跟踪审计基本要求

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跟踪审计策略以及留意事项

跟踪审计策略以及留意事项

跟踪审计策略以及留意事项跟踪审计是一种系统性的方法,用于识别和分析与组织目标不一致的地方,并提供改进建议。

它的目的是为了提高组织的绩效和效率,通过确保组织在法律、道德和合规方面运营,并减少存在的风险。

一项有效的跟踪审计策略应该包括以下步骤和注意事项:1.建立审计目标和范围:确定审计的目标和范围是非常重要的。

确定审核的特定领域,例如财务报告、内部控制或运营过程,以及适用的法规和标准,以确保审计的准确性和有效性。

3.收集和分析信息:跟踪审计的关键阶段之一是收集和分析相关信息。

这可能包括查阅文件、记录和报告的复查,以及访谈关键人员。

确保收集到的信息完整、准确,并与预先确定的目标和标准进行比较和分析。

4.识别问题和风险点:通过分析搜集到的信息,识别可能存在的问题和风险点。

这可能包括违反法规、财务舞弊、内部控制不当或效率低下等问题。

确保对问题和风险的识别是全面的和客观的。

5.提出改进建议:根据问题和风险的识别,提出具体的改进建议。

这些建议应基于法规、最佳实践、组织目标和效率的考虑,并包括推荐的行动计划和时间表。

6.撰写审计报告:编写一份详细的审计报告,概述审计的目标、范围、过程、结果和建议。

报告应以明确、简洁的语言撰写,并包括必要的支持文件,如图表、表格和附件。

确保报告能够清晰地传达审计结果和建议。

7.监督改进措施:审计的结果只有在改进措施被实施和监督的情况下才能发挥作用。

确保审计结果得到准确的跟踪和监督,并实施适当的控制措施,以确保改进的实施和效果。

在进行跟踪审计时,还需要注意以下事项:1.保持独立性和客观性:审计人员应保持独立和客观,不受任何利益冲突的影响。

确保审计结果和建议是基于可靠的数据和事实,并且符合法规和标准的要求。

2.采用适当的方法和技术:选择适当的数据分析和审计技术,以提高审计的准确性和效率。

这可能包括使用统计方法、模型和软件工具等。

3.与关键干部和利益相关者保持沟通:与关键干部和利益相关者保持积极的沟通和合作,以确保审计的顺利进行并达到预期的效果。

全过程跟踪审计不同阶段审计要点

全过程跟踪审计不同阶段审计要点

全过程跟踪审计不同阶段审计要点全过程跟踪审计是一种在审计过程中对整个业务流程进行跟踪并检查其合规性、有效性和规范性的方法。

该方法可以确保审计人员能够深入了解组织的业务流程,并根据发现的问题提出相关建议和改进措施。

下面将介绍全过程跟踪审计的不同阶段审计要点:阶段一:计划阶段在计划阶段,审计人员需要与组织的管理层和内控人员沟通,了解组织的业务流程以及内部控制的设计和实施情况。

审计人员应关注以下要点:1.明确审计目标和范围,确定审计人员的权限和责任。

2.了解组织的内部控制框架和控制活动,并评估其有效性。

3.确定审计时间表和资源需求,确保审计工作的顺利进行。

4.制定全过程跟踪审计计划,包括确定重点审计领域和具体的审计程序。

阶段二:实施阶段在实施阶段,审计人员需要按照计划开展审计工作,并根据业务流程进行全过程跟踪。

审计人员应关注以下要点:1.了解组织的业务流程图,并确定关键控制点和控制活动。

2.根据业务流程图和控制目标,设计具体的审计程序和方法。

3.采集证据并进行分析,检查组织是否按照内控要求进行操作。

4.评估内部控制的有效性和风险管理的合理性。

5.发现问题并与管理层沟通,提出改进建议和控制措施。

阶段三:报告阶段在报告阶段,审计人员需要整理审计结果并向管理层和相关方报告。

审计人员应关注以下要点:1.整理审计工作底稿和相关证据,并进行分析和总结。

2.编写审计报告,包括审计目标和范围、发现的问题和改进建议。

3.与管理层沟通审计结果,并就问题的解决方法进行讨论和达成共识。

4.向相关方报告审计结果,包括内控审计委员会、监管部门和股东等。

阶段四:跟踪阶段在跟踪阶段,审计人员需要监督组织对审计问题和改进建议的落实情况,并跟踪其持续改进的效果。

审计人员应关注以下要点:1.与管理层一起制定改进措施的实施计划,并确保其按照计划进行。

2.监督改进措施的实施情况,并对其有效性进行评估。

3.定期与管理层沟通改进措施的进展情况,并及时提出调整建议。

跟踪审计操作规程

跟踪审计操作规程

跟踪审计操作规程跟踪审计操作规程1. 背景跟踪审计是一种评估公司运营活动的有效方式,它可以帮助公司管理层发现潜在的风险和问题,并采取相应的措施进行改善。

本操作规程旨在确保公司在进行跟踪审计时能够遵循一致的标准和程序,以保证审计的有效性和准确性。

2. 审计目标跟踪审计的主要目标是评估公司运营活动的合规性、有效性和效率,并提出有针对性的建议来改善运营管理。

具体的审计目标可以根据公司的特定需求和战略来确定。

3. 审计范围审计范围应根据公司的经营活动、部门和流程来确定。

审计范围可以包括但不限于财务管理、风险管理、供应链管理、项目管理等。

审计程序还可以涵盖对公司政策、流程和程序的评估。

4. 审计计划每年公司应制定一份审计计划,包括审计范围、审计目标、审计周期和资源需求的确定。

审计计划应在公司管理层的支持和审计委员会的批准下进行制定和执行。

5. 审计程序审计程序应包括以下步骤:5.1 确定审计对象审计程序应确定需要进行跟踪审计的对象,并与相关部门或人员进行联系和沟通。

5.2 收集资料审计程序应收集相关的资料和文件,包括财务报表、合规档案、合同和政策文件等。

收集的资料应具备充分的完整性和准确性。

5.3 分析资料对收集到的资料进行分析,识别潜在的风险和问题,并评估其影响和可能的解决方案。

5.4 进行实地调查对潜在的风险和问题进行实地调查,与相关部门或人员进行面对面的访谈,并了解相关的过程和操作。

5.5 提出建议和改进建议根据调查结果,提出有针对性的建议和改进建议,以改善公司的运营管理和流程。

5.6 编写审计报告根据审计结果,编写一份详细的审计报告,包括问题的描述、分析和建议等。

审计报告应在公司内部进行审查和确认,并向管理层进行汇报。

6. 审计问题的解决和改善管理层应针对审计报告中的问题和建议进行解决和改善。

管理层应明确责任和时间表,并跟踪问题的解决进展。

7. 审计跟踪对已经解决的审计问题和改进建议进行跟踪,确保问题的解决和改善措施的有效性。

工程跟踪审计工作制度范本

工程跟踪审计工作制度范本

工程跟踪审计工作制度范本第一章总则第一条为规范工程跟踪审计工作,提高审计成果质量,保障项目工程的质量和安全,制定本制度。

第二条工程跟踪审计工作应当遵循公平、公正、独立、客观、谨慎、准确的原则,保护审计对象的合法权益。

第三条工程跟踪审计主要包括对工程进度、工程质量、工程安全等方面的审计工作。

第四条工程跟踪审计工作应当由具有相应资质和经验的审计人员进行,确保审计结论的科学性和客观性。

第五条工程跟踪审计应当依法保护审计对象的商业秘密和个人隐私,不得泄露审计对象的机密信息。

第二章工程跟踪审计的基本内容第六条工程跟踪审计的基本内容包括但不限于以下几个方面:(一)工程进度审计:主要审计工程的进度是否符合合同规定,是否存在迟延现象,迟延的原因和责任是何等情况。

(二)工程质量审计:主要审计工程的质量是否符合国家相关标准和规定,是否存在质量缺陷,质量管理体系是否健全等情况。

(三)工程安全审计:主要审计工程的安全管理制度是否健全,是否存在安全隐患,安全生产责任是否落实到位等情况。

(四)其他审计内容:根据实际情况,可以对工程的其他方面进行审计,以保证工程的正常进行和安全完成。

第七条工程跟踪审计需制定详细的审计计划和程序,确保审计工作的有序进行和审计结论的准确性。

第八条工程跟踪审计需及时向相关单位和人员通报审计进展情况和审计结论,确保审计工作的及时性和有效性。

第九条工程跟踪审计需对发现的问题和隐患提出整改意见,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决和整改。

第十条工程跟踪审计需形成审计报告,明确审计结果和建议,为相关单位和人员参考和决策提供依据。

第三章工程跟踪审计的组织机构和职责第十一条工程跟踪审计工作由审计部门负责组织和实施,具体职责如下:(一)审计部门负责制定工程跟踪审计方案,确定审计对象和范围,组织实施审计工作。

(二)审计部门负责选派具有相应资质和经验的审计人员执行审计任务,确保审计工作的独立性和客观性。

(三)审计部门负责对审计人员进行培训和考核,提高审计人员的专业水平和工作质量。

跟踪审计注意事项

跟踪审计注意事项

跟踪审计注意事项一、跟踪基本前提1、研究跟踪审计合同,确定委托跟踪审计单位要求我们做的工作内容;2、研究招标文件、招标答疑、投标文件、合同文件及相关建设单位与施工单位之间签订的关于造价方面的文件,确定我们造价控制的方向和目标;二、跟踪审计前期需要的资料:1、招标文件、招标答疑;2、投标文件纸质文件;软件电子版一份;3、合同协议书、补充协议书;4、施工图纸、图纸会审、设计变更等;三、跟踪审计过程需要的成册的文件;1、审计日志:(后附相关照片、签证、特殊事项特殊说明)2、工程签证:按日期和以下类型分类(一)由于变更引发的相关签证(注意变更应有建设单位相关负责人的签字或盖章来认可变更,严禁杜绝施工单位直接与设计单位联系,直接出具变更的情况);(二)隐蔽工程的签证;(三)施工措施和方案的签证;(四)由于招标文件或图纸不完善引发的工程量签证;(五)由于招标文件不完善或不确定引发的单价签证;(六)其它原因引发的签证。

现场计量的签证单,应先写明签证原因,再进行工程量的计量,杜绝仅签证量不写明原因的签证出现,且应保证签证的原始性,在原始底稿中完善签字确认手续;签证需要保证审计组存档一份原件;3、每个跟踪审计项目组每月写一份工作总结,主要总结本月的工程进度、发生的重大事件、签证情况、结算时需要注意的事项、其他认为有必要记录的事项;4、跟踪审计用户调查表每月由建设单位主要负责人,对审计组当月的跟踪审计情况进行评价。

5、需要定期向建设单位或其他上级单位进行汇报的材料;6、跟踪过程中发生的招标、认质认价等资料;7、可调价材料进场签证单;8、其他认为需要成册的资料;四、跟踪审计过程需要注意的事项;1、现场召开例会时,需要在会议上明确跟踪审计流程及相关注意事项,必要时发纸质文件;2、确保现场签证的及时性,当时发生的签证项目必须当时签证,不得后补签证;3、针对现场计量单进行的工程签证单的申报,应一次申报完成,漏报不补;4、签证单及相关文件应进行相关收发文件签收手续,明确接收时间、完成返还时间,能够清析签证单在我们手里的审核时间,避免将签证单拖期的责任推到我们身上;5、进度款及结算审计同样也应进行相关收发文件签收手续;6、根据相关文件应熟悉措施项目所包含的内容,现众多相关的签证都包含在措施费项目中,不能重复签证;7、基础处理中如施工单位开挖处理超出楼宽或楼长时,不能按实际尺寸给予计量,必须按照图纸宽度+变更及方案增加宽度,且相关基坑换填深度不得估计,必须采用水准仪测量;8、对于因措施项目实施不到位,导致的相关工程实体的无法施工必须变更增加工程量才能完成的项目,不予计量,属于施工方责任;9、对于工期及费用索赔的问题,因下雨导致的道路、基坑等无法施工,耽误工期、增加费用,不予计量,有经验的承包方能够预测,能通过相关措施,减少影响;10、现场签证单必须后附相关通知、变更、会议纪要、现场计量单、照片等,且签证的理由陈述必须完整、有理、有据;11、现场可调整材料进场时,需要对其进场的品牌、规格、工程量、进场时间进行确定(施工、监理、建设、审计四方签字确认),结算时加权平均计算材料价格;12、跟踪审计不是仅需要对造价进行把关,其应涉及进度、质量、安全多方面的情况,注意在这几个方面可以以建议单的型式,对发现地问题提出,由相关单位签收确定处理方案,并记录实际解决的情况,作为我们资料的一个组成部分,还要注意分寸;五、现场的沟通1、现场需要多与委托单位、建设单位进行沟通,注意沟通的方式,把握住其重点关注的事项,针对重点进行处理,定期需要与建设单位现场总负责人进行情况汇报和沟通;2、现场处理事情的时候,注意不能推委,遇到问题就要处理问题,建设单位现场负责人员,对推委事情的情况很是反感,会影响我们与建设单位的关系;3、跟踪审计过程中不能和施工单位走太近,注意分寸,如果有需要进行签证的情况,应由建设单位叫我们去,不能由施工单位直接叫,切记不能直接与施工单位联系,引起建设单位的误解。

工程项目全过程跟踪审计资质要求

工程项目全过程跟踪审计资质要求

工程项目全过程跟踪审计资质要求1.审计机构应具备法定资质和相关许可证件。

The auditing agency shall have the statutory qualifications and relevant licenses.2.审计机构应有专业的项目审计相关资质和经验。

The auditing agency shall have professional qualifications and experience in project auditing.3.审计人员应具备国家规定的相关资格证书。

The auditors shall possess the relevant qualifications and certificates stipulated by the state.4.审计机构应具备良好的信誉和业绩。

The auditing agency shall have good reputation and performance.5.审计机构应有独立性和公正性。

The auditing agency shall have independence and impartiality.6.审计机构应具备有效的质量管理体系。

The auditing agency shall have an effective quality management system.7.审计人员应具备良好的职业道德和敬业精神。

The auditors shall possess good professional ethics and dedication.8.审计机构应具备相关行业的专业知识和经验。

The auditing agency shall have professional knowledge and experience in relevant industries.9.审计机构应有能力完成所委托的审计任务。

跟踪审计基本要求

跟踪审计基本要求

施工阶段全过程造价控制(追踪审计)工作基本要求神通工程造价事务全部限公司二 O一四年十一月八日施工阶段全过程造价控制(追踪审计)基本要求一、一定明确施工阶段全过程造价控制的基本内容:1、确立工程造价控制目标,拟订控制实行细则;2、记录好《追踪审计日记》,为工程结算供给依照;3、深入施工现场,随时掌握施工进度,对主要隐蔽工程、现场签证、设计更改一定摄像存档;4、参加与造价控制有关的会议;5、对工程项目单价、设施和资料价钱参加市场观察、独立检查或审察并提出建议,对施工中发生的价钱签证、现场签证的原件一定留底存档;6、依据工程进度编制工程用款计划;审察施工单位报送的达成工作量报表,并供给当期付款建议书,经业主赞同后作为支付当期进度款的依照;7、实时审定分阶段完工的分部工程结算;8、辅助业主审察因设计更改、现场签证等发生的花费,相应调整造价控制目标,并实时向业主供给造价控制动向剖析报告;9、承发包两方提出工程索赔时,为业主供给咨询建议;10、会同业主办理工程完工结算,供给结算报告书;(详尽列出工程造价指标剖析表,附在三级审察表后)11、与造价控制有关的其余服务。

二、对现场追踪人员的基本要求及查核内容(一)追踪审计的指导思想坚持公正、公正和诚信的原则,在工作中建立服务意识,保护有关单位的合法权益,建立以工程造价管理为核心的项目管理理念,在建设项目实行的不一样阶段,对工程造价进行控制与分析,力争建设项目在经济合理的前提下技术先进。

(二)追踪审计先期工作1、项目接洽后至进驻工地现场先期(要求半个月之内)尽快熟习追踪工程的实质状况,采集该工程的施工图纸(含图纸会审资料)、招标文件及答疑文件、中标公司的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程估算价(假如没有标底或估算价,进现场一周内向公司报告由公司决定能否编制该工程的施工图估算)等该工程有关的经济性文件作为该工程的一手档案资料,经过熟习资料认识追踪项目的基本状况(如:构造形式、面积、投资规模、结算方式等)。

跟踪审计基本要求

跟踪审计基本要求

施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)工作基本要求神通工程造价事务所有限公司二O 一四年十一月八日施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)基本要求一、必须明确施工阶段全过程造价控制的基本内容:1、确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;2、记录好《跟踪审计日志》,为工程结算提供依据;3、深入施工现场,随时掌握施工进度,对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档;4、参加与造价控制有关的会议;5、对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见,对施工中发生的价格签证、现场签证的原件必须留底存档;6、根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量报表,并提供当期付款建议书,经业主同意后作为支付当期进度款的依据;7、及时核定分阶段完工的分部工程结算;8、协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并及时向业主提供造价控制动态分析报告;9、承发包双方提出工程索赔时,为业主提供咨询意见;10、会同业主办理工程竣工结算,提供结算报告书;(详细列出工程造价指标分析表,附在三级审核表后)11、与造价控制有关的其他服务。

二、对现场跟踪人员的基本要求及考核内容(一)跟踪审计的指导思想坚持公平、公正和诚信的原则,在工作中树立服务意识,维护相关单位的合法权益,树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,在建设项目实施的不同阶段,对工程造价进行控制与分析,力求建设项目在经济合理的前提下技术先进。

(二)跟踪审计前期工作1、项目接洽后至进驻工地现场前期(要求半个月以内)尽快熟悉跟踪工程的实际情况,收集该工程的施工图纸(含图纸会审资料)、招标文件及答疑文件、中标企业的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程预算价(如果没有标底或预算价,进现场一周内向公司汇报由公司决定是否编制该工程的施工图预算)等该工程相关的经济性文件作为该工程的一手档案资料,通过熟悉资料了解跟踪项目的基本情况(如:结构形式、面积、投资规模、结算方式等)。

跟踪审计实施细则及内容

跟踪审计实施细则及内容

跟踪审计操作实施细则及内容一、跟踪审计工作开展⑴.熟悉现场情况,掌握工程施工前现场第一手资料,并采取拍照等技术手段对现场情况进行保留;⑵.与主要参建单位人员接洽,建立工作关系,将跟踪审计实施计划和跟踪审计细则、操作过程、处理程序等对建设单位、施工单位、监理单位进行交底,使其明白跟踪审计工作程序,缩短磨合期;⑶.收集工程相关资料,如中标单位的技术标、商务标;监理单位招标文件、投标文件、监理合同;招标单位的答疑文件、补充招标文件,工程施工合同、补充协议等;⑷.清标,展开施工图纸工程量计算工作,确定图纸工程量价格,同时完成工程合同条款、招投标文件的分析、判断工作;⑸.参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会,会审有关涉及造价的工程变更和签证,做好记录,定期向委托汇报;⑹.收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐;⑺.定期到施工现场了解工程进度情况,做好跟踪审计造价控制记录,特别是在隐蔽工程覆盖前留下影像资料和相关记录,发现问题及时向委托单位汇报;⑻.对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等,应及时提交跟踪人员,跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后,测算对工程造价造成的影响,并将结果及时报送委托单位;⑼.为避免整个工程施工周期长造成相互交叉,事后又回忆不清的情况,跟踪审计项目组将按单位工程或单独发包的分项工程分别及时进行初步审核,为将来的竣工结算创造条件;⑽.定期的跟踪审计报告,每月一次以书面形式向委托单位汇报当期工程相关情况;造价控制报告包含以下内容:当期工程的进展,当期发生的重要事项,当期存在的问题及建议,实际投资进度与计划投资进度的比较,上期遗留问题在本期的处理情况,当月完成工作量和累计完成工作量,当期工程进度款支付和进度款累计支付情况等;二、跟踪审计造价控制事项处理程序⑴.甲方指定分包、甲供材料、设备的选用及定价除法律明确规定不能分包的工程外,经业主同意后承包人可以对无能力承建的部分内容进行分包;建设单位对需重点掌握的材料与设备,亦可指定分包或甲控乙供,由承建单位按业主与第三人谈定的条件与其签订合同并负责结算,对甲供材料含设备的审核,建设单位应在准备分包或采购前向造价控制人员列出待分包或待采购设备、材料的清单、品牌及数量,除特种材料外,造价控制人员在收到待购材料清单后,协助进行市场调研,并提供专业建议;对由变更而产生的甲供材设备的增减或变化进行测算,并将测算结果报送建设单位,为建设单位决策提供依据;⑵.现场签证处理程序签证情况发生,现场确认施工、监理、建设、跟踪人员四方现场确认工程量,原始记录当场带回;——施工单位申报施工单位根据签证实体情况,上报拟采取的处理方案,经监理、业主批准后,以书面形式上报签证工程量、费用——报监理完成初审,工程量审核——报跟踪审计人员审核在审核时,将施工单位签证决算资料与当时的原始记录核对,无误后再根据招投标、合同中相关规定完成审核工作;——报送建设单位完成最终审批流程;零星签证项目需立即进行施工的,由监理、业主单位代表现场签证,事后3日内施工单位将签证原始资料报送跟踪审计人员登记备案,逾期则该签证无效;其余签证事项必须由施工单位、监理、业主代表、跟踪审计人员四方现场签证;⑶.设计变更处理程序施工单位提出的变更:施工单位报送书面变更资料——监理、业主、设计进行验证或商讨包括进行现场踏勘、专题会议讨论等,跟踪审计人员要参加现场踏勘和相关会议,在不参与技术方案讨论的前提下,对施工方案进行技术经济分析,提出合理化建议,进一步优化施工组织设计;相关会议纪要、原始资料等造价控制人员要收集备案——监理、业主、设计完成答复工作——施工单位将相关资料送交跟踪审计人员备案——施工方编制变更费用资料——监理完成初审——跟踪审计人员完成审核工作在审核时,将施工单位变更结算资料与相关会议纪要、原始资料进行核对,无误后再根据招标、投标、合同中相关规定完成审核工作;——报送委托单位完成最终审批流程;建设单位、设计部门、监理提出的变更:应由设计部门编制变更文件——监理工程师按施工合同的约定及变更前后的工程情况,签发工程变更单,——施工单位申报变更费用——报监理初审——跟踪审计人员对工程变更费用组织审核,并及时将审核结果通知有关各方,如原费用存在不合理之处,则予以调整——报送委托单位完成最终审批流程;三、跟踪审计造价资料收集1、工程前期资料:⑴.招标人部分:工程概算文件、招标文件、工程量清单、招标图纸、补充招标文件、招标答疑等,监理招标文件等;⑵.投标人部分:施工单位技术标文件、商务标文件,监理投标文件,工程施工合同、监理合同;2、工程资料:⑴.建设单位:施工图纸、设计变更图纸,建设、设计单位发出的各类涉及到工程造价的变更或指令单;⑵.监理单位:监理周报、监理月报、例会纪要、专题会议纪要、工程进度款批复资料;监理单位发出的各类涉及到工程造价的通知单;⑶.施工单位:例会汇报材料、专项施工方案、现场签证原始记录、变更申报单、签证资料、签证变更费用申报资料、工程结算资料;四、工程进度款支付审核根据施工合同等文件,完成工程进度款审核工作,每月实际完成工程量由监理单位审核确认,跟踪审计人员负责对合同内项目单价、签证变更工程费用进行审核,并报委托单位确认;五、项目组成员组成及职责1、跟踪审计项目组人员组成情况:2、人员分工、工作职责⑴.项目组长:以我公司该工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府机关和有关单位协调沟通有关问题,特别要与业主保持密切关系,及时吃透其建设意图和对工程造价控制的要求,承担本项目跟踪审查工作质量责任;⑵.专业工程师:1.结合工程具体情况,制定本专业造价控制的实施细则,并承担本专业造价控制工作质量责任;2.参与本专业过程中隐蔽工程的现场检验及某些与常规施工工艺有矛盾的施工工艺的认定,审核现场停工和施工机械设备停工的签证,协助处理工程施工中的有关索赔事宜;3.审核承包单位提交的本专业工程进度款结算报告、索赔及工程变更价款报告;4.记录工程进度、合同纠纷、施工干扰等情况;5.熟悉和掌握与本项目有关的施工设计图纸;6.做好工程计量、造价变更、原始材料的收集整理;7.对建设项目合同、招投标的合理性、工程结算进行跟踪审计;。

跟踪审计实施细则及内容[五篇范文]

跟踪审计实施细则及内容[五篇范文]

跟踪审计实施细则及内容[五篇范文]第一篇:跟踪审计实施细则及内容跟踪审计操作实施细则及内容一、跟踪审计工作开展⑴.熟悉现场情况,掌握工程施工前现场第一手资料,并采取拍照等技术手段对现场情况进行保留;⑵.与主要参建单位人员接洽,建立工作关系,将跟踪审计实施计划和跟踪审计细则、操作过程、处理程序等对建设单位、施工单位、监理单位进行交底,使其明白跟踪审计工作程序,缩短磨合期;⑶.收集工程相关资料,如中标单位的技术标、商务标;监理单位招标文件、投标文件、监理合同;招标单位的答疑文件、补充招标文件,工程施工合同、补充协议等;⑷.清标,展开施工图纸工程量计算工作,确定图纸工程量价格,同时完成工程合同条款、招投标文件的分析、判断工作;⑸.参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会,会审有关涉及造价的工程变更和签证,做好记录,定期向委托汇报;⑹.收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐;⑺.定期到施工现场了解工程进度情况,做好跟踪审计造价控制记录,特别是在隐蔽工程覆盖前留下影像资料和相关记录,发现问题及时向委托单位汇报;⑻.对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等,应及时提交跟踪人员,跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后,测算对工程造价造成的影响,并将结果及时报送委托单位;⑼.为避免整个工程施工周期长造成相互交叉,事后又回忆不清的情况,跟踪审计项目组将按单位工程或单独发包的分项工程分别及时进行初步审核,为将来的竣工结算创造条件;⑽.定期的跟踪审计报告,每月一次以书面形式向委托单位汇报当期工程相关情况。

造价控制报告包含以下内容:当期工程的进展,当期发生的重要事项,当期存在的问题及建议,实际投资进度与计划投资进度的比较,上期遗留问题在本期的处理情况,当月完成工作量和累计完成工作量,当期工程进度款支付和进度款累计支付情况等。

2024年工程跟踪审计配合细则

2024年工程跟踪审计配合细则

2024年工程跟踪审计配合细则第一章总则第一条为加强工程跟踪审计的有效配合,提高审计工作的质量和效率,根据相关法律、法规和审计准则,制定本细则。

第二条工程跟踪审计是指在工程项目实施过程中,对工程资金的使用情况、工程进度、工程质量等进行监督检查和审计,以确保工程项目的合规性和效益性。

第三条工程跟踪审计配合是指工程项目申报单位、工程建设单位、审计机关、其他有关部门之间在工程跟踪审计过程中的互相配合和信息共享。

第四条工程跟踪审计配合的原则是依法合规、互利共赢、公正公平、科学公断。

第五条各级审计机关应加强对工程跟踪审计配合工作的组织和领导,明确配合责任,落实工作措施,确保有效配合的完成。

第二章配合机构和职责第六条审计机关是工程跟踪审计的主要配合机构,相关部门和单位也应当积极配合工程跟踪审计的开展。

第七条审计机关负责制定工程跟踪审计计划、确定审计范围,组织实施工程跟踪审计,对工程项目的合规性和效益性进行评估,并提出审计意见和建议。

第八条工程建设单位负责将工程项目的相关资料及时提供给审计机关,并提供必要的协助,配合审计工作的开展。

第九条工程项目申报单位负责向审计机关提供关于工程项目的申报资料、工程实施进展情况等信息,并协调解决审计过程中的问题和难题。

第十条其他有关部门负责根据审计机关的要求,提供与工程项目相关的法律、法规、政策文件等,并对审计机关提出的问题进行解答和协助。

第三章配合内容第十一条审计机关可以要求工程建设单位提供以下资料和信息:(一)工程项目的申报资料,包括可行性研究报告、初步设计方案、项目建议书等;(二)工程项目的施工进展情况,包括工程进度计划、施工合同、施工进度报告等;(三)工程项目的分包情况,包括分包合同、分包价格等;(四)工程项目的质量控制情况,包括施工质量检测报告、质量整改情况等;(五)工程项目的资金使用情况,包括工程款支付凭证、工程款管理账户等;(六)工程项目的验收情况,包括竣工验收报告、竣工图等。

工程跟踪审计配合细则范本

工程跟踪审计配合细则范本

工程跟踪审计配合细则范本第一章总则第一条为加强工程跟踪审计工作,规范跟踪审计程序和方法,提高审计质量和效益,维护国有资产安全,特制定本细则。

第二章跟踪审计要求第二条跟踪审计应结合工程特点,发扬细致入微、勤勉尽职的审计精神,根据审计目标和需要,及时掌握、分析和评价工程的预算、设计、招标、施工、验收、结算和验收等各个环节的质量、安全、进度和财务等情况,全面发现问题,协助解决问题,提出合理化建议,及时检查工程目标的实现情况和工程过程中存在的问题,全面准确地掌握工程信息,及时了解工程的动态。

第三条跟踪审计应力求客观、公正、全面,恪守审计原则和审计制度,坚持客观真实、发现问题、提出建议的基本任务,明确审计核定和审计整改的职责和权限。

第四条跟踪审计应依法依规进行,要注重跟踪审计工作的可操作性和可控性,合理确定跟踪审计周期和内容,确保审计资源的优化配置,确保跟踪审计工作进行得到推进,形成正确的跟踪审计结论。

第三章跟踪审计程序和方法第五条跟踪审计程序包括计划、实施、核定和整改等环节。

第六条跟踪审计计划应科学合理、具体明确、可操作可控,要根据审计目标、需求和资源状况,确定审计事项的内容、审计方法和指标标准,落实好责任单位和责任人。

第七条跟踪审计实施应按计划进行,对各个审计事项进行全面、细致的调查核实,采取文件审查、独立研究、个案分析、数据对比等方法,获取和收集相关的证据材料,综合运用会计、财务、法律等多种审计技术手段,查明工程目标实现和工程过程中存在的问题。

第八条跟踪审计核定应综合运用审核、核对、审定等方法,通过核实事实、分析问题、研究决定和把关审核相结合,审查审计结论的合理性和可靠性,保证审计结果的准确性和客观性,确保跟踪审计工作取得良好的实效。

第九条跟踪审计整改应根据审计结果,对发现的问题和存在的风险实行整改,要严格按照整改方案和措施,加强问题的纠正和解决,确保工程目标的实现和工程过程的顺利进行。

第四章跟踪审计报告第十条跟踪审计报告应符合审计报告的基本要求,包括审计程序、审计目标、审计结果和审计建议等内容,要确保报告的准确性和可读性,便于上级单位对审核审计结果和提出指导和监督。

2024年工程跟踪审计配合细则(二篇)

2024年工程跟踪审计配合细则(二篇)

2024年工程跟踪审计配合细则所有涉及工程造价的文件及审计部发出的文件需经审计部工程师签字确认,否则视为无效,且不被本审计部接受。

所有现场使用的报表、签证单及其他填写资料,凡规定需使用建设行政主管部门或质量监督部门表格的,应按规定呈报;其他则需按照本配合细则所附表格样式提交,否则建设单位各部门将不予认可。

所有文件、报表必须采用打印或钢笔、签字笔填写,要求字迹清晰,不得涂改。

文件、报表不得使用复写纸填写,可复印,但签字和印章必须为原件。

各参建单位项目人员的签字可代表其单位接收文件,签字即视为已收到文件。

审计部主要职责包括:1) 审核招标文件、工程量清单、合同条款及补充协议,参与合同谈判,并从造价管理角度提供意见。

2) 发现并指出招标图纸的不完善之处,分析可能增加投资风险的施工项目及风险金额。

3) 参加施工图会审和技术交底会议。

4) 审核月进度计量支付报表,出具月进度支付审核意见。

5) 参与设计变更、现场签证的合理性论证,审核工程量和造价,实行一单一算。

6) 审核暂定价材料、新增材料和甲供材料价格。

7) 审核重大变更、新技术、新工艺、新材料。

8) 审核调整和新增项目的综合单价。

9) 对项目相关的零星施工、返工、迁改等进行造价审核。

10) 在相关会议中发表审计意见,参与其他与工程造价相关的工作。

1) 施工过程中分阶段、分专业办理工程结算审核。

2) 在法规和合同约定的时间内完成所有工程结算审核。

3) 编制竣工结算审核报告。

招标文件、工程量清单、合同及补充合同的审核需提前____日报送审计部,经同意后方可发出或签订。

工程量月报审核要求各配合部门及时向审计部办理签认手续,提交工程计量清单及相关附件。

申请工程(进度)款支付时,需同时报送月完成工程量统计表等相关表格,由审计部进行审核。

工程变更(包括设计变更、签证、新增项目、清单漏项等)的审核,各配合部门需确保资料完整。

工程材料/构配件/设备报审需提供采购清单、质量证明、生产/经销单位资质资料、报价明细表及审核单。

工程跟踪审计配合细则

工程跟踪审计配合细则

工程跟踪审计配合细则
主要包括以下几个方面:
1. 审计计划的编制:工程跟踪审计需要在项目启动之初就制定好相应的审计计划,明确审计的时间安排、审计阶段、审计内容、审计方法等。

与工程跟踪人员充分沟通,确保审计计划与工程跟踪工作的安排相互配合。

2. 信息共享与交流:审计人员与工程跟踪人员之间需要保持良好的信息共享与交流。

审计人员应及时了解工程跟踪的最新进展、疑点和问题,并与工程跟踪人员进行定期的沟通和交流,掌握工程跟踪工作的实际情况。

3. 资料提供与准备:审计人员需要向工程跟踪人员及时提供审计所需的相关资料,并确保资料的准确性和完整性。

工程跟踪人员应积极配合,配合审计人员对工程跟踪资料的审核和查验。

4. 进度协调:审计人员应提前了解项目的进展情况,与工程跟踪人员协商确定审计时间,确保审计工作与工程跟踪工作相互协调,不影响项目进度。

5. 异常问题的沟通与解决:如果在审计过程中遇到工程跟踪工作中的异常问题,审计人员应及时与工程跟踪人员进行沟通,共同寻找解决方案,并及时报告审计委员会。

6. 结果反馈与调整:审计人员应及时将审计结果反馈给工程跟踪人员,与其共同评价审计结果的适用性和有效性。

根据审计
结果,及时调整工程跟踪工作,确保工程跟踪与审计工作的协同推进。

总之,工程跟踪审计配合细则应确保审计工作与工程跟踪工作相互配合,共同推进项目的进展,并及时解决工程跟踪工作中出现的问题,确保项目的顺利进行。

工程跟踪审计配合细则

工程跟踪审计配合细则

工程跟踪审计配合细则第一章总则第一条为了规范工程跟踪审计工作,提高审计工作效率和质量,制定本细则。

第二条工程跟踪审计是指对工程项目的进展情况进行审计,包括工程进展情况、工程资金使用情况、工程质量控制情况等内容。

第三条工程跟踪审计由审计机关负责与工程单位配合进行,共同推进工程项目的顺利进行。

第四条工程跟踪审计包括计划阶段审计、进展阶段审计和结案阶段审计。

第五条工程跟踪审计应当遵循公平、公正、独立、客观的原则。

第六条工程跟踪审计应当依法依规进行,不得违反法律法规的规定,不得泄露审计机关工作秘密。

第七条工程单位应当积极配合工程跟踪审计,提供相关的资料和文件,并按照审计机关的要求进行配合。

第二章工程跟踪审计的程序第八条工程跟踪审计的程序包括以下几个步骤:(一)确定审计对象:审计机关与工程单位协商确定需要进行跟踪审计的工程项目。

(二)制定审计计划:审计机关根据工程项目的特点和要求制定审计计划,明确审计的重点和目标。

(三)收集资料:审计机关向工程单位索取相关的资料和文件,包括工程进展情况、工程投资计划、工程设计方案等。

(四)现场勘察:审计机关需要进行现场勘察时,应提前通知工程单位,工程单位应配合并提供必要的协助。

(五)开展审计工作:审计机关根据审计计划开展跟踪审计工作,对工程项目的进展情况进行审计。

(六)编制审计报告:审计机关根据审计发现和评价结果编制审计报告,报送审计委员会和工程单位。

第九条工程跟踪审计的时间安排应根据工程项目的进展情况和审计机关的工作安排合理确定,确保审计工作的效果。

第三章工程单位的配合责任第十条工程单位应当按照审计机关的要求,及时提供相关的资料和文件,确保审计工作的顺利进行。

第十一条工程单位应当积极配合审计机关的现场勘察工作,提供工程项目的实际情况和必要的协助。

第十二条工程单位应当及时整改审计中发现的问题,提出改进措施,确保工程项目按照规定的要求进行。

第四章审计机关的责任第十三条审计机关应当依法依规开展工程跟踪审计工作,确保审计工作的公平、公正、独立、客观。

跟踪审计基本要求

跟踪审计基本要求

施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)工作基本要求神通工程造价事务所有限公司二O一四年十一月八日施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)基本要求一、必须明确施工阶段全过程造价控制的基本内容:1、确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;2、记录好《跟踪审计日志》,为工程结算提供依据;3、深入施工现场,随时掌握施工进度,对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档;4、参加与造价控制有关的会议;5、对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见,对施工中发生的价格签证、现场签证的原件必须留底存档;6、根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量报表,并提供当期付款建议书,经业主同意后作为支付当期进度款的依据;7、及时核定分阶段完工的分部工程结算;8、协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并及时向业主提供造价控制动态分析报告;9、承发包双方提出工程索赔时,为业主提供咨询意见;10、会同业主办理工程竣工结算,提供结算报告书;(详细列出工程造价指标分析表,附在三级审核表后)11、与造价控制有关的其他服务。

二、对现场跟踪人员的基本要求及考核内容(一)跟踪审计的指导思想坚持公平、公正和诚信的原则,在工作中树立服务意识,维护相关单位的合法权益,树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,在建设项目实施的不同阶段,对工程造价进行控制与分析,力求建设项目在经济合理的前提下技术先进。

(二)跟踪审计前期工作1、项目接洽后至进驻工地现场前期(要求半个月以内)尽快熟悉跟踪工程的实际情况,收集该工程的施工图纸(含图纸会审资料)、招标文件及答疑文件、中标企业的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程预算价(如果没有标底或预算价,进现场一周内向公司汇报由公司决定是否编制该工程的施工图预算)等该工程相关的经济性文件作为该工程的一手档案资料,通过熟悉资料了解跟踪项目的基本情况(如:结构形式、面积、投资规模、结算方式等)。

跟踪审计规章制度

跟踪审计规章制度

跟踪审计规章制度跟踪审计是一种通过连续性审计工作,确保目标组织持续遵守规章制度的方法。

它有助于确保组织在各个层面上遵守法律法规,合规经营,并及时发现并纠正潜在的问题。

一、前言跟踪审计的目的在于提高组织的运营效率,降低潜在风险,并推动组织实现战略目标。

为了确保跟踪审计工作的有效进行,制定适当的规章制度至关重要。

二、跟踪审计规章制度概述1.审计范围和目标跟踪审计的范围应涵盖组织的各个方面,包括但不限于财务、风险管理、合规性和业务流程。

审计目标是确保组织在这些方面的运营符合相关法规和政府政策。

2.审计计划和流程跟踪审计计划应该明确制定,包括审计的时间表、评估的重点和相关程序。

审计流程应该清晰易懂,包括数据收集、分析、报告和跟踪的步骤。

3.跟踪审计程序跟踪审计程序应能够覆盖到所有相关方面,并包含有效的控制措施,以确保审计的完成性和准确性。

程序应充分考虑内部控制和风险管理原则。

4.审计报告和沟通跟踪审计报告是审计工作的重要成果。

报告应包括对发现问题的描述、风险评估和建议改进措施。

报告应准确详尽,同时易于理解和沟通。

三、跟踪审计规章制度的实施1.培训与调整为了有效推行跟踪审计规章制度,组织需要为员工提供相关培训。

员工应了解跟踪审计规章制度的重要性,并能够按照规章制度履行职责。

2.内部沟通与协作有效的内部沟通和协作对于跟踪审计的成功实施至关重要。

组织应建立一个跨职能的内部团队,负责确保规章制度的落实,并助力相关部门共同达成目标。

3.风险监控与改进措施跟踪审计工作应持续进行,任何违规行为、风险或问题都应得到准确记录和监控。

组织应及时采取合适的改进措施,并确保问题不再重复出现。

四、跟踪审计规章制度的效益跟踪审计规章制度的实施可以带来许多益处,包括风险的减少、合规性的提高以及组织整体绩效的提升。

通过持续审计和监控,组织能够更好地识别和应对潜在问题,从而保护自身利益和声誉。

五、总结跟踪审计规章制度是确保组织持续遵守规章制度的一种有效方法。

跟踪审计5项原则

跟踪审计5项原则

建设项目跟踪审计应坚持五项原则建设项目跟踪审计,是指审计部门依法对建设项目从立项至竣工验收有关的财务收支的真实性、合法性、效益性进行监督检查和评价,并针对工程建设过程中存在的问题及时提出审计意见和建议,促进建设、施工、监理部门强化管理,有效地控制工程成本和投资规模,保障建设资金的合理使用,提高建设项目投资效益。

建设项目跟踪审计是建设项目审计模式的重大创新,克服了传统审计方式的时间滞后、工作被动、取证困难、纠纷难解等弊端,实现了审计工作从静态向动态的转化。

但是,由于建设项目跟踪审计起步较晚,跟踪审计依据的法律法规还不健全,特别是由于建设项目跟踪审计要求直接参与到项目建设过程中,经常与基建管理、过程监理、施工单位打交道,所以,在实施建设项目跟踪审计时,审计部门必须保持清醒的头脑,找准自己的位置,明确审计职能,履行应尽的责任。

1、正确履行跟踪审计职能。

开展建设项目跟踪审计要本着既要监督又不能越位的原则,正确履行审计职能,建设项目跟踪审计职能主要包括:(1)工程造价签证,即核实工程造价,并作为工程的结算凭证。

(2)对工程建设过程中基建管理部门责任的履行情况进行监督和评价,并报告。

(3)为提高基建项目管理效率和效益提供咨询和服务。

在建设项目跟踪审计实践中,一方面,要全面履行跟踪审计职责,不可偏废,既要注重工程造价的核实,又要发挥监督、评价和咨询的职能作用;另一方面,要严守监督的角色定位,对发现的问题一定要通过基建管理部门去解决,不能越俎代庖直接参与到工程施工管理中。

有的建设管理人员和监理人员错误认为,既然有了审计部门的跟踪审计,且工程决算以审计确认的签证为依据,把改进职责也推给审计,这做法显然不可取。

2、正确处理与相关单位的关系。

审计部门与基建管理部门在项目建设过程中,从形式上讲是审计与被审计的关系,并且由于建设项目管理跟踪审计与项目建设同步进行,审计与被审计容易因工作侧重点(基建管理部门以尽快完成工程建设为重点,审计部门以控制工程造价为重点)不同而不可避免地产生矛盾,若处理不好,容易引起基建管理部门的抵触情绪,也难以实现审计目的。

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施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)工作基本要求
神通工程造价事务所有限公司
二O一四年十一月八日
施工阶段全过程造价控制(跟踪审计)基本要求
一、必须明确施工阶段全过程造价控制的基本内容:
1、确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;
2、记录好《跟踪审计日志》,为工程结算提供依据;
3、深入施工现场,随时掌握施工进度,对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档;
4、参加与造价控制有关的会议;
5、对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见,对施工中发生的价格签证、现场签证的原件必须留底存档;
6、根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量报表,并提供当期付款建议书,经业主同意后作为支付当期进度款的依据;
7、及时核定分阶段完工的分部工程结算;
8、协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并及时向业主提供造价控制动态分析报告;
9、承发包双方提出工程索赔时,为业主提供咨询意见;
10、会同业主办理工程竣工结算,提供结算报告书;(详细列出工程造价指标分析表,附在三级审核表后)
11、与造价控制有关的其他服务。

二、对现场跟踪人员的基本要求及考核内容
(一)跟踪审计的指导思想
坚持公平、公正和诚信的原则,在工作中树立服务意识,维护相关单位的合法权益,树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,在建设项目实施的不同阶段,对工程造价进行控制与分析,力求建设项目在经济合理的前提下技术先进。

(二)跟踪审计前期工作
1、项目接洽后至进驻工地现场前期(要求半个月以内)尽快熟悉跟踪工程的实际情况,收集该工程的施工图纸(含图纸会审资料)、招标文件及答疑文件、中标企业的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程预算价(如果没有标底或预算价,进现场一周内向公司汇报由公司决定是否编制该工程的施工图预算)等该工程相关的经济性文件作为该工程的一手档案资料,通过熟悉资料了解跟踪项目的基本情况(如:结构形式、面积、投资规模、结算方式等)。

2、了解该项目的相关单位并主动沟通,明确委托单位、建设单位对该项目的具体要求,为以后工作中的协调、沟通打好基础。

3、进驻现场一月内编制该工程的跟踪审计方案,跟踪审计方案中必须说明的问题如下:
(1)工程概况(名称、地址、面积、结构形式、层数、栋数、
市政道路的长宽做法、管线的材质管径、合同价款、开竣工日期、相关手续办理情况等对工程的基本情况进行介绍);
(2)写明该工程的结算方式、采用的定额、人工单价、机械费文件、让利等与造价有关的情况;
(3)详细的跟踪审计方案(根据项目实际情况列明造价控制的关键点及造价控制的意见和建议)。

(三)项目实施过程中必须完成的工作
1、记录好《跟踪审计日志》,为工程结算提供依据;
跟踪审计日志,要求对跟踪过程中的询价、会议、工程进度(如:开竣工日期、分部分项工程隐蔽及验收日期、封顶日期、项目进展情况等)、现场变更签证等进行详细记录,特别是与工程造价相关的事项。

跟踪审计日志是跟踪审计人员日常工作情况的记录,跟踪审计人员应坚持每天记录、认真对待。

2、深入施工现场,随时掌握施工进度,对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档;特别注意工程实际施工做法与图纸设计做法的不同,如:楼地面做法、屋面做法、道路结构、铺装结构等(注意收集隐蔽工程验收记录,以备查用)督促施工单位依据合同及时报送进度预算,严格按照实际形象进度确保不多算也不少算,形象进度付款要严格按合同约定执行,审核中如遇到问题及时与相关单位沟通解决。

4、审核现场签证和变更
(1)审核程序是否合理
审核签证的审批程序,签证发生后要及时办理,杜绝出现事后集中补签证的情况。

(2)审核签证变更事项是否合理
审核签证事项是否合理,该不该计取,若不该计取,要给施工企业耐心解释原因(若拿不准则向公司汇报共同讨论研究决定)。

若签证事项合理,再审核方案的合理性,后对其实际发生的工程量进行认真核实(核实过程一般应有建设单位、跟踪审计单位、监理单位、施工单位共同参加),核实完成后依据跟踪项目的签证程序办理签字盖章手续。

(3)设计变更
进驻施工现场后尽快熟悉相关图纸资料,把图纸中不明确和矛盾的问题提出来,把设计变更尽可能控制在项目实施阶段的前期,从源头上杜绝或控制工程变更次数。

对建设单位同意的设计变更要尽快核实变更造价,为建设单位提供价值参考。

5、对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见
跟踪人员对工地所需材料、设备价格要定期询价,随时撑握价格的变化情况,为业主提供准确的价格信息,做好询价记录备查,并形成表格定期向公司汇报(每月分月中和月底汇报
两次,把询价的时间、材料名称、品牌、规格、价格列明确,每种材料至少询三家)。

6、必须参加建设单位(或委托单位)的工程例会,以及与建设项目有关的方案、图纸会审、设计变更等会议;
7、对新材料、新工艺要详细了解施工工艺及价格情况,并做好记录;
8、及时向公司报项目完成情况表,并列明发生的主要签证;(同材料询价纪录一同上报)
9、每年年终和项目完成必须编制跟踪审计报告(附所有签证资料,并说明发生的主要签证和造价情况),并把跟踪资料原件移交公司统一管理;
10、把跟踪审计中出现的问题和需要讨论的问题及时向公司汇报,公司组织相关人员给予尽快答复;
11、在坚持原则的基础上灵活处理相关事情。

善于思考、积极主动的工作,给委托单位提供一些好的建议和好的方法。

12、不断加强学习,提高业务素质。

了解和熟悉《建筑法》、
《合同法》、《招投标法》等相关的法律法规,学习与本造价咨询项目相关的专业知识,既提升自身专业水平又能更好的为项目服务。

13、其他相关的造价咨询服务。

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