硅碳棒项目商业计划书

硅碳棒项目
商业计划书
规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要
硅碳棒、硅钼棒是非金属高温电热元件，在碳化物范畴内，属于偏冷
门小众行业，但其应用广泛且是冶炼、铸造、新能源、军事等相关领域的
必须装备。

然而，在当前环保和技术升级过程中，国内企业正经历着一场
生死时速的考验。

随着我国硅碳棒市场的发展，硅碳棒加热既方便，又安全可靠，市场
需求量大，但是生产硅碳棒又是一个相对高污染的行业，面对目前日趋严
紧的环保压力，未来我国硅碳棒行业发发展前景到底是怎么样的呢?
该硅碳棒项目计划总投资24249.96万元，其中：固定资产投资17108.74万元，占项目总投资的70.55%；流动资金7141.22万元，占
项目总投资的29.45%。

达产年营业收入58085.00万元，净利润9309.97万元，达产年纳
税总额5259.35万元；达产年投资利润率51.19%，投资利税率60.08%，投资回报率38.39%，全部投资回收期4.10年，提供就业职位1166个。

硅碳棒项目商业计划书目录
第一章总论
第二章项目背景、必要性
第三章产业分析
第四章建设规划分析
第五章工程设计说明
第六章运营管理模式
第七章项目风险应对说明
第八章 SWOT分析
第九章实施安排
第十章投资方案计划
第十一章项目经济评价
第十二章项目综合评价结论
第一章总论
一、项目名称及建设性质
（一）项目名称
硅碳棒项目
（二）项目建设性质
该项目属于新建项目，依托xx工业园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以硅碳棒为核心的综合性产业基地，年
产值可达58000.00万元。

二、项目承办单位
xxx（集团）有限公司
三、战略合作单位
xxx（集团）有限公司
四、项目建设背景
硅碳棒与自动化电控系统配套，能够得到精确的恒定温度，还可根据
生产工艺的需要按曲线自动调温。

使用硅碳棒加热既方便，又安全可靠。

现已广泛应用于电子、磁性材料、粉末冶金、陶瓷、玻璃、陶瓷、半导体、科学研究、分析化验等高温领域，成为隧道窑、辊道窑、玻璃窑炉、真空炉、马弗炉、冶炼炉以及各类加热设备的电加热元件。

硅碳棒是用高纯度绿色六方碳化硅为主要原料，按一定料比加工制坯，经2200℃高温硅化再结晶烧结而制成的棒状、管状非金属高温电热元件。

氧化性气氛中正常使用温度可达1450℃，连续使用可达2000小时。

硅碳棒使用温度高，具有耐高温、抗氧化、耐腐蚀、升温快、寿命长、高温变形小、安装维修方便等特点，且有良好的化学稳定性。

xx工业园把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观
念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和
经济增长的质量和效益。

该项目的建设，通过科学的产业规划和发展
定位可成为xx工业园示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx工业园，进一步巩固xx工业园招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析
（一）项目总投资及资金构成
项目预计总投资24249.96万元，其中：固定资产投资17108.74
万元，占项目总投资的70.55%；流动资金7141.22万元，占项目总投
资的29.45%。

（二）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标
项目预期达产年营业收入58085.00万元，总成本费用45671.71万元，税金及附加443.85万元，利润总额12413.29万元，利税总额14569.32万元，税后净利润9309.97万元，达产年纳税总额5259.35万元；达产年投资利润率51.19%，投资利税率60.08%，投资回报率
38.39%，全部投资回收期4.10年，提供就业职位1166个。

十、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx工业园及xx工业园硅碳棒行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx工业园硅碳棒产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx集团为适应国内外市场需求，拟建“硅碳棒项目”，项目的建设能够有力促进xx工业园经济发展，为社会提供就业职位1166个，达产年纳税总额5259.35万元，可以促进xx工业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率51.19%，投资利税率60.08%，全部投资回报率38.39%，全部投资回收期4.10年，固定资产投资回收期
4.10年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、中共中央、国务院发布《关于深化投融资体制改革的意见》，提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通，职能转变到位、政府行为规范，宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。

改善企业投资管理，充分激发社会投资动力和活力，完善政府投资体制，发挥好政府投资的引导和带动作用，创新融资机制，畅通投资项目融资渠道。

第二章项目背景、必要性
一、项目承办单位背景分析
（一）公司概况
公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”
经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。

公
司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。

公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力
产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。

公司主要客
户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个
或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通
过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一
供应商依赖的风险。

公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、
仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核
程序》、《产品检测控制程序》、等质量控制制度。

（二）公司经济效益分析
上一年度，xxx集团实现营业收入31809.65万元，同比增长
17.59%（4758.25万元）。

其中，主营业业务硅碳棒销售收入为28599.50万元，占营业总收入的89.91%。

上年度主要经济指标
根据初步统计测算，公司实现利润总额6884.81万元，较去年同
期相比增长1683.26万元，增长率32.36%；实现净利润5163.61万元，较去年同期相比增长1087.96万元，增长率26.69%。

上年度主要经济指标
二、硅碳棒项目背景分析
硅碳棒、硅钼棒是非金属高温电热元件，在碳化物范畴内，属于偏冷门小众行业，但其应用广泛且是冶炼、铸造、新能源、军事等相关领域的必须装备。

然而，在当前环保和技术升级过程中，国内企业正经历着一场生死时速的考验。

国产硅碳棒相比德国、日本产品仍有差距，主要体现在使用寿命上。

硅碳棒电阻随着场长时间的运营仍然会导致电阻值增大，这种现象叫做
“老化”。

老化则是由于碳化硅和氧气或者水蒸气反应生成二氧化硅所导
致的，元件中SiO2含量逐渐增多，电阻随之缓慢增加，为之老化。

控制老化的关键是致密度。

简单的说，密度高则孔隙少，氧化反应就少。

而在环保升级前，这个问题并不突出。

老工艺硅碳棒采用的是埋藏反
应烧结，由于埋藏烧制需要用煤或沥青，对环境有一定的污染。

2017年后，国内的老工艺生产线都已停产，目前均为真空炉烧结工艺。

据龚总介绍，
西安环箭是行业内老牌企业，此前在汉中使用老工艺生产硅碳棒的工厂正
是因为环保升级无法达标而关闭。

行业进步采用新工艺是必然的，但国内
新工艺相比国外起步晚，国内企业对比德日企业实力弱小。

国内制造业普遍面临着从生产工艺到生产装备的全方位受制于人的局面，硅碳棒只是其中一个典型案例。

包括装备问题在内导致的结果是，国
内制作的硅碳棒元件在某些地方使用不能达到效果（比如在铝厂，玻璃厂，钒氮合金，反光材料产品烧结中会产生一定的腐蚀气体，老工艺比新工艺
元件的耐腐蚀性要好）。

三、硅碳棒项目建设必要性分析
随着我国硅碳棒市场的发展，硅碳棒加热既方便，又安全可靠，市场
需求量大，但是生产硅碳棒又是一个相对高污染的行业，面对目前日趋严
紧的环保压力，未来我国硅碳棒行业发发展前景到底是怎么样的呢?
硅碳棒因其具有使用温度高、抗氧化、耐腐蚀、寿命长、变形微、安装维修方便等特点，现已广泛应用于电子、磁性材料、粉末冶金、陶瓷、
玻璃、陶瓷、半导体、分析化验、科学研究等高温领域，成为隧道窑、辊道窑、玻璃窑炉、真空炉、马弗炉、冶炼炉以及各类加热设备的电加热元件。

目前国产硅碳棒与国外进口产品相比：国产硅碳棒的性能与国外同类硅碳棒水品大体相当，某些指标还优于进口硅碳棒。

因此我们认为我国的研发生产硅碳棒性能水品不低于国外，甚至在某些方面在目前还处于领先水品。

硅碳棒在空气中被加热后，表面形成致密的氧化硅膜，变成抗氧化的保护膜，起到延长寿命的作用。

近年来，开发了各种涂层以防止它裂化，用于有各种气体的炉内。

给硅碳棒加的电流量越大，它的表面温度越高。

建议使用尽量小的表面负荷密度(功率)。

请注意冷端记载的数值为空气中1000℃的电流、电压，与实际使用不一定相符。

一般情况下，表面功率是由炉内温度和表面温度的关系求得，建议使用极限密度的1/2-1/3数值的表面功率(W/cm2)。

第三章产业分析
一、硅碳棒行业分析
硅碳棒与自动化电控系统配套，能够得到精确的恒定温度，还可根据
生产工艺的需要按曲线自动调温。

使用硅碳棒加热既方便，又安全可靠。

现已广泛应用于电子、磁性材料、粉末冶金、陶瓷、玻璃、陶瓷、半导体、科学研究、分析化验等高温领域，成为隧道窑、辊道窑、玻璃窑炉、真空炉、马弗炉、冶炼炉以及各类加热设备的电加热元件。

供电设备最好选用调压范围较大可平稳连续调压的设备，如磁性调压器，可控硅交直流调压器等。

如选用有级调压变压器，也应选用电压级差小，调压挡数多的变压器。

硅碳棒元件的联结方式可串可并，以并联使用
为优。

串联使用时，支路串联支数不宜多于3支。

硅碳棒是一种非金属电热元件,其电阻率的变化随温度的变化而改变,
并且电阻率的变化呈非线性.我国传统工艺制造的硅碳棒电阻率随温度变化
存在一个800度的拐点.硅碳棒的电阻特性是电阻率在室温时电阻率将很大,随着温度的升高电阻率迅速降低,到800摄氏度时电阻率最低,而后随着温
度继续升高,电阻率缓慢升高,并且随温度的升高电阻率升高愈大.硅碳棒的
电阻测定是采用专用的电器检测设备测高温电阻的,不做常温测定,如果采
用万用表等仪器测量,误差很大,因而硅碳棒在温度较低时（20摄氏度）电
阻率数值具有不确定性.碳棒有较大的电阻率,在空气中加热部表面温度
1100℃时,电阻率为0.0735-0.6852Ωm/mm2,硅碳棒的电阻随温度升高而呈
非线性变化.
硅碳棒电热元件，是以碳化硅为主要原材料，经过一定的成型工艺，
通过2000°C以上的高温烧结而制作而成的一种非金属电热元件。

硅碳棒
将电能转化为热能的过程与金属电阻丝的发热有本质的区别。

硅碳棒在通
电发热过程中，其电阻率随着温度的不同而呈非线性变化。

在室温至
800°C（国产硅碳棒），随着温度的升高电阻率迅速减小，在800°C时达
到最低值，随着温度进一步升高，其电阻率开始增大，并且增加的幅度愈
来愈高。

硅碳棒的最高使用温度不能超过1450°C，使用温度超过此值硅碳棒将快速老化，使用寿命将受到严重影响。

硅碳棒在使用过程中电阻值将缓慢
增大，当其电阻值增大到开始使用时阻值的四倍时，即硅碳棒寿命终结。

所以在采用硅碳棒元器件加热时，一定要详细就、了解硅碳棒的本身性质
及使用性能。

二、硅碳棒市场分析预测
硅碳棒是用高纯度绿色六方碳化硅为主要原料，按一定料比加工制坯，经2200℃高温硅化再结晶烧结而制成的棒状、管状非金属高温电热元件。

氧化性气氛中正常使用温度可达1450℃，连续使用可达2000小时。

硅碳棒使用温度高，具有耐高温、抗氧化、耐腐蚀、升温快、寿命长、高温变形小、安装维修方便等特点，且有良好的化学稳定性。

与自动化电控系统配套，可得到精确的恒定温度，又可根据生产工艺的需要按曲线自动调温。

使用硅碳棒加热既方便，又安全可靠。

现已广泛应用于电子、磁性材料、粉末冶金、陶瓷、玻璃、半导体、分析化验、科学研究等高温领域，成为隧道窑、辊道窑、玻璃窑炉、真空炉、马弗炉、冶炼炉以及各类加热设备的电加热元件。

硅碳棒的使用寿命是指硅碳棒从安装到设备上使用时起，到不能正常工作为止的期限。

然而，按硅碳棒的行规，其使用寿命是指：硅碳棒在使用中，它的电阻值老化（增大）至初始值的4倍所需的时间。

这里我们看到硅碳棒的寿命并没有一个明确的时限，只是一个相对值，而且现在许多厂家对这个概念并不太清楚，或者不关注，只是关心硅碳棒用到弯曲、断损或不发热所需的时间，显然这是不科学的。

要保证硅碳棒有一定的使用寿命，首先，硅碳棒的质量要有保证，不能还没怎么老化就出现弯曲、断损，或者没用多久就老化得不再发热，这都是质量不好所致；其次，使用要科学，质量相同而使用得科学，硅碳棒使用寿命自然就会明显延长。

第四章建设规划分析
一、产品规划
（一）产品放方案
项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。

该项目主要产品为硅碳棒，具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年经营纲领是根据人员能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算，根据确定的产品方案和建设规模及预测的硅碳棒产品价格根据市场情况，预计年产值58085.00万元。

（二）营销策略
通过对国内外市场需求预测可以看出，我国项目产品将以内销为主并扩大外销，随着产品宣传力度的加大，产品价格的降低，产品质量的提高和产品的多样化，项目产品必将更受欢迎；通过对市场需求预测分析，国内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势，市场销售前景非常看好。

项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术
发展来进行预测；目前，我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大，由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点，所以项
目产品的生产量满足不了市场要求，每年还需大量从外埠调入或国外
进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广
阔的潜在市场。

产品方案一览表
二、建设规模
（一）用地规模
该项目占地面积59596.45平方米（折合约89.35亩），其中：净
用地面积59596.45平方米（红线范围折合约89.35亩）。

项目规划总
建筑面积97738.18平方米，其中：规划建设主体工程61504.66平方米，计容建筑面积97738.18平方米；预计建筑工程投资8038.72万元。

（二）产能规模
项目计划总投资24249.96万元；预计年实现营业收入58085.00万元。

第五章工程设计说明
一、建筑工程设计原则
项目承办单位本着“适用、安全、经济、美观”的原则并遵照国家建筑设计规范进行项目建筑工程设计；在满足投资项目生产工艺设备要求的前提下，力求布局合理、造型美观、色彩协调、施工方便，努力建设既有时代感又有地方特色的工业建筑群的新形象。

项目承办单位本着“适用、安全、经济、美观”的原则并遵照国家建筑设计规范进行项目建筑工程设计；在满足投资项目生产工艺设备要求的前提下，力求布局合理、造型美观、色彩协调、施工方便，努力建设既有时代感又有地方特色的工业建筑群的新形象。

二、项目工程建设标准规范
1、《无障碍设计规范》
2、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》
3、《民用建筑设计通则》
4、《屋面工程技术规范》
5、《建筑工程抗震设防分类标准》
6、《地下工程防水技术规范》
7、《自动喷水灭火系统设计规范》
8、《建筑结构可靠度设计统一标准》
9、《汽车库、修车库、停车库设计防火规范》
三、项目总平面设计要求
本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状，力求设施联系密切浑然一体，总体上达到功能分区明确、布局合理、联系方便、互不干扰的效果。

本次设计融入了全新的设计理念，以建设和谐企业为前提条件，以建筑“功能、美观、经济”三要素前提为出发点，全盘考虑场区可持续发展、建筑节能等各方面要素，极力打造一个功能先进、生产高效的现代化企业。

四、建筑设计规范和标准
1、《砌体结构设计规范》
2、《建筑地基基础设计规范》
3、《建筑结构荷载规范》
4、《混凝土结构设计规范》
5、《建筑抗震设计规范》
6、《钢结构设计规范》
五、土建工程设计年限及安全等级
建筑结构的安全等级是根据建筑物结构破坏可能产生的后果（危及人的生命、造成经济损失）的严重性来划分的，本工程结构安全等级设计为Ⅰ级。

砌体结构应按规范设置地圈梁及构造柱，建筑物耐火等级为Ⅱ级。

六、建筑工程设计总体要求
建筑设计是根据生产工艺提出的设计条件结合总图位置，进行平面布局，空间组合，结构选型，全面考虑施工、安装及检修要求，既要充分满足生产经营要求，又要注重建筑的形象。

土建工程是在满足生产工艺专业所提条件的前提下，使其满足国家的有关规范规定，还结合当地的自然条件、施工能力，力求建筑的美观大方，经济实用，并使场区各建构筑物协调一致。

七、土建工程建设指标
本期工程项目预计总建筑面积97738.18平方米，其中：计容建筑面积97738.18平方米，计划建筑工程投资8038.72万元，占项目总投资的33.15%。

第六章运营管理模式
一、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、硅碳棒行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和硅碳棒行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内硅碳棒行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代
企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司
的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依
照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

二、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx（集团）有限公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，
建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限
决策的治理结构。

xxx（集团）有限公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的
原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统
一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营
目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对
企业的组织机构进行设置。

根据xxx（集团）有限公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门
按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理
负责；公司建立完善的营销、供应和品质管理体系，确立各部门相应
的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公
司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有
效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的
质量手册。

（4）明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系。

（5）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

（6）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持。

（7）定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

（三）各部门职责及权限
xxx（集团）有限公司计划设置3个主要职能部门：销售部、战略发展部、行政部。

1、销售部职责说明
（1）协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。

（2）依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。

（3）负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。