工程设计评审管理制度(试行)
设计评审管理制度
设计评审管理制度第一章总则Ll为保障工程项目设计的合理性、全面性，进一步提高工程质量，降低工程造价，减少后期工程变更，并保证设计质量、设计进度，确保公司得到最佳的设计成果，加快工程建设进度，结合公司实际情况，特制定本制度。
1. 2本制度设计的工程项目设计是指设计单位根据可行性报告和勘察报告结合公司实际进行的工程项目设计，包括初步设计和施工图设计两阶段。
1.1 3本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、重大的维修项目及安装工程的设计评审管理。
第二章设计评审管理机构的职责1.2 设计至关重要，决定着工程项目的质量、成本、施工难度和进度，设计方案的质量，影响着后期工程变更。
因此项目部作为设计评审管理的主要部门，主要负责如下工作：(1)勘察设计单位的挑选；(2)组织工程项目相关部门及人员提出要求，力争全面反映出公司对工程项目的要求，同时兼顾经济性及未来发展的需要；(3)组织公司土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关专家组成评审组；(4)协调评审人员对项目需求、设计方案进行评审，确保设计方案能够全面反映公司要求，减少后期工程变更。
1.3 设计评审组根据工程项目需求，结合公司实际情况对设计方案从结构、布局、工艺、技术、功能、质量、环保、安全、经济性、衔接性等方面进行评审，提出意见，供设计单位修改完善设计方案，如实、全面放映公司要求。
2. 3依照合同审批签署权限，项目领导小组签署勘察设计合同，确认评审组的构成、审批设计方案。
第三章项目设计审批管理流程2.1 项目部根据工程项目需要挑选合适的设计单位，确定设计单位后，由项目领导小组或总裁(按照权限)签署设计合同。
2.2 合同签署后，项目部联系使用单位、工程、技术、土建、质量、工艺、设备、中介服务机构相关部门及人员，要求相关部门从多方面对项目工程提出要求,填写《工程项目需求表》（见附件），并在3日内提交给项目部。
工程设计质量管理制度(3篇)
工程设计质量管理制度(3篇)文章一：工程设计质量管理制度概述一、引言工程设计质量是工程项目建设的核心，关系到工程的安全、可靠、经济、适用和美观。
为了确保工程设计质量，提高企业竞争力，根据国家相关法律法规和行业规范，结合企业实际情况，制定本工程设计质量管理制度。
二、设计质量管理原则1. 科学合理：设计应遵循科学、合理的原则，确保工程结构安全、功能完善、经济合理、环境协调。
2. 用户至上：以满足用户需求为设计宗旨，充分考虑用户的使用功能、舒适度、审美需求。
3. 预防为主：在设计过程中，强化质量意识，预防质量问题的发生。
4. 持续改进：通过不断学习、创新，提高设计质量，实现持续改进。
三、设计质量管理措施1. 设计人员管理（1）选拔与培训：选拔具备相关专业学历和资质的设计人员，定期进行业务培训，提高设计水平。
（2）职责明确：明确设计人员职责，实行项目负责人制度，确保设计质量。
（3）考核与激励：建立设计人员考核与激励机制，提高设计人员的工作积极性和责任感。
2. 设计过程管理（1）设计策划：制定设计策划，明确设计目标、进度、质量要求等。
（2）设计评审：组织设计评审，对设计方案、施工图等进行审查，确保设计质量。
（3）设计变更：严格控制设计变更，确保变更合理、合规。
3. 设计质量控制（1）设计规范：遵循国家和行业相关设计规范，确保设计质量。
（2）设计计算：加强设计计算管理，确保计算准确、合理。
（3）设计文件：规范设计文件编制，提高设计文件质量。
四、设计质量验收与评价1. 验收标准：依据国家和行业相关标准进行设计质量验收。
2. 验收程序：设计完成后，组织内部验收，验收合格后报请相关部门审批。
3. 评价与反馈：对设计质量进行评价，及时收集用户反馈意见，为改进设计提供依据。
五、设计质量责任追究1. 质量问题处理：发现设计质量问题，及时采取措施予以整改。
2. 责任追究：对造成设计质量问题的责任人进行责任追究，严肃处理。
设计文件校审管理制度
设计文件校审管理制度1目的工程项目校审工作是设计过程中不可缺少的环节，是保证设计质量的重要环节，为确保和促进工程设计质量、安全性能、经济合理性，使其符合相关的规程、标准的要求，特制订此规定；为了不断改进设计水平，提高设计图纸、技术文件的设计质量，向业主提供安全、可靠、质优、经济的工程项目设计文件，特制定本规定。
2范围适用于本公司所有工程项目设计文件的校审管理。
工程项目设计文件包括：设计方案、估算及概预算、可研、报批图、基础工程设计、详细工程设计、答复变更等。
3设计文件校审管理制度的内容3.1设计校审管理制度为了更好的控制我院设计文件的质量，对于我院出具的所有设计文件必须经过设计、自校、校核、审核的环节后方可向外部发出，对于特殊项目尚应经过审定、会审环节。
3.2各级设计人员的职能职责3.2.1设计人（1）对所承担工程项目的有关专业的质量和进度负责，为本专业工程项目全部具体内容及质量的第一责任人。
（2）负责完成图纸、文件、计算书等的绘制和编写工作，安排好个人设计计划，精心设计，按时完成任务。
（3）掌握设计准绳，做好多方案的比较，公道选出尺度及尺度图集，积极采用新工艺、新资料、新手艺。
（采用新资料、新工艺、新手艺要有充分的理论按照或成功的实例或尝试验证，并提供详细计算书以备校审）。
（4）与有关专业密切配合，认真检查设计输出是否满足设计输入的要求，提供给外专业的设计条件要正确、完整、清晰，并按规定签署后及时提出。
（5）确保设计文件完整，符合技术标准、规范，便于施工、安装、操作、维修和使用。
（6）认真做好设计文件自校，设计文件经校审后认真进行修改并签署，使设计文件达到“设计文件深度”的要求。
（7）认真处理在采购、施工过程中出现的有关设计问题，参加方案会审、图纸会审、技术交底、工程各级验收以及工程总结和设计回访等工作。
（9）设计审核、审定时，设计人员须向审核、审定人提供校核人填写的《设计校审记录表》。
3.2.2校核人（1）对图纸、说明书、计算书等设计文件进行全面、细致的校核。
建设工程设计审核制度最新
建设工程设计审核制度最新一、建设工程设计审核制度的背景与意义建设工程设计审核制度的建立，是一项非常重要的制度安排，对于科学、规范、有效地组织和进行建设工程设计工作，确保设计结果质量，保障工程质量和安全，提高工程设计水平，规避设计风险，具有至关重要的意义和作用。
首先，建设工程设计审核制度的建立，有利于规范设计工作。
通过建立设计审核制度，能够明确和细化审核的内容、程序、要求和标准，规范设计审核的进行，确保审核工作有条不紊地进行，从而提高审核的全面性、科学性和有效性，为设计人员提供明确的指导和标准。
其次，建设工程设计审核制度的建立，有利于提高设计质量。
通过有效的审核制度，可以及时发现和纠正设计方案中存在的问题和不足，确保设计方案符合相关法规和规范标准，具有可行性和可靠性，从而提高设计的质量和可靠性，保障工程的施工质量和安全。
再次，建设工程设计审核制度的建立，有利于降低设计风险。
通过建立审核制度，可以对设计方案进行全面、系统的评审，发现和规避潜在的风险和隐患，确保设计方案符合工程实际和需求，规避工程建设过程中可能出现的问题和风险，有效保障工程建设的平稳进行。
最后，建设工程设计审核制度的建立，有利于提高工程建设的管理水平。
通过建立设计审核制度，能够强化工程管理部门对设计工作的监督和管理，明确审核的责任和权力，加强审核工作的协调和配合，规范和提高工程设计工作的质量，确保工程建设的顺利进行。
二、建设工程设计审核制度的基本内容和要求建设工程设计审核制度应当包括以下几个方面的内容和要求：1.审核的范围和对象。
审核的范围应当包括设计方案的合法性、科学性、可行性和可靠性等方面，审核的对象应包括各类工程设计方案，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等设计方案，确保设计方案符合相关法规和技术标准。
2.审核的程序和要求。
审核的程序应当包括审核的发起、审核的组织、审核的进行、审核的评定和审核的结果反馈等环节，明确审核的流程和步骤，保证审核的公开、公正和透明，确保审核的有效性和科学性。
建设工程设计评审规章制度
建设工程设计评审规章制度第一章总则第一条为规范建设工程设计评审工作，保障建设工程质量，提高设计水平，落实设计监理责任，保障国家利益和社会公共利益的实现，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于建设工程设计评审活动，包括各类建设工程设计文件的评审、验收以及相应的组织管理工作。
第三条建设工程设计评审应当依法、科学、公正、独立原则，维护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。
第四条设计评审应当遵循“先设计、后施工”的原则，保证设计在建设过程中的质量和安全。
第五条设计评审应当充分考虑行业标准、法律法规、技术要求和实际情况，保证设计文件合理、合法、符合规范。
第六条设计评审应当严格按照程序进行，确保设计文件的科学性和可行性。
第七条设计评审机构应当具备相应的专业技术人员和设备，保证评审工作的准确性和可靠性。
第八条设计评审机构应当建立健全内部管理制度，保证评审工作的规范性和高效性。
第九条设计评审机构应当保密设计文件，不得泄露相关信息，维护建设单位和设计单位的合法权益。
第十条设计评审机构应当遵守诚实信用原则，不得虚报、篡改评审结果，保证评审工作的公正性和透明性。
第二章设计评审的程序第十一条设计评审应当根据建设工程的性质、规模和复杂程度确定评审程序，包括初步评审、详细评审和定稿评审。
第十二条初步评审主要对设计文件的合理性、完整性和符合性进行初步审核，确定是否符合相关规范和技术要求。
第十三条详细评审主要对设计文件的技术性和实用性进行详细审查，确定设计方案的可行性和安全性。
第十四条定稿评审主要对设计文件的细节进行最终审核，保证设计文件的准确性和可靠性。
第十五条设计评审机构应当严格按照评审程序进行，确保评审结果的科学性和可信度。
第十六条设计评审机构应当在评审结束后及时向建设单位和设计单位反馈评审意见，确保设计文件及时得到修订和完善。
第十七条设计评审机构应当建立合理的评审记录和档案管理制度，保留评审过程和结果的相关资料，便于查阅和监督。
工程技术方案评审制度
工程技术方案评审制度一、总则为规范工程技术方案的评审工作，提高工程技术方案的质量，推动工程项目的顺利实施，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程技术方案的评审工作。
三、评审组成1.评审组成员由项目相关部门和专家组成，主要包括项目发起人、项目经理、技术专家、设计师、施工单位代表等。
2.评审组成员需具备与工程技术方案相关的专业知识和经验，能够客观、公正、专业地评审工程技术方案。
四、评审程序1.评审前准备（1）评审组成员需提前准备评审材料，包括工程技术方案、相关设计图纸、施工方案等。
（2）评审组成员需熟悉工程技术方案的内容和要求。
2.评审流程（1）评审组成员根据评审材料进行独立评审，形成评审意见。
（2）评审组成员进行集体讨论，共同对工程技术方案进行评审。
（3）评审组成员投票表决，形成最终评审结论。
3.评审结论（1）评审结论应当包括对工程技术方案的优点、不足和改进意见。
（2）评审结论应当经过项目发起人、项目经理等相关方确认。
五、评审标准1.工程技术方案的合理性：包括技术方案可行性、经济性、施工性等方面的考虑。
2.工程技术方案的安全性：包括工程技术方案是否符合相关安全标准、是否存在安全隐患等方面的考量。
3.工程技术方案的创新性：包括工程技术方案是否具有新颖性、是否采用了新技术等方面的评价。
4.工程技术方案的环保性：包括工程技术方案对环境的影响、是否符合相关环保标准等方面的考虑。
六、评审结果1.评审结果应当及时通知项目发起人、项目经理等相关方。
2.评审结果应当被纳入工程技术方案的修订和完善。
七、评审监督1.评审过程中应当建立健全的监督机制，确保评审工作的公正、客观、独立。
2.评审组织机构应当定期对评审工作进行评估和改进。
八、附则1.本制度由项目发起人负责执行。
2.本制度的解释权归项目发起人所有。
3.本制度自发布之日起生效。
以上为工程技术方案评审制度，希望能够为工程技术方案的评审工作提供指导和规范，确保工程项目的顺利实施。
工程模板设计审核制度
工程模板设计审核制度一、目的通过建立工程模板设计审核制度，规范设计审核流程，确保工程模板设计的合理性、安全性和经济性，提高工程质量。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目的模板设计审核工作。
三、审核原则1. 严格按照国家法律法规、行业规范和技术标准进行审核。
2. 以安全、质量、进度为核心，充分考虑经济性和可操作性。
3. 注重实际效果，鼓励创新，提倡绿色建筑。
四、审核流程1. 设计单位提交工程模板设计方案，包括设计图纸、计算书、材料清单等。
2. 建设单位组织专家对设计方案进行初审，提出修改意见。
3. 设计单位根据初审意见进行修改，并重新提交方案。
4. 建设单位组织专家对修改后的方案进行复审，确保方案符合要求。
5. 审核通过后，建设单位将设计方案报送相关部门备案。
五、审核内容1. 设计依据：检查设计方案是否符合国家法律法规、行业规范和技术标准。
2. 结构安全：检查模板结构的承载能力、稳定性和抗倾覆能力。
3. 材料选用：检查所选材料的性能、质量和环保性能。
4. 施工工艺：检查模板的安装、拆除和周转等工艺是否合理可行。
5. 经济效益：评估设计方案的成本效益，确保设计方案具有经济性。
六、审核责任1. 设计单位应对提交的工程模板设计方案的真实性、准确性和完整性负责。
2. 建设单位应组织专家对设计方案进行严格审核，确保审核结果的公正性和客观性。
3. 审核专家应认真履行审核职责，对审核结果负责。
七、其他事项1. 本制度自发布之日起实施。
2. 如有未尽事宜，由公司总工程师解释。
3. 本制度如有需要修改，由公司总工程师负责修订。
工程设计审查管理制度
工程设计审查管理制度一、设计审查的背景和意义1.确保设计方案符合法律法规和标准：设计审查能够确保设计方案符合国家法律法规以及相关建设工程标准，避免违法违规行为的发生。
2.保证工程质量和可行性：通过设计审查，能够提前发现设计中的问题，及时进行改正，确保工程质量和可行性。
3.提高工程效益：设计审查能够从工程全过程角度，对设计方案进行评估和优化，以实现工程的高效、经济、可持续发展。
4.规范设计行为：制定设计审查管理制度，能够强化设计机构及设计人员的责任意识，规范其行为，防止各种违规问题的发生。
二、设计审查管理制度的内容和要求1.设计审查的程序和要求：–设计审查的程序应包括申请、受理、评审、反馈、补正、报审、审定等环节。
–设计审查应对设计方案的合理性、安全性、可行性等进行评估，并指出问题和改进建议。
–设计审查应遵循公平、公正、公开的原则，确保审查结果的客观性和科学性。
2.设计审查的主体和职责：–设计审查主体可以是政府部门、专业机构或第三方评估机构。
–设计审查主体应具备相应的技术能力和专业素质，能够进行全面的设计审核和评估。
–设计审查主体应对设计方案进行审核，并对不合格的方案提出改善意见或要求进行重新设计。
3.设计审查的依据和标准：–设计审查应基于国家相关法律法规和建筑工程标准进行评估。
–设计审查应参考相关的建设工程技术规范和规程，确保设计方案的合规性和可行性。
–设计审查还应考虑环境保护、安全防护、节能环保等方面的要求。
4.设计审查的责任和权利：–设计审查机构或个人应按照法律法规和相关规定履行相应责任，确保设计的合法性和可行性。
–设计审查机构或个人有权要求设计人员提供完整和准确的设计文件和资料，便于审查和评估。
–设计审查机构或个人还有权对设计方案进行修改和调整，以达到安全、经济、优质的要求。
三、设计审查管理制度的实施方法1.建立设计审查管理机构：–设立专门的设计审查管理机构，负责组织、协调和监督设计审查工作。
工程设计管理制度
工程设计管理制度工程设计是工程建设的灵魂，它不仅关系到建筑的美观、功能和安全，还直接影响到工程的成本和后期运维。
为了确保设计工作的科学性、合理性与高效性，制定一套系统的工程设计管理制度显得尤为重要。
以下是一份结合实践经验总结出的工程设计管理制度范本，供业内同仁参考。
一、明确设计任务书设计任务书是工程设计的起点，它应详细描述项目的目标、范围、标准及预算等关键信息。
制度中应规定由项目负责人或业主方提出设计任务书，并经过相关部门审核批准后，方可进入下一阶段。
二、组建设计团队设计团队的组建应根据项目的特点和需求，选择具有相应资质和经验的设计人员。
制度中应明确团队成员的职责分工，以及团队协作和沟通的机制。
三、设计过程管理设计过程是实现设计意图的关键阶段，管理制度应包括以下几个方面：1. 设计计划：制定详细的设计工作计划，包括时间节点、阶段性目标和资源分配。
2. 质量控制：确立设计质量标准，定期进行质量检查和评审，确保设计成果符合要求。
3. 协调沟通：建立有效的沟通机制，确保设计团队与业主、施工方等其他相关方的信息共享和问题解决。
4. 变更管理：对设计变更进行严格控制，任何变更都需经过审批程序，并对项目的影响进行评估。
四、设计文件管理设计文件是设计的最终成果，包括图纸、计算书、说明书等。
制度中应规定设计文件的编制、审核、批准和存档流程，确保文件的完整性和准确性。
五、风险管理工程设计过程中可能会遇到各种风险，如技术难题、法规变更等。
制度应包含风险评估和应对措施，以降低潜在的负面影响。
六、后期服务与维护设计工作完成后，还需提供必要的技术支持和服务，包括解答施工中的疑问、参与工程验收等。
制度中应明确后期服务的职责和流程。
结语：。
工程设计质量管理制度(最新)
工程设计质量管理制度(最新)一、总则1. 目的和依据本制度旨在规范工程设计质量管理，确保工程设计质量符合国家法律法规、行业标准及客户要求，提升工程设计水平和企业竞争力。
本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。
2. 适用范围本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
3. 管理原则质量第一：坚持质量第一的原则，确保工程设计质量。
预防为主：注重事前预防和过程控制，减少质量问题的发生。
全员参与：鼓励全体员工参与质量管理，形成全员质量意识。
持续改进：通过不断改进和完善，提升工程设计质量水平。
二、组织机构与职责1. 组织机构质量管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定质量方针、政策和目标，监督质量管理制度的执行。
质量管理部：负责具体质量管理工作的实施，包括质量检查、评审、改进等。
设计部门：负责具体设计工作的实施，确保设计质量符合要求。
2. 职责分工质量管理委员会制定和修订质量管理制度。
审定质量目标和质量计划。
监督和评估质量管理工作的执行情况。
质量管理部组织实施质量检查和评审。
负责质量信息的收集、分析和反馈。
组织质量培训和教育。
设计部门负责设计方案的制定和实施。
确保设计文件符合相关标准和规范。
参与质量问题的分析和改进。
三、质量管理体系1. 质量方针和目标质量方针：以客户为中心，追求卓越设计，确保工程质量。
质量目标：设计文件合格率100%，客户满意度达到95%以上。
2. 质量管理体系文件质量手册：明确质量管理体系的基本要求和运行机制。
程序文件：详细规定各项质量活动的具体操作流程。
作业指导书：提供具体操作步骤和方法。
记录表格：用于记录质量活动的实施情况。
3. 质量管理体系的运行内部审核：定期进行内部质量审核，评估质量管理体系的运行效果。
管理评审：由质量管理委员会定期组织管理评审，对质量管理体系进行持续改进。
外部审核：接受第三方机构的审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
工程设计技术质量管理制度
工程设计技术质量管理制度一、总则为了规范和提高工程设计技术质量，保证工程设计的安全性、可靠性和合理性，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 设立技术质量管理部门，负责管理和监督工程设计技术质量。
2. 设立技术质量管理委员会，负责审批和监督工程设计方案。
三、人员管理1. 人员招聘技术人员应具备相关专业的学历和资格证书，有一定的工作经验和技术能力。
2. 培训定期组织技术培训，提高技术人员的专业水平和业务能力。
3. 考核对技术人员进行年度绩效考核，激励优秀员工，规范不合格员工。
四、质量管理1. 设计文件管理严格管理设计文件，确保设计的完整性和准确性。
2. 设计验证对设计方案进行验证，确保符合相关规范和要求。
3. 设计审查设立设计审查机制，对设计方案进行审查，及时发现和纠正问题。
4. 技术标准制定和更新技术标准，提高设计的技术质量。
五、质量控制1. 设立质量控制点，对设计过程进行监督和检查。
2. 设立质量检测点，对设计成果进行检测和验证。
3. 完善质量管理体系，确保设计的质量和安全性。
六、风险管理1. 对工程设计过程中的风险进行评估和分析，制定风险应对措施。
2. 设立应急预案，处理设计过程中突发事件。
七、改进措施1. 对设计过程中出现的问题进行分析和总结，提出改进措施。
2. 定期组织设计经验交流会，分享成功经验和教训。
八、责任追究1. 对设计过程中出现的质量问题进行追究责任，建立责任追究机制。
2. 对存在严重失误和失职的人员做出相应处罚。
本管理制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，经技术质量管理委员会审批后生效。
EPC设计管理制度
设计管理制度(试运行)2022年11月1 总则 (1)2 设计中心职责范围 (3)3 设计中心岗位职责 (3)4 设计管理要求 (6)1.1 目的规范项目设计管理，控制设计指标，降低建造成本，实现设计创效，提升设计品质，打造总承包品牌。
1.2 范围合用公司工程总承包项目、施工总承包项目、专业分包项目的设计管理工作，工程设计工作。
1.3 依据《设计中心运营机制》1.4 管理原则1 先进性基于建造产品定位，优先应用前沿技术，提高建造产品先进性与品质。
2 规范性根据国家、行业现行标准，严格执行设计管理流程，重视设计评审、设计实现、设计评价，保证设计成果质量。
3 经济性以保证结构安全、满足使用功能为前提，正确处理品质与定位、品质与成本的关系，实现价值最大化。
1.5 主要应对风险1 设计质量控制风险在设计各环节，设计的产品质量不佳，设计管理中未履行内部审查职责及管理流程，结构安全性不足或者未满足使用功能，产品不符要求，给项目带来质量风险。
2 设计进度控制风险在报批报建、设计各环节，未能严格控制进度节点，导致项目建设进度失控，给项目带来履约风险。
3 设计成本控制风险在设计各环节，未分阶段制定设计指标并进行控制，导致项目成本指标不达标，给项目带来成本风险。
1.6 术语和定义1 业主即项目发包人，在合同协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程款能力的当事人或者取得该当事人资格的合法继承人。
2 设计监理(第三方设计单位)受工程总承包企业委托，依据国家有关法律法规和强制性标准对设计计划、设计质量、项目造价提供设计咨询、评审等服务。
3 工程总承包项目部工程总承包模式下的项目管理组织，下设设计部、商务部、采购部等职能部门。
4 项目设计部由设计经理组建并领导的管理组织，负责组织、指导、协调项目的设计工作，确保设计工作按合同要求实施，对设计进度和设计质量进行有效的管控。
5 概念设计对设计对象的总体布局、功能、形式等进行可能性的构想和分析，并提出设计概念及创意。
工程设计质量管理制度
工程设计质量管理制度一、工程设计质量管理制度是为了提高工程设计质量，确保工程设计过程中的各项技术指标符合要求，规范工程设计流程和设计人员行为，保证工程设计质量的有效控制和管理而制定的。
二、适用范围工程设计质量管理制度适用于本单位从事的各类工程设计。
三、管理要求3.1 设计程序1.工程设计应当经过项目确定、概算编制、初步设计、施工图设计、审核和交底等完整的程序，并按照设计规范和标准的有关规定进行设计。
2.设计单位应当每周对设计进度进行调度，并对进度滞后的项目采取相应的措施加以解决。
3.2 设计技术要求1.工程设计应当符合国家有关规定及技术标准，设计应当可行、经济、合理。
2.设计单位应当按照质量保证要求，进行设计文件的编制、审核和批准，编制涉及安全、环保等重要内容的设计文件应当经专家论证。
3.3 设计人员素质1.设计人员应当具备相应的专业技术水平，具有较强的责任感和团队协作精神。
2.设计单位应当对设计人员进行培训和考核，确保其技术能力和职业操守符合要求。
3.4 设计文件管理1.设计文件应当归档管理，确保设计文件的完整性和可查性。
2.设计文件的修改应当按照质量管理体系的规定进行，修改应当经过审核、批准并留有记录。
3.5 设计审查1.设计文件应当经过严格的技术审查，确保设计符合规范要求和技术标准。
2.设计单位应当建立专业的设计审查机构，对设计文件进行审查，并出具审查意见。
3.6 设计修改1.设计文件经技术审查后发现需要修改的，应当按照修改程序进行修改，并重新进行审查和批准。
2.设计单位应当依据设计变更管理规定，及时处理设计变更事项，确保设计变更方案符合要求。
四、工程设计质量管理制度的执行和改进1.设计单位应当制定本制度的具体实施方案并组织实施，定期开展设计质量管理评估和内审，及时发现和纠正存在的问题。
2.同时，设计单位应当对工程设计质量管理制度进行适时的改进和完善，确保其符合实际工作需求和国家相关政策要求。
工程项目评审管理制度
工程项目评审管理制度一、总则为规范和提高工程项目评审的质量和效率，促进工程项目的顺利实施，特制定本制度。
二、评审委员会的设置和职责1. 评审委员会的设置：每个工程项目将设立一个由相关部门负责人和专家组成的评审委员会，委员会成员应当具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验。
2. 评审委员会的职责：（1）对工程项目的规划、设计、实施方案进行评审，提出合理化建议和改进建议；（2）对工程项目的投资、资金使用情况进行评审，确保项目经费使用合理、透明；（3）对工程项目实施过程中的关键节点进行评审，及时发现和解决问题，确保项目进度；（4）对工程项目的验收情况进行评审，确保项目质量符合标准要求。
三、评审程序1. 评审的申请：项目负责人应当在项目启动前提出评审申请，提交项目相关文件资料。
2. 评审的召开：评审委员会应当在收到评审申请后及时召开会议进行评审，评审委员会应当在规定的时间内完成评审工作。
3. 评审报告：评审委员会应当在评审结束后出具评审报告，对提出的建议和意见进行总结。
四、评审内容1. 规划和设计评审：对工程项目的规划和设计方案进行评审，确保方案符合国家标准和相关规定。
2. 经费使用评审：对工程项目的投资预算和资金使用情况进行评审，确保项目经费使用合理、透明。
3. 进度控制评审：在项目实施过程中对关键节点进行评审，及时发现和解决问题，确保项目进度。
4. 质量验收评审：对工程项目的验收情况进行评审，确保项目质量符合标准要求。
五、评审结果的处理1. 对于评审委员会提出的建议和意见，项目负责人应当及时采纳和改进，做好反馈工作。
2. 对于评审委员会认为严重影响项目实施的问题，项目负责人应当按照相关规定进行整改。
3. 评审委员会应当对项目执行情况进行跟踪和监督，确保项目顺利实施。
六、制度的执行1. 各级领导应当重视工程项目评审管理制度的执行，指导和支持项目评审工作。
2. 项目负责人应当严格执行项目评审管理制度，确保评审工作顺利进行。
建筑工程设计审批制度
建筑工程设计审批制度一、总则1. 为了加强建筑工程设计的管理，提高工程设计质量，确保建筑工程安全、适用、经济、美观，特制定本审批制度。
2. 本制度适用于所有建筑工程项目的设计审批工作，包括但不限于住宅、商业、办公、工业等各类建筑工程。
3. 建筑工程设计审批工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保审批工作的透明度和效率。
二、设计审批流程1. 设计任务书的编制与提交：建设单位应根据工程特点和需求，编制详细的设计任务书，并提交给设计单位。
2. 初步设计的编制与评审：设计单位根据设计任务书完成初步设计，并组织专家进行评审。
评审通过后，方可进入下一步。
3. 设计方案的公示：初步设计评审通过后，应对设计方案进行公示，接受社会公众的监督和意见。
4. 施工图设计的编制：根据初步设计评审和公示结果，设计单位进一步细化设计，完成施工图设计。
5. 施工图设计的审查：建设单位应将施工图设计文件提交给有资质的审查机构进行审查，确保设计文件的准确性和合规性。
6. 审批机关的审批：审查通过后，建设单位应向审批机关提交设计文件及相关材料，审批机关将对设计文件进行审批。
7. 审批结果的公布：审批机关应在规定时间内完成审批工作，并将审批结果公布于众。
三、责任与义务1. 建设单位：负责提供准确的工程需求，及时支付设计费用，并保证设计审批材料的完整性和真实性。
2. 设计单位：负责按照国家规范和建设单位要求进行设计，确保设计质量和进度。
3. 审查机构：负责对施工图设计文件进行独立、客观的审查，确保设计的安全性和可行性。
4. 审批机关：负责依法依规进行审批工作，确保审批的效率和公正性。
四、监督管理1. 各级建设行政主管部门应加强对建筑工程设计审批工作的监督管理，确保审批制度的执行。
2. 对于违反审批制度的行为，应依法进行处理，严肃追究相关责任人的责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设行政主管部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时公布最新版本。
工程设计管理制度
工程设计管理制度工程设计管理制度是针对工程设计的关键流程进行管理的体系规定。
它的主要目的是为保障设计质量、提高设计效率、降低设计成本，从而保证工程项目的成功实施。
本文将从以下几方面对工程设计管理制度进行详细阐述。
一、流程控制为确保工程设计质量和安全性，流程控制是工程设计管理制度的重要内容之一。
针对设计流程的每一个阶段，都应该有详细明确的流程控制，以保障每一步的顺利完成。
流程控制中也应该包括相应的设计质量评审和验收机制，来保证设计文件的正确性和可靠性。
二、技术标准技术标准的制定是工程设计管理制度的关键点之一。
相关技术标准应该结合实际项目情况来制定，以确保项目的设计质量和效益。
同时，在实施中也要不断完善技术标准，以不断提高设计水平和设计效率。
三、管理模式在工程设计管理制度中，管理模式的设计也是非常关键的。
设计管理模式应该以团队为单位，注重协作和交流，充分发挥每个团队成员的优势和特长。
同时，设计管理也需要互相交流和学习，不断提高团队整体的专业水平。
四、培训体系为了保证设计水平和设计效率，应该建立完善的设计人员培训体系，对工程设计人员进行技能培训和知识普及，以提高其专业技能和知识水平。
培训内容应当紧密结合实际工作，注重科学性和实用性。
五、质量控制工程设计质量控制是工程设计管理制度中不可缺少的一环。
在设计过程中，应该加强对设计过程的监督，注重设计中每一个环节的质量控制。
同时，应该建立相应的质量评审和验收体系，确保设计文件的正确性和可靠性。
六、信息化建设信息化建设是现代化工程设计的重要组成部分。
在工程设计管理制度中，应该定期进行信息化系统的检查和更新，以及维护与保护设计信息系统。
同时，也应该提高设计人员的信息化水平，利用信息化技术来提高设计效率和质量。
综上所述，工程设计管理制度是工程设计项目成功的关键要素之一。
只有建立完善的工程设计管理制度，才能保证工程设计的高效性、质量性和安全性，从而保证工程项目的成功实施。
建筑工程设计审批制度
建筑工程设计审批制度一、目的本制度旨在规范建筑工程设计审批程序，确保设计方案符合法律法规和技术标准，保障建筑工程质量安全。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程设计审批活动，包括但不限于新建、改建、扩建、装修等类型的建筑工程。
三、审批机构和职责1. 建设行政主管部门负责建筑工程设计审批，审查设计文件、方案和设计变更申请。
2. 审批机构应当及时评审设计文件，并依法作出审批决定。
3. 审批机构应当组织专业人员进行技术审查，确保设计方案符合国家相关技术标准和规范。
四、建筑工程设计审批程序1. 建设单位提交建筑工程设计文件及相关附件。
2. 审批机构对提交的设计文件进行初步审查，核实材料齐备性和技术要求。
3. 审批机构组织专业人员进行设计技术评审，对设计文件进行全面审查。
4. 审批机构出具设计审查意见，向建设单位反馈审查结果。
5. 如有需要，建设单位进行设计方案修改，并重新提交审批机构审核。
6. 审批机构对修改后的设计方案进行再次审查，如符合要求，则作出最终审批决定。
7. 审批机构将最终审批决定书发给建设单位，确认设计方案可行性。
五、异议申诉机制1. 建设单位对审批机构的审批决定有异议的，享有申诉权利。
2. 建设单位应在收到审批决定书之日起五个工作日内向审批机构提出申诉。
3. 审批机构应当依法受理申诉并进行调查核实。
4. 审批机构应当在申诉受理之日起30个工作日内作出答复。
六、监督与处罚1. 监督机构有权对建筑工程设计审批活动进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 如建设单位、设计师等相关方违反设计审批规定，监督机构可依法给予相应处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有建筑工程设计审批活动。
2. 对于特殊情况或特定项目，审批机构可根据实际情况制定具体操作细则。
3. 本制度的解释权归建设行政主管部门所有，审批机构应严格按照本制度的要求进行审批工作。
以上为建筑工程设计审批制度的文档，旨在提供规范和指导，确保建筑工程的设计质量和安全性。
建设工程设计专家评审制度
一、背景与意义建设工程的设计环节是整个工程项目中至关重要的一部分，设计的好坏直接影响工程的质量和效益。
为了确保工程设计的科学性、合理性和可行性，提高工程设计的质量，许多国家和地区都建立了建设工程设计专家评审制度。
专家评审是通过邀请具有一定资历和经验的专家、学者来对工程设计方案进行评审，以提供权威性的意见和建议，帮助优化设计方案，提高工程设计水准。
建立建设工程设计专家评审制度，有助于规范评审过程，提高评审效率，确保设计方案的科学性和可行性，是一项有益的举措。
二、专家评审的基本原则1.公正公平原则：评审专家应当独立、客观，不受任何利益干扰，保持中立性，依法依规进行评审工作。
2.专业性原则：评审专家应具有相关领域的专业知识和丰富的实践经验，能够全面、深入地评价设计方案的合理性和科学性。
3.独立性原则：评审专家应当独立于设计单位和建设单位，保持独立的立场和意见，避免被外部因素影响评审结果。
4.透明度原则：评审过程应当公开、透明，遵循程序规定，对评审结果和意见进行公示，并接受相关部门和公众监督。
5.科学性原则：评审应当基于科学的依据和方法进行，不偏不倚地评价设计方案的优缺点，提出合理建议。
三、专家评审的实施步骤1.确定评审专家：建立专家库，邀请具有相关专业知识和经验的专家参与评审，确保专家队伍的多样性和权威性。
2.召开评审会议：组织评审专家进行集中评审，就设计方案的科学性、合理性、可行性等方面展开讨论，形成评审意见和建议。
3.编制评审报告：评审专家根据评审结果编制评审报告，明确设计方案的优缺点，提出改进建议，为设计方案的优化提供参考。
4.评审结果公示：将评审报告和评审结果向相关单位和公众进行公示，接受相关部门和公众的监督和反馈，确保评审过程的公正和透明。
5.优化设计方案：设计单位根据评审意见和建议进行方案的优化，在保证工程质量和效益的前提下，提高设计方案的科学性和可行性。
1.建立专家库：及时更新专家库的信息，严格按照专家资格和经验进行筛选，确保评审专家的权威性和专业性。
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附件
********公司
工程设计评审管理制度
（试行）
第一章总则
第一条目的
为了在********公司各项目工程建设过程中，通过设计评审，优化设计方案及施工工艺、规范设备选型、统一建设标准，提高设计质量、减少设计变更，缩短建设工期，科学合理降低工程造价，确保工程建设质量和全生命周期综合经济效益最大化，特制订本管理制度。
第二条适用范围
本制度适用于********公司工程设计评审管理。
第三条基本原则
坚持“安全可靠、经济适用、符合工程实情”的原则，严格贯彻国家有关设计强制性规范和标准，落实公司产业设计导则、规范和标准化。
充分考虑优化设计与限额设计、技术与经济、前期与基建、基建与运营等相结合的原则，努力追求综合技术经济指标先进。
第二章组织与职责
第一条安全生产部是工程设计评审归口管理部门。
第二条安全生产部负责通过设计评审，优化设计方案及施工工艺、规范设备选型、统一建设标准，提高设计质量、减少设计变更，缩短建设工期，科学合理降低工程造价，确保工程建设质量和全生命周期综合经济效益最大化。
第三条设计单位负责贯彻国家有关设计强制性规范和标准，充分考虑优化设计与限额设计、技术与经济、前期与基建、基建与运营等相结合的原则，努力追求综合技术经济指标先进。
第三章设计评审过程管理
第一条初步设计的评审
********公司督促设计单位严格按照审定的初步设计导则，在国家有关设计规范、标准范围内，进行初步设计；初步设计编制完成后，********公司内部组织审查，审查后将初步设计文件和内部审查意见上报****国能（神东电力）集团公司，并填写设计评审申请表；********公司根据****国能（神东电力）集团公司初步设计外部审查批复意见，联系评审单位，确定初步设计评审时间，并提前一周将评审所用初步设计文件分发至相关审查单位及专家（初步设计文件应具有设计技术说明书，经济概算书和能体现工程规模和结构的图纸）。
第二条技术规范书评审
设计单位根据里程碑计划、工程进展情况和招标计划编制各类工程及设备材料的技术规范书，编制完毕后提交********公司审定。
第三条施工图设计评审
********公司负责督促设计单位按照有关规范和标准进行施工图设计。
在完成施工图设计后，监理公司负责组织施工图审查，设计院、施工单位和********公司参加。
施工图审查后作为正式施工图移交施工单位，********公司规范设计评审程序，以确保施工图设计准确性和完整性，避免在施工过程中发生施工图重大设计变更。
第四条概预算的设计评审
（一）施工图设计完成后，在执行概算确定的工程造价范围内，由********公司安全生产部组织有关机构完成施工图预算，上报****国能（神东电力）集团公司审查。
施工图预算作为评价限额设计与控制工程招标最高限价的依据。
（二）概、预算一经批准，不得任意调整。
对于超出概算的项目，要有充分的技术经济论证说明，以及工程投资的财务调整分析报告，并按照原工程概/预算的编审程序，重新履行评审手续。
第五条设计变更的评审
********公司严格按照设计变更管理程序进行控制和评审，避免重大设计变更的发生。
第四章附则
第一条本办法执行情况由安全生产部负责检查与考核。
第二条本办法由安全生产部负责解释。
第三条本办法自下发之日起施行，《山东鲁能集团有限公司内蒙古分公司工程设计评审管理制度》的通知（鲁内分工【2012】72号）废止。