丰田汽车公司奖励旅游日本之行(1)
质量意识培训资料
我们整天与品质打交道，但谈到什么是品质这个看似简单而又非常难的问题，不同的人有不同的看法，大概没有几个人能非常准确的说清楚。
先请大家回答几个问题：１．我们进行消费（购物，医疗，旅游，教育等）的时候首先考虑的是什么？品质、成本、交期、服务、安全２．谈谈选择品质的服务和标准有哪些，即产品好坏的标准？性能优越，美观，操作方便，服务周到，售后服务好，用起来放心。
当一位消费者在买一件产品的时候，他要对各方面权衡（货比三家）：１.产品的质量怎么样？2.它的价格是否公平？3.供货商的服务是否优良？4.这个产品使用起来是否安全？5.交期？看看哪些厂家的产品更能满足自已的需求。
因此我们说每个顾客购买产品都是由一定的期望(要求，需求)所决定的：或是产品的功能，性能，或是产品的外观，或是公司的信誉，或是商品的价格，或是他的品牌，或是他的服务。
如果商品在使用中达到了人们的这种期望，顾客就感到满意并认为这种商品的质量好（至少是可以接受的），反之，如果商品在使用中没有达到这些期望，人们就会作出产品质量不好的判断。
因此，从消费者角度来考虑，我们可以将质量简单的定义为产品（服务）能够满足顾客期望的能力。
所以那些真正符合消费者要求的产品，我们认为就是好的产品，好的质量！质量专家的品质定义专家从不同角度给质量下了定义：1．质量的定义就是符合要求，而不是好。
“好、优秀、独特”等述语都是主观的和含糊的。
－－克劳士比（符合性）2．质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品，品质无须惊人之举。
－－戴明（适用性）3．产品在使用时能够成功满足用户需要的程度－－朱兰（适用性）4．质量管理就是要最经济、最有效地开发、设计、生产、销售用户最满意的产品和服务。
－－石川教授（适用性，满意性）品质的重要性哈尔滨市知名企业“香香鸟食品有限公司”的一个加工厂因生产劣质汤圆——把过期的月饼碾碎后做成汤圆馅。
经媒体暴光后。
在一夜之间便停产倒闭。
一个让众多消费者深信不疑的企业就这样迅速倒下了。
汽车经销商优秀员工奖励旅游策划案讲解共22页
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼பைடு நூலகம்罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
22
汽车经销商优秀员工奖励旅游策划案讲解
31、园日涉以成趣，门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。
34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月 扬明辉 ，冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海，我愿不知老。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
奖励旅游东京策划书3篇
奖励旅游东京策划书3篇篇一《奖励旅游东京策划书》一、活动主题东京探索之旅二、活动目的通过奖励旅游的形式，对员工的出色表现进行表彰和奖励，同时提升团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作，让员工在繁忙的工作之余，能够放松身心，享受一次难忘的旅行体验。
三、活动时间[具体出发时间]-[具体返程时间]四、活动地点日本东京五、参与人员[公司名称]优秀员工及相关管理人员六、活动安排第一天：上午：从出发地乘坐飞机抵达东京，入住酒店休息。
下午：前往东京塔，俯瞰东京城市美景。
晚上：在东京塔附近享用特色美食。
第二天：上午：参观皇居，了解日本皇室文化。
下午：前往银座，自由购物和体验日本现代文化。
晚上：举行欢迎晚宴，表彰优秀员工。
第三天：上午：游览上野公园，欣赏美丽的自然风光和丰富的文化设施。
下午：参观东京国立博物馆，感受日本的历史和文化底蕴。
晚上：在台场欣赏东京海湾夜景。
第四天：上午：前往秋叶原，体验日本动漫文化和电子产品。
下午：自由活动，可选择继续在秋叶原或前往其他感兴趣的地方。
晚上：举行团队活动，增进员工之间的感情。
第五天：上午：收拾行李，办理退房手续。
下午：前往机场，乘坐飞机返回出发地。
七、活动预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 景点门票费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 提前办理好日本签证。
2. 提醒员工注意个人财物安全。
3. 尊重当地的文化和风俗习惯。
4. 安排专人负责活动的组织和协调。
5. 确保员工在活动期间的通讯畅通。
篇二《奖励旅游东京策划书》一、活动主题“东京之旅，荣耀与欢乐同行”二、活动目的通过奖励旅游的方式，表彰员工的杰出表现，增强团队凝聚力，同时让员工在东京这个充满魅力的城市中放松身心，体验不同的文化和风情。
三、活动时间[具体出行时间]四、参与人员公司优秀员工及相关管理人员五、活动安排第一天：上午：从出发地乘坐飞机抵达东京，入住酒店休息。
汽车经销商优秀员工奖励旅游策划案
便在遇到紧急情况时及时寻求帮助。
急救设备
02
携带必要的急救药品和设备，如绷带、止血带、急救包等，以
备不时之需。
紧急情况预案
03
制定应对突发情况的预案，如火灾、地震等，确保在紧急情况
下能够迅速、有序地疏散游客。
健康保障措施
健康检查
在旅游开始前，要求所有参与者进行健康检查，以确保他们身体状 况良好，适合参加旅游活动。
实施方案
明确责任分工、时间安排、物资 准备等具体操作细节。
02
旅游目的地选择
目的地一：风景名胜区
总结词
自然风光、休闲放松
详细描述
选择具有优美自然风光的景区作为旅游目的地，如山水田园、海滨沙滩等，让 员工们在放松身心的同时，欣赏大自然的鬼斧神工。
目的地二：历史文化名城
总结词
文化体验、历史追溯
详细描述
背景
随着市场竞争的加剧，员工激励成为 企业发展的重要因素。奖励旅游作为 一种有效的激励手段，已被越来越多 的企业所采用。
策划案概述
策划目标
通过本次奖励旅游活动，让优秀 员工感受到企业的关怀与认可， 激发他们的工作热情，提高工作 效率和团队协作能力。
活动内容
包括旅游行程安排、活动组织、 预算制定等方面。
选择有多年旅游行业经验的导游，确保他们在处理突发情况和保 障游客安全方面具备专业能力。
安排安全车辆
确保所有交通工具都经过安全检查，并具备相应的保险，以应对可 能发生的交通事故。
行程安全规划
提前规划好行程，避开危险路段和不良天气，确保整个行程的安全 性。
紧急情况处理
紧急联系人
01
在旅游开始前，向所有参与者提供紧急联系人的联系方式，以
汽车销售抽奖旅游策划方案
汽车销售抽奖旅游策划方案一、项目背景随着汽车行业的蓬勃发展，汽车销售市场竞争日趋激烈。
为了提高汽车销售额并增强客户忠诚度，许多汽车销售商开始推行抽奖旅游活动，通过抽奖的方式，为购车客户提供旅游奖励，以吸引更多的消费者选择购买其汽车。
本方案旨在针对汽车销售抽奖旅游活动进行策划和组织，以提高销售额和促进客户忠诚度。
二、活动目标1.提高汽车销售额：通过抽奖旅游活动吸引更多的消费者购买汽车，增加销售额。
2.增加客户忠诚度：通过奖励旅游活动，增强客户对汽车品牌的认可和忠诚度。
3.提高品牌知名度：通过活动的宣传和报道，提高汽车品牌的知名度。
三、活动策划1.活动主题：开启汽车之旅，探寻梦想之地。
2.活动时间：选择适合旅游的季节，如春季或秋季。
3.活动地点：选择国内知名的旅游景点，如丽江、厦门等。
4.活动流程：(1)宣传阶段：通过社交媒体、电视广告、门店宣传等方式，宣传抽奖活动和旅游奖励。
(2)抽奖阶段：购买汽车的客户获得抽奖资格，抽奖奖品包括旅游机票、酒店住宿、旅游景点门票等。
(3)准备阶段：根据抽奖结果，在抽奖活动结束后，组织旅行社进行旅游线路的策划和预订。
(4)旅游阶段：选择适合的旅游交通工具，如飞机、高铁等，并安排专业导游陪同客户游览旅游景点。
(5)回访和评价阶段：活动结束后，对参与活动的客户进行回访，了解客户对活动的评价和意见，以改进和提升活动。
四、活动执行1.与旅行社合作：与知名旅行社合作，制定旅游线路、预订酒店和机票等，确保客户的旅游体验。
2.抽奖方式：可采用抽奖箱或在线抽奖系统等进行抽奖，确保公正和公平。
3.行程安排：根据旅游地点和客户需求，制定详细的行程安排，确保旅游活动愉快和顺利。
5.活动策划团队：组建专业的活动策划团队，包括市场营销专家、活动策划师、项目经理等，协同合作并确保活动顺利进行。
五、活动宣传1.媒体宣传：通过电视广告、报纸和杂志等媒体，宣传活动的内容和奖励，吸引更多的消费者参与。
旅游法规期末考试题1
学号 姓名 系部 专业 班级 考试科目 考试时间 年 月 日密 封 线期末考试试题（A 卷）（时间120分钟，满分100分）课程编号： 课程名称： 旅游法规适用年级： 适用专业： 学制：题号 一 二 三 总分 阅卷人 复核人得分一、得分 阅卷人复核人简答题。
（共4小题，共40分）1、简述旅行社设立的条件，满足以上条件设立的旅行社可以从事哪些业务？（10分）第1页 共6页2、简述旅游质量保证金的用途及交纳标准。
（15分）3、旅行社的招徕、组织、接待活动分别指什么？（8分）4、如何取得导游执业资格及领队执业资格？（7分）第2页共6页二、得分阅卷人复核人案例分析题。
（共2小题，每小题15分，共30分）1、“幸运儿”马洋在购买丰田轿车时，参加了企业组织的抽奖活动，结果中了头奖，4999元的旅游奖励送给了马洋。
按照要求，马洋在抽奖现场签订了旅游合同和奖励合同，并按约定的时间到旅行社办理了相关旅游手续。
马洋工作时间非常紧张，按丰田公司的要求，半个月内要完成这次奖励活动，由于排不好时间，马洋与旅行社的人员沟通，可否让自己的妈妈参加，但却被告知，不可以换人，因为旅行社和丰田公司签订了协议，本奖励只限其本人使用。
2、“你们旅行社不是有一个…旅行社责任险‟吗？还买什么别的险啊！别往上加钱了，没必要，也不需要。
”杭州某旅行社门市，正准备签合同的刘先生拒绝了旅行社向他推荐的“旅游者人身意外险”。
由于要在圣诞节之际带着家人一起出游香港，刘先生更看重酒店的品质，当地有什么好吃的、好玩的景点。
但对于该上什么样的旅游保险，他却并不挂在心上。
据调查，有7成左右的游客根本不投保人身意外险，约有9成游客分不清楚旅行社责任险和游客人身意外险的区别。
第3页共6页案例1分析：案例2分析：第4页共6页三、得分阅卷人复核人论述题。
（共1小题，共30分）你对《旅游法》中哪个法条印象深刻，请结合实际谈谈你对该法条的理解认识。
第5页共6页（接上页）第6页共6页。
丰田公司福利案例
丰田公司福利案例日本丰田汽车公司成立于1937年，由原“丰田自动织机制作所”发展而来。
在短短不到一百年时间里，2003年，其销量已经超过美国福特汽车，在全球汽车销售排行榜上紧随美国通用汽车之后位列第二，而其纯利润世界第一。
虽然由于受经济危机、丰田质量事故以及日本地震的影响，丰田汽车的市场份额出现下滑趋势，但其仍属于全球最大的汽车公司之一。
不可否认的是，丰田取得了巨大的成功。
仔细探究丰田成功的原因，我们可以把它归之为丰田独特的经营方式，包括生产管理模式、产品研发管理模式、产品质量管理模式、经营改进模式、人力资源管理模式、市场营销管理模式、战略规划管理模式、决策管理模式、文化理念管理模式九大部分。
在此我们对其他的模式不做展开，仅对丰田的人力资源管理的福利进行详细介绍。
日本丰田公司，薪酬福利体系经过近百年的不断完善，几近完美。
不论薪酬还是福利，无论是在日本，还是在他国，都是最具代表性的公司之一。
任何一个员工，在从踏入日本丰田公司那天起，到他离开人世，一辈子的福利，公司都已经考虑到了。
一、薪酬政策薪酬：能力主义+成果主义+年功序列制丰田公司在薪酬方面，实行的是职能工资制，薪酬制服与绩效考评结果密切相关。
丰田员工的工资增长取决与能力提高，员工能力提高的表现形式是资格职务晋升，换句话说，员工工资体现的是“能力主义”。
然而，丰田员工奖金的多少，取决于他所做出的业绩的大小，质量优劣——员工奖金体现的是“成果主义”。
年功序列工资制鼓励员工长期在公司工作。
因为公司认为，资格越长，工作经验越丰富，技能越高，因人才流失造成的损失越大，对公司文化的认同度越高，对公司发展的贡献也越大。
公司的年功序列之不仅体现在工龄工资上，还体现在一些福利待遇上，如四川一汽丰田员工的年假、购房购车补贴、旅游补贴等，都与员工工龄长短有关。
二、一般性福利项目以四川一汽丰田公司为例，员工福利除法定“五险一金”外，还包括免费交通车、免费午餐、免费体检、免费服装（西服套装、防寒服、保暖内衣等）、补充养老保险和医疗保险、交通补贴、家属生老病死慰问、困难补助、员工生日蛋糕、结婚生育贺礼、团队活动费、传统节假日家属慰问、购房购车补贴、旅游补贴等，有几十种之多。
公司奖励旅游策划书
旅游服务内容和服务标准
旅游行程安排
根据客户需求和预算，制定合理的旅游行程，包括交通、住宿、 餐饮、景点等。
旅游服务人员
提供专业的旅游服务人员，包括导游、司机、客服等，确保旅游 过程的顺利进行。
旅游保险
为客户提供旅游保险服务，保障旅游过程中的安全和健康。
接待标准和流程
接待流程
制定详细的接待流程，包括接机、接站、入住酒店、景点游览等环 节，确保客户顺利抵达目的地。
旅游行程内容安排
01
02
03
旅游景点
选择具有代表性的旅游景 点，如自然风光、历史文 化、城市风貌等。
旅游活动
安排适合员工的旅游活动 ，如观光、休闲、娱乐等 。
餐饮住宿
选择适合员工的餐饮和住 宿条件，保证员工的舒适 和安全。
旅游行程中的注意事项
安全保障
在旅游过程中，要注意员工的安全，遵守旅 游景点的规定，注意个人财物安全。
云南丽江
丽江古城是世界文化遗产，拥有独特 的纳西族文化和自然风光，可以进行 文化体验、户外探险等。
国外旅游目的地
泰国普吉岛
普吉岛是泰国最大的海岛，拥有优美的海滩、丰富的水上活动和独特的泰式文 化，适合团队建设、休闲度假。
日本东京
东京是日本的首都和文化中心，拥有现代化的城市景观、丰富的历史文化和美 食，可以进行商务会议、文化体验等。
公平公正
在费用分摊方面，要确保公平公正， 避免出现员工之间因为费用问题产生 矛盾或不满情绪。
05
旅游安全和风险控制
旅游安全措施
旅游行程规划
01
合理安排旅游行程，确保旅游者在有限的时间内充分体验旅游
目的地。
旅游保险
02
成功的品牌案例分析
成功的品牌案例分析建立个人品牌,把你的名字变成钱。
品牌在如今的市场经济里非常重要，有了一个成功的品牌，你的事业才会有更好的发展。
以下是店铺精心为大家搜集整理的成功的品牌案例分析，希望对大家有所帮助!成功的品牌案例分析篇1：丰田汽车公司日本经济10年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高记录。
当年投产当年销售2500辆柯斯达的还不大为人所知的四川丰田公司也是其中一员。
近日记者有幸采访了四川丰田汽车公司总经理矶贝匡志先生并参观了他们的工厂，严格的质量管理、安全管理及人才管理等许多细微之处，使笔者对人们称谓的“东方不败”有了不少感性认识。
为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
细微之处见管理中国人可能习惯了“自由”，不大“循规蹈矩”，马路沿子上下均可自由行走，然而在四川丰田，记者却遭遇了委婉的批评。
按照日本丰田的安全管理规则，车行道和人行道是严格分开的。
尤其这是汽车制造厂，随时都会有汽车来往，为了保证人身安全，行人禁止走车行线，这在四川丰田已成为人们的一种自觉行为，即便是休息日没有汽车往来时，他们也自觉走在步行道上，与记者毫无顾忌地走上走下形成了鲜明的反差。
他们告诉记者，他们在日本丰田的工厂里，听说许多老职工由于几十年“循规蹈矩”，在偌大一个工厂里闭着眼睛都不会走错地方，当然更不会出事故。
进了车间，这回记者也学聪明了，先问车间里有何安全行走的规定，果不其然，“绿色通道可以步行”。
车间地面上画出了供员工行走的绿色线路，为了安全，大家在车间里都自觉走这条安全线，没有“越雷池”的人。
也就是说丰田公司的安全管理“润物细无声”，已转化为员工的自觉行为。
对于如何给企业做培训，可以浏览时代光华网站的培训商城频道，在那里可以选择你想培训的课题和内容。
日本丰田精益生产研修之旅
Lean Learning Center
Developing leaders and learners for lean transformation
研修行程
NO
日期
スケジュール
1
（周日） 上海浦东国际机场集合，出发前事务说明
乘国际航班前往日本名古屋市
到达后办理入国手续
通关后乘专用大巴，前往酒店
2
4
（周三） 全天实战学习TPS / TPS实践道场
丰田市
5
（周四） 上午：企业视察，现场观摩
丰田市
支撑世界最先端制造的配套企业：日本电装公司
Denso
下午：日本管理专家培训讲座，问题交流，答疑 题目：丰田的人才培养体系 教授： *（丰田OB）
6
（周五） 上午：企业视察，现场观摩
支撑世界最先端制造的配套企业：高木制作所
“十五而志于学”。 有了冲击，方有思考；有了思考，才会进步。为了新高度，盖普咨询公司与中国制造 业同路出发，走进丰田。
学丰田！做我们自己！
Lean Learning Center
Developing leaders and learners for lean transformation
研修对象
“真正成功的企业变革，一定是从中层发起。” 丰田发现：凡是由高层发动的变革，通常都是难以被彻底执行的。高层驱动就是自上而下，这就导致 CEO 与下面必然是隔阂乃至对立的，基层对变革也必然是被动与抵触的，就不可能将变革执行到位。于 是，人的能量顶多能发挥 50%。因此，丰田主张变革应该由中层发动。 所以我们建议研修应该由高层带领中层一起参与，同一公司派团体参加，这样可以更好的建立导入丰田 式精益思想的一致决心。
奖励旅游东京策划书3篇
奖励旅游东京策划书3篇篇一奖励旅游东京策划书一、活动主题东京，探索未来的城市二、活动目的为了感谢员工的辛勤工作和努力，提高员工的工作积极性和忠诚度，公司计划组织一次奖励旅游活动。
本次活动选择东京作为目的地，希望员工能够在放松身心的同时，深入了解日本的文化和科技，感受东京这座现代化城市的魅力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点东京，日本五、活动人员公司全体员工及其家属六、活动安排1. 第一天：抵达东京，入住酒店后休息。
晚上，在酒店附近的餐厅享用欢迎晚宴。
2. 第二天：早餐后，游览东京塔，俯瞰东京全景。
前往秋叶原，参观电器街和动漫街，体验日本的流行文化。
午餐在筑地市场品尝新鲜的海鲜。
下午，前往银座购物区，自由购物和休闲。
晚上，在六本木欣赏东京的夜景。
3. 第三天：早餐后，参观东京皇宫，了解日本的皇室文化。
前往上野公园，欣赏樱花和游览博物馆。
午餐在台场享用，那里有彩虹大桥、东京国际展览馆等景点。
下午，前往东京迪士尼乐园，尽情享受欢乐时光。
晚上，在酒店附近的餐厅享用特色晚餐。
4. 第四天：早餐后，前往浅草寺，感受日本的宗教文化。
参观涩谷，体验年轻人的时尚文化。
午餐在新宿享用，那里有许多购物中心和餐厅。
下午，前往东京晴空塔，再次俯瞰东京全景。
晚上，在酒店附近的餐厅享用告别晚宴。
5. 第五天：早餐后退房，将行李寄存在酒店前台。
全天自由活动，可以选择在酒店休息，也可以前往东京其他景点游览。
按照约定时间前往机场，结束愉快的东京之旅。
七、活动预算1. 交通费用：包括往返机票、当地交通费用等，预计[X]元。
2. 住宿费用：全程入住五星级酒店，预计[X]元。
3. 餐饮费用：包括欢迎晚宴、特色餐、午餐和晚餐等，预计[X]元。
4. 门票费用：参观景点的门票费用，预计[X]元。
5. 导游费用：全程专业导游服务，预计[X]元。
6. 其他费用：旅游保险、活动道具等费用，预计[X]元。
八、注意事项1. 请员工务必遵守活动安排和时间安排，不得擅自离队。
丰田汽车管理案例分析
4、团队工作方法
• 每位员工在工作中 不仅仅是执行上级 的命令，更重要的 是积极地参与，起 到决策与辅助决策 的作用
5、并行工程
丰田公司的模糊岗位管理使其在人才招聘中对专业的要求低 于对综合素质的要求。在丰田公司，学法律的搞采购，学汽车的 搞人事，学计算机的搞制造……这种现象比比皆是。这得益于其 完善、成熟的岗位轮换制度。只要你优秀，岗位轮换制度就会把 你培养成一个复合型的多面手。
②、丰田公司的招聘 理念
丰田公司的招聘理念是， 只招合适的，不要最优秀 的。在中国丰田事业体内， 你很少见到来自北大、清 华的毕业生。大多数学生 来自吉林大学、大连理工、 天津大学、北外、四川大 学、中山大学，甚至一些 省级院校，来得学生也不 是最优秀的。
4、丰田的优秀管理经验
丰田的生产和管理系统长 期以来一直是丰田公司的 核心竞争力和高效率的源 泉，同时也成为国际上企 业经营管理效仿的榜样。
丰田的管理模式，英文缩 写为TPS（Toyota Production System ）
1、核心竞争力之一：生产管理模式（精益生产）
丰田生产管理模式，即丰田精益生产方式已 经享誉全世界，成为了制造业的标杆。丰田生 产管理模式以其高效率、高品质、高利润的流 程化生产能力，使丰田巨人般屹立于世界企业 的丛林中。它改变了传统的由前端生产者主导 生产数量的做法，重视后端顾客需要，从而更 适合越来越复杂的市场需要。
丰田汽车管理案例分析
③其旗下品牌主要包括雷克萨斯（凌志）、皇 冠、丰田等系列高中低端车型等。
④2019年世界500强企业，排在第8名，营业 额达到2217亿美元，利润47.65亿美元。公 司总资产超过1200亿美元，全球员工人数约 33万。
公司奖励旅游策划书
公司奖励旅游策划书导读：本文是关于公司奖励旅游策划书，希望能帮助到您！公司奖励旅游策划书（一）根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为（让我代理你的移动）比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
奖励旅游
2、初步发展阶段 广州交易会。服务过的 大公司包括宝洁、雅芳、美赞臣、尼尔森、美的、松下 万宝、仙尼蕾德、安利、健力宝等等。他们曾参与组织 过的典型的大型团队活动包括： 仙尼蕾德Sunrider公司1997年1100多人在香港召开年会， 香港海洋公园有史以来第一次被包了一天。
作为一个利益共同体和一个系统的整体目标，例如企业 提高经济效益、增强自我改造和发展的能力，改善员工 的生活，创造文明的工作环境等目标。三为个人层次， 即组织成员的目标，例如经济收入、工作丰富化，兴趣
爱好、荣誉和成就感等。奖励旅游对改善员工的生活，
创造文明的工作环境，培养员工的兴趣爱好，满足员工 荣誉与成就感，激发员工为公司创造更多的财富，为企
德国举行的柏林旅交会上-奖励旅游成为业内观众 达成交易最多的领域之一.作为世界第一大旅游交易会一向被视为全球旅游业的晴雨表.由此可见-奖励旅游将 作为一种新式的助推器推动世界旅游业新的增长.
据有关资料统计，世界最大的奖励旅游市场在 美国,1994年使用奖励旅游的企业为35%，而1995年 则迅速上升至85%。世界每年奖励旅游客源达350万 人，其中美国占到50%。
业达到经济目标有着积极的意义。
二、 奖励旅游与一般旅游的区别
1、 旅游动机不同 常规旅游者的动机通常是为了摆脱惯常的生活和工作环 境以追求暂时的放松。而奖励旅游的动机外延更为宽泛： 作为奖励旅游的组织者，其动机是通过“一张一弛”的有效
调节，激励经销商和员工的工作热情，分阶段地实现企业目 标。
作为奖励旅游的参与者，他们更多地将其看作一种荣誉、一 种参与学习与交流经验和搜集信息的过程，放松和解脱只是 诸多动机中的一种。
现代企业管理法宝，目的在于协助达到特定的 企业目标，并对实现该目标的参与人员给予一定的 非常假期，以作为鼓励。
丰田汽车公司奖励旅游日本之行
三亚学院汽车销售公司奖励旅游策划方案学院：旅业学院专业（方向）：邮轮管理与服务年级、班级：学生学号：学生姓名：指导老师：2014年5月28日目录一、奖励旅游实质目的分析 (2)二、企业背景分析 (2)三、奖励旅游细致规划 (2)3.1奖励旅游活动名称 (2)3.2活动主题 (2)3.3活动目的地 (2)3.4活动时间 (2)3.5负责单位 (2)3.6活动参与者 (2)3.7旅游线路安排 (3)四、具体行程安排 (3)五、费用计算 (6)六、注意事项 (6)一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。
另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。
二、企业背景分析丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation）是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。
自2008起，丰田汽车公司始逐渐取代通用汽车公司成为全世界排行第一位的汽车生产厂商，旗下品牌主要包括雷克萨斯等系列高中低端车型等。
丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
丰田汽车隶属于丰田财团。
（丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团，2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元，营业额20873亿日元，净利润13721亿日元。
奖励旅游东京策划书3篇
奖励旅游东京策划书3篇篇一《奖励旅游东京策划书》甲方：[公司名称]地址：[公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]乙方：[旅行社名称]地址：[旅行社地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]鉴于甲方为了奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，决定组织一次奖励旅游活动。
乙方是一家专业的旅行社，具有丰富的旅游策划和组织经验。
双方经友好协商，就甲方委托乙方策划和组织奖励旅游东京之行的相关事宜，达成如下协议：一、旅游行程1. 出发日期：[出发日期]2. 返程日期：[返程日期]3. 行程安排：第一天：抵达东京，入住酒店，休息调整。
第二天：参观东京塔、上野公园、皇居等景点。
第三天：前往迪士尼乐园，游玩一整天。
第四天：自由活动或购物。
第五天：收拾行李，准备返程。
二、旅游费用1. 本次奖励旅游的费用为每人[具体金额]元，包括往返机票、酒店住宿、餐饮、景点门票、交通等费用。
2. 甲方应在签订本协议后的[具体日期]内，将旅游费用的[预付款比例]支付给乙方，剩余费用在出发前[具体日期]内支付完毕。
3. 如因甲方原因导致旅游行程取消或变更，乙方将根据实际情况收取一定的手续费。
三、服务标准1. 乙方应按照本协议的约定，为甲方提供优质的旅游服务，确保旅游行程的顺利进行。
2. 乙方应安排专业的导游和司机，为甲方提供全程服务。
3. 乙方应确保旅游车辆的安全和舒适，提供符合卫生标准的餐饮和住宿环境。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对旅游行程提出合理的建议和要求。
甲方应按照本协议的约定，按时支付旅游费用。
甲方应遵守旅游目的地的法律法规和风俗习惯，尊重导游和司机的工作。
甲方应自行购买旅游保险，保障自身的人身和财产安全。
2. 乙方的权利和义务乙方有权根据实际情况调整旅游行程，但应提前通知甲方。
乙方应按照本协议的约定，为甲方提供优质的旅游服务。
乙方应保障甲方的人身和财产安全，如发生意外事故，应及时采取措施进行救援和处理。
奖励旅游策划方案
奖励旅游策划方案篇一：桂林奖励旅游策划案桂林旅游股份有限公司奖励旅游策划书姓名：费火火学号： XX5151015班级： 12级设计15目录一、奖励旅游实质目的分析 ................................................ ................................................... . (1)二、项目的可行性分析 ................................................ ................................................... (2)三、企业特性与背景分析 ................................................ ................................................... .. (2)四、奖励旅游细致规划 ................................................................................................... (3)奖励旅游活动名称 ................................................ ................................................... .. (3)奖励旅游主题 ................................................ ................................................... . (3)旅游目的地设置 ................................................ ................................................... (3)活动时间 ................................................ ................................................... (3)负责单位 ................................................ ................................................... (3)参与者 ................................................ ................................................... . (3)五、行程具体安排 ................................................ ................................................... .. (4)——第1天—— ................................................ ................................................... . (4)——第2天—— ................................................ ................................................... . (4)——第3天—— ................................................ ................................................... . (4)——第4天—— ................................................................................................... . (5)——第5天—— ................................................ ................................................... .. (5)七、线路评价与分析 ................................................ ................................................... . (5)八、预算 ................................................ ................................................... ................................................... (6)九、突发事件处理 ................................................ ................................................... .. (6)十、注意事项 ................................................ ................................................... (6)一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
日本最大的汽车公司丰田汽车公司(TOYOTA)
丰田汽车公司简介丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。
标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。
它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。
TOYOTA 在中国在中国，丰田同样基于“通过汽车，创造富裕社会”的企业理念，一直努力通过提供创新型、高品质的产品，为中国社会的可持续发展做出贡献。
在事业发展方面，丰田与一汽集团合作，在天津、成都、长春建立了4个整车生产工厂2个发动机生产工厂，至今已经推出了8款深受中国用户喜爱的车型；与广汽集团合作项目的车及发动机工厂也已经建成，且于2006年5月推出国产CAMRY凯美瑞；此外，LEXUS雷克萨斯在中国的进口车事业也在顺利开展，目前已经建成了12家特许经销店。
至此，丰田已经勾画出在中国发展的蓝图，并正为中国的消费者提供越来越多的高品质产品，以及提供令顾客放心的细致周到的服务。
至此丰田已在中国5个省、市设立了17家合资、独资公司，有近2万名具有国际水准的中国员工在各自的生产、销售、管理等岗位上充分发挥所长，为中国汽车工业及汽车市场的健全发展做出贡献。
除了提供高品质和优质服务之外，丰田非常重视企业的社会责任，广泛开展社会公益活动，在“环境”、“安全”、“人才培养”等领域力争有所作为，以期成为最受中国社会认同和信赖的优秀企业公民。
在努力协调人类、社会和环境关系的同时融入中国社会，与中国社会共同发展。
丰田汽车公司发展之路1918年1月，丰田开山长老丰田佐吉在东京创办丰田东京自动纺织社。
1926年11月，丰男佐吉在东京创办丰田东京自动纺织公司。
1933年9月，丰田佐吉在东京自动纺织公司内设置汽车工业部。
1935年8月，第一辆GI型号卜车研制成功，同年10年确立公司的基本信条。
参观日本丰田、松下集团等名企有感 --雷曼
有幸跟随郑州市女企协的企业家们一同前往日本，对丰田公司、松下集团、京瓷集团以及日本啤酒厂进行参观访问学习，通过参观了解他们前沿的经营管理模式、企业文化等。
开阔眼界并吸取有用的知识经验用到自身企业中，不研究不学习你就会止步不前，打造好的团队才能给客户带来更好的服务。
这是日本的时光胶囊，它的价值是不可能用金钱来衡量的，因为他们国家会将各个领域最先进的技术埋藏到地下，在未来他们的后人可以打开“时光胶囊”来获取最先进的技术来做研究和学习，成为真正意义上的“时光”。
优秀的资源自己独享是不可能成功的，孔子曾说“三人行，必有我师”，将资源共享，总有人会贡献出不同意见，从各个角度综合考虑事情就会更加全面，当然从企业的角度来说，领导要学会“赋能”，自己的本事不是本事，只有大家都有本事企业才能走的更远。
问大家一个问题，说起日本，你会想到什么？是一个高度发达的资本主义国家？精进？严谨？匠人精神？这是一个多灾多难，在经历了两次世界大战后，得到美国的帮助，日本经济迅速崛起，成为经济大国。
20世纪八九十年代，日本的经济还曾一度有赶超美国的态势，直到2010年，日本GDP才被中国超越。
此时，日本在世界老二的位置上坐了几十年。
他是如何做到的？1、从是民族基因上以德川家康为首的隐忍，不急躁，认真，务实，极强的危机意识感。
以及所有的一切等待，都是为了超越。
他们以超越为目标的隐忍深深的震撼着我，同样也值得每一个国人深思。
2、从经济支柱上有汽车，制造业，生物技术，动漫，AV等。
他们的经济收入有70%都用在社会保障制度上。
并且经济状况也呈橄榄球状，中产阶级占比份额较大，极大的稳固了社会安定。
3、从民生上良好的生活环境、好的空气质量和水质（软水）保证基本的生存条件。
特别是饮食安全列为首位，并且立法。
饮食习惯每天早上必吃的纳豆，鸡蛋，米饭，沙拉，使国民有个健康向上的意识。
所以我们看到的日本人身材很匀称，很健康，没有啤酒肚，没有亚健康。
孩子呢，也是从小抓起，每天跑步3公里，并通过先进生物技术制成的角鲨烯加DHA，每天给孩子们发放，从小增强孩子体质，保证视力发育，所以近视率比较低。
企业年度旅游奖励方案
企业年度旅游奖励方案背景随着全球化发展和经济社会的快速发展，各类企业的竞争日趋激烈，招聘、留住人才成为了企业的重要课题之一。
为了留住优秀人才，企业需要提供各种奖励和福利，其中旅游奖励是一种效果非常好的方式。
目的本企业年度旅游奖励方案的目的在于：•提高员工的士气和归属感•增加员工对企业的忠诚度和信任感•提高员工的工作效率和质量•优化企业文化和凝聚力方案活动内容本年度旅游奖励主要包括以下活动：1.国内游：企业将组织员工参加一次国内旅游，由公司全权负责行程和费用，旅游时间为3-5天，最多不超过7天。
2.海外游：企业将组织团队参加一次海外旅游，由公司全权负责行程和费用，旅游时间为7-10天，最多不超过14天。
3.自由行：企业将为员工提供一定旅游补贴，员工可以选择自己感兴趣的旅游目的地和行程，公司将给予合理的补贴和保险。
安排与流程1.公司将在每年10月份开始考虑并发布年度旅游奖励方案，明确旅游奖励的时间和地点。
2.员工参加国内游和海外游的人选将由企业内部确定，参加自由行的员工可自行选择和安排，但需提前提交计划并获得公司批准。
3.企业将组织相关保险等事宜，并确保员工旅游期间的安全和顺利。
4.企业将安排相关部门负责收集和整合员工的反馈意见和建议，以不断优化和推进旅游奖励方案。
注意事项1.参与本企业年度旅游奖励活动的员工须符合公司的相关奖励规定和资格条件，不得违反公司相关规定。
2.唯有在员工完成年度绩效考核，并符合公司的相关评价标准后，方可申请参加本活动。
3.参加本年度旅游奖励活动的员工应当遵守旅游地点的相关纪律和规定，保持良好的形象和素质。
结语本企业年度旅游奖励方案将助力企业留住优秀人才和提高企业的整体竞争力，同时，本方案的实施还将有助于增强企业文化和凝聚力，促进员工与企业的共同进步和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三亚学院汽车销售公司奖励旅游策划方案学院：旅业学院专业（方向）：邮轮管理与服务年级、班级：学生学号：学生姓名：指导老师：2014年5月28日目录一、奖励旅游实质目的分析 (3)二、企业背景分析 (3)三、奖励旅游细致规划 (3)3.1奖励旅游活动名称 (3)3.2活动主题 (3)3.3活动目的地 (3)3.4活动时间 (3)3.5负责单位 (3)3.6活动参与者 (3)3.7旅游线路安排 (4)四、具体行程安排 (4)五、费用计算 (7)六、注意事项 (7)一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。
另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。
二、企业背景分析丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation）是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。
自2008起，丰田汽车公司始逐渐取代通用汽车公司成为全世界排行第一位的汽车生产厂商，旗下品牌主要包括雷克萨斯等系列高中低端车型等。
丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
丰田汽车隶属于丰田财团。
（丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团，2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元，营业额20873亿日元，净利润13721亿日元。
截至2007年11月，员工总数达到30.9万人，员工总数达到317,716人。
丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。
十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。
不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环保汽车的领军者。
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型等。
1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。
1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。
1937年至1945年二战期间，丰田为日本生产各类装甲车、汽车等军用装备。
从1946年起战后生产丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，克雷西达、雷克萨斯豪华汽车也极负盛名。
三、奖励旅游细致规划3.1奖励旅游活动名称奖励旅游活动名称：丰田汽车公司奖励旅游3.2活动主题活动主题：“丰田既要造车, 也要造就人”3.3活动目的地旅游目的地：日本东京3.4活动时间2014年5月31-6月5日（共六天)3.5负责单位委托方：丰田汽车公司承办方：上海航空国际旅游（集团）有限公司3.6活动参与者丰田公司销售汽车业绩突出员工，共100人3.7旅游线路安排三亚—东京—三亚四、具体行程安排第一天：三亚—东京—参加欢迎仪式派专车接员工去机场，前往凤凰机场，搭乘国泰航空航班去东京，在香港成田机场经停，抵达东京后有丰田总部人员来接机，入住东京品川王子酒店休息。
20：30参加总部欢迎仪式丰田总公司为员工举行欢迎宴会，总裁、重要领导等分别致词，给予问候。
进行优秀员工颁奖典礼，对这个特殊而有纪念意义的日子进行庆祝，并对这些年来对完美中国作出杰出贡献的员工分门别类进行颁奖。
奖品主要为丰田汽车公司制造的针对性限量版保健品以及其他适用的产品和奖金等奖品。
设置不同的环节以及贴心服务，让员工感觉到自己家的温暖。
南方航空7:40 凤凰机场CZ3977 320(中) 9:00转深圳宝安机场约9小时4208元中国航空11:00CA919 321(中) 18:00 成田机场第二天富士山—忍野八海—参观销售门店（757元）07：00在上野站集合后出发！【富士山五合目】富士山海拔3776米，屹立于本州中南部，跨静冈、山梨两县，东距东京80公里。
被日本人奉为圣岳。
自781年有文字记载以来，共喷发了18次，最后一次喷发是在1707年，此后休眠至今。
如天气不好五合目封山, 将更改为一合目代替, 敬请理解!。
【午餐】日式午餐参观《富士の站、内设地震体验馆、休息场所等》【忍野八海】忍野八海是位于山梨县山中湖和河口湖之间忍野村的涌泉群。
是富士山融化的雪水经流经地层过滤而成的八个清澈的淡泉水：御釜池、底无池、铫子池、浊池、涌池、镜池、菖蒲池和出口池。
忍野八海的平均水温约摄氏13度，水质清冽甘甜，被誉为“日本九寨沟”。
【温泉】之后前往富士地区，体验独有的温泉，邻近富士五湖之一－山中湖的当日往返温泉设施。
优质的天然温泉和望富士山的壮丽景致为其魅力所在。
备有露天浴池、大浴场、餐厅、休憩室等各式各样完善的设施，让身心皆能获得彻底的放松。
返回酒店，参加参观东京丰田汽车销售门店（丰田汽车会馆）活动。
晚上回酒店休息。
参观目的：（1）了解不同门面点的汽车销售模式、策略（2）欣赏门面店设计、设施摆设(3）与销售人员进行心得交流（4）欣赏各种车型，了解其相关性能富士山位于山梨县东南部与静冈县交界处，海拔3776 米，是日本第一高峰。
它气势雄伟，为其它山峰所不及，呈圆锥形的山姿十分优美，常常被用来作为绘画和文学的创作题材，它作为日本的象征，名扬全世界。
山周围有富士五湖和白天也是浓荫蔽日的青木原树海等景观，还有昔日为镇住富士喷火而建造的北口本宫富士浅间神社，夏末举行的封山祭祀活动──吉田火节，是日本三大奇节之一。
自古以来，富士山就是开展日本传统山岳信仰活动的重要场所。
今天，作为一项观光登山活动，许多人喜欢登临富士山，从山顶观看日出──“御来光”。
在富士山的五合目之前的一段道路已建成，即使不上山顶，只要在它的近处眺望它那四季各异的美景和周围的自然环境，就能充分领略富士山的风采了。
富士山白雪皑皑的山顶，是日本人津津乐道的话题。
富士山下有五个湖，湖光山色，景色十分美丽。
还有原始森林、瀑布和山地植物，一年四季不但自然景色抚媚之至，且还有种种休闲活动的场所。
夏季适于露营、游泳、钓鱼等，冬季则是滑雪滑冰的好场所。
景区名称：忍野八海景区地址：日本山梨県南都留郡忍野村忍草景区介绍：忍野八海,位于日本山梨县山中湖和河口湖之间忍野村的涌泉群,因为错落有致地散布着八个清泉,“忍野八海”故而得名且名扬四方。
据说忍野八海在1200年前就有了,是富士山融化的雪水经流经地层过滤成清澈的淡泉水,成为了如今这8处涌出的原来，“忍野”是个乡村的名字，位居富士山麓箱根地区的山中湖和河口湖之间。
“八海”，即八个“海”。
猛一听“八海”，眼前会立即呈现一片浩淼无垠的湖光水色，其实错了。
所谓“八海”，就是八个池塘，都很小，分别是：御釜池、底无池、铫子池、浊池、涌池、镜池、菖蒲池和出口池。
富士山的雪水流经地层过滤成清澈的泉水，然后从忍野的八个地方涌了出来，平均水温约十三摄氏度，水质极其清冽甘甜，被誉为“日本的九寨沟”，１９８５年入选“日本名水百选”。
据说忍野八海在1200年前就有了，是富士山融化的雪水经流经地层过滤成清澈的淡泉水，成为了如今这8处涌出的泉水。
分别是：御釜池、底无池、铫子池、浊池、涌池、镜池、菖蒲池和出口池，平均水温约摄氏十三度，水质清冽甘甜，被誉为『日本九寨沟』。
八海意为八个池塘，是忍野地区指定的国家自然风景区，1985年入选“日本名水百选”。
为国家指定天然记念物、名水百选、新富岳百景之一。
第三天日本皇居外苑—淺草寺—银座（369元）08：00 在滨松町巴士总站上车开始行程，一路游览返回至滨松町巴士总站结束行程（总时间约为4小时）09：30 游览【日本皇居外苑】、【浅草寺】、【仲见世购物街】，随后于去【银座】12：30 在浅草享用纯日式的各式料理。
18：00 丰富多彩的旅游行程结束，导游致结束词，有课乘车返回酒店景点介绍【日本皇居外苑】俗称皇居前广场，位于丸内高层楼街和皇居之间，是由凯旋濠、日比谷濠、马场先濠、大手濠以及二重桥前的湟池所包围的广大区域。
皇居外苑内铺设细石子，遍植松树，宽阔的广场上青松翠柏，绿地如茵，是日本城市为数不多的绿地之一。
广场中间有一座为纪念皇太子成婚而建的大喷水池。
南侧的二重桥是游客的必到之地。
二重桥下的护城河，水平如镜，宫宇苍垂柳倒映其中，显得格外优美，被公认为皇居最美之地。
日本东京皇居前广场，位于丸内高层楼街和皇居之间。
广场有一座由东京美术学校的师生在1904年铸造的铜像，铜像高4米，重6吨多，反应了当时日本铸造技术的最高水平。
【淺草寺、仲見世购物街】从雷门开始延伸至浅草寺约有90家店铺，邻立于参拜道路两旁，形成别有风情的商店街。
其历史可远溯至17世纪后期，店面里陈列着扇子、和服、煎饼等各式各样具有日本风情的特产品与传统食品，颇具风情。
【银座】象征日本自然、历史、现代的三大景点（富士山、京都、银座）之一的银座，与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大街齐名，是世界三大繁华中心之一。
银座是通过不断地填海造地才逐步形成今日之构架。
银座是许多百年老铺与本土品牌的发祥地。
银座大道全长一公里半，北起京桥、南至新桥，大道两旁的百货公司和各类商店鳞次栉比，专门销售高级商品。
银座大道后街有很多饭店、小吃店、酒吧、夜总会。
银座是东京最具有代表性的繁华街区，因江户时期银币铸造所迁至此地而得名，由银座一丁目至银座八丁目组成。
全部八个丁目由中央通贯穿，其中银座四丁目与银座五丁目之间被晴海通分隔，而此十字路口也为银座最繁华的区域。
第四天东京晴空塔—上野公园—迪士尼乐园482（不含乐园内设施游玩费用）07：30 东京站丸之内南口开始行程，一路游览返回至东京站丸之内南口结束行程（总时间约为8小时）。
07：50 品尝【炸肉排三明治】（市内）。
08：40 游览【东京天空树天望甲板】(离地350m的展望)。
随后自由散步至【东京天空城】，展望东京这座城市（游览时间不低于180分钟）。
来到上野公园欣赏风景吃自助午餐。
12:40 一路驱车从【TOKYO海港湾】的沿岸兜风去【东京迪斯尼乐园】19:00 一天的快乐旅程结束返回酒店【东京晴空塔天望甲板】东京最新的观光地标，东京晴空塔是位于日本东京都墨田区的电波塔。
由东武铁道株式和其子公司东武塔天空树共同筹建，于2008年7月14日动工，2012年2月29日竣工，同年5月22日正式对外开放。