招商策划书模板
招商品牌策划书范文3篇
招商品牌策划书范文3篇篇一《招商品牌策划书范文》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌具体名称]2. 品牌定位：致力于为消费者提供高品质、创新型的[产品或服务类型]。
3. 品牌愿景：成为行业内的领军品牌，打造独特的消费体验，引领市场潮流。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标消费群体]，他们具有[消费群体特征]。
2. 市场规模：目前该市场处于[市场发展阶段]，具有广阔的发展空间和潜力。
3. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争策略。
三、品牌优势1. 产品优势：拥有独特的产品设计、卓越的品质和性能。
2. 服务优势：提供专业、贴心、个性化的服务体验。
3. 团队优势：具备一支富有创造力和执行力的专业团队。
四、招商策略1. 招商对象：寻找具有[招商对象条件]的合作伙伴。
2. 招商政策：制定优惠的加盟政策，包括[具体政策内容]。
3. 招商渠道：通过线上线下多种渠道进行招商推广，如[列举一些渠道]。
五、品牌推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和推广。
2. 线下推广：举办各类活动、参加行业展会等提升品牌知名度。
六、盈利模式1. 产品销售收益：通过产品的销售实现盈利。
2. 加盟费用收入：收取加盟商的加盟费用。
七、风险评估与应对1. 市场风险：可能面临市场变化、竞争加剧等风险，需及时调整策略。
2. 经营风险：包括管理不善、资金链断裂等，要加强内部管理和风险控制。
八、预期收益1. 短期收益：预计在[具体时间]内实现[具体收益目标]。
2. 长期收益：逐步扩大市场份额，实现品牌的可持续发展和稳定盈利。
篇二《招商品牌策划书范文》一、品牌概述[品牌名称]是一个致力于提供高品质[产品或服务类型]的新兴品牌。
我们的目标是通过创新的设计、卓越的品质和个性化的服务，在市场中树立独特的品牌形象，吸引广大消费者的关注和喜爱。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括[具体目标群体]，他们对[产品或服务的需求特点]有着较高的需求。
自由组织招商策划书范本3篇
自由组织招商策划书范本3篇篇一自由组织招商策划书范本一、前言自由组织是一个具有共同兴趣和目标的团队，我们致力于为成员提供一个交流、合作和发展的平台。
为了实现这一目标，我们计划进行一次招商活动，以吸引更多的成员和合作伙伴。
本策划书旨在提供一个详细的招商方案，包括活动目标、策略、执行步骤和预算等方面的内容。
二、活动目标本次招商活动的主要目标是：1. 吸引 50 名新成员加入自由组织。
2. 与 10 家潜在合作伙伴建立联系，探讨合作机会。
3. 提高自由组织的知名度和影响力。
三、策略1. 制定个性化的招商方案，针对不同类型的成员和合作伙伴，提供不同的优惠政策和合作方式。
2. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道，广泛宣传自由组织的理念、活动和成果，吸引更多的关注和参与。
3. 组织一系列丰富多彩的活动，如主题讲座、工作坊、社交聚会等，为成员和合作伙伴提供交流和合作的机会。
4. 建立会员制度，为成员提供更多的福利和服务，增强成员的归属感和忠诚度。
四、执行步骤1. 制定招商方案：明确招商的目标、对象、政策和流程等内容。
2. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动、合作伙伴等多种渠道，广泛宣传自由组织的招商信息。
3. 活动组织：根据招商方案，组织一系列丰富多彩的活动，如主题讲座、工作坊、社交聚会等。
4. 会员管理：建立会员制度，为成员提供更多的福利和服务，增强成员的归属感和忠诚度。
5. 合作伙伴洽谈：与潜在合作伙伴进行洽谈，建立合作关系。
五、预算1. 宣传推广费用：包括社交媒体广告、线下活动宣传等费用，预计为[X]元。
2. 活动组织费用：包括活动场地租赁、活动材料准备等费用，预计为[X]元。
3. 会员管理费用：包括会员制度建设、会员服务提供等费用，预计为[X]元。
4. 合作伙伴洽谈费用：包括合作伙伴接待、合作协议签订等费用，预计为[X]元。
5. 其他费用：包括活动保险、活动后勤等费用，预计为[X]元。
总预算：[X]元本次招商活动旨在吸引更多的成员和合作伙伴，提高自由组织的知名度和影响力。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？本文是勤劳的小编山仔帮家人们整理的招商策划书怎么写（范例【通用10篇】，欢迎借鉴，希望对大家有所帮助。
招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体招商会主题]二、活动目的1. 介绍公司的产品或服务，展示公司的实力和优势。
2. 与潜在客户建立联系，促进合作意向。
3. 提高公司品牌知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体人士五、活动内容1. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 公司介绍：公司领导介绍公司的发展历程、业务范围、产品或服务等。
3. 产品展示：通过演示、视频等方式展示公司的产品或服务，介绍其特点和优势。
4. 案例分享：分享公司成功的案例，展示公司的实力和经验。
5. 政策解读：介绍公司的招商政策，包括合作方式、优惠政策等。
6. 互动环节：设置问答、抽奖等互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
7. 现场签约：为有合作意向的客户提供现场签约的机会。
8. 晚宴交流：活动结束后，安排晚宴，为客户提供交流的机会。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、公众号、微博等渠道发布活动信息和邀请函。
2. 线下宣传：通过邮寄邀请函、电话邀请等方式邀请潜在客户参加活动。
3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过其渠道宣传活动。
4. 媒体宣传：邀请媒体参加活动，进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动布置费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动的实际参与人数，评估活动的吸引力。
2. 客户反馈：收集客户的反馈意见，了解客户对活动的评价和建议。
3. 合作意向：统计有合作意向的客户数量，评估活动的效果。
4. 媒体报道：收集媒体的报道情况，评估活动的影响力。
九、注意事项2. 活动流程要紧凑、合理，避免出现时间过长或过短的情况。
3. 活动内容要丰富、有趣，吸引客户的注意力。
参展招商策划书范文模板3篇
参展招商策划书范文模板3篇篇一参展招商策划书范文模板一、活动主题[展会名称]二、活动背景[展会名称]是一个[展会性质]的活动，旨在为[参展行业]提供一个交流平台，展示最新的产品和技术，探讨行业发展趋势。
本次展会将邀请来自全国各地的[参展行业]企业和专业观众，预计参展企业[X]家，观众[X]人。
三、活动目的1. 展示企业形象和产品，提高企业知名度和品牌影响力。
2. 拓展业务渠道，寻找代理商、经销商、合作伙伴。
3. 了解行业最新动态和市场需求，为企业发展提供参考。
4. 与同行交流经验，学习先进技术和管理经验。
四、活动时间和地点1. 时间：[展会时间]2. 地点：[展馆名称]五、活动内容1. 展览展示：设立标准展位和特装展位，展示企业形象和产品。
2. 会议论坛：举办主题演讲、技术交流、产品发布等活动，邀请专家学者和业内人士分享经验和观点。
3. 洽谈合作：设置洽谈区，为参展企业和专业观众提供一对一的交流和合作机会。
4. 现场活动：举办抽奖、表演、互动等活动，增加展会趣味性和吸引力。
六、活动宣传1. 网络宣传：在行业网站、社交媒体、新闻媒体等平台发布展会信息和新闻稿，扩大展会影响力。
2. 邮件宣传：向潜在客户和合作伙伴发送展会邀请函和宣传资料，提醒关注展会。
3. 电话宣传：通过电话联系目标客户和潜在客户，介绍展会情况和邀请参观。
4. 短信宣传：发送展会信息和提醒短信给目标客户和潜在客户，增加展会曝光率。
七、活动组织和执行1. 成立筹备组：负责展会的策划、组织、执行和管理工作。
2. 确定合作单位：与展馆、广告公司、物流公司、酒店等合作单位签订合作协议，确保展会顺利进行。
3. 人员培训：对展会工作人员进行培训，提高服务水平和工作效率。
4. 现场管理：安排现场工作人员，负责展位搭建、设备调试、安全保卫、保洁等工作，确保展会现场秩序井然。
八、活动预算1. 场地费用：[X]元2. 展位费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 人员费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参观人数：统计展会期间的参观人数，评估展会的影响力和吸引力。
招商活动方案策划书模板3篇
招商活动方案策划书模板3篇篇一招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 项目介绍和展示2. 投资政策解读3. 互动环节4. 商务洽谈与签约五、活动安排1. 活动开场致欢迎辞，介绍活动目的和流程2. 项目介绍通过演示文稿、视频或实物展示等方式，详细介绍项目情况、优势和发展前景3. 投资政策解读专业人士解读投资政策、优惠措施和合作机会4. 互动环节设置问答环节，与潜在投资者进行互动，解答疑问，增强沟通和了解5. 商务洽谈与签约安排商务洽谈区，供投资者与项目方进行深入交流和合作洽谈，如有需要，可安排签约仪式6. 活动结束六、宣传与推广1. 制定宣传计划，包括线上和线下渠道2. 制作宣传资料，如海报、手册、视频等3. 邀请潜在投资者、合作伙伴和媒体参加活动4. 利用社交媒体、行业媒体等进行宣传报道七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 宣传和推广费用：[X]元4. 嘉宾邀请和接待费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 确保活动场地和设备的准备工作就绪2. 提前安排好嘉宾接待和交通事宜3. 制定应急预案，应对可能出现的问题篇二招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在投资者2. 合作伙伴3. 媒体记者五、活动内容1. 主题演讲邀请业内专家或企业高层进行主题演讲，介绍行业发展趋势、项目背景和前景。
2. 项目展示通过展示板、演示文稿或实物展示等方式，详细介绍项目的特点、优势和投资回报。
招商会策划书3篇
招商会策划书3篇招商会策划书3篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编精心整理的招商会策划书，欢迎阅读与收藏。
招商会策划书篇1一、外广场：活动时间：活动地点：活动内容：户外广场组织演艺公司进行文化活动，其中穿插购物中心介绍及招商政策。
接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品，并对经营项目、招商政策等进行讲解。
礼品赠送地点：招商部门口礼品发放处。
操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
二、招商启动会活动：活动时间：年x月25日上午10：00（暂定）活动地点：xx酒店会议厅活动内容：9：50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐，10:00招商会正式启动。
重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。
招商会议结束，向太原来的商户赠送礼品。
赠送地点：xx酒店接待处操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
备注：产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。
另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。
招商会策划书篇2一、招商会形式的设定：招商会时间:招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流，达成共识，促进合作。
招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书一、会议主题[招商会主题]二、会议目的本次招商会旨在向潜在合作伙伴介绍[公司/项目名称]的优势、发展前景和合作机会，促进合作意向的达成，共同开拓市场，实现互利共赢。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]2. 地点：[详细地址]四、会议议程1. 签到入场2. 主持人开场3. 公司领导致辞4. 项目介绍5. 市场分析与前景展望6. 合作政策与优势解读7. 合作伙伴分享8. 现场互动与答疑9. 签约仪式11. 晚宴交流五、会议准备1. 确定会议规模和邀请嘉宾名单，提前发送邀请函并跟进确认。
2. 准备会议资料，包括公司宣传册、项目介绍 PPT、合作协议等。
3. 确定会议场地，进行场地布置和设备调试。
4. 安排会议工作人员，明确分工和职责。
5. 准备礼品和奖品，用于现场互动和签约仪式。
6. 进行会前宣传和推广，吸引更多潜在合作伙伴关注。
六、会议宣传1. 制作宣传海报、邀请函和电子邮件，向目标客户和合作伙伴发送。
2. 在公司官网、社交媒体平台等渠道发布招商会信息和预告。
3. 邀请行业媒体参加招商会，进行现场报道和宣传。
七、会议执行1. 会议当天，提前到达场地进行的准备工作。
2. 安排专人负责签到和接待，引导嘉宾入场。
3. 按照会议议程进行会议，确保会议的顺利进行。
4. 注意会议时间控制，避免过长或过短。
5. 安排专人负责现场拍照和录像，记录会议精彩瞬间。
6. 会议结束后，及时清理场地，归还设备。
八、会议跟进1. 对参会嘉宾进行回访，了解他们对招商会的评价和意见。
2. 对有合作意向的嘉宾进行跟进，提供进一步的资料和支持。
九、注意事项1. 会议资料要准备充分，内容要准确、清晰、有吸引力。
2. 会议场地要选择交通便利、设施齐全、环境舒适的地方。
3. 会议工作人员要热情、周到、专业，为嘉宾提供优质的服务。
4. 会议时间要合理安排，避免与嘉宾的其他安排冲突。
招商宣传活动策划书模板3篇
招商宣传活动策划书模板3篇篇一招商宣传活动策划书模板一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的[明确活动的主要目的，如吸引投资、推广品牌、拓展市场等]三、活动时间[活动的具体时间安排，包括开始时间和结束时间]四、活动地点[活动的举办地点，详细地址]五、活动对象[目标受众，如潜在投资者、合作伙伴、客户等]六、活动内容1. 开幕式[简要介绍开幕式的流程和亮点]2. 主题演讲[邀请行业专家或企业代表进行主题演讲，分享相关经验和见解] 3. 项目展示[展示招商项目的特点、优势和发展前景]4. 互动环节[设置问答、抽奖、洽谈等互动环节，增加参与者的积极性和互动性] 5. 晚宴[提供交流和沟通的机会，增进与参与者的关系]七、宣传推广1. 制定宣传计划[确定宣传渠道、宣传内容和宣传时间节点]2. 制作宣传资料[包括宣传海报、宣传单页、视频等]3. 媒体合作[与相关媒体合作，进行活动报道和宣传]4. 社交媒体推广[利用社交媒体平台进行活动推广和互动]八、活动预算1. 列出各项费用明细[如场地租赁、设备租赁、嘉宾费用、宣传费用等]2. 总预算[明确活动的总预算金额]九、活动效果评估1. 设定评估指标[如参与人数、投资意向、品牌知名度提升等]2. 进行效果评估[活动结束后，对活动效果进行评估和分析]十、注意事项1. 安全保障[确保活动现场的安全和秩序]2. 应急预案[制定应急预案，应对可能出现的突发情况]3. 服务质量[提供优质的服务，确保参与者的体验]4. 后续跟进[活动结束后，及时跟进参与者的反馈和意向，做好后续的沟通和合作]篇二招商宣传活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动的主要目的，如吸引潜在投资者、推广项目或产品、加强品牌知名度等]三、活动时间与地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细活动地点]四、活动对象[列出目标受众，例如企业、投资者、合作伙伴等]五、活动内容1. 项目展示：通过展示区、演示文稿或视频等形式，详细介绍招商项目的特点、优势和发展前景。
招商宣传活动策划书模板3篇
招商宣传活动策划书模板3篇篇一招商宣传活动策划书模板一、活动主题[主题名称]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示招商项目的优势和潜力3. 建立与投资者的沟通与合作关系三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 招商项目展示：通过展示板、宣传册等方式，详细介绍招商项目的情况，包括项目背景、规划、优势等。
2. 投资政策解读：邀请相关政府部门或专家，解读投资政策和扶持政策，为投资者提供政策支持和保障。
3. 项目洽谈：设置洽谈区，安排专业的招商人员与投资者进行一对一的洽谈，了解投资者的需求和意向，提供个性化的解决方案。
4. 合作签约：对于有明确投资意向的投资者，安排合作签约仪式，正式确立合作关系。
5. 答谢晚宴：活动结束后，举办答谢晚宴，邀请投资者和相关嘉宾参加，增进彼此的了解和信任。
五、活动宣传1. 制作宣传资料：设计制作招商宣传册、海报、邀请函等宣传资料，通过线上线下多种渠道进行宣传推广。
2. 媒体宣传：邀请媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
3. 网络宣传：利用社交媒体、行业网站等平台，发布活动信息，吸引潜在投资者的关注。
4. 电话邀请：组织招商人员对目标客户进行电话邀请，确保目标客户的到场率。
六、活动组织与执行1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、协调和执行。
2. 明确分工与职责：对筹备组成员进行分工，明确各自的职责和任务。
3. 活动彩排：在活动前进行彩排，确保活动流程的顺畅和高效。
4. 现场管理：安排专人负责活动现场的组织和管理，确保活动的安全和顺利进行。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 宣传资料制作费用：[宣传金额]3. 媒体宣传费用：[媒体金额]4. 嘉宾邀请费用：[嘉宾金额]5. 活动现场布置费用：[布置金额]6. 工作人员酬金：[人员酬金]7. 其他费用：[杂支金额]8. 合计：[总金额]八、注意事项1. 活动筹备要充分，确保活动的各个环节都能顺利进行。
招商招展策划书(共6篇)
招商招展策划书（共6篇）招商招展策划书（共6篇）第1篇：招展策划书篇1：招展策划书招展策划书一、产业发布特点二、展区和展位划分三、招展价格四、招展分工五、招展代理六、招展宣传推广七、编制展会招展函八、展位营销办法九、招展预算十、招展进度计划一、产业发布特点可以说明"户外"的将来发展形势。
国家统计局，旅游局资料：__年5月第一个"五一"黄金周至年10月第六个黄金周出游3.8亿人次，收入是1525亿元，平均每次不足7千万人每黄金周，收入不足2.6亿次。
到了年黄金周五一和十一出游人次分别是1.04亿和1.14亿，收入分别为390亿和398亿，增长速度之快那人非常欣喜。
"户外"这个体育用品行业目前在国内运动用品里面，它仅仅是很小很下的一部分，我们国内的"户外"只占整个体育用品市场的千分之一，这是一个很可怕、很可悲的数字。
从我们了解的欧洲或者美国甚至我们隔壁的韩国和日本来看，"户外用品"竟占了运动用品1520。
通过十几年的发展直到今天，国内"户外"体育用品在__、成都、深圳、长春、广州、昆明、杭州、西安甚至包括桂林这种小地方，每个城市都已经超过了30家店。
现在,在中国市场上国际国内"户外"品牌一共约有120个，这些品牌中能够在商场，尤其在大型商场设立专柜能够生存下来的不足十个品牌，可以说是寥寥无几。
以业绩排大约是：奥索卡、thenorthface、哥伦比亚、conna、日高、生活无限.探路者等。
而且各个国内品牌的知名度并不高。
人们对旅游用品的认识并不深，本次展会加深人们对旅游用品的认识，促进参展商与采购商对接。
旅游用品与当地经济和旅游的程度有很大的相关性，在经济越发达的地方人们越有出门旅游的心里需要。
而旅游风景区需要旅游用品。
旅游用品大部分是在经济发达的或者旅游较多的地方。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案（一）：商场招商方案策划书一、前言（一）招商目的（略）（二）招商目标（略）二、招商准备阶段工作（一）展开该地区全方位的市场调研工作1．地理特性（商场位置、交通状况）。
2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。
3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。
4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。
5．市场评估（市场理解状况分析）。
6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。
7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。
8．客户分类（三级客户划分标准）。
9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析1．拟定受访厂商名单。
2．受访厂商对本商场所处商场的看法。
3．受访厂商设店的意愿。
4．有意愿厂商的实力、设店规模。
5．厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作（一）招商方式1．电话探寻。
2．不同层次地亲自访问。
3．座谈会。
4．展览会。
5．说明会。
6．洽谈会。
（二）招商资料准备1．制作初步的开发计划书。
2．制作商场简介。
3．制作宣传画册。
4．制作商场楼面布局模型。
5．制作个案平面及说明书。
6．制作影像宣传品。
7．制作透视图。
8．编制国内相关法规宣传册。
9．准备洽谈的礼物。
10．编写新闻稿。
11．整理媒体报导资料。
12．制作计算机演示文稿。
13．编定契约条款计划书。
14．编定契约协调计划书。
（三）工作步骤1．电话拜访目标客户。
2．寄送联系函。
3．进行厂商洽谈。
4．签订合约或准合约。
5．签订保密协议。
6．制作、发放厂商意愿调查表。
7．归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作（一）招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1．简介。
2．维修服务说明。
3．联络窗口。
4．结款流程。
5．内部装修规范。
6．广告活动服务。
7．管理规章。
8．广告展示服务。
9．厂家联络表。
10．服务保证书。
11．紧急应变须知。
招商方案策划模板范本(通用12篇)
招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。
自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。
如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。
从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。
通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。
一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。
与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。
因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。
三、制定招商方案在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。
招商入驻活动策划书3篇
招商入驻活动策划书3篇篇一招商入驻活动策划书一、活动背景随着市场的发展和竞争的加剧，为了吸引更多优质商家入驻，提升项目的商业活力和影响力，特举办此次招商入驻活动。
二、活动目的1. 吸引潜在商家关注并入驻。
2. 展示项目优势和发展前景。
3. 建立与商家的良好沟通和合作关系。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动主体潜在商家、已入驻商家代表、项目团队等。
五、活动内容1. 项目介绍与展示通过 PPT、视频等形式详细介绍项目的规划、定位、配套设施等优势。
2. 成功案例分享邀请已入驻的优秀商家代表分享经验和成果，增加吸引力。
3. 优惠政策解读明确招商入驻的各项优惠政策，如租金减免、装修补贴等。
4. 现场参观安排专人带领商家实地参观项目，感受实际环境。
5. 互动交流环节设置问答、交流时间，及时解答商家疑问，了解需求。
6. 签约仪式对于达成意向的商家，现场举行签约仪式，营造良好氛围。
六、宣传推广1. 通过行业媒体、网络平台等发布活动信息。
2. 向目标商家发送邀请函。
3. 利用社交媒体进行预热和推广。
七、活动预算包括场地租赁、宣传推广、物料制作等费用，具体预算根据实际情况确定。
八、人员安排明确活动组织、接待、讲解、后勤等各环节的负责人和工作人员。
九、效果评估十、注意事项1. 确保活动流程顺畅，提前做好各项准备工作。
2. 对工作人员进行培训，保证服务质量。
3. 及时跟进商家意向，做好后续沟通与服务。
篇二《招商入驻活动策划书》一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的通过举办招商入驻活动，吸引优质商家入驻，丰富商业业态，提升项目的商业价值和影响力，打造繁荣的商业环境。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员招商团队、意向商家、相关领导及嘉宾六、活动内容及流程1. 签到入场安排专人负责签到，引导嘉宾和商家入场就座。
2. 开场致辞由相关领导发表欢迎致辞，介绍活动背景和目的。
新招商引资策划书范文推荐19篇
招商引资策划书范文推荐19篇5招商引资策划书范文第一篇根据工业区工委、管委XX年的工作安排意见，为进一步加快我区整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模，提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下：一、工作思路和目标紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区，带动功能区的思路，按照以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目，适当发展服务业和房地产经济。
切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。
在XX年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。
①协助做好黔东火电厂一期（2×60万kw）工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作；②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作；③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的`协调及其产业链配套的卫星项目引资工作；⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果；⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户；⑦根据工业区产业发展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作；⑧根据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。
重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结构，优化产业布局，发展产业集群，形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。
活动招商策划书范文3篇
活动招商策划书范文3篇篇一《[活动名称]招商策划书》一、活动背景[活动名称]即将盛大开启，本次活动将汇聚众多行业精英和投资者，共同探讨行业发展趋势，寻求合作机会。
为了确保活动的顺利进行，现面向社会各界进行招商，诚邀您的加入！二、活动目的1. 汇聚行业资源，促进合作交流。
2. 提升活动知名度和影响力。
3. 为参与者创造更多商业机会。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 主题演讲：邀请行业知名专家和企业家进行主题演讲，分享行业经验和见解。
2. 项目展示：为参展企业提供展示平台，展示企业形象和产品服务。
3. 商务洽谈：设置商务洽谈区，为参会者提供一对一的商务洽谈机会。
4. 晚宴交流：在晚宴环节，为参会者提供轻松愉悦的交流氛围，增进彼此了解。
五、招商方案1. 钻石赞助商：[X]万元享有活动主背景板、活动门票、活动会刊等显著广告宣传位置，并可安排企业负责人在活动中发表演讲或进行项目路演。
2. 金牌赞助商：[X]万元享有活动门票、活动会刊等广告宣传位置，并可安排企业代表在活动中参与互动环节。
3. 银牌赞助商：[X]万元享有活动会刊等广告宣传位置，并可安排企业代表在活动中参与合影环节。
4. 展位招商：[X]元/个提供标准展位一个，用于展示企业产品或服务。
1. 活动官网：在活动官网上设置招商页面，展示招商方案和赞助商权益。
2. 社交媒体：通过公众号、微博等社交媒体平台发布招商信息和活动进展。
3. 行业媒体：与行业媒体合作，发布招商广告和活动报道。
4. 定向邀请：对潜在赞助商进行定向邀请，发送邀请函和招商资料。
七、活动效果评估1. 参会人数：统计活动现场实际到场人数，评估活动影响力。
2. 参展企业满意度：通过问卷调查等方式，了解参展企业对活动的满意度和意见建议。
3. 合作意向达成率：统计活动期间达成的合作意向数量，评估活动招商效果。
八、注意事项1. 赞助商需在规定时间内缴纳赞助费用，否则视为自动放弃赞助资格。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者，展示公司的招商政策和优势。
2. 建立与投资者的沟通渠道，增进相互了解。
3. 推广公司品牌，提升公司知名度和影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动组织和筹备1. 组织架构：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 人员分工：明确各部门和人员的职责，确保活动顺利进行。
3. 筹备进度：制定详细的筹备进度表，确保各项工作按时完成。
五、活动内容和流程1. 签到入场：安排礼仪人员引导嘉宾签到，发放资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请领导或嘉宾致辞。
3. 项目推介：通过 PPT、视频等形式，向投资者详细介绍公司的项目情况、市场前景、投资价值等。
4. 互动交流：设置问答环节，解答投资者的疑问，促进双方的沟通和了解。
5. 参观考察：安排投资者参观公司的生产基地、研发中心等，增强投资者的信心。
6. 合作洽谈：设置洽谈区，安排专业人员与投资者进行一对一的洽谈，促成合作意向。
六、活动宣传和推广1. 宣传渠道：通过电视、报纸、网络等媒体进行宣传，扩大活动的影响力。
2. 宣传内容：制作宣传海报、宣传单页、邀请函等，突出活动主题和亮点。
3. 推广方式：利用社交媒体、电子邮件、短信等方式进行推广，吸引目标客户的关注。
七、活动效果评估1. 评估指标：设定活动效果评估指标，如参与人数、意向客户数量、合作签约金额等。
2. 评估方法：采用问卷调查、电话回访、现场观察等方式，对活动效果进行评估。
八、活动预算和费用1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 设备租赁费用：[设备金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 餐饮费用：[餐饮金额]5. 礼品费用：[礼品金额]6. 其他费用：[其他金额]7. 总预算：[总金额]九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，注意安全和卫生。
优秀的产品招商策划方案(七篇)
优秀的产品招商策划方案(七篇) >优秀的产品招商策划方案七篇优秀的产品招商策划方案七篇优秀的产品招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
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招商策划书模板第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分企业战略及产品策略的制定一. 企业战略制定二. 产品策略制定。
（提供原则或标准）1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2) 符合产品定位？①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点2) 人员推销：a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商。
尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。
事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分具体执行＆实施（建议方案）一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理第五部分结束语所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。
如市场公关/市场推销。
它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。
是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。
是销售、营销的手段，和方式。
也有人认为：市场推广的概念：从字面上理解：推，既是推动，拉动。
广，就是广而告之。
广而卖之。
推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。
就是如何利用推广的手段达到企业营销的目的。
有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。
市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。
推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。
决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。
第一是：市场调查与分析。
如何进行信息的收集与整理？在市场推广中就体现在市场调查的重要性。
哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响？我把它基本归纳为四个方面：一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。
对自己的信息企业可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。
重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。
这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差造成的。
因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。
没有调查就没有发言权。
当初毛泽东不是对农民的想法做过详细的调查，也不可能把马克斯主义在中国推广成功，实现革命的伟大胜利。
第二：有效的产品规划与管理。
决定战争胜利主要因素之一是武器装备。
武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。
历史上也有许多以弱胜强的经典案例。
但在近期美国对伊拉克的战争中，先进的武器是美国胜利的最主要因素。
市场推广中更讲究产品的因素。
产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。
产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研法与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。
提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。
营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。
营销是持续的把价格卖上去。
如何把自己产品的价格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。
第三、终端建设与人员管理。
在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。
常言说：天时不如地利、地利不如人和。
选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。
在市场推广中，终端建设就象抢阵地。
要占据有利地形，位置。
修筑工势。
终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。
体现在终端就是要比对手卖的多。
多进一个球，对手就会少进一个球。
人员管理体现在市场推广中的兵力较量。
胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。
兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手1.7倍兵力，才能取得绝对优势。
因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。
如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。
越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。
第四、促销活动策划与宣传，即营销的战术。
战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。
营销4P中产品、价格、渠道、促销。
前三个方面都可以归纳为战略。
只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。
促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
促销活动就如同战争打仗。
首先要制定作战口号。
师出有名，要有统一的主题。
第二要占据有利地形，选者最好的卖场，抢占最好的位置。
第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。
第四、产品组合到位，武器装备精良。
第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。
有效的市场推广也是如此。
通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。
只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。
强化在工作中的执行力。
一定能超越对手。
一、什么是市场推广市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。
如市场公关/市场推销。
它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。
是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。
是销售、营销的手段，和方式。
推----推动、促进。
广----广而告之、广而卖之。
推广即聚焦、放大、沟通、说服。
种类：推动与拉动，即销售力与广告。
说的再通俗点，就是：一、你必须要知道你的市场在哪？二、这个市场里有些什么东西？三、哪些东西是你能控制起来的？四、哪些东西是你不能控制的？五、哪些东西是你可以给这个市场增加的？六、等把上面的五个问题整理明白，就要守住这个市场，并且让你的销售部迅速消化这个市场，找准利润产生点。
所以市场推广，也叫市场资源控制，二、营销与推广区别：何谓营销？营---策划、是对事物全盘性思考与系统把握。
销---策划目标和结果，即产品价值变现。
推广是营销战术、服务是营销成果、售点是营销阵地、广告是营销利器、渠道是营销壁垒。
三、推广拉力与推力拉力：宣传与服务。
推力：商家的主推力、现场的推动力、导购员的推动力。
品牌整合推广的十大要点：一、品牌是推广的核心二、品牌推广的重心是营造品牌关系三、品牌推广要“以客为尊”四、品牌推广的目的是创造积累品牌资产五、“整合”的多重含义六、企业内部整合－－建立跨只能的品牌管理机构七、品牌整合推广要求全员参与八、品牌特征信息的一致性九、接触管理十、建立数据库。