XX车间生产目视管理(安顿)系统技术协议
目视管理制度模板
目视管理制度模板一、目的为了提高工作效率，确保工作环境的整洁有序，以及促进员工对工作流程的理解和遵守，特制定本目视管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公室、生产车间、仓库等所有工作区域。
三、定义目视管理：通过视觉信号（如标识、标签、颜色编码等）来传递信息，以便于快速识别和理解工作状态和流程。
四、职责1. 行政部门负责目视管理工具的设计、采购和维护。
2. 各部门负责人负责确保本部门目视管理工具的正确使用和及时更新。
3. 所有员工应遵守目视管理规定，正确使用目视管理工具。
五、目视管理工具1. 标识牌：用于指示安全出口、消防设施、紧急疏散路线等。
2. 标签：用于标记设备、工具、文件等，以便于快速识别。
3. 颜色编码：用于区分不同类型的物品或区域，如绿色代表安全，红色代表危险等。
4. 信息板：用于展示工作计划、进度、注意事项等信息。
六、实施细则1. 所有目视管理工具应清晰、醒目、易于理解。
2. 目视管理工具应定期检查和维护，确保其功能正常。
3. 任何损坏或过时的目视管理工具应及时更换。
4. 新员工入职时应接受目视管理培训，了解相关工具的使用方法和重要性。
七、监督与执行1. 行政部门应定期对目视管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反目视管理制度的行为，应给予警告，并要求立即改正。
3. 对于屡次违反目视管理制度的员工，应采取相应的纪律处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充，应经过公司管理层的批准，并及时通知全体员工。
九、附件1. 目视管理工具清单及使用说明。
2. 目视管理培训资料。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的管理需求和文化。
生产车间目视化管理实施方案
生产车间目视化管理实施方案目视化管理是一种能够使现场问题一目了然，并能够尽早采取相应对策的机制或者管理方法。
它的直接目的是提高生产效率并降低成本，简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。
最终目的是提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。
目视化管理是一种以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制的管理方式。
它利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的。
目视化管理的任务是提高SQDCME现场改善的推进机，即安全、质量、交期、成本、士气、环境。
其中，S代表安全，Q代表质量，D代表交货期的遵守和过程周期的缩短，C代表成本的降低，M代表士气的振奋与提高，E代表环境的改善。
目视化管理的内容包括看板管理目视化、人员管理目视化、物品管理目视化和作业管理目视化。
看板管理目视化是将企业文化、办公会精神、生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、安全管理、工艺改善、生产技改、提案改善、激励制度等以看板方式张贴在生产车间，实现数据统计分析、品质监控、准时生产等综合目视化管理。
人员管理目视化是规范员工仪容、仪表，明确各自岗位职责和劳动纪律管理，加强纪律的宣传与检查，并使用部门人员动向看板，便于员工目视管理。
物品管理目视化是对各种物品进行管理，包括工装夹具、计量仪器、设备备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等。
作业管理目视化是对各工序的作业进行管理，确保按计划、正确进行。
在作业管理中，了解各作业及各工序的进行状况及是否发生异常非常重要。
因此，需要实施目视化管理来提高效率和准确性。
(五)设备管理目视化在生产车间机械化、自动化的改进中，仅靠设备维护人员已难以保持设备正常运作。
现场的设备操作人员也需要加入到设备的日常维护当中。
因此，操作者的工作不仅仅只是操作设备，还需要进行简单的清扫、点检、润滑、紧固等日常维护保养工作。
目视管理模板
目视管理
目视管理
目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一 种管理方法。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视 觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳 动Байду номын сангаас产率目的的一种管理方法。
它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本 原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家 都看得见，借以推动自主管理、自我控制。
目视管理的基本要求：
统一：即目视管理要实行标准化，消除五花八 门的杂乱现象；
简约：即各种视觉显示信号应易懂，一目了然； 鲜明：即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜，
现场人员都能看得见、看得清； 实用：即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究
实效； 严格：即现场所有人员都必须严格遵守和执行
有关规定，有错必纠，赏罚分明。
管理范围及现
中 状明了。
级
管理范围及现
水 在的状况一目了
准 然。
明确上限、下限、投入范围、 管理范围、现在正常与否一 目了然。
上限 150
管理范围 100
50
投入范围
下限
水 目视管理 准 内容
管理范围及 现状明了。
管理范
高 围及现在状 级 况一目了然 水 。 异常处 准 置方法明确
，异常管理 装置化。
参考例（液体数量管理）
异常处置方法、点检方法、清扫方法 明确、异常管理装置化。
下限报警器
上限报警器
管
150
道
清
100
洁
用
具
50
原料缸管 上限 理标准：
清扫方法 管理范围 点检方法
异常处理
投入范围
下限
目视管理还应满足的三点：
车间目视管理和执行标准
车间目视管理和执行标准三、线条和画线要求；1.主通道线；黄色实线，宽度为10 cm；定位线、区域线和辅通道：黄色实线，宽度为4 cm；辅通道黄色实线宽度为4 cm2.危险区域、不合格或废品区：红色实线，宽度为4 cm；3.箭头；黄色，方向与通道线平行，居通道正中央，根据“就近和逃生路线”原则方向指引，全厂固定一个格式；4.线条不得缺失和破损，保持颜色清晰。
四、定制要求1.能够移动设备、工具等，必须有定位线；已固定的设备和工具可不需要定位线。
2.存放物料地方必须物料区域定位线。
3画定位线方法：①采用宽度4 cm黄色实线；方式一：密闭式；方式二：四角或者四周根据实际采用；②定位线与被定位对象间距不可超过0.5 cm。
五、物料和设备摆放要求1.单体包装重量超过10 kg高度不可超过1.8 m；2.各类层叠摆放物料不可超过5层；3.摆放物料不可超过存货甲板；4.物料上标志牌必须面向通道方向，容易别人识别；5.大型物料存放区火仓库进门处必须有储物看板。
六、标识要求1.颜色：①不合格、报废、警示类：白底红字；②其余：蓝底白字。
2.规格：①大号：A3（0.42 m×0.3 m）；②小号：A4（0.21 m×0.3 m）。
3.字体：宋体。
4.高度：①1.8 m；②3.5 m。
5.位置；面向通道或人员操作方向。
6.对象：①产品；②物料：③危险品；④区域；⑤工具；⑥文件。
7.排版：优先一行，其次两行。
8.挂法：优先固定，次之悬挂。
七、颜色要求；1.管道颜色：①水管：灰色。
②气管：黄色。
③线管：白色。
④高温管：红色。
⑤高压气管：红色。
⑥楼梯栏杆：黄色。
⑦消防管：红色。
2.区域：①黄色（实线）：一般通道线、区画线、固定物品定位线。
②绿色：合格区。
③红色：不合格区、废品区、危险区。
④红色斑马线：不得放置、不得进入等。
⑤黄黑斑马线：警告、警示（地面突起物、易碰撞处、坑道、台阶等）。
⑥红色：配电装置、消防栓处、升降梯下。
生产车间安全管理协议书
生产车间安全管理协议书随着工业化进程的加快，生产车间的安全问题日益凸显。
为了保障员工的生命安全和身体健康，确保生产设备的安全运行，维护企业的稳定发展，根据国家有关安全生产的法律、法规，结合本单位实际情况，特制定本安全管理协议书。
一、安全生产责任1. 企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
2. 企业主要负责人是安全生产第一责任人，要亲自抓、亲自检查安全生产工作。
3. 员工必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用安全防护设施和个人防护用品。
二、安全教育培训1. 企业应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工在上岗前必须接受安全教育培训，并通过考核后方可上岗作业。
3. 对于特殊工种的员工，应进行专门的安全技术培训，确保其具备相应的安全操作技能。
三、安全检查与隐患排查1. 企业应定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 员工在日常工作中应随时注意观察工作环境和设备状态，发现异常情况应立即报告。
3. 对于检查中发现的隐患，企业应迅速采取措施予以整改，防止事故发生。
四、应急管理与事故处理1. 企业应制定应急预案，对可能发生的各类事故进行预测和预防。
2. 一旦发生事故，应立即启动应急预案，迅速有效地进行应急处置。
3. 事故发生后，应按照“四不放过”原则进行调查处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
五、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或集体，企业应给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全生产规定的行为，企业应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、协议的修订与执行1. 本协议自签署之日起生效，由企业安全生产管理部门负责解释。
2. 企业根据实际情况和国家相关法律法规的变化，有权对本协议进行修订。
3. 所有员工应严格遵守本协议规定，共同维护生产车间的安全生产环境。
结语：。
车间管理协议书范本最新
车间管理协议书范本最新车间管理协议书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（姓名）电话：（联系方式）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（姓名）电话：（联系方式）双方在平等、自愿、公开和诚信的基础上，经友好协商，达成如下协议：第一条协议的基本内容1.1 甲方与乙方自愿签订此协议，以落实车间管理工作，实现双方利益的最大化。
1.2 本协议内容包括但不限于双方的基本信息、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任，需遵守中国的相关法律法规，明确各方的权力和义务，明确法律效力和可执行性等内容。
1.3 双方承诺本协议的所有内容均为真实有效，任何一方不得擅自撤回或修改，否则造成的损失由违约方承担。
1.4 本协议的效力及解释，适用中华人民共和国法律法规。
1.5 本协议的期限为（x）年，自双方签署之日起生效。
第二条甲方的权利和义务2.1 甲方应按时向乙方发放工作任务，确保工作质量和效率。
2.2 甲方应向乙方提供工作所需的器材、设备、环境等。
2.3 甲方应按时支付乙方的工资和其他奖励福利，同时保障劳动者的合法权益。
2.4 甲方应保护乙方的合法权益，如对乙方造成经济损失，应承担相应的经济赔偿责任。
第三条乙方的权利和义务3.1 乙方应按照甲方发放的工作任务完成工作，并保证工作质量和效率。
3.2 乙方应真实、准确地记录所完成的工作，确保工作的有据可查。
3.3 乙方应保护甲方的知识产权，不得侵犯甲方的利益。
3.4 乙方应保守甲方的商业机密，不得泄露甲方的商业秘密。
3.5 乙方应保护甲方的声誉和形象，不得发表损害甲方利益的言论。
第四条违约责任4.1 若一方未能按照本协议的约定履行自己的义务，应向对方承担相应的违约责任。
4.2 任何一方未按照约定支付任何款项或提供财产抵押等拖欠或违约行为，应承担相应的法律责任。
第五条法律效力和可执行性5.1 本协议是与法律法规相符合的合法协议，对双方均有约束力。
5.2 双方均同意，在本协议有效期间，本协议的任何条款是双方之间不可变更的，除非双方同意书面变更。
2024年车间管理及生产全包协议版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年车间管理及生产全包协议版本合同目录一览1. 车间管理1.1 管理范围1.1.1 生产流程管理1.1.2 人员管理1.1.3 设备维护管理1.1.4 安全与卫生管理1.2 管理职责1.2.1 生产计划与调度1.2.2 员工培训与发展1.2.3 设备更新与维护1.2.4 安全生产与环保措施2. 生产全包2.1 生产内容2.1.1 产品生产2.1.2 工艺流程设计2.1.3 质量控制与检测2.2 生产计划2.2.1 生产任务分配2.2.2 生产进度跟踪2.2.3 生产数据统计与分析2.3 生产质量2.3.1 产品质量标准2.3.2 质量管理体系2.3.3 质量问题处理3. 合同期限与费用3.1 合同期限3.1.1 起始日期3.1.2 终止日期3.2 费用支付3.2.1 管理费用3.2.2 生产费用3.2.3 费用结算方式与周期4. 权利与义务4.1 甲方权利与义务4.1.1 提供生产场地与设施4.1.2 负责产品销售与市场推广4.1.3 按时支付合同费用4.2 乙方权利与义务4.2.1 负责车间管理4.2.2 保证生产质量与进度4.2.3 遵守国家法律法规与安全生产规定5. 违约责任5.1 甲方违约5.1.1 未按时支付费用5.1.2 干涉乙方管理事务5.1.3 未履行销售与市场推广职责5.2 乙方违约5.2.1 未按时完成生产任务5.2.2 产品质量不达标5.2.3 违反国家法律法规与安全生产规定6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 诉讼解决7. 合同的变更与解除7.1 变更条件7.2 解除条件7.3 变更与解除的程序8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约泄露的后果9. 合同的生效、变更与终止9.1 生效条件9.2 变更条件9.3 终止条件10. 其他约定10.1 双方约定的其他事项10.2 附件：具体事项说明11. 法律适用与争议解决11.1 适用法律11.2 争议解决方式12. 甲方（委托方）签字盖章12.1 甲方名称12.2 甲方代表签字12.3 甲方盖章13. 乙方（受托方）签字盖章13.1 乙方名称13.2 乙方代表签字13.3 乙方盖章14. 签订日期第一部分：合同如下：第一条车间管理1.1 管理范围1.1.1 甲方将车间内的生产流程全权交由乙方管理，包括但不限于原材料的进货、储存、生产、产品的包装、储存、发货等全部环节。
车间管理协议书范本
车间管理协议书范本车间管理协议书甲方：（以下简称“车间”）地址：法定代表人：联系人及职务：手机号码：电子邮箱：乙方：（以下简称“管理方”）地址：法定代表人：联系人及职务：手机号码：电子邮箱：双方就车间的管理达成协议如下：一、双方身份1.1 车间是本协议所述的指定车间，其负责该车间的生产、管理工作。
1.2 管理方是车间的委托方，其负责对车间进行管理、监督及指导。
二、权利与义务2.1 车间的权利与义务（1）依法承担车间所在单位应承担的生产、安全、环保等管理责任；（2）负责车间中工作人员的调度、职责分配、考核、奖惩等；（3）负责车间中设备、产品及外来人员安全管理工作；（4）负责车间中的纪律、安全、品质、生产完成情况等方面的管理工作；（5）履行与管理方签订的其他相关协议中的义务。
2.2 管理方的权利与义务（1）协助车间依法履行管理职责，提供相应的支持和协助；（2）监督车间管理，确保管理规范、制度执行，做好现场整改；（3）向车间提供理论支持和制度培训，提高车间管理水平；（4）协助车间解决工作中所遇到的问题；（5）履行与车间签订的其他相关协议中的义务。
三、履行方式及期限本协议双方约定以书面或电子邮件形式进行履行，并按照协议约定的时间和方式履行文本约定的义务。
四、违约责任4.1 双方一方未履行协议约定义务的，应按照协议约定承担违约责任。
4.2 单方终止协议的，终止方应在通知对方后15日内将原始文件和其他应归还的文件、印章交还给另一方。
否则，因此引起的一切损失由违约方承担。
五、遵守法律法规双方应当遵守国家法律法规及行政规范、标准等。
六、有效期本协议自双方签字之日起生效，有效期为（）个月。
协议到期前双方如有需要，可以协商延期或按新的形式、内容签订协议。
七、争议解决因本协议引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决；若协商不成，任何一方均可向协议签署地人民法院提起诉讼。
八、其他双方本着平等互惠、互信互利原则，签署本协议。
车间管理协议书范本最新版
车间管理协议书范本最新版车间管理协议书本协议书是由甲方与乙方签订，是双方之间关于车间管理的协议。
双方应当遵守本协议书规定，共同维护车间管理秩序，并保护双方的合法权益。
一、甲方基本信息公司名称：【□□□】地址：【□□□】法定代表人：【□□□】联系电话：【□□□】营业执照号码：【□□□】二、乙方基本信息姓名/名称：【□□□】地址：【□□□】身份证号/营业执照号码：【□□□】联系电话：【□□□】三、各方身份甲方是车间的管理单位，乙方是车间的使用单位。
甲乙双方在本协议签订之后，就车间使用事宜保持密切合作，确保车间使用权益得到充分保护。
四、权利与义务1、甲方的权利与义务（1）根据法律、法规及车间管理规定，制定并实施车间管理制度，维护车间管理秩序。
（2）提供给乙方车间使用，保证车间的环境、设施等问题正常运行。
（3）对车间设施进行技术维护，检查、修理和更新维护车间设施。
（4）向乙方解释车间管理规定，及时解决乙方在车间使用过程中的问题，并依法保护乙方的合法权益。
（5）监督并保障车间日常使用安全及消防安全等工作。
2、乙方的权利与义务（1）按照本协议规定使用车间，保证车间使用制度安全和秩序良好。
（2）认真遵守车间管理制度，保管车间设施，避免因乙方原因造成损害或者盗失。
（3）向甲方提供真实、准确、完整的身份证件和车间使用信息，确保车间使用权益得到保护。
（4）遵守国家、房管部门要求的安全规定，保障车间的日常使用安全及消防安全等工作。
（5）依法支付车间使用费，及时参与保护车间设施的各项工作。
五、履行方式1、本协议自双方签署之日起生效，有效期为【□□□】年。
届满前甲乙双方应当合作审定是否要续签协议。
2、本协议项下的信用记录，应当及时、准确地登记、统计并保存，并遵循在法律规定的范围内依法异议、查询或变更。
3、甲乙双方应当严格遵守本协议规定，保障车间使用权益，同时为了给车间使用双方创造良好的使用环境，应当在使用过程中相互理解、支持，并具有信息共享、风险共担的意识。
最新厂区监控安装技术协议书范文
最新厂区监控安装技术协议书范文甲方（委托方）：_____________________乙方（承建方）：_____________________鉴于甲方需要在其厂区内安装监控系统，乙方具有相应的技术能力和资质，双方本着平等互利的原则，经协商一致，就监控系统的安装事宜达成如下协议：第一条项目概述1.1 项目名称：厂区监控系统安装工程。
1.2 项目地点：____________________。
1.3 项目内容：包括但不限于监控设备的采购、安装、调试及后续维护服务。
1.4 项目期限：自本协议签订之日起至监控系统安装调试完毕并通过甲方验收之日止。
第二条双方权利与义务2.1 甲方权利与义务2.1.1 甲方负责提供监控系统安装所需的场地、电源等基础设施。
2.1.2 甲方有权对乙方的施工进度和质量进行监督。
2.1.3 甲方应在乙方完成监控系统安装后，组织验收，并在验收合格后支付相应款项。
2.2 乙方权利与义务2.2.1 乙方负责监控系统的采购、安装、调试及维护服务。
2.2.2 乙方应保证所提供的监控设备和技术符合国家相关标准和行业规范。
2.2.3 乙方应按照甲方要求的时间节点完成监控系统的安装和调试工作。
第三条质量保证与验收3.1 乙方保证所提供的监控设备和技术符合国家相关标准和行业规范。
3.2 监控系统安装完成后，乙方应通知甲方进行验收，甲方应在接到通知后五个工作日内完成验收。
3.3 验收合格后，甲方应在十个工作日内支付剩余款项。
第四条付款方式4.1 甲方应在本协议签订后五个工作日内支付乙方总工程款的30%作为预付款。
4.2 监控系统安装调试完毕并通过甲方验收后，甲方应在十个工作日内支付乙方剩余70%的工程款。
第五条违约责任5.1 如甲方未按约定支付款项，每逾期一日，应向乙方支付未付款项千分之一的违约金。
5.2 如乙方未按约定完成监控系统安装和调试，每逾期一日，应向甲方支付工程总款千分之一的违约金。
第六条争议解决双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
车间监控合同协议书
车间监控合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！车间监控合同协议书甲方：__________乙方：__________鉴于甲方需要对车间进行监控管理，确保生产过程的安全与效率，乙方愿意提供监控设备及技术支持，双方经友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：第一条 合同标的1.1 乙方提供甲方所需的监控设备，包括摄像头、录像机、存储设备等。
1.2 乙方负责安装、调试及培训甲方相关人员，确保监控系统正常运行。
第二条 合同价格2.1 本合同监控设备的供货价格为人民币____元整（大写：__________________________元整），乙方负责开具正规发票。
2.2 乙方应按照甲方的要求，按时提供货物及服务。
第三条 付款方式3.1 甲方在本合同签订后七个工作日内，向乙方支付合同总价款的60%作为预付款。
3.2 乙方在安装、调试完毕并经甲方验收合格后，甲方再向乙方支付合同总价款的30%。
3.3 剩余的10%作为质保金，在合同到期后无质量问题的情况下支付。
第四条 履行的期限和方式4.1 乙方应按照本合同约定的时间节点提供货物及服务。
4.2 乙方应在合同签订后一个月内完成设备的安装、调试及培训工作。
第五条 质量保证5.1 乙方提供的监控设备应符合国家相关标准及行业规定。
5.2 乙方对所提供的设备及服务承担质量保证责任，质保期为一年。
第六条 违约责任6.1 乙方未按照本合同约定的时间节点提供货物及服务，应向甲方支付违约金，违约金为本合同总价款的1%。
6.2 甲方未按照本合同约定的付款方式支付价款，应向乙方支付滞纳金，滞纳金为本合同总价款的1%。
第七条 争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
第八条 其他约定8.1 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
车间监控安装工程合同范本
车间监控安装工程合同范本甲方（需方）：___________乙方（承包方）：___________鉴于双方对车间监控系统安装的需求与供应达成一致，特此签订如下合同：一、项目概述甲方为加强车间的生产管理和安全保障，决定委托乙方进行车间监控系统的设计与安装。
乙方应按照国家相关标准及行业规范，提供专业的设计、产品供应、安装调试及售后服务。
二、合同金额本项目的总合同金额为人民币______元整（¥______），该金额已包含所有材料费、人工费、管理费及税金等。
三、工程内容1. 监控系统设计：乙方负责根据车间的实际情况进行系统设计，确保监控范围全覆盖，图像清晰，数据准确无误。
2. 设备采购：乙方负责所有监控设备的采购，包括但不限于摄像头、录像机、存储设备、传输线缆、电源及其它附属配件。
3. 安装调试：乙方应派遣专业技术人员进行现场安装，并对监控系统进行必要的调试，确保系统稳定运行。
4. 培训服务：乙方需向甲方提供使用培训，包括系统操作、日常维护及故障排查等。
5. 售后服务：乙方应提供不少于一年的免费维修保养服务，并保证在接到故障报告后24小时内响应。
四、工期要求乙方应在合同签订后的___个工作日内完成监控系统的设计、安装及调试工作。
如遇特殊情况需延期，双方应协商一致后作出调整。
五、验收标准1. 设备安装完毕后，图像清晰度应达到规定标准，无死角覆盖车间全域。
2. 系统连续运行72小时无故障，稳定性符合技术要求。
3. 用户培训完成，甲方人员能够熟练操作系统。
六、支付方式甲方应在合同签订后___天内支付__%的预付款；剩余款项在监控系统验收合格后的___天内结清。
七、违约责任若一方违反合同约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
八、争议解决因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，提交___仲裁委员会进行仲裁。
九、其他事项本合同未尽事宜，由双方另行协商确定。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
生产管理系统技术合同范本
生产管理系统技术合同范本甲方（委托方）：______________地址：______________法定代表人：______________联系电话：______________乙方（受托方）：______________地址：______________法定代表人：______________联系电话：______________鉴于甲方需要建立/优化其生产管理系统，乙方具有相应的技术开发能力和经验，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供生产管理系统技术开发服务的相关事宜，达成如下合同条款：第一条服务内容1.1 乙方根据甲方的具体需求，为甲方开发/优化生产管理系统（以下简称“系统”）。
1.2 系统应包括但不限于以下功能：______________（详细描述系统功能）。
第二条技术要求2.1 乙方应按照甲方提供的技术参数和性能要求进行系统开发。
2.2 系统开发应符合相关法律法规和行业标准。
第三条合同期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至系统开发完成并通过甲方验收之日终止。
3.2 如需延期，双方应提前______天书面协商确定。
第四条验收标准4.1 系统开发完成后，乙方应向甲方提供系统测试版本。
4.2 甲方应在收到测试版本后______天内完成测试，并出具书面验收报告。
第五条付款方式5.1 本合同总价为人民币______元（￥______）。
5.2 甲方应在合同签订后______内向乙方支付总价的______%作为预付款。
5.3 系统开发完成并经甲方验收合格后，甲方应在______日内支付剩余款项。
第六条技术支持与服务6.1 乙方应提供不少于______年的免费技术支持与服务。
6.2 服务内容包括但不限于：系统维护、故障排除、用户培训等。
第七条保密条款7.1 双方应对在合同执行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
7.2 保密义务在合同终止后继续有效，保密期限为______年。
车间管理约定协议书
车间管理约定协议书甲方（委托方）：地址：法定代表人：乙方（受托方）：地址：法定代表人：鉴于甲方需要对车间进行有效的管理和运营，乙方具备相应的管理能力和经验，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就车间管理相关事宜达成如下协议：第一条委托管理事项1.1 甲方委托乙方对位于_____________的车间进行日常管理和运营。
1.2 乙方应根据甲方的要求和车间的实际运营情况，制定并执行车间管理计划。
第二条管理期限2.1 本协议自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止。
2.2 如双方同意续签，应在本协议期满前_____________天内书面通知对方，并重新签订协议。
第三条管理费用及支付方式3.1 甲方应按照本协议约定向乙方支付管理费用，具体金额为_____________元/月。
3.2 管理费用的支付方式为_____________（如：月结、季结等），支付时间为每月/季度的第_____________个工作日。
第四条双方的权利和义务4.1 甲方的权利和义务：4.1.1 甲方有权对乙方的管理活动进行监督和指导。
4.1.2 甲方应按时支付管理费用，并提供必要的支持和协助。
4.1.3 甲方应保证车间设施和设备的完好性，以便乙方进行有效管理。
4.2 乙方的权利和义务：4.2.1 乙方有权根据本协议对车间进行管理和运营。
4.2.2 乙方应遵守甲方的管理要求，保证车间的正常运作。
4.2.3 乙方应定期向甲方报告车间的运营情况，并在必要时提出改进建议。
第五条保密条款5.1 双方应对在本协议履行过程中知悉的商业秘密和技术秘密予以保密。
5.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、提供或允许第三方使用上述保密信息。
第六条违约责任6.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
车间管理协议书范本
车间管理协议书范本
《车间管理协议书》
甲方：（车间管理部门）
乙方：（车间工作人员）
经甲乙双方友好协商，就乙方在甲方车间工作期间的管理事项达成如下协议：
一、乙方的义务
1. 乙方须严格遵守国家的法律法规，遵守甲方的各项规章制度。
2. 乙方须接受甲方的生产任务安排，按照甲方要求完成生产工作。
3. 乙方须服从甲方的管理，遵守车间内的各项管理规程。
4. 乙方须保持工作环境的整洁和安全，遵守安全生产规定。
二、甲方的义务
1. 甲方须为乙方提供符合国家劳动安全卫生标准的工作环境。
2. 甲方须按时足额支付乙方的工资待遇。
3. 甲方须为乙方提供相应的培训和晋升机会。
4. 甲方须关心乙方的身心健康，为乙方提供必要的福利保障。
三、违约责任
1. 乙方违反本协议的，甲方有权按照甲方规章制度对乙方进行处理。
2. 甲方违反本协议的，乙方有权要求甲方承担违约责任。
四、其他
1. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（车间管理部门）：______________
乙方（车间工作人员）：______________
签订日期：____年____月____日。
车间管理协议书
车间管理协议书甲方（以下简称“甲方”）：地址：法定代表人：乙方（以下简称“乙方”）：地址：法定代表人：鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业，拥有一定规模的车间设施；乙方为具备相应资质的车间管理服务提供方。
双方本着平等互利、诚实信用的原则，就车间管理事宜达成如下协议：第一条协议目的本协议旨在明确甲乙双方在车间管理过程中的权利、义务和责任，确保车间运作的高效、安全和有序。
第二条管理范围乙方负责甲方车间的日常管理工作，包括但不限于生产计划的执行、设备维护、员工管理、安全生产监督等。
第三条管理期限本协议自年月日起至年月日止，有效期为年。
第四条管理费用甲方应按照本协议约定的标准和时间向乙方支付管理费用。
具体费用标准及支付方式由双方另行商定。
第五条甲方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的管理活动进行监督和指导。
2. 甲方应提供乙方所需的车间设施、设备和相关资料。
3. 甲方应按时支付乙方的管理费用。
4. 甲方应协助乙方处理与车间管理相关的外部事务。
第六条乙方的权利与义务1. 乙方有权根据本协议对车间进行管理。
2. 乙方应按照甲方的要求和车间管理标准进行工作。
3. 乙方应确保车间管理的高效、安全和符合环保要求。
4. 乙方应定期向甲方报告车间管理情况，并接受甲方的监督。
第七条安全生产乙方应严格遵守国家安全生产法律法规，制定并执行安全生产制度，确保车间不发生安全事故。
第八条保密条款双方应对在合作过程中知悉的商业秘密和技术秘密负有保密责任，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
第九条违约责任如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
第十条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第十一条协议的变更和终止本协议的任何变更或补充均应以书面形式进行，并经双方授权代表签字盖章后生效。
协议的终止应提前30天书面通知对方。
第十二条其他本协议未尽事宜，双方可另行协商确定。
车间管理协议
车间管理协议1. 引言本车间管理协议旨在规范车间内的管理行为和工作流程，提升员工效率和生产效益。
本协议适用于所有车间的工作人员，包括管理层和普通员工。
2. 车间管理制度2.1 工作时间每天工作时间为8小时，包括午餐时间1小时。
员工应准时到达工作岗位，不得迟到早退。
若需要加班，应事先向上级汇报并获得批准。
2.2 工作服装和个人卫生员工必须佩戴公司统一的工作服装。
工作服装应整洁、合身，并根据具体工作环境配戴必要的安全装备。
员工应保持个人卫生，保持身体清洁，且不得穿戴带有敏感信息的衣物。
2.3 工作岗位安全车间内的各工作岗位应设有相应的安全设施，包括灭火器、防护网等。
员工应遵守安全操作规程，穿戴必要的个人防护装备，在操作过程中确保自己和他人的安全。
2.4 纪律和行为规范员工应遵守公司的纪律和行为规范，尊重他人，维护良好的工作氛围。
不得在车间内进行个人攀谈、吸烟和饮酒等任何会影响工作秩序的行为。
2.5 设备和机器使用员工在使用车间内的设备和机器时，应事先了解相关操作方法和安全注意事项。
如有故障或异常情况，应及时报告并寻求协助。
3. 车间流程管理3.1 生产计划车间的生产计划由车间主管和生产部门共同制定。
生产计划应包括生产任务、生产数量和完成时间。
车间人员应根据生产计划有条不紊地开展工作，确保按时完成任务。
3.2 质量控制车间内的生产过程应符合公司的质量标准。
车间人员应密切关注产品质量，及时发现并解决质量问题，确保产品符合客户要求。
3.3 设备维护车间内的设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
车间人员应定期检查设备状态，如发现故障应及时上报，并协助维修人员进行修复。
3.4 进货和出货管理车间应根据生产计划和实际需求进行原材料的进货和产品的出货。
进货和出货时，应核对物品和数量，确保准确无误。
3.5 库存管理车间应进行库存管理，确保库存数量在合理范围内。
定期进行库存盘点，及时调整库存数量，并保持库存记录的准确性。
车间管理制度协议书(精选7篇)
车间管理制度协议书(精选7篇)车间管理制度协议书篇1一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。
1.1 现场整理效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。
1.2 现场整顿a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求d 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
1.3 现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必 (*转贴自实用工作文档栏目)须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
1.4 素养a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。
b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。
每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。
1.5安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。
违者罚款50元/次。
2. 严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。
装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。
2.1 装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。
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XX车间生产目视管理(安顿)系统技术协议一．系统描述为了加强今后新区总装车间生产组织过程的管理，相关信息做到目视化，传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率，拟建立该系统。
该系统作为生产全过程组织的一个辅助工具，能实现快速的信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等，就工序作业、设备状态、质量问题、供应情况等过程进行实时的信息传递和管理，对生产全过程构成支撑。
二．系统的功能需求生产目视管理系统作为总装车间信息传递的一个子系统，要求实现如下过程的管理职能：（一）工序作业管理各工序或者重要工序可以由操作者通过系统进行必要的信息远程传递和呼叫，如维修、供应、支援、质量等，使工序过程透明化。
（二）设备状态管理在线设备可以通过人工呼叫、设备信号提取、故障诊断系统反馈等方式，确认设备生产运行状态、维修需求等，并进行相关的汇总性及重要工位的停线工时分析和报表统计。
（三）．质量管理系统能通过人工呼叫、质量数据采集系统反馈等方式，确认装配质量、协作件质量等质量原因对生产的影响程度。
对影响过程和位置进行实时申报，并对造成的总停线情况及分工位情况进行汇总分析及报表统计。
（四）．供应管理对物流配送的需求进行实时呼叫，对物流对生产过程的影响进行实时记录，并统计及生成有关报表分析。
（五）．停线管理1．关于停线的权限：对如下三种情况赋予系统停线权限：1）设备限制并仅因设备限制不可以越位装配的，通过安顿系统停线。
2）质量问题停线。
如重要设备连续几次质量问题停线。
该请求可以通过人工或质量控制网络系统来发出。
3）计划停线。
即按照生产计划的停线，如产量完成停线，休息时间停线等。
其他原因停线通过机械化系统自身急停系统完成，不赋予该系统停线的权限。
2．停线原因的统计与报表：系统具备对各类停线进行统计和汇总分析的能力，并能够生成相关报表。
（六）环境管理系统除常规工位状态显示外，能够进行当班生产计划、完成产量、停台、日历、时间等有关信息显示。
并能有选择地通过广播系统播放多种背景音乐。
三．信息的输出方式系统信息采用如下五种方式输出：（一）显示屏在甲方指定地点吊挂安顿显示屏，对有关信息进行综合显示。
该方式是系统输出的主要手段。
（二）电脑终端在甲方指定的场所，设置电脑终端，并赋予不同的权限，进行信息显示、汇总分析、设置和系统管理等。
该方式是系统输出和管理的主要手段。
（三）广播系统系统设置广播系统，可以进行人工呼叫播音、特定事件定制播音、背景音乐、作息时间提示播音等。
（四）声音报警对重要的呼叫内容，在显示屏附近和现场关键点设置声音报警。
该方式是系统输出的辅助手段，只针对部分重要信息。
（五）转灯报警对重要的呼叫内容，在显示屏附近和现场关键点设置转灯报警。
该方式是系统输出的辅助手段，只针对部分重要信息。
四．系统配置（一）信息管理设备：1）电脑设备中控室服务器：1台。
配置：IBM或者HP，P4 2.8G/2G内存/ 2X146G硬盘镜像，DVD刻录机。
中控室终端机：1台。
配置：DELL/ P4/ 2.8G/ 512M/ 160G，DVD刻录机。
办公室终端机：生产经理1台、生产部部长室1台、调度室1台、生产科2台、设备科办公室1台、维修办公点1台、车间办公室1台、质保部办公室1台、物流科1台，共10台。
配置：DELL/ P4/ 2.8G/ 512M/ 80G。
以上共1台服务器和11台终端机。
终端机显示器全部选择17寸液晶显示器。
系统提供移动式编程调试设备TABLET一台。
2）不间断电源：1台，分别用于中控室服务器和终端。
配置：山特，保持时间不低于4小时。
3）打印机：10台。
用于中控室、生产经理办公室、生产部部长室、调度室、生产科、设备科、维修办公点、车间办公室、质保部现场科办公室、物流科，各1台。
配置：HP黑白激光打印机。
4）电脑桌椅：10套。
5）机柜：1套。
用于服务器。
6）中央控制室：提供组合式控制台及椅子，并对中央控制室进行整体内部布置设计及施工。
具体方案由乙方做出，并提交构件清单，交甲方确认。
（二）软件平台：1）操作系统：WIN2000 SERVER。
2）数据库：SQL SERVER。
3）组态软件：INTOUCH8.0。
其它辅助软件按照以上平台环境予以配置。
（三）信息分层结构：1）设备底层信号采集及处理采用AB ControlLogix5555系列PLC及DeviceNet工业总线结构。
2）现场设置集中呼叫操作终端，采用AB PannelView550，通过ControlNet进行组态。
3）设备控制器到中央控制室的信息管理层采用工业以态网及TCP/IP协议。
（四）设备底层配置构成：1）采用1台PLC对现场进行处理和控制，PLC使用AB ControlLogix5555产品。
2）现场设备底层控制柜界面查询和操作使用1台AB PannelView1000。
3）设备底层I/O控制使用DeviceNet总线，并采用图尔克产品，等级IP67。
点数600点左右，分布在300个呼叫点，9个显示屏及不超过30台的设备申请停线点。
实际配置考虑今后系统扩充的需要，输入点按400点进行配置，总I/O点700点左右。
4）现场信号采集方式可以通过拉线开关或者按钮实现。
流水作业线使用拉线，单机分装区使用按钮。
5）现场各生产班组根据情况设置集中呼叫发出触摸终端，型号采用AB公司PannelView550。
该终端共17个，具体位置由甲方在平面图或现场指定。
6）低压电器产品采用美国AB公司产品。
7）电柜采用RITTLE产品。
（五）显示屏与声光报警系统：1）显示板数量：车间生产现场6个，分别用于主显示板、内饰1、底盘线与内饰2-1、发动机和桥分装区、检测线与内饰2-2、车门分装及仪表分装区。
另外，调度台、维修班、物流场地各1个。
以上全部9个。
具体位置由甲方现场给出。
2）显示屏显示器件（包括指示灯）选用进口产品或国产合资同级产品。
其余声光器件选用正品优质产品。
这些器件的平均使用寿命不低于5年。
3）屏幕形式：现场主显示板为双面双基色点阵式大屏幕，两个为局部点阵式双面灯箱，其余6个为双面灯箱并带七段数码显示。
（六）广播系统：1．主体音响设备选用高保真胆机产品，适应工业现场，语音清晰，音乐品质好。
2．具体配置、扬声器数量及布点由乙方推荐方案，甲方确认。
3．厂房面积6.3万平方米。
乙方方案保证在70DB噪声环境下，语音清晰无死角。
4．播音、功放系统必须满足可能的24小时连续运行的恶劣条件。
五．设计要求（一）产品选型相关1．产品选型主体部分在硬件配置中已经提出。
2．拉线开关使用AB公司的拉线显示一体化开关。
3．导线配线使用优质七芯以上(不含7芯)的塑胶软线或多芯电缆。
4．产品选择甲方提出配置的，严格按照甲方要求选择。
乙方认为有必要变更时，须经甲方认可。
5．甲方未明确确定供货厂商和型号的器件，由乙方在报价中提出型号、厂家等相关信息，甲方确认。
6．大屏幕灯箱结构采用铝合金结构，覆盖玻璃层采用高透明度有机玻璃板制作。
7．网络设备必须选择世界知名品牌正版产品。
（二）系统基本设计规范1．电网环境：三相380VAC，+15%/-10%，50HZ。
2．交流控制电源及PLC电源应采用隔离变压器，减少控制部分受供电电源的干扰。
3．总控制柜设置触摸屏，提供系统常规状态信息、故障信息、帮助信息、系统信息、I/O即时映象、程序参数修改、PLC 梯形图等信息和功能。
4．负载电源和控制电源必须分开设置，由于现场传输距离长，要充分考虑因距离产生的压降对系统的影响。
5．PLC输入、输出点及现场总线模块要预留不低于15%的备用点。
6．盘面配线时，输入输出线、交直流线的颜色应予以区分。
交流线原则使用红色，地线使用黑线或专用花皮地线。
其它可以使用除黑色、红色、花线以外的颜色。
7．PLC每个I/O槽口附近，贴有I/O地址标记。
8．控制柜应有插座，2线，3线220V、5A以上的电源插座各一组，作为编程设备电源。
9．电箱柜门设置可以折叠的编程设备摆放平台。
10．控制柜应装照明灯，电柜打开时，自动点亮，关门时自动熄灭。
11．控制柜应有电源总开关，电源总开关操作手柄应设置在控制柜两端外侧。
12．显示屏设计要求外观美观，考虑发热元件散热设施。
吊挂便于拆装，一面可以掀启并支撑，便于维修。
（三）系统组态设计及其它1．系统软件组态设计及数据库结构设计要考虑今后扩展的方便性，用户在今后可能的扩展中，能以模块化的方法简单地对系统进行修改和增殖。
2．硬件组态灵活，便于今后的扩展。
地址编排按每16点1组，间隔16点的方式，进行跳跃式编址。
3．组态软件总点数按照2000点配置。
4．总控制柜触摸屏按如下内容定制：1）系统现场分布图：动态显示系统分布结构及各部件的运行状态。
2）系统常规状态信息：显示系统当前状态的文字信息提示。
3）故障信息：动态提示系统故障信息。
4）帮助信息：针对故障信息，可以在线提示故障详细说明及处理方法。
5）系统信息：对硬件、软件版本、设计厂商、服务渠道等的系统信息提示。
6）I/O即时映象：动态显示设备底层的I/O映像表。
7）程序参数修改：在线修改有关PannelView系统控制参数、有权限地修改部分安顿环境参数。
8）PLC梯形图显示：动态监视设备层PLC程序运行状态。
以上需求的具体格式及页面由乙方负责设计，甲方确认。
5．现场呼叫以拉线或按钮形式发出。
各工位拉线及按钮呼叫点需求明细表以附件形式另行提供。
6．现场各生产班组根据情况设置集中呼叫发出触摸终端（PannelView550），由生产班长接到生产线呼叫信息后，根据呼叫信息类型，就近进行分类录入和呼叫。
这些集中呼叫终端的设计需求，甲方以附件形式提供。
乙方设计出操作界面后，交甲方确认。
7．各分区灯箱显示屏双面显示，内容需求及格式由甲方以附件形式提供。
乙方针对甲方需求二次设计出显示屏的外观和布置方案，交甲方确认。
8．总屏幕采用双面LED点阵式，滚屏显示全系统综合信息。
内容需求及格式由甲方以附件形式提供。
乙方针对甲方需求进行二次设计，交甲方确认。
9．系统设计时，要考虑和调度系统、质量控制系统、设备故障诊断系统的接口，以交换必要的信息。
和其它系统施工厂商的协调，由甲方负责。
如发生费用，乙方要在本系统中予以考虑。
10．和其它网络系统的交换信息定制如下：1）和调度系统：读取班产量计划及班产量完成数量等。
用于安顿系统显示和报表。
2）和质量控制系统：读取特定设备因质量问题申请停线的请求信息并明确请求设备的身份等。
用于安顿系统显示、呼叫及报表。
3）和设备故障诊断系统：读取该系统自动采集到故障的设备，并判断地点和身份。
用于安顿系统维修呼叫及显示。
11．系统需要从其它设备系统提取并传输信号和数据的，乙方应在设计中尽早提出详细清单和连接方案，甲方负责协调。