商场每年一次大型闭店活动计划书
闭店停业活动方案策划
闭店停业活动方案策划一、活动背景及目的近年来，消费市场竞争日益激烈，企业之间为了吸引更多的顾客，常常会选择进行促销活动。
然而，在一段时间内关闭店铺停业进行整修或休假也是一种正常的经营方式。
闭店停业活动的目的是提高顾客对品牌的关注度，加强品牌形象塑造，营造品牌独特的消费体验，进而提升顾客的忠诚度。
二、活动策划方案1.活动策划组织机构活动策划团队应由企业市场部门的相关成员组成，包括品牌经理、市场推广经理、活动策划师等。
2.活动策划阶段（1）确定闭店停业时间：在确定闭店停业时间时，需要考虑到市场竞争、顾客购买力、季节等因素。
一般来说，选择节假日期间或低销售期是比较合适的。
（2）活动主题确定：根据企业的品牌理念和市场定位，确定闭店停业活动的主题。
主题要突出品牌特色，引起顾客的兴趣和关注。
（3）制定活动方案：根据活动主题，确定活动的形式、内容、地点、时间等，并编制详细的活动方案。
（4）活动宣传推广：利用企业已有的宣传渠道，如网站、微博、微信等社交媒体平台进行宣传推广。
同时，可以考虑与合作伙伴共同合作，通过合作营销的方式提升活动曝光度。
3.活动实施阶段（1）店铺装修：在闭店停业期间，对店铺进行装修，包括重新布置陈列、更换橱窗展示、更新装潢等。
要注意保持店铺的品牌特色，与品牌形象保持一致。
（2）产品更新：利用停业期间，对产品进行更新和改进，引入新品，清理滞销产品。
在重新开业时，通过新品的推出来吸引顾客的注意。
（3）活动准备工作：在活动开始之前，需要对相关的活动道具和材料进行准备，如海报、宣传册、礼品等。
同时，还要进行员工培训，提高服务质量，为活动做好准备。
（4）活动开展：活动期间，可以通过各种形式开展互动活动，吸引顾客的兴趣和参与度。
例如：推出限时特惠产品、抽奖活动、签名会、互动游戏等。
（5）顾客回馈：通过闭店停业活动，企业可以向顾客传递一种关怀与回馈的信息。
在活动期间，可以赠送一些小礼品、积分或折扣券等，以激发顾客的购买欲望，增加顾客的满意度。
商场撤店做活动方案
商场撤店做活动方案一、活动主题。
“挥泪告别，超值狂欢——商场撤店大促”二、活动目的。
在商场撤店期间，快速清理库存，回馈老顾客，同时吸引新顾客，为商场的撤店画上一个圆满的句号。
三、活动时间。
[具体活动时长，例如：为期两周，从X月X日 X月X日]四、活动地点。
商场内部各楼层及店铺。
五、活动对象。
所有顾客，包括周边居民、过往行人以及商场的会员顾客。
六、活动内容。
1. 折扣狂欢。
全场商品低至[X]折起，不同品类设置不同的折扣层级。
例如，服装类[X]折，家居用品类[X]折，电子产品类[X]折。
设立“折上折”专区，针对部分滞销商品或者库存较多的商品，在原本折扣的基础上再打[X]折，让顾客感受到前所未有的超值优惠。
2. 满减优惠。
满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，上不封顶。
鼓励顾客多买多省，这样既能提高客单价，又能加快库存清理速度。
对于会员顾客，在满减的基础上，再额外赠送[X]元的优惠券，可在本次活动期间当场使用，增强会员的粘性和优越感。
3. 幸运大抽奖。
凡在活动期间购物的顾客，每消费满[X]元即可获得一次抽奖机会。
奖品设置要丰富且吸引人，比如一等奖为价值[X]元的商场购物卡，可以在撤店活动期间尽情消费；二等奖为高端电子产品或者时尚家电；三等奖为精美礼品套装，包括商场定制的纪念品、优质的生活用品等；还有一些参与奖，例如小饰品或者小零食。
4. 清仓特卖会。
在商场中庭或者特定区域设置清仓特卖会，将一些价格极低但品质不错的商品集中展示售卖。
这些商品可以按堆卖、按斤卖，就像“淘宝”一样，增加购物的趣味性。
例如，一堆夏季T恤[X]元，一堆小饰品[X]元等。
5. 会员专享。
会员顾客除了享受前面提到的额外优惠外，还可享受免费的包装服务。
无论是购买了一件小饰品还是大型家具，都能得到精美包装，让顾客感受到特殊待遇。
为会员提供优先选购权，每天在开店前的一个小时设置为会员专享时段，会员可以在这个时段内优先挑选商品，避免热门商品被抢购一空的情况发生。
商场撤店做活动方案
商场撤店做活动方案一、活动主题。
“再见，不散场——[商场名称]撤店大狂欢”二、活动目的。
1. 在撤店期间快速清理库存商品，回笼资金。
2. 回馈老顾客多年来的支持，给顾客留下美好的最后印象。
3. 以积极的态度告别商场，减少撤店带来的负面影响。
三、活动时间。
[开始日期] [结束日期]四、活动地点。
[商场具体地址]五、活动对象。
新老顾客、周边居民。
六、活动内容。
# （一）折扣风暴。
1. 全场折扣。
活动期间，全场商品[X]折起。
从时尚服装到家居用品，从电子产品到儿童玩具，统统打折。
就像天上掉馅饼一样，而且是一堆馅饼直接砸向您！每隔一天，折扣再降一折（最低折扣设置为[最低折扣]折）。
比如说，第一天是8折，第三天就是7折，第五天就是6折，越到后面越划算，就看您敢不敢等，就像一场刺激的购物冒险！2. 特定时段疯狂折扣。
每天晚上7 9点，额外推出限时[X]折优惠。
这个时段就像是购物的黄金时间，所有商品的价格就像坐过山车一样直降到底。
这个时候来购物，您就偷着乐吧！# （二）满减优惠。
1. 满就减。
消费满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元。
上不封顶哦！比如说您买了1000元的东西，按照满减规则一算，感觉就像白捡了几百元一样，是不是超级划算？2. 阶梯满减。
除了常规满减，如果您一次性购物满[X]元，我们还会额外再送您一张[X]元的无门槛优惠券，可以当场使用或者下次再来使用。
这就好比您已经吃了一顿大餐，商家还送您一张免费小吃券，是不是超贴心？# （三）赠品大放送。
1. 买就送小礼品。
只要您在活动期间购物，无论金额大小，都能得到一份小礼品。
可能是精美的钥匙链、可爱的手机支架或者实用的小梳子。
这就像我们给您的一个小惊喜，虽然东西不大，但也是我们的一点心意呀！2. 满额赠大礼。
消费满[X]元，送高级定制的购物袋一个，这个购物袋不仅质量好，而且设计时尚，背着它出门，您就是街上最靓的仔。
消费满[X]元，送高档保温杯一个，冬天能让您随时喝到热水，夏天能让您的冰饮保持凉爽，简直是居家旅行必备良品。
店铺关店活动策划书模板
一、活动背景随着市场环境的变化和店铺经营策略的调整，为了更好地整合资源，优化服务，提高品牌形象，我们决定对现有店铺进行关店处理。
为了确保关店过程平稳、有序，同时提升顾客体验，特制定以下关店活动策划书。
二、活动目标1. 提高顾客对店铺关店的认知度和理解度。
2. 保证关店期间顾客利益不受损害。
3. 通过关店活动提升品牌形象，为后续业务开展奠定基础。
4. 优化库存，减少损失。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日四、活动地点【店铺地址】五、活动内容1. 关店公告（1）在店铺显眼位置张贴关店公告，内容包括关店原因、活动时间、活动内容等。
（2）通过社交媒体、官方网站、短信等方式，向顾客发送关店通知。
2. 库存处理（1）对库存进行全面盘点，确保库存数量准确。
（2）推出限时折扣、买一送一等促销活动，吸引顾客购买库存商品。
（3）设立库存清仓区，展示库存商品，提供免费试用体验。
3. 顾客关怀（1）设立顾客接待台，解答顾客疑问，提供退换货服务。
（2）开展问卷调查，了解顾客需求和意见，为后续业务提供参考。
（3）为顾客提供优惠券、积分兑换等福利，鼓励顾客参与关店活动。
4. 社会责任（1）对关店期间产生的废弃物进行分类处理，确保环保。
（2）捐赠部分库存商品给慈善机构，回馈社会。
六、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册等物料，在店铺内外进行张贴。
2. 在官方网站、社交媒体等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
3. 合作媒体进行活动报道，提高活动知名度。
七、活动预算1. 宣传费用：XX元2. 促销费用：XX元3. 人员费用：XX元4. 其他费用：XX元八、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动策划、执行和监督。
2. 制定详细的执行方案，明确各部门职责和任务。
3. 对活动进行全程跟踪，确保活动顺利进行。
4. 活动结束后，对活动效果进行总结，为后续活动提供借鉴。
九、活动评估1. 顾客满意度调查：收集顾客对关店活动的反馈，评估活动效果。
关店活动方案策划
关店活动方案策划一、活动背景随着社会的发展和消费观念的变化，越来越多的传统商店因为无法适应市场需求和竞争而被迫关店。
而关店对于店主和员工来说是一个不小的打击，因此，举办一场关店活动，不仅可以促进店主清仓处理库存，减少损失，还能够给顾客带来购物福利，提高品牌和店铺的知名度。
二、活动目的1. 促进销售：通过大规模的促销活动来吸引更多顾客，清仓处理库存，减少损失；2. 品牌宣传：利用关店活动来增加店铺知名度，提高品牌价值；3. 服务顾客：为忠实顾客提供更多购物福利，增强他们对店铺的信任和忠诚度；4. 感谢员工：公开表扬店员的努力，感谢他们的辛勤工作，并为他们提供更多的就业机会。
三、活动策划1. 活动时间：选择在周末或者节假日举办活动，以便更多的顾客参与；2. 活动地点：可以选择在店铺所在地或者商场等人流密集的地方举办活动；3. 活动内容：主要包括促销、抽奖、特价商品、店铺宣传等环节。
四、活动方案1. 促销活动（1）直降：对所有商品进行直降优惠，吸引消费者到店购物；（2）满减：满足一定消费额度即可享受优惠，鼓励顾客多购多得；（3）限时特价：在特定时间段内推出特价产品，加强促销效果。
2. 抽奖环节（1）活动期间设置多个抽奖环节，吸引更多顾客参与；（2）奖品可以选择店铺的特色产品或者大型电子产品等，增加抽奖吸引力。
3. 特价商品（1）挑选部分库存商品以低价特卖，吸引顾客；（2）可以选择销量大、利润率高的产品作为特价商品，增加销售量。
4. 店铺宣传（1）设置展台，展示店铺的特色商品和品牌故事，吸引顾客；（2）店铺宣传册、宣传片等宣传材料，向顾客介绍店铺的发展历程和特色。
五、活动执行1. 营销宣传（1）通过社交媒体、店铺宣传册、宣传栏等渠道宣传活动信息；（2）可以邀请抖音网红或者微博大V进行现场直播，增加活动曝光度。
2. 人员安排（1）活动现场安排专业销售人员和服务人员，热情接待顾客；（2）为抽奖环节设置专门的工作人员，确保活动顺利进行。
闭店店铺活动方案策划
闭店店铺活动方案策划一、活动简介闭店店铺活动是指商业单位在某一时期内暂时停止营业，而举办一系列与店铺相关的活动。
通过闭店活动，可以增加店铺的知名度、提高销售额、增加顾客忠诚度等。
二、活动目的1. 增加知名度：通过闭店活动，吸引大量的人群前来参与，从而增加店铺的知名度。
2. 提高销售额：通过闭店期间的特殊活动和促销，吸引消费者前来购买商品，从而提高销售额。
3. 增加顾客忠诚度：通过闭店期间的各种活动，让顾客对店铺产生归属感，提高顾客的忠诚度。
三、活动内容1. 闭店前准备活动：- 关停前一周，进行大规模清仓促销活动，吸引消费者前来参与。
- 发送电子邮件和短信提醒顾客店铺将要闭店，同时宣传活动的内容和时间。
2.闭店期间活动：- 店铺外墙挂上闭店海报，包括闭店时间、闭店期间的活动等信息，吸引路过的顾客进店参与活动。
- 定期在社交媒体上发布闭店活动和促销信息，吸引更多的人群关注和参与。
- 开展闭店期间的线上活动，如抽奖、拼团、秒杀等促销活动，吸引线上消费者。
- 举办闭店期间的主题活动，如品酒会、咖啡沙龙、美食节等，吸引不同类型的顾客。
- 邀请知名人士或达人合作举办闭店期间的讲座或分享会，吸引目标人群参与。
3.闭店后回归活动：- 闭店期间对顾客进行收集并加入店铺VIP会员，以激励闭店期间的活动参与。
- 在重新开业之前，举办一次闭店后回归庆典，为顾客送上回馈礼品，同时宣传店铺即将重新开业。
四、活动时间- 闭店前准备活动：闭店前一周进行。
- 闭店期间活动：按照实际闭店时间进行安排，一般为数天至数周。
- 闭店后回归活动：重新开业前一周进行。
五、活动预算根据实际经营情况和预期目标进行决定，包括宣传费用、活动物料费用、奖品费用、人员费用等。
六、活动宣传- 利用线上渠道，如社交媒体、电子邮件、短信群发等方式进行宣传。
- 利用线下渠道，如海报、传单、店内宣传牌等方式进行宣传。
- 利用合作伙伴或各类媒体进行宣传合作。
七、活动评估与反馈在闭店活动结束后，进行评估和分析活动效果，包括关注度、参与人数、销售额等指标，并根据活动反馈做出相应改进和优化。
闭店店铺活动方案策划模板
一、活动背景随着店铺经营周期的结束，为了给顾客留下美好的回忆，提升品牌形象，同时促进顾客对店铺的最后一次消费，特举办闭店庆典活动。
以下为闭店店铺活动方案策划模板：二、活动目标1. 增加店铺闭店期间的销售额，确保库存商品销售完毕。
2. 提升品牌知名度和美誉度，增强顾客忠诚度。
3. 通过活动收集顾客反馈，为后续店铺运营提供改进方向。
4. 为员工提供展示才华、增进团队凝聚力的平台。
三、活动主题【店铺名称】周年庆暨闭店狂欢盛典四、活动时间【具体日期】，上午9:00至晚上21:00五、活动地点【店铺地址】六、活动对象所有顾客、员工及媒体朋友七、活动流程1. 前期准备阶段（提前1个月）- 制定详细的活动方案，包括时间、地点、流程、预算等。
- 确定活动主题和宣传口号。
- 设计活动海报、宣传册等物料。
- 制作活动礼品和抽奖奖品。
- 培训员工活动流程及服务规范。
2. 宣传推广阶段（活动前2周）- 通过店铺官网、社交媒体、短信、电话等方式进行活动预热。
- 与当地媒体合作，进行活动报道。
- 制作活动预告视频，在店内播放。
3. 活动执行阶段（活动当天）- 早晨7:00，员工集合，进行活动前的准备工作。
- 上午9:00，活动正式开始，进行开业仪式和闭店仪式。
- 进行各种促销活动，如打折、满减、赠品等。
- 开展互动游戏，增加顾客参与度。
- 进行抽奖活动，吸引顾客消费。
- 员工在活动现场提供优质服务。
4. 活动总结阶段（活动后1周）- 对活动进行总结，分析活动效果。
- 收集顾客反馈，为后续改进提供依据。
- 对活动进行宣传报道，扩大品牌影响力。
八、活动内容1. 开业仪式- 店铺领导致辞，回顾店铺发展历程。
- 邀请媒体朋友进行现场报道。
2. 闭店仪式- 店铺领导宣布闭店。
- 邀请顾客代表发言，表达对店铺的感谢。
3. 促销活动- 全场商品折扣优惠。
- 满额赠品、满额抽奖。
- 限时抢购、特价商品。
4. 互动游戏- 投篮大赛、猜谜语、知识问答等。
闭店营销策划方案
闭店营销策划方案一、前期准备1. 确定闭店的时间和地点：根据店铺的实际情况，选择最适合的时间进行闭店，同时确定闭店地点，如选择店内闭店还是选择外部场地。
2. 制定闭店计划：根据闭店的时间和店铺的特点，制定具体的营销计划，包括活动内容、推广渠道和预算分配等。
二、闭店营销活动策划1. 促销活动设计（1）优惠折扣：为了吸引顾客消费，闭店期间可以提供各类商品的优惠折扣。
根据产品库存情况和销售状况，制定相应的折扣方案，如全店满减、部分商品低价促销等。
（2）满赠活动：购物满一定金额可以获得赠品或礼品券，激发顾客购买欲望。
赠品可以是店内存货商品或者未来新产品的试用品，礼品券可以用于顾客回归时的优惠购物。
（3）闲置清仓：整理出店内积压的闲置产品，邀请顾客前来购买，同时提供特别的折扣和礼品。
通过闲置清仓活动，可以减少库存，节省运营成本。
（4）组合销售：将商品进行组合销售，提供更具吸引力的价格优惠。
通过组合销售，可以促进消费者购买更多产品，同时提高销售额。
（5）预售推广：闭店之前提前进行预售活动，让消费者提前购买并享受优惠。
预售活动不仅能提前为店铺带来收益，还能增加顾客的忠诚度。
2. 营销活动推广（1）线上推广：通过社交媒体、电子邮件、微信公众号等渠道，宣传闭店营销活动，并提供折扣码、优惠券等福利，吸引顾客关注和分享。
（2）线下推广：在店铺门口悬挂大幅广告横幅、发放传单宣传闭店活动。
可以在周边区域进行传单派发，还可以与周边商家互相合作进行联合促销，吸引更多顾客。
（3）社交媒体互动：设置闭店营销活动专题页面，在社交媒体上发布与闭店活动相关的话题，加强与顾客的互动，增加品牌曝光度。
（4）媒体合作：与当地媒体合作，发布闭店营销活动的新闻稿，并在电视、广播、报纸等媒体上进行宣传，提高活动的知名度和参与度。
3. 门店装饰与陈列针对闭店营销策划活动，门店装饰和陈列也是非常重要的。
可以利用标语、灯箱、海报等装饰物吸引过往人群，使用特约节日的装饰，制作闭店活动专属宣传牌，将闭店活动主题进行完美推广。
关店活动方案策划书模板
一、活动背景随着市场环境的变化和经营策略的调整，我们决定关闭部分门店。
为了减少对顾客的影响，提升品牌形象，同时确保门店关闭的顺利进行，特制定以下关店活动方案。
二、活动目标1. 减少顾客因门店关闭而产生的损失和不便。
2. 提高顾客对品牌转型的理解和接受度。
3. 通过关店活动提升品牌口碑和忠诚度。
4. 顺利过渡门店关闭，确保资产和员工安置。
三、活动时间活动周期：一个月（具体时间可根据实际情况调整）四、活动地点关闭门店所在地五、活动对象1. 老顾客2. 新顾客3. 门店周边居民4. 员工六、活动内容1. 优惠促销活动- 在活动期间，推出限时折扣、满减优惠等促销活动，吸引顾客前来购物。
- 设置特别折扣区域，如“最后一天特卖区”，吸引顾客抢购。
2. 会员回馈活动- 对老会员进行特别回馈，如赠送优惠券、积分翻倍等。
- 邀请会员参加关店活动，提前享受优惠。
3. 门店特色活动- 举办主题派对或表演，营造欢快的购物氛围。
- 邀请知名艺人或网红进行现场互动，提升门店关注度。
4. 公益活动- 与公益组织合作，将部分销售额捐赠给需要帮助的人群。
- 举办环保回收活动，鼓励顾客将旧衣物等物品捐赠。
5. 员工关怀活动- 为员工举办告别仪式，表达对员工的感谢和祝福。
- 提供员工安置服务，协助员工寻找新的工作机会。
七、活动宣传1. 线上宣传- 利用社交媒体、官方网站、APP等平台发布关店活动信息。
- 制作专题海报、视频，进行多渠道推广。
2. 线下宣传- 在门店内外张贴活动海报、易拉宝。
- 通过社区公告栏、广播等方式进行宣传。
3. 合作媒体- 与当地媒体合作，进行新闻报道和专题报道。
八、活动预算1. 促销活动费用2. 会员回馈费用3. 特色活动费用4. 公益活动费用5. 员工关怀费用6. 宣传费用九、活动效果评估1. 顾客满意度调查2. 销售额统计3. 媒体报道及传播效果4. 员工安置情况十、活动风险控制1. 顾客流失风险：提前做好顾客沟通，确保顾客了解门店关闭原因及后续服务。
闭馆活动方案
闭馆活动方案尊敬的组织者和参与者：随着我们即将举办的闭馆活动，我们希望通过精心策划的活动方案，为所有参与者带来一次难忘的体验。
以下是我们闭馆活动的详细方案。
活动目的：本次闭馆活动旨在为长期服务的员工提供一个放松和庆祝的机会，同时加强团队凝聚力，回顾过去一年的成就，并展望新一年的发展方向。
活动时间：2024年5月20日，星期五，18:00至22:00。
活动地点：公司总部大楼，多功能厅。
参与人员：全体员工及特邀嘉宾。
活动流程：1. 开场致辞（18:00-18:10）- 由公司高层领导发表致辞，感谢员工一年来的辛勤工作，并宣布闭馆活动的正式开始。
2. 团队回顾（18:10-18:30）- 播放年度回顾视频，展示团队一年来的重要时刻和成就。
3. 颁奖典礼（18:30-19:00）- 对表现突出的个人和团队进行表彰，颁发奖杯和证书。
4. 自助晚宴（19:00-20:00）- 提供丰富的自助餐点，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。
5. 文艺表演（20:00-21:00）- 员工自发组织的文艺表演，包括歌曲、舞蹈、小品等。
6. 互动游戏（21:00-21:30）- 安排一系列团队合作游戏，增进员工间的交流与合作。
7. 抽奖环节（21:30-21:50）- 举行抽奖活动，奖品包括电子产品、旅游券等。
8. 闭幕致辞（21:50-22:00）- 由公司领导发表闭幕致辞，感谢大家的参与，并宣布闭馆活动圆满结束。
注意事项：- 请所有参与者准时到场，并穿着正装或公司文化衫。
- 活动期间，请保持秩序，尊重他人，展现公司良好的企业文化。
- 请遵守活动规则，确保活动顺利进行。
结束语：我们期待与您共同参与这次闭馆活动，让我们在欢乐和温馨中结束这一年的工作，迎接新的一年。
感谢大家的辛勤付出，预祝活动圆满成功！敬请期待，我们闭馆活动见！此致敬礼！。
店铺关店活动策划书3篇
店铺关店活动策划书3篇篇一店铺关店活动策划书一、活动主题一次疯狂，全场 X 折起！二、活动目的1. 清理库存，回笼资金。
2. 回馈老顾客，吸引新顾客。
3. 减少店铺损失，降低关店成本。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 限时折扣：全场商品 X 折起，购买满[X]元立减[X]元。
2. 满额赠品：购买满[X]元赠送精美礼品一份。
3. 积分兑换：积分可以兑换现金券，最高可抵扣[X]元。
4. 邀请有礼：邀请好友成功注册并购买，双方均可获得[X]元优惠券。
5. 抽奖活动：购物满[X]元即可参与抽奖，奖品有现金券、实物礼品等。
六、宣传推广1. 线上推广：通过社交媒体平台、电子邮件、短信等方式向顾客发送活动通知。
2. 线下推广：在店铺门口张贴海报、悬挂横幅，在附近社区、写字楼发放传单。
3. 口碑传播：鼓励老顾客介绍新顾客，给予一定的奖励。
七、活动准备1. 商品陈列：将商品分类陈列，突出促销商品，设置特价区、赠品区。
2. 人员培训：对销售人员进行培训，确保其熟悉活动内容和促销技巧。
3. 物资准备：确保活动所需的物料（如海报、传单、礼品等）准备充足。
4. 设备检查：检查店铺的音响、灯光、网络等设备，确保活动期间正常运行。
八、活动评估1. 销售数据统计：活动期间每天统计销售数据，分析销售情况。
2. 顾客反馈调查：活动结束后，通过问卷调查、电话回访等方式收集顾客反馈意见。
九、注意事项1. 活动期间要保证服务质量，避免因顾客过多而导致服务不周。
2. 要确保活动商品的质量和库存充足，避免出现缺货、断码等情况。
4. 活动结束后要及时清理现场，做好盘点工作。
[策划人][策划日期]篇二店铺关店活动策划书一、活动目的为了回馈广大顾客对本店的支持和厚爱，同时清理库存，减少损失，我们决定举办一次关店活动。
二、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]三、活动地点[店铺地址]四、活动内容1. 全场大折扣：所有商品一律[X]折优惠，让顾客享受真正的实惠。
闭店项目计划书
闭店项目计划书1. 项目背景该项目是针对某连锁餐饮企业旗下的一家门店进行闭店的计划。
由于该门店所在区域的经济环境不佳，竞争激烈，以及该门店的经营状况不佳，导致亏损严重。
因此，为降低企业整体损失，决定关闭该门店。
2. 项目目标该项目的主要目标是实施顺利、高效地关闭该门店，并最大限度地减少损失。
具体目标包括：•安全顺利地关闭门店：确保员工和顾客的安全，遵守相关法规和政策。
•最大限度地减少损失：降低资产损失，并减少人员裁员带来的负面影响。
•保持企业声誉：通过合理沟通和对顾客的回馈，维护企业的品牌形象。
3. 关闭计划3.1 人员调整为了平稳关闭门店，需要对该门店的员工进行人员调整。
具体措施包括：•与员工进行面谈：与所有员工进行面谈，了解他们对门店关闭的看法和提出的建议。
•安排调动和再就业：根据员工的意愿和能力，安排员工到其他门店工作，或提供相关再就业辅导和资源。
3.2 清理和转移资产为了最大限度地减少损失，需要及时清理和转移门店的资产。
具体措施包括：•评估资产价值：对门店的固定资产和存货进行评估，确定该如何处置。
•处理库存：对门店内的存货进行清点和分类，对尚未过期的商品进行补贴销售，对已过期的商品进行处理。
•资产调拨：将门店的固定资产、设备和家具等转移到其他门店或进行处置。
3.3 顾客沟通和回馈为了保持企业声誉，需要与顾客进行沟通并提供回馈。
具体措施包括：•邮件和短信通知：向门店常客发送邮件和短信，提前告知门店的关闭计划，并对客户在其他门店的消费给予优惠。
•社交媒体宣传：通过企业的官方社交媒体渠道宣传门店的关闭计划，并回答顾客的疑问和反馈。
•提供赔偿和礼品：为门店常客提供合理的赔偿方案，并通过提供礼品或优惠券等方式，回馈顾客的长时间支持。
4. 关闭时间表以下是本项目的大致时间表，具体的时间可能会受到实际情况的影响：•第一阶段：人员调整（2周）–进行员工面谈（1周）–安排人员调动和再就业（1周）•第二阶段：资产清理和转移（3周）–评估资产价值（1周）–处理库存（1周）–资产调拨（1周）•第三阶段：顾客沟通和回馈（4周）–邮件和短信通知（2周）–社交媒体宣传（1周）–提供赔偿和礼品（1周）5. 风险管理在项目实施过程中，可能会面临以下风险：•人员情绪波动：由于门店关闭带来的就业压力，员工可能出现情绪波动。
店庆闭店策划方案
店庆闭店策划方案一、背景介绍公司即将迎来店庆闭店活动，这是一次难得的机会，旨在感谢顾客们一直以来的支持和厚爱，同时也是为了提升品牌形象和销售业绩。
为了让此次活动更具吸引力和影响力，我们需要制定一份全面而有针对性的策划方案。
二、活动目标1. 增加顾客的忠诚度和满意度，提升品牌形象；2. 增加销售额，提高销售业绩；3. 加强与顾客的互动，增强品牌的口碑；4. 吸引新顾客，扩大品牌知名度。
三、活动策划方案1. 优惠折扣活动：(1) 设定一定的消费金额，享受折扣优惠，例如满100元减20元；(2) 给予积分、抵扣券或赠品作为购买奖励；(3) 每日推出特定产品的折扣优惠，吸引顾客持续消费。
2. 会员专享活动：(1) 会员活动专场，为会员提供独家折扣和优惠，增加顾客对会员身份的认同感；(2) 组织线上、线下的会员互动活动，例如线上抽奖活动、线下会员聚会等；(3) 推出新的会员特权，例如生日礼品、会员专属活动等。
3. 活动推广：(1) 制作精美的店庆闭店海报、传单等宣传物料，在门店附近和社交媒体平台进行广泛宣传；(2) 邀请媒体和网络自媒体进行报道，增加品牌曝光度；(3) 利用社交媒体平台开展线上推广活动，例如转发赢取礼品、口碑分享等；4. 现场活动：(1) 现场设置互动游戏区，提供有趣的游戏和抽奖活动，吸引顾客参与，增加互动性；(2) 赠送店庆闭店专属礼品，增加顾客参与度；(3) 邀请知名人物、专家或艺人进行现场表演或讲座，吸引更多顾客到店。
四、预计效果评估通过以上活动策划方案的实施，预计能够达到以下效果：1. 提升销售额，增加店庆闭店期间的销售业绩；2. 提高品牌的认知度和形象，增加品牌的忠诚度；3. 吸引更多顾客到店，增加顾客流量；4. 增加顾客的满意度和忠诚度，提高顾客的复购率。
五、总结通过制定全面且有针对性的店庆闭店策划方案，并且实施相应的活动，我们有信心能够达到预期的目标。
同时，我们将关注活动实施过程中的反馈和效果评估，及时进行调整和改进，以确保活动的顺利进行和最终达到预期效果。
店铺关店活动方案策划
店铺关店活动方案策划一、活动背景随着经济快速发展和消费需求不断升级，各个行业竞争愈发激烈。
在这样的环境下，有时候一家店铺不得不面临关店的情况。
店铺关闭不仅对店主和员工造成了经济损失，同时也失去了与顾客建立深度关系的机会。
为了减少关店对店主和员工的伤害，并且保持与顾客之间的联系，本文将针对店铺关门的情况，提出一份完整的关店活动方案策划。
二、活动目标1. 减少经济损失：通过关闭店铺举行活动，以促进顾客购买店铺内的商品，减少库存并减少经济损失。
2. 感谢和告别顾客：向忠实顾客表达感谢之情，告别他们并希望他们继续光顾其他店铺。
3. 保持顾客关系：关店后，保持与顾客的联系，并通过其他渠道向他们传递店铺的动态信息和促销活动。
三、策划方案1. 关店前的准备工作- 定义活动时间：确认店铺关闭的具体日期，并提前两个月开始准备相关活动。
- 制定预算：根据活动规模和预期效果制定活动预算，确保活动顺利执行。
- 确定活动内容：确定活动的主题和形式，如促销活动、感恩活动或感谢活动等。
- 联络供应商：与相关供应商沟通，并协调好商品库存和促销活动的具体方案。
2. 关店活动方案(1) 促销活动- 打折销售：提供店内商品的打折优惠，吸引顾客购买。
- 赠品活动：购买指定商品即可获赠小礼品，增加购买欲望。
- 破产拍卖：将库存清仓，进行拍卖，吸引更多潜在顾客的关注。
- 限时促销：设定一段时间内的优惠活动，增加购买冲动。
(2) 感恩活动- 感谢有您：向忠实顾客发放感谢卡或礼品，表达对他们一直以来的支持和厚爱。
- 定制活动：提供定制服务，为顾客制作个性化的礼品或商品。
- 留念回忆：与顾客合影，并提供相框作为留念，让顾客在离开后还能保留下与店铺的美好回忆。
(3) 留存顾客- 联络渠道：在活动结束后，通过电子邮件、短信、社交媒体等方式与顾客保持联系，向他们发送店铺的最新动态和促销活动。
- 会员卡转移：向已有会员提供转移会员卡的服务，使他们可以在其他店铺继续享受会员优惠。
商场停业关闭方案
商场停业关闭方案近年来，因为各种原因，商场停业关闭的现象越来越普遍。
对于商场来说，这是一件非常痛苦的事情。
而如果商场管理层制定了正确的停业关闭方案，可以最大限度地减少损失，让商场停业后能够尽可能地迅速转型或出售，达到最好的效果。
1.完整的停业计划商场的管理层需要提前考虑如何组织启动和完成停业关闭工作。
首先需要做的是绘制一个完整的停业计划并按照要求执行。
停业计划应至少包括以下内容：•停业时间及期限•员工安置及引导•财务结算及披露•竞价出售和转型计划•商场设备的存储和维护有效的停业计划有助于管理层团队能够确认所有需要完成的工作步骤，对他们进行合理的分配和安排。
需要注意的是，这一方案必须具备可操作性和执行性，确保它可以在不影响商场正常运营的情况下实现。
2.合法的法律程序商场停业决策者必须遵照当地法律程序规定。
这包括使用规范化的合同程序，根据法律要求审核和修订员工契约，和对商场资产进行完整的财务报告。
所有停业程序必须在一个与政府认可的时间段内实现。
3.员工引领和安置当一个商场停业后，即使是在最初的阶段，员工的日常生活和工作都会受到影响。
对商场进行停业时，包括职员和雇员的安置计划至关重要。
商场管理层经常会选择提前安置那些有能力参加竞选争夺的职员和人员。
通过相关政策的支持，可以帮助员工获取到就业和培训机会。
在员工安置过程中，管理层还要深入思考这些员工抱怨的问题，以查询出任何需要解决的问题并作出相应措施。
4.资产转手或出售除员工的关注之外，停业后最大的困难可能来自于资产的处置。
在运作顺利的商场停业后，可以考虑将其转型或出售。
对于选择出售，管理层需要完整的流程全程披露，并选择最节省成本的最佳方案。
还需要确保选择合适的买家，以保障商场管理层和员工的权益。
这包括商场的合同和管理，再加上员工的保障安置问题。
通过建立可信的关系，商场所涉及的所有主要方面才能最大程度地获得最佳效益。
5.设备存储和维护停业后，商场的所有设备都需要安全的存储和保护。
闭店营业计划书
闭店营业计划书1. 引言本文档旨在描述和规划一家商店的闭店营业计划。
闭店是一个重要的决策，对于商店和员工都会产生重大影响，因此需要制定详细的计划和策略。
2. 背景商店目前面临诸多挑战，包括经济下滑、竞争激烈和消费者需求的变化等。
因此，对于商店是否继续营业需要进行全面的考虑和评估。
3. 目标商店闭店营业计划的目标如下：•评估现有商店的经营状况和可行性•制定闭店计划的时间表和步骤•最大程度减少对员工和消费者的负面影响•确保平滑过渡并最大限度保护商店的声誉4. 评估在制定闭店计划之前，我们首先需要对商店的经营状况进行评估。
评估的主要内容包括：4.1 市场分析了解当前所在市场的竞争状况、行业发展趋势和消费者需求变化。
这将有助于我们更好地判断商店的竞争力和未来可行性。
4.2 财务状况分析对商店的财务状况进行详细的分析，包括收入、成本、利润等指标的评估。
这将帮助我们判断商店当前的经济状况和未来的盈利能力。
4.3 人员管理及团队评估评估商店的员工情况和团队管理，包括人员结构、员工素质和员工满意度等。
这将有助于我们判断员工在闭店过程中的合作度和应对能力。
5. 闭店计划5.1 时间表闭店计划的时间表是关键的一步，需要合理安排各个阶段的工作，并确保平滑过渡。
以下是一个典型的闭店计划时间表：•第1周：准备和评估期，收集和整理商店相关数据，并进行初步评估。
•第2 - 4周：制定详细的闭店计划，包括人员安排、库存处理、合同终止等。
•第5 - 8周：实施闭店计划，包括通知员工、处理库存、结清账户等。
•第9 - 12周：总结和结算，包括商店设备和资产的清理和出售，处理最后的账务和税务事务。
5.2 人员安排在闭店过程中，人员安排至关重要。
我们将采取以下措施：•组建专门的闭店团队，负责闭店计划的执行和监督。
团队成员需要具备相关的管理和沟通能力，以确保计划的顺利实施。
•与员工进行个别沟通，并提供必要的支持和转型建议。
我们将尽可能提供转岗和重新就业的机会，以减轻员工的不安和压力。
超市倒闭营销方案策划书3篇
超市倒闭营销方案策划书3篇篇一《超市倒闭营销方案策划书》一、活动背景由于市场竞争激烈，本超市经营不善，面临倒闭的危机。
为了尽快清理库存，回笼资金，减少损失，我们决定进行一次倒闭营销活动。
二、活动目的1. 尽快清理库存，减少积压商品。
2. 回笼资金，缓解资金压力。
3. 提高品牌知名度和美誉度，为未来的发展打下基础。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点本超市及周边地区五、活动内容1. 全场商品打折促销（1）对所有商品进行打折处理，折扣力度根据商品种类和库存情况而定。
（2）设置特价区，推出一些超低价商品，吸引顾客购买。
（3）采用买一送一、满减等促销方式，增加顾客购买的欲望。
2. 会员专享优惠（1）为会员提供额外的折扣或积分奖励。
（2）推出会员专享商品，只有会员才能购买。
（3）举办会员抽奖活动，奖品包括现金券、商品等。
3. 互动游戏（1）在超市内设置一些互动游戏区域，如投篮比赛、飞镖游戏等。
（2）顾客可以参与游戏，赢取奖品或优惠券。
（3）通过游戏增加顾客的参与度和购物乐趣。
4. 社交媒体宣传（1）利用社交媒体平台发布活动信息和优惠内容，吸引更多的顾客关注。
（2）邀请网红或达人进行合作，推广活动。
（3）鼓励顾客在社交媒体上分享活动照片和购物体验，提高活动的曝光度。
5. 限时抢购（1）每天设置几个限时抢购时间段，推出一些热门商品，以超低价格进行销售。
（2）通过限时抢购制造紧迫感，促使顾客尽快购买。
六、活动宣传1. 在超市门口、周边社区、商业区等地张贴宣传海报。
2. 利用广播、电视、报纸等媒体进行广告宣传。
3. 发送短信、电子邮件等方式通知会员和老顾客。
4. 在社交媒体平台上进行推广宣传。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，对活动效果进行评估。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议。
海信闭店活动方案策划
海信闭店活动方案策划一、活动目标1.1 提高海信品牌知名度1.2 清理库存，降低经营压力1.3 吸引消费者，增加销售额1.4 营造良好的购物环境，提升消费者体验二、活动时间2.1 活动时间：连续3天，周五至周日2.2 活动地点：海信全国门店三、活动准备3.1 确定活动方案和目标3.2 确定活动时间和地点3.3 筹备活动物资，如悬挂物、桌布、展示架等3.4 制定推广活动方案和策略3.5 培训员工，提升服务水平3.6 清空库存，准备活动期间的特价商品四、活动方案4.1 店内布置4.1.1 设立主题展示区：根据海信产品特色设置主题区域，如家庭影院、智能家居等。
通过设置展示区来吸引顾客的注意力，使他们更容易找到所需产品。
4.1.2 尽量解决空间壁垒：布置活动现场时，尽量避免过多的摆设和装饰品，以确保消费者在店内的舒适度和购物方便度。
4.1.3 优化道路设置：合理设置货架和展示台，保证顾客有足够的空间观赏产品，节省时间，提高工作效率。
4.1.4 提供顾客休息区：设置休息区，提供充电宝、茶水等基础服务，让顾客有一个放松休憩的地方，让他们更愿意在店内停留。
4.2 产品推广4.2.1 优惠促销：提前进行广告宣传，宣传活动期间提供的各类优惠政策，如满减、特价商品等。
促销手段要多样化，并推出组合销售，吸引消费者购买。
4.2.2 产品演示：利用店内的展示区，设立产品演示区域，定时进行产品推广和演示。
请相关产品品牌代言人或技术专家进行现场讲解和演示，向顾客展示产品的特点和优势。
4.2.3 主题活动推广：针对不同产品特性设置不同的主题活动，如智能家居体验活动、音响尝鲜活动等。
通过主题活动吸引消费者参与，并提供一定的购物优惠。
4.3 服务体验4.3.1 增加售后服务：活动期间，提前加强售后服务人员的培训和备货。
确保能够及时为消费者提供高品质的售后服务。
4.3.2 制定会员制度：通过活动期间的会员服务活动，吸引更多的消费者加入海信会员，提供个性化的购物服务和活动优惠。
店铺关闭工作计划模板
一、前言随着市场环境的变化和经营策略的调整，我们决定关闭现有店铺。
为确保店铺关闭过程中的各项工作顺利进行，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 确保店铺关闭过程中各项资产、货物、员工待遇等得到妥善处理。
2. 减少店铺关闭给客户带来的不便，确保客户权益不受损害。
3. 提高店铺关闭效率，缩短关闭周期。
三、工作内容1. 资产盘点（1）成立资产盘点小组，明确小组成员职责。
（2）对店铺内的所有资产进行逐一盘点，包括但不限于：商品、设备、办公用品等。
（3）建立资产清单，确保资产清点准确无误。
2. 货物处理（1）根据市场需求，对剩余货物进行降价促销，确保尽快清仓。
（2）对于无法销售的货物，联系相关供应商或回收公司进行回收处理。
（3）确保货物处理过程中，遵循环保、合法原则。
3. 员工安置（1）与员工进行沟通，了解员工需求和期望。
（2）根据员工情况，提供以下几种安置方案：a. 转移至其他店铺工作；b. 提供离职补偿；c. 协助员工寻找新的工作机会。
（3）与员工签订离职协议，明确双方权利义务。
4. 客户关怀（1）通过短信、电话、邮件等方式通知客户店铺关闭事宜。
（2）为客户提供以下服务：a. 指导客户进行剩余货物的退换货；b. 为客户提供新的购物渠道，如官方网站、电商平台等；c. 倾听客户意见，收集客户反馈，为后续经营提供改进方向。
5. 法规遵从（1）确保店铺关闭过程中，遵守国家相关法律法规。
（2）与相关部门沟通，办理店铺关闭手续。
6. 营销宣传（1）通过社交媒体、官方网站等渠道发布店铺关闭信息。
（2）策划一系列促销活动，吸引客户关注，提高店铺关闭期间的销售额。
四、时间安排1. 第一阶段：资产盘点、货物处理（1周）2. 第二阶段：员工安置、客户关怀（2周）3. 第三阶段：法规遵从、营销宣传（1周）五、总结本工作计划旨在确保店铺关闭过程中的各项工作有序进行，降低损失，维护客户和员工权益。
各部门需严格按照计划执行，确保店铺关闭工作顺利完成。
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商场每年一次大型闭店活动计划书篇一：2014商场促销活动策划方案2014商场促销活动策划方案方案一：商场促销活动策划方案万圣节活动策划方案——活动背景万圣节是西方人的三大节日之一，也是俗称的西洋鬼节，依照西方人的传统，不少孩子喜欢把番瓜挖空，做成「杰克灯笼」，这个习俗是源自于爱尔兰的民间传说。
目前，百货业市场，各百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态，大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。
万圣节活动策划方案——活动主题找个理由乐乐——XX疯狂万圣节搞怪大行动万圣节活动策划方案——活动时间10月28日——10月31日万圣节活动策划方案——活动内容万圣节活动策划方案活动一：主题：找个理由乐乐感受疯狂万圣节时间：XX年10月28日—10月31日晚间：18：00至闭店内容：活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份；当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份，每张单张小票限送一份。
分工：1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督；2、总务课：负责采购万圣节礼品各100个交给企划部3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员掌握活动内容并及时向顾客介绍活动信息。
4、营运部：根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播；负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作；活动期间礼品的发放工作；在第四联小票及电脑小票上加盖”贩促1号章”，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料；5、各楼层：向营业员传达活动细则，并及时检查，确保向顾各正确的传达活动内容。
方案二：商场促销活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的”零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以”天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.”5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念”天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销：赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.方案三：商场促销活动策划方案今年9月25日是中秋节，距离10月1日仅仅5天，又值9月28日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某10周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。
此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。
具体内容如下：一、活动时间：9月21日——10月7日二、活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆三、活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店四、活动内容：1.中秋活动：超市中秋档期DM海报9月5日—25日同步跟进华信店中秋同步跟进2.活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋3.活动时间：9月21日——9月25日4.活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出”现有折扣上再送”，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。
)5.活动内容：在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠”温馨月饼”一块。
当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠”亲情月饼”礼盒一份。
当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠”月饼红酒”套装礼盒一份。
各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。
”月圆中秋，情浓某商场”中秋礼品节中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。
月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织，地点可选在超市或超市外的公共区域。
五、国庆节、某商场八一店五周年店庆：1.活动时间：9月28日——10月7日2.活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店3.活动内容：穿着类、床品、箱包新品7折起活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。
购物某商场，尽享意外惊喜—”国庆购物不花钱”4.时间：20**年10月1日—7日凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。
5.操作细则：各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖”L”章，即时开奖。
国庆同欢乐，某商场送安康此活动旨在通过购物加购的方式，经历过暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。
因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。
活动期间，凡当日单店购物累计满1000元的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理”保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险。
B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险。
B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险。
C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险。
C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险。
方案四：商场促销活动策划方案一、活动主题：1.礼动新春贺佳节--来店有喜，买即送拜年礼2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元3.金猪送福好运连连--红火靓礼满100六重送4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年5.立丹新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年6.金猪进门全家旺--立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼千支玫瑰送给您二、活动时间：200*年2月9日-200*年2月25日17天三、活动内容：1. 礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼1.活动时间：0*年2月18日-0*年2月20日3天2.活动地点：1-4楼3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。
赠品：数量：300份*3天=900份预算：*900=1980元2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元1.活动时间：0*年2月9日-0*年2月25日17天2.活动地点：1-4楼3.活动内容：活动期间，顾客凡购买参加此项活动的商品，单柜消费满100元以上，均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，不足部分不减，单柜可累计。