行政人事部门办公室工作清单excel模板
行政人事表格大全[1]_2
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1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日经理人事部长填表人:制表:复核:审查:制表:复核:审查:4.·员工工龄动态分析表5.·人力资源部招聘计划书制表:复核:·年度人员需求估计表制表:复核:制表:复核:审批:培训编号:培训部门:新员工培训计划表编 号:拟定日期:受XX训 学历人员专长培训期间 月 日至 月 日止辅 XX导 部门 人 员 职称项 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门 次培训师培训日程及内容月 日至 1 月 日止天月 日至 2 月 日止天月 日至 3 月 日止天月 日至4 月 日止天月 日至5 月 日止天月 日至6 月 日止天月 日至7 月 日止天月 日至8 月 日止天月 日至9 月 日止天月 日至10 月 日止天月 日至11 月 日止天月 日至12 月 日止天月 日至13 月 日止天月 日至14 月 日止天月 日至15 月 日止天月 日至16 月 日止天月 日至17 月 日止天制表:复核:审批:11 / 30员工培训意见调查表问题回答1、你认为课程内容是否恰当?2、你最希望获取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当?你有何建议?4、每堂课时间长短是否恰当? 5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里? 6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么? 7、你有其他建议吗?请写下来。
12 / 30受训人员报告书(X 本 2)培训课程:培训日期年 月 日至月 日单位:培训指导者:XX:记录日期: 年 月 日研修内容汇总启发和感想培 训 内 容实习内容汇总实 习 内 容启发和感想成功之处受训者的提案意 见 失败之处指导者的建议部门主管意见上 司 意 见部门经理意见13 / 30培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费(元)备注一 式 三 联 : 第 一 联 本 单 位 存第 二 联 人 力 资 源 部第三人联 财财力本务务资单部部源位部总评14 / 30奖惩呈报表当事人 XX 奖(惩)级次具 体 内 容年 月 日 编号: 奖(惩)事发日期附 证 明 材 料份页核实 情况核实日期 当事人签字部门意见核实人签字 经办人签字 审批人签字15 / 306. 奖惩登记表年月日第页姓所在奖惩 奖惩呈报奖惩级次名部门事项表编号警告 记过 记大过 嘉奖 记功 记大功复核: 16 / 30制表: 保管:姓名职务单位7. 年度奖惩公告表年度奖惩事由奖惩办法备注17 / 30公告部门: 公告日期:考核项目 记 姓录 编 号名部门:到职 年月 日8. 员工年度考评成绩登记表年度第页假勤记录功过记录薪年中 年底资 迟 早 事 病 旷 其 奖 惩 考核 考绩到退假假职他 励 罚年度 平均制表: 18 / 30复核:9. 年终考评评分表(领导干部用)年度考评日期:XX部门职务指标说明计划任务实际完成满分分值实际得分备注本年计划任务完成 情况(满分 55 分)领导能力组织能力协调能力能力考评 (满分 45 分)策划能力 创新能力 工作责任成本控制判断能力解决问题能力小计受处罚扣分受奖励加分最后得分复评:初评:19 / 30100 日期:XX考核 项目工作知识工作量工工作考评 作(满分 60 品分)质工作态度工作能力单位 考核说明10. 文职人员考核表(管理层)考核日期:职务考核期间考考评等级评得分人优良中差领导能力 (满分 20 分)出勤 (满分 15 分)其他 (满分 5 分)奖惩 意见 考评人盖章20 / 30总分13.无记名XX考评表(管理人员用)考评期间:考评时间:考评部门:制表:复核:15.考勤日报表制表:复核:16.员工年度出勤统计表年度19.员工人事档案卡(正面)编号(背面)人力资源部年月日注:如果可以量化,则不评等级。
人事行政部工作表单

目录一、办公设备配置申请表 (4)二、公司车辆加油登记表 (5)三、出差申请单 (6)四、低值易耗性办公用品领用表 (7)五、工作联系函 (8)六、公务接待检查单 (9)七、会议签到表 (11)八、驾驶员出车确认表 (12)九、借用证照申请单 (13)十、文件审阅单 (14)十一、出门条 (15)十二、印章申请单 (16)十三、办公室特殊设备/配置申请表 (17)十四、发文登记表 (18)十五、收文登记表 (19)十六、证件领(借)用登记表 (20)十七、应聘人员登记表 (21)十八、面试评语表 (24)十九、加班申请单 (26)二十、劳动合同关系解除证明书 (27)二十一、员工离职申请表 (28)二十二、员工离职薪资结算审核表 (29)二十三、录取通知书 (30)二十四、培训申请表 (31)二十五、培训记录表 (32)二十六、请假单 (33)二十七、人事异动申请单 (34)二十八、实习申请表 (35)二十九、员工试用期工作任务书 (36)三十、调令 (37)三十一、调休/调班申请单 (38)三十二、新员工入司面谈(培训)记录 (39)三十三、薪酬通知单 (40)三十四、员工调薪申请审批表 (41)三十五、休年假申请单 (42)三十六、续订《劳动聘用协议》协议书 (43)三十七、延期转正通知书 (44)三十八、员工综合考评表 (45)三十九、员工离职移交清单 (46)四十、员工转正申请表 (47)四十一、职务说明书 (48)四十二、员工转正通知书 (49)四十三、人员增补申请表 (50)办公设备配置申请表主要技术参数:申请人:年月公司车辆加油登记表 车牌号:公司车辆加油登记表车牌号:出差申请单低值易耗性办公用品领用表部门:工作联系函公务接待检查单年度:来宾情况住宿接送会议 / 会晤参观 / 考察会议签到表编号:驾驶员出车确认表驾驶员出车确认表车牌号: 驾驶员: 年 月借用证照申请单借用证照申请单文件审阅单出门条天山海世界广场出门条出门条天山海世界广场出门条印章申请单年月日印章申请单年月日办公室特殊设备/配置申请表发文登记表页脚内容19年份:年收文登记表编号:部门:页脚内容20人事行政部责任制№:简历编号:应聘人员登记表求职者姓名:应聘职务:应聘部门:填表时间:应聘人员登记表填表时间:年月日应聘职位:面试评语表№:加班申请单加班申请单劳动合同关系解除证明书兹有原公司员工同志(身份证号:),经与公司协商一致,已于年月日与公司解除劳动合同关系。
人事行政日常工作表

员工在上班时间内,如需出门,需向行政人事部
3
出具具有领导签字的《出门条》,行政人事部确
认后方可出门,在前台出标语告示
检查员工上班期间胸卡佩戴情况,未佩戴罚款5元
4 员工日常行 /人/次,财务代保管罚款(不入公司帐,定期告
为管理
示)
5
监督员工在工作期间不得做与工作无关的事
6
上班期间禁止非公司或与公司业务无关人员进入 公司,来访人员登记
行政日常工作表
序号
事项
日期节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
备注
1
督促每位同事每天准时上下班并打卡
2
未打卡同事需在第一时间填写“未打卡说明”并 由领导签字,行政确认
26
每笔行政费用进行登记
27 行政费用管
30
理
每月10号之前申请保洁阿姨工资 办公区域物品的修理联系物业进行修理
31
生日会通知、物品准备、每期合影留念
32
每月检查一次卫生环境及相关物品能否正常使用
33
每月10号之5
管理
每天进行快递的登记 月底对本月快递进行核对
36
月初进行快递费用核算并付款
37
宿舍的修理上报物业由入住相关宿舍的同事进行 修理
41
司机需确保使用车辆的安全性
42
车辆的保险单由行政部进行统一保管,重大维修 记录登记,每车台账表单
每2个月购买一次 持续进行
19
印章及名片 管理
需印刷名片的同事填写“名片制作单”由相关领 导签字后交由行政部进行安排印刷
人事行政日常工作表

人事行政日常工作表人事行政日常工作表1. 人事招聘管理1.1 招聘需求确认1.2 编制招聘计划1.3 编写招聘广告1.4 发布招聘信息1.5 筛选简历并安排面试1.6 面试评估与录用确认2. 人事档案管理2.1 新员工入职资料收集2.2 归档和管理员工档案2.3 维护档案的机密性和安全性2.4 更新和维护员工档案的信息3. 员工合同管理3.1 确定合同起止日期3.2 编制和发放合同3.3 修改和更新合同内容3.4 监督员工合同的执行情况3.5 处理合同终止和解除事宜4. 绩效考核管理4.1 设定绩效考核指标和标准4.2 定期进行绩效评估4.3 编制绩效考核报告4.4 绩效奖励和激励措施4.5 提供员工绩效改进建议5. 员工福利管理5.1 管理员工薪资和福利发放5.2 管理员工假期和休假5.3 参与福利计划的设计和实施5.4 处理员工福利相关的问题和投诉6. 培训和发展管理6.1 确定培训需求6.2 组织和安排培训活动6.3 培训成果评估6.4 提供岗位培训计划和发展机会6.5 管理员工职业发展7. 劳动法律法规遵从7.1 确保公司人事政策符合劳动法规定 7.2 监督员工合同执行和终止合规性7.3 处理和解决劳动争议8. 人事报表和统计8.1 人事信息和统计报表8.2 分析员工数据和趋势8.3 提供人事数据支持公司决策9. 公司文化和员工关系管理9.1 组织企业文化活动9.2 促进员工团队合作和交流9.3 处理员工关系问题和纠纷9.4 维护和改善员工满意度附件:- 招聘广告模板- 员工入职资料收集表- 员工档案管理规范文件- 合同范本- 绩效考核指标和标准设定表- 福利计划资料- 培训需求调查问卷- 员工调研表- 劳动法律法规全文法律名词及注释:- 劳动法:指国家或地区制定和执行的关于劳动者权益保护和劳动关系的法律。
- 合同:双方共同遵守,并在法律上受到保护的协议。
- 绩效考核:对员工工作表现进行评估和评价的过程。
行政人事办公室工作清单

6
1.13:00前完成员工大会的电脑、投影仪、会场的布置工作。 2.会议结束后更换公告栏内优秀员工以及过生日员工的信息。
每月1号 每月2号 每月3日 每月4号 每月5号 每月6号
7 系统整理员工电子及纸质档案。
每月7号
8 着手制作长期工工资。
9
收集催交各部门绩效奖金明细和各部门处罚单、菜肴违规等各类扣款名细。并制作完成长期 工工资。
月固定工作
1 将各部门上半个月的考勤和电子考勤进行核对,并将打卡记录公示。
1.催交各部门在职员工、兼职工上月原始考勤及考勤汇总和月度《员工宿舍入住人员名单》
2
。 2.根据部门上交的员工原始考勤和电子考勤、兼职工签到考勤进行核对,对有异议的问题及
时的和部门负责人沟通。
3
月入、离职人数统计,离职率汇总以及统计本月份过生日员工名单和销售菜肴前十名排行榜 (找财务龙会计)
4
制作完成上月兼职工考勤汇总以及兼职工工资表,并与部门经理核对,部门经理签字,将纸 质稿及电子档交财务核查,签字后报肖总审核、帅总审批。
准备员工大会的会议流程、申购员工生日蛋糕报给采购、制作完成各销售排行榜的PPT、准 5 备获得卫生流动红旗区域员工的奖品(按区域人数购置)、夜保棋牌室提成明细(找财务龙
每月16日
14 劳动合同的整理。缴纳员工宿舍水电费(收视费)。
15 酒店工服盘存,保证工服清洁及修补完好。
16 核查员工介绍费,填写支出证明单。
17 准备月底需下发给各部门的文档。(1.考勤 汇总表2.宿舍入住明细表 3.优秀员工推荐表4.员工自评表5.总值班排班表6.总值班日志本)
18 下发各表格
每月17号 每月20日之前
每月25日 每月29日之前
行政人事部工作清单1

备注
每季度一次(第一 灭鼠、灭蚊; 个月上旬) 每月一次 第年四、十一月 下水道清涂;(卫生管理员) 清化粪池; 按规定高度
13
每两个月一次
修剪花木(看生长情况而定);(保安) 修剪
14 15 16 17 18 19 20 21 22
每年六~九月每周 煲凉茶; 二、周四 每年四月1日、十月 变更作息时间; 一日 每月5日前 每月5日前 每月5日前 每月5日前 员工考勤卡核对、月报表; 统计值班人员补休单并交经理办审批; 水电费月度检查登记、统计报表;
行政人事部定期处理工作表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
日期时间
每月28~31日 每月1~3日 每月28~31日 按规定时间 每月15日前 每月15前出一期 每月5日前 每年四、十一月 每月7日前
工作内容
劳保用品定期请购;(包括医用保健品的请购) 劳保用品定期发放; 办公用品月盘统一请购; 各种公司证件的定期送审年检等工作;(营业执照、 用工许可证等) 社保工伤保险定期上报工作; 宣传栏出墙报工作; 员工互助会基金开支情况通报;动通知单、
出车记录、费用、里程、油耗、及司机加班情况统 计; 每年六月、十二月 组织员工体检(原体检表时间已超过一年的必须重新 下旬 体检) 每年六月、十二月 固定资产盘点汇总(年度盘点) 下旬最后三~五日
行政部日常工作明细表--人事行政表格模版

按需
装订文档
按需
4
文印工作
复印纸使用登记 打印机、复印机耗材购买
按需 按需
打印机、复印机维修
按需
清理打印机、传真机
每周五
5
电话工作
接转电话 电话卡登记管理
按需 每月25-31日
会议室鲜花订购
按需
来访客人新员工考勤卡发放
按需
考勤卡管理
按需
收回离职员工考勤卡
按需
周考勤统计,发布考勤异常通知
行政部日常工作明细表
拟制日期:2007年8月1日
序 项目
工作内容
完成时间 负责人 检查人
定收报邮刊件、、杂报志刊等并登记台账,要求收取人 员寄签送字邮件,填写台账,要求收取人员签字
年末 每日9:00、16:00
每日16:00
取信件、报纸
每日14:00
1
报刊邮件管 书籍入库登记
理
信息平台书籍借阅归还登记
每周一
7
考勤管理
请假条、年假条管理 员工考勤监督及抽查
按需 按需
员工外出登记管理
按需
登记员工年假台账
每周一
月考勤统计
每月21-25日
统计员工每月加班
每月21-25日
备注
按需 按需
清理离职人员所借书籍
按需
整理报刊杂志柜
按需
清理借阅报刊,催促归还
月末
清理借书
季末
购水票
每月1-5日
2 订水工作 11楼、16楼订水
每日9:00
检查水桶数量
每日
报办公用品采购预算,并购买
每月1-5日
3
办公用品管 填写办公用品入库单
行政部工作事项清单表

行政部事项清单表序号工作事项负责人汇报周期1 每周人员考勤异常情况史韡嘉7天2 员工花名册更新情况史韡嘉7天3 员工考勤数据统计汇总史韡嘉30天4 文件分发记录史韡嘉30天5 劳动合同签订一览表史韡嘉30天6 自我突破,自我提升史韡嘉30天7 每天就餐人数统计苏艳翠1天8 各部门加班人数及工时汇总苏艳翠7天9 每月饭堂消费明细统计表苏艳翠30天10 每月车间加班工时统计苏艳翠30天11 每月宿舍入住情况登记表苏艳翠30天12 每月夜班宵夜补贴统计苏艳翠30天13 会议记录苏艳翠30天14 自我突破,自我提升苏艳翠30天15 厂区及宿舍清洁卫生检查表冯德开1天16 食堂清洁卫生检查表冯德开1天17 公司园艺检查情况冯德开7天18 公司办公和劳保用品使用汇总表冯德开30天19 公司电脑及网络维护情况预览表冯德开30天20 社会保险申报人员增减情况冯德开30天21 每月工作总结冯德开30天22 食堂满意度调查表冯德开30天23 自我突破,自我提升冯德开30天24 员工招聘进度冯德开1天25 员工培训情况黄平30天26 安全防卫工作黄平7天27 每天车辆派遣情况黄平1天28 车辆维护情况黄平30天29 企业文化建设黄平30天30 工程项目跟进黄平30天31 6S推进前期准备工作黄平30天主管签名:公司签名:汇报内容介绍进度模板:1、每周人员考勤异常情况考勤总数请假迟到打卡异常2、员工花名册更新情况部门本周在职本周离职本周入职合计人数3、员工考勤数据统计汇总做好数据统计后,上传Excel表格附近,给财务部4、文件分发记录文件名称分发时间接收部门5、劳动合同签订一览表新进员工已签合同未签合同老员工续签合同未续签合同6、自我突破,自我提升自己定义模板,主要针对自己在一个月内的工作,有哪些做得不好的,找出最主要的问题,进行分析,找出纠正方案,比如:1)问题描述2)产生原因3)纠正方案4)预防措施7、每天就餐人数统计(可以建立4个表格,合起来就是一个月)第一周日期1号2号3号4号5号6号7号早餐中餐晚餐日期8号9号10号11号12号13号14号早餐中餐晚餐第三周日期15号16号17号18号19号20号21号早餐中餐晚餐第四周日期22号23号24号25号26号27号28号早餐中餐晚餐8、各部门加班人数及工时汇总部门加班人数加班总工时平均工时9、每月饭堂消费明细统计表做好数据统计后,上传Excel表格附件,给财务部10、每月车间加班工时统计做好数据统计后,上传Excel表格附件,给财务部11、每月宿舍入住情况登记表房号可入住人数实际入住人数还可入住人数性别备注B栋宿舍房号可入住人数实际入住人数还可入住人数性别备注C栋宿舍(夫妻房)房号可入住人数实际入住人数还可入住人数性别备注办公楼宿舍房号可入住人数实际入住人数还可入住人数性别备注12、每月夜班宵夜补贴统计做好数据统计后,上传Excel表格附件,给财务部13、会议记录一、会议地点二、会议时间三、会议记录序号项目任务责任人进度要求14、自我突破,自我提升自己定义模板,主要针对自己在一个月内的工作,有哪些做得不好的,找出最主要的问题,进行分析,找出纠正方案,比如:1)问题描述2)产生原因3)纠正方案4)预防措施15、厂区及宿舍清洁卫生检查表地面卫生垃圾处理仓库玻璃厕所卫生16、食堂清洁卫生检查表地面卫生餐桌卫生打餐窗口卫生餐具卫生操作间卫生17、公司园艺检查情况园艺人员上班情况花草施水次数花草修剪整齐度有无杂草18、公司办公和劳保用品使用汇总表用品A4纸笔和笔记本数量19、公司电脑及网络维护情况预览表电脑总数故障台数故障率故障原因改善措施20、社会保险申报人员增减情况(根据已有表格制定)21、每月工作总结(模板根据自身情况自定)22、食堂满意度调查表调查样本总数满意度平均分数建议事项做好数据统计后,上传Excel表格附件明细表23、自我突破,自我提升自己定义模板,主要针对自己在一个月内的工作,有哪些做得不好的,找出最主要的问题,进行分析,找出纠正方案,比如:1)问题描述2)产生原因3)纠正方案4)预防措施24、员工招聘进度1)需求岗位2)招聘渠道3)招聘人数4)发往岗位25、员工培训情况1)培训计划2)培训内容3)培训实施情况4)培训效果评估26、安全防卫工作1) 保安管理(记录表)2)财资安全3)消防安全27、每天车辆派遣情况1)车辆调动表2)出车情况28、车辆维护情况1)定期保养2)异常维护(突发问题维修)3)日常保养(清洁、使用习惯)29、企业文化建设1)实物性(标语、横额宣传、布栏)2)活动30、工程项目跟进1)工程建设(计划日期、实施情况、)31、6S推进前期准备工作1)推进计划2)培训3)实施。
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13 将各部门上半个月的考勤和电子考勤进行核对,并将打卡记录公示。
14 劳动合同的整理。缴纳员工宿舍水电费(收视费)。
15 酒店工服盘存,保证工服清洁及修补完好。
16 核查员工介绍费,填写支出证明单。
17 准备月底需下发给各部门的文档。(1.考勤 汇总表2.宿舍入住明细表 3.优秀员工推荐表4.员工自评表5.总值班排班表6.总值班日志本)
1.催交各部门在职员工、兼职工上月原始考勤及考勤汇总和月度《员工宿舍入住人员名单》。 2 2.根据部门上交的员工原始考勤和电子考勤、兼职工签到考勤进行核对,对有异议的问题及时的
和部门负责人沟通。
3
月入、离职人数统计,离职率汇总以及统计本月份过生日员工名单和销售菜肴前十名排行榜(找 财务龙会计)
4
制作完成上月兼职工考勤汇总以及兼职工工资表,并与部门经理核对,部门经理签字,将纸质稿 及电子档交财务核查,签字后报肖总审核、帅总审批。
行政人事办公室工作清单
序 号
工作内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ周固定工作
1.更换总值班信息牌
2.打扫总经理办公室及人事办公室
1
3.简历收集及网站招聘信息更新(58同城、赶集网以及智联招聘) 4.上午11:00,下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记
5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新
5
准备员工大会的会议流程、申购员工生日蛋糕报给采购、制作完成各销售排行榜的PPT、准备获 得卫生流动红旗区域员工的奖品(按区域人数购置)、夜保棋牌室提成明细(找财务龙会计)
6
1.13:00前完成员工大会的电脑、投影仪、会场的布置工作。 2.会议结束后更换公告栏内优秀员工以及过生日员工的信息。
7 系统整理员工电子及纸质档案。
6.接受临时性工作安排
2 周工作汇总(入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作);
1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 3 1.下午2:00参加酒店卫生大检查,并将检查结果记录汇总。
2.统计上一周服务部及厨务部的出勤情况。
4 准备下周的“每周一悟”,内容必须与本月月度主题相关。
月固定工作
1 将各部门上半个月的考勤和电子考勤进行核对,并将打卡记录公示。
8 着手制作长期工工资。
9
收集催交各部门绩效奖金明细和各部门处罚单、菜肴违规等各类扣款名细。并制作完成长期工工 资。
10 与部门经理核对员工工资,将纸质稿及电子档交财务核查,签字后报肖总审核、帅总审批。
11 完成相关人员社保异动。
12 对酒店员工更衣柜的使用情况及电子档进行整理盘点。安排工程维修更换更衣柜锁。
18 下发各表格
时间
每日
每周一上午 每周一
每周六/周日
每月1号 每月2号 每月3日 每月4号 每月5号 每月6号 每月7号 每月8号前 每月12号 每月13号 每月14号 每月15号之前 每月16日 每月17号 每月20日之前 每月25日 每月29日之前 每月30号