。

三、改进措施和未来工作计划加强项目进度管理在未来的工作中,我们将注重加强项目进度管理。

具体来说,我们会在项目开始阶段制定详细的工作计划,明确每个阶段的任务和时间节点;在项目执行过程中,我们将定期检查进度情况,及时发现并解决问题,确保项目按时完成。

优化团队协作机制为了提高团队协作效率,我们将进一步优化团队协作机制。

工作队队长述职报告五篇

工作队队长述职报告五篇

工作队队长述职报告五篇工作队队长述职报告篇1本人严格按照县委、县政府关于下基层开展“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”促和谐活动的要求,高度重视,精心组织,全力投入“三送”活动中,现将半年来的工作汇报如下:一、严明纪律求实效一是严明学习纪律。

每天自学政策和记录民情日记,做到学有所思、学有所悟、学有所成,通过学习政策、理解政策、领悟政策,提高“三送”工作质量和水平;二是严明工作纪律。

在“三送”活动中做到“四心”、“六不”,即:虚心接受教育、真心为民分忧、用心宣传政策、诚心结对帮扶,不准大吃大喝、不准收受礼品礼物、不准打牌、不做违法违纪的事、不准钓鱼扰民、不增加基层负担、不无故请假离队;三是在工作方法上讲究策略。

既要认真负责,敢于负责,又要注意方式方法,多听、多记、多解释,不能好心办错事、好心办坏事。

三是严明考勤纪律。

每天下午用农民朋友的电话向乡“三送”办公室报告位置,确保干部沉入村组和农户,真正与农民朋友同吃同住同劳动。

二、落实职责,摸清民意本人认真按“三送”工作要求,采取上门家访、面对面交流等方式,对每户包扶对象都一一走访到位,特别加强了五保户、低保户、孤寡老人、家庭变故、家庭成员患病等生活困难、弱势群体人员的走访力度,向他们嘘寒问暖,了解实际困难。

活动开展以来,在县委的正确领导下,我以饱满的工作热情,良好的精神状态和扎实的工作作风,以村的“三送”工作为平台,在村民群众中形成奋发有为,团结协作,实事求事,求真务实的良好工作形象,充分与群众打成一片,连成一片,受到了广大群众的普遍认可,可以这么说,我不是将“三送”工作看作被动应付,而是真切实在地想为群众谋一点事、做一点事,为村送上真情,献上实惠。

三、实行点对点帮扶,实实在在推进土坯房改造工作为深入贯彻落实《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》精神,扎实有效推进农村危旧土坯房改造工作,现就土坯房改造近期工作简要汇报如下:一是走访摸底调查,将政策宣传到位。

小队长述职报告范本

小队长述职报告范本

小队长述职报告范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX小队的队长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

在过去的一年里,我们小队按照公司的安排,认真履行职责,努力提高工作质量和效率,取得了一些令人骄傲的成绩。

下面就是我对过去一年工作的述职报告:一、工作职责作为小队长,我的主要职责是负责领导小队的日常管理以及安排并监督小队成员的工作。

具体来说,我的工作职责包括但不限于:1. 制定工作计划和安排:我根据公司的目标和需要,制定小队的工作计划和安排,并确定相应的任务分工,确保每位成员都能明确自己的工作职责。

2. 监督工作进展:我定期组织小队成员开会,了解工作进展情况,及时解决遇到的问题,确保工作按计划进行。

3. 促进团队合作:我致力于建设一个和谐、团结的团队,注重沟通和协作,鼓励成员们互相学习和帮助,促进团队合作。

4. 提高工作效率:我不断优化工作流程和方法,提高工作效率,确保任务结果的质量和时间进度的达成。

二、工作成绩在过去的一年里,我和我的团队取得了以下一些成绩:1. 提升工作效率:我们优化了工作流程,引入了一些新的工具和技术,使得工作效率有了明显提高。

在过去一年里,我们完成了多个项目,并且都在预定时间内交付,得到了客户的一致好评。

2. 优化资源利用:我们合理调配了人力和物力资源,避免了资源浪费和闲置现象。

通过合理规划和管理,我们成功完成了一些较为复杂的任务,为公司节约了大量的资源成本。

3. 加强团队协作:我注重团队建设,鼓励成员积极参与,并及时解决问题和矛盾。

在过去一年里,整个小队的团结程度明显增强,成员之间的默契和协作能力也得到了提高。

4. 提升员工技能:我鼓励成员们持续学习和提升自己的技能。

通过组织培训和交流活动,我们小队的成员在专业技能和团队协作能力上都有了明显的提高。

三、遇到的问题及解决办法在过去一年里,我们小队也遇到了一些问题,但通过我的努力和团队的合作,我们都顺利地解决了这些问题。

2024年煤矿区队长述职报告范文(四篇)

2024年煤矿区队长述职报告范文(四篇)

2024年煤矿区队长述职报告范文一、不断学习,提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。

我们综采二区被xx市工会评为“xx年xx市工人先锋号”。

二、团结协作,确保完成工作任务。

今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。

严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。

xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。

xx月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。

进入xx月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于xx月xx日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。

作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。

充分利用班前会、安全学习日。

带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。

加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。

既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。

队长个人述职报告13篇

队长个人述职报告13篇

队长个人述职报告13篇队长个人述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好__年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下,__专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。

一年来,在分局的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务。

时刻按照_局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。

下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:一、年度履职情况回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。

具体体现在:(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。

一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

通过加强学习,我本人在__年获得___。

(二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率__年__所积极投入到各类联合检查和专项行动之中,改变以往的管理模式和管理理念。

在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。

一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。

队长述职报告范文

队长述职报告范文

队长述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任队长一职已经有一段时间了。

在这段时间里,我深感责任重大,始终保持着高度的责任心和使命感,努力带领团队完成各项工作任务。

在此,我将向大家汇报我在任职期间的工作情况、取得的成绩、存在的问题以及未来的工作计划。

一、工作情况1、团队管理作为队长,我注重团队建设和人员管理。

首先,建立了良好的沟通机制,定期组织团队会议,让大家有机会交流工作进展和遇到的问题。

其次,根据团队成员的特点和能力,合理分配工作任务,充分发挥每个人的优势,提高工作效率。

同时,关注团队成员的成长和发展,提供培训和学习的机会,鼓励他们不断提升自己的能力。

2、任务执行在任务执行方面,我始终严格要求自己和团队成员,确保工作按时、高质量完成。

对于每一项任务,都制定详细的计划和目标,并分解到每个阶段和责任人。

在执行过程中,密切关注进展情况,及时解决出现的问题和风险。

通过有效的组织和协调,我们成功完成了多项重要任务,如_____项目、_____活动等。

3、客户沟通与客户保持良好的沟通是工作的重要环节。

我积极主动地与客户沟通,了解他们的需求和期望,及时反馈工作进展和成果。

对于客户提出的问题和意见,认真对待并及时处理,确保客户满意度的提升。

通过良好的沟通和合作,我们赢得了客户的信任和好评,为后续的合作打下了坚实的基础。

二、取得的成绩1、团队凝聚力增强通过一系列的团队建设活动和有效的沟通机制,团队成员之间的关系更加融洽,合作更加默契,团队凝聚力得到了显著增强。

2、工作效率提高合理的任务分配和有效的执行管理,使得工作效率大幅提高。

我们在规定的时间内完成了更多的任务,并且质量也得到了保证。

3、客户满意度提升良好的客户沟通和优质的服务,使得客户对我们的满意度不断提升。

我们收到了多封客户的表扬信和感谢信,这是对我们工作的最大肯定。

三、存在的问题1、团队成员的专业能力有待提升虽然我们提供了培训和学习的机会,但部分团队成员在某些专业领域的能力还不够强,需要进一步加强学习和实践。

2024掘进队长述职报告(通用4篇)

2024掘进队长述职报告(通用4篇)

2024掘进队长述职报告(通用4篇)2024掘进队长述职报告(篇1)一、岗位职责概述作为掘进队长,我的主要职责是负责整个掘进队伍的管理和运作。

具体包括:制定掘进计划、组织生产、协调资源、确保安全和质量、培训员工以及解决现场问题等。

在这个过程中,我必须全面了解掘进工艺、掌握掘进技术,并具备解决实际问题的能力。

同时,我还要与相关部门密切合作,确保掘进工作的顺利进行。

二、重点成果在过去的一年中,我们掘进队取得了一些显著的成绩。

我们高效地完成了矿方下达的掘进任务,同时在安全生产、成本控制和人员培训等方面也取得了不小的成果。

具体如下:高效完成掘进任务我们按照矿方要求,合理安排生产计划,优化资源配置,确保了掘进任务的顺利完成。

在全队的共同努力下,我们不仅超额完成了矿方下达的生产任务,还创下了掘进单月最高纪录。

安全生产得到有效保障在掘进过程中,我们始终把安全放在首位。

通过加强员工安全培训、完善安全管理制度、定期开展安全隐患排查等措施,我们有效地降低了事故发生率,保障了员工的人身安全。

成本控制取得良好效果为了降低生产成本,我们采取了一系列措施,如优化掘进方案、合理使用材料、提高设备利用率等。

通过这些措施的实施,我们成功地控制了掘进成本,为公司的经济效益做出了贡献。

人员培训得到加强为了提高员工的专业技能和素质,我们加大了培训力度。

通过开展定期培训、邀请专家授课、组织技术交流等活动,我们提高了员工的专业技能水平,增强了团队的凝聚力。

三、遇到的问题和解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

针对这些问题,我们采取了相应的解决方案,并取得了不错的效果。

以下是几个典型的问题和解决方案:遇到的问题:掘进过程中出现岩石破碎带,严重影响掘进效率和安全。

解决方案:及时调整掘进方案,采用适当的支护措施,加强现场监控和人员安全培训。

遇到的问题:设备故障频繁,给生产带来较大影响。

解决方案:定期对设备进行维护保养,加强设备巡检,及时发现并处理设备故障问题。

队长个人述职报告汇总5篇

队长个人述职报告汇总5篇

队长个人述职报告汇总5篇队长个人述职报告篇1我叫______,自________年______月担任通风队队长以来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。

坚持以人为本,严格管理,扎实工作。

现将这半年来履行的职责汇报如下:(一)通风业务方面1、刚进入通风队,首先面临的就是自身业务水平的问题。

为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。

经过半年的时间,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校,做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕,强化防尘措施,加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库,对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善,严格按照标准回风大巷每50米,辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理,对束管分析室重新规划布置,对井下铺设的`束管加装束管保护管,并对31煤三盘区束管进行重新铺设,保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用,相对于手工发放降低了发放工作量,提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理,对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造,解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕,保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂,使得反光牌成一条直线,提高了标准。

(二)队伍管理建设方面1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度,制定领导带班工单,确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。

部队队长述职报告简短发言

部队队长述职报告简短发言

部队队长述职报告简短发言尊敬的领导、各位评委、亲爱的战友们:大家好!我是XXX部队的队长,今天我非常荣幸能向领导和评委们汇报我们一年来的工作和成绩。

过去的一年,我和全体官兵一起面对了各种挑战,取得了许多重要的成就。

首先,我们在部队建设方面取得了显著的进步。

我们深入贯彻党的军事路线,积极推进军事训练和装备建设。

通过不断加强战术训练和作战演练,我们的部队整体素质得到了大幅提升,为实现部队战斗力的转型升级打下了坚实的基础。

同时,我们还加大了装备现代化的力度,引进了高性能武器装备,提升了作战能力和应变能力。

其次,我们在保障任务执行方面取得了突出的成绩。

在各项任务中,我们始终以高度的责任感和使命感履行职责,认真负责地完成了各项军事任务。

特别是在应对重大自然灾害、恐怖袭击和地方安全事件等突发情况时,我们及时出动,展示了出色的应急反应和救援能力,赢得了广大群众的赞誉和信赖。

同时,我们还注重加强军事人才培养和管理。

我们始终坚持以人为本,将人才培养作为部队建设的重要任务。

通过加强军事教育和实战化训练,我们不仅增强了官兵的军事素质,还培养了一支高素质的军事骨干队伍。

同时,我们积极推进军人管理体制改革,加强绩效考核和激励机制建设,激发了官兵的积极性和创造力。

在过去的一年中,我们也面临了一些困难和挑战。

首先,由于部队装备的更新换代和作战型号的新技术应用,我们在短时间内需要适应新的武器装备和作战方法,这对部队的训练和协同作战提出了更高要求。

其次,由于军事改革和新军事理念的引入,我们需要加强思想理论建设和政策宣传,增强部队的战略意识和全局观念。

为了解决这些问题,我们主要采取了以下措施:一是加强军事训练,提高官兵的作战能力和装备使用水平;二是加强干部教育和管理,培养一支忠诚可靠、善于作战的指挥干部队伍;三是加强与其他部队的合作与交流,通过互相学习和切磋,推动各部队建设的共同进步。

展望未来,我们将继续努力,不断提高部队的战斗力和应变能力,适应新时代的军事需求。

2024年保安队长转正述职报告4篇

2024年保安队长转正述职报告4篇

2024年保安队长转正述职报告4篇保安队长转正述职报告120xx年即将过去,在这过去的半年的时间里,我本人担任天津xxx物业管理发展有限公司xx大厦项目秩序部主管的职务,从总体上说,这半年的工作可以分成三部分。

1、6、7月份项目交接;2、8、9、10月份项目稳定设备维护;3、11、12月份人员招聘,地下停车场整合。

6、7份正值公司正式入住xx大厦项目,交接的工作内容繁多,难度也较大,涉及到了很多重要且必要的工作,但在我本人的积极努力和全体保安部员工的大力配合下,工作中的困难得到逐步的解决,并且取得了一定的成绩,在此向其他部门以及全体保安员表示衷心的感谢。

20xx年6、7月份,我本人所涉及到的安保方面的工作包括:xx大厦项目保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管理、部分工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改。

一、6、7月份工作报告1、xx大厦项目保安部的组建,于5月份接到公司领导的通知,公司准备接管xx大厦项目,本人筹备人员组建队伍,制定安保部管理方案,组织、筹划人员培训工作。

在此期间,公司领导及公司其他项目给予本人大力的支持,提供人员及各项资料,再次对大家表示深深的感谢!2、人员培训工作。

本人于5月25日率第一批保安人员到达xx大厦项目,开始培训工作,从整理个人内务、形体、队列、公司bi手册、等开始培训,每日早8:00至晚20:00结束,从各方面对保安员进行严格的培训,在接手物业之后得到业主委员会一致好评。

3、加强夜间执岗的管理。

本人在6月份连续在公司夜间加班半个月,对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查,以便了解保安部夜间是否可以保持机警清醒的工作状态,通过此次抽查,发现了一些问题,同时也进行了严肃的处理,对保安员加强了培训教育,目前夜间执岗状况已有明显的好转,今后此项工作仍将继续。

4、非机动车棚及地面停车场整改。

于6月份对非机动车棚进行整改工作,再次期间全体保安员对车棚内所有车辆进行清理,确保车棚整改期间车棚内无车辆停放,在此期间也与外小区发生过小矛盾,经警方调节,得到较好的解决。

队长述职报告范文

队长述职报告范文

队长述职报告范文尊敬的领导、亲爱的团队成员:大家好!我是XX团队的队长,非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里,我带领团队克服了许多困难和挑战,取得了一系列出色的成绩。

现在,请允许我向大家汇报一下团队的工作情况和我的工作总结。

一、团队工作总览在过去的一年里,XX团队面临着市场竞争激烈、项目任务繁多等问题。

我们秉持着团结协作的精神,在各个方面取得了显著进展。

1. 项目管理:在项目管理方面,我们按照“目标明确、任务分解、责任到人”的原则,确保每个项目都能顺利进行。

通过有效的沟通和协作,我们顺利完成了X个大型项目,其中XX项目得到了客户高度赞扬,并成功为公司获取了一笔重要的业务订单。

2. 团队建设:团队建设是我们的重点工作之一。

我们注重培养团队成员的专业能力和团队协作精神。

通过定期组织内部培训、团队活动和团队分享会,我们提高了团队的凝聚力和执行力。

同时,我也非常重视倾听团队成员的意见和建议,不断改进团队运作方式,以更好地发挥每个人的优势。

3. 绩效管理:为了提高团队成员的绩效,我们定期开展个人评估和团队绩效评估。

通过与每个人进行深入的交流,我能够及时了解到成员们的困难和需求,并提供相应的帮助和支持。

在经过一系列的改进措施后,团队的整体绩效显著提升,出现了更多的优秀个人和团队。

二、工作亮点与成果在过去的一年里,我们团队取得了一系列的工作亮点和成果,具体包括:1. 提高工作效率:通过引入新的工作流程和工具,我们成功提高了工作效率。

团队成员之间的协作更加紧密,项目的进度得到了有效控制。

这使得我们能够更好地满足客户的需求,提供高质量的服务。

2. 创新团队活动:为了激发团队成员的创新思维和团队合作能力,我们定期组织各种创新团队活动。

通过这些活动,大家在欢乐中增进了彼此间的了解,培养了更好的协作意识。

许多创新想法也得以落地,为公司带来了一定的商业价值。

3. 社会责任活动:除了工作之外,我们还积极参与了一系列社会责任活动。

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队长述职报告4篇首页> 范文大全> 工作报告> 述职报告> 队长述职报告4篇队长述职报告4篇各位领导、同志们:屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。

进入XX年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报:一、提高素质,加强学习……燃气稽查大队大队长述职报告中队长述职报告队长述职报告| 返回目录我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。

在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

一、任职以来的工作、政治思想方面自xx年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观,使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。

内部管理方面在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要以德为先,俗话说其身正不令而行,其身不正随令不从,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。

古话说的好先之以身,后之以人,则无不勇。

这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。

1、第一步自建队以来,及时在中队内部提出队内务卫生为突破口的口号,下大力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力,进门看内务,出门看队伍是对一支队伍全方面素质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识也就增强了,凝聚力也就强了,更深层次带动的就是中队的风气正了,队员的干劲就足了。

2、第二步,以此为契机,狠抓守押中心工作,突出人、车、枪、弹、标志物四个管理重点的落实首先突出以人为管理工作的核心,再走出管人的误区,确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会,听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛,对待队员要真诚,带头搞好内部团结。

一方面要做到三知道:即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。

教育队员我们从事的工作极为特殊,这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念,尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化,知队员之所急,体队员之所难,对队员生活中存在的问题要耐心讲解,对工作中的问题要大胆叫停,主动上前纠正和耐心帮教,要做到动之以情、晓之以礼。

执法大队长述职报告队长述职报告| 返回目录本人自11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新。

狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力,现将本人履职情况报告如下一、坚持理论学习,不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中。

我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习,一是利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记有关科学发展观的讲话精神。

并把它作为思想的纲领,行动的指南,二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基矗二、开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善积极组织开展了创城迎检工作为圆满完成创城迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施一是实行了全员上岗,创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线,二是开展了执法合作,向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力。

三是延长了执法工作时间,迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早600晚2200均有执法人员在岗,四是严格落实了执法责任制,全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人,并安。

本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。

一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。

一、自身建设、注重学习,不断提高理论水平。

可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。

作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的各项工作,做到工作分工不分家。

同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。

做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。

能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。

真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。

做到了一名共产党员应起的作用。

二、主要工作1、办公室工作。

领导办公室完成各项日常工作。

今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。

制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。

全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。

这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较好的管理效果。

做好大队的车辆管理工作。

我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更好的利用车辆开展工作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很好的控制了用油量,做好车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。

为车辆管理工作积累了大量经验。

办公室的其他工作。

根据本人在财务上的特长,我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时,与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作,并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。

大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧。

2、带领中队改变铁东地区市容面貌。

我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。

今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。

主要是今年各项管理工作要上新台阶,要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准,工作起来难度很大。

根据铁东地区实际情况,我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。

一是从清理占道经营入手,集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营,并与长效管理相结合,并与之签订了共建协议,得到校方和群众的好评,达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的四无标准,并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。

特别是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。

共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。

杜绝了火灾隐患,保证人民群众的财产、人员的安全。

三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。

对于占道修车问题,我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法,对商家进行了规范管理,并加大了处罚力度,使修车占道现象减少到最低限度,基本上解决了占道修车破坏市政设施,影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。

本着广告、牌匾上档次、上水平的原则,加大了管理和查处力度。

今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。

至此,我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致,赢得广大市民的热烈称赞。

这一成功做法,为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。

全年共普查、整治牌匾46块,户外广告17块,查处门脸装修5处,使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度,使铁东地区市容环境发生了彻底改变。

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