康宝莱奖金制度及详细分析
最新三生奖金制度.介绍
4.自己做零售按照相应比例得到返利，从18%开始。 5.零售返利，是按照产品PV值进行返利，不是按照产品人 民币金额进行返利。
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事业说三明生会 中奖金国制2度0详15解最20新13奖讲解金版制本度
二、销售奖（原组织ຫໍສະໝຸດ ）开第二个市场（开小区）开始获得销售奖 如果你是普卡会员，提小区市场的8%， 周封顶3500元，三个市场周封顶7000元； 如果你是钻卡以上会员，提小区市场的15%， 周封顶7.7万元，三个市场周封顶15.4万元； 新增普卡：按【100PV】计算销售奖 新增钻卡以上：按【2000PV】计算销售奖
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在有享网消费，首先享受优惠价格，可以省钱，其次算业绩（有享币就 是PV值），有返利，也有提成。2014年7月1日开始，有享网积分可抵扣现 金使用，但仅限在有享网团购时抵扣使用，1积分=0.005元。
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学习零售奖注意
1.零售就是成为三生会员后，再次在三生公司消费包括有 享网消费。这个消费，是指办理零售方式，跟复消是两个概念。 在有享网消费，按照零售奖金结算。在有享网注册会员，不是 三生会员，在有享网买东西可以便宜，但没有奖金。
2.本人获得零售利润比例的业绩要求可以累计，就是跟你 有推荐关系的，有代数关系，并且是无限代的所有会员的零售 业绩总和，上面老师给你放下来的会员的零售业绩不计算在内。
会员级别
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1.普卡：1300元，赠送云客资格，返利40多元 2.钻卡：23600元，赠送云商资格 3.钻卡VIP：35200元，赠送云商资格
2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版
2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。
代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。
第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。
第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。
第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。
康婷公司采用的就是复合式双轨制。
具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。
目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
（在康婷事业拼博的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845）然后有四类津贴：1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。
每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。
2、奖励津贴：每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。
按最简单的只碰对一次计算如下所示第0 层300+380*2 =680 元。
第 1 层300+380*2 =1060 元。
第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。
第 3 层300+3240=3540 元。
(3240=380*2 +100*2 )第 4 层300+6480 元=6780 元。
第 5 层300+12960 元=13260 元。
康宝莱奖金制度优势
康宝莱奖金制度优势康宝莱（Herbalife）被广泛认可为全球领先的营养品和健康产品公司之一。
其奖金制度是吸引众多代理商和销售人员的重要因素之一。
本文将重点探讨康宝莱奖金制度的优势，并探索为什么这个制度在行业中如此独特且成功。
1. 高效的激励机制康宝莱奖金制度采用多层次营销结构，利用直销模式进行产品销售。
其独特之处在于该制度能够激励代理商和销售人员不断努力，提供高额奖励。
这种多层次的激励机制能够激发合作伙伴之间的竞争和合作精神，进一步促进销售业绩的增长。
2. 弹性的收入机会康宝莱奖金制度为代理商和销售人员提供了灵活的收入机会。
他们可以根据自己的工作时间和努力程度来决定自己的收入水平。
这种灵活性可以吸引许多人加入康宝莱，并允许他们根据自己的工作和生活需求来安排时间。
3. 完善的培训和支持康宝莱奖金制度的成功离不开完善的培训和支持体系。
康宝莱为代理商和销售人员提供全面的培训课程和资源，以帮助他们发展技能、提高销售能力和了解产品知识。
此外，康宝莱还提供专业的销售和市场营销工具，以支持代理商和销售人员的业务发展。
4. 可持续的收入和升级机会康宝莱奖金制度的一个显著优势是能够为代理商和销售人员提供持久的收入和升级机会。
代理商和销售人员通过销售产品和发展团队，可以享受到长期的收入回报。
此外，成功的代理商还有机会升级为更高级别的销售人员，获得更高额的奖金和福利。
5. 公平公正的制度康宝莱奖金制度秉持公平公正的原则。
无论代理商和销售人员的级别如何，他们都有机会通过努力和才能获得奖金和升级机会。
这种公平性可以为每个人提供平等的机会，激发和保持团队中的积极性和动力。
总结：康宝莱奖金制度在全球范围内备受认可，其优势主要包括高效的激励机制、弹性的收入机会、完善的培训和支持、可持续的收入和升级机会以及公平公正的制度。
这些优势使康宝莱奖金制度成为吸引众多代理商和销售人员的重要因素，同时也帮助康宝莱成为全球领先的营养品和健康产品公司之一。
2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版
2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。
代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。
第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。
第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。
第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。
康婷公司采用的就是复合式双轨制。
具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。
目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
（在康婷事业拼博的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845）然后有四类津贴：1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。
每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。
2、奖励津贴：每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。
按最简单的只碰对一次计算如下所示第0 层300+380*2 =680 元。
第 1 层300+380*2 =1060 元。
第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。
第 3 层300+3240=3540 元。
(3240=380*2 +100*2 )第 4 层300+6480 元=6780 元。
第 5 层300+12960 元=13260 元。
康宝莱奖金制度最新完整版
总监 8万PV
总裁 20万PV
第一代 +1% +2% +3%
第二代 +1% +2% +3%
第三代 +1% +2% +3%
无限代 +1% +2% +3%
主席 100万PV
+3.5% +3.5% +3.5% +3.5%
四、全国分红1%
（ 中国大陆独有) 公司每年都会拿出在中国组业绩的百分之一的业
绩分给总监以上的事业伙伴
五、全球分红1%
(一星总裁以上 )公司会拿出全球业绩的百分之一平分给一星总裁以 上的事业伙伴
六，免费海外旅游（优秀员工以上）
15% 19% 23% 27% 30% （业务主任）
二、绩效管理奖：压缩3代×5%=15%
小组 代数
2500PV 2000PV 1500PV 1000PV 500PV
第一代
5%
4%
3%
2%
1%
第二代
5%
4%
3%
2%
1%
第三代
5%
4%
3%
2%
1%
三、行政管理奖1%-3.5%
三代业绩
要求
经理 2万PV
总体奖金特点
一、销售利润15％－30% 二、绩效管理奖：压缩3代×5%=15%（世袭奖金） 三、行政管理奖1%-3.5% (无限代奖金） 四、全国分红1%（中国大陆独有） 五，全球分红1%（一星总裁以上） 六，免费海外旅游（优秀员工0PV 1000PV 2500PV 4000PV
康宝莱奖金制度XX
康宝莱奖金制度XX100元加入，成为业务代表.当月完成销量提成1000元 15％5000元 19％10000元 23%25000元 27%40000元 30％成为业务主任业务主任有什么待遇：三险,销售提成(自己＊＊)保持30%怎样成为业务主任？1、自己上（自己＊＊业绩=4万/当月）2、连续两个月（自己＊＊业绩=万/月万/月)3、合作（打包）上业务主任【(3万人数×1万）/人数】成为业务主任,＊*成员提成，补贴(级差）30% 15% 15％30％ 19% 11％30% 23％ 7%30％ 27％ 3％30％ 30% 0%＊＊成员成为业务主任,你业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4**＊代第二代第三代第四代以销售为导向，获得1—-——3代销售额的5%具体维持标准(个人与**业绩）及奖金比例：5000元 1%10000元 2%15000元 3%XX0元 4％25000元 5％※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量1、1—3代完成20万，成为经理获得:1—3代销售额的5%举例：***代第二代第三代10名 100名 1000名，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得:(10 100 1000)×1万×5％ = 万具体维持标准(个人与**业绩）及奖金比例：※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量2、1-3代完成80万，成为总监获得：1-3代销售额的5％ 4% 无限代4％全国分红1%3、1—3代完成200万，成为总裁获得：1—3代销售额的5％ 6％无限代6% 全国分红1％*＊＊1％※管理奖考核三个月，当月算当月的。
4你是总裁，培养了总裁，1-3代销售额的5％ 7% 无限代7％分红1% *＊*1%。
最新三生奖金制度.介绍
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零售级差的意思，比如你的零售提成是24%，你推荐的张三的零售提成是18%，那 么他当月零售业绩(24%-18%=6%)的奖金是你的。比如他和他的团队当月零售业绩 500PV，6%就是30PV × 7元=210元的奖金就是奖给你的。
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管理奖共拿八代，拿前三代的10%，后五代的5%。
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1.两个图片强调的是自己推荐和形成代数倍增的威力，我们的收入也在倍增， 前提是符合拿管理奖金的条件，即你成为星级以上经理，而且图上所示你下面五 五倍增的伙伴也晋升为合高以上级别，一般几个月到半年左右即可达到，所以坚 持到拿管理奖金的时候，单纯这项奖金收入非常可观，而且越来越多。
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红包奖励（2015年7月开始）
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红包条件：晋升二星以上级别，超过6个月，且下面两个合高，每月 新增2000PV业绩，累计6次以上就是黄金XX级别，很容易达成。
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多层次直销奖金制度五大类型完全剖析
多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销根据直销同城奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型：级差制、矩阵制、双轨制、T90制度、混合式制度。
一、级差制（代表Amway（安利）），主要诞生年代：上个世纪50-60年代级差制，是指设置有多个级别，根据业绩一级级向上升，收入呈级差扩大的奖金制度。
级差制度是主流制度中世界最久，采用公司最多的制度，单层次以雅芳，玫琳凯为代表，多层次以安利为开始。
Amway（安利）作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
这种zui 原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。
销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。
它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。
就是通过销售产品而获取销售利润。
这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。
就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。
所以也叫组织辅导奖。
级差制是一种鼓励销售产品的制度。
因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。
在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
级差制度的特点包括：允许脱离和归零。
脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。
一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。
归零就是业绩不累计，按月归零；我们可以知道传统级差制度特点是它包括有：零售毛利、级差奖、领导奖金、分红和福利。
传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用：1、注重销售及团队管理；2、组织稳定、业绩及收入逐步同步攀升；3、中高层收入丰厚；级差制度的一些弊端：1、运作成本高：包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本都比较高；2、前期启动速度较慢；3、线横排要求较多（太阳线）；4、领取领导奖金时小组业绩要求（压力）。
奖金制度总结
奖金制度总结直销在近年来的发展速度绝对可以说是迅猛如虎，越来越多的直销公司开始在中国的市场建立发展。
加入直销的人也是在不断的增加，再这样的环境中，对于直销的了解的也成为一种流行，今天要来给大家介绍的是直销人最关心的事情：直销公司的奖金制度。
直销公司的奖金制度是什么呢?有什么区别和优势呢?一起来看看。
安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。
80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。
下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。
是目前最不合理的、不人性化的制度。
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
业绩压力大，造成囤货，不管你有几个合格团队，这辈子你的每月小组业绩永远是1XXPV，即14118元，做到啥时候，买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况，连续性差。
欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，请关注瑞倪维儿加盟中心才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励XX0元。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。
是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。
做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了可能没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。
康宝莱奖金制度XX
康宝莱奖金制度XX100元加入,成为业务代表。
当月完成销量提成1000元 15%5000元 19%10000元 23%25000元 27%40000元 30% 成为业务主任业务主任有什么待遇：三险，销售提成(自己 **)保持30%怎样成为业务主任?1、自己上(自己 **业绩=4万/当月)2、连续两个月(自己 **业绩=万/月万/月)3、合作(打包)上业务主任【(3万人数×1万)/人数】成为业务主任，**成员提成，补贴(级差)30% 15% 15%30% 19% 11%30% 23% 7%30% 27% 3%30% 30% 0%**成员成为业务主任，你业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4 ***代第二代第三代第四代以销售为导向，获得1----3代销售额的5%具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：5000元 1%10000元 2%15000元 3%XX0元 4%25000元 5%※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量1、1—3代完成20万，成为经理获得：1—3代销售额的5%举例：***代第二代第三代10名 100名 1000名，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得：(10 100 1000)×1万×5% = 万具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量2、1—3代完成80万，成为总监获得：1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1%3、1—3代完成200万，成为总裁获得：1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%※管理奖考核三个月，当月算当月的。
4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%。
康宝莱规章制度
康宝莱规章制度篇一：康宝莱奖金制度及详细分析康宝莱奖金制度及详细分析对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。
一、报酬计算的原则：1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消费者推销产品的收入计算；2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直接向消费者推销产品收入的30﹪；3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依据；4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；5.禁止团队计酬。
二、报酬计算和发放的具体办法：1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员本人当月直接向消费者推销产品的总金额；2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的30﹪的销售报酬：每月销售金额（元）销售报酬比率（％）1－120051201－6000156001－1200019120XX－300002330001－480002748001及以上303.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。
4.希望这个资料对你学习康宝莱奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！篇二：康宝莱最新奖金制度秋实整理康宝莱（中国）直销员计酬制度对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。
一、报酬计算的原则：50px”width=“450px”alt=“康宝莱规章制度”title=“康宝莱规章制度”/> 1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消费者推销产品的收入计算；2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直接向消费者推销产品收入的30﹪；3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依据；4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；5.禁止团队计酬。
二、报酬计算和发放的具体办法：1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员本人当月直接向消费者推销产品的总金额；2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的30﹪的销售报酬：每月销售金额（元）销售报酬比率（％）1－120051201－6000156001－1200019120XX－300002330001－480002748001及以上303.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；4.以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。
康宝莱2014年最新完整版奖金制度
奖金） 三、行政管理奖1%-3.5% (无限代奖金） 四、全国分红1%（中国大陆独有） 五，全球分红1%（一星总裁以上） 六，免费海外旅游（优秀员工以上
一、销售利润30%（1PV＝12元人 民币）
100PV 500PV 1000PV 2500PV 4000PV 15% 19% 23% 27% 30% （业务主任）
二ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绩效管理奖：压缩3代 ×5%=15%
小组
2500PV 2000PV 1500PV 1000PV 500PV
代数 第一代 5% 第二代 5% 第三代 5% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 1%
三、行政管理奖1%-3.5%
三代业绩
经理 2万PV +1% +1% +1% +1%
五、全球分红1%
之一平分给一星总裁以上的事业伙伴
(一星总裁以上 )公司会拿出全球业绩的百分
六，免费海外旅游（优秀员工以上）
准备好了吗？！ 让我们一起冲刺！加油！！
如有疑问请咨询QQ: 996426854
黄山归来不看云 九寨归来不看水
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康宝莱
康宝莱的奖金制度
如何成为公司的代理商：100元＋身份证复
印件＋工行帐号复印件＝资料套装＋200款 产品代理权
一台电脑，一根网线轻松在家运作直销
市场！ 详细了解加ＱＱ：260-231-331
总体奖金特点
一、销售利润15％－30%
二、绩效管理奖：压缩3代×5%=15%（世袭
总监
总裁
主席 100万PV +3.5% +3.5% +3.5% +3.5%
康宝莱奖金制度
康宝莱奖金制度康宝莱作为全球知名的营养保健品公司，一直以来都致力于提供优质的产品和服务，以满足顾客的需求。
为了激励和奖励优秀的销售人员，康宝莱建立了一套完善的奖金制度。
首先，康宝莱的奖金制度是基于销售绩效的。
销售人员可以根据自己的销售业绩，获得相应的奖金和提成。
这样的制度可以激励销售人员不断努力，提高个人的销售业绩。
其次，康宝莱的奖金制度还设有多个层级。
销售人员可以通过不断提高自己的销售业绩和团队的销售业绩，逐步晋升到更高的层级，从而获得更高额度的奖金。
这样的制度可以激励销售人员发展团队，提高整体销售业绩。
此外，康宝莱还为销售人员提供了培训和发展的机会。
销售人员可以参加康宝莱组织的培训课程，提升自己的销售技巧和知识水平。
同时，康宝莱还会不断评估销售人员的表现，并根据评估结果提供相应的发展机会，如晋升为团队经理或领导。
康宝莱的奖金制度还设有一些额外的奖励和福利。
例如，销售人员可以获得年度绩效奖金、团队合作奖金、节日奖金等。
此外，康宝莱还会定期组织各种活动和旅游，为销售人员提供放松和娱乐的机会。
最后，康宝莱的奖金制度还充分考虑了公平性和透明度。
康宝莱会将奖金和绩效清晰地告知给销售人员，并定期公布销售人员的绩效排名和奖金发放情况。
这样可以确保奖金制度的公平性，激励销售人员更加积极地参与竞争。
综上所述，康宝莱的奖金制度是一个激励销售人员积极努力并发展团队的完善机制。
通过奖金的设置，销售人员可以获得实际的回报，并通过不断提升个人和团队的销售业绩，获得更高层级和更高额度的奖金。
康宝莱还为销售人员提供培训和发展机会，让他们能够不断提升自己的能力和职业发展。
同时，康宝莱的奖金制度还注重公平性和透明度，确保销售人员获得公平的竞争环境。
康宝莱奖金制度
如何提高制度的公平性和透明度
01
建立公平的奖金分配 机制
通过制定公平的奖金分配机制，使得 所有参与者都有机会获得相应的奖励 ，同时根据贡献大小合理分配奖金。
02
加强制度宣传和培训
通过加强对奖金制度的宣传和培训， 让参与者充分了解制度的规则和流程 ，避免误解和不公平现象的发生。
03
建立透明的管理和监 督机制
体重管理
康宝莱的体重管理产品包括瘦身计划和健康食 品等，帮助人们实现健康的体重管理。
3
运动营养
康宝莱提供针对不同运动需要的营养品，包括 蛋白饮料、能量棒和运动后恢复饮品等。
公司文化理念
健康
01
康宝莱致力于提供高品质的营养品，鼓励人们养成健康的生活
方式。
创新
02
康宝莱的创始人在营养学方面拥有独特的见解，并不断推动创
通过建立透明的管理和监督机制，确 保奖金制度的执行公平、公正，及时 处理和解决争议和问题。
如何更好地激励团队成员的积极性和创造力
设立多样化的奖励方式
通过设立多样化的奖励方式，如除了金钱奖励外，还可 以考虑其他奖励方式，如旅游奖励、荣誉奖励等，以满 足团队成员不同的需求和偏好。
激励团队成员的参与和创新
康宝莱奖金制度的建立背景和目的
背景
康宝莱是一家营养健康食品公司，为了更 好地激励员工，提高员工的工作积极性和 创造性，促进企业的快速发展，建立了奖 金制度。
VS
目的
康宝莱奖金制度的目的是激励员工提高工 作效率和绩效，增强员工的归属感和忠诚 度，促进企业与员工共同发展。
康宝莱奖金制度的特点和优势
特点
04
康宝莱奖金制度的成功案例 分享
成功案例一：个人经验分享
三生奖金制度[1]
![三生奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/026bb9a96c175f0e7dd1379b.png)
三生欢迎您
三生奖金制度[1]
三生中国2015最新奖金制度
小区新增会员奖金具体收入
1.你是钻卡，新增1个普卡：100PV×15%×7元=【105元】 新增1个钻卡：2000PV×15%×7元=【2100元】
学习零售奖注意
1.零售就是成为三生会员后，再次在三生公司消费包括有 享网消费。这个消费，是指办理零售方式，跟复消是两个概念。 在有享网消费，按照零售奖金结算。在有享网注册会员，不是 三生会员，在有享网买东西可以便宜，但没有奖金。
2.本人获得零售利润比例的业绩要求可以累计，就是跟你 有推荐关系的，有代数关系，并且是无限代的所有会员的零售 业绩总和，上面老师给你放下来的会员的零售业绩不计算在内。
3.推荐关系是指，你推荐了A，A推荐了B，B推荐了C……依 此类推，ABC都是跟你有推荐关系。
4.自己做零售按照相应比例得到返利，从18%开始。 5.零售返利，是按照产品PV值进行返利，不是按照产品人 民币金额进行返利。
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二、销售奖（原组织奖）
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三生制度五大特点
1.双轨：先做两个市场，再开第三个市场。 2.级差：比如零售级差奖 3.矩阵：比如VIP矩阵奖 4.杠杆：四两拨千斤，小投入大回报 5.T90 ：自动打深度
前期跟双轨一样快，中期跟级差一样稳，后期跟代数分 红一样大。三生仅用两年时间打入中国直销五大公司之一。
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最全直销的奖金分配制度详细解析
中国主要直销的奖金分配制度详细解析直销最本质的东西，最具有诱惑力的东西，就是奖金的分配制度，所以，几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是最完善、最先进、最合理、最公平的。
奖金分配制度，直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬，是否做的长长久久，是否能具有召唤力凝聚力，是否具有让人有成就感，是否能实现大多数人的梦想，打个比方，“制度”是骨架，“产品”是血肉，“文化”是外衣。
“制度”不完善意味着，生下来就缺钙。
长大了就是畸形，所以，所有的直销公司在推崇本公司事业，首先要宣扬就是制度：要么讲最公平合理，要么讲最轻松人性化，要么讲最具激励人，要么将赚钱最快。
什么样的制度是最好？还是这样一句话，“没有最好，只有更好，更合理，更适合您来运作。
”大致翻翻直销制度发展史，从最开始的大阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。
（一）太阳线（代表Amway安利），主要诞生年代：50-60年代Amway安利作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。
Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。
康宝莱奖金制度及详细分析
康宝莱奖金制度及详细分析对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照
《直销管理条例》和相关法规进行。
一、报酬计算的原则：
1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消
费者推销产品的收入计算；
2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直
接向消费者推销产品收入的30﹪；
3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依
据；
4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；
5.禁止团队计酬。
二、报酬计算和发放的具体办法：
1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员
本人当月直接向消费者推销产品的总金额；
2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例
获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额
的30﹪的销售报酬：
每月销售金额（元）
销售报酬比率（％）
1－1200
5
1201－6000
15
6001－12000
19
12001－30000
23
30001－48000
27
48001及以上
30
3.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代
扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银
行帐户；
以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。
4.
希望这个资料对你学习康宝莱奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！。
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康宝莱奖金制度及详细分析
对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。
一、报酬计算的原则：
1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消
费者推销产品的收入计算；
2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直
接向消费者推销产品收入的30﹪；
3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依
据；
4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；
5.禁止团队计酬。
二、报酬计算和发放的具体办法：
1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员
本人当月直接向消费者推销产品的总金额；2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例
获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的 30﹪的销售报酬：
每月销售金额（元）
销售报酬比率（％）
1－1200
5
1201－6000
15
6001－12000
19
12001－30000
23
30001－48000
27
48001及以上
30
3.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代
扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；
4.以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将
在报商务部批准后方可进行变更。